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CABILDO

Joaquín Zebadúa Alva Presidente Municipal

Abigaíl Ruíz Monzón Síndico Municipal

Ernesto Sarmiento Castellanos Primer Regidor Propietario

Flor de María Hernández Sarmiento Segundo Regidor Propietario

José Sixto Reymundo Morales Tercer Regidor Propietario

Yonalli Hernández Ávila Cuarto Regidor Propietario

Gilberto De La Cruz De La Cruz Quinto Regidor Propietario

Elizabeth Castañón De Los Santos Sexto Regidor Plurinominal

María Lourdes González Náfate Séptimo Regidor Plurinominal

Erika Ovando Domínguez Octavo Regidor Plurinominal

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DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS

Esglayder Lázaro Montoya Secretaría del Ayuntamiento

Manuel de Jesús Valencia Valencia Coordinación de Medio Ambiente

Erick Alberto Castañón Díaz Tesorería Municipal

Marco Antonio Sarmiento Marina Coordinación de Atención Ciudadana

Dina Del Carmen Gordillo Solís Contraloría Interna Municipal

Romeo Gordillo Gutiérrez Secretaría Técnica

Juan Carlos Villar García Consejería Jurídica Municipal

Erwin Fidel Gómez Sarmiento Coordinación Operativa

Elmer de Jesús Velázquez Natarén Oficialía Mayor

Dolores del Carmen Alemán Gómez Dirección de Servicios Municipales

Eleacín Morales Montoya Dirección de Salud Municipal

Miguel Ángel Reyes Ballinas Coordinación de Comunicación Social

José Hugo Juárez Solís Defensor Municipal de Derechos Humanos

Francisco Tonatihu Peña Secretaría de Seguridad Pública y Tránsito Municipal

Sergio Hugo Marroquín Pérez Dirección de Protección Civil Municipal

Ricardo Alejandro Ramírez Morales Dirección De Desarrollo Urbano y Obras Públicas

Fidel Gómez Farrera Dirección de Fomento Económico y Productivo

Edgar Espinosa Hernández Dirección de Juventud, Recreación y Deporte Municipal

Antonio Hernández Jiménez Coordinación de Apoyo a las Actividades Educativas y Culturales

Carlos Hiram Rumbia Toledo Sistema de Agua Potable y Alcantarillado Municipal (SAPAM)

Yuri Yazmín De la Cruz De la Cruz Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Municipio de Berriozábal, Chiapas. (DIF)

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ÍNDICE

Descripción Página Presentación 04 EJES Transversales 05 EJE 1 Servicios públicos de calidad 11 EJE 2 Municipio seguro 22 EJE 3 Desarrollo social 33 EJE 4 Desarrollo económico 50 EJE 5 Desarrollo ambiental 54

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PRESENTACIÓN

En cumplimiento a lo dispuesto en la Ley de Desarrollo Constitucional en Materia de Gobierno y Administración Municipal del Estado de Chiapas, que en su Artículo 57, sobre facultades y obligaciones de los Presidentes Municipales, establece: “rendir a la población del Municipio, en sesión solemne de cabildo, un informe pormenorizado de su gestión administrativa anual, a más tardar el último día del mes de septiembre y remitirlo al Congreso del Estado para su conocimiento”, ante en pueblo de Berriozábal, comparezco e informo.

La situación que guarda la administración pública municipal en lo correspondiente al primer año de ejercicio constitucional, como un acto republicano de rendición de cuentas, como el máximo compromiso en el combate a la corrupción y en consecuencia con los fundamentos éticos de la Cuarta Transformación de la vida pública en Chiapas y en México, ofrecemos la sólida evidencia del proceso de cambio que impulsamos durante un año y que ha comenzado a producir los resultados que las familias berriozabalences demandaron durante mucho tiempo.

Afirmamos que este ejercicio constitucional de rendición de cuentas es también una base inicial sobre la que fincaremos el proceso de transformación de un municipio dispuesto al cambio profundo, aquel que resuelve los grandes problemas de un municipio que estuvo hundido en el abandono y la indolencia institucional.

Hoy, sentamos las primeras bases de un Gobierno Municipal de resultados, honesto, comprometido con la verdad, de verdaderas y buenas intenciones, que no sólo busca el bien común, sino que lo procura y lo impulsa.

Este documento oficial deja una constancia firme de que ponernos de acuerdo en Berriozábal, ha sido la pieza central de este momento político, no solamente al escoger un gobierno comprometido con el pueblo y para el pueblo, sino consistente con la ideología política del Presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador, que avanza en la construcción de un México igualitario, digno, con visión de futuro, determinado a grandes cosas en el futuro inmediato.

Respetuosamente;

Lic. Joaquín Zebadúa Alva

Presidente Municipal Constitucional de Berriozábal

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EJES TRANSVERSALES

Medio Ambiente y Sustentabilidad

En cumplimiento a lo dispuesto en los párrafos II y IV del artículo 11 de la Ley de Planeación para el Estado de Chiapas, el Gobierno de Berriozábal dio prioridad a las acciones dirigidas a proteger y recuperar el patrimonio natural de los berriozabalences, transversalizando la política ambiental en su quehacer cotidiano.

Así, hemos impulsado acciones para fomentar la cultura y conciencia ecológica, fomentando la

participación de los distintos sectores de la sociedad, de la iniciativa privada y de las instituciones de los tres niveles de gobierno en la toma de decisiones y en las acciones de cuidado, conservación y recuperación de la biodiversidad, con el fin de garantizar el derecho humano a un medio ambiente sano y en equilibrio.

Este informe da cuenta de las acciones realizadas, entre las que podemos mencionar: nuestra participación en la Junta Intermunicipal para la Cuenca del Cañón del Sumidero (JICCAS), los convenios de colaboración con instituciones públicas y privadas para el fortalecimiento de la gestión comunitaria del agua, el impulso de la cultura de la denuncia de prácticas que atenten al medio ambiente, el fomento a la participación de las comunidades rurales en las labores ambientalistas y de reforestación, por mencionar algunos.

Igualdad de Género

La Ley de Planeación de Chiapas también señala que el gobierno en sus tres niveles debe garantizar la igualdad entre hombres y mujeres, para conseguir una sociedad más justa, donde los derechos, responsabilidades y oportunidades de ambos esté asegurada.

Para ello, en Berriozábal los bienes y servicios de los programas sociales son distribuidos de manera equitativa entre mujeres y hombres, dando preferencia a quienes se encuentra en un mayor grado de vulnerabilidad económica y social, a los que sufren de marginación y pobreza, a quienes menos tienen.

La paridad de género es una realidad, de tal manera que mujeres y hombres participan en la toma de decisiones y en las labores que se desarrollan en todos los niveles de la administración municipal. Una muestra de ello, es el cuerpo de policía y tránsito femenil conformado este año, el cual todos los días nos demuestra su enorme capacidad para brindarnos seguridad a la población en general y a nuestros visitantes, con un trato amable y respetuoso.

Sin embargo, en materia de género falta mucho por hacer, esa es una labor en la que todos los miembros de la sociedad y el gobierno, hombres y mujeres, debemos

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participar. Lo que se busca es cambiar y erradicar la mentalidad machista, que somete y abusa de las mujeres, impidiendo su desarrollo pleno y el disfrute de sus derechos y libertades. Este cambio se debe dar en los hogares, en las escuelas, en los centros de trabajo, en los espacios públicos, y en todos los lugares donde exista interacción social entre mujeres y hombres.

Derechos Humanos

El gobierno tiene la obligación de promover y respetar los derechos humanos contenidos en la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Chiapas, en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y en los Tratados Internacionales, garantizando su ejercicio libre y pleno.

Alineados a las políticas públicas del Plan Nacional de Desarrollo y al Plan Estatal de Desarrollo Chiapas 2019-2024, la acción del gobierno municipal de Berriozábal tiene como centro de atención al ser humano, con acciones que combaten las desigualdades sociales, contribuyendo a garantizar el acceso a la salud, a la educación, a la generación de empleo, y a una mejor forma de vida para los ciudadanos.

Para ello, los servicios municipales están al alcance de todos, como son: la distribución de agua potable, el alumbrado público, la seguridad y el orden público, el mejoramiento de vialidades, los apoyos a la educación, los servicios de salud, el servicio de limpia y aseo público, los apoyos a artesanos, productores y comerciantes, el cuidado del medio ambiente, los apoyos a los grupos vulnerables a través del DIF Municipal, entre otros.

Es compromiso y obligación de este gobierno garantizar el disfrute de los derechos de las personas, en especial a quienes presentan mayores carencias. Como lo expresa el Presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador: “Por el bien de todos, primero los pobres”. También realizamos la primera “Feria de Derechos Humanos para Niñas, Niños, Adolescentes y Discapacitados”, con representantes del Tribunal Superior de Justicia del Estado y de la Comisión Estatal de Derechos Humanos y la entusiasta participación de

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750 niños provenientes de 10 instituciones educativas de nivel primaria, secundaria y de educación especial.

Dentro de los temas presentados se encuentran:

• Derechos de los niños • Derecho a la libertad de expresión • Derechos de los adolescentes • Niños difusores • Violencia digital • Derechos de los discapacitados a no ser discriminados

Del mes de octubre a la fecha que se informa la Defensoría de Derechos Humanos Municipal ha atendido más de 96 asuntos, a los cuales les ha dado el tratamiento y acompañamiento respectivo, entre los que destacan quejas, remisiones al ministerio público y asesorías a la ciudadanía en general.

Interculturalidad

Para el ejercicio honesto y comprometido de las responsabilidades del gobierno, es fundamental aplicar el enfoque de interculturalidad, de tal manera que en el proceso de interacción de los diferentes grupos de la sociedad, con orígenes, creencias, ideologías e intereses distintos, exista el respeto mutuo en condiciones de igualdad, que permita el diseño de soluciones y la gestión de los satisfactores de sus necesidades básicas.

En este sentido, el gobierno municipal de Berriozábal a través de los diferentes mecanismos que ha establecido para promover la participación social, propicia el acercamiento con los productores agrícolas y pecuarios, los artesanos, los comerciantes, los estudiantes, las amas de casa, los grupos religiosos, y la población en general de la cabecera municipal y en las localidades rurales y urbanas, para acordar soluciones a las distintas problemáticas que los aquejan.

Así estamos demostrando que este gobierno es de todos y para todos.

Hoy la participación social es nuestra mejor herramienta para llegar a acuerdos mutuamente beneficios, con el respeto de la identidad y la dignidad de los grupos, como requisito para dirimir problemas y a encontrar soluciones conjuntas, que garanticen la paz social y el progreso del municipio.

Esto es tarea de todos, no sólo del gobierno, su participación es fundamental para conseguir la cuarta transformación del país y de Berriozábal. Sólo el pueblo puede salvar al pueblo, y el gobierno está para servir al pueblo, con respeto y en igualdad de circunstancias.

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Combate a la Corrupción y Mejora de la Gestión Pública

El Gobierno de la República estableció en el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 la política transversal de “Combate a la corrupción y mejora de la gestión pública” como elemento indispensable para un lograr el cambio verdadero, donde todos los servidores públicos se conduzcan con honradez y honestidad, reconociendo que el gobierno debe enfocar los recursos públicos para atender las necesidades de la población, prioritariamente de las personas con menos recursos, impidiendo la malversación de recursos y su dispendio.

El Gobierno de Berriozábal asumió por completo esta responsabilidad, inscribiendo en su Plan Municipal de Desarrollo esta política transversal, para abonar a la cuarta transformación del país, combatiendo toda forma de corrupción en su ámbito de competencia.

Es pertinente mencionar que los actos de corrupción de la anterior administración municipal ya fueron denunciados por los conductos legales, ante las instancias competentes, para que actúen en consecuencia y se sancione a quien resulte responsable.

