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Prepared for the U. S. Agency for International Development under AID Contract No. 511-C-00-99-00114-00 Contact: Steve Huffstutlar, Chief of Party November 18, 1999 Cochabamba Edificio Los Tiempos Piso 7 Telf. 252096, 251655, 257827, 530278, 530149 Fax. 232773 Cochabamba, Bolivia An Institutional Analysis of Teaching and Training Organizations and their Potential Participation in Alternative Development in the Tropic of Cochabamba BY: JOHN SABELLA
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BY: JOHN SABELLA

Oct 18, 2021

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Page 1: BY: JOHN SABELLA

Prepared for the U. S. Agency for International Development under AID Contract No. 511-C-00-99-00114-00

Contact: Steve Huffstutlar, Chief of Party

November 18, 1999Cochabamba

Edificio Los Tiempos Piso 7Telf. 252096, 251655, 257827, 530278, 530149 Fax. 232773Cochabamba, Bolivia

An Institutional

Analysis of Teaching

and

Training Organizations

and their

Potential Participation in

Alternative Development in

the Tropic of Cochabamba

BY: JOHN SABELLA

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INTRODUCCION

El proyecto CONCADE-DAI está enfocado en proveer desarrollo alternativo en la región

del Chapare, Bolivia, desarrollando cultivos comercialmente viables como banano, piña,

palmito, pimienta y maracuyá, así como otros cultivos tradicionales: yuca, arroz y cítricos,

como alternativas a la producción de coca. Adicionalmente, el proyecto proveerá sistencia y

entrenamiento a grupos de productores y agencias de extensión para incrementar su

capacidad técnica y organizacional en relación a la producción y comercialización de los

cinco cultivos mencionados. Para asegurar la viabilidad a largo plazo de este esfuerzo, es

esencial que las instituciones nacionales de relieve en el campo de la educación,

investigación y capacitación en Cochabamba, Chapare y Santa Cruz, comiencen a

participar y jueguen un rol significativo en el esfuerzo del Desarrollo Alternativo. Muchas

de esas instituciones, tales como universidades, colegios secundarios, colegios técnicos,

ONG’s e instituciones de investigación tienen programas, personal y recursos que pueden

servir para realizar contribuciones positivas al Desarrollo Alternativo. El propósito de este

estudio es identificar esas instituciones y evaluar su potencial de participación en

Desarrollo Alternativo en áreas como educación, capacitación, investigación y extensión. A

pesar de que se visitaron muchas instituciones y organizaciones en Cochabamba, Chapare

y Santa Cruz, este análisis sólo incluye aquellas instituciones en las cuales se encontró el

mayor potencial en términos de recursos, experiencia y deseo de una participación

relevante con el proyecto CONCADE y su meta de Desarrollo Alternativo. Este estudio

examina las fortalezas y debilidades programáticas de esas instituciones y concluye con un

plan estratégico y recomendaciones específicas, para el personal expatriado de largo plazo

así como para el personal nacional de CONCADE, relativas a cómo esas instituciones

pueden comenzar a integrar y coordinar sus programas y recursos con aquellos de varias

organizaciones actualmente involucradas en el marco de referencia existente del programa

de Desarrollo Alternativo del CONCADE-DAI.

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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON

UMSS

En la región de Cochabamba, Bolivia, la Universidad Mayor de San Simón (UMSS) es la

universidad principal en los campos de enseñanza e investigación. Como una institución

comprehensiva, la UMSS provee grados académicos de licenciatura y post grado en

Humanidades, Ciencias Sociales y Agricultura. Hay muchas razones de peso por las que la

UMSS debiera involucrarse con el proyecto CONCADE. Las universidades han jugando

tradicionalmente un rol mayor en el desarrollo social y económico de la sociedad, y la

UMSS no es la excepción. De acuerdo con el Ing. Jaime La Torre Pérez, Decano de la

Facultad de Ciencias Agrícolas y Pecuarias, “ esta Universidad ha sido líder en el desarrollo

agrícola a través del país, incluyendo el desarrollo de la agroindustria en Santa Cruz

durante la última década”. La UMSS tiene acceso a importantes facilidades para

investigación, como las 6000 ha de bosque de demostración y campos experimentales en el

Valle del Sacta. La universidad tiene también convenios de cooperación en investigación y

extensión con instituciones nacionales e internacionales como IBTA, la Cámara de

Asociaciones de Agricultores del Chapare, UNDCP/FAO, CLADES, ASUR, PEIRAV,

PLAFOR, Colorado Satae University, University of California en Berkeley, Universidad

Nacional de Buenos Aires, y la Universidad Católica en Cochabamba. Al presente, la

UMSS no tiene un convenio formal con CONCADE, pero ha expresado su deseo de

participar en iniciativas de Desarrollo Alternativo dentro de las normas y regulaciones de la

Universidad.

Hay muchos factores a considerar cuando se trabaja en cooperación con una universidad

como la UMSS. Esta universidad tiene una historia de haber estado alineada con

asociaciones estudiantiles radicales, y el gobierno no ha estado predispuesto durante las dos

últimas décadas a establecer convenios de cooperación con la UMSS. Sin embargo, esta

percepción a tenido un cambio notable en los últimos años, y la UMSS está comenzando a

participar más plenamente en esfeurzos regionales de desarrollo promovidos por el

gobierno. Adicionalmente, la característica única de una universidad como la UMSS tiene

que ser considerada en términos de su deseo y necesidad de ser apolítica e independiente de

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esfuerzos que puedan parecer partidarios o alineados con un movimiento político o una

política particulares. También ha habido un problema con el plantel docente en la UMSS

que ha estado poco motivado o no ha querido involucrarse en actividades de investigación o

en iniciativas educacionales en el Chapare. Esto ha podido deberse a la falta de incentivos

financieros o promocionales para docentes involucrados en actividades de investigación

fuera del campus de Cochabamba.

No obstante, a pesar de esas restricciones, el prestigio, la estabilidad institucional y las

alianzas nacionale e internacionales que la UMSS posee, hacen imperativo para proyectos

como CONCADE, trabajar tan cercanamente como sea posible con la UMSS. El trabajo

con CONCADE puede también ayudar a construir la capacidad institucional de la UMSS

proveyendo oportunidades de investigación para los docentes, mejorando las facilidades

para investigación y enseñanza, y proveyendo estudiantes con oportunidades incrementadas

para conseguir trabajos importantes en el desarrollo sustentable del Chapare.

Dentro de la Escuela de Agricultura, la UMSS actualmente ofrece tres programas de

licenciatura y de post grado que son relevantes a los objetivos del proyecto CONCADE-

DAI: la Escuela Técnica Superior de Agronomía (ETSA), la Facultad de Ciencias

Agrícolas y Pecuarias y una maestría en “Agroecología, Cultura y Desarrollo Sustentable”

(AGRUCO). Lo que sigue es un análisis general a cada uno de esos programas académicos

y sus fortalezas y debilidades institucionales.

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La Escuela Técnica Superior de Agronomía

ETSA

Lic. Nelson Rodríguez Lizárraga, Director

Ing. Freddy Coca Wills, Director Académico

Zona “La Tamborada” km 5.5

Avenida Petrolera, Cochabamba

La ETSA fue fundada en 1949, y hoy es considerado como uno de los programas

universitarios más prestigiosos en el país que otorga títulos de técnico medio y técnico

superior agrónomo (técnico medio es más o menos equivalente, en los estados Unidos, a un

diploma vocacional de colegio secundario; técnico superior es equivalente a un grado

universitario de dos años en los Estados Unidos); técnico superior es equivalente, también

en los Estados Unidos, al grado académico obtenido en un programa universitario de dos

años.

Los estudiantes preparan un “Plan de estudios” que incluye las siguientes materias o cursos:

Fitopatología, Sociología Rural, Comunicación y Extensión Agrícola, Estadística,

Agroclimatología, Construcciones Rurales, Conservación y Fertilidad de Suelos,

Nutrición Animal, Producción de Frutas y Hortalizas, Entomología, Manejo de Fincas,

Tecnología de Irrigación, Ciencias Animales, Mejoramiento de Plantas, Mecanización

Agrícola, Diseño y Metodología de Investigación, Manejo de Recursos naturales, y

Agroforestería.

Después de completar esos cursos requeridos, los estudiantes seleccionan un curso de

especialidad en el cual ellos toman materias adicionales y tienen que completar una

pasantía profesional en el área de especialización seleccionada. Los estudiantes pueden

seleccionar las siguientes especialidades:

F Producción de Plantas y Horticultura

El programa entrena a los estudiantes en todos los aspectos de producción de hortalizas,

floricultura, fruticultura y manejo de invernaderos.

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F Producción Animal

Incluye estudios en reproducción animal, nutrición y producción de leche. La Escuela tiene

una granja demostrativa para la producción de ganadeo lechero, cuyes, conejos y patos.

F Agro-Tecnología

Este programa se concentra en manejo de agua y riego, procesamiento de productos

animales y vegetales, envasado y empacado, producción de mermeladas y vinos, promoción

y comercialización de productos agrícolas, y Manejo de Proyectos Agrícolas.

La ETSA publica una revista anual, Campo y Técnica, que publica artículos relacionados

con producción agrícola, tecnología y nutrición. La revista provee a los docentes y a los

estudiantes la oportunidad de publicar sus resultados de investigación y tesis, así como

permite al público en general la oportunidad de aprender sobre nuevas innovaciones en

agricultura generadas por la investigación que realiza la universidad. Esta revista es

impresa profesionalmente y los artículos están bien editados. La revista es vendida en la

librería de la Universidad.

Adicionalmente, la ETSA en colaboración con las Hermanas Dominicanas en Chipiriri,

ofrece un sistema único de “Programa de Educación a Distancia para Técnico Superior en

Agroforestería Tropical” (ETSFOR). Los objetivos específicos de este programa son:

F Apoyar la producción sustentable de los recursos naturales en el Chapare

F Desarrollar profesionales en agroforestería en el Chapare que tendrán bases de

conocimiento en agroecología y un entendimiento de la situación socio-

económica de la región

F Hacer más accesible la educación universitaria a personas jóvenes que viven en

el Chapare

F Asegurar que la juventud del Chapare continúe viviendo y trabajando en la

región como profesionales en agroforestería.

