24 SIDERS TILLÆG OM HADERSLEV KOMMUNE Sydjysk bagerfamilie er på vej ind i landsdækkende detailkæde med deres prisbelønnede rugbrød. REPORTAGE SIDE 20-21 Investering / Byggeri TEMA MÅNEDSMAGASINET BUSINESS-SYD 25. november 2012 Syddanske Medier - JydskeVestkysten www.jv.dk FOTOS: CHRESTEN BERGH, ORLA LUND, MARIA TUXEN HEDEGAARD BUSINESS -SYD UDGIVES AF SYDDANSKE MEDIER/JYDSKEVESTKYSTEN UDSYN JEG ER STOLT ... Kommentar af Susanne Hessellund, Bel Air SPRIT PÅ POSER HAN SLÅR STORT BRØD OP HAN SLÅR STORT BRØD OP
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
24 SIDERS TILLÆG OM HADERSLEV KOMMUNE
Sydjysk bagerfamilie er på vej ind i landsdækkende detailkæde medderes prisbelønnede rugbrød.
REPORTAGE SIDE 20-21
Investering / ByggeriTEMA
M Å N E D S M A G A S I N E T
BUSINESS-SYD25. november 2012 Syddanske Medier - JydskeVestkysten www.jv.dk
FOTOS: CHRESTEN BERGH, ORLA LUND, MARIA TUXEN HEDEGAARD BUSINESS -SYD UDGIVES AF SYDDANSKE MEDIER/JYDSKEVESTKYSTEN
UDSYN
JEG ER STOLT ... Kommentar af Susanne Hessellund, Bel Air
Se mere på www.sg-multihus.dk eller ring tilPeter nudsen 75 38 28 00
Udstillingsvindue med hjælp til selvhjælp 3
Guleroden er kompetencetjek 7
Imperium bygget på sprinklervæske 8-9
Fremtiden ligger uden for grænserne 14-15
Den gode idé er sikret 18
Patenter beskytter ideen 19
Lille bagerfamilie på vej mod noget stort 20-22
Julegaver til golfere 24-25
Set fra mit kontor: Jeg er stolt af .... 31
ArtiklerÅrets store aktie-tabere og - vindere 26-27
Når den selvstændige bliver arbejdsløs 28
Tema: Investering
Erhvervsmagasinet BUSINESS-SYDudgives af Syddanske Mediersom tillæg til JydskeVestkysten.
Oplag: 71.500
Redigering og layout:Per Guldberg KlausenLars StokbroAnsv. redaktør: Peter OrryAnnoncer: Henrik Juul Kristensen
Tlf. 7912 4718
Danske virksomheder kan ikke le-ve af Danmark alene.
Sådan lyder det fra en af områ-dets store erhvervsfolk, Fleming
Grunnet, i dettet nummer af Business-Syd. Og ordene kommer ikke kun fra ham –
men også fra andre erhvervsfolk og politike-re.
Men hvorfor sker der så ikke noget?Tyskland er fortsat Danmarks største eks-
portland – men der er endnu flere mulighe-der syd for grænsen – men også østpå ogendnu længere sydpå.
Det handler om mod, vilje og ikke mindsthårdt arbejde. Man skal turde og ikkemindst ville bygge en eksport op – og væresynlig, skabe netværk, relationer og ikkemindst skabe tillid på de markeder, hvorman gerne vil ind.
Afrensning efter håndværkereVinduespolering med lift
op til 70 meter
www.funworld.dkEsbjerg · Tlf. 7546 8400
[ - stedet hvor fi rmaet og familien mødes ]
Stedet til fi rmaforkælelse … HUSK - du får dobbelt tilbage
Tema: Domicil & byggeriHuset, der intet skjuler 30
Udstillingsvindue medhjælp til selvhjælp
Tor Herløv Reinert er ansat somprojektleder med fokus påjobrotation hos JobcenterHaderslev.
Foreløbig er det lykkedes ham atplacere to jobrotationsvikarer i forløbi private virksomheder i HaderslevKommune. En på Slukefter Kro og enpå ventilationsvirksomheden Lindab.
Lindab har lagt alle kræfter i, menselv med et opkvalificeringsprogramfor over 50 medarbejdere tilsammenkan virksomheden kun strikke ét job-
rotationsforløb sammen for én vikar iét år.
Årsagen er, at de kurser, virksom-hedens medarbejdere skal på, typisktager mellem én dag og højst et paruger. Så der skal rigtig mange kursus-forløb til for at oprette et helt års vi-kararbejde.
– Fordelen for virksomhederne er,at de bliver økonomisk kompenseret,at de kan få opkvalificeret deres med-arbejdere og dermed styrke dereskonkurrencekraft – og at ordningener meget fleksibel, siger Tor HerløvReinert.
Fleksibiliteten bruger Slukefter Kroved Vojens. Kroen har kokke og tjene-re på kurser og har fået en arbejdsløsmalersvend ind som vikar. Så manbruger kompensationen til at renove-re kroens lokaler i stedet for at kom-pensere for fraværet i køkken og ser-vering.
– Der er også mulighed for tids-mæssigt at være fleksibel. Vikaren be-høver ikke at vikariere i nøjagtig sam-me tidsrum, som virksomhedensmedarbejdere er på kursus. Der skalbare være et vist overlap, siger TorHerløv Reinert.
De gode intentioner, og især virk-somhedernes mulighed for et samletkompetenceløft til trods tror han ik-ke, at det vil lykkes at få mange ledi-
ge i vikarjob i forbindelse med jobro-tation.
– Jeg får spørgsmålet hele tiden, ogmit bud er, at det vil lykkes at få ti le-dige i vikariater i private virksomhe-der via ordningen i 2013, siger TorHerløv Reinert.
Vikariater, som de ledige ikke kanbruge til at optjene ny dagpengeret i.De kan kun udskyde udløbsdatoenfra A-kassen.
Hvad er der så i det for dem?– De får muligheden for at vise sig
frem. De kan bruge vikariatet som etudstillingsvindue. Og al erfaring vi-ser, at dét virker. Også selvom de må-ske kun vikarierer i et kortere forløb.Hvis de så gør et godt indtryk, så erder gode chancer for, at virksomhe-den ringer, hvis den senere manglerhænder. Og så er det i al almindelig-hed altid bare lettere at få arbejde,når man er i arbejde, siger Tor HerløvReinert.
ØkonomienVirksomheder, der bruger jobrotationsord-ningen, skal betale vikaren overenskomst-mæssig løn.Til gengæld bliver den kompenseret med170,36 kroner i timen fra den særlige job-rotationspulje.
Esbjerg og AabenraaBeskæftigelsesregion Syddanmark har op-gjort, hvor mange jobrotationsprojekter,der er i gang i de sydjyske kommuner.Esbjerg Kommune: 20Aabenraa Kommune: 15Varde Kommune: 8Haderslev Kommune: 4Sønderborg Kommune: 3Kolding Kommune: 3Billund Kommune: 1Vejen Kommune: 1Tønder Kommune:1
217 får vikariatProjekterne betyder samlet opkvalificering/efteruddannelse til 1627 i alt – og giverjobrotationsvikariater til 217 ledige. Der er stor overvægt af offentlige projekter:45 af de i alt 56 jobrotationsprojekter i desyddanske kommuner er i offentligt regi.
Kokken fra Slukefter Kro, Torben Skaarup tv., med sin jobrotationsvikar, maler Kim Christensen, og jobcenterkonsulent Tor Herløv Reinert. Foto: Jacob Schultz
Jobrotation krævermasser af logistik i detprivate erhvervsliv – tilgengæld er ordningenbåde ekstremt fleksibelog en god mulighed forat få arbejdskraftenopkvalificeret.
Salg, udlejning og investering - spørg home Erhverv homeerhverv.dk
TIL LEJE
Velbeliggende produktions-/lagerhal i fl ot ejendom i Ribe Nord. Gode til- og frakørselsforhold og parkering direkte foran ejendom-men. Består af regulær produktionshal på 1.080 m² med loftshøjde på knap 6 m i kip/3,30 m i siderne. Isoleret hal-opvarmes med na-turgas. Gulv er kørefast beton. Stor alu-port. 70 m2 kontor/velfærd.
Leje pr. år Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer
244.00075 45 08 78
727-0771
Gode parkeringsforhold ved ejendom6 m til kip og 3,3 m i siderne - regulær halHal og kontor er i meget velholdt standIdeel til handels-, håndværks- eller produktionsvirksomhed
Tlf. 75 45 08 78www.homeerhverv.dk/sydvest · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen
Home Erhverv tilbyder her en investeringsmulighed, der sjældent udbydes til salg. Opført i 1972 i en bebyggelse omkring Jerne Torv, hvor der er særdeles gode parkeringsfaciliteter. Ejendommen er opført i 2 fulde etager og fremtræder ude som inde i pæn vedlige-holdelsesmæssig stand. Ejendommen er udlejet til 2 stabile lejere der har været lejere siden 1985 og 2003.
Særdeles velbeliggende klinik/kontorlokaler med mange anvendel-sesmuligheder på Seminarievej på 1. sal oven på Nordea. Beliggen-heden giver en stor kundetilstrømning hele dagen. Lejemålet udgør hele første salen og er indrettet med store lyse lokaler. 3 kontorer med glasvægge mod det åbne fælleskontor. Mødelokale/kantine
Leje pr. år BruttoarealIkke momsregistr. Telefonnummer Sagsnummer
114.00075 45 08 78
727-0778
Mulighed for etablering af klinik eller kontorFremtræder i flot og nymalet standOff. P-pladser lige ved dørenAbsolut centralt i Ribe
Her er muligheden for at leje den samlede ejendom, eller mindre dele af ejendommen, alt efter dine behov. Du kan således selv være med til, at sammensætte dit lejemål, herunder fordelingen mellem kontorer og produktion/lager. Ejendommen, der er beliggende i Gørding Erhvervsområde med gode forbindelser til hovedfærdsels-årer. Ring til home Erhverv og spørg efter mulighederne.
Leje pr. år Bruttoareal lager/produktion Telefonnummer Sagsnummer
80.40075 45 08 78
727-0783
BEMÆRK - årlig leje for kontor kr. 250 pr. m2 hhv. kr. 200 pr. m2BEMÆRK - årlig leje for produktion/lager kr. 150 pr. m2Fleksibel indretning - mulighed for leje fra 536 m2 til 6.675 m2God loftshøjde - læsseramper - 5 km til motorvej
Fleksibelt og velbeliggende erhvervslejemål6690 Gørding · Industri,lager,kontor
TIL LEJE
536
NYHED
I velfungerende ejendom udlejes kontorlokaler på ialt 858 m2. De er beliggende i stueetagen i ejendommen og dermed let adgang for både kunder og ansatte. Lokalerne fremstår meget velholdte og fl eksible, hvor der er mulighed for opdeling i seperate kontorer eller i åbent kontorlandskab. Der er gode P-forhold for både ansatte og kunder. Mulighed for opdeling af lokalet i 2 seperate lejemål.
Kan opdeles i hhv. 323 m2 og 505 m2Produktion/lager på 2.352 m2 kan også lejesMeget fl eksible muligheder med indretningKONTAKT HOME ERHVERV FOR YDELIGERE OPLYSNINGER
KONTORLOKALER TIL LEJE I STUEETAGEN6710 Esbjerg V · Kontor
Tlf. 75 45 08 78www.homeerhverv.dk/sydvest · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen
BehrendBehrendsen
TorbenChristensen
TorbenJørgensen
KONTORLOKALER TIL LEJE I STUEETAGEN
Skal du have udlejet dine lokaler - spørg home Erhverv homeerhverv.dk
Ejendommen er opført i spændende arkitektur og i gode kvalitets- og vedligeholdelsesfrie materialer. Kontorbygning på ca. 124 m2 med vindfang, kundetoilet, reception/kontormiljø, mødelokale, kantine og toilet og omklædningsfaciliteter. Ca. 877 m² stor regulær hal, indrettet som et stort lokale, udnyttet i fuld højde og med ca. 6 meter til kip. Gode adgangsforhold via alu-hejseport.
Kontantpris Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer
5.100.00075 45 08 78
727-0779
Attraktivt beliggende i KjersingGod lager- eller produktionshal med loft til kipFlotte og lyse kontor- og velfærdslokaler4. 000 m2 stor grund
Flot og præsentabel lager-/produktionsejendom6715 Esbjerg N · Industri og produktion
Tlf. 75 45 08 78www.homeerhverv.dk/sydvest · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen
Indretning kontordel: Overdækket indgangsparti, reception, show-room/kontor, smart trappe til 1. sal med møde-/forkontor og chef-kontor. I stueplan desuden garderobe og badeværelse. Personale omklædnings- og badefaciliteter. Mødelokaler/frokoststue med køkken. Produktions-/montagehal , lofthøjde ca. 4,5 meter, indskudt etage til lager/depot. Store kontorer. Stor lagerhal på 327 m2.
Leje pr. år Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer
212.02575 45 08 78
727-0760
Præsentabel ejendom på 777 etagemeterStor og velegnet grundUtraditionelle og lyse lokalerMeget udnytbare lager og produktionslokaler
Spændende lager-/produktionslokaler Bramming6740 Bramming · Industri og lager
TIL LEJE
777
TIL SALG
Særdeles fl ot og bevaringsværdig ejendommen Bygningen fremstår i sin oprindelige arkitektur og byggestik. 2 plan med udnyttet lofts-etage. Anvendt af Dansk Bank og der er i stueplan stort ekspediti-onslokale og kontor. Trapperum. 1. sal: Mødelokale, frokostrum, op-holdsrum, 2 toiletter og terrasse. 2. sal: Rum for arkiv og ventilation.
Kontantpris Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer
1.398.00075 45 08 78
727-0755
Flot og bevaringsværdig ejendomGode parkeringsforhold ved ejenommenStort butiks- eller kontorlokale i stueplanFremstår i oprindelig arkitektur/byggestil
Centralt beliggende erhvervsejendom 6240 Løgumkloster · Butik og kontorejendom
507
Ejendommen, der er beliggende tæt ved omfartsvejen i Vamdrup i et fuldt udbygget og attraktivt erhvervsområde. Fremstår i en pæn og velholdt stand. 3.899 m2 produktionsejendom, heraf ca. 700 m2. kontor-og velfærdslokaler,et stort indhegnet grundareal på 11.553 m2. God plads, stor strømstyr-ke (35 Amp), opvarmede produktionsområder, traverskraner, 1.640 m2 lagerhal med 2 læsseramper.
Samlet etageareal på 3.899 m2, heraf 700 m2 kontor/velfærdFlere haller med traverskranerStort indhegnet grundareal på 11.553 m2Befæstet areal med sandfang og olieudskiller
Produktions- og lagerejendom til salg.6580 Vamdrup · Industri og logistik
TIL SALG
Kontantpris
Bruttoareal
Telefonnummer
Sagsnummer
6.300.000
3.899
75 45 08 78
727-0758
TIL SALG
Ejendommen er indrettet med 8 ungdomsboliger, alle med tekøk-ken og bad. Mellem 28 m2 og 36 m2. Der er parkeringsplads til 3 biler, udhus, plads til cykler og have. Ejendommen fremtræder generelt i god stand, men de enkelte lejligheder vil skulle gennem-gåes og der vil være brug for istandsættelser. Pt. ikke udlejet.
Tlf. 75 45 08 78www.homeerhverv.dk/sydvest · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen
BehrendBehrendsen
TorbenChristensen
TorbenJørgensen
BUDMODTAGES
Hvis du overvejer at sælge eller udleje din erhvervsejendom – så kontakt home Erhverv.
Hvad kan du forvente ved et samarbejde med os:
Resultatorienteret arbejde og engagement – handlekraft Energi og overskud til udadvendt og opsøgende arbejde Faglig substans, hvor vi påtager os alle opgaverne i forbindelse med salg og leje Fuld afdækning af ejendommens potentiale – markedspris Stort netværk, som vi anvender til at løse opgaverne Løbende informationer omkring markedet og jeres konkrete sag Professionel og landsdækkende erhvervsmæglerkæde
Hos os får du et ærligt svar om din ejendoms værdi og potentiale, en aktiv salgsindsats og løbende tilbagemeldinger.