Por otra parte, una de las primeras medidas implementadas por la administración a mi cargo, fue la emisión de los “Lineamientos para el combate a la corrupción y la aplicación de la política de austeridad republicana en el Municipio de Berriozábal, Chiapas”, con la finalidad de garantizar el desempeño honesto de los servidores públicos municipales y conseguir un mejor uso de los recursos públicos, en las necesidades más apremiantes y demandas por la población.

A continuación, mencionamos los resultamos relevantes de esta política de gobierno:

Impuesto Sobre la Renta

De conformidad con lo que establece el Artículo 94 de la Ley del Impuesto sobre la Renta, los contribuyentes tienen la obligación de expedir y entregar el CFDI a las personas que reciban pagos por concepto de ingresos por salarios y en general por la prestación de un servicio personal subordinado.

Así mismo, en el Artículo 28 de la misma LISR, se indica que los contribuyentes que realicen pagos por concepto de ingresos por salario y en general por la prestación de un servicio personal subordinado, podrán deducirlos siempre que el pago, las retenciones y las deducciones de impuestos locales estén incluidos en un CFDI.

Asumiendo su responsabilidad tributaria, Berriozábal por primera vez en su historia cumplió cabalmente con sus obligaciones fiscales, al retener el Impuesto Sobre la

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Renta (ISR) conforme a lo establecido en las tablas que marca la normatividad en la materia; así como llevar a cabo el timbrado de nómina, el entero, declaración y pago de los impuestos respectivos, ante el Sistema de Administración Tributaria (SAT).

Unidad de Transparencia

Se tiene implementada una unidad de transparencia que se encarga de atender las solicitudes de información, así como mantener actualizado el portal de información obligatoria que se establecen en los artículos 74 y 78 de Ley de Acceso a la Información Pública del Estado de Chiapas.

Se tiene a su vez actualizados los avisos de privacidad en todas las áreas que manejan datos sensibles de los ciudadanos.

En la dirección electrónica http://berriozabal.transparenciachiapas.org.mx/transparencia/ se puede consultar la información que todo ciudadano requiera.

Impuesto Predial

En materia de Impuesto Predial al comparar las cifras del mismo periodo que se informa con el de la administración anterior se advierte el incremento en un 19.69% el número de contribuyentes que nos dieron la confianza de pagar sus impuestos así como el monto de recaudado se incrementó en un 44%

Impuesto Predial Cobros Recaudación Octubre 17 – septiembre 18

8932 $4,914,080.00

Octubre 18 – septiembre 19

10691 $7,076,638.00

19.69% 44%

Rendición de Cuentas

A la fecha que se informa el municipio de Berriozábal se encuentra al corriente de sus obligaciones en materia de rendición de cuentas. Se tiene concluido el avance mensual de cuenta pública del mes de agosto de 2019 para su presentación ante la Auditoría Superior del Estado y la Comisión de Hacienda del Congreso del Estado. Así mismo, se ha concluido la segunda evaluación del Sistema de Evaluación y Armonización Contable en donde nos encontramos en el grupo de municipios con calificación aprobatoria alcanzando el 98.4%

En cuanto al cumplimiento en el Sistema de Recursos Federales Transferidos, el municipio se encuentra al corriente.

Atención Ciudadana

Es el primer contacto con la sociedad, permite agilizar el proceso a favor del peticionario, al tiempo de consolidar la gestión documental, organizar el proceso de respuesta y avanzar hacia la profesionalización del Gobierno Municipal. Corresponde

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a Atención Ciudadana atender además la línea de Denuncia Anónima. Mientras unos señalan, demanda, piden, nosotros solucionamos, orientamos y damos respuesta.

De octubre de 2018 a la fecha, se han realizado 799 atenciones entre las que destacan solicitudes ciudadanas de obra pública, alumbrado, escuelas, alumbrado, agua potable y medio ambiente.

Servicios de la Secretaría Municipal

En el periodo que se informa la Secretaria Municipal ha ofrecido más de 1,185 servicios entre los que destacan las constancias de residencia, constancias de origen, constancias de ingresos económicos, de dependencia económica y escrituras privadas.

Instituto de Administración Pública

Para fortalecer las acciones del combate a la corrupción y la mejora de la gestión pública se ha capacitado a los servidores públicos en varios cursos y talleres de su especialidad para mejorar su desempeño, esto en colaboración con el Instituto de Administración Pública, entre los que destacan los siguientes temas:

• Ramo 33 integración de expedientes técnicos. • Formulación y evaluación de proyectos productivos municipales. • Sistema de precios unitarios y presupuestación de obra pública. • Capacitación y sensibilización en materia de protección de datos personales en

posesión de entes públicos. • Obligaciones de los servidores públicos municipales en el desempeño de su

función. • Normatividad en materia de seguridad pública municipal. • Diseño y construcción de indicadores. • Formulación del presupuesto de egresos basado en resultados. • Atención ciudadana con calidad y calidez.

De igual forma se han certificado servidores públicos en los siguientes temas:

• Transparencia EC0909.- Facilitación de la Información en Poder del Sujeto Obligado

• Servicios Públicos EC0775.- Administración de los Servicios Públicos Municipales

• Prevención de la Corrupción EC0500.- Acción con Legalidad y Prevención de la Corrupción en la Administración Pública Municipal

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EJE 1 SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD

En esta administración municipal estamos comprometidos con llevar a los ciudadanos berriozabalences, los servicios públicos de calidad que por años les han sido

negados.

Agua Segura y Saneamiento

Con el objetivo de garantizar el derecho humano al agua potable y saneamiento en las localidades urbanas y rurales de Berriozábal, a partir del 01 de octubre de 2018 implementamos las siguientes estrategias:

Modernizar las redes de distribución de agua potable en las localidades urbanas del municipio.

Si bien el Sistema de Agua Potable y Alcantarillado Municipal (SAPAM) se recibió en números rojos, sin recursos y sin medios para operar y proporcionar los servicios que la población requería, durante este primer año de gestión, el principal esfuerzo de inversión se ha dirigido a resolver esta justa y sentida demanda de la población.

Al principio de nuestra gestión, se tenía un considerable adeudo con el Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Tuxtla Gutiérrez (SAPAM), por el suministro de agua a través del Brazo Norte. Entonces iniciamos gestiones y obtuvimos un convenio de pago que permitió acceder nuevamente al suministro de agua y realizamos un pago inicial de 657 mil 464 pesos.

En este Estiaje 2019, que nos ha tocado enfrentar como uno de los más severos, cumplimos nuestra responsabilidad al

proporcionar el servicio de agua con nuestras propias pipas, distribuyendo en 6 meses, 21 mil apoyos coque hacen un total de 42 millones de litros, es decir, 35 viajes diarios, equivalentes a 350 mil litros en beneficio de 175 familias.

Para cumplir el reto de llevar agua dos veces por semana a cada vivienda de nuestra cabecera municipal, nos pusimos de acuerdo desde el principio de nuestro gobierno, e invertimos 29 millones 662 mil 263 pesos del Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM) que nos permitió sectorizar el servicio de distribución de agua potable a través de 07 proyectos que hoy están en fase de prueba y a punto de normalizar el suministro.

En octubre de 2018, y con la infraestructura deficiente que se tenía, se distribuían 5 mil 400 metros cúbicos semanales: actualmente, distribuimos 27 mil metros cúbicos por semana,

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es decir, un 95% por ciento más de la red total instalada. Los resultados se están viendo gradualmente, a medida que los sectores se van concluyendo su proceso de instalación, prueba y normalización.

Antes, perdíamos el agua en su conducción y distribución, en más del 60%; con los trabajos de reparación de fugas, detección de tomas clandestinas y la modernización de la red de distribución, abatimos la pérdida el agua a niveles por debajo del 25%. Sin duda, aún queda mucho por hacer y se verán disminuidos estos niveles de desperdicio de agua, en la medida en que concluyan los trabajos de sectorización.

Siempre es preciso recordar de la situación de abandono y dificultad de dónde venimos: apenas en octubre del año pasado, cuando comenzamos con este compromiso, se entregaba agua una vez por semana al 25% de los usuarios del SAPAM. Hoy, con las mejoras al sistema de distribución y los trabajos de sectorización, cubrimos el 98% de los

hogares con contrato, con agua, al menos, una vez a la semana e iremos mejorando hasta cumplir nuestro compromiso.

Hoy en día, entregamos agua una o dos veces por semana, en los barrios San José, Miravalle, La Piedad, Ampliación San José y el fraccionamiento Lomas del Pedregal, gracias a que los trabajos de sectorización en esas zonas han concluido: la siguiente etapa es que antes de que concluya el año, toda la cabecera municipal habrá sido favorecida con estos trabajos.

Tener agua en su toma domiciliaria, trajo consigo la recuperación de la confianza ciudadana, que se refleja en el nivel de cumplimiento de pagos mensuales, que al principio de nuestro gobierno, era del 5% de usuarios registrados que cumplían con el pago mensual. Y con razón, porque no les llegaba agua. Y ahora, tan sólo durante este mes de septiembre, recuperamos el cumplimiento ciudadano en el pago de su cuota mensuales hasta en un 25%, es decir, la volvió la confianza de los ciudadanos berriozabalences a cumplir con sus cuotas porque ahora sí tiene agua en sus casas.

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El ingreso mensual del SAPAM, en octubre de 2018, fue de 58 mil 455 pesos. Para septiembre de este año, hemos ingresado por concepto de servicios, un cobro de 209 mil 247 pesos, lo que permite visualizar en corto plazo, la recuperación financiera de nuestro organismo operador del agua.

Captación, Almacenamiento y Abastecimiento de Agua Potable

En Berriozábal, para hacer frente a la demanda del vital líquido, sobre todo en la temporada de estiaje, se trabaja en el proyecto de factibilidad que permitirá al SAPAM obtener agua de una nueva fuente de captación proveniente del Río Cedro, en la localidad de Las Maravillas. El monto de inversión es de 526 mil 268 mil pesos financiado con recursos del FISM 2019, concretamente.

Creamos los OMSCAS

Todo lo relacionado al agua, lo hemos tomado con una alta prioridad de gestión. Por eso constituimos el primer Organismo Municipal de Servicios Comunitarios de Agua y Saneamiento (OMSCAS), que tiene como finalidad fomentar la participación de las comunidades en el cuidado y gestión de sus recursos hídricos. Para ello, contamos con la presencia del Gobernador del Estado, Rutilio Escandón Cadenas, como testigo de honor en la constitución de esta estrategia comunitaria.

Y a partir de ahí y en concordancia con los OMSCAS, en colaboración y apoyo de la Fundación Gonzalo Río Arronte y la Asociación Civil Cántaro Azul, hemos efectuado acciones en las que han participado 36 comunidades, como:

• Talleres de capacitación para conocer los distintos sistemas de agua y aprender a gestionar recursos de acuerdo a las necesidades de su comunidad, con prioridad en la inclusión de las mujeres en la toma de decisiones respecto al tema del agua en sus comunidades.

• Campañas de separación de residuos sólidos con las mujeres brigadistas comunitarias del cuidado del agua, mediante lo cual buscamos eliminar residuos sólidos que contaminan las fuentes de agua en las comunidades.

• Transferimos conocimientos a los comités de agua de las comunidades para implementar el uso de cloro y otras sustancias para asegurar la calidad del agua y con ello, garantizar el consumo de agua limpia en las comunidades.

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• Como gobierno, generamos conciencia de la importancia del uso y consumo del recurso hídrico para todos los seres vivos, a fin de obtener el compromiso de las personas a cuidar sus fuentes de agua para aprovecharlas al máximo, sustentablemente.

• Y sensibilización, mediante la participación de la ciudadanía, sobre los problemas que representa la contaminación desde todas las actividades de los seres humanos en permanente relación con el medio ambiente.

A través de los OMSCAS, hemos donado pastillas de hipoclorito de calcio a 36 comunidades por medio de 158 promotoras. Con estas acciones, cloramos aproximadamente 1 millón 400 mil litros de agua segura, a un promedio de dosificación, de una pastilla por cada 1000 litros de agua.