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Los estudiantes en este programa toman cursos en el Colegio fé y Alegría de Chipiriri,

utilizando los recursos de la biblioteca del colegio. Los profesores de la UMSS proveen

entrenamiento a los estudiantes y evalúan su progreso académico. Los estudiantes visitan el

campus de la UMSS en Cochabamba para realizar trabajos especiales de laboratorio, pero

en su mayoría, pasan los cursos en el colegio Fé y Alegría de Chipiriri. Después de

completar sus cursos, se exige a los estudiantes diseñar y llevar a cabo un programa de

estudios con una organización o instituto en el Chapare relacionada con su área específica

de especialización.

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Facultad de Ciencias Agrícolas y Pecuarias

UMSS

Ing. Jaime La Torre Pérez, Decano

Ing. Carlos Rojas Ralde, Director Académico

Ing. B. Rosario Torrico P., Directora del Instituto de Investigación

Av. Petrolera km 5

Tel 329666 – 253284

Fax: (591-04) 234123

Email: [email protected]

Cochabamba

Esta Facultad prepara estudiantes al nivel de licenciatura (este grado es equivalente a un

grado académico universitario a nivel de no graduado (BS) en los Estados Unidos) en

ciencias agrícolas. Esta facultad es el centro regional de investigación y cuenta con más de

15 años de experiencia en transferencia de tecnología. La facultad tiene 110 profesores y un

total de 1500 estudiantes. Setecientos estudiantes están inscritos en la carrera de ciencias

agrícolas, 500 estudiantes están inscritos en Veterinaria y 300 estudiantes estudian

Agroforestería.

Al presente, la Facultad está involucrada en las siguientes iniciativas:

F Una alianza estratégica con el Gobierno de Bolivia para planear y ejecutar

investigación en el Chapare

F Una escuela de Educación a Distancia en el Chapare en asociación con las

Hermanas Dominicanas del Colegio Fé y Alegría de Chipiriri

F Una escuela de educación No-Formal en el Chapare

F Capacitación de agentes de extensión

F Una asociación con el IBTA/Chapare para que los estudiantes conduzcan

trabajos de tesis

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La Facultad de Ciencias Agrícolas y Pecuarias de la UMSS publica una revista científica

anual Revista de Agricultura, que es un forum para que profesores y estudiantes graduados

publiquen hallazgos de investigación en los campos de agricultura, manejo de recursos

naturales y ciencias sociales. Esta revista es vendida en la librería de la Universidad.

Programa de Maestría de la UMSS en “Agroecología,

Cultura y Desarrollo Sustentable”

AGRUCO

Ing. Freddy Delgado, Director

Avenida Petrolera km 4.5 (Facultad de Agronomía)

Casilla 3392

Tel/Fax: (0591-4) 252601 – 252602

Email: [email protected]

Cochabamba

La Facultad de Ciencias Agrícolas y Pecuarias de la UMSS ofrece un curso de post grado

en agroecología. Este programa de maestría está diseñado para preparar profesionales con

un entendimiento conceptual de la dinámica ecológica y socio-económica de la región

Andina/Amazónica del continente. Hasta los últimos años, la mayoría del esfuerzo ha sido

concentrada en la agroecología andina, pero recientemente, las autoridades universitarias

han hecho esfuerzos para poner más énfasis en agroecología amazónica, y de los 13

estudiantes actualmente inscritos en este programa, seis están conduciendo sus

investigaciones de tesis en el Chapare. Todos los estudiantes siguen el siguiente Plan de

Estudios:

Módulo I: Fundamentos de Agroecología y Desarrollo Rural Sustentable

F Evolución de la filosofía de la sociedad y su relación con el mundo natural

F Economía y etno-historia de la región andina/amazónica

F Ecología, agroecología y su lugar en el contexto andino-amazónico

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F Política agraria y modelos de desarrollo en Bolivia

F Taller de tesis

Módulo II: Análisis de la Vida Comunitaria Rural en los Andes

F Organización social de las comunidades rurales I

F Diversidad de la historia cultural en la región andina/amazónica

F Cultura y religión en la región andina/amazónica

F Manejo del desarrollo rural sustentable I

F Taller de tesis: metodología de investigación

Módulo II: Métodos de Investigación Participativa, Evaluación y Manejo del Desarrollo

Rural Sustentable

F Taller de tesis: métodos de investigación científica e investigación participativa

F Manejo del desarrollo rural sustentable II

F Organización social de las comunidades rurales II

Módulo IV: Implementación y Defensa de Tesis

F Implementación del proyecto de investigación

F Presentación y defensa de la tesis

Los estudiantes buscan soporte financiero de una institución regional o alguna empresa que

tenga interés en la formación del estudiante para contratarlo después, o que tenga un interés

particular en un tema de investigación. Usualmente, una institución selecciona al estudiante

que quiere ayudar y firma un convenio con AGRUCO. El costo de la ayuda financiera es

$US 2.500 que sirven para cubrir gastos generales del estudiante y materiales para

completar su tesis. Cuando la investigación es finalizada,todos los materiales generados por

el proyecto quedan en propiedad de la institución que brindó la ayuda financiera.

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Finca y Bosque Experimental Valle del Sacta

UMSS

Chapare, Bolivia

Las 6.520 ha de la finca experimental de la UMSS en el Valle del Sacta, Chapare están

estratéjicamente localizadas sobre la carretera entre Cochabamba y Santa Cruz. La

propiedad, de la cual 70% es bosque primario, pertenece a la UMSS y es utilizada para

demostraciones agrícolas y forestales. Sin embargo, debido a la escasez de soporte

financiero de la UMSS, muy poca investigación seria se está llevando a cabo en este

momento. Aunque unos pocos estudiantes de la universidad usan las instalaciones para

investigaciones de tesis, la propiedad es críticamente subutilizada.

IBTA tiene algunas parcelas demostrativas en la propiedad,y hay algunos ensayos en

variedades de cítricos, banano, palmito y pimienta negra. Hay un hato de búfalos en una

pastura localizada a 13 Kms de la oficina principal, que es accesible solo por caballo o bote.

Esos búfalos son usados principalmente para producción de leche,y la leche, que contiene

entre 7 y 9% de grasa, es usada para producir queso. En el sitio,también hay un pequeño

hato de vacas lecheras, varios caballos y una demostración de mejoramiento de pasturas.

Dos técnicos de la UMSS están asignados para manejar los animales y administrar la

propiedad. La infraestructura del Valle del Sacta consiste de:

F Una pequeña oficina administrativa a la entrada de la propiedad.

F Un pequeño almacen cerca de la oficina con un sistema de agua funcionando.

F Un invernadero para la producción de plántulas de árboles.

F Un establo para los caballos.

F Un establo y una sala de ordeño para las vacas.

F Un edificio de dos pisos para hospedar hasta 100 estudiantes. Esta instalación es muy

primitiva debido a que los estudiantes deben colgar hamacas para dormir, pero el

edificio es bueno.

F Una residencia de dos pisos con aire acondicionado para investigadores de la

universidad y visitantes que puede alojar hasta 20 personas. Este edificio está también

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en una condición relativamente pobre, pero podría ser facilmente rehabilitado a un

costo mínimo.

F Una sala de clases con dos grandes cuartos apropiados para hasta 40 estudiantes.

F Un kiosco que vende bebidas, dulces y artículos personales.

F Una cocina e instalaciones de comedor.

F Un gran aserradero de capacidad industrial, que es el más grande en el Chapare. Este

aserradero no ha estado operando por cerca de un año. Sin embargo, el aserradero está

en buen estado y puede ser puesto en uso con muy pocas reparaciones.

La UMSS tiene un proyecto para establecer en esta propiedad un “Centro para

Transferencia de Tecnología” , pero no tiene el soporte financiero para establecerlo. Existe

también un proyecto de la universidad para establecer un “Centro de Educación No

Formal” en el sitio, pero este plan tampoco tiene recursos financieros.

UNDCP/FAO está actualmente negociando con la UMSS para establecer un Centro de

Tecnología Forestal en el Valle del Sacta. El plan es rehabilitar las instalaciones existentes

(a un costo estimado de 15.000 USD)y crear un centro de entrenamiento y demostración

principalmente para ensayos en agroforestería y pasturas. El valle del Sacta es una de las

principales zonas productoras de leche en el Chapare. Se espera que el Centro de

Tecnología Forestal eventualmente puede ser autosuficiente a través de la venta de madera

cosechada y aserrada en el sitio, así cono por fondos generados a través de eventos de

entrenamiento realizados por contrato. La UMSS ha sido clara con UNDCP/FAO en que

no tiene los recursos financieros necesarios para desarrollar o administrar las instalaciones,

pero que simplemente desea alquilar la propiedad a una organización patrocinante. Esta

situación presenta una única oportunidad para UNDCP/FAO y CONCADE para desarrollar

instalaciones integrales de investigación y capacitación que incluyan demostraciones con

los cinco cultivos prioritarios. IBTA está actualmente experimentando con esos cultivos,

pero la región del Chapare es tan grande que existe la necesidad de dos centros para

investigación demostración y capacitación en la región. La Estación Experimental la Jota

del IBTA puede atender las zonas occidentales del Chapare, mientras que el Valle del Sacta

puede atender las regiones orientales.

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Recientemente, varias compañías petroleras han solicitado el permiso de la universidad

para excavar pozos exploratorios en el sitio, debido a que mapas geológicos han indicado

que existe un alto potencial de reservas petroleras en la propiedad. Esto ha causado muchos

conflictos entre las facultades de la universidad. Unas ven esta situación como un potencial

para conseguir ingresos para financiar el propuesto Centro de Transferencia de Tecnología,

mientras otras ven a la explotación petrolera como una amenaza para la rica biodiversidad

que existe en el bosque. A la fecha no ha sido tomada ninguna decisión respecto a esta

situación.