Kontakt os for en uforpligtendedialog om salget eller udlejningen af din erhvervsejendom.
Lindab, en af Haderslev størrevirksomheder med 160 time-lønnede , er også den ene afto arbejdssteder under job-
center Haderslev, der foreløbig hargjort plads til en udfaldstruet ledigunder den nye ordning med jobrota-tion.
Én jobrotationsvikar i ét år. Merekan så stor en virksomhed ikke rum-me, og faktisk har Lindab måttetstrække sig til det yderste for at skra-bet det ene års vikariat sammen.
– Det flytter ikke meget i forhold tilledigheden. Vi har stillet i udsigt, atvi kan dække vores vikar, Frank An-dresen, af i et år, og det håber jeg, vikan leve op til, for vi er en virksom-hed, der både kan og vil tage socialtansvar. Men det er virkelig ikke let atfå logistikken til at gå op, siger TeddyPedersen, HR-koordinator i virksom-heden.
– Dét, der tricker os, er VEU-delen,at de tilbyder os at komme ud påvirksomheden og afdække hvilkekompetencer, vi har behov for. Det vi
kan i dag er ikke nok om fem år. Enufaglært medarbejder er typisk op-lært i én funktion, og det vi har brugfor er, at de kan noget mere. Men detkommer ikke af sig selv, det skal dejo lære, og det er dét, overblik, vi harfået hjælp til i den her proces, sigerTeddy Pedersen.
Almindelig daglig opkvalificering,som at sende en medarbejder påAMU-kursus for at tage truckkøre-kort, har virksomheden helt styr på,og her bliver arbejdspladsen i for-vejen kompenseret med 100 kroner itimen. Jobrotationsordningen giver
170 kroner i timen, men det dækkerstadig ikke arbejdsgiverudgiften pågodt 200 kroner for en produktionsti-me. Guleroden er det samlede kom-petencetjek, og den hjælp, Lindab harfået til at lave seks små foldere, hen-vendt til sine seks medarbejdergrup-per, med kurser de hver især har kun-net vælge imellem.
– Foreløbig har vi især omkring 50medarbejdere på kursus, alt fra éndag til et par uger. I begyndelsen harvi koncentreret os om medarbejderepå lageret, men nu har vi udbredt dettil også at gælde medarbejdere i ad-
ministrationen, siger Teddy Peder-sen.
Der helt oplagt kan se fordelen forjobrotationsvikaren. For han får lovat vise, hvad han dur til – og lærersamtidig Lindabs rutiner, så han heltoplagt vil stå sig godt, den dag, derbliver slået et job op på lageret.
Lindab■ Ansatte: 160 timelønnede og 88 funktionærer■ Heraf har 53 timelønnede og 26 funk-tionærer været/kommer på kursus i forbin-delse med virksomhedens ene år med enjobrotationsvikar.
Guleroden erkompetencetjek
Den økonomiskekompensationkan ikke opvejebøvlet ved at bru-ge jobrotation ivirksomhederne –men opkvalifice-ring med overbliker en kær-kommen gave.
Frank Andresen er den heldige vinder af ét år som jobro-tationsvikar på lageret på Lindab. Frank er 45 år og hararbejdet 25 år på lager, senest hos LM Windpower i Lun-derskov, hvor han var på det sidste hold af medarbejdere,der blev sagt op ved virksomhedens udflytning. Siden
ikke lægger skjul på, at han også søger, mens han er i vi-kariat på Lindab. Fordi virksomheden ikke har lovet hamfast ansættelse, og fordi han ikke er flov over at tænkepå sig selv først. Vikariat eller ej er han fortsat arbejdsløs,og i den situation vil han ikke sidde på hænderne.
dengang i februar 2010 har han gået ledig, og i februar iår stod han derfor til at ryge ud af dagpengesystemet,hvis ikke han havde fået vikariatet hos Lindab. – Jeg harsøgt mere end 100 stillinger og ikke kun indenfor lager,men indenfor alt muligt, siger Frank Andresen, der heller
Tlf. 7020 2002
Hvis ikke han var blevet trætaf at rode med rustne bilerpå sin fars tankstation, varFinn Ravn nok aldrig kom-
met i gang med at blande sprit, vandog farve til sprinklervæske i storemængder.
I dag bliver det til 10 millioner literpå en god vinter, og Dankemi, somfirmaet hedder, er Danmarks størstepå området – på størrelse med de tonærmeste konkurrenter tilsammen.
– Vi har alle de store dagligvarekæ-der og byggemarkeder. Den eneste, viikke har, er Coop, siger han i konto-ret, der emmer af familievirksomhed.Lige inden for døren sidder Henny,
Finns hustru, der har været med alleårene.
Datteren Rie har kontor lige udenfor Finns kontor overfor sin mand,Kent, der i dag står for produktion,lager og salg på lige fod med sviger-far.
Firedobling på seks år– Da vi kom med for seks år siden,omsatte Dankemi for 12-13 millionerkroner om året. I år når vi 50 millio-ner kroner, siger Kent Ravn.
Han er ved at tegne kontrakt meden ny storkunde og har en målsæt-ning om yderligere vækst. Især be-grundet i, at Dankemi som de første iDanmark i år er gået på poser.
– Det geniale ved poser er transpor-ten af tom emballage. Vi får lige såmeget emballage på én lastbil medposer, som på 16 lastbiler fyldt meddunke. Det er jo kørsel med luft, si-
ger Kent Ravn og fortsætter:– Poser har været brugt i Schweiz i
en del år, og nu indfører vi dem efterforespørgsel fra kunderne.
Først er poserne blevet testet oggodkendt, men det er på plads, lige-som Dankemi har investeret i sin før-ste fyldelinje til poser. En linje kosterhalvanden million kroner og er i øje-blikket flaskehalsen:
– Dels skal vi have penge til inve-steringen, men vi skal også have me-re plads, og foreløbig har det taget osto år at få lov til at udvide, siger FinnRavn. Planerne var at bygge bagud,men det ville kræve en flytning afvirksomhedens sprittank med 60.000liter på lager, og dét er akilleshælen:
– Efter fyrværkerikatastrofen erKolding Kommune blevet Danmarksskrappeste, når det kommer tilbrandtilladelse. Og det selvom spritikke kan eksplodere, kun brændemed små flammer og i øvrigt kanslukkes med vand. Nu søger vi om atbygge fortil. Så skal sprittanken ikkerøres, og derfor regner vi med atkomme i gang til foråret, siger han.
Yderligere vækstStrategien er yderligere vækst. Dan-kemi har for første gang i sine 25 åransat en sælger til at opsøge nye kun-der, og nu er strategien også at udvi-de markedet:
– Sprinklervæske kan ikke ekspor-teres ret langt, fordi hovedparten ervand, og så bliver transport for dyr.Men Nordtyskland ned til Hamborgkigger vi på – og Norden. Vi er gåetind i Sverige og satser også på Norge,Island og Finland, siger Kent Ravn.
Når de nordiske markeder er at-traktive trods afstanden, skyldes det,at de lande har blødt vand. Så forbru-gerne er vant til at købe sprinklervæ-skekoncentrat, som de tynder opmed vand fra vandhanen i målefor-holdet 1:1 – og så bliver afstandenpludselig halvt så afgørende.
Dankemi■ 16-18 medarbejdere.■ Producerer vintervæsker som sprinkler-væske, kølervæske og isfjerner – samt hus-holdningskemi som for eksempelalgefjerner.■ Oprettet i 1987. Omsætter i år for cirka50 millioner kroner.
Sprit og vand■ Når markedet for sprinklervæske ogandre husholdningskemikalier ikke er blevetudkonkurreret af billigere produkter fra Po-len eller Kina, skyldes det de lange afstande.Kun 24 procent er sprit, resten er hovedsa-geligt demineraliseret vand.
Speedway■ På det faste hold af sæsonarbejdere,der er på Dankemi i højsæson om vinteren,er speedwaykørerne Henning Bager og Jo-nas Raun. Vinteren er deres lavsæson, ogHenny og Finn Ravns søn, Thomas, som demistede for seks år siden, var selv aktivspeedwaykører.
Familie-imperiumbygget påsprinkler-væskeFar, mor, datter og svigersøn står bag Danmarks ubetingetstørste producent af vintervæsker – som nu skalkommer på poser frem for dunke.
Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]: Maria Tuxen Hedegaard
BUSINESS-SYDBUSINESS88
Hundene■ Fritiden: Henny og Finn Ravn har andetend firmaet tilfælles med datter og sviger-søn, Rie og Kent Ravn – nemlig hundene.Henny og Finn er på deres tredje labrador,Talbot, der ligesom sin forgænger, Simca,har fået navn efter en bil. Rie Ravn er ud-dannet hundeadfærdsbehandler, og parrethar seks labradorer samt en mops og erbegge instruktører på lydighedskurser forhunde. Der er også fire børn i hjemmet.
Få et skræddersyet rygestopforløb til medarbejderne – det er gratis!
Kom&Kvit – bliv røgfri i dit tempo er et fleksibelt gruppeforløb med møder en gang om ugen i otte uger. Mødernes ledes af en uddannet rådgiver, og det kan foregå morgen, middag eller aften.
Der kan også aftales individuelle forløb,hvor rygeren mødes med en rygestopinstruktør to til fem gange à ca. en times varighed.
Motion kan hjælpe. Sønderborg Kommune tilbyder et månedskort
eller ti gange gratis træ ning i fitness center eller svømmehal i
forbindelse med et rygestopforløb.
Vi arrangerer gerne et informationsmøde på
arbejdspladsen om rygestopforløb.
Kontakt: Hvis du/din virksomhed er interesseret i at høre mere, så kontakt sundheds-konsulent Ulla Lassen, Social og Sundhed, tlf. 8872 5540 eller [email protected]
Selvom poserne er dyrere at fremstilleend dunke, så bliver prisen den samme, for-
di plastdunkene er dyrere i miljøafgift og koster ek-stra til fragt af tom emballage. Poserne har den fordelfor forbrugeren, at de aldrig skvulper, fordi de tre lag
plast sikrer konstant vacuum-effekt, siger KentRavn, ved maskinen bagest, der er svigersøn i
virksomheden og ansvarlig for produk-tionen.
Finn Ravn arbejdede sig op i en del kemivirksomheder, før han i 1987 åbnede sin egen.
Noget helt andet!
Løgumkloster Refugium tilbyder moderne kursusfaciliteter i middel-
alderlige og naturskønne omgivelser.
Kontakt os for et uforpligtende tilbud eller aflæg os et besøg.
Tlf. 63 12 63 00www.homeerhverv.dk/fyn · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen
TIL LEJE
13.147 m² - Hvor mange kvadratmeter vil du have? 6000 Kolding · Kokbjerg
Attraktiv ejendom opført i 2001/2007 beliggende i populært erhvervsområde ved Bram-drupdam. Ejendommen fremstår fl ot og vedligeholdt og består af 3 sammenhængende administrationsbygninger, som evt. kan opdeles til 3 separate enheder. Herfra er der direkte adgang til lagerdelen, som er yderst moderne med mange vinduer og ovenlys. Lagergulvet er af asfalt/støvbinder. 22 porte/sluser a 3x3 m. Frihøjde ca. 8 m. Brandsek-tionering i hele ejendommen. Der er mange gode opdelingsmuligheder i denne ejendom. Til ejendommen hører 300 stk. p-pladser. Kontakt os for nærmere oplysninger om denne ejendom.
Lager fra
Kontor
Sagsnummer
700 pr. m²
917L3765
Markant og velbeliggende administrations-/lagerejendom Få minutters kørsel til motorvejsnettet E45Parkerings-/sluseareal er indhegnetSeparat indkørsel fra Kokbjerg til lagerdelen
250 pr. m²
Markant og velbeliggende administrations-/lagerejendom homeerhverv.dk
Tlf. 63 12 63 00www.homeerhverv.dk/fyn · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen
Flotte kontor-/lager-/produktionslokaler udlejes5220 Odense SØ · Emil Neckelmanns Vej
I Tietgenbyen med synlighed fra den fynske motorvej i nyere industriområde, udlejes meget fl eksibelt kontor- og lager-/produktionsejendom opført i 2008. Der er opsat hegn med adgangskontrol omkring hele ejendommen. Kontorerne er opført således, at de kan udlejes i enheder fra 124 – 496 m². Herfra er der direkte adgang til moderne lagerhaller med loftshøjde på 7 meter til drager, porte på ca. 3,5 x 3,5 meter i niveau. Lagerhallerne udlejes fra 669 m² til 812 m². Parkeringspladser indeholdt i lejen.
Kontor
Lager
Sagsnummer
kr. 295 pr. m²
917L3066
Markant ejendom med synlighed fra den Fynske motorvejMulighed for at leje fra 124 m² nyindrettet kontorMulighed for leje af lagerhaller med adgang fra kontorafsnittetBeliggende kun få minutters kørsel fra motorvejsnettet
TIL LEJE
Vælglejestørrelse
kr. 550 pr. m²
Lager 220 m² 150 pr. m² Kontor 291 m² 495 pr. m²
917L3080
årlig leje 917L3062
TIL LEJE
Pæne kontor- og lagerlokaler tæt på motorvej 5220 Odense SØ · Agerhatten
Kontorlokaler med lyse og indbydende kontorer 5 kontorer, møderum, køkken, toilet og stort arkiv-/printerrumLagerlokaler i kælderniveau med nedkørselsrampe og rulleport Gode parkeringsmuligheder ved ejendommen
Attraktive startvilkår
årlig leje
Lager fra 300 m² 295 pr. m²Kontor fra 50 m² 495 pr. m²
917L3041
årlig leje 917L3088
TIL LEJE
Nyere lager- og kontorlokaler 5220 Odense SØ · Agerhatten
Lagerlokale beliggende tæt på Ring 3 og motorvejsafkørsel 49Mulighed for at leje administration/kontor i kontorhuse Adgang til lager via rulleporte Lagerhallerne har god loftshøjde på 5-7 meter
årlig leje
Ejendom med attraktiv beliggenhed i det sydøstlige Odense. Der er mulighed for at leje kontorlokalerne sammen eller separat. Adgang til lejemålene via fælles indgangsparti, hvortil der ligeledes er adgang til fælles toilet, bad samt køkken. Mulighed for at leje 480 m² lagerlokale.
Lager 480 m² 295 pr. m²Kontor 62 m² 495 pr. m² Kontor 46 m² 495 pr. m²
årlig leje917L3778
årlig leje 917L3684
Fleksibel ejendom med mange muligheder Kontorlejemål på op til 216 m² samt 108 m²Lagerlokale på 480 m² med 7 meter til kip og 2 store rulleporteLagerhallen er isoleret og opvarmet og fremstår pæn
Præsentable kontorlokaler samt lagerlokale5220 Odense SØ · Agerhatten
TIL LEJE
917L3683årlig leje
Attraktive startvilkår
Præsentabel ejendom beliggende i det sydøstlige Odense. Flot kontorbygning i to etager med kælder. Lagerlokalerne er beliggende i kælderniveau med adgang via nedkørselsrampe. Der er mulighed for at leje kontorlokaler på 156 m² i indgang 1, st. samt indgang 4, st.
Kontor 156 m² 495 pr. m²Lager fra 164 m² 100 pr. m²
917L3086
årlig leje 917L3043
Ejendommen er opført i stål med store glaspartierBeliggende ud til Ring 3 og med kort afstand til motorvejskrydsErhvervsområdet er præget af små og mellemstore virksomhederMulighed for indflydelse på indretningen
Attraktivt beliggende kontor- og lagerlokaler 5220 Odense SØ · Agerhatten
TIL LEJE
årlig leje
Attraktive startvilkår
Se fl ere salgs- og lejeemner på www.homeerhverv.dk homeerhverv.dk
Tlf. 63 12 63 00www.homeerhverv.dk/fyn · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen
TIL SALG
God ejendom indrettet med to enkeltmandskontorer, frokostrum, omklædning/bad, toiletter samt stort og regulært værkstedslokale med betongulv og loftshøjde på ca. 3 meter. Adgang til værkstedet via skydeport. Ydermere er der halvtag med mulighed for at etab-lere ekstra port til værkstedet.