Las mujeres originarias de esas comunidades convertidas en brigadistas, han aprendido la importancia y método de cloración, que tiene como un beneficio directo, bajar el índice de enfermedades gastrointestinales en los habitantes.

El SAPAM al Corriente en sus Obligaciones con CONAGUA

En el proceso de transición municipal, en el SAPAM detectamos la falta de atención y cumplimiento de las obligaciones relativas a las concesiones y pagos que por Ley se deben realizara la federación, vía la CONAGUA y Berriozábal estaba en un preocupante atraso, que dejaba a organismo operador del agua, fuera de los beneficios a los que tiene derecho al efectuar puntualmente sus pagos. En este sentido, ahora podemos decir que nuestro municipio no tiene adeudos por conceptos de descargas de aguas negras y pozos.

Modernizar al Sistema de Agua Potable y Alcantarillado Municipal

La modernización del SAPAM implica que todos los elementos se integren y contribuyan para el fin máximo que es el dotar de agua potable a cada familia que habita en el municipio, ya sea de localidades urbanas o rurales. La sectorización, la puesta en marcha de la planta de tratamiento de aguas residuales y la búsqueda de nuevas fuentes de abastecimiento están contribuyendo a alcanzar este objetivo central.

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Por ello, hemos destinado 2 millones 481 mil 974 pesos del FISM 2019, para la rehabilitación de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales del fraccionamiento

Ciudad Maya, beneficiando directamente a los vecinos de las comunidades de San Pedro y San Antonio Bombanó.

Rehabilitamos la presa de almacenamiento “La Providencia”, con un monto de inversión de 493 mil 429 pesos, directos de FISM 2019.

Dentro de los planes de rehabilitación del sistema de agua potable en la cabecera municipal, a partir de octubre 2018, invertimos recursos directamente del FISM y del PIM, por 1 millón 105 mil 483 pesos.

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Manejo de Residuos Sólidos

Con el objetivo de realizar un adecuado manejo y disposición final de los residuos sólidos en el municipio, siempre con la participación ciudadana, implementamos estrategias que nos arrojaron los siguientes resultados.

Recibimos el Sitio de Disposición Final (SDF) con malas prácticas de manejo, por lo que inmediatamente, asignamos personal técnico para la supervisión y operación de este punto estratégico de la ciudad.

Comenzamos con la compactación y recubrimiento de los residuos de manera general, para evitar la proliferación de avifauna, uno de los objetivos principales, porque Berriozábal integra la zona aérea del aeropuerto “Ángel Albino Corzo”, además de que con ello, disminuimos la proliferación de especies nocivas para la salud de personas que viven en la periferia como roedores, perro y gatos, entre otros.

Para ello siempre hemos contado con la asesoría de la Secretaria de Medio Ambiente e Historia Natural (SMAHN) del Gobierno del Estado, la cual emite recomendaciones sobre el manejo adecuado de los Residuos Sólidos Urbanos que generamos como sociedad.

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A partir de diciembre de 2018, implementamos una campaña de educación ambiental con pláticas en diferentes instituciones de educación básica, con el objetivo de enseñar la elaboración de compostas con materia orgánica y así evitar que estos desechos lleguen al Sitio de Disposición Final y, con ello, disminuimos considerablemente los olores generados.

Al mismo tiempo, capacitamos al personal de Limpia Municipal y al Público en General, sobre la prohibición de llevar restos de animales y objetos de gran tamaño a este punto, así como los residuos de manejo especial, como los materiales hospitalarios y de laboratorios clínicos.

De las estrategias más importantes implementadas en el SDF, está la franja de amortiguamiento de aproximadamente 7 metros de ancho, con la que reducimos las posibilidades de incendios y la delimitación de colindancias, claras, con los terrenos vecinos, además del bordo de contención, lo que permite tener un manejo controlado de todo el material que ingresa.

Para nosotros el tema de la basura, de los residuos sólidos urbanos, ha sido central: tenemos reconocimiento de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), por el compromiso que mantenemos vigente sobre el tema, pero reconocemos que construir una nueva visión ciudadana no es de una sola capacitación, pero todos los días involucramos a cada vez más familias berriozabalences en este tema que implica el futuro, como ciudad y como sociedad.

Y ello no ha llevado a compartir las buenas prácticas con municipios amigos, como San Andrés Larrainzar, quienes nos invitaron para que les compartiéramos nuestra experiencia en el manejo del Sitio de Disposición Final y siempre lo haremos con gusto porque podemos seguir creciendo en el tema.

De octubre 2018 a agosto de 2019, hemos invertido 2 millones 285 mil 303 pesos, para que nuestro SDF, esté en óptimas condiciones y cumpla con la normatividad vigente.

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Infraestructura municipal para la disposición final de los residuos sólidos

Para el fortalecimiento de la infraestructura del Sitio de Disposición Final y gracias a buenas prácticas en materia financiera, adquirimos un predio de 11 mil 198.64 metros que serán destinados para la construcción de una banda de separación final y una nueva celda de compactación, lo cual prolongará su vida útil por los próximos 15 años, con su manejo correcto.

Modernizar el sistema de recolección de residuos sólidos

Al inicio de la administración, la flotilla de vehículos recolectores operaba al 40% de su capacidad por falta de mantenimiento. Inmediatamente enviamos a reparación y mantenimiento los vehículos disponibles y adquirimos un camión recolector y 02 motos que sirvieron para ampliar el servicio de relección, con una inversión de 957 mil 400 pesos.

Había, además, mucho desorden en las rutas de recolección. Entonces, a partir del 15 de diciembre del año pasado, realizamos cambios en el horario de servicio y ampliamos las rutas, con lo que se ha permitido ofrecer un mejor servicio que, sin duda, se ha fortalecido por la colaboración de la ciudadanía.

Actualmente, la capacidad de recolección diaria es de 40 toneladas.

Promover mecanismos de participación social que generen una cultura ambiental en el manejo de residuos sólidos.

Hemos efectuado 04 campañas de limpieza a distintos lugares ubicados en la cabecera municipal, con la participación del personal del Ayuntamiento y sociedad civil, con lo que recolectamos 75 toneladas de basura, como llantas de carros, pañales, papel higiénico, ropa, botellas de PET y vidrios, así como una gran cantidad de bolsas plásticas que pudieron llegar al Río Grijalva u obstruido el drenaje y alcantarillado, además de las afectaciones a la salud de los habitantes de Berriozábal.

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Áreas verdes, parques, jardines y vía pública.

Para alcanzar el objetivo de dignificar las áreas verdes, parques y jardines para el disfrute de la población y visitantes se enfocaron estrategias que permiten:

Rescatar las áreas naturales que coexisten con las áreas urbanas

Contamos con el emblemático rio de Berriozábal registrado como rio Bochil en las cartas hidrográficas de la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA).

Este rio que nace en “La Represa” y atraviesa la zona central de la ciudad, representa un área verde importante a la que se le han realizado dos campañas de rescate y limpieza, así como destinado 2 millones 411 mil 236 pesos, para

rehabilitar el colector y conectar más de 80 descargas domiciliarias que lo contaminaban.

Dignificar los espacios públicos de esparcimiento y convivencia comunitaria.

Con una inversión de 206 mil pesos se dio mantenimiento y dignificó el área de juegos infantiles de nuestro Parque Central.

Acabamos de adquirir, en beneficio del patrimonio municipal, 988.160 metros cuadros de un solar ubicado en el Barrio Bugambilias, a fin de dar certeza jurídica a los propietarios y a los habitantes, poder destinar recursos públicos a su mejoramiento y contar con un sitio al que concurran las familias en un entorno deportivo, de esparcimiento y eventualmente, cultural.

Todos los días, y a fin de mantener la belleza de Berriozábal como una ciudad limpia, la cuadrilla de trabajadores del Área de Parques y jardines de la Dirección de Servicios Municipales, da mantenimiento, barre y poda los jardines de las principales vialidades, de todos los parques del municipio y atienden mensualmente los 685

mil metros lineales que comprenden estos que son sitios de todos.

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Generar instrumentos normativos para el ordenamiento urbano de la ciudad

Se han realizado las gestiones para contar con el documento rector en materia de ordenamiento urbano de la ciudad. La propuesta ya se encuentra concluida y se someterá al Cabildo, en los próximos días.

Ordenar el comercio ambulante en el centro de la ciudad.

El Mercado Campesino comenzó con 55 vendedores ambulantes que de común acuerdo se integraron a este proyecto que tiene por finalidad, ordenar el primer cuadro de la ciudad, garantizar un sitio seguro donde puedan ofrecer sus productos y gradualmente, mejorar las condiciones que permitan su crecimiento y

expansión. Ahora, es un espacio digno para el desarrollo de las actividades comerciales, además del beneficio de haber liberado el tránsito en las calles del Centro.

El Tianguis Dominical, convertido en un atractivo turístico y comercial para la zona metropolitana, ha recibido de nuestro Gobierno Municipal, la mayor atención y promoción posible, particularmente en temporadas de alta afluencia, como los periodos vacacionales, con la máxima publicidad para atraer compradores hacia los más de 490 vendedores que se instalan cada domingo en los alrededores de nuestro Parque Central.

Dar certeza jurídica al patrimonio inmobiliario municipal

Para ampliar el Panteón Municipal, adquirimos 2 mil 827.16 metros cuadrados, casi 3 hectáreas; esta acción del Gobierno Municipal permitirá que nuestra “última morada”, pueda ofrecer espacios para nuestros files difuntos, por lo menos 10 años más. Esta demanda sentida, la pudimos lograr gracias a la gestión honesta a la que nos comprometimos, porque no generamos deuda para darle más vida útil a nuestro panteón,

sino que lo logramos con ahorros propios, sin corrupción.

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Mercados Públicos Municipales

Con el objetivo de mejorar la infraestructura y los servicios de los mercados públicos, emprendimos las siguientes estrategias:

Mejorar la infraestructura de los centros de abasto tradicionales.

En este ejercicio 2019, dimos mantenimiento a 879.28 metros cuadros del mercado “1º de Mayo”, ubicado en la cabecera municipal, con una inversión de 161 mil 262 pesos, en beneficio de 12 mil 300 usuarios que acuden diariamente a este centro de abasto.

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EJE 2 MUNICIPIO SEGURO

Seguridad Pública

Desde el primer momento en que asumimos con el compromiso con Berriozábal, tuvimos claro que la estrategia principal de un gobierno del pueblo, era asumir su

responsabilidad en materia de seguridad pública y a ellos nos avocamos de manera inmediata.

Fortalecer los cuerpos de seguridad pública municipal.

Inmediatamente, los salarios de los elementos de la Policía Municipal, al recibir la administración, estaban en niveles muy bajos. A partir del primer día de 2019, incrementamos su percepción salarial hasta en un 80%, con una inversión de 6 millones 993 mil 662 pesos.

Equipamos con uniformes y herramientas de trabajo, por 1 millón 187 mil 66 pesos, a todos nuestros elementos, porque buscamos que desempeñen sus labores con calidad y eficacia.

Realizamos evaluaciones de control de confianza a 117 aspirantes a plazas de elementos de Seguridad Pública Municipal, con una inversión de 764 mil 400 pesos que nos arrojó como resultado, que el 80% de los elementos cuente con el proceso de evaluación correspondiente.

Nos tocó también, la rehabilitación de los módulos de seguridad, como una estrategia de fortalecimiento a nuestros cuerpos de seguridad pública, con una inversión de 206 mil 148 pesos.

También, en materia de seguridad pública municipal, un avance significativo representa el recién creado Centro de Atención y Vigilancia Permanente (CAVIP), que cuenta con 04 elementos con el perfil indicado para operar el sistema de video vigilancia las 24 horas en tiempo real. Para ello, se han instalado 44

cámaras en diferentes puntos estratégicos de la cabecera municipal, puntos de bombeo de agua, buscando con ello inhibir los robos a transeúntes, robos de vehículos, con cobertura en las entradas principales del municipio, en apoyo a las autoridades de los tres órdenes de gobierno en el desempeño de sus funciones para salvaguardar la seguridad de los ciudadanos.