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TECNOLOGICO AGROPECUARIO CANADA

TAC

Agr. Karl Hoffmann Espinoza: Rector

Ing. Justo Inca: Director Académico

Chimoré, Cochabamba

Teléfono:0411 –4321

Fax: 0411-4321

E-mail: Teccanadpino.cbb.entelnet.bo

El Tecnológico Agropecuario Canadá (TAC) es la única institución en el Chapare que

prepara hombres y mujeres jóvenes a nivel de técnico medio en Agronomía, Ciencia

Animal y Agroforestería. La filosofía del TAC es preparar gente joven de la región que

vive y está comprometida a trabajar en el Chapare como profesionales del agro. De acuerdo

con el agrónomo Karl Hoffdman Espinoza, Rector del Instituto, más del 90% de los

estudiantes del TAC son del Chapare.

Los estudiantes pueden seleccionar tomar cursos cortos (12 meses ) al nivel de técnico en

especialidades de manejo de viveros, apicultura y manejo de porcinos. El TAC tiene un

enfoque de enseñanza de “apréndalo haciendo”. Los estudiantes trabajan en la granja del

instituto en las mañanas y al anochecer y pasan clases durante el día. Setenta por ciento de

la instrucción es práctica y treinta por ciento es teórica. Cuando completan sus estudios

formales, todos los estudiantes necesitan realizar una pasantía de 3 meses en una

organización o negocio relacionado con su campo de especialización.

El TAC recibe muy poca colaboración del gobierno o entidades privadas. Los salarios de

los profesores son pagados por el estado, pero aparte de esto, el instituto se autosostiene a

través del ingreso proveniente de las matrículas de los estudiantes y aquello que la escuela

pueda generar de las varias empresas agrícolas en la granja de la institución incluyendo la

venta de yuca, yogurt, miel y queso.

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La escuela tiene 20 ha de terreno en su campus principal y alquila 10 ha adicionales para

producir yuca y cítricos para venta y soporte del instituto. El TAC está actualmente

involucrado en los siguientes proyectos de investigación y demostración en su campus:

F Ensayos demostrativos de más de veinte variedades de cítricos.

F Ensayos en banano.

F Una operación porcícola demostrativa donde estudiantes reproducen y venden

lechones. (El proyecto C-23 de las Naciones Unidas ha comprado recientemente

todos los lechones para su proyecto).

F Un a granja demostrativa de producción de cuyes donde los estudiantes crían y

venden estos animales. El TAC produce la mayoría del forraje para estos

animales en la granja.

F Una laguna de demostración en acuacultura donde los estudiantes crían y

venden tilapia.

F Parcelas de pimienta negra.

F Una demostración apícola donde los estudiantes crían abejas y cosechan miel.

F Una demostración de plantas medicinales.

F Un vivero donde los estudiantes producen plántulas de papaya. Con la

cooperación del proyecto C-23 de Naciones Unidas, existen planes para incluir

la producción de café orgánico y plántulas de achiote en el vivero.

F Doce cabezas de vacas lecheras y cuatro caballos.

F Parcelas agroforestales incluyendo árboles de goma.

F Un galpón donde los estudiantes producen pollos parrilleros

Además de las demostraciones de campo, el TAC tiene una pequeña planta de

procesamiento de alimentos donde los estudiantes aprenden a procesar y empacar yogurt,

queso y una variedad de productos medicinales tales como gengibre molido, fruta seca, etc.

El TAC también tiene un taller de carpintería, un tractor, tres aulas grandes, dormitorios y

un laboratorio de computación con conección a internert. La mayhoría de las aulas están en

muy mal estado y hay una necesidad de aulas adicionales. El TAC necesita mejorar su

laboratorio de suelos y necesita equipo básico para este laboratorio. La biblioteca es

Page 16: BY: JOHN SABELLA

pequeña, y la colección de libros, revistas y documentos técnicos es inadecuada.

Adicionalmente, el plantel de profesores necesita actualizar sus habilidades técnicas y

pedagógicas. En 1998, UNDCP/FAO organizó un seminario para evaluar el curriculum

académico e identificar las necesidades de capacitación de los profesores del TAC.

El objetivo del seminario fue colaborar con el TAC para mejorar su programa académico

para capacitar y preparar mejor a los estudiantes para las nuevas realidades y oportunidades

presentadas por el Desarrollo Alternativo en el Chapare. Las siguientes conclusiones

fueron presentadas:

1. Para asegurar que los estudiantes del TAC sean preparados adecuadamente para

satisfacer las demandas agrícolas y agroindustriales del Chapare, los profesores del

TAC deben mejorar sus habilidades técnicas y pedagógicas. Es recomendado que los

profesores usen un enfoque más práctico “hands-on” en la enseñanza y se alejen de un

enfoque estrictamente teórico, que es el actualmente usado.

2. El TAC debe establecer relaciones institucionales con asociaciones de productores,

cooperativas, agroindustrias y procesadores, y organizaciones de investigación que

ayuden a evaluar los programas de enseñanza e investigación del instituto.

3. Integrar la instrucción de los estudiantes con las realidades del Chapare, organizando

visitas de los estudiantes a granjas, centros de investigación, agroindustrias y

asociaciones de productores.

4. Los profesores del TAC debieran dejar de lado el estricto horario de 8 horas al día y 5

días a la semana y empezar a trabajar y enseñar dentro la realidad de tiempo de las

labores agrícolas.

Page 17: BY: JOHN SABELLA

COLEGIO FE Y ALEGRIA

CHIPIRIRI

Hermana Ana Lifea Jaramillo

Teléfono: 0411 4241

Chipiriri, Cochabamba

El colegio Fe y Alegría de Chipiriri es una escuela primaria y secundaria jesuita dedicada a

la educación humanística de niños y niñas en la región del Chapare. Además del curriculum

de educación general, la escuela ofrece entrenamiento vocacional en carpintería metálica y

ciencias agrícolas básicas. La escuela ofrece un programa de educación de adultos durante

fines de semana que está enfocado primariamente en lectura y escritura.

La escuela tiene una carpintería metálica que no está funcionando actualmente y un taller

de carpintería que está relativamente bien equipado y actualmente opera semi

autónomamente del colegio y posee su propia estructura administrativa. El viceministro ha

prometido equipar la carpintería con equipo nuevo y moderno, y los administradores de la

escuela esperan recibir esta donación en febrero del 2000.

En relación a la educación agrícola, el colegio Fe y Alegría de Chipiriri, tiene parcelas

demostrativas de campo en agroforestería en cooperación con UNDCP/FAO, así como

instalaciones para criar patos, cerdos, gallinas, caballos, vacas y cuyes en su campus

principal. Adicionalmente, el colegio Fe y Alegría participa en un programa de Educación a

Distancia con la UMSS, ETSA y UNDCP/FAO con el “Programa de Educación a

Distancia para Técnicos Superiores en Agroforestería Tropical” (ETSFOR). Los estudiantes

en este programa toman cursos en el Colegio Fe y Alegría de Chipiriri utilizando la

biblioteca del colegio y las aulas. Los profesores de la UMSS proveen entrenamiento y

evalúan el progreso de los estudiantes. Los estudiantes utilizan las instalaciones del campus

principal de la UMSS en Cochabamba para realizar trabajos de laboratorio, pero la mayoría

de los estudiantes realizan todos sus estudios en Chipiriri. Después de completar sus cursos,

Page 18: BY: JOHN SABELLA

los estudiantes deben diseñar y llevar a cabo un programa de estudio-trabajo con una

organización o instituto en el Chapare que trabaje en su campo específico de estudio.

Desafortunadamente, de acuerdo con la hermana Jaramillo, el Programa de Educación a

Distancia no ha sido tan exitoso como se había esperado. A la fecha, ha habido poco interés

de los estudiantes en participar. Este año académico hay sólo dos estudiantes inscritos en el

programa. Esto es debido a que los padres no quieren o no pueden pagar la matrícula de

admisión de Bs. 320. Adicionalmente, el programa no ha sido bien publicitado como

debiera haberlo sido, debido a que las hermanas de la escuela tienen poco tiempo para

dedicarse a promocionar el programa.

Las hermanas del Colegio Fe y Alegría de Chipiriri también están planeando establecer un

programa “CETHA” (Centro Educativo Técnico Humanitario Agrícola) que está orientado

a estudiantes que desertan de la escuela (edades entre 15 – 25 años) para proveerles

entrenamiento en agricultura. Los estudiantes vivirán en el colegio por diez días al mes por

el lapso de un año y recibirán entrenamiento técnico en agricultura, carpintería y otras

habilidades vocacionales relacionadas con el agro. Al presente, existen 77 estudiantes

inscritos para el próximo año. El costo de la matrícula es de Bs. 15 por estudiante.

Page 19: BY: JOHN SABELLA

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES AGRICOLAS

“EL VALLECITO”

Ing. Antonio Gonzáles V.: director

Ing. Mateo Vargas Rojas: cordinador del Programa Yuca

Av. Bánzer km 7 ½ al norte y 1 ½ km al este

Santa Cruz, Bolivia

Tel: 422130

El I.I.A. “El Vallecito” fue creado en 1977 como una institución de investigación,

enseñanza y extensión. La universidad está localizada 7.5 km al norte de Santa Cruz y está

situada en un campus de 60 ha que incluyen campos de investigación, un banco de

germoplasma, un laboratorio de semillas y un laboratorio de biotecnología. I.I.A. “El

Vallecito” al presente tiene programas de investigación y extensión en las siguientes áreas:

F Frijoles

F Maíz

F Raíces y tubérculos

F Frutales

F Mejoramiento de plantas

F Entomología

F Forrajes

F Mejoramiento de semillas

F Lombricultura

F Control biológico de plagas

F Manejo integrado de plagas (MIP)

De particular interés para el proyecto CONCADE es el Programa Yuca del I.I.A. “El

Vallecito”. El director del Programa de Yuca, Ing. Mateo Vargas tiene más de nueve años

de experiencia en investigación con yuca incluyendo selección de variedades, producción,

secado, post cosecha y fabricación de harina de yuca. El Ing. Mateo Vargas está

Page 20: BY: JOHN SABELLA

actualmente desarrollando una asociación de productores de yuca para facilitar la

comercialización nacional e internacional de yuca fresca y seca. El I.I.A. “El Vallecito”ha

cooperado en el pasado con el IBTA/Chapare en investigación sobre post cosecha de yuca.