Kontantpris Etageareal Sagsnummer
310 m² 917X1031
Gode og regulære lokaler Beliggende i veludbygget erhvervsområdeFine tilkørselsforholdVelegnet til håndværksvirksomhed
Pæn ejendom med kontor og værksted/lager 6360 Tinglev · Mads Clausens Vej
Ny pris
495.000
TIL LEJE
I velbeliggende og markant ejendom i hjertet af Kolding midtby udlejes fl ere spændende kontorlejemål. Lejemålene er beliggende på hjørnet af Bredgade og Tøndervej med stor synlighed og præ-sentabel facade med gode muligheder for eksponering. Ring og hør nærmere om mulighederne i denne spændende ejendom.
Kontor 284 m² 650 pr. m² Kontor 291 m² 650 pr. m²
917L3845
årlig leje 917L3846
Flot trappeforløb samt personelevatorFlotte og lyse kontor-/kliniklokaler med god synlighedMulighed for parkering i ejendommens gårdTæt på banegård, rutebilstation, bytrafik og tæt på centrum
Præsentable kontorlokaler i hjørneejendom6000 Kolding · Bredgade
årlig leje
TIL LEJE
I velbeliggende og markant ejendom i hjertet af Kolding midtby udlejes fl ere spændende butiks- og kontorlejemål. Lejemålene er beliggende på hjørnet af Bredgade og Tøndervej med stor synlighed og præsentabel facade med gode muligheder for eksponering. Ring og hør nærmere om mulighederne i denne spændende ejendom.
Kontor 168 m² 700 pr. m² Kontor 168 m² 700 pr. m²
917L3848
årlig leje 917L3847
Lejemål med et væld af anvendelsesmulighederFlotte og lyse kontor-/butikslokaler med god synlighedMulighed for parkering i ejendommens gårdTæt på banegård, rutebilstation, bytrafik samt motorvej E45
Med den bedste placering i Kolding midtby på 2. sal fi nder man disse 2 meget charmerende kontorlejemål. Der er højt til loftet og masser af vinduer, så alt fremstår lyst og indbydende. Består af gode kontorer og møderum med glas fra gulv til loft. Toilet samt tekøkken. Der er synlige bjælker og åbent til kip.
2 lejemål på 2. sal.Kan lejes samlet eller hver for sigAttraktiv beliggenhed i gågadenettetModerne lejemål i høj standard
Kontorlokaler med bedste placering i Kolding 6000 Kolding · A. L. Passagen
917L3679149 m²
TIL LEJE
Lejemålene er beliggende på 1., 2. og 3. sal i funktionel ejendom i hjertet af Kolding. Lejemålene har kontorer og møderum i vari-erende størrelser. Der tilhører endvidere eget toilet og køkken. Der er endvidere mulighed for at leje arkiv i kælderen på 10 m²- 50 m². Ejendommen har placering tæt på offentlig transport og parkering.
4 lejemål fra 133 m² til 196 m² Beliggenhed i Koldings gågadenetMulighed for parkering i gårdenIdeelt til liberalt erhverv eller klinik
Centralt beliggende kontorlejemål6000 Kolding · Gråbrødregade
917Y1961196 m²
Professionelt salg, udlejning og rådgivning homeerhverv.dk
Årlig leje Etageareal Sagsnummer
591 m² 917L3531
TIL LEJE
Kontor/butik med mange anvendelsesmuligheder 6000 Kolding · Låsbygade
Flot lejemål udlejes i hjertet af Kolding by - En perle som skal sesUdsigt fra kontorerne til Slotssøen samt ejendommens gårdMulighed for leje af parkeringspladser i gårdenMulighed for opdeling i mindre enheder
Kan opdeles
420.000
Årlig leje Etageareal Sagsnummer
246 m² 917L3880
TIL LEJE
Flotte lejemål på 3. sal med udsigt ud over byen6000 Kolding · Ny Vestergade
Lyse og indbydende lokaler velegnet til kontor eller klinikTil lejemålet hører stor tagterrasseOffentlig parkering ved døren og tæt på offentlig transportEjendommen er elevatorbetjent
Tlf. 63 12 63 00www.homeerhverv.dk/fyn · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen
Centralt beliggende kontor i Padborg
TIL LEJE
6330 Padborg · Møllegade
Præsentabelt og indbydende lejemål på 1. sal med mange anven-delsesmuligheder. Indeholder: Reception/venteområde, fordelings-gang, toilet, køkken, depot, mindre kontor og 2 storrumskontorer. Parkering lige ved døren og tæt på offentlig trafi k.
Årlig leje Etageareal Sagsnummer
161 m² 917L385280.500
Sjældent udbudt ejendom udlejes
TIL LEJE
6000 Kolding · El-Vej
Ejenddom til leje med et utal af anvendelsesmuligheder tæt på motorvejsnettet E45 og Kolding Centrum. Lejemålet har i mange år huset TV- Syd og er indrettet med gode kontormiljøer, kantine, stort køkken, studie, elektronikværksted, redaktion, lager, garager m.m.
Årlig leje Etageareal Sagsnummer
2.470 m² 917L37411.300.000
Kontor 119 m² 77.350 Kontor 171 m² 111.150
917Y1435
Årlig leje 917L3793
TIL LEJE
Centralt beliggende kontorlokaler7100 Vejle · Grønnegade
Flotte lyse kontorer på 2. og 3. sal med adgang via smuk trappeVelindrettet lejemål med mange anvendelsesmulighederVelegnet til klinik - Godt lysindfald i lejemåletBag ejendommen er en større parkeringsplads
Årlig leje
Årlig leje Etageareal Sagsnummer
170 m² 917Y1965
TIL LEJE
Lyst kontorlejemål med udsigt til centrum af Vejle7100 Vejle · Grønnegade
Store vinduespartier til begge sider med godt lysindfaldBeliggende på 3. sal i sidegade til Vejles gågadePæn trappeopgang og lille elevatorGodt og anvendeligt lejemål
86.500
Årlig leje Etageareal Sagsnummer
425 m² 917Y0694
TIL LEJE
Centralt beliggende kontorlejemål på 2. sal7100 Vejle · Orla Lehmannsgade
Spændende lejemål i flot og præsentabel ejendom Storrumsmiljø med fleksibel indretning God beliggenhed nær offentlig parkering Et lejemål der absolut skal opleves!
265.625
Årlig leje Etageareal Sagsnummer
74 m² 917L3393
TIL LEJE
Centralt beliggende kontorlejemål i stueplan6070 Christiansfeld · Kongensgade
Lejemål i pæn og særdeles velholdt ejendomParkeringsmuligheder nær lejemåletVelegnet til liberalt erhverv Kort afstand til motorvejsnettet
44.400
Kontor 205 m² 117.875 Kontor 209 m² 120.175
917Y1208
Årlig leje 917L3561
TIL LEJE
Dejlige lyse kontorlokaler i Vejle centrum7100 Vejle · Enghavevej
Beliggende i præsentabel ejendomMulighed for at få parkeringspladser tilknyttetLyst og fleksibelt lejemål med kontorer i varierende størrelserTæt på offentlig transport og parkering lige ved døren
Årlig leje
Depot/arkiv 74.100Kontor 412 m² 257.500
917Y1114
Årlig leje 917L3749
TIL LEJE
Attraktive kontorfaciliteter i centrum af Vejle7100 Vejle · Boulevarden
Præsentabel og velbeliggende ejendomKontorfaciliteter med stor fleksibilitet i forhold til indretningIndgang til lejemål via renoveret indgangsparti Tæt på offentlig transport og parkeringspladser lige ved døren
Årlig leje
Årlig leje Etageareal Sagsnummer
107 m² 917L3433
TIL LEJE
Kontor midt i Dronninglund9330 Dronninglund · Slotsgade
Regulært kontorlokale med tilhørende toilet og adgang til kantineLeje indeholder: Drift, varme, vand og elLejemålet er ikke momsregistreretLejemålet er beliggende på 1. sal
90.000
Årlig leje Etageareal Sagsnummer
225 m² 917Y1269
TIL LEJE
Butik i Rådhuscentret, Billund7190 Billund · Rådhuscentret
Fremragende beliggenhed med stor synlighedGode eksponeringsmulighederNyere butikslokale i pæn og indflytningsklar standBeliggende i butikscenter centralt i Billund
168.750
Kontor 526 m² 328.750 Kontor 302 m² 188.750 Kontor 124 m² 77.500
Årlig leje917Y1476
Årlig leje 917Y1041
TIL LEJE
Centralt beliggende kontorlejemål i Aabenraa6200 Aabenraa · Madevej
Moderne og indbydende kontorer med optimale adgangsforholdBeliggende i stor og markant ejendom med flere lejemålPerfekt placering i gåafstand til gågadenet og tæt på off. transportMulighed for leje af parkeringsplads i p-kælder
Årlig leje917L3412
Kontor 147 m² 106.575 Butik 316 m2 364.800 Butik 412 m² 286.500
Årlig leje917Y1345
Årlig leje 917Y1966
TIL LEJE
Lejemål anvendeligt til mange formål7100 Vejle · Damhaven
Butik/kontor/lager/mindre produktionPortadgang fra baggårdenCentralt beliggende i markant ejendom med høj eksponeringMulighed for at leje p-plads
Årlig leje917Y0655
Se fl ere spændende emner på www.homeerhverv.dk homeerhverv.dk
Fleming Grunnet, grundlægger afplastkoncernen Inter Primo, erselv en mand rundet af iværk-sætteri, den lokale realskole og
learning by doing. Primo-Plast, som hans far grundlagde
i 1959, er i dag en koncern med en år-somsætning på 835 millioner kroner,750 medarbejdere, produktion i syv lan-de – og hovedkontoret rykket fra rød-derne i Tistrup ved Varde til HøjbroPlads i hjertet af København.
For tiderne er en anden, og udfordrin-gerne kræver en indsats nu, lød band-bullen, da han for nylig var i sin barn-doms by for at fortælle sin og Primos hi-storie.
Over landegrænser– Krisen har afdækket det grundlæggen-de problem, at danske virksomheder ik-ke længere kan leve af Danmark alene.Da Primo-Plast kom her til Tistrup, blevvi en del af byens udvikling fra land-brug til industri, men nu skal vi haveudviklet den industri til at gå over lan-degrænser, siger Fleming Grunnet ogholder gennem hjørnevinduet i sit gam-le kontor øje med sit barndomshjemskråt overfor. Selv boede han med sinfamilie herovre, hvor virksomheden ogprivaten flettede sig ind i hinanden.
– Med udviklingen til koncern var detnødvendigt at skille tingene ad. For at fåligeværdighed. Når du køber flere virk-somheder til, så vil de andre alt for letføle, at dit lokale selskab har fortrin,hvis det også er dér, du har din ledelse,siger han.
Skandinavien førstPrimo-Plast gik tidligt i gang med at ryk-ke ud. Straks Fleming Grunnet havdekøbt den sidste halvdel af sin far i 1977:
– Vi lagde en ti-års plan, der sagde, atvi skulle have produktion i alle de skan-dinaviske lande, siger han.
Det lykkedes med opkøb blandt virk-somhedens største konkurrenter. Først iSverige, så i Finland og til sidst i Norge. Idag har Inter Primo også produktion iRusland, Kina, Polen og Tyskland.
– Dansk erhvervslivs styrke er de småog mellemstore virksomheder. Det erher, de mange arbejdspladser er. Proble-met er bare, at mange af dem har ikkede kompetencer, der skal til for at gåover landegrænserne. Ikke nødvendig-vis til Kina, men så ud i Europa. Verdenhar ændret sig, og samtidig sker alting ien helt anden hastighed, så vi skal ogsåop i fart, siger Fleming Grunnet og fort-sætter:
– Der skal nogle helt andre kompeten-cer til, og vi skal have effektiviteten op.Man skulle tro, det største problem Dan-mark står overfor, er, at 12.000 menne-sker risikerer at falde ud af dagpengesy-stemet. Det er selvfølgelig et stort pro-blem for den enkelte, men for Danmarklurer der altså langt mere alvorlige farer.Krisen ligger lige under overfladen, ogskal den løses, så skal der ske en omfor-deling af samfundets omkostninger.
Inter PrimoNummer 444 i Berlingske Business årligeopgørelse over Danmarks 1000 største virk-somheder. Og 10. størst i kategorien: Papir,plast og emballager.■ Omsætningen: Toppede 2007 med 950millioner kroner. I 2011 var den 835 millio-ner, hvilket var en vækst på 18 procent iforhold til 2010. Driftresultatet blev 17 mil-lioner kroner; efter skat og afskrivningervar der fire millioner kroner tilbage, og detdækker over en overskudsgrad på to pro-cent.
Underleverandør■ Inter Primo producerer profiler i plast,som underleverandør til andre virksomhe-der.
UdviklingenI de første år var de danske køleskabsprodu-center storaftager, siden blev det vinduer-fabrikker – men i dag udgør vinduesprofilerkun 15 procent af omsætningen, og køle-skabsproducenterne er næsten helt væk.■ 792 medarbejdere og produktion i syvlande ud over Danmark. I Tistrup ved Varde,hvor virksomheden blev grundlagt, er der idag cirka 140 medarbejdere.
Generationsskifter■ Generationsskiftet er i gang, døtrene ejeri dag hver 40 procent af aktierne, Flemingog hustruen 20.Den ene datter, Mette Grunnet, har heltovertaget et andet af Fleming Grunnets sel-skaber, Genuar, der driver en stribe virk-somheder, hovedsageligt via medejerskab.
Fremtiden■ Inter Primo forventer en omsætning i årpå 875 millioner kroner og et resultat i ni-veauet 20-30 millioner kroner før skat. Di-rektør for Inter Primo er Claus Tønnesen.
Fremtiden liggeruden for grænserne
Danske virksomheder kan ikke længere leve afDanmark alene. Krisen har afdækket, at selv småog mellemstore virksomheder skal uden forgrænserne nu – og så skal samfunds-omkostningerne omfordeles, mener grundlægger af Inter Primo, Fleming Grunnet.
Fra guruvirksomhedtil koncern■ Udviklingen af Primo til internationalkoncern kalder Fleming Grunnet selv »fraguruvirksomhed til koncern«. Det har væreten svær proces ,der har kostet en del ud-skiftning i stabsfunktionerne, men nu ermodellen på plads:– Beslutningsprocessen i en ejerledet virk-somhed er enormt hurtig, men du når etvist niveau, og så kan du ikke overskue dethele og bliver nødt til at lave en organisa-tion. Det er nogle faser, virksomheden ergået igennem: Fra min far, til mig og tilkoncern. Nu kan jeg sådan set godt gå op tilVorherre, og selvom det er træls at tænkepå, så kan det ikke nytte andet, siger Fle-ming Grunnet, i dag er formand for besty-relser.
Tistrups fremtid■ Inter Primo er grundlagt i Tistrup, og derproduceres stadig i bygningerne, men sta-ben er reduceret fra 210 til ca. 140 og enhurtig vækst står ikke lige for:– Det kommer ikke tilbage af sig selv. Detskal ske ved, at vi udvikler os organisatoriskog får andre markeder. For eksempel over-vejer vi, om den her fabrik skal angribe detengelske marked, ligesom udnævnelsen afdirektøren i Tistrup til også at stå for Tysk-land skal styrke vores udvikling på total-markedet, siger Fleming Grunnet.
Iværksættere skalkunne selv■ Fleming Grunnet har siddet i adskilligebestyrelser. Han var med til at gendanneVestas efter konkurs i begyndelsen af 90’er-ne, og da han var mest aktiv sad han i 16bestyrelser på én gang. I syv år sad han iRådet for Teknologi og Innovation, der ud-deler støtte til og er mentor for opfinder-iværksættere. Alligevel tror han i dag ikkepå iværksætterstøtte:– Idéer skal kunne klare sig selv. Vi hjalpmed at starte 12 iværksættervirksomhederop om året, men der var ikke rigtig nogenaf dem, der overlevede. Jeg tror ikke påiværksætterhuse, jeg tror, klientellet er forsvagt, siger Fleming Grunnet, der langt hel-lere så lettelser, som en måde at hjælpeiværksættere i gang på. Skattelettelser ellermåske fem år før første regnskabsaflæggel-se.