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Implementamos el programa Vecino Vigilante que conforman 50 personas contratadas para vigilar en los diferentes barrios y en las escuelas primarias. En este programa estratégico de seguridad y proximidad social de la Policía Municipal, invertimos 996 mil 500 pesos.

Vecino Vigilante fomenta la participación ciudadana de manera activa, con el propósito de colaborar en la prevención de los hechos delictuosos. Su principal campo de acción son eventos sociales y escuelas de los niveles preescolar, primaria, secundaria y preparatoria.

Con todo ello, en materia de seguridad pública, hemos logrado resultados como operativos conjuntos con instituciones federales y estatales, durante todo el año, de 2 mil 619 patrullajes y 1 mil 515 detenciones, en su mayoría por faltas administrativas y 54 puestas a disposición ante el Fiscal del Ministerio Público.

Así, obtuvimos:

• 979 Detenciones por “Escandalo en Vía Publica”. • 250 Detenciones por “Escandalo en Domicilio” • 108 Detenciones por “Ingerir Sustancias Toxicas en la Vía Publica”. • 037 Detenciones por “Riña”. • 036 Detenciones por “Orinar o Defecar en la Vía Publica”. • 029 Detenciones por “Insultos a la Autoridad”. • 004 Detenciones por “Deambular en Estado de Ebriedad” • 006 Detenciones por “Realizar Actos Sexuales en la Vía Publica”. • 012 Presentados para resguardo de su integridad física.

Se realizaron 03 operativos pie a tierra dirigidos a los barrios de mayor presencia de bandas y pandillas, con lo que se logró disuadir hechos delictivos y reducir las llamadas de auxilio en esos sitios, en beneficio de más de 1 mil 350 personas.

Para el cuidado de las instalaciones del SAPAM, se implementó el Operativo Acuario con 227 servicios que ha permitido evitar actos vandálicos y sabotajes que pusieran en riesgo el abasto normal del vital líquido a la ciudadanía.

Con el CENTRA, se estableció un operativo para brindar seguridad a los internos y a las instalaciones, con lo que se otorgó 84 servicios, en beneficio de 147 personas entre interno, administrativos y visitantes.

En coordinación con el Ministerio Público, Policía Especializada, Seguridad Pública del Estado, Tránsito del Estado y Tránsito Municipal, se han efectuado 74 operativos de protección entre los que destacan: Alcoholímetros, Carruseles, Diversión Segura, Berriozábal Seguro, puestos de control, prevención y verificación vehicular y vendedores ambulantes, en beneficio de 26 mil 183 habitantes.

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Cantidad Operativo 45 Alcoholímetro 17 Carrusel 03 Diversión segura 01 Berriozábal seguro 06 Puestos de control de prevención y verificación vehicular 02 Vendedores ambulantes

En coordinación con el Ministerio Público, Policía Especializada, Seguridad Pública del Estado y Tránsito del Estado, Ejército Mexicano y Guardia Nacional se llevaron a cabo 18 operativos de desalojo y restitución de predio invadidos por diversas agrupaciones, en beneficio de más de 1 mil 048 personas.

Se han realizado 02 patrullajes inter-institucionales e inter-municipales en coordinación con: Policía Especializada, Seguridad Pública del Estado, Tránsito del Estado, Fiscalía Contra Robo de Ganado, Fiscalía Contra Robo de Vehículos, Guardia Nacional y Policías Municipales de: Tuxtla Gutiérrez, San Fernando, Chiapa de Corzo, Suchiapa y Ocozocoautla, estos han sido los resultados: 01 vehículo con placa sobrepuesta y tarjeta apócrifa puesto a disposición del Ministerio Público, 01 motocicleta puesta a disposición de Transito del Estado por falta de placa y documentación y 01 persona puesta a disposición por conducir vehículo en situación irregular.

En coordinación con Ministerio Publico, Seguridad Pública del Estado, Tránsito del Estado, Tránsito Municipal, Prevención de Delito de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, Prevención de Delito Municipal, se han realizado en beneficio de 904 estudiantes el operativo mochila a petición de 02 instituciones educativas.

Un total de 117 migrantes han sido puestos a disposición por diversos motivos ante el Instituto Nacional de Migración y la Policía Federal.

Dentro de las acciones relevantes se destacan la realización de 19 operativos, los cuales se desglosan de la siguiente manera:

• 28 de noviembre del 2018, detención de Marco Antonio Solís Ramírez, alias “El Buki”, líder de la organización ORCASA y 2 individuos más, por el delito de despojo, puesto a disposición de la FGE.

• 12 de Febrero de 2019, en apoyo a la FGE, se realiza la desarticulación de la Banda delictiva “Los Chentes” dedicada a la extorsión, narco menudeo, asalto, robo de cajeros automáticos, robo de vehículos, despojo y venta de terrenos: es de destacar que el día 13 de Octubre del 2018 emboscó y agredió a disparos con armas de fuego al personal de la Policía Municipal, quemaron una patrulla, así mismo, el día 02 de Diciembre del 2018, agredió a elementos de la Policía Municipal Comunitaria, hiriendo de gravedad a 3 elementos, aprehendiendo en esa acción al líder José Manuel González Martínez, alias “El Oso Panda” y 5 personas más, siendo internado en el CERESO #14, El Amate, junto con 02 individuos más, puestos a disposición del Juez de la Causa.

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• 31 de marzo de 2019, se detuvo a Luis Adolfo Sánchez Cruz por Robo con Violencia y fue puesto a disposición del Ministerio Público.

• 06 de Abril de 2019, se detuvo a Francisco Mendoza Molina, un individuo más y un vehículo, por Delito Ambiental, que fueron puestos a disposición de la FEPADA.

• 01 de Junio de 2019, se detuvo a Indalecio Manga Marroquín y 01 individuo más, por el delito de Robo con Violencia, puestos a disposición del MP.

• 02 de Junio de 2019, se detuvo a Esther Vázquez Morales y 2 personas más, por Tráfico de Especies Prohibidas, que fueron puestos a disposición de la FGR.

• 13 de Junio de 2019, se detuvo a Pablo Heredia de la Cruz, 3 individuos más y 2 Vehículos, por Tráfico de personas, (99 Migrantes) puestos a disposición de la FGR y los migrantes fueron puestos a disposición del INM.

• 24 de Junio de 2019, se logró la detención de Orsué López Jiménez, por el delito de Violación en agravio de su hijastra de identidad resguardada y puesto a disposición del MP.

• 31 de Julio de 2019, se rescató a la menor de identidad resguardada, recuperada en el parque de la 2ª sección de Ciudad Maya.

• 01 de Julio de 2019, se detuvo a José Eduardo Álvarez Jonapá y 01 individuo más, por el delito de lesiones y puestos a disposición de la Fiscalía del Menor.

• 03 de Julio de 2019, se registró la reaprehensión de José Manuel González Martínez, alias “Oso Panda”, líder de la banda delictiva Los Chentes, en un operativo conjunto con Policía Especializada, Policía Municipal Tránsito Municipal, internado en el CERESO #14 el Amate.

• 07 de Julio de 2019, se detuvo a José Manuel Domínguez Jiménez, por el delito de Robo con Violencia, puesto a disposición del MP.

• 13 de Julio de 2019, se detuvo a Jorge Alberto Ramos Santos, por el delito de Robo con violencia y agravado en grado de tentativa y armas prohibidas en su modalidad de portación, puesto a disposición de la FGR.

• 07 de Agosto de 2019, detuvimos a Blanca Maricela Castañón Gómez y un vehículo tipo pick up, por el delito de Daños culposos y los que resulten, puesta a disposición del MP.

• 09 de Agosto de 2019, detención de Oscar Jamayote Espinoza y/o Oscar Espinoza Trujillo, detenido por el delito de Robo de vehículo en grado de tentativa, puesto a disposición del MP.

• 11 de Agosto de 2019, detención de Jorge Alonso Castellanos de la Cruz, por el delito de Robo con Violencia y Agravado, puesto a disposición del Ministerio Público.

• 14 de Agosto de 2019, detención de Volivar León González, por el delito Portación de arma de fuego sin licencia y amenazas, puesto a disposición de la FGR.

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• 23 de Agosto de 2019, detención de Gabriel Hernández Pérez, por el delito contra la salud en su modalidad de narcomenudeo por posesión de narcóticos, puesto a disposición del Ministerio Público.

• 30 de Agosto de 2019, detención de José Luis López López y un vehículo tipo sedán, por el delito de ataques a las vías de comunicaciones, lesiones y daños causados en hechos de tránsito terrestre, puesto a disposición del Ministerio Público.

Acciones de Alto Impacto: 12 de Febrero del 2019, 05:00 a 07:00 horas, se realiza operativo Inter Institucional en la colonia La Libertad-Peña Nieto, con la participación de las siguientes Instituciones: Ejercito Mexicano, F.G.E. Zona Centro, Policía Estatal Preventiva, Policía de Tránsito del Estado, Policía Especializada, Policía Municipal y Tránsito Municipal, desarticulando a la banda denominada Los Chentes, de alcance regional, dedicada al narco menudeo, extorsión, venta ilegal de terrenos, asalto a mano armada, robo con violencia y robo de vehículos, deteniendo a su líder y 6 más, según se desglosa: 05 Personas puestas a disposición del Ministerio Público

02 Personas (menores de edad) puestos a disposición del Juez Calificador

01 Vehículo puesto a disposición del Ministerio Público

01 Arma corta

03 Armas largas

04 Granadas aturdidoras.

Variedad de municiones calibres: .12”, 9 mm, 7.62 mm, 38 SPL y .22mm.

Hierba verde (marihuana)

Polvo blanco (cocaína)

01 Chaleco antibalas

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La Fiscalía General del Estado a través de la Fiscalía de Ato Impacto, ha realizado en esta cabecera municipal, 03 acciones relevantes, logrando los siguientes resultados: 08 detenidos puestos a disposición en El Amate y 01 elemento dado de baja, los cuales se desglosan de la siguiente manera:

1. Julio de 2019, Ciudad Maya, desarticulación de una banda delictiva de alcance regional, asentada en ese lugar, dedicada al asalto a mano armada, robo de motocicletas, asesinato y narcomenudeo, responsable de 04 asesinatos con arma de fuego en ese lugar, realizados en las siguientes fechas: 17 de enero; 06 de Junio y 30 de Junio del año en curso, habiendo detenido a 03 individuos, de los cuales uno era Centro americano, perteneciente a la Mara Salva Trucha (MS13), Poniéndolos a disposición de un Juez en el Centro Penitenciario el “AMATE”

2. 02 de Mayo del 2019, 20:00 horas, Col. Ejidal, Desarticulación de una banda delictiva, asentada en Ocozocoautla y de alcance regional, dedicada al asesinato, asalto a mano armada, robo vehicular y narcomenudeo, deteniendo a 01 persona y dando de baja a José Antonio Díaz Álvarez, alias “Diablo”, líder de la banda.

3. 23 de Agosto del 2019, 19:30 horas, Fraccionamiento Ecológico Residencial Llantana, desarticulación de banda delictiva de alcance regional asentada en ese lugar, dedicada al robo de cajeros automáticos, asalto a mano armada, robo de vehículos, habiendo detenido a 4 individuos poniéndolos a disposición de un Juez, en el penal del “AMATE”, así mismo asegurado un moto taxi, una pipa y una casa.

Vehículos Recuperados: En diferentes eventos, actuando la Policía Municipal por separado o en coordinación con Policía Estatal de Tránsito, Tránsito Municipal, Policía Estatal Preventiva, Policía Ministerial, FGE y ciudadanos, se han logrado recuperar 08 vehículos (04 Pick Ups, 03 sedan y 01 Urvan), 02 motocicletas y 01 moto taxi, así mismo, se logró frustrar el robo de 04 vehículos (02 Pick Ups, 01 SUV y 01 sedan), los cuales fueron oportunamente reportados como robados, también, se logró asegurar a 03 personas que fueron puestas a disposición de Juez Calificador, por desistimiento de las víctimas.