Al presente, la universidad tiene el deseo de fortalecer y expandir sus lazos de investigación

con el IBTA, particularmente en lo relativo a investigación en yuca.

Page 21: BY: JOHN SABELLA

EL CENTRO DE INVESTIGACION AGRICOLA TROPICAL

CIAT

Ing. Pablo Andrade e Ing. Osvaldo Soruco: Programa de Transferencia de Tecnologí

Lic. María Rosario Velasco: Encargada de Comunicación y Promoción Institucional

Av. Ejército Nacional 131

Casill 247

Telefax: 3-33-1009/34-0178

Email: ciatbibosi.scz.entelnet.bo

Santa Cruz, Bolivia

El CIAT fue creado en santa Cruz, Bolivia en 1976 para conducir investigación y extensión

en agricultura, ganadería y forestería a través del departamento de Santa Cruz. Los

principales objetivos del CIAT-Bolivia son los siguientes:

F Desarrollar y validar tecnologías apropiadas y prácticas mejoradas con potencial para

incrementar la eficiencia de los sistemas de producción agrícolas dentro las varias zonas

agroecológicas del departamento de Santa Cruz.

F Diseminar esas tecnologías y prácticas entre los agricultores a través de organizaciones

involucradas en extensión agrícola y provisión de asistencia técnica en zonas rurales.

El CIAT tiene tres principales áreas programáticas incluyendo:

1. Investigación

Mejoramiento de plantas

Conservación de suelos y agua

Protección de cultivos

Ganadería

Agroforestería

Page 22: BY: JOHN SABELLA

2. Capacitación y Extensión

Comunicación

Publicación

Extensión

3. Producción y Servicios

Análisis de laboratorio

Pruebas y Evaluación

CAPACITACION

El CIAT ofrece talleres participativos técnicos y metodológicos que combinan experiencias

teóricas y prácticas. Esos talleres están diseñados por 1 – 3 días excepto por el “Diagnóstico

Rural Participativo Rápido” que es un evento que dura nueve días incluyendo tres días y

medio de trabajo teórico, y cinco y medio días de trabajo de campo en cuatro comunidades

rurales seleccionadas. El último día del trabajo de campo, los participantes desarrollan el

“Diagnóstico Rural” en su comunidad seleccionada. El número mínimo para esos talleres es

de 15 participantes y el número máximo son 25.

Los costos de cada taller son de $US 300/día/número de instructores, que es usualmente

dos o tres, dependiendo del curso en particular. Costos adicionales incluyen los gastos de

viaje, comida y alojamiento del instructor y también los costos de los materiales

proporcionados por el CIAT. La excepción es el taller “Diagnóstico Rural Participativo

Rápido” en el cual participan cuatro instructores. Una opción adicional es tener los

Diagnósticos Comunitarios impresos por el CIAT. Ellos imprimirán 300 copias por $US

500.

El CIAT ofrece seminarios-taller en los siguientes tópicos:

1) Metodología de Extensión

Orientación básica para agentes de extensión

Planificación, preparación y presentación de reuniones exitosas

Desarrollo de materiales de capacitación

Page 23: BY: JOHN SABELLA

Desarrollo y uso de audiovisuales

Diagnósticos Rurales Participativos

La mujer en proyectos de desarrollo rural

2) Producción Técnica

Producción de palmito

Inventarios forestales

Planificación de sistemas de producción

Regeneración de pasturas degradadas

Recuperación de variedades nativas de maíz

Establecimiento y manejo de viveros comunales

Manejo integrado de plagas

Mejoramiento de ganado de carne

El CIAT también ha publicado varios manuales, libros y videos muy útiles relacionados

con los temas arriba descritos y que están disponibles para la venta. Una lista completas de

esos materiales está disponible en la biblioteca del DAI.

Estación Experimental del CIAT

Saavedra

Ing. Alberto Guzmán: Director de Investigación

Tel: 04246626

La Estación Experimental del CIAT está localizada a siete kilómetros al oeste de Montero,

Santa Cruz. La Estación Experimental está actualmente realizando investigaciones en

cítricos y tiene una gran colección de germoplasma en variedades de cítricos. La Estación

también tiene cinco hectáreas de un huerto demostrativo de mango y un banco de semillas

agroforestales que contiene todas las especies con madera comercializable que existen en el

país. Además de esos experimentos, la Estación Experimental Saavedra del CIAT no está

Page 24: BY: JOHN SABELLA

actualmente conduciendo investigaciones significativas con ninguno de los cinco cultivos

prioritarios del CONCADE.

En el último año, el CIAT ha perdido un gran número de sus mejores técnicos y parece ser

que el CIAT ha perdido una gran parte de su capacidad para conducir investigación. Sin

embargo, el CIAT tiene una considerable experiencia en capacitación, y es en este tema

donde el CIAT tiene lo mejor para ofrecer al CONCADE.

Page 25: BY: JOHN SABELLA

EDUCACION NO FORMAL

Además de la educación que ofrece la extensión tradicional donde los especialistas proveen

a los productores y sus asociaciones asistencia técnica en producción y también

información, existe una necesidad de desarrollar liderazgo comunitario a nivel de

organizaciones o asociaciones. Existe un número de organizaciones que capacitan hombres

y mujeres como “Promotores Rurales”. Esos programas identifican a miembros de la

comunidad que tienen una reconocida capacidad de liderazgo dentro sus propias

comunidades. La capacitación que ellos reciben generalmente no es técnica y está basada

en la filosofía de que los hombres y mujeres del área rural poseen valiosas habilidades y

conocimientos que han sido ganados en muchos años de tradición, y que este conocimiento

indígena tiene un importante valor. La capacitación/entrenamiento es usualmente realizada

en un local donde los participantes se sientan cómodos, tal como una iglesia comunal, una

escuela o aún bajo un árbol de mango. El propósito de la capacitación es fortalecer a la

población rural y a sus comunidades para tomar decisiones y ponerlas en práctica por si

mismas. Los miembros de la comunidad que son entrenados como Promotores Rurales

trabajan con otros miembros de su comunidad para mejorar la producción agropecuaria, la

salud comunitaria, la educación, etc mientras reciben asistencia técnica y materiales de la

agencia patrocinante o financiadora.

Este tipo de entrenamiento no formal complementa iniciativas de formas tradicionales de

extensión. El costo para la capacitación de Promotores Rurales es bajo y el retorno es alto

debido a que ellos, una vez entrenados, continuarán brindando asistencia a sus vecinos

dando el ejemplo, durante el tiempo en que ellos sean reconocidos como líderes y sean

respetados en sus comunidades.

Page 26: BY: JOHN SABELLA

CENTRO DE INVESTIGACION Y PROMOCION DEL CAMPESINADO

CIPCA

Calle Falsudes #1081

Santa Cruz, Bolivia

CIPCA es una ONG establecida en 1971. La misión del CIPCA es fortalecer a las

comunidades indígeneas através de:

F Educación no formal

F Generación de ingresos

F Transferencia de tecnología

F Organización comunitaria

CIPCA no ofrece asistencia técnica directa a las comunidades, pero provee capacitación no

formal a través de Escuelas Campesina. Estas Escuelas Campesinas capacitan a miembros

de las comunidades como Peritos en áreas que incluyen:

F Agricultura

F Forestería

F Liderazgo comunitario

F Negocios

F Investigación en fincas

La capacitación es realizada por el personal de CIPCA. La capacitación es gratuita, pero el

CIPCA espera que los participantes contribuyan a la capacitación cubriendo sus gastos de

transporte, alimentación, etc. Se muestra a los participantes como pueden ellos usar sus

propias fincas y casas como demostraciones para dar asistencia a otros miembros de la

comunidad. Después de completar el entrenamiento, ellos vienen a ser miembros de una red

“La Unión de Promotores”. La asociación, con asistencia del CIPCA, ayuda a las

comunidades a encontrar mercados para sus productos, brinda asistencia técnica,

Page 27: BY: JOHN SABELLA

entrenamiento y demostración, además de patrocinar eventos sociales diseñados para

incrementar el orgullo de la comunidad y la responsabilidad cívica.

El CIPCA puede dar asistencia al CONCADE realizando consultorías en el desarrollo de

Escuelas Campesinas y ofreciendo metodologías de entrenamiento no formal y

entrenamiento en liderazgo.

Page 28: BY: JOHN SABELLA

COMUNICACIÓN MASIVA

En un informe fechado agosto 18, 1999, el consultor del DAI Dr. David Fledderjohn

sugirió que la utilización de metodologías de extensión tradicionales en el Chapare sería

altamente costosa y logísticamente imposible, dado que el grupo meta es muy numeroso,

está disperso, es variado y está localizado en sitios remotos para alcanzar una eficiente

difusión de información de calidad. Para salvar esos obstáculos el Dr. Fledderjohn propuso

que CONCADE-DAI considere en montar un fuerte programa de comunicación masiva,

producido profesionalmente en un sitio central (Cochabamba) para llegar a la audiencia de

productores campesinos que ya están dejando la producción de coca y aquellos que están en

el proceso de tomar la decisión de dejar de cultivarla y producir cultivos alternativos. Su

propuesta para dicho sistema de comunicación masiva incluye programas radiales en

quechua, el desarrollo de presentaciones de video, y el uso de material impreso apropiado

tal como boletines técnicos, cartillas informativas e ilustraciones gráficas de las mejores y

más aceptadas prácticas y técnicas agropecuarias.

Lo que sigue es un perfil de dos ONG privadas especializadas en comunicación, localizadas

en la ciudad de Cochabamba, que tienen la capacidad técnica para desarrollar

profesionalmente programas y materiales de comunicación masiva, y que también poseen

experiencia de trabajo con campesinos del Chapare y experiencia en el diseño de programas

en quechua para pobladores rurales del Trópico de Cochabamba.