Da Chresten Jensen, Fleming Grun-nets far, i 1946 kom til Tistrup, vardet egentlig for at sætte et køkken oppå byens hotel. Men udvalget i denlokale tømmerhandel var så pauvert,at han på stedet besluttede at købebutikken og banke den op.
Senere købte han det nedlagte slag-teri ved siden af og begyndte at eks-perimentere med gulvbelægninger.Eneste problem var tendens til mis-farvninger, som tærede på selskabetsegenkapital, men med hjembringel-sen af en extruder fra London be-gyndte heldet at vende.
I 1959 blev Primo-Plast grundlagtog fem år senere bliver Fleming kom-manderet hjem, midt i eksamensti-den på HA-studiet.
– Jeg ville ikke. Men han havde fun-det ud af, at bogholderen var check-rytter og det var mig, der havde for-stand på tal, siger Fleming Grunnet.
Det var i de år, virksomheden kon-stant byggede ud, hvilket hans far el-skede. Til gengæld havde han sværtved kun at fokusere på plast. I 1970solgte han halvdelen af virksomhe-den til Fleming og i 1977 endte etskænderi med, at faderen helt stop-pede i virksomheden.
– Han havde startet landbrug, kas-sekreditten var trængt og han villekøbe en ny traktor. Jeg mente, vi hav-de brug for en ny truck, da min farpludselig afbrød skænderiet og sag-de, vi ikke skulle skændes om penge.Jeg kunne købe virksomheden, sigerFleming Grunnet.
Sådan blev det, og i det næste ti-årig rykkede Primo nu også ind i Sve-rige, Finland og Norge, ved opkøbblandt konkurrenter, og i 2000, efterat have etableret produktion i syvlande, flyttede hovedkvarteret og Fle-ming Grunnet til København.
Fra blandetlandhandel tilinternationalkoncernFleming Grunnets far var enfarverig person med flair forhurtige og risikovillige beslut-ninger. Selv har han poleretvirksomhedens udvikling fremtil koncern.
Fleming Grunnet med Rikki Laursen og Kent Hansen på lageretover en vognfuld af de fejelister, der bliver spyttet ud i fire banerdøgnet igennem i fabrikken i Tistrup.
Selvom det er sjældent, Flemming Grunnet i dag kommer til Tistrup,kender han stadig alle mand. Også Jan Jacobsen, der er indkører påfabrikken.
Medarbejderne i Tistrup er trofaste. Inger Lindblad har været påvirksomheden i 22 år.
Fleming Grunnet med Poul Christensen, direktør forInter Primo i Tistrup og i Tyskland.
Bornholmeruret er et af Flemings far, Chresten Jensensfingeraftryk i virksomheden. Detaljer på forskellige plastprofiler.
’’For en mand sommig er det svært atstoppe, men jeg vilikke bæres ud fraPrimo. Det er baremeget sjovere at gåop ad stigen end atkravle ned igen.
FLEMING GRUNNET, 73 ÅR
OM AT TRÆDE TILBAGE
Allan Friis Sørensen – direkte tlf. 76167367/27741131 – mail [email protected] Sanne Klavsen – direkte tlf. 76167308/27741474 – mail: [email protected] Lillian Pedersen – direkte tlf. 76167330 – mail [email protected]
Får din virksomhed udbytte af akutpakken?Akutpakken er ikke bare en støtte til de ledige – det er også en støtte til virksomhederne. Hør på dit lokale Jobcenter, hvordan akutpakken kan hjælpe din virksomhed.
Du kan også spørge os, når vi kommer forbi – Jobcentret besøger 320 virksomheder i Esbjerg Kommune inden nytår for at høre, hvordan vi bedst kan hjælpe jer.
Fakta om Jobcenter EsbjergJobcenter Esbjerg har stået bag 2.614 virksomhedspraktikker, 746 løntilskudsansættelser, 30 jobrotationsprojekter og månedlig formidlet gennemsnitligt 50 ledige til jobs i virksomhederne i 2012 til dato.
Send dine medarbejdere på ef-������������� ���������������vikarbistand imens. I betaler løn til jeres ansatte og vikaren og får cirka 170 kroner i timen refunde-ret i jobrotationsydelse. Få besøg af uddannelsesinstitution og Jobcenter.
Sig, hvad du har brug for – så ����������������������������-bejder til dig. Med jobformidling hjælper vi dig med rekrutteringen. Og skal der løntilskudskroner med, så garanterer vi, at det hele er på plads i løbet af maksimalt 48 timer.
Hvis du ansætter en ledig, som har alt det, der skal til – men lige mangler en detalje, så hjælper vi. ���������������������������������et undervisningsforløb, så kan du �����������������������������-bejder med økonomisk støtte fra jobcenteret.
Kontakt: Allan Friis Sørensen Tlf. 76167367/27741131 [email protected]
Før hun indviede nogen som helst isin lille ny idé, lod Helene Plet dendesignregistrere og brugte 10.000kroner og et halvt års tid på det.
– Det gjorde jeg, inden jeg overhovedetgik ud for at finde en samarbejdspartner.For det er en lille opfindelse, som jeg skalhave andre til at producere og markedsfø-re, og jeg skal bare have royalties. Hvis jegikke sikrede mig, kunne de jo bare gå igang, såsnart jeg vendte ryggen til, sigerhun, der kun kortvarigt er hjemme i sin ly-se tegnestue, før hun skal til møde i Es-bjerg Kommunes Byfond, hvor hun er for-mand.
Kendt fra byrumHun er bygningsarkitekt m.a.a., og selvomarkitektur ikke er hverken design eller op-findelser, så følger det alligevel lidt med ipræcis det gebet, hun har gjort til sit speci-ale: landskabsarkitektur og udvikling af by-rum.
– Der designer du tit nogle elementer ind.Måske at bænken skal se ud på en bestemtmåde – eller belysningen. Oftest bliver dejo ikke sat i produktion, men det er det atudvikle ting, siger hun med begejstring.
Nu er børnene blevet voksne, 23 og 18,så nu er der tid. Og, der er også gået hul påbylden, så de to næste design er alleredeundervejs.
Designregistrering – og så kontrakt– Men de skal ikke designregistreres, fordet er ikke på samme måde opfindelser, si-ger hun, der nu har fundet en partner påhverdagsideen og er i gang med at få teg-net kontrakt, inden ideen, hvis alt går vel,kommer i produktion til april.
– Det tager tid, for vi har videreudvikletmin idé lidt, siger hun og understreger vig-tigheden af at gå til den rigtige partner medsin idé. Hun ved, hvad hun taler om, for førhun fik børn udviklede hun en belægnings-flise sammen med en kollega. En flise, defik designregistreret og sat i produktion.Men de brugte en for lille og for lokal virk-somhed, til at flisen nogensinde slog igen-nem.
Det drejer sig om trangenDen risiko bør være afværget nu, fordi He-lene Plet tegner kontrakt med en af de sto-re på det område, hendes lille ide hører un-der.
Får du navn på og kommer du til at tjenemange penge?
– Det er slet ikke dét, det handler om.Selvfølgelig vil det være sjovt, hvis det kangive nogle penge, der kan frigive tid til nyeideer. Men jeg bliver ikke mangemillionæraf det her. Det er simpelthen glæden ved atudvikle, siger Helene Plet.
Helene Plet, arkitekt m.a.a. i Esbjerg, har fået taget hul på gode ideer og har netop brugt omkring 10.000 kroner på at designregistrere en lille, nyopfindelse. Hvad det er, er endnu hemmeligt, men registreringen er sket for at sikre sig selv og sin idé, siger Helene Plet, her foran sit gamle ar-bejdsbord, som hun fandt så fyldt af minder, at hun lod det hænge op på væggen. Foto: Soffi Chanchira Larsen.
Den gode idéer sikret
Arkitekt Helene Plet fik for længesiden en idé til en ny lillehverdagsting, de fleste endnu ikkeved, de mangler i husholdningen.
Danmark har en førerpositioni verden på patentområdet.Kun Sverige, Finland ogHolland gør det bedre end
os – men det er de største virksomhe-ders fortjeneste. For deres egen skyld
skal de små og mellemstore nu medpå vognen, siger direktør i Patent- ogVaremærkestyrelsen, Jesper Kong-stad.
– De arbejder rigtig godt med pro-duktudvikling og teknologi, men defår ikke beskyttet sig med et patent.Ikke på grund af manglende vilje,snarere på grund af manglende syste-matik, og fordi det er en høj omkost-ning at sikre sine rettigheder, sigerhan og fortsætter:
– Derfor har vi netop startet et pro-jekt sammen med Industriens Fondfor at hjælpe de små, for de danskevirksomheder lever af det, de harmellem ørerne, siger Jesper Kong-stad.
International konkurrencekræver beskyttelseIkke bare er Danmark overordnet an-ført af de store virksomheder langtfremme med patenterne. Der er ogsåen stabil vækst på området:
– Fordi de konkurrerer mere og me-
re internationalt, og danske virksom-heder konkurrerer med egne produk-ter, ikke med billig arbejdsløn og ko-pier, siger Jesper Kongstad og er indepå dét, der er hele årsagen til et fort-sat stigende behov for at sikre sig –billige kopier på det globale marked.
– Derfor ser vi nu også en stigning iansøgning om varemærkebeskyttelsefra danske virksomheder. Fordi det ergået op for dem, at de skal passe bed-re på deres varemærker. De skal ikkebare passe beskytte sig i de lande,som de sælger til, de skal også be-skytte sig i de lande, kopisterne kom-mer fra, og kopister findes ikke kun iKina. Der er kopister i hele Asien ogEuropa og Rusland, ikke mindst, si-ger han.
Patenter beskytter ideenDanmark liggerinternationalt i top, nårdet gælder om atregistrere patenter, men det er de storesfortjeneste. Nu skal desmå følge trop – forglobalisering kræverbeskyttelse.
Hjælp de småPatent- og Varemærkestyrelsens projektrettet mod SMV-erne går i første omgangud på at se om man kan lære af andre ste-der i verden, hvor små virksomheder hartradition for at udtage patent. Det kunnevære Silicon Valley i Californien.
Virksomheder søgesDernæst er det planen at finde case-virk-somheder, for at finde ud af, hvordan detforegår i smv-erne i Danmark. Til den del erPatent og Varemærkestyrelsen meget op-mærksom på, at Sydjylland er meget rig påsmå- og mellemstore virksomheder og på atnå udenfor København.Flere universiteter og forskere indgår i pro-jektet.
Jesper Kongstad, direk-tør i Patent- og Vare-mærkestyrelsen: – Destørste, danske virk-somheder har en pro-fessionel tilgang til pa-tenter og har patent-ansøgning som en delaf deres forretnings-model og strategi.
Efterspørgslen på at sikre sigog sine ideer med diverseformer for ejendomsretterer et stigende fænomen.
Det sker for at skaffe sig fordeleforan konkurrenterne i en stadigskarpere konkurrence. Det sigeradvokat Søren Wolder, Dahl Advo-katfirma, der har speciale i emnetog jævnligt holder oplæg om sam-me.
– En eneret er din mulighed for atholde konkurrenterne væk. Meddin rettighed i hånden kan du få fo-gedens hjælp til at sige: »Du må ik-ke lave den stol, for den er en kopiaf min!«, siger han og fortsætter:
– Man bliver alene på markedet,med en mulighed for at tjene pen-ge på sin idé uden at skulle delemed andre. Og med mulighed forat lade andre producere dit pro-dukt mod at betale licens til dig.
Men bør du ikke først koncentreredig om at tjene penge på at produ-cere, i stedet for at bruge penge pårettigheder:
– Nej, for til både patenter ogbrugsmodeller er der nogle ny-hedskrav, så vælger du dén frem-gangsmåde, får du ikke din eneret,og så står det i princippet alle an-dre frit at producere din idé, sigerSøren Wolder og fortsætter:
– Med en rettighed får du noget,du kan sælge. Og bruge mod kon-kurrenter, hvis de stjæler din idé.Som ved slagsmålet mellem Appleog Samsung, hvor der er afsagtdom i USA om, at Samsung har ko-pieret dele fra både iPhone og iPad.
Fordele i etskarperemarkedHvis man venter medat sikre sin idé, så kandet blive for sent – forkun nyheder kanpatenteres.
Ejendomsret■ Intellektuel ejendomsret om-fatter al beskyttelse af teknik- ogforretningskendetegn, som her-hjemme typisk opdeles i de firegrupper: patent; varemærke; de-sign og brugsmodel.
■ Patent er retten til at forbydeandre at udnytte en opfindelsekommercielt i op til 20 år regnetfra ansøgningens indlevering.Grundgebyr for en patentansøg-ning er 3000 kroner. Ansøger fårsvar efter 7 måneder og patentetudstedes normalt efter tre år. (kanforlænges. Max 20 år)■ Varemærke er sikring af detkendetegn, virksomheden mar-kedsfører sine varer eller ydelserunder. Grundgebyr for en vare-mærkeansøgning er 2350 kroner.Ansøger får svar i løbet af en må-ned og varemærkets registre-ring sker normalt indenfor tremåneder. (varemærkers sik-ring kan være evige)■ Design er formgivningog udseende og en regi-strering kan bruges til athindre andre i at brugesamme eller lignendedesign. Grundbegyr fordesignregistrering er1200 kroner, ansøgerfår svar i løbet af 14 dage ogregistrering sker indenfor tre må-neder. (max sikring 25 år)Brugsmodel kaldet »lille patent«er en smutvej til et patent. Proces-sen er billigere – cirka 2000 kroneri grundgebyr; behandlingstidenkortere, to-tre måneder; kravenetil opfindelsen er mindre – og tilgengæld er beskyttelsesperiodenogså kortere, op til ti år.
■ Ophavsret: Ud over de fireovennævnte ejendomsretter er alt,vi normalt kalder kunst – i skrift,tale, billede og musik – omfattetaf ophavsret. Til forskel fra de an-dre er ophavsret »medfødt« – denskal ikke søges og koster ingen-ting, men tilfalder naturligt op-havsmanden til dennes egenpro-duktion og varer op til 70 år efterophavsmandens død.
KILDE: PATENT OG VAREMÆRKESTYRELSEN
Hvert år bliver verdens mestværdifulde varemærkervurderet af verdens næst-største researchbureau,
Millward Brown Optimor. Vurderin-gen er en vægtning af brandets finan-sielle præstationer og brandets bi-drag til resultaterne, men nogenegentlig formel er der ikke tale om –og direktør i den danske Patent- ogVaremærkestyrelse, Jesper Kongstad,kalder det ikke just videnskab:
– Opgørelsen er interessant og sjovlæsning, men den skal tages med et
gran salt.For du kanikke måledit brandsværdi præ-cist, og dukan slet ik-ke styre enforretningefter det.Tag for ek-sempelCarlsberg.Hvor megetaf dereskursværdi
på Børsen skyldes brandet, og hvormeget skyldes deres evne til at bryg-ge godt øl og udvikle nye øltyper, si-ger han og fortsætter:
– Dermed ikke være sagt at brandsikke har en værdi. For de har en afgø-rende værdi.
Ikke ét dansk varemærke er blandt verdens 100 førende.
BUSINESS-SYDBUSINESS2020
Kell og Michael Andersen, farog søn og begge bager-mestre og indehavere afSønderjysk Rugbrødsbageri,
er i forhandlinger med en af de stør-ste, landsdækkende dagligvarekæderog mangler kun at få distributionenpå plads, før rugbrødsbagningen i dettidligere mejeri i Hellevad kan eksplo-dere.
– De rykker i os alle vegne fra. De erhelt vilde, siger Kell Andersen, der si-den bageriets første deltagelse påFood Expo i Herning i foråret har måt-
Kell Andersen har altid været særligt bidt af at bage rugbrød, og hans beslutning om at skille rugbrødene ud på eget bageri for otte år sidenhar vist sig at være rigtig. Siden er omsætningen eksploderet, så han nu søger både en kompagnon, der skal være direktør og stå for salget–og overvejer at udvide bestyrelsen med to. I dag består bestyrelsen af far og søn, samt familiens revisor og en salgschef fra et andet firma.
Lille bagerfamilie påvej mod noget stort
Sønderjysk Rugbrødsbageri iHellevad er på vej mod delandsdækkende kæder.Kunderne står i kø, kundistributionen mangler atkomme på plads.