Moto Taxis Puestos a Disposición: Por seguridad de los usuarios han sido asegurados y puestos a disposición 19 moto taxis, de los cuales: 17 por estar involucrados en diversas faltas administrativas, puestos ante el Juez Calificador y 02 por estar involucrados en hechos delictuosos puestos a disposición del M.P., Así mismo, se detuvieron a 24 personas, de las cuales 15 por faltas administrativas y 09 por delitos, puestos a disposición del Ministerio Público.

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Ofrecer alternativas ocupacionales a jóvenes que inhiban conductas delictivas

La importancia de la prevención en un municipio radica principalmente en la atención a diversos sectores de la sociedad, principalmente niños y jóvenes ya que existe mayor riesgo de que incidan en conductas atípicas que tienen como resultado la comisión de hechos delictuosos.

Por ello, en Berriozábal se detectó que la población que comete delitos es fundamentalmente joven, lo que

ha ocasiona un grave deterioro no sólo en materia de seguridad, moralidad y salud pública, sino también en lo social y económico.

La prevención del delito y la participación ciudadana son elementos claves para avanzar en la consolidación de valores y normas comunitarias, como el respeto y la solidaridad que han sido tradicionales en la comunidad.

Derivado de lo anterior, el plan de trabajo de Prevención del Delito va enfocado en 5 rubros primordiales los cuales a su vez cuentan con diversos programas a implementar:

• Seguridad • Participación Ciudadana • Desarrollo Social • Salud • Educación

En el ámbito de Seguridad se han implementado lo siguientes programas:

• Escuela Segura: Tiene como propósito brindar espacios de seguridad a los niños y jóvenes que asisten a sus respectivas escuelas fomentando el deporte, la cultura y la prevención a través de pláticas preventivas.

• Difusión de Números de Emergencia: Dar a conocer a Maestros, Padres de familia y alumnos la importancia de la denuncia a través de los números de la Comandancia y 911.

En relación a Participación Ciudadana:

• Vecino Vigilante: Es la creación de una red vecinal que tiene como propósito fundamental la preservación de los espacios públicos como escuelas, parques, colonias, etc a efecto de prevenir las conductas antisociales.

• Sendero Seguros • Marchas Exploratorias

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• Barrio por Barrio: la Coordinación de Prevención conjuntamente con dependencias municipales asisten a los diferentes barrios para brindarles información acerca de las medidas de seguridad a implementar en sus hogares, con la intención de prevenir el Robo a casa habitación, robo a negocio, violencia familiar, entre otros.

Respecto al rubro de Desarrollo Social:

• Prevención de la Violencia Familiar y Genero • Violencia en el Noviazgo • Cine de Prevención Social: La coordinación con otras instituciones públicas con

la finalidad de fomentar los valores familiares y la sana recreación asistimos a diferentes colonias con la intención de brindarles atención inmediata en diversos rubros primordialmente la seguridad; para posteriormente proyectar una película enfocada a niños y jóvenes.

• Parque Limpio, Espacio Seguro: este programa tiene como finalidad la recuperación de espacios públicos para brindarle a la población Berriozabalence zonas de seguridad y sano desarrollo.

Por último en el área de Educación y Salud:

• Prevención Contra el Alcoholismo y Drogadicción • Ciclismo • Carreras y Caminatas • Congreso para Adolescentes • Redes Sociales y Delitos Cibernéticos • Mochila Segura • Escuelas con Valores • Bullying • Educación Vial • Vacaciones Seguras

En este importante rubro se han realizado 120 acciones en beneficio de más de 12 mil 291 personas, principalmente jóvenes.

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Mejorar el servicio de alumbrado público en zonas con mayor incidencia delictiva

Desde el inicio de la administración se tomaron acciones directas para atender en la medida de la disponibilidad de recursos, los requerimientos de alumbrado con una inversión de 150 mil pesos en el ejercicio 2018 y con 1 millón 200 mil 876 pesos en lo que va de 2019, realizándose en el periodo que se informa un total de 530 cambios de luminarias en todos los barrios de la cabecera municipal, así como en las comunidades de Zaragoza, Maravillas, Unión Hidalgo, Fraccionamiento Ciudad Maya, San Antonio y San Pedro Bombanó.

Según el último censo efectuado en coordinación con la CFE, se logró bajar en un 25% la facturación del alumbrado público, al efectuarse el cambio de luminarias y detectar los servicios no prestados por dicha paraestatal.

Mejorar la Seguridad Vial de Carreteras y Caminos Rurales del Municipio

Se crea la Coordinación de Tránsito Municipal, que cuenta en la actualidad con 10 elementos que han recibido la debida capacitación para la atención de sus deberes en temas como Primer Respondiente, Señales Preventivas, Restrictivas e Informativas, Derechos Humanos, entre otros.

Se han proporcionado servicios a más de 40 eventos en los que se ha solicitado el apoyo y auxilio vial como caravanas civiles, religiosas, marchas fúnebres, ferias, eventos deportivos y culturales.

Se han efectuado reuniones de trabajo con concesionarios de transporte público para la coordinación y verificación de la documentación de los taxis, mototaxis, colectivos y autobuses de transporte.

Durante los días 17, 18 y 19 de septiembre de 2019 se efectuó el engomado a los mototaxis que

prestan sus servicios en la cabecera municipal, participando 743 unidades. Esta acción promovida por el gobierno municipal tiene la finalidad de ofrecer y garantizar la seguridad de los usuarios de estos servicios.

Para la ciudadanía se han ofrecido 14 campañas sobre el no uso de teléfonos celulares al conducir, así como del uso correcto del casco a motociclistas y copilotos.

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Gestión de Riesgos

Para mitigar los riesgos y afectaciones a la población por la ocurrencia de desastres se tienen implementadas las siguientes estrategias:

Fomentar una Cultura de Prevención Para Reducir Riesgos

En primera instancia mantener la constante capacitación del personal que colabora en la Dirección de Protección Civil Municipal, por lo cual se han ofrecido cursos sobre primeros auxilios, búsqueda y rescate, incendios en casa habitación, manejo de gas LP y capacitación de Combatiente Forestal S-130, S-9, entre otros.

En fomento a la cultura de la prevención, se ha impulsado por parte del Ayuntamiento, la constitución de Comités Municipales de Protección Civil, que arrojó como resultado la instalación de 23 comités en las localidades de El Paraíso, El Clavel, Camelias, Benito Quezada, Divisadero, Gracias a Dios, Amendú, Tierra y Libertad, Berlín, Vistahermosa, Caracol, El Tirol, Emiliano Zapata, Efraín A. Gutiérrez, Montecristo, Río Blanco, Maravillas, Ignacio Zaragoza, Nuevo Chacacal, Unión Hidalgo, Buena Vista, Danubio y Nuevo Triunfo.

Modernizar la Unidad de Protección Civil Municipal

Se equipó la Unidad de Protección Civil Municipal dotándola de insumos y medicamentos hasta por un monto de 170 mil 365 mil 66 pesos, así como uniformes para los brigadistas.

De octubre de 2018, al mes de agosto de 2019, se han destinado 2 millones 082 mil 391 pesos para el funcionamiento de la Unidad de Protección Civil Municipal, consistentes en sueldos, equipamiento,

suministros y demás servicios. Lo anterior en beneficio de la población, atendiéndose en el mismo periodo 1 mil 726 servicios, entre los que destacan:

• Traslados a centros hospitalarios • Atención de emergencias en domicilios particulares • Denuncias ciudadanas • Incendios forestales y en pastizales • Visitas a comunidades • Valoraciones a personas lesionadas • Enjambres

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Implementar Medidas Preventivas a la Población Para Evitar Riesgos Por la Actividad Humana

El día 19 de septiembre de 2019, participamos activamente en el Macro Simulacro Nacional en donde se contó con la participación de 204 trabajadores del Ayuntamiento y 25 personas de la sociedad civil, realizándose las acciones de primeros auxilios, evacuación, incendios, búsqueda y rescate.

Se recibieron reportes de la comprometida participación de los centros educativos, ubicados en la cabecera municipal.

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EJE 3 DESARROLLO SOCIAL

Educación Para el Desarrollo

Para propiciar el acceso de la población a todos los niveles de educación se trabaja en:

Fortalecer la Coordinación Interinstitucional Para Mejorar la Infraestructura Básica Educativa

En el último trimestre de 2018, con la premisa de llevar a cada sector del municipio el mensaje de que los recursos se destinarían a donde más se necesitara, se dotó de equipos de cómputo, de cocina y tambores a 05 escuelas de nivel primaria y secundaria. Con una inversión de 53 mil pesos en beneficio de 2 mil 252 alumnos.

Se efectuó la construcción del domo de la escuela primaria del estado “Joaquín Miguel Gutiérrez”, con una inversión de 1 millón 836 mil 258 pesos, en beneficio de 2 mil 714 personas.

Se han destinado también recursos a diversas instituciones educativas en acciones de mantenimiento y reparaciones, hasta por un monto de 349 mil 687 pesos.

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Fomentar la Cultura y las Artes con la Participación del

Sector Educativo y Social

Durante este año de gestión, el Gobierno Municipal ha estado en constante comunicación con las instituciones educativas, para tener su participación comprometida y dedicada en beneficio de la población estudiantil de Berriozábal.

Se destacan los eventos realizados con motivo de Día de Muertos, Desfile del 20 de noviembre y un evento sociocultural Navideño.

En el marco de la Feria de San Sebastián Mártir, se impartieron talleres culturales para niños, así como la presentación de grupos de danza.

Durante los días 21 y 22 de febrero se realizó el primer encuentro del programa “Jugar y Vivir, Ciencia y Valores” realizado con maestros de primaria de la zona escolar 049 del subsistema estatal, con la participación del Dr. José Antonio Paoli Bolio y el Dr. Mauricion Andion Gamboa, ofreciendo una conferencia magistral “Educación, Cultura y Ética” y “El sentido de la Educación en Tiempos de Incertidumbre”, con la participación de la Maestra Mirna León Briones.

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Entre el 16 y 19 de marzo de 2019 se realizó el primer Festival de la Primavera y las Hamacas, contando con la participación de la Banda de Música del Gobierno del Estado y el Ballet Folklórico Magisterial de Chiapas.

El 26 de junio de 2019, se reubicó el busto del General Felipe Berriozábal a la escuela Secundaria que lleva su nombre, dando realce a la institución el tener la imagen representativa del héroe de la batalla del 5 de mayo de 1862.

Con el inicio del ciclo escolar 2019-2020, se inician también las actividades en nuestro municipio de la Escuela Preparatoria Mixta Militarizada “Ángel Albino Corzo”, con una matrícula de 263 alumnos al frente de la institución educativa está como director el Capitán José Guadalupe Guzmán Sánchez.

Se tienen significativos avances en el trámite la escritura del terreno de 3 hectáreas en el que se construirán las instalaciones de este centro educativo. Se tiene considerado el inicio de las obras en el mes de noviembre de 2019 y concluir la primera etapa en el mes de febrero de 2020.

Se realizaron con gran alegría, participación y entusiasmo los actos cívicos alusivos a las fiestas patrias ente los días 13 al 15 de septiembre, culminando el desfile del día 16 de septiembre con alumnos y maestros de diferentes centros educativos.

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En la celebración del Grito de Independencia se contó con la participación de la Orquesta Sinfónica de Chiapas que engalanó este evento, fomentándose la cultura musical con el repertorio presentado de temas mexicanos.

A través del Centro de Desarrollo Comunitario (CEDECO) se han realizado las siguientes acciones:

• Talleres y Clases promoviendo las artes en el municipio en colaboración con el ICATECH, con la participación de 423 personas.

• En Coordinación con CONECULTA, se ha logrado traer foros y talleres para padres e hijos con la participación de 131 personas.

• Por primera vez se realizó Curso de Verano, promoviendo la recuperación de los valores y la participación de 531 personas.