Page 29: BY: JOHN SABELLA

CENTRO DE PRODUCCION RADIOFONICA

CEPRA

Av. Simón López # 959 (Edif. Ulises, segundo piso)

E-mail: [email protected]

Teléfonos: 296295/296918

Fax: 296295 Casilla 1986

Cochabamba

Dirección Ejecutiva: Prof. Irma Severich Guzmán

El Centro de Producción Radiofónica (CEPRA) es una institución privada que produce

programas radiales y materiales audiovisuales para sectores rurales y sub urbanos de la

población quechua-hablante del país. CEPRA trabaja con comunicación masiva en las

siguientes áreas:

F Producción

F Entrenamiento

F Investigación

F Planificación

F Mercadeo

F Administración

El personal de CEPRA está compuesto por 16 productores bilingues con experiencia en

Radio Comunicación y Educación Alternativa. CEPRA trabaja en el país principalmente en

áreas rurales donde se habla quechua, incluyendo Chuquisaca, Potosí, el norte de Santa

Cruz y Oruro a través de la red de la Asociación de Radios de ONG’s. CEPRA también

produce programas radiales para la población de habla aymara, española y guaraní. Los

programas de radio de CEPRA incluyen:

Page 30: BY: JOHN SABELLA

F Radionovelas

F Sociodramas

F Música indígena

F Cuñas y jingles

F Entrevistas y notuicias

F Shows (talk shows)

F Informativos

CEPRA conduce seminarios-taller en educación de comunicación para grupos o individuos

interesados. Esta institución también realiza investigación en las siguientes áreas:

F Desarrollo de proyectos

F Investigación cualitativa

F Evaluación de la receptividad de los mensajes radiales

F Encuestas en audiencias

F El rol de la radio en las comunidades quechuas

CEPRA está integrado con las siguientes cadenas de radio:

F Radio CHIWALAKI de Vacas, Cochabamba

F Radio Esperanza de Aiquile, Cochabamba

F Radio San Lorenzo de Colcapirhua, Cochabamba

F Radio la Voz de Juno de Tiraque, Cochabamba

F Radio Quillacollo de Quillacollo, Cochabamba

F Radio Wiñay Kallpachaj de Tarata, Cochabamba

F Radio La Voz del Trópico de Villa Tunari, Cochabamba

Programas de Capacitación de Mujeres

CEPRA también produce materiales impresos y audiovisuales orientados hacia la población

rural de habla quechua que sirve para apoyar sus labores de radio difusión. De particular

interés son sus programas orientados hacia la mujer. El objetivo específico de esos

Page 31: BY: JOHN SABELLA

programas es: ”fortalecer la identidad personal y colectiva de la mujer en 24 comunidades

de la municipalidad de Tacopaya, para mejorar la calidad de vida de sus familias y

comunidades a través de un proceso permanente de desarrollo y capacitación”. Esos

programas están orientados hacia el desarrollo de la mujer en las siguientes áreas:

F Seminarios-taller de desarrollo personal para incrementar la auto estima de la mujer e

incrementar su participación en la vida nacional.

F Seminarios-taller en nutrición para mejorar la calidad de la alimentación y la nutrición

dentro la comunidad.

F Seminarios-taller en comunicación para fortalecer y extender las demandas de las

Organizaciones Campesinas de Mujeres.

F Seminarios-taller en alfabetización para asegurar la habilidad bilingüe de la mujer para

incrementar su participación en la sociedad nacional.

F Seminarios-taller en tejidos tradicionales para fortalecer el rol económico de la mujer en

la comunidad-

Cada uno de esos seminarios-taller incluye libros de trabajo simples en quechua y

castellano producidos por CEPRA.

PROGRAMAS DE COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO

PROCOMD

Ing. Jaime Néstor Lima, Director

Calle 15 de agosto 1733

Teléfono: (04) 400256

Casilla 3789

Cochabamba, Bolivia

Programas de Comunicación Para el Desarrollo (PROCOMD) es una ONG establecida en

1988 para producir programas de radio, videos, materiales audiovisuales para audiencias

Page 32: BY: JOHN SABELLA

que hablan quechua. PROCOMD enfoca su trabajo en tópicos relacionados con educación

inter-cultural, educación ambiental, educación no formal, Desarrollo Alternativo y asuntos

de mujeres. PROCOMD tiene un pequeño pero bien equipado estudio con la capacidad de

producir programas de calidad profesional incluyendo efectos como música overdub y otros

efectos especiales de sonido para mejorar la califdad de los programas. PROCOMD

produce programas de comunicación masiva para los siguientes propósitos:

F Investigación

F Planificación

F Implementación de proyectos

F Campañas de publicidad

F Educación pública

F Capacitación

F Evaluación de programas

PROCOMD tiene más de diez años de experiencia de trabajo en el Trópico de

Cochabamba incluyendo la producción de lo siguiente:

F Programa documental en video/cassette titulado: “Salvemos al Chapare”

F Programa de información técnica para IBTA/Chapare

F Entrevista radial sobre Desarrollo Alternativo

F Dos programas de radio para niños titulados: “La Familia Alternatín” (copias de

esos programas se encuentran disponibles en la biblioteca del CONCADE/DAI).

Adicionalmente, PROCOMD ha producido programas radiofónicos, programas de

capacitación y shows usando multi-media para las siguientes organizaciones:

F Comité de Defensa Agroforestal-Cochabamba

F CORDEP-DAI

F CORDECO

F Dirección de Reconversión Agrícola

F Foro Cochabamabino de Medio Ambiente y Desarrollo

F Municipio de Puerto Villarroel

Page 33: BY: JOHN SABELLA

F Parque nacional Carrasco

F Plan de Desarrollo del Trópico de Cochabamba

F US Peace Corps/Bolivia

F Programa de Desarrollo Alternativo Regional

F Proyecto IBTA/Chapare

F Subsecretaría de Desarrollo Alternativo

F UMSS-Proyecto Chagas

CAPACITACION EN ADMINISTRACION Y MANEJO

DE PEQUEÑOS NEGOCIOS

Uno de los objetivos principales del proyecto CONCADE es fortalecer la habilidad de las

asociaciones de productores para que éstas puedan realizar un mejor trabajo produciendo y

comercializando los cinco cultivos priorizados. Para asegurar la sustentabilidad de esas

organizaciones de productores, es cierto que tanto las organizaciones de extensión

responsables de diseminar información técnica a los productores como las mismas

asociaciones, necesitarán una capacitación adicional en organización de pequeñas

empresas, contabilidad y mercadeo. Esta capacitación requerirá de una organización que

tenga la experiencia y capacidad de ofrecer capacitación para pequeñas empresas, en el

Chapare, a un nivel apropiadamente orientado hacia el grupo meta del proyecto.

Page 34: BY: JOHN SABELLA

INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE

EMPRESARIOS Y ADMINISTRADORES

IDEA

Ing. Julio Enrique Araníbar, Director, Cochabamba

Av. Aniceto Padilla # E-0579

Edificio El Norte

Teléfonos: 80094 – 82602

Casilla de Correo 3376

Cochabamba

IDEA es una organización sin fines de lucro que comenzó sus actividades en agosto de

1985 a través de un acuerdo de cooperación con USAID/Bolivia para proporcionar

capacitación en negocios a empresas pequeñas y grandes en el país. El director de IDEA-

Cochabamba, ofició de moderador durante el Encuentro CONCADE ‘99, en octubre de

1999, y como resultado, tiene un entendimiento claro de las metas y objetivos de la misión

CONCADE, así como relaciones personales con el personal del DAI y con el personal de la

oficina del Viceministro de Desarrollo Alternativo. IDEA ha desarrollado una serie de

cursos orientados a fortalecer la capacidad de pequeños negocios. Esos cursos pueden ser

dictados tanto en quechua como en castellano y pueden ser presentados en cualquier sitio

que el cliente desee. El programa para el Manejo de Pequeños Negocios contiene los

siguientes tópicos, y cuesta Bs. 280 por participante:

Contabilidad

F Hoja de balance general

F El sistema simple de cuentas

F El estado de pérdidas y ganancias

F El control de cuentas de ingresos y egresos

Page 35: BY: JOHN SABELLA

Costos

F Definición y clasificación de costos

F Costos y gastos

F Punto de equilibrio

Mercadeo y Cuentas

F Conceptos de mercadeo

F El cliente

F Conceptos de ventas

F Técnicas de venta

Administración

F El negocio y el administrador del negocio

F Planificación

F Organización

F Manejo

F Control

Otros cursos disponibles en IDEA, que pueden tener relevancia para las necesidades de los

clientes de CONCADE incluyen:

F Manejo de pequeños negocios (40 horas)

F Manejo de Unidades de Producción Agrícola (40 horas)

F Iniciando un nuevo negocio

F Entrenamiento de vendedores

F Acceso y uso del crédito

F Publicidad creativa

F Inventarios de manejo

Page 36: BY: JOHN SABELLA

BOLIVIA – RED NACIONAL DE COMERCIALIZACION COMUNITARIA

RENACC

Calle Florida #1081

Esq. Segundo Anillo

Santa Cruz, Bolivia

E-mail:[email protected]

RENACC es una ONG sin fines de lucro que provee capacitación en manejo de pequeños

negocios a nivel comunitario. RENACC tiene la experiencia de dictar dichos cursos a

través del país y puede también enseñarlos en quechua. Todos los cursos tienen un costo de

15 dólares norteamericanos por participante incluyendo materiales. RENACC ofrece

seminarios-taller en los siguientes tópicos:

F Manejo de pequeños negocios

F Costos de producción

F Mercadeo

F Desarrollo de liderazgo

F Formulación y evaluación de proyectos

F Estrategias de venta

F Manejo de personal

F Planificación de estrategias

F Contabilidad

Page 37: BY: JOHN SABELLA

RECOMENDACIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD

INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CON CONCADE-DAI

Para asegurar que el éxito y los logros del Desarrollo Alternativo en el Chapare sean

permanentes y sustentables, las instituciones nacionales y privadas trabajando en el

Chapare que son responsables de la educación, la investigación y la capacitación deben

estar comprometidas con las metas y objetivos del Desarrollo Alternativo. Una de las

primeras metas del proyecto CONCADE-DAI es establecer vínculos con instituciones

nacionales de investigación y capacitación que trabajan en el Chapare para fortalecer su

capacidad institucional para asegurar la continuidad del proyecto.Las instituciones descritas

en este informe tienen todas el potencial de contribuir al esfuerzo del Desarrollo

Alternativo a través de tres campos: 1) Educación Formal, 2) Investigación y 3) Extensión.