Fortsættes side 22
REPORTAGE
Uwe Ahrens er tysker og bor i Tyskland, men har ifem år arbejdet i rugbrødsbageriet i Danmark.
Peter Krussel, bagersvend, tager rugbrødene, når dekommer finskårne og indpakkede fra maskinen.
Vagn Petersen er ved at læsse nattens produktion af rug-brød på en af rugbrødsbageriets fire biler.
Halvdags kursus
• Morgenmad ved ankomst.• Mødevand og frugt.• Formiddagskaffe.• Frokost.• Eftermiddagskaffe
m. hjemmebag.
Pris pr. person Kr. 398,-(Inkl. diverse AV udstyr)
- Projektor til pc- Lærred- Flipover- Overhead projektor
Heldags kursus
• Morgenmad ved ankomst• Mødevand og frugt• Formiddagskaffe• Frokost.• Eftermiddagskaffe
m. hjemmebag• Aftensmad : 3 retters menu• Aftenkaffe med kransekage
Pris pr. person Kr. 698,-(Inkl. diverse AV udstyr)
Døgn kursus
• Morgenmad ved ankomst• Mødevand og frugt• Formiddagskaffe• Frokost.• Eftermiddagskaffe
m. hjemmebag• Aftensmad : 3 retters menu.• Aftenkaffe med kransekage• Overnatning med
morgenmad.
Pris pr. person i dobbelt vær.Kr. 1098,-Pris pr. person i enkelt vær.Kr. 1298,-(Inkl. diverse AV udstyr)
KURSUSOPHOLDBRØDREMENIGHEDENS HOTELHold dit kursus i historiske lokaler på Brødremenighedens Hotel, Christiansfeld.Her er en helt unik atmosfære samt udsøgt mad fra det kyndige køkkenperso-nale. Dine kursister vil nyde det ”110 procent”
Vælger I et kursus med overnatning, kan vi tilbyde 18 top moderne værelser, al-le med bad og toilet, fladskærm, trådløs internet, mini bar og føntørre, kaffe/te.8 værelser på hotellet, samt 10 ny restaureret værelser i annekset
Vi kan tilbyde at fyre op i Christiansfelder kakkelovne på 6 af værelserne.
Brødremenighedens Hotel, grundlagt 1773 som senere (2004- 06) blev total renoveret isamarbejde med RealDania fonden og Augustinofonden.
Kurser, konferencer og møderHold fi rmaets næste kursus, møde eller konference på Restaurant Kammerslusen. Placeret midt i marsken og den nye Nationalpark Vadehavet, giver vi arrangementet en ekstra dimension, rå natur, sort sol, vilde gæs, vadehav og fantastiske solnedgange.
Priseksempel på heldagsmøde:- Morgenanretning m. kaffe/the, rundstykker,
pålæg og marmelade
- Frisk frugt
- Frokostanretning inkl. 1 vand eller 1 øl
- Eftermiddag - m. kaffe/the og kage
- Aften - 2 retters middag
- Isvand i lokalet hele dagen
Kontakt os for yderligere information på tlf.: 4640 0002
I alt pr. pers.kr. 696,-
inkl. lokalelejeog standardAV-udstyr.
SKÆRBÆK Kursus- og FritidscenterStoregade 46 . DK-6780 Skærbæk
Tlf. +45 70 70 27 15www.kursus-fritidscenter.dk
K U R S U S
S P O R T
K U N S T
AKTIVITET
K U L T U R
F E R I E
C E N T E R
Dagskursus kr.
pr.person
Kursus i skønne omgivelser tæt ved Nationalpark Vadehavet
Vi tilbyder:. Nyt og moderne Kursuscenter. Service ud over det sædvanlige –
krydret med jysk lune. Lækker mad fra lokale producenter. Vadehavet som nabo . Alt hvad hjertet begærer af
faciliteter + lidt “ekstra” . Vi gør DIT arrangement til et
dine medarbejdere vil HUSKE
Kursusdøgn kr. 865,-(i dobbeltværelse pr. person) 299,- Reservation foretages på tlf. 8715 3370 eller
store brødfabrikker. Og de tror pådet, fordi interessen fra kunderne erenorm, og kapaciteten er stor nok til,at produktionen forholdsvis enkeltkan fordobles fra de nuværende15.000-16.000 rugbrød på de storedage ved at installere et par ovne me-re og ansætte flere medarbejdere. Dehar allerede en liste med interessere-de skrevet op, alle udlærte bagere,for dem vil familien Andersen helstansætte. Uanset vækst vil de fortsatvære et håndværksbageri, det er dét,der er deres konkurrenceparameter.
– I Herning stod der konstant enkødrand af interesserede omkring vo-res stand, og sidenhen har vi ogsåvundet danmarksmesterskabet i rug-brød med vores nyudviklede kartof-felrugbrød, siger Kell Andersen.
I år er de rykketSelvom han har bagt, siden han blevbydreng ved bageren i Ribe som 12-13 årig og købte eget bageri, menshustruen Jette kun var 18, har han al-drig tidligere deltaget i hverken storemesser eller i bagernes årlige mester-skaber. Men nu skal det være. Famili-en satser på at vinde i kategorienDanmarks bedste Rugbrød igen næ-ste år, og planen er foruden Food Ex-po i Herning også at tage messen iBellacentret med.
Hvor store bliver I?– Det er der ikke nogen grænse for.
Udover at gå i treholdsskift har vi og-så et par lokaler yderligere, vi kan ud-vide i, siger Michael Andersen.
tet sige nej til flere kunder. Fordi deter for dyrt at øge distributionen medegne biler, og forhandlinger med enaf store distributører først skal faldepå plads.
– Det skal ske inden årsskiftet, si-ger Michael, der i det daglige står forrugbrødsbageriet, mens Kell og lille-bror Dennis kører familiens Kloster-bageriet i Løgumkloster, der også stikimod tendensen i branchen er ivækst.
Millionomsætning– Vi omsætter for 20 millioner kronerom året i de to selskaber tilsammen,siger Kell Andersen, mens Michaelfortæller om en tredobling af produk-tionen i rugbrødsbageriet i løbet afde seks år, han har stået for det.
Samtidig er de to i alvorlige over-vejelser om en udvidelse af bestyrel-sen med to personer, så der kan kom-me et professionelt overblik på for-retningerne, ligesom de er tæt på atbeslutte sig for at få en medejendedirektør eller sælger.
– Det er ikke en svaghed, når manselv er klar over sine svage sider. Vier gode til at bage brød, men det for-retningsmæssige er vi ikke stærkenok på, siger Kell Andersen. Om følel-sen af at få udenforstående ind sommedejere af dét, der hidtil har væretet familieforetagende lyder logikken:Hellere eje det halve af en stor ogsund forretning end det hele af en lil-le og skrantende!
Udfordrer de allerstørsteFar og søn lægger ikke skjul på, at degår efter at bide skeer med de helt
Michael Andersen har vidst, at han ville være bager siden barnsben: - Da jeg gik i folkeskole, stod jeg op kl. fem for at bage.Jeg var altid beskidt, når jeg mødte i skolen, siger han med hænderne i sin fabrikshemmelighed og store stolthed: surdejen.
Fortsat fra side 20 Om at arbejde om natten
– Det vænner man sig til ,og i virkeligheden er det meget merefleksibelt. Vi sover i to ombæringer, 3-4 timer om formiddagen ogigen 3-4 timer om aftenen, men skal vi noget, så kan vi jo barespringe den ene søvn over, siger far og søn samstemmende.Michael, som er far til to små børn bruger sin fleksibilitet til net-op at kunne tage sig af børnene, når de er syge eller måske skalpå familiebesøg. Kell synes, det er luksus, han i dag tillader sigselv at holde hver mandag og cirka hver anden tirsdag fri.
De første mange år, han og Jette drev bageri, arbejdede de al-tid.
Om at bage rugbrød– Det er dér, fortjenesten ligger. Rugbrød er bare mel og vand ogsurdej, og hele hemmeligheden ligger i surdejen, der består af ed-dikesyrebakterier, mælkebakterier og gærbakterier. Om brødetbliver let og svampet, klægt eller tørt, det ligger i surdejen, derbåde skal være syrlig nok til at give den rigtige konsistens, mensamtidig ikke må smage for surt, siger Kell Andersen. Surdejenskal ligge i 18 timer før bagning.Det er Michael, der står for rugbrødsbageriets surdej, og fordi déner hele kernen, er han ovre at sætte næste dags portion i ganghver aften, også på fridage.
Om at nå det hele– Da vi skulle på messe i Herning, kørte vi op og stillede messenop fredag efter bagningen. Fredag aften holdt vi fem-års fødsels-dag for Oliver, lørdag formiddag blev jeg og Karina gift på årsda-gen for, at vi havde kendt hinanden i 12 år, fredag aften var vi tilrund fødselsdag i Holstebro og søndag morgen kørte vi op og åb-nede vores stand.
Om andre interesserBegge går op i at lave mad, og især Kell går ikke ned på udstyr.Han har blandt andet en stor vacuumpakker og eksperimenterermed supermørt, vacuumpakket tilberedning, Sous Vide-mad påkendersprog. Da Michael havde været på restaurant i Københavnog prøvet dehydreret mad, købte Kell en dehydreringsovn og nueksperimenteres der med den form for finere madlavning.
Sønderjysk RugbrødsbageriE■ jet af Kell og Michael Andersen.Producerer alle ugens dage fra mid-nat. Kun tirsdag arbejdes kun i étholdskifte, alle andre dage i to, såder bliver bagt fra midnat til næstedags aften.■ Fredag er ugens største dag, ty-pisk med 15-16.000 rugbrød.Har 15 medarbejdere. ■ To årlige lukkedage: juleaftens-dag og nytårsaftensdag.
Otte år■ Grundlagt af Kell Andersen i2004, da bageriet i Løgumklosterefterhånden ikke kunne bygges me-re ud. Udskillelsen af rugbrødsbage-riet har vist sig at være rigtig, for si-den er salget bare eksploderet, ogbageriet får ikke mindre end 40 tonmel leveret i store lastbiler hver uge.I erkendelse af at man ikke kan alt,har rugbrødsbageriet ligesom fami-liens bageri i Løgumkloster i år lagtudvikling af egenkontrolprogram-mer over til Bureau Veritas. Målet ern at blive hygiejnecertificeret.
Generationsskifte■ Kell ejer Løgumkloster Bagerisammen med Michaels lillebror,Dennis. Her er også 15 medarbej-dere, og Kells hustru Jette står forbutikken. ■ Familien har også en datter, menhun har valgt at blive tandlæge ogbor i Esbjerg.
Ulli Kamenz er bageriets altmuligmand. Han havdetidligere egen malerforretning.
På de store dage bages 15.000-16.000 rugbrød ...
... men Sønderjysk Rugbrødsbageri kan forholdvishurtigt fordoble kapaciteten.
Velkommen tilåbent hus på IBC handels-gymnasietKom og hør om uddannelsen, mød elever og undervisere og se dig om på skolen.
KOLDING:
Torsdag d. 24. januar kl. 19.00Specielt for efterskoleelever:Lørdag d. 2. februar kl. 10-12
AABENRAA:
Torsdag d. 17. januar kl. 19.00Specielt for efterskoleelever:Lørdag d. 19. januar kl. 10.00
FREDERICIA MIDDELFART:
Torsdag d. 17. januar kl. 19.00Specielt for efterskoleelever:Lørdag d. 26. januar kl. 10-12
JULEGAVER TIL GOLFEREPå et tidspunkt på året, hvor det ikke bliver tilmegen golf, kan det lune med en overraskelseunder træet til den passionerede golfer.
BUSINESS - GOLF 24
Hold kuldenfra kroppen
Når det handler om innovation, så er TaylorMade, derer indlemmet i Adidas-koncernen, med helt fremme.
TaylorMade vakte opsigt i fjor med den nye serie,der har fået navnet RocketBallz. Ud over køller ogjern findes der også en bold i serien.
RocketBallz er en bold fremstillet af tre lag og erkonstrueret, så den giver god distance samt føling idet korte spil. Skal julegaven være en bold uden mas-ser af spin, så er RocketBallz en af mulighederne.
Pris: 279 kroner (dusin)
RocketBallz– distance-bolden
NewCaddy-modellen C202, der forhandles fraSkanderborg, er en trehjulet vogn i et elegantdesign, hvor størstedelen af materialerne er irustfrist stål. Det giver et smukt look og en so-lid vogn med nem vedligeholdelse.
Samlingen af vognene er ganske simpel. Pak-ket sammen kan NewCaddy ligge i en rejse- ogopbevaringstaske, der er nem at have med.Sammen med vognen er der rigelig plads i ta-sken, så skoene også kan være der. Baggenspændes fast i bøjlerne med kraftige elastik-ker. På- og afmontering er nemt og hurtigt, ogkuglelejer i vognens midterakse betyder, athjulene drejer let og gnidningsfrist. De bredeprofildæk gør, at der er et sikkert og let rul, nårvognen skubbes rundt på banen.
Pris: 2495 kroner
Golfvogne iletvægts-stål
Der er noget nostalgisk over puttere fra Ping. Da nord-manden Karsten Solheim helt tilbage i 1960’erne fik pro-duceret sin første putter, havde han nok ingen anelseom, hvor populær et brand, han var ved at skabe.
Hjemme i garagen i Redwood City i Californien be-gyndte han sit eventyr med den såkaldte Anser-putter,som skulle vise sig at blive en revolution og udvikle sigtil en regulær klassiker.
Hver putter er fræset ud af en enkelt stålblok for at gi-ve en fremragende føling.
Pris: 2.195 kroner.
Garage-opfindelseblev klassiker
Det gælder om at holde kroppenvarm, når kuldegraderne presser sigpå under en golfrunde. Men da golfogså kræver bevægelse, så gælder detogså om at få fugten ledt væk fra hu-den.
Cold Gear er navnet på Under Ar-mours bud til herrerne på at holde derigtige temperaturer under golftøjet.Rullekraven sidder tæt til kroppen –nærmest som en slags kompression –og dermed er det både muligt at hol-de varmen, samtidig med at fugtenledes væk.
ColdGear er komfortabel og sikreroptimal bevægelsesfrihed.
Pris: 499 kr.
Flere julegaveideer SIDE 25
BUSINESS - GOLF 25
Når ikke så få golfspillere ganskehyppigt kaster et blik på uret, så erdet ofte ikke for at se, hvad klokkener blevet.
Det store hit blandt golfspillere erblevet et GPS-ur. Ved hjælp af uret harspilleren mulighed for at se, hvorlangt der er ind til green.
Lige som det er tilfældet medsmartphones, så er der nu også mu-lighed for et GPS-ur med touch-screen. Garmin Approach S3 er et afslagsen, som blandt andet kan viseden præcise afstand til forkant, tilcentrum og til bagkant til green. Mereend 27.000 baner rundt på kloden erpræinstalleret, og det er blot at tændefor uret, uanset, om man står på Val-derrama i Sydspanien eller på en afde danske baner.
Pris: 2.399 kroner
GPS-ur medtouchscreen
Da Titleist for knap et par år sidenlancerede driver- og kølleserien 910,vakte det opsigt, at det verdenskend-te brand for alvor også målrettet gikefter at producere udstyr til handi-capgolferen. Titleist har ellers mestværet kendt for udstyr til elitespille-ren.
Nu er Titleist klar med efterfølge-ren, og den nye driver 913 D2 har po-tentialet for endnu længere slag forsåvel elite- og som klubgolferen. I for-hold til forgængeren er slagfladen de-signet, så bolden får endnu mere fart.Det er sket ved at anvende et endnutyndere materiale i slagfladen.
16 forskellige indstillingsmulighe-der er der at vælge mellem.
Pris: Cirka 3.000 kroner.
Titleist medmere fart
Det danske firma Backtee, somblandt andet har Thomas Bjørn somreklamesøjle, har i årevis været ga-rant for trendy beklædning til golf-spillere – både til ham og hende.
Vinterregnen kan holdes på behørigafstand med en 4-vejs Stretch-ano-rak, der er foret med et åndbart mate-riale. Der er skrå vandtætte lommerog laser cut-lynlås, regulerbar man-chetter på ærmerne og en elastik til atjustere bredden i bunden af jakken.Det innovative funktionelle materialeer vandtæt og åndbart, da alle sømmeer tapede.