• Cada viernes ofrecemos Cine en la Casa del Artesano que hasta el momento registra una asistencia de 280 visitantes.

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Implementar Acciones que Favorezcan la Permanencia de los Estudiantes en las Aulas

Esta administración se ha caracterizado por la constante comunicación con los docentes de los diferentes niveles y subsistemas estatales, por ello se han realizado frecuentemente reuniones de trabajo para atender los temas más prioritarios en la materia, en beneficio de más de 11 mil 834 estudiantes.

De octubre de 2018 a agosto de 2019, se efectuaron reuniones con directores y supervisores de los diferentes niveles de educación para fortalecer y estrechar las relaciones de la autoridad municipal con el sector educativo, así como para planear y organizar las actividades cívicas y socioculturales a efectuarse en el ciclo escolar, contando con la presencia de un 99% de convocados.

Con la misma finalidad, se efectuó la primera reunión con todos los comités de padres de familia de las diferentes escuelas públicas y privadas del municipio, contando con la asistencia de 53 representantes quienes participaron activamente y fueron recibidas sus peticiones para canalizarlas a las áreas del municipio encargadas de su atención.

Mejorar los Espacios para la Lectura y la Investigación

Los días martes y jueves se imparten clases de Teatro y Lectura en el Centro de Desarrollo Comunitario, con una plantilla de 13 entusiastas adolescentes.

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Salud para el Desarrollo

Para proporcionar servicios de salud y asistencia social con enfoque preventivo y hacer de Berriozábal un municipio saludable se trabaja en:

Establecer un Sistema de Coordinación de Salud Pública Municipal

Durante el mes de febrero de 2019, se inician los trabajos para la elaboración del diagnóstico de salud municipal con la participación de IMSS, Jurisdicción Sanitaria y Comité de Salud Municipal. En el mismo sentido, se estableció un programa estratégico de fortalecimiento en las instalaciones de salud del municipio en base a la atencion primaria (PROSALUD).

El 12 marzo de este año, se efectúo la presentación del programa de trabajo a las instituciones de salud y la integración de instituciones educativas de los niveles preescolar, primaria, secundaria y preparatoria de la cabecera municipal, contando con 20 escuelas integradas al programa.

El 15 de abril pasado, se integraron 150 jóvenes al proyecto PROSALUD provenientes del programa federal “Jóvenes Construyendo el Futuro”, quienes han apoyado en la promoción de la salud para un municipio saludable.

En mayo se presentó el proyecto de Comunidad Saludable, con la consolidación de las ideas y estrategias que se llevarán a cabo para obtener una comunidad saludable por medio de acciones de carácter preventivo a la población.

A finales de agosto, se dio un acercamiento con instituciones de salud privadas establecidas en el municipio, para realizar un trabajo en conjunto con las instituciones públicas en beneficio de la comunidad y brindar un servicio de salud de calidad y oportuna. En esta reunión académica con médicos del sector público y privado se abordaron temas como la prevención del dengue, embarazo, parto y puerperio, con la asistencia de 34 representantes del sector.

Recientemente se firmó un convenio con la Secretaría de Salud Estatal para la regularización del cumplimiento de las leyes en la materia, teniendo el municipio las facultades de determinar los horarios de funcionamiento. Se busca con estas acciones alejar a los niños y jóvenes de los vicios y consumo de bebidas embriagantes, tabaco y otras sustancias.

El 06 de mayo se distinguió a Berriozábal con el nombramiento del Licenciado Joaquín Zebadúa Alva, como presidente de la Red Metropolitana de Municipios Saludables, con el firme propósito de colaborar en beneficio de los ciudadanos, con acciones que incidan positivamente en su salud y su bienestar.

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Y ya para junio, en Comitán de Domínguez, nuevamente se distinguió a nuestro municipio al designarse a nuestro titular como el nuevo presidente de la Red Chiapaneca de Municipios por la Salud.

Así, hemos priorizado el enfoque preventivo, integral y de forma expedita: la mejor atención en salud es lograr que le gente no se enferme y si, se enferma garantizar una atención adecuada.

Para ello se requiere una participación activa, principalmente en lo concerniente a asegurar una atención oportuna en temas como Salud Materna, Dengue, Zika y Chikunguya y en enfermedades crónico-degenerativas.

Implementar Acciones de Prevención y Combate de Riesgos a la Salud Pública

En marzo de 2019, se realizó en Ciudad Maya, una jornada de vacunación y pláticas de enfermedades crónicas degenerativas, así como de optometría, beneficiándose en esa ocasión a 148 personas, acciones efectuadas de manera coordinada y con el apoyo de la Secretaría de Salud Estatal y el IMSS.

En abril, se efectuó una reunión para la integración del Comité de Salud con la presencia de directores y supervisores de primaria, preescolar, Jurisdicción Sanitaria, SSA, IMSS y Salud Municipal.

En este sentido, se implementaron acciones de prevención del embarazo en el adolescente, enfermedades infectocontagiosas, para completar cartillas de vacunación, limpieza de las aulas escolares, promoción y prevención del dengue en beneficio de 04 instituciones de nivel secundaria y 02 bachilleratos en beneficio de 3 mil 414 alumnos.

En mayo iniciamos la capacitación de los jóvenes de PROSALUD para implementar la proporción del servicio de salud integral de primer y segundo nivel oportuno y de calidad a toda la población. En este tenor, realizaron actividades tendientes a mejorar las condiciones de salud de los individuos y su entorno familiar y comunitario.

Ahora en septiembre, y buscando fomentar un estilo de vida positivo, a través de diversas acciones preventivas en temas de salud, drogadicción, embarazo y concientizando a los jóvenes de la población, particularmente los que cursan el nivel secundaria y preparatoria, se llevó a cabo la primera “Feria de la Salud en el Adolescente” en beneficio de 574 participantes.

En este mismo sentido, mediante la campaña médica en comunidades y con el apoyo

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de IMSS, se realizó la atención médica a los habitantes, se propició la complementación del esquema de vacunación, la atención a embarazadas, la promoción a la salud, así como la valoración nutricional de niños menores de 5 años para prevenir la desnutrición, toma de muestra de próstata. Con ello, se benefició a 175 personas de las comunidades como El Divisadero, Benito Quezada, San José y Camelias.

Entre julio a agosto, y con el apoyo del IMSS, se entregaron a 120 personas “Vida Suero Oral”, para evitar la deshidratación en pacientes con cuadro diarreico, así como con problemas de salmonela y cuadros gripales.

A partir de julio, implementamos un programa municipal de “Control de Embarazadas” para la prevención de muerte materna, que ha permitido a mujeres embarazadas, un seguimiento de control con atención adecuada que evite los riesgos que su estado de gestación pueda generar, en beneficio de 674 personas de la cabecera municipal y comunidades.

Dengue

Se proporcionó a los vocales de salud municipal, toda la información necesaria acerca de dengue y las estrategias para la prevención. Se calendarizaron las actividades a realizar como abatización, descacharramiento y fumigación.

Con la finalidad de concientizar a los Agentes Rurales y Promotores de Salud en las comunidades, sobre la importancia de mantener limpios nuestros patios, viviendas y azoteas para prevenir criaderos de enfermedades transmitidas por vectores, en junio comenzamos con reuniones de capacitación e información.

Con ellos, transferimos conocimiento a nivel local para conocer los orígenes, el proceso y la reproducción del mosco transmisor del dengue, así como una extensa y detallada explicación del uso y aplicación del abate, mediante cursos de entomología, control larvario y fumigación, a los más de 150 jóvenes del PROSALUD.

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Durante mayo y junio de este año, para el bienestar de la población de la cabecera municipal y sus localidades, realizamos acciones de descacharramiento para eliminar criaderos potenciales del mosco transmisor del dengue, disminuyendo su densidad de su proliferación, incorporando a la educación básica, acciones de difusión en saneamiento básico escolar y familiar, con lo que recolectamos un total de 96 toneladas de cacharros.

En la primera etapa de abatización, visitamos y tratamos 11 mil 339 hogares de todos barrios de la cabecera municipal, con lo que logramos revisar y abatizar 14 mil 530 depósitos y entregamos 5 mil 248 kilogramos del insecticida Temefos.

Desde el inicio de la presente administración, las brigadas de fumigación integrada por Jóvenes Construyendo el Futuro, dedicaron jornadas de día, tarde y noche, para darle puntualidad a la aplicación de los insecticidas, con 3 etapas de nebulización en toda la cabecera. Para todo ello, entregamos a los Promotores de Salud equipo de nebulización, control y prevención del dengue en escuelas y lugares públicos, con una inversión de 55 mil 680. Además, aplicamos la pintura que actúa como repelente para los zancudos, por lo que no es tóxico para el ser humano. En resumen, son 468 mil 599 pesos que se han sido destinados por parte de la administración municipal para el combate al Dengue, que se esquematizan, así:

CONCEPTO

ADQUIRIDO

RECIBIDO EN DONACIÒN

TOTAL

INVERSION

Clorpirifos 440 litros 112 litros 552 litros $280,000 Malatión 340 litros 340 litros

Ficam 335 sobres 335 sobres Temefos 3,000 kg 2,248 kg 5248 kg $88,039.00

Maquinaria

1 termonebulizadora 1 Termonebulizadora 2 Termonebulizadoras

$40,600.00

1 aspersora de motor 2 tiempos motomochila

1 aspersora de motor 2 tiempos motomochila

$15,080.00

Combustible 2,400 litros 2,400 litros $44,880.00 Total 468,599.00

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Garantizar el Acceso a los Servicios de Salud a la Población Vulnerable

A partir de octubre, se dieron consultas médicas, servicios, tratamiento y control de las diferentes enfermedades crónicos degenerativos y de diferentes patologías que se presentan en cada ser humano, con un control y seguimiento por cada paciente mediante su expediente clínico.

En el periodo que se informa se proporcionaron 7 mil 550 atenciones médicas que se estima una atención de personas al día de 34.31 que, considerando nuestro universo de trabajo, se estima que Berriozábal cuenta con un promedio de 51 mil 722 habitantes de acuerdo a datos del INEGI en 2015; por lo tanto, podemos afirmar que de cada 100 habitantes, 14.6 habitantes fueron atendidos por los servicios médicos que del Ayuntamiento.

Se realizaron entrega de medicamentos a personas de escasos recursos, al acudir a consulta médica en las instalaciones del Sistema DIF Municipal o bien al presentarse con su receta. A este tipo de acciones se han destinado 302 mil 114 pesos.

Así mismo, se han realizado referencias y contra referencias a segundo nivel de atención, para asegurar la calidad de atención y especialidad que requiere el paciente, sabiendo que los estudios de alta especialidad y médicos especialistas se encuentran ahí, valorando si requieren seguimiento en estudios como tomografía, endoscopia y resonancia magnética. Con estas acciones han sido beneficiados 118 personas.

Desde la segunda quincena de junio, se ha efectuado la toma de antígeno prostático en

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beneficio de 112 personas y con la colaboración del IMSS, con la finalidad de detectar, en pacientes adultos mayores, hipertrofia prostática y detección de cáncer de próstata, para mejorar la calidad de vida del adulto mayor.

Para apoyar la economía de los ciudadanos de escasos recursos que requieren estudios de laboratorio, ultrasonidos y rayos X, a partir de enero se efectuaron gestiones para la obtención de descuentos, refiriendo a los pacientes a la especialidad indicada. A la fecha, se han efectuado 3 mil 201 acciones.

Se atendieron, además, con terapias de rehabilitación física a la población general, 2 mil 062 servicios brindándoles una atención de calidad y calidez humana. También se realizaron pláticas sobre las discapacidad y prevención de enfermedades. En el 2018, nuestra administración invirtió 120 mil pesos, para el mantenimiento de la Unidad Básica de Rehabilitación.

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Servicios en Viviendas para el Desarrollo

El objetivo es mejorar la calidad de la infraestructura urbana para una vida digna.