Las siguientes son recomendaciones de cómo CONCADE-DAI puede dar asistencia a esas

organizaciones en construir su capacidad institucional para una participación de relieve en

Desarrollo Alternativo sustentable a través de la región del Chapare.

EDUCACION FORMAL

No puede haber una mejor vía para asegurar la sustentabilidad del Desarrollo Alternativo

que proporcionar a la gente joven que vive en el Chapare la oportunidad de prepararse a si

misma como profesionales agrícolas con una sólida formación teórica y práctica en

agroecología al nivel de técnico medio, técnico superior y al nivel de post graduación. La

demanda por profesionales agrícolas, hombres y mujeres, bien entrenados continuará

creciendo a medida que el Chapare continúe desarrollando como una región importante

para la producción, procesamiento y comercialización de cultivos comerciales lícitos.

Page 38: BY: JOHN SABELLA

Tecnológico Agropecuario Canadá (TAC)

TAC es la única institución educacional en el Chapare que capacita a hombres y mujeres

jóvenes, la mayoría de los cuales son oriundos del Chapare, al nivel de Técnico Medio. El

instituto está centralmente localizado y tiene infraestructura física y programática para

posicionarse a si mismo como líder en el desarrollo de técnicos agropecuarios, agentes de

extensión, procesadores de alimentos y productores con la capacidad para producir y

vender cultivos comerciales de una manera económica y ecológicamente exitosa.

CONCADE-DAI puede asistir al TAC con el fortalecimiento de sus programas de

educación e investigación en las siguientes vías:

1) Entrenamiento en Servicio para el Plantel Docente del TAC

El TAC necesita fortalecer las habilidades técnicas y pedagógicas de su personal docente. A

pesar de que la mayoría de los docentes del TAC tienen más de diez años de experiencia

trabajando en el Chapare, ellos no tienen conocimientos suficientes para preparar

adecuadamente profesionales agropecuarios con las habilidades necesarias para producir,

cosechar y comercializar los cinco cultivos prioritarios. El proyecto CONCADE-DAI, junto

con los técnicos del IBTA/Chapare, puede proporcionar entrenamiento en servicio a los

docentes del TAC para incrementar su conocimiento técnico, y llegar a conocer más a

fondo la situación real que enfrentan los productores y los procesadores de los cultivos

priorizados. Un sábado por mes puede ser dedicado para realizar seminarios de

capacitación para el plantel docente del TAC con el personal del DAI y el IBTA/Chapare

como instructores, realizando una actividad rotativa dependiendo en el área particular de

especialización. Adicionalmente, los docentes del TAC deben ser motivados para participar

con el CONCADE-DAI y el IBTA/Chapare en los eventos de capacitación para las

asociaciones de productore, días de campo, visitas a fincas, etc. A continuación se

presentan los tópicos que se sugiere sean incluidos en el entrenamiento en servicio para los

docentes del TAC:

F Manejo de suelos tropicales

F Métodos de producción para los cinco cultivos priorizados

Page 39: BY: JOHN SABELLA

F Producción orgánica

F Manejo post cosecha

F Agroforestería

F Metodología de extensión

F Investigación básica y métodos de demostraciones de campo/prueba de

variedades

F Manejo de organizaciones

2) Revisión del Curriculum

CONCADE-DAI podría ayudar al TAC con una revisión comprehensiva del curriculum

educacional que podría estar enfocada en los cinco cultivos prioritarios del proyecto. Esto

podría incluir el desarrollo de materiales educativos y audiovisuales apropiados, conceptos

de agricultura sustentable, metodología de extensión y técnicas de producción relacionadas

con el desarrollo y comercialización de los cinco cultivos prioritarios.

3) Oportunidades de Pasantías

Para asegurar que los graduados del TAC tengan la opportunidad de trabajar y ganar una

experiencia práctica realista trabajando con los investigadores del IBTA/Chapare,

productores, agentes de extensión y agroindustrias, CONCADE-DAI e IBTA podrían

proveer a los estudiantes del TAC oportunidades para trabajar directamente con los técnicos

del proyecto, investigadores y extensionistas en la producción, cosecha y comercialización

de los cinco cultivos prioritarios.

4) Biblioteca del TAC

Los documentos de la biblioteca del DAI en Cochabamba debieran ser accesibles a los

estudiantes del TAC. Esto podría ser hecho a través un sistema donde por una tarifa

nominal, los estudiantes puedan fotocopiar libros, revistas y otros documentos relevantes y

apropiados para su uso personal y luego depositarlos en la biblioteca del TAC. Otra opción

Page 40: BY: JOHN SABELLA

es que el DAI realice una inversión para reproducir todo el material bibliográfico apropiado

de su colección y donarlo al TAC para enriquecer su colección.

5) Procesamiento de Alimentos

El DAI podría renovar y después tener acceso, a través de un contrato, a la planta

procesadora de alimentos del TAC para entrenar grupos de mujeres en la producción y

comercialización de queso, yogourt y otros alimentos procesados.

Programa de Educación a Distancia en Agroforestería y Agroecología de la UMSS-

ETSA en el Colegio Fe y Alegría de Chipiriri

El programa de educación a distancia diseñado para preparar hombres y mujeres jóvenes

del Chapare como Técnicos Superiores en Agroforestería en Chipiriri, presenta un número

de oportunidades para la participación CONCADE-DAI y para el fortalecimiento del

programa. Al presente, el programa, en colaboración con UNDCP/FAO y las hermanas

dominicas del colegio Fe y Alegría, está principalmente enfocado en la preparación de

estudiantes como profesionales en agroforestería, existen oportunidades, con el soporte de

CONCADE-DAI e IBTA, de expandir el programa para ofrecer el grado de Técnico

Superior en Agroecología Tropical. Además de los cursos actualmente requeridos por la

UMSS ETSA, este programa especializado podría consistir de los siguientes módulos:

F Producción de los cinco cultivos prioritarios (banano, piña, palmito, maracuyá y

pimienta negra)

F Tecnología de post cosecha

F Comercialización

F Sociología del Trópico de Cochabamba

Page 41: BY: JOHN SABELLA

Los estudiantes podrían seguir la misma guía del programa de agroforestería ya establecido,

donde los estudiantes pasan los cursos en el Colegio Fe y Alegría y los profesores podrían

ser los técnicos y especialistas de DAI, FAO, IBTA, DAI y consultores de NCSU, así

como los docentes de la UMSS. Después de completar su programa de estudios, los

graduados poseerían las habilidades técnicas necesitadas por las varias organizaciones y

procesadores del Chapare, así como experiencia y entendimiento de la realidad social y

física de la región. Existe una enorme oportunidad para el CONCADE-DAI y el IBTA de

ser muy creativos en el diseño e implementación de este programa. Los estudiantes podrían

localizarse en comunidades donde los técnicos del DAI y el IBTA están trabajando, lo que

les proporcionaría una experiencia de trabajo realista y práctica como parte de su

capacitación. Los estudiantes también podrían ser enviados al IBTA o trabajar directamente

con CONCADE-DAI durante los cuatro meses de su pasantía y ganar una valiosa

experiencia en investigación, extensión, procesamiento y comercialización. El DAI podría

también poner a disposición su extensa biblioteca en Cochabamba para fortalecer aún más

la capacidad de los estudiantes para conducir trabajos de investigación. Los graduados de

este programa podrían llegar a ser una fuente futura de investigadores agrícolas calificados,

técnicos, administradores y productores.

Programa de Maestría de la UMSS en Agroecología, Cultura y Desarrollo Sustentable

AGRUCO

El futuro éxito del Desarrollo Alternativo en el Chapare requerirá de profesionales

altamente entrenados que entiendan de agricultura sustentable y de las realidades socio-

económicas del Trópico de Cochabamba, para ocupar puestos de directores de instituciones

de investigación y capacitación, gerentes de proyectos de desarrollo y administradores de

plantas agroindustriales y firmas dedicadas a la comercialización. AGRUCO prepara

estudiantes a un nivel de maestría y CONCADE-DAI podría contribuir a esta inversión en

el futuro del Chapare, así como servir para proporcionar personal administrativo calificado,

apoyando financiera e institucionalmente a un número selecto de estudiantes de AGRUCO.

Page 42: BY: JOHN SABELLA

El CONCADE-DAI ha proporcionado becas en el pasado, y posee una línea presupuestaria

para becas. Sin embargo, el monto destinado a dicha línea todavía no está definido. No

obstante, CONCADE-DAI podría empezar el proceso de negociación con los

administradores de AGRUCO para apoyar al menos a dos estudiantes por año con un curso

de estudio relacionado directamente con las metas y objetivos del Desarrollo Alternativo en

el Chapare. El costo para apoyar a un estudiante para completar su trabajo de tesis por un

año es $US 2.500. Al proporcionar esa ayuda, la institución patrocinante recibe:

F Una investigación finalizada en un tema de estricto interés de la entidad patrocinante.

F Un empleado potencial que ganaría experiencia institucional trabajando con la entidad

patrocinante.

F Una inversión en el futuro socio-económico del Chapare y Bolivia.