Jakken er fremstillet af 100 procentpolyester.
Pris: 1.399 kroner.
Hold vinter-kulden ude
Samba er en legendarisk sko fra det tyske verdens-brand Adidas. Nu er Samba også kommet som engolfsko – en casual designet sko, som tilbyder golf-spilleren blødt og komfortabelt fodtøj.
Skoen er både vandtæt og åndbar og er designetmed Adidas’ avancerede ThinTech-teknologi. Medskoens lave profil bringes golfspilleren tættere tilgræsset, og det lavere tyngdepunkt skulle være ligmed højere grad af effektivitet og derved større sta-bilitet.
Skolen vejer blot 450 gram.Pris: 799 kroner.
Tættere græssetmed Samba
Hvis fruen – eller elskerinden igolfklubben – rigtig skal forkælesmed et nyt golfsæt, så kan svaretvære Majesty Prestigio fra den ja-panske luksusproducent Maru-man. Men det kræver et dybt greb itegnebogen.
I mere end 40 år har Marumanfremstillet kvalitetsudstyr med etdesign noget nær state-of-the-art.Lidt guld i designet gør sættet ek-stra luksuøst, men også når detgælder spilegenskaber, er der kæ-let for detaljerne. Grafitskaftet ve-jer blot 40 gram.
Pris: Cirka 30.000 kroner.
Skønne jern til kvinder
Udbuddet af app’s til smartphones haraldrig været større. Ping, som produ-cerer masser af golfudstyr, har en app,der kan hjælp golfspillere med at blivebedre til at putte.
Men for at få iPhonen til at sidde fastpå putte-skaftet kræves en holder.
Ping Putter Cradle er navnet på den-ne holder. Med den gratis app – iPing –er der mulighed for at hente alle muli-ge informationer om ens puttning –blandt andet puttervinklen ved bold-træffet, tempoet i ens putt og mulig-hed for beregning af ens »putte-handi-cap«.
Pris: 199 kr.
Putt bedremed iPhone
BUSINESS-SYDBUSINESS2626 INVESTERING BSBS
Her er en liste over de tre bed-ste og tre dårligste danskeaktier. Den rummer nogleaf dansk erhvervslivs stør-
ste varemærker og en enkelt nytil-kommen i klassen. Hvem har klaretsig bedst og dårligst i et dansk aktie-marked martret af den globale øko-nomiske krise?
Danske Banks chefanalytiker Mor-ten Kongshaug løfter sløret for debedste og dårligste aktier målt i for-hold til årets start.
DE TRE VINDEREGN STORE NORD: Som åretsvinder på aktiemarkedet overraskerGN Store Nord, da virksomheden el-lers har haft en birolle som en afdansk erhvervsliv hensygnende kory-fæer. Født i 1869 som Store Nordiske
Telegraf-Selskab, et af den danske er-hvervsmand C.F. Tietgens prestige-projekter, har virksomheden haft enblandet levetid med op- og nedture. Iår er virksomhedens aktiekurs stegetmed hele 87 procent.
– GN Store Nord har fået en ny pro-duktplatform, hvor de er begyndt attjene rigtigt mange penge. Og de harlukket hullet op til en konkurrentsom William Demant i forhold til de-res indtjeningsevne, siger MortenKongshaug.
PANDORA: Som nummer to lig-ger Pandora, der har cyklet rundt imediernes overskrifter med op- ognedture. Siden årets begyndelse eraktien steget med hele 70 procent.
– Da Pandora kom på børsen, varden prissat helt forkert. Men siden dahar virksomheden altså leveret godesalgsresultater.
COLOPLAST: Som nummer trepå listen over aktier, der har gjort detgodt, ligger en anden af dansk er-hvervslivs gamle kendte navne, nem-lig Coloplast. Her er der tale om enstigning på 52 procent.
– Her har det haft en effekt, at inve-storerne har søgt væk fra cykliske ak-tier og hen mod aktier som Coloplast,der har haft et meget stærkt salguden at gøre så meget væsen af sig.Samtidig forventer man, at virksom-heden vil udbetale høje dividender,siger Morten Kongshaug.
DE TRE TABEREVESTAS: Førstepladsen som åretstaber går ubetinget til vindmøllepro-ducenten Vestas: En gang var Vestassynonym med høje aktiekurser ogvækst. Ikke alene var den danske
AKTIER:
ÅRETS STORETABERE OG VINDERE
GN Store Nord står som årets største vinder på det danske aktiemarked taber.
VIDEN, NÆRVÆR,REVISION, RÅDGIVNING
Få hånd om det psykiske arbejdsmiljøJobCare A/S har netop modtaget Arbejdstilsynets autorisation som arbejdsmiljørådgiver inden for psykisk arbejdsmiljø.
Autorisationen betyder, at JobCare nu er autoriseret til at hjælpe virksomheder, der har fået påbud fra Arbejdstilsynet i forbindelse med psykisk arbejdsmiljø.
Men typisk starter JobCare et helt andet sted, end der hvor problemerne befinder sig.
Skab succesDet er afgørende at fokusere positivt - og på at skabe succes - også når man skal løse et problemmed psykisk arbejdsmiljø. Langt de fleste mennesker motiveres langt mere af at opnå noget end af at ønske sig væk fra noget.
Og sidegevinsten er en øget produktivitet - for når medarbejderne trives, så trives bundlinjen også.
JobCare A/S Hovedkontor: Jacob Gades Allé 12b, 6600 Vejen
Se evt. www.jobcare.dk for mere information
BUSINESS-SYDBUSINESS-SYD 2727INVESTERINGBSBS
koncern en folkeaktie, den erobredetilmed positionen som verdens stør-ste producent af noget så politiskkorrekt som vindmøller. Aktien er fal-det 48 procent siden den 1. januar,og det er der en god grund til.
– Vi taler om overlevelsesrisiko.Virksomheden har en meget skuffen-de indtjening. Folk er ligeledes megetbekymret for virksomheden i forholdtil konkurrencesituationen, sigerMorten Kongshaug. Vestas har nemligproblemer i forhold til for eksempelkinesiske konkurrenter.
– Vestas’ produkter er ikke signifi-kant bedre end konkurrenternes, si-ger Morten Kongshaug. Men først ogfremmest er det virksomhedensgældssætning og finansielle resulta-ter, der bekymrer investorerne.
TDC: På pladsen som nummer topå listen over taberne ligger telesel-
skabet TDC, der opererer i et sværtmarked. Aktien er faldet med 15 pro-cent siden årets start.
– Generelt kan man sige, at telesek-toren har haft det meget svært. Detmarked er svært at tjene penge i, for-di konkurrencen om kunderne på in-ternetmarkedet er meget hård, sigerMorten Kongshaug. Han vil dog ikkeudelukke, at TDC-aktien på sigt kanblive interessant.
NOVOZYMES: På tabernes tred-jeplads ligger virksomheden Novo-zymes, hvis aktien er faldet med 10procent.
– Det er en meget dyr aktie, hvor enkonkurrent som Christian Hansen erbilligere, siger Morten Kongshaug.
Vestas-flagene blev taget ned, da tårnfabrikken i Varde lukkede i september 2012. Vestasaktien er også faldet voldsomt i år efter skuffende ordremængder, store omkostninger og tårnhøj gæld. Foto: John Randeris
Når du vil have en revisor, derkender dig og din situation!Din revisor kan være mere end en, der bare i regnskabet konstaterer, hvordan det forløbne år er gået.
Vi kan være din sparringspartner, der kan vurdere dinemuligheder og begrænsninger og bevare overblikket i depressede situationer, så du træffer de rigtige valg.Vi kan også hjælpe med styringsredskaber og erfaring,når du selv er i tvivl.
Dette kræver indblik i din situation - et indblik, der kom-mer af et nært samarbejde, men også af lokal indsigt.
Derfor har vi hos OL Revision A/S valgt at have lokale af-delinger. Her kender vi livet, borgerne og de udfordringerdet lokale marked giver. Vi har et netværk, der kan kommedig som kunde til gode.Derfor mener vi, at vore, lokalkontorer har sine berettigel-ser, sine styrker og sin værdier - for dig som kunde hos OL Revision A/S.
Kom ind og få en uforpligtende snak om fordelene- du kender os sikkert allerede...
Pessimismens tunge sorte sky-er hænger fortsat over dendanske økonomi. Selv om re-geringen håber på opklaring i
løbet af næste år, har de økonomiskevismænd spået gråvejr også i 2013.Køen af arbejdsløse vil ikke blivemindre det næste år, lyder det tristebudskab fra de økonomiske eksper-ter.
Og som selvstændig erhvervsdri-vende er man særligt udsat i en øko-nomisk krisetid, lyder det fra JesperBøge, administrerende direktør i ASE,Danmarks femtestørste a-kasse.
– Udviklingen i samfundet bestem-mer antallet af selvstændige. Og dethar ikke været voldsomt gunstigt desidste år. Antallet af ledige blandt deselvstændige vil ikke dale den kom-mende tid, siger han. Jesper Bøge pe-ger på, at allerede inden krisen varsærligt tre grupper af selvstændigemeget udsatte: Landmænd, køb-mænd og transportvirksomheder.
Indtil 2002 var ASE en forkortelsefor A-kassen for Selvstændige Er-hvervsdrivende. De selvstændige fyl-der stadig mest blandt de godt143.000 medlemmer af ASE.
Jesper Bøge understreger, at ASE erkonstrueret til at hjælpe de selvstæn-dige erhvervsdrivende, når de er ble-vet arbejdsløse. Men inden det går sågalt, har a-kasser som ASE sammenmed det offentlige forskellige tilbudom hjælp.
Inden din virksomhed går nedDisse tilbud kræver dog, at man harøjne og øre åbne for, hvordan ensvirksomhed kører. Og midt i en hek-tisk kamp for at overleve kan det væ-re svært at bevare overblikket. I densituation er der blandt andet hjælp athente på hjemmesiden www.early-warning.dk som drives af VæksthusMidtjylland i Århus.
Ofte kunne en lukning være undgå-et, hvis ejeren af virksomheden lidttidligere havde skaffet sig et totaltoverblik over udviklingen i hans for-retning.
– Selvfølgelig er det altid den selv-stændiges eget ansvar at drive sinvirksomhed. Det er jo meget almin-deligt som selvstændig, at man harsit fokus på at producere i stedet forat tjene penge. Hvis tømrermesterhar været nødt til at afskedige nogleaf sine svende, så går han jo selv udpå byggepladsen som svend, sigerJesper Bøge.
– Lige som når du er syg, så hjælperdet jo ikke bare at blive liggende. Duer nødt til at tage din temperatur forat få klarhed over, om man skal til læ-gen eller ej, siger Jesper Bøge.
Tag temperaturenPå samme måde skal man som selv-stændig erhvervsdrivende hele tidentage temperaturen på virksomhedensøkonomi. Holde øje med om virk-somheden holder budgettet. Et bog-holderi kan være svært at gennem-skue, hvis man ikke selv er udlærtbogholder.
– Få et klart overblik over, om dutjener nogle penge. Og lad være medat vente for længe med at skrive dinefakturaer. Når du har udført et stykkearbejde, så send den faktura. Kundenforventer at få en faktura, og du und-går at belaste din kassekredit, under-streger Jesper Bøge. Men husk også atholde øje med, om kunderne nu rentfaktisk får betalt til tiden.
Men det er ikke nok kun at fokuserepå økonomien her og nu. Man er ogsånødt til at sætte det lange lys på for atfå en idé om, hvor udviklingen bærerhen.
– Hvis du kan se, at antallet af or-drer falder, så begynd med at regule-re på omkostningerne. Lad være med
at vente, siger Jesper Bøge.– Når først skaden er sket, er antal-
let af muligheder begrænset. Husknår du er truet af lukning, så henvenddig til din a-kasse. Også selv om detmedfører ubehagelige ting, siger Jes-per Bøge.
Og det mest ubehagelige for etmenneske, som har været sin egenherre, er at måtte lukke sit livsværkog underkaste sig andre.
– Virksomheden skal være endeligtophørt. Lidt populært sagt kan manikke være dagpengemodtager om vin-teren, og iskagesælger om somme-ren. Man kan ikke være dagpenge-modtager på deltid. Enten er virk-somheden lukket eller også er den idrift, siger Jesper Bøge.
Handler om mere end pengeBundlinjen er, at dagpengesystemetikke kan anvendes som statsstøtte tilvirksomheder, der i virkelighedenkan klare sig selv. Jesper Bøge har etråd til de selvstændige.
Som oftest handler det at væreselvstændig jo om meget mere endbare penge. Det handler i vid ud-strækning også om identitet og selv-værd. Netop derfor skal man ikkeputte med sandheden men finde styr-ken til at sige tingene højt til vennerog familie, lyder det fra a-kassedirek-tøren.
– Mange selvstændige opfatter detsom skamfuldt at måtte gå på dag-penge. Men det er det jo ingenlunde.Der kan være mange grunde til, atman har været nødt til at dreje nøg-len om, understreger Jesper Bøge.Han fortsætter:
– Når det så er gjort, så forholder si-tuationen sig ikke anderledes for dentidligere selvstændigt erhvervsdri-vende end for en lønmodtager: Manskal stå til rådighed for arbejdsmar-kedet, slutter Jesper Bøge.
ArbejdsløseDanskere, som inden for det seneste århar mistet deres arbejde:64 pct. har oplevet indtægtsfald. I gennem-snit er indtægten faldet med 6991 kr. pr.måned efter skat.50 pct. har haft svært ved at få privat-økonomien til at løbe rundt.55 pct. har ikke lagt et budget for privat-økonomien efter arbejdsløsheden.36 pct. var ikke medlem af en a-kasse ellerhavde tegnet en privat lønforsikring indende blev arbejdsløse.
KILDE: PENGE- OG PENSIONSPANELET, EGOV ANALYSE, NOVEMBER 2011
– Mange selvstændigeopfatter det som
skamfuldt at måtte gåpå dagpenge. Men det
er det jo ingenlunde.Der kan være mange
grunde til, at man harværet nødt til at drejenøglen om, understre-
Fem gode råd■ Få et overblik over din økonomi – Taghånd om situationen. Når du ved, hvordanudgifter og indtægter fordeler sig, er detnemmere at se, hvordan din situation serud.■ Gennemgå dine udgifter for at se, hvor dukan spare penge. Hvis du er medlem af enA-kasse, vil du typisk kunne få nedsat ditkontingent i den periode, hvor du går ledig.■ Retten til dagpenge afhænger af, at dustår til rådighed for arbejdsmarkedet. Og atdu er ophørt med at drive virksomhed somselvstændig. Kontakt din A-kasse for at fåstyr på, hvad du skal leve op til.■ Få styr på din gæld – tag kontakt til dinekreditorer for at undersøge, om du kan fånedsat afbetalingen af din gæld. ■ Hvis du har indbetalt til en pensionsord-ning, kan du få stillet indbetalingen i bero,indtil din økonomiske situation er blevetbedre.
KILDE: PENGE- OG PENSIONSPANELET, NOVEMBER 2012
De selvstændige erhvervsdrivendeer særligt udsatte, når de bliverarbejdsløse. Men der er hjælp athente hos a-kasser og detoffentlige til at forhindre enlukning af ens livsværk.
INVESTERING2828
Nyhed
Hvis du har 1,5 mio. kr. eller mere at investere for, har vi det perfekte værktøj til at hjælpe dig.
Med Jyske Investeringspartner får du et konkret billede af både sandsynlig risiko og forventetafkast ved netop din portefølje. Du kan prøve dine helt personlige investeringsønsker af og få engod fornemmelse af, hvordan investeringerne kan se ud om nogle år. Overvejer du fx et nytværdipapir, kan du se, hvordan det vil påvirke både din risiko og forventningerne til afkast.
Til at synliggøre forholdet mellem afkast og risiko har vi udviklet et unikt værktøj.Det er avanceret bag facaden, men overskueligt udadtil.
Det betyder, at det er grundige analyser og detaljerede beregninger, der ligger bag det overblik,du kan få, når du sammen med din investeringsrådgiver gennemgår din portefølje og får dethidtil mest konkrete billede af, hvordan netop din portefølje udvikler sig.