Ampliar la Cobertura de la Red Municipal de Energía Eléctrica

En beneficio de la población de la cabecera municipal, se realizó la ampliación de la red de energía eléctrica, con una inversión de 2 millones 795 mil 850 pesos, incrementándose su cobertura los proyectos efectuados en los barrios de Juan Sabines, Linda Vista y Miravalle.

Ampliar la Red de Drenaje Sanitario

En búsqueda de mejorar el nivel de vida y salubridad de los ciudadanos que habitan nuestra cabecera municipal, nuestra administración ha destinado 5 millones 991 mil 212 pesos para este fin, efectuándose la ampliación a la red de drenaje sanitario a los barrios de Guadalupe Poniente, San Francisco, San Miguel, Río Bochil, San José, entre otros.

Mejorar las Vialidades de la Cabecera Urbana

Se ha destinado una inversión de 12 millones 172 mil 155 pesos para el revestimiento de calles, en beneficio de más de 10 mil 200 habitantes.

Así mismo, se ha dado mantenimiento a las vialidades con 230 metros cuadros mediante la inversión de 255 mil 476 pesos.

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Mejores Espacios Deportivos Para el Desarrollo

Para fomentar la cultura del deporte con espacios públicos dignos y funcionales garantizando el derecho humano para el desarrollo personal, se ha implementado

Mejorar los Espacios Deportivos

Rehabilitamos dentro de la cabecera municipal, los parques de Bugambilias, Miravalle y Guadalupe Poniente mediante el enmallado, terraplén, material mejorado, porterías, tableros de usos múltiples, pinturas, entre otras acciones para la protección y el sano esparcimiento de los habitantes de esos barrios.

En este mismo sentido, se realizó la campaña de limpieza de la unidad deportiva con la entusiasta participación de las ligas deportivas del municipio que hacen uso de estas instalaciones.

Fomentar la Realización de Actividades Deportivas

A inicios de la administración, se entregaron apoyos de material deportivo a 4 escuelas ubicadas en las comunidades y al torneo de telebachilleratos regional que se llevó a cabo en Berriozábal.

Las escuelas beneficiadas fueron: Escuela Primaria Comunitaria de Benito Juárez, Escuela Telesecundaria I. Zaragoza, Escuela Primaria Comunitaria de Maravillas, Escuela Secundaria Manuel Velasco Siles, Torneo de Telebachilleratos, donde participaron 8 escuelas de la Zona Metropolitana. Con estas acciones se beneficiaros a 1 mil 090 niños y jóvenes.

Del 01 al 07 de abril se realizó la semana deportiva “Activando Berriozábal”, en el marco de la Semana Nacional del Deporte y la principal motivación fue el fomento a la actividad deportiva, en diferentes disciplinas donde se realizaron:

• Torneos de futbol, 8 equipos con la participación de 54 niños. • Torneos de basquetbol, 6 equipos con la participación de 60 jóvenes. • Activación física masiva, 54 participantes.

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• Rodada ciclística nocturna, con la participación de 84 ciclistas. • Carrera atlética, con 133 corredores.

Con la colaboración del Instituto del Deporte se han realizado capacitaciones a nuestros entrenadores y preparadores físicos del municipio, con la finalidad de que tengan el conocimiento adecuado para brindar un entrenamiento de calidad a nuestros deportistas.

Asistencia Social y Atención a Grupos Vulnerables

Para brindar asistencia social a los grupos sociales y personas en situación de vulnerabilidad se han tomado acciones buscando:

Identificar a los niños y niñas en situación de vulnerabilidad e implementar acciones para su protección.

Mediante el programa de Desayunos Escolares, se ha contribuido a la seguridad alimentaria de la población escolar, con la entrega de insumos para la preparación en la modalidad caliente en cada centro escolar beneficiado, tanto en cabecera municipal como en localidades, además de capacitar a cada comité de los centros escolares para preparar los alimentos de forma higiénica y nutritiva.

Se ha beneficiado a 3 mil 509 niños, destinándose 2 millones 236 mil 988 del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios.

Hemos realizado pláticas y talleres con los temas de prevención sexual infantil y los derechos de las niñas y niños en diferentes escuelas, barrios de nuestra cabecera municipal y en comunidades en su alrededor, donde se han detectado a niñas y niños en estado de vulnerabilidad, en el que se les brinda apoyo psicológico, acompañamiento y el seguimiento en los trámites respectivos en cada una de las situaciones encontradas. En el periodo que se informa se han atendido a 678 beneficiarios.

En coordinación con el Sistema DIF Estatal, se implementaron exitosamente los Programas: Capullito, Todos a la Escuela, entrega de multivitamínicos a niñas y niños, conformación de la Red de Niños difusores, donde se les capacita para difundir los derechos de las niñas y niños en sus respectivas escuelas. Estos beneficios se han canalizado a 50 personas.

Para dar certeza jurídica y permitir el acceso al pleno ejercicio de sus derechos, hemos brindado apoyos a 12 niñas y niños en registrar sus actas de nacimiento incorporándolos a su núcleo familiar, así como se han otorgado diferentes tipos de apoyos para los más necesitados.

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Identificar a Jóvenes Sin Acceso a Educación o Empleo e Implementar Acciones de Inclusión

Se han realizado pláticas y talleres con grupos de 465 adolescentes y jóvenes con temas sobre prevención de adicciones y prevención de embarazo.

Hemos brindado apoyos a 217 adolescentes en registrar sus actas de nacimiento incorporándolos a su núcleo familiar, así como se han otorgado diferentes tipos de apoyos para los más necesitados.

El Gobierno Municipal de Berriozábal busca contribuir a los esfuerzos de las políticas públicas impulsadas por el Gobierno Federal del Presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador, que a través del programa Jóvenes Construyendo el Futuro, busca el desarrollo integral de jóvenes, devolviendo ellos a sus comunidades, los conocimientos y prácticas adquiridas, que buscarán el incremento en la calidad de vida de los mexicanos.

A través de este programa federal se abrieron espacios de capacitación en diferentes áreas y programas específicos y especiales, donde 343 jóvenes del municipio están siendo capacitados en programas como:

• Brigadas Comunitarias de Agua y Saneamiento donde mujeres jóvenes brigadistas de diferentes comunidades, son capacitadas para mejorar las fuentes de abastecimiento de agua, dentro de sus comunidades, se dotan de herramientas para hacer mejor uso de sus propios mecanismos de captación de agua.

• Brigadas de Salud. Jóvenes de la cabecera municipal y comunidades son siendo capacitados en temas de salud y conforman diferentes brigadas en combate al mosquito transmisor del virus del dengue.

En beneficio de los jóvenes de Berriozábal, se realizó en marzo pasado, dentro de las instalaciones de la Escuela Preparatoria “Salomón González Blanco”, una jornada digital sobre el acoso y bullying en redes sociales, promovida por la Diputada Aida Guadalupe Jiménez Sesma.

El 23 de marzo, se firmó un convenio con el Instituto Mexicano de la Juventud, con el cual se vinculó nuestro programa de Brigadas Comunitarias de Agua, con el programa Jóvenes por la Transformación de Norte-Sur.

En junio, realizamos el foro regional “República Joven”, al que asistieron más de 150 jóvenes que participaron activamente en la elaboración de propuestas para el municipio y la Agenda Estatal de la Juventud.

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El 11 de agosto se celebró el Día de la Juventud, con actividades recreativas y culturales donde jóvenes emprendedores, músicos y deportistas se dieron cita.

Programa Específico de Apoyo a Madres Solteras

Hemos realizado pláticas sobre la prevención de la violencia de género, en donde se les hace del conocimiento sobre sus derechos, así como también dar acompañamientos a las instancias correspondientes para darle solución a su derecho vulnerado, atendiéndose a 576 personas.

Se han atendido a 187 mujeres violentadas que han sufrido de algún tipo de violencia, con asesoría y apoyo psicológico.

Acciones de Detección y Atención de Adultos Mayores

en Situación de Vulnerabilidad

Para brindar una atención personalizada al adulto mayor, y lograr una mejor compenetración con los participantes y el personal de Casa Día “Hilos de Plata”, se ampliaron y habilitaron más áreas dentro de las instalaciones para poder recibir a todos los adultos mayores de Berriozábal. La rehabilitación y dignificación ha generado que de 6 adultos mayores que visitaban este centro, al inicio de la administración, al día de hoy, se reciben más de 50.

Actualmente, en Casa Día implementamos un programa continuo de ejercicios básicos para adultos mayores que acuden, se activan y ejercitan la mayor parte de su cuerpo, con resultados de un envejecimiento proactivo, considerado como un factor benéfico para una mejor calidad de vida.

Se elabora los menús de la semana mediante dietas específicas, balanceadas y confeccionadas de manera especial para cada uno de las personas, teniendo en cuenta factores fisiológicos que contemplan limitaciones físicas en encías, dentadura y reducción de los sentidos del gusto y olfato.

Al permitir que las personas adultas mayores, tengan un mayor control de su propia salud, abarcamos una amplia gama de intervenciones

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sociales y ambientales destinadas a beneficiar y proteger la salud y la calidad de vida, mediante la prevención y solución de las causas primordiales de los problemas de salud y no centrándose únicamente en el tratamiento y la curación.

Se atiende de manera preventiva y oportuna la salud física, mental y social de los adultos mayores, a través de tablas informativas que sirven como control y seguimiento de su salud a través de la detección diaria de los principales indicadores como son los signos vitales, con estas acciones se han beneficiado a 517 personas.

A finales de 2018, se realizó un equipamiento a Casa Día “Hilos de Plata”, con una inversión de 50 mil pesos, dotándoles de nuevo mobiliario, equipo y herramientas para su mejor atención.

Otras Acciones

Como parte de la coordinación que se ha establecido con el Sistema DIF Estatal y su Voluntariado, Berriozábal se distinguió por ser el municipio con mayor número de donaciones (78) de cabello para la elaboración de pelucas oncológicas artesanales que se realizan en un taller creado específicamente para ello y único en el estado.

Con un disciplinado y ordenado esfuerzo en el ejercicio de los recursos, con una inversión de 90 mil pesos se adquirió para el DIF Municipal, una unidad para transportar a personas con discapacidad, que cuenta con una rampa mecánica que facilita el acceso a personas en sillas de rueda.

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EJE 4 DESARROLLO ECONÓMICO

El Desarrollo del Campo

Con el objetivo de incrementar la productividad agropecuaria con enfoque sustentable, se han implementado estrategias que permitan:

Extensionismo Municipal Coordinado con la Federación y el Estado

Mediante las gestiones de un proyecto del Gobierno Federal a través de la Secretaría de Bienestar, en diciembre de 2018, se fomentó la producción de cultivos tradicionales en conjunto con árboles frutales, con la finalidad de contribuir al bienestar social de sujetos agrarios en sus localidades rurales e impulsar su participación efectiva en el desarrollo rural integral.

Al respecto, participaron las comunidades Montecristo, Ejido Maravillas, Ejido Chacacal, Ejido Ignacio Zaragoza y Rio Blanco, con una cobertura de 200 participantes.

A principios de septiembre, iniciamos la gestión de proyectos productivos para zonas indígenas, mediante la implementación de proyectos productivos de lich y miel a comunidades indígenas rurales por medio del INPI, a través del programa PROIN, con el cual se genera una economía sustentable, donde participan las comunidades rurales Benito Quezada y Congregación Amendú, con los primeros 11 productores.

En coordinación con el Instituto del Café Chiapas y en beneficio de 20 localidades, se da seguimiento al programa de cultivo de café a través de pláticas y supervisión orientadas al mejoramiento de su producción y en espera de beneficios futuros.

Prácticas Productivas Acordes a la Vocación de la Tierra

Con acciones coordinadas entre el Gobierno del Estado y el municipio, otorgamos beneficios a 1 mil 600 productores de maíz, con apoyos de 100 kilogramos de fertilizantes, para el desarrollo y productividad de sus cultivos; con ello mejoramos la economía de las familias del campo.