INVESTIGACION

El IBTA es la principal institución de investigación en el Chapare, su Estación

Experimental “La Jota” provee datos de investigación en los cinco cultivos priorizados a

CONCADE-DAI, así como en otros cultivos, pruebas de variedades, material vegetativo y,

en algún grado, capacitación. Sin embargo, debido a limitaciones institucionales del IBTA

y la gran extensión y variabilidad geográfica de la región, existe la necesidad de contar en

el Chapare con instalaciones adicionales para investigación y demostración. La Finca

Experimental de 6.500 ha que la UMSS posee en el Valle del Sacta, localizada

aproximadamente a 20 km al este de Ivirgarsama sobre la carretera Cochabamba-Santa

Cruz, presenta a CONCADE-DAI una opportunidad única para participar en la propuesta

de UNDCP/FAO para establecer un Centro de Tecnología Forestal en el sitio. A pesar de

que UNDCP/FAO está principalmente interesada en desarrollar el sitio como un centro de

investigación, demostración y capacitación forestal, existe la oportunidad para CONCADE-

DAI para conducir y establecer investigación y demostración agrícola en la propiedad, así

como para usarla como un Centro de Entrenamiento de Productores. Este centro puede

servir a los productores de la región este del Chapare, mientras que la Estación

Experimental “La Jota” del IBTA puede servir para productores de la región oeste. La

Page 43: BY: JOHN SABELLA

UMSS no tiene los recursos financieros para desarrollar y administrar el sitio, pero etstá

buscando una o más instituciones que tengan los recursos y la capacidad para desarrollar la

propiedad como un centro de investigación y capacitación.

UNDCP/FAO ha estimado que se necesitarían aproximadamente $US 15.000 para reparar y

renover las instalaciones de aulas y dormitorios. Aparte de esta inversión inicial, el sitio

está listo para alojar hasta 100 personas al mismo tiempo para eventos de capacitación.

Existen grandes áreas de espacio libre para tener parcelas de prueba de variedades, un

invernadero y un vivero para establecer y almacenar grandes cantidades de material

vegetativo. La propiedad también tiene potencial para servir como sede de la organización

de extensión que CONCADE-DAI tendrá operando en la región este del Chapare.

En adición al Valle del Sacta, CONCADE-DAI e IBTA pueden cooperar en investigación

con yuca en el Chapare con el I.I.A. “El Vallecito”. La yuca tiene un enorme potencial

como alimento de subsistencia así como un cultivo comercial para pequeños productores de

limitados recursos en el Chapare. El Vallecito tiene más de diez años de experiencia en

investigación con yuca en los campos de selección de variedades, control de enfermedades,

producción, post-cosecha y comercialización de yuca fresca y deshidratada, y está

actualmente formando una Asociación de Yuca para facilitar la comercialización

internacional de este producto. El I.I.A. Vallecito ha expresado interés en participar con

IBTA/Chapare con su programa de investigación en yuca y serviría de gran apoyo para

establecer ensayos y demostraciones en La Jota, Valle del Sacta y con otros sitios a través

del Chapare.

CAPACITACION EN EXTENSION

La meta principal del programa de extensión del CONCADE-DAI es proporcionar apoyo

técnico y material a las asociaciones de productores del Chapare que están actualmente, o

están en el proceso de transición de una agricultura basada en la economía de la coca, a una

basada en la producción y comercialización de cultivos lícitos como banano, palmito, piña,

maracuyá y pimienta negra. Al presente, existen 73 asociaciones de productores localizadas

a través de la región del Chapare. Doce de esas asociaciones están bien organizadas y

Page 44: BY: JOHN SABELLA

actualmente están produciendo y comercializando exitosamente banano y palmito. Sin

embargo, la mayoría de las asociaciones de productores, 61, están mucho menos

organizadas institucionalmente y sus miembros están recién comenzando a cultivar y

comercializar los cinco cultivos prioritarios promocionados por CONCADE-DAI. Para

ofrecer una apropiada asistencia técnica a esas asociaciones, los proveedores del servicio de

extensión del CONCADE-DAI necesitarán proporcionar diferentes tipos de asistencia

técnica y emplear diferentes metodologías de extensión para cada uno de esos dos tipos de

asociaciones de productores, denominadas por el CONCADE-DAI como asociaciones más

avanzadas y menos avanzadas. El CONCADE-DAI está planificando contratar a cuatro

firmas privadas u ONG’s, que tengan una probada capacidad y experiencia para

proporcionar la necesaria asistencia técnica y material a las 73 asociaciones de productores

del Chapare. Una de esas firmas de extensión trabajará exclusivamente con las doce

asociaciones de productores “más avanzadas”, y las tres restantes trabajarán con las

asociaciones “menos avanzadas”.

Los planificadores del proyecto CONCADE-DAI estiman que el entrenamiento en servicio

para esos cuatro proveedores de servicios de extensión será conducido por técnicos y

especialistas del IBTA, DAI, UNDCP/FAO, consultores internacionales del DAI y

docentes de la UMSS. Sin embargo, organizaciones como CIAT, IDEA, CEPRA, etc,

pueden ser contratadas para proporcionar entrenamiento especializado cuando sea

apropiado.

Será crítico establecer una coordinación cercana entre los esfuerzos de extensión de la FAO

y los del DAI para evitar la duplicación de esfuerzos y la existencia de productores

confundidos y cansados asistiendo a reuniones repetidas que, con una coordinación

apropiada, pueden ser sostenidas simultáneamente. Es recomendable que los técnicos del

DAI con base en Cochabamba, los supervisores de extensión del DAI y de UNDCP/FAO

planeen reuniones regulares para coordinar actividades, estrategias y compartir

experiencias.

Page 45: BY: JOHN SABELLA

A pesar de que las necesidades de entrenamiento técnico de los proveedores de servicios de

extensión serán las mismas sin importar el nivel de organización de sus asociaciones, es

necesario diferenciar el enfoque amplio de la misión de extensión para los dos distintos

grupos de asociaciones.

Enfoque para las Asociaciones más Avanzadas

El enfoque principal de extensión para esas asociaciones debiera estar orientado hacia:

F Producción

F Manejo post-cosecha

F Comercialización

F Manejo organizacional y administración

F Manejo y uso del crédito

Un número de las asociaciones “más avanzadas” ha establecido cooperativamente grandes

plantaciones de banano y está actualmente produciendo fruta de calidad de exportación.

Otras asociaciones han tenido éxito produciendo y comercializando palmito y en una menor

extensión maracuyá. Sin embargo, ha habido problemas con enfermedades en banano y las

plantaciones han tenido que ser asperjadas por aire. A medida que mayores plantaciones de

banano sean establecidas, es seguro que tendrán más problemas con enfermedades. A la

fecha, no ha habido evidencia de problemas serios de enfermedades en palmito o maracuyá,

pero eso es inevitable y los productores necesitarán más asistencia técnica en control de

enfermedades y variedades potencialmente resistentes.

Para asegurar que los bananos, el palmito y el maracuyá sean de una calidad apropiada para

los mercados nacionales e internacionales, los productores del Chapare necesitan almacenar

y transportar sus productos en una forma que se asegure su frescura y su buena apariencia.

Esta es una de las áreas críticas en la cual las asociaciones de productores necesitan más

asistencia técnica.

Page 46: BY: JOHN SABELLA

Las asociaciones de productores “más avanzadas” del Chapare han hecho una enorme

inversión en tiempo, infraestructura y riesgo cultivando cultivos comerciales como banano,

palmito y maracuyá. Para recuperar esa inversión, ellos deben tener un acceso adecuado a

los mercados para esos cultivos. Los proveedores de servicios de extensión necesitarán ser

capaces de asistir a las asociaciones de productores con esfuerzos para localizar y asegurar

mercados apropiados para sus productos.

La mayoría de los productores del Chapare no poseen suficiente tierra para cultivar cultivos

como banano en una escala comercial. Muchos de esos productores han plantado su banano

cooperativamente para asegurar su economía de escala. Las asociaciones deben ser bien

organizadas utilizando prácticas organizacionales y de manejo para mantener la cohesión

del grupo y para asegurar que las ganancias por la venta de sus productos sean manejadas

apropiada y efectivamente. Adicionalmente, esas asociaciones deben ser capaces de

manejar grandes líneas de crédito para infraestructura, insumos y otros costos asociados

con la producción comercial y el almacenamiento de sus productos.

Respecto a las necesidades de equipamiento, las “Asociaciones más Avanzadas”

necesitarán capacitación en el manejo de equipos especializados tales como:

F Aplicación aérea

F Aspersores portátiles

F Almacenamiento refrigerado de post cosecha y transporte

F Manejo, almacenamiento y descarte de agroquímicos

F Equipo especializado para manipulación de fruta, tales como cable-vías en banano

F Procesamiento de alimentos y equipo de empaque

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Enfoque para las Asociaciones Menos Avanzadas

El enfoque principal de extensión para esas asociaciones debiera ser orientado hacia:

F Seguridad alimentaria/Diversificación de Cultivos

F Apropiada Asistencia Técnica en Producción

F Comercialización

F Manejo Organizacional

F Manejo de Pequeños Créditos

La vasta mayoría de los productores y sus familias que son miembros de las “Asociaciones

Menos Avanzadas” son pobres, tienen pequeñas parcelas y están luchando por sobrevivir

sin el acostumbrado ingreso que les proporcionaba la coca. Esos productores y sus familias

están en el proceso de organizarse ellos mismos para producir y comercializar cultivos

lícitos como banano, palmito, piña, maracuyá y pimienta negra, así como cultivos de

subsistencia como arroz, yuca, cítricos, maíz, etc. Esos productores no pueden depender de

un cultivo individual como banano o palmito para sus ingresos. Ellos deben diversificar sus

cultivos para asegurar que ellos y sus familias tengan suficiente comida e ingreso para

alimentarse, enviar sus niños a la escuela y comprar las elementos básicos necesitados para

sobrevivir al más mínimo nivel mientras se alejan de la producción de coca. Otorgar a esos

productores y sus asociaciones asistencia técnica y soporte material, tal como material

vegetal mejorado, debe ser una prioridad para este proyecto.