Nyt, unikt investeringsværktøj– kun i Jyske Bank
Du får en status over dinenuværende investeringer ogdin risikoMange gange er risikoen højere,end du forventer. Forventningernetil afkast kan være faldet, sidendu sidste gang gennemgik dinportefølje.
Du får konkrete forslag tilændringer i din porteføljeVærktøjet giver dig et konkretog meget præcist billede afden nye risiko og det forventedeafkast ved din opdateredeportefølje.
Du kommermed dine ønsker,og din rådgiver kommermedforslagSammen afprøver I de forskelligescenarier og får et klart billedeaf både risici og forventningertil afkast ved potentielle investe-ringer.
jyskebank.dk/investeringspartner
Prøv dig frem sammen med en rådgiverog se med det samme, hvordan ændringeri din portefølje kan påvirke din samledeinvestering. Målerne viser dig, hvordan duligger mht. forventninger til afkast, risikoog porteføljens fordeling.
Tre trin til en opdateret portefølje
1 2 3
Huset der intet skjuler
Når over 400 medarbejdereomkring 1. juni næste årflytter ind i energiselskabetSE’s nye domicil i Kjersing i
Esbjergs nordøstlige udkant, skal detarkitektoniske fyrtårn ikke bare til-trække solens stråler på taget, menogså virke som en magnet på potenti-elle nye medarbejdere. »Der kunnejeg godt tænke mig at arbejde,« skalvære den første tanke i forbifarten.
Og indenfor bliver der rart at være.Byggeriet skal være en tiltrækkenderamme for medarbejderne og givedem lyst til at arbejde på tværs ogvære en del af fællesskabet. De langemørke ganges tid vil være forbi i dentransparente, cirkulære bygning.
SE’s ledelse med administrerendedirektør Niels Duedahl i spidsen gårind for åbenhed, og derfor skal direk-tionen ikke gemme sig bag tykke mu-re. Medarbejderne vil til enhver tidkunne se, om cheferne er på dereskontor, og de har adgang til dem. For-uden åbenheden skal SE’s øvrigegrundlæggende værdier: Nærhed,mod og bæredygtighed afspejles iformsprog og indretning.
– Vi har fra begyndelsen lagt vægtpå at få disse værdier ind i udbuds-materialet . Jeg synes, vi har fået rig-tig gode løsninger, som jeg er sikkerpå vil blive kopieret af andre bygher-rer. Bygningen signalerer nærhed,åbenhed og bæredygtighed, og selvdirektionens område er åbent. Åndener, at alle er åbne over for og hjælperhinanden, siger direktør for SE-net,
Jacob Andreasen, der repræsenteredeSE i projektets første vigtige fase fraidé frem til valg af totalentreprenør.
Fremtidsforsker viskede tavlen renSom bygherrerådgiver er administre-rende direktør, rådgivende ingeniørHenrik Ladefoged, Johansson & Kal-strup A/S, en nøgleperson i at omsæt-te SE’s værdier i det idé- og værdi-grundlag for byggeriet til 210 mio.kr..
Forud er gået en workshop medSE’s direktion, hvor fremtidsforskerJesper Bo Jensen gav sit bud på frem-tidens kontor, og arkitekt TorbenØstergaard, 3XN, præsenterede ek-sempler på domicilbyggerier.
Hoffmann A/S blev blandt fem præ-kvalificerede konsortier valgt som to-talentreprenør på, hvad der bliver etaf Nordeuropas største kontorbygge-rier opført efter passivhus-standar-der. Arkitektfirmaet GPP ArkitekterA/S står bag et design, som i bådeformsprog og indretning allerede harvakt betydelig opsigt.
Alt er gennemsigtigtNår du kommer ind i bygningen, vilåbenheden med udsigt til alle fireetager være et af de første indtryk.Alle mødelokaler og kantinen er sam-let på øverste etage, hvorved alle gæ-ster og medarbejdere vil opleve, athele bygningen er transparent. Frahovedindgangen kan du også se ma-skinrummet, de store skærme, hvorbredbånd og el-net kan overvåges.
Alle besøgende vil kunne se, hvemder deltager i møder. Afdelinger, dersamarbejder meget i dagligdagen, erplaceret tæt på hinanden og har debehov for at mødes uformelt, er derflere kaffeøer på hver etage. Arkitek-turen lægger op til relationer, tilknyt-ning og fællesskab – en enhedsorga-nisation.
– Hvis man praktiserer åben ledel-se, skal man ikke bure sig ikke inde ismå cellekontorer. Direktørerne skalsidde synligt for alle, de skal helst
kunne ses fra hele huset. Mødeloka-ler er forsynet med glasvægge og -dø-re, hvor deltagerne nok lydmæssigtkan sidde uforstyrret, men ikke visu-elt, siger Henrik Ladefoged.
Har medarbejdere behov for yderli-gere inspiration, har de fra kantinenen storslået udsigt og adgang til entaghave og -terrasse med grønneplanter, hvor de kan samle energi tildagens næste opgaver.
Velvære skal være helt i topBlandt de bundne opgaver for ingeni-ørerne har været, at arbejdsmiljøetskulle være helt i top, hvad angår be-lysning, ventilation, køl, varme og ik-ke mindst akustik, der kan være etproblem i storrum. De fleste arbejds-pladser er placeret i den ydre perife-ri, og ovenlys i den overdækkedeatriumgård inderst sikrer dagslys tilde øvrige arbejdspladser. Det sparersamtidig energi.
Johansson & Kalstrup foretrak frabegyndelsen at arbejde med begrebetpassivhus for at opfylde SE’s høje am-bitioner om energieffektivitet. Denmere ærlige tyske standard dækkerover det samlede årlige energifor-brug for alle aktiviteter i bygningen,herunder også servercentralen, dertypisk sluger omkring halvdelen afel-forbruget. Den 250 kvadratmeterstore servercentral skal være state of
the art i Danmark ligesom det øvrigebyggeri.
10 kilometer jordvarmeslanger skalkøle bygning og servere om somme-ren og give varme til bygningen i denkolde tid. På taget sørger 1800 m2solcelleanlæg for andre plusser påenergi- og CO2-kontoen. Bygningener ekstremt godt isoleret, for eksem-pel med 500 mm i gulvet, og allesamlinger er underkastet særlig kon-trol.
En ny overligger for domicilerSE-domicilet vil udstråle robusthedog jysk soliditet og være en markantarkitektonisk, æstetisk og funktionelenhed, når det står færdigt i det seneforår 2013. For bygherrerådgiverenmarkerer den 11.500 m2 store byg-ning en milepæl.
– For os er det fantastisk at medvir-ke til at gennemføre dette projekt, ik-ke kun på grund af dets størrelse ogdets status som Danmarks størstekontorhus bygget efter passivhus-standarder, men især på grund af vo-res arbejde med at omsætte SE’s vi-sioner og værdier, der nu toner frem iet meget spændende byggeri. Vi harværet med til at hæve overliggerenfor domicilbyggerier, siger Henrik La-defoged, Johansson & Kalstrup A/S.
Johansson &Kalstrup A/S■ Etableret 1980 i Varde.■ 19 medarbejdere beskæftiget med rådgi-vende ingeniøropgaver og flere specialer.Blandt specialerne er bygherrerådgivning,3D-projektering, jordforurening, VVM-rede-gørelse og naturgenopretning, eksempelvis iTøndermarsken.
Vi har været med til at hæve overliggeren for domicilbyggerier, siger Henrik Ladefoged (tv.), Johansson & Kalstrup, med Jacob Andreasen, SE., og sikkerhedschef Annette Stebøl, SE. Foto: Orla Lund
SE’s nye domicil til over 200millioner kroner er transparentoveralt. Alle kan se cheferne og deandre afdelinger. Ingeniører fraJohansson & Kalstrup i Varde haroverført SE’s værdier til byggeriet.
’’Hvis man praktise-rer åben ledelse,skal man ikke buresig inde i små cellekontorer.
Henrik Ladefogedbygherrerådgiver for SE,
administrerende direktør og rådgivende ingeniør hos
Johansson & Kalstrup A/S
BYGGERI3030
Udsigten fra mit kontor i enBel Air-helikopter over Es-bjerg og Nordsøen er heltfantastisk… akkurat lige så
fantastisk, som et helikopter-per-spektiv på olie- og gassektoren, dergør en kæmpe forskel for voreslandsdel og for Danmark.
Sektoren skaber mange arbejds-pladser. Den danske olie- og gas-sektor har i dag omkring 15.000arbejdspladser. For hver arbejds-plads, der er i selve produktionen påNordsøen, er der otte i følgeindustri-en. Dertil skal lægges branchensværdiskabelse via eksport, teknologi-udvikling og beskæftigelse.
I en tid, hvor mange arbejdspladserforsvinder på grund af presset kon-kurrenceevne, er et job i olie- og gas-sektoren oftest et stabilt og sikkertjob.
Sektoren skaber også meget stor
samfundsværdi – den udgør ca. niprocent – 48 milliarder kroner af dendanske eksport. I 2010 betalte sekto-ren alene i skatter og afgifter 30 milli-arder til statskassen. Det svarer til,at olie- og gassektoren finansie-rer samtlige danske videregå-ende uddannelser.
Grøn energiDer er i disse år stor fokuspå den grønne energi – det ergodt og nødvendigt at udviklealternativer til fossile brændstof-fer. Olie- og gasbranchen er samtidigi stand til at levere professionellekompetencer til den grønne industri.Og mange virksomheder, inkl. Bel Air,får mulighed for nye, spændende for-retningsområder her, når vi husker atfokusere på mulighederne i det, viser.
Tårnhøje sikkerhedskravKravene til sikkerhed, fleksibilitet ogomkostningsstyring for leverandøreri olie- og gasbranchen er tårnhøje –hvilket gør det udfordrende og rigtigspændende at deltage.
Jeg er stolt af at være en delaf olie- og gassektoren
– og så er udsigten fantastiskSom en mindre virksomhed er bl.a.
fleksibiliteten altafgørende og en for-udsætning for succes.
Vi håndplukker Bel Air-holdet, ogmed en stor gruppe »grå guld«, der
normalt er på deltid, kan vimed kort varsel få væsentligmere manpower til rådig-hed, når nye operationerskal starte op med kortvarsel. Når alle medarbej-dere kører på fuld kraft, og
vilje og teamwork gør heleforskellen, så har vi en følelse
af, at vi kan flytte bjerge.
Øget behov for medarbejdereI de kommende år er der udsigt tilspændende og komplicerede projek-ter i den danske olie- og gassektormed deraf øget behov for medarbej-dere og potentiel særdeles god øko-nomisk support til den danske stat –og dermed til os alle.
Med en fantastisk udsigt fra mitkontor i en kilometers højde, så erder rigtig god grund til at være stoltaf det, vi kan præstere i olie- og gas-branchen i Danmark. Her flyttes bjer-ge hver dag
Af Susanne Hessellund
FOTO
: CHR
ESTE
N B
ERGH
BUSINESS-SYDBUSINESS-SYD 3131
Set fra mit kontorHver måned kommenterer en markant erhvervsperson fra det syddanske på den aktuelleerhvervssituation. Synspunkterne står helt for personens egen regning. I denne måned er det direktør Susanne Hessellund, Bell Air i Holsted og Esbjerg Lufthavn.
MINI MBA’EN Giver dig et massivt forretningsmæssigt løft, så du
når dine mål og resultater. Et anerkendt læringsfor-
løb, som på samme tid udfordrer og støtter dig i din
udvikling som leder.
Mini MBA’en er baseret på e-learning, men kombineres
med forelæsninger/kursusdage efter hvert gennemført
modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen er
for dig, der ønsker større indsigt i de væsentligste ma-
nagementområder – herunder strategi, organisering,
kommunikation og markedsforståelse.
UDDANNELSENS SEKS MODULER ER PÅ MBA-NIVEAU OG INDEHOLDER FØLGENDE:Modul 1: Personaleledelse & psykologi
Modul 2: Forandringsledelse
Modul 3: Forretningsudvikling og strategi
Modul 4: Værdiskabende ledelse
Modul 5: Resultatorienteret ledelse
Modul 6: Udviklende ledelse
OPSTARTKøbenhavn: Januar / marts / maj / august / oktober
Århus: Januar / marts / maj / august / oktober
Læs mere på www.minimba.dk
DELTAGERGEBYRNormalpris kr. 35.000,- ex. moms.
Specialrabat á kr. 10.000,- ved tilmelding i dag.
M ini MBA – ledelsesudvikling på højeste niveauUddannelsen gennemføres i tæt samarbejde med kræfter fra de længerevarende videre-gående uddannelser, MBA samt landets kendte rådgivningshuse. Kursusdagene foregår både på Marriott i København og Radisson Blu Scandinavia i Århus
UNDERVISNINGEN FOREGÅR PÅ DANSK
Newspaper design is an intricate, often complicated process. Without henvisHaderslev-firma med til at revolutionere minearbejde Side 22-23
Ufaglærte står i kø for at uddanne sig.Voksenundervisning er et hit hos blandtandet Arkil i Haderslev, hvor Peter Iversen eren af dem, der opfrisker skolekundskaberne.
SIDE 12-14
Asfalt i solskin- skole i snevejr
Archimedes opfandt sneglen, som kan løfte ogtransportere væsker, korn, pulver, pulp, friske grøntsager - og andre mængdevarer.Hos Bema i Haderslev er transport-sneglenen millionforretning.
SIDE 19-20
HADERSLEV25. november 2012 Syddanske Medier - JydskeVestkysten www.jv.dk
FOTO: JACOB SCHULTZ BSBSTILLÆGGET HADERSLEV ER EN DEL AF BUSINESS -SYD
FULDSPEEDPÅSNEGLEN
FULDSPEEDPÅ SNEGLEN
Certex er mestre i at miste jordforbindelsen 4-5
Haderslev vil rejse sig af asken 6
Haderslev skal sigt efter månen - men tage et skridt ad gangen 8
Gram Slotssmedie med robot 10-11
Ufaglærte vil uddanne sig hos Arkil 12
Peter får opfrisket skolekundskaber 13
Jord og Beton er drømmen for Kristian 14
Ekstrem præcision og håndværk i særklasse 16-18
Her betyder sneglefart fuld speed 19-20
Kolosssale kræfter og kraftoverførsel er kernen 22-23
Artikler
Tillægget HADERSLEVudgives af Syddanske Mediersom tillæg til JydskeVestkysten.
Oplag: 71.500
Redigering og layout:Per Guldberg KlausenLars StokbroForsidefoto: Jacob SchultzAnsv. redaktør: Peter OrryAnnoncer: Henrik Juul Kristensen
Tlf. 7912 4718
Haderslev Erhvervsråd er i år
genopstået, efter at det ned-
lagde sig selv i 2011. Årsagen
til denne omtumlede tilværel-
se var forsøget på at skabe en ny og slagkraf-
tig netværksorganisation for Haderslev
Kommune med det lidt kryptiske navn
Punkt H. Den skulle samle alle grene af er-
hvervsliv, uddannelsesverden og kommu-
nens aktiviteter på erhvervsfremmeområdet,
og som led i den proces blev erhvervsrådet
lukket ned. Men Punkt H blev af flere årsa-
ger en fiasko, og organisationen blev nedlagt
efter kun et års eksistens.
SIDEN ER HADERSLEV ERHVERVS-RÅD blevet gendannet, og det har sat sig i
De tunge løft side Side 4-5 Kristians drøm Side 14
BUSINESS INDHOLD22
Vi skruer op for servicen til erhvervslivetI Haderslev Kommune har vi stor fokus på at skabe gode vilkår for erhvervslivet. Derfor har vi lanceret en erhvervspakke, der skal gøre det let for dig at starte og drive virksomhed i Haderslev Kommune.
Attraktive erhvervsgrunde lige ved motorvej E45Vi har flere attraktive erhvervsgrunde. For eksempel i Erhvervspark 3 ved Hammelev - lige vedtil- og frakørsel til motorvej E45.
Fast kontaktpersonVi stiller en fast kontaktperson til rådighed til de 40 største virksomheder i kommunen.
24-timers svartidNår du henvender dig til kommunen, garanterer vi, at du hører fra os inden 24 timer, så vi kan drøfte din virksomheds planer.