En este esfuerzo conjunto, Berriozábal aportó 480 mil pesos, en beneficio directo de 30 comunidades.

Para la comunidad San José La Flor, gestionamos ante la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP), apoyo a 10 productores de miel con 135 mil

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pesos, como parte del fomento a la apicultura sustentable, con 51 colmenas y el equipo indispensable para su operación.

En materia de ganadería, a partir del 01 de octubre de 2018, hemos efectuado trámites de regularización de fierro marcador, con la finalidad de dar certeza jurídica a los productores y cumplir con las disposiciones normativas en la materia. Con este trámite, es posible la identificación en caso de robo o extravío del ganado bovino.

Además, simplificamos el registro de los fierros en las comunidades rurales del municipio y con ello, registramos 148 acciones.

Impulsamos la Autosuficiencia Alimentaria

Con recursos del ejercicio 2018, y para generar la autosuficiencia alimentaria y mejoramiento de la economía de los campesinos de Berriozábal, beneficiamos a 300 productores con 50 mil pesos de inversión en capacitación, para cultivar el hongo Seta.

Mejores Caminos Rurales

En el último trimestre de 2018, revestimos los caminos que conducen a las localidades de Vista Hermosa y Maravillas, tramos que por años se encontraban abandonados y que fueron atendidos mediante la inversión de 767 mil 098 pesos.

En esa misma línea de trabajo, durante 2019 y para beneficio de más de 8 mil habitantes de diversas comunidades, destinamos 538 mil 240 pesos para mantenimiento de caminos rurales, acciones que facilitan a los pequeños productores, el traslado de sus productos hasta los centros de comercialización.

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Desarrollo Económico Local

Con el objetivo de mejorar la oferta turística local, dinamizando otras actividades económicas del sector terciario:

Mejoramos Nuestra Oferta Turística

Creamos métodos y diseñamos nuevos instrumentos para promocionar a Berriozábal, como un destino turístico en medios de comunicación tradicionales (radio, televisión) y las redes sociales con flayers, con promoción directa a los atractivos naturales, culturales y artesanales, entre los que destacan los ríos Chacacal, Danubio, Benito Juárez, Cascada La Fábrica, Cañón de la Cotorra, los viveros y el reconocido Tianguis Dominical.

En marzo, abrimos el Museo de la Hamaca, con una inversión de 550 mil 025 pesos, para el impulsar la oferta turística del municipio mediante la visita de turistas locales y nacionales, como ayuda al incremento de la economía de las familias berriozabalences en la promoción, activación y comercialización de nuestra artesanía insignia: La Hamaca. Los beneficiarios directos son los 711 artesanos dedicados a esta

actividad. El Museo de la Hamaca, ha recibido, a la fecha, poco más de 850 visitantes y este mismo mes comenzamos con las visitas guiadas de las escuelas.

Buscamos que Berriozábal se posicione como un destino eco turístico, por ello en junio de 2019, gestionamos el diagnóstico de la viabilidad de paquetes turísticos ofrecidos por la Tour Operadora "Ecoexperiencias", en las zonas con mayor potencial de turismo de naturaleza a fin de evaluar su factibilidad y posible conversión a producto turístico. Las comunidades rurales visitadas fueron Nuevo Triunfo, El Espadín y Nuevo Chacacal.

Además, logramos incluir al Museo de la Hamaca dentro de la Fam-Trip de la Revista Tour Operadora "Ecoexperiencias", de los recorridos de las zonas más importantes de Chiapas, relacionadas al aspecto cultural y de aventura.

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Corredores Comerciales y de Servicios Metropolitanos

Durante los días 14 y 15 de septiembre, realizamos por primera vez en nuestro municipio la Expo Feria Zoque con enfoque artesanal, comercial y ganadero. Su finalidad fue la de insertar al comercio local, lo que Berriozábal produce. Participaron 70 expositores y se tuvo una afluencia presencial de más 1 mil 500 personas.

La actual administración municipal ha expedido 41 licencias de funcionamiento para regularizar a las empresas establecidas en Berriozábal, obteniéndose 83 mil 514 pesos de ingresos por este concepto.

Programa Integral Para la Actividad Artesanal

Como una acción directa de apoyo al sector artesanal, con recursos del FAFM del ejercicio 2018, que ascendieron a 693 mil 750 pesos, se benefició a 677 tejedores de hamaca, a quienes entregamos ─individualmente─ 16.400 kg de hilo de polipropileno para capitalizarlos e impulsar su economía familiar.

Empleo, Autoempleo y Establecimiento de Empresas Sociales

Con la finalidad de apoyar a la población que se encuentra en búsqueda de empleo, realizamos la Primera Feria del Empleo Municipal, en coordinación con la Secretaría de Economía y del Trabajo, donde participaron más de 65 empresas que ofertaron más de 150 vacantes y registramos una afluencia aproximada de 600 personas durante todo el día.

Con la firma del Convenio General de Colaboración con Instituto de Capacitación y Vinculación Tecnológica del Estado de Chiapas (ICATECH) y el DIF Municipal, buscamos mejorar a las familias chiapanecas, mejorando el nivel educativo, personal y profesional.

Con la firma de este convenio entre instituciones, impartimos cursos para el fortalecimiento hacia las madres solteras, habilidades básicas para computación, corte y confección de prendas de vestir y especialidad de estilismo y bienestar personal.

En agosto entregamos las primeras 750 constancias de capacitación para el trabajo, donde Berriozábal destacó como el municipio con mayor número de certificaciones generadas, además de fomentar el establecimiento de las primeras empresas con egresados de los cursos de capacitación impartidos.

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EJE 5 DESARROLLO AMBIENTAL

El Ambiente y su Conservación

Para mejorar la gestión ambiental para el desarrollo sostenible con enfoque territorial, trabajamos en:

Nuevos Instrumentos Normativos a Favor de los Recursos Naturales

Desde noviembre pasado, Berriozábal preside la Junta Intermunicipal para la Cuenca del Cañón del Sumidero (JICCAS), donde ratificamos el trabajo en materia de conservación y preservación de la cuenca con acciones dirigidas hacia la salvaguarda de la cuenca media del Rio Grijalva, la Sub cuenca del Rio Sabinal, rio Santo Domingo y Suchiapa.

Es importante recalcar que los municipios participantes en la JICCAS son: Tuxtla Gutiérrez, San Fernando, Ixtapa, Emiliano Zapata, Villaflores, Villa Corzo, Suchiapa, El Parral, Chiapa de Corzo, Acala, Venustiano Carranza, Totolapa, Chiapilla, Nicolás Ruiz, San Lucas y Berriozábal.

Dentro de la JICCAS, impulsamos el desarrollo sostenible de la región metropolitana, buscamos disminuir la generación de desechos sólidos

urbanos y mitigar la deforestación, el cambio de uso de suelo y con la colaboración de la sociedad civil, se emiten recomendaciones ecológicas a municipios en rezago en el tema medio ambiental desde la perspectiva del manejo integrado de cuencas.

Para ello, anualmente participamos con recursos en el Fideicomiso que administra la JICCAS, con una inversión de 50 mil pesos.

Dentro de los convenios celebrados por el organismo, destaca el que se firmó con la Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas (UNICACH), que tiene como objetivo principal establecer bases y mecanismos para conjuntar esfuerzos mediante acciones, proyectos de investigación y servicios basado en estudios: análisis y monitoreo en aguas, suelo, aire y residuos sólidos, ordenamiento territorial, cambio climático, biodiversidad y ecosistemas, que coadyuven en la preservación, cuidado y fortalecimiento de la cultura del medio ambiente.

Firmamos, además un convenio con la Fundación Cántaro Azul, para contribuir al fortalecimiento de la gestión comunitaria del agua a través de la generación de estrategias conjuntas que permitan asegurar este derecho humano, de manera oportuna y de calidad, para todos los habitantes de Berriozábal.

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Con la Secretaría de Medio Ambiente e Historia Natural (SEMAHN), firmamos un convenio de colaboración con los siguientes objetivos:

• Fortalecer los programas y proyectos en materia ambiental que promuevan el crecimiento sostenido y sustentable de la ciudad.

• Fortalecer la gestión integral de residuos sólidos urbanos y promover una adecuada disposición final.

• Promover acciones y proyectos que fomenten la conservación, restauración y aprovechamiento sustentables del patrimonio natural y al mismo tiempo detener la perdida de capital natural y la contaminación del agua, suelo y aire.

• Desarrollar, promover y aplicar instrumentos que fortalezcan la gobernanza ambiental.

• Desarrollar, promover y fortalecer proyectos, acciones e instrumentos de política en materia de vigilancia y cumplimiento de la normatividad ambiental.

• Fomentar, desarrollar y ejecutar proyectos en materia de conservación de ecosistemas y su biodiversidad en áreas naturales protegidas, así como la conservación de especies.

La finalidad de estas firmas es el fortalecimiento en materia de colaboración con entes gubernamentales y organizaciones de la sociedad civil y la academia para el intercambio de estrategias y colaboración en materia medioambiental y de la gestión comunitaria del agua.

Mejoramiento Ambiental de las Zonas Urbanas

Se han realizado 45 acciones de verificación, diagnóstico, denuncias y/o autorizaciones de tala de árboles, fomentando la participación social de la comunidad para que este disminuya este tipo de actividad.

En este sentido se han atendido 38 denuncias a través de visitas de inspección solicitadas por la ciudadanía.

A finales de 2018, realizamos un monitoreo biológico en la zona sujeta a conservación " La Pera”, con una inversión de 68 mil 600 pesos, en beneficio de 1 mil 506 personas.

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Como parte de los resultados obtenidos, identificamos tres especies de mamíferos de talla mediana, destacando cuatro Didelphis virginiana (tlacuache) y un ejemplar de Urocyon cinereoargenteus (zorro).

Para estos trabajos de monitoreo, ofrecimos capacitación a personas que viven en la reserva y fueron ellas quienes utilizaron las herramientas de observación.

Comunidades Rurales con Aprovechamiento Sustentable

Realizamos la Primera Feria Ambiental, en octubre pasado, con el objetivo de promover la conservación de la biodiversidad de Berriozábal, así como dar a conocer el manejo adecuado de los residuos sólidos y explorar mecanismos para garantizar el suministro de agua en todo el municipio.

Realizamos, además, talleres de educación ambiental, instalamos módulos de información a la ciudadanía, actividades de sensibilización a la población en general y difusión sobre las áreas naturales protegidas de Berriozábal como “La Pera”, Zona Sujeta a Conservación Ecológica y el Área Natural Protegida de Villa Allende, que presenta características únicas en su diversidad biológica y ecosistémica.

De diciembre de 2018 a junio de 2019, realizamos una campaña permanente de limpieza en la cabecera municipal y comunidades rurales. De esas actividades de limpieza se han logrado recuperar espacios públicos recreativos y áreas naturales como las cercanías del río de la comunidad Nueva Esperanza, en los espacios públicos del fraccionamiento Ciudad Maya y la zona urbana del municipio, incluyendo las cercanas a la cuenca del río Sabinal y las zonas aledañas al Sitio de Disposición Final (SDF).

En noviembre de 2018, realizamos la campaña de Educación Ambiental en escuelas de la cabecera municipal. Con ello, buscamos la sensibilización en los niños para el correcto uso de los recursos naturales y la disminución en el uso de residuos urbanos inorgánicos, así como la elaboración de compostas con residuos orgánicos.

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Mitigación y Adaptación a los Efectos del Cambio Climático

Gracias al convenio de colaboración celebrado entre el municipio de Berriozábal y la SEMAHN, se obtuvo la donación de 15 mil plantas nativas de nuestra región.

Se recibieron 10 mil árboles de Primavera (Tabebuia donnell-smithii) y 5 mil árboles de Matilisguate (Tabebuia rosea) que se distribuyeron, 10 mil plantas al público en general de la cabecera, localidades rurales, centros educativos y religiosos. El resto sigue creciendo en el Vivero Municipal.