El enfoque de extensión para esas asociaciones debe ser participativo y las asociaciones

deben sertirse propietarias de cualquier iniciativa que sea presentada. Adicionalmente,

cualquier tecnología que sea introducida debe estar a un nivel que sea tecnológicamente y

financialmente apropiado para sus necesidades. Por ejemplo, donde sea factible,

tecnologías de producción orgánica simples, aunque probadas y efectivas, deben ser

promovidas, tales como el uso de abonos verdes, compost, cultivos de cobertura y controles

naturales de plagas en vez de insumos químicos costosos y a veces dañinos al ambiente.

Todos los esfuerzos deben ser hechos para utilizar metodologías de extensión que

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promuevan la participación de los productores y el desarrollo de liderazgo durante

reuniones y eventos de capacitación, incluyendo la participación de la mujer.

Los esfuerzos de comercialización para estas “asociaciones menos avanzadas” deben ser

orientados a asegurar mercados locales para cultivos tradicionales y nuevos como yuca,

cítricos, jengibre, mango. Para asegurar que su producción sea de calidad comercializable,

los productores necesitan asistencia en manejo post cosecha, almacenamiento y transporte

de sus productos. Adicionalmente, esas asociaciones necesitan asistencia en prácticas

organizacionales tales como trabajar conjuntamente en cooperación, manejo de fondos,

administración y manejo de líneas de micro crédito y registros.

Materias de Entrenamiento para todos los Proveedores de Servicios de Extensión para

CONCADE-DAI

Aunque cada uno de los cuatro proveedores de servicios de extensión contratados por

CONCADE-DAI comenzará a trabajar con su propio bagaje de habilidades y experiencias,

es importante identificar el rango de habilidades técnicas y pedagógicas que cada miembro

de los proveedores de extensión contratados necesitará para desarrollar efectivamente la

misión de diseminar información técnica agronómica y de mercado, e incrementar la

capacidad de organización de las asociaciones de productores a través de la región del

Chapare. Finalmente, será responsabilidad del personal del DAI ubicado en Cochabamba y

el Chapare y de los técnicos del IBTA determinar cuales son los tópicos específicos de

entrenamiento que cada uno de los cuatro servicios de extensión necesitará una vez que

empiecen a trabajar en el campo. Sin embargo, lo que sigue es un resumen del rango de

tópicos que todo el personal de extensión necesitará poseer.

Orientación Previa al Servicio y Capacitación

Antes de que cualquier personal de extensión del CONCADE-DAI comience a trabajar en

el campo, es esencial que haya una reunión de orientación y capacitación de tres días para

todo el personal nuevo de extensión. El propósito de esa reunión sería asegurar que todos

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los agentes de extensión de CONCADE-DAI entiendan y practiquen metodologías

aceptadas de extensión que son apropiadas para los grupos meta. Esas metodologías

variarán para los dos niveles de asociaciones de productores, pero los principios

pedagógicos deben ser uniformes. Esta reunión de orientación inicial proveerá un forum

para discusiones relativas a las estrategias de extensión pretendidas y seminarios

adicionales sobre métodos de extensión debieran ser organizados para aquellos proveedores

de servicios de extensión que no tengan las habilidades pedagógicas y de comunicación

necesarias.

CIAT/Bolivia

El CIAT/Bolivia ofrece un seminario comprehensivo de tres días titulado “Orientación

Básica para Agentes de Extensión”. Este evento provee una visión introductoria general

sobre la filosofía y métodos de extensión y examina varios modelos de extensión. Este

curso está limitado para 25 participantes y cuesta aproximadamente $US 2.000, incluyendo

materiales de capacitación y gastos para dos instructores del CIAT. Este seminario básico

puede ser ofrecido por separado a cada uno de los cuatro proveedores de servicios de

extensión por un costo estimado de $US 10.000. Adicionalmente, el CIAT ofrece un

seminario de diez días en “Diagnóstico Rápido Participativo” que proporciona experiencia

teórico-práctica para conducir encuestas comunitarias.

Cronograma Sugerido Para Capacitación y Orientación Previas a las Actividades de

Extensión

Diciembre 1, 1999:

Cuatro instituciones de extensión son seleccionadas.

Diciembre 10, 1999

Evento de relaciones públicas y difusión periodística en Los Tucanes para dar la bienvenida

a las nuevas entidades de extensión.

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Diciembre 16-18, 1999

Seminario sobre “Orientación Básica para Agentes de Extensión” dictado por CIAT en La

Jota, Chimoré.

Enero 10-19, 2000

Curso del CIAT sobre “Diagnóstico Rápido Participativo” para 25 agentes de extensión

seleccionados en La Jota, Chimoré.

Enero 20-febrero 14, 2000

Las organizaciones de extensión conducen encuestas comunitarias y establecen los sitios de

sus oficinas.

Febrero 15, 2000

Las organizaciones de extensión comienzan su trabajo en el campo.

Materias para Entrenamiento en Servicios

Las necesidades específicas de entrenamiento de las agencias de extensión dependerán de

su capacidad institucional, su experiencia previa y sus fortalezas y debilidades técnicas.

Cada una de las organizaciones de extensión tendrá que ser analizada y evaluada una vez

que estén trabajando en el campo. Sin embargo, la siguiente lista detallas las posibles

necesidades de capacitación.

F Manejo de suelos tropicales

- Análisis de suelos e interpretación- Métodos de conservación se suelos y agua- Enmiendas para suelos- Cultivos de cobertura y abonos verdes

F Métodos de producción para los cinco cultivos priorizados

- Control de plagas y malezas- Fertilización- Manipuleo y descarte de agroquímicos- Nuevas tecnologías- Manejo integrado de plagas- Manejo de cultivos

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F Producción orgánica

- Compost- Abonos verdes y cultivos de cobertura- Controles naturales de plagas y malezas- Rotación de cultivos- Lombricultura

F Manejo post-cosecha

- Sanidad- Almacenamiento- Empacado- Transporte

F Agroforestería

- Manejo de viveros- Utilización de leguminosas arbóreas- Desarrollo de planes de manejo forestal- Identificación y cosecha de productos no maderables

F Manejo de ganado

- Pasturas mejoradas- Nutrición y sanidad animal- Producción de pequeños animales (cuyes, cabras, cerdos, etc)- Manejo de rumiantes mayores (ganado de carne, caballos, vacas lecheras)- Procesamiento de leche y carne

F Metodología de extensión

- Técnicas de comunicación masiva- Desarrollo de liderazgo- Programas para jóvenes- Desarrollo de materiales de capacitación y audiovisuales- Dinámica de grupos/resolución de conflictos- Reuniones, seminarios y vistitas a fincas participativas- Reglas de orden de Roberts

F Investigación básica y métodos de demostración de campo/pruebas de

variedades

- Técnicas de investigación en fincas- Técnicas de encuestas

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- Uso de la internet para conducir seguimiento de investigaciones yevaluación de programas

F Manejo organizacional- Manejo de créditos y fondos rotativos- Principios de contabilidad y registros- Micro crédito

F Programas para mujeres (género)- Jardines familiares/plantas medicinales- Nutrición- Producción de flores- Apicultura- Artesanías (jipi-japa)- Rol de la mujer en la agricultura del Chapare- Fomento de la auto estima

Perspectivas Adicionales en Género

Es esencial entender que el género no necesariamente implica un programa separado y

distinto o un grupo de actividades orientadas específicamente hacia la mujer. El rol del

género en desarrollo rural y el rol del coordinador de género del DAI en particular debe ser

analizar cada componente programático relacionado con la producción agrícola y la

comercialización para determinar que rol juega la mujer en esas actividades y como su

participación puede ser incrementada. Estudios sobre el rol de la mujer llevados a cabo en

Trópico de Cochabamba demuestran que la mujer está activamente involucrada en la

siembra, cultivo, cosecha y comercialización en algunos cultivos priorizados como la piña y

el maracuyá, y en menor grado en pimienta y en otros rubros tradicionales como yuca,

cítricos, arroz, etc. Aún así, casi todos los eventos de capacitación relacionados con esos

cultivos están orientados a proporcionar a los hombres mayores habilidades y

conocimientos, con prácticamente ninguna participación de la mujer. Con un mejor

entendimiento de cómo la mujer contribuye a la producción agrícola, nosotros podemos

diseñar estrategias de extensión que servirán para incrementar el conocimiento técnico de

las mujeres en aspectos de producción y comercialización de esos cultivos.

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Por supuesto, la participación de la mujer en la producción agrícola es una tarea adicional a

las varias actividades domésticas que la mujer desarrolla diariamente como la recolección

de agua y leña, cuidado de los niños, lavado de ropa, preparación de comidas, etc, etc.

Estudios indican que la mujer rural en el Chapare trabaja un promedio de 16 horas al día

(Tobón, 1999). Los programas de extensión orientados a la mujer deben estar diseñados

para proporcionar oportunidades para una mayor participación económica y social dentro

sus familias y comunidades sin añadir una carga adicional de tiempo de trabajo. Programas

exitosos para mujeres en el Chapare han incluido actividades que la mujer puede llevar a

cabo en el hogar, tales como jardines de hortalizas y plantas medicinales para mejorar la

nutrición de la familia y la salud, así como el cultivo de flores para conseguir un ingreso

adicional para la familia. Para asegurar que las perspectiva de la mujer rural sean

consideradas en cada aspecto de los programas de producción, comercialización y

extensión del CONCADE-DAI, se sugieren las siguientes recomendaciones:

1) El coordinador de género del DAI debe estar integrado y ser parte de TODAS las

reuniones y actividades relacionadas a la producción y comercialización de los cinco

cultivos prioritarios.

2) Un consultor del DAI o NCSU debe ser contratado para trabajar con el coordinador de

género para planificar y conducir un seminario de uno o dos días para todo el personal

del DAI de Cochabamba y el Chapare, para educar y explorar como el género puede ser

integrado en los objetivos de Desarrollo Alternativo del CONCADE.

Este seminario debiera incluir temas como:

F Definición de género

F Integración del enfoque de género dentro toda la programación de Desarrollo

Alternativo del CONCADE.

F El rol de la administración del DAI relacionado con género

F El rol de la mujer en la producción agrícola y la comercialización en el trópico

de Cochabamba.

F El desarrollo de estrategias de extensión y capacitación apropiadas y efectivas

para la mujer rural.