24-7 kontaktløsningVi har oprettet en døgntelefon til erhvervslivet, hvor du til enhver tid kan kontakte Haderslev Kommune og aftale et videre forløb.
Partnerskab om erhvervsudviklingSammen med Haderslev Erhvervsråd kickstarter vi en dynamisk og helhedsorienteret erhvervsservice i 2013.
Læs mere på www.haderslev.dk/erhverv
Vi tilbyder:Parcelhus, patriciervilla eller penthouse?I Haderslev Kommune er der boliger for enhver smag. Uanset om du er tilparcelhus, patriciervilla, penthouse eller en landejendom, er der helt sikkerten bolig for dig. For eksempel på Haderslev Havn, der inden for de sidste århar været i rivende udvikling, og stadig er det.
Lige nu har vi også 20% rabat på alle parcelhusgrunde.
I værkstedet står en medarbejderog stopper stålwirer i den lås,der om lidt skal presses sammenog danne øjet, så wiren kan bru-
ges som et løfteværktøj. Bag ham lig-ger wirer i alle dimensioner på storeruller og ved siden af står det presse-værktøj, kollegerne selv har opfundettil at holde låsen, inden den klemmespå wirerne, så den kan anvendes somløfteværktøj.
– Vi monterer alt efter kundernesønsker, siger Majbritt Petersen. Huner HR-chef og har arbejdet her sidenvirksomheden hed Vojens Tovværk.Det samme har salgschef Lars Christi-ansen, og i virkeligheden er CertexDenmark, som det hedder i dag, envidereførelse af 125 års erfaring medtunge løft.
– Vores kunder arbejder bl.a. inden-for transport, byggeri, industrie,
vindmølleproduktion og vindmølle-vedligehold, siger Lars Christiansen.
Certex Denmark er i dag på niveaumed omsætningen inden finanskri-sen og har i alle årene kørt med over-skud og stort set samme antal medar-bejdere: 45 i hovedafdelingen i Vo-jens; fire i Hvidovre; én i Aalborg;fem kørende sælgere og 17 montører.Fra i år med endnu stærkere fokus påat sælge samlede løsninger – og påkraner:
– Sidste sommer etablerede vi enkranafdeling. Hidtil har vi kun leveretalt det, der anvendes fra krankrogenog ned, altså slings og løfteværktøjer,men nu har vi hele pakken, siger LarsChristiansen.
Otte montører i vindI år har Certex Denmark også beslut-tet at sætte markant ind på service ogvedligehold af vindmøller ved at ud-danne otte montører i bl.a. højdered-ning, så virksomheden for alvor kangå efter serviceaftaler til vindmølle-industrien til lands og til vands.
– Vores montører kan også arbejdeoffshore og arbejder tæt sammenmed vores datterselskab, Peter Harbo
i Esbjerg, der oftest står for løfteop-gaver til vands, siger Majbritt Peter-sen.
Certex Denmark er en del af Certex-gruppen, der med 14 datterselskaberi en stor del af Europa er markedsle-dende på løfteudstyr og service. Cer-tex er for sin part en del af den sven-ske koncern Axel Johnson Internatio-nal. Moderkoncernen har 20.000medarbejdere i flere forskellige divi-sioner, og Certex hører under Ax-Load, altså alt der har med løft ogsurring at gøre.
Ergonomi i egen afdeling– Vi leverer også udstyr til at afhjælpepersonskader ved manuelle tungeløfteopgaver. Ergonomiske løft, somvi kalder det, siger Lars Christiansen,da vi går ind i varemodtagelsen, hvormedarbejderne selv bruger det va-cuumværktøj, Certex har udviklet tilblandt andet gods- og bagagehåndte-ring i lufthavne.
Afdelingen i Vojens har ingeniørerog et smedeværksted, der i tæt sam-arbejde med kunden samt erfaringerfra søsterselskaberne i Certex udvik-ler nye løsninger til løft og håndte-
ring.– Vi udvikler og producerer selv
prototyper i vores smedeafdeling,men ting, der skal produceres i størremængder, sender vi ud af huset tilfremstilling hos underleverandører,siger Lars Christiansen og viser, da vigår igennem lageret, et helt fjerdeforretningsområde i virksomheden:Starcon betonankre.
– Det her er ankeret, der bliverstøbt ned i betonen, siger han omden metaldel, der lidt ligner et kød-ben med en fortykkelse i hver ende:
– Og det her er gummiformen, derbliver lagt oven i støbningen, så an-keret ikke stikker over den færdigebeton, siger Majbritt Petersen. En ge-nial lille opfindelse, som hos CertexDenmark har sin helt egen Starcon-af-deling og en stabil og helt nødvendigefterspørgsel fra betonindustrien.
Mestre i at mistejordforbindelsen
Det tidligere Vojens Tovværk, idag Certex Denmark, har helepakken i grej til tunge løft.
Top-montage.dkmontering af alle slags industrireoler.
Vi monterer palle og lagerreoler, reolsystemer og lagerinventar til alle brancher.Vi tilpasser reolerne efter behov og udskifter også gerne defekte dele, således reolerne kan godkendes efter gældende regler.
Vi har erfaring med:• Pallereoler • Rullebaner• Arkivreoler• Mezzaniner• Kontorer• Grenreoler • Dybdestabler
...så hvis dit lager skal være i top så ring til...
Certex■ Findes i Dan-mark, Sverige, Nor-ge, Finland, Eng-land, Tyskland, Bel-gien, Holland, Rus-land, Esland, Letlandog Litauen.■ I Danmark medhovedafdeling i Vo-jens og 78 medar-bejdere i CertexDenmark samt 50 idatterselskabet Pe-ter Harbo i Esbjerg.■ Ejet af den sven-ske koncern AxelJohnson Internatio-nal med adskilligedivisoner og i alt20.000 medarbej-dere.
HR-chef Majbritt Petersen har gjort hele Certex historiemed, siden virksomheden hed Vojens Tovværk.
Morten Lykkeskov under et kædesling
BUSINESS-SYDBUSINESS-SYD 55
�
���������������������������
Tran
Affalds-tran
www.
�������������������������������
nsport jord - s
nsportør og m
.torbenc
�������������Entrepren
sand – grus
modtager
clausen.d
nøren�med�de�ma
Genbrugsp
Nedriv
dk – 74 5
ange�specialer�
plads/Karterin
vninger
52 47 23
ng af jord
3 – Oksbø
Entrepren
Autoris
ølvej, 61
nøropgaver
seret Kloakme
100 Hade
�
ester
�
erslev
�
���������������������������
Tran
Affalds-tran
www.
�������������������������������
nsport jord - s
nsportør og m
.torbenc
�������������Entrepren
sand – grus
modtager
clausen.d
nøren�med�de�ma
Genbrugsp
Nedriv
dk – 74 5
ange�specialer�
plads/Karterin
vninger
52 47 23
ng af jord
3 – Oksbø
Entrepren
Autoris
ølvej, 61
nøropgaver
seret Kloakme
100 Hade
�
ester
�
erslev
Nedrivvninger Autorisseret KloakmeesterNedrivvningerAffalds-trannsportør og mmodtager
I forsendelsen gørCertex selv brug afsit vacuumværktøjtil ergonomiskeløft, her ført af la-germedarbejderTove Jensen.
Haderslev vilrejse sig af asken
Nogle gange skal man heltned at skrabe bunden, føropstigningen kan begynde.Cirka sådan har Haderslev
Kommune netop haft det, og ét af deredningsbælter, der nu skal føre kom-munen oven vande igen, er en helt nyerhvervsorganisation, en kommunalselvjustits og gennemgang af alleprocedurer – og fra borgmesterens si-de en klar prioritering, der hedder»erhvervsliv« på førstepladsen ihvert fald 2013 ud.
– Haderslev er urimeligt hårdtramt, men vi har valgt at bruge situa-tionen til at sige, at vi bygger vi enhelt ny organisation op, siger borg-mester Jens Chr. Gjesing og opremser»hårdt ramt« som:
Ramt af den store hammerKommunen har mistet et par tusindarbejdspladser på ufaglært og faglærtniveau i løbet af de seneste år i det
private erhvervsliv. De største luk-ninger har været Danish Crowns svi-neslagteri i Vojens og LM Glasfibersstore fabrik i Hammelev. Sideløbendeer der smuttet tusind offentlige ar-bejdspladser ved den kommendeflytning af sygehuset til Aabenraa,politikredsen til Esbjerg, retsvæsnettil Sønderborg, statskovdistriktet tilGråsten og Levnedsmiddelkontrollentil Vejle.
Oven i kuldsejlede den nye er-hvervsorganisation Punkt H, og se-nest placerede Haderslev sig i den ab-solutte bund i Dansk Industris årligemedlemsanalyse over erhvervsklima-et i de danske kommuner.
Nu skal det gå fremadMen nu tror Jens Chr. Gjesing, at detvil blive bedre.
– Vi har valgt at prioritere erhvervs-livet over alt andet det næste år. Vi erved at opbygge en ny erhvervsorgani-sation i tæt samarbejde med er-hvervslivet, vi sætter fokus på servi-ce i kommunen, og vi har organisato-risk valgt at flytte erhvervspolitik indunder økonomiudvalget, siger borg-mesteren og tilføjer:
– I kommunen har vi besluttet en24-timers politik. Ikke så vi lover atløse alle problemer inden for 24 ti-mer, men så erhvervslivet får svar in-
den for 24 timer om, hvordan den vi-dere behandling vil foregå.
– Samtidig tilknytter vi en fast kon-taktperson i kommunen til de 40største virksomheder, og alle andrefår en kontaktperson ved henvendel-se til kommunen med en konkret sag.Så du ikke bliver kastet fra afdeling tilafdeling, men har din kontakt med énbehandler i kommunen.
Holdninger og luft i bunkerneHaderslevs borgmester understreger,at politikerne og embedsværket hver-ken kan eller vil omgå lovgivningen,men man vil yde en bedre service.
Det lyder dyrt?– Jeg tror ikke, det er så meget et
spørgsmål om penge – men snarereet spørgsmål om holdninger. Og såom, at vores sagsbehandlere har væ-ret overbebyrdede. Det lysner nu.Dels fordi der ikke kommer så mangeansøgninger, og så fordi vi ansætterkonsulenter på at få ryddet op i bun-kerne!
Erhvervsorganisation■Haderslev Erhvervsråd med en bestyrelse fra erhvervs-livet, en ansat direktør og medarbejdere skal være opera-tør for Haderslev Kommune som erhvervsorganisation.■ Erhvervsrådet skal en gang i kvartalet melde tilbage tilet dialogforum bestående af repræsentanter fra kommu-nen, landbrugets organisationer, handelsstandsforeninger,uddannelsesråd, håndværker- og industriforeningen ogfra den nydannede organisation for kommunens oplevel-sesindustrier. ■ Erhvervsrådet skal samtidig være bindeled til SyddanskVæksthus i Odense og Det Syddanske kontor i Bruxelles.
Forhistorien■ Haderslev valgte for to år siden at modernisere sin er-hvervsorganisation med en ny netværksorganisation,Punkt H. ■ Organisationen kuldsejlede efter kun ét år. En væ-sentlig årsag var ansættelsen af en kontroversiel netværk-schef, som blev fyret, og organisationen blev nedlagt påen ekstraordinær generalforsamling.
Bedre service■ Borgmester Jens Christian Gjesing og kommunaldi-rektøren vil tage hver tiende færdigbehandlede sag fra deseneste år ud af arkivmapperne og kontakte ansøgernefor at høre om deres forløb. Alt sammen for at indhøsteerfaringer at blive klogere på.
Vi har valgt at prioritere erhvervslivet over alt andet det næste år, fastslår borgmester Jens Chr. Gjesing.
Haderslevs erhvervslivhar været helt nede atvende – men nu skaldet gå frem.
Driftssikkerhed og store opgaver Rendyrket køreglæde og stilsikker designLeasing fra 2.839 kr./md. inkl. serviceaftaleEkstraordinær leasingydelse kr. 25.000 inkl. etablering og lev. omk.Leasingperiode 36 mdr. / 15.000 km pr. år.Inkl. gratis vejhjælp i hele Europa. Ekskl. metallak.Energiklasse:
Leasing fra 2.244 kr./md. inkl. serviceaftaleEkstraordinær leasingydelse kr. 25.000 inkl. etablering og lev. omk.Leasingperiode 36 mdr. / 15.000 km pr. år.Inkl. gratis vejhjælp i hele Europa. Ekskl. metallak.Energiklasse:
Stærke Dyna Leasing fra 2.839 kr./md.
Rummelige SportsvanLeasing fra 2.244 kr./md.
Kompakt, funktionel og miljørigtig køreglæde Kraftig konstruktion og legendarisk driftsikkerhedLeasing fra 1.582 kr./md. inkl. serviceaftaleEkstraordinær leasingydelse kr. 15.000 inkl. etablering og lev. omk. Leasingperiode 36 mdr. / 15.000 km pr. år.Inkl. gratis vejhjælp i hele Europa. Ekskl. metallak.Energiklasse:
Leasing fra 2.837 kr./md. inkl. serviceaftaleEkstraordinær leasingydelse kr. 25.000 inkl. etablering og lev. omk. Leasingperiode 36 mdr. / 15.000 km pr. år.Inkl. gratis vejhjælp i hele Europa. Ekskl. metallak.Energiklasse:
Erhvervsleasing hos Bil & Co������������ �����������������������������������������������������������������������
campingpladsen ved Årøsund. Tilgengæld skal det heller ikke bruge sintid på at forholde sig til gældsproble-matikken i Grækenland og regerin-gens 2020-plan.
Det praktiske mellemniveau– Det skal der da være plads til at taleom, men vi skal finde det praktiskemellemniveau, hvor det enkelte med-lem føler, der er en nytteværdi ved atvære med – og samtidig også er klartil at yde noget. Medlemmerne skalhave valuta for deres kontingent, ogdet er der ikke noget forkert i at sigehøjt. Til gengæld skal de også vide, atingenting bliver anderledes, uden atder bliver gjort en indsats, så jeg for-venter, alle også vil være parat til atyde, siger Dan Stjernegaard.
Formandsposten i erhvervsrådetvar ikke hans egen idé. Dan Stjerne-gaard blev bedt om at påtage sig op-gaven på baggrund af sine 22 år i le-delsen af Lindab, af sine 10 år sominitiativtager til og formand for bran-cheforeningen Dansk Ventilation – ogsimpelthen fordi persongalleriet fraHaderslevs kuldsejlede erhvervsor-ganisation, Punkt H, syntes, der skul-le nye ansigter på posterne.
Haderslev har alle mulighederTil gengæld tror han på Haderslevsmuligheder. Selvom han oprindelig erfynbo har han taget den sønderjyskekultur til sig, og næst efter at fokuse-re på Haderslev er det hans klare vi-
sion at se mod syd:– Vi er én region, og vi skal være
stolte af hinanden og fremme hinan-den i stedet for at konkurrere og kriti-sere. Vores universitet ligger i Søn-derborg, vores sygehus i Aabenraa ogvores elitesportsaktiviteter i Haders-lev. Opbygningen af SønderjyskE eret eksempel på, at det kan lykkes, ogbåde i fodbold og ishockey er den etsamlingspunkt for os allesammen, si-ger han, der i øvrigt var en af initia-tivtagerne, dengang de første stenblev lagt i dét fundament.
Folk der kan tage fatSamtidig fremhæver han, at Haders-lev i stedet for at skamme sig over etuddannelsesgrundlag under lands-gennemsnittet skal bruge det som sinstyrke:
– Selvfølgelig har vi brug for akade-mikere, men det er ikke universitets-uddannede, der skaber arbejdsplad-ser. Arbejdspladser bliver skabt afmellemlaget, og det er dém, vi har iHaderslev, sammen med nogle megetstabile og engagerede medarbejdere.Det er Haderslevs styrke, og det erdét, vi skal bygge på, siger Dan Stjer-negaard.
Hans motto er, at ingen kanalt, så fokus er nøgleordetfor Dan Stjernegaard, førsteformand i Haderslev Er-
hvervsråd og direktør for Lindab Ven-tilation.
– Vi skal sigte efter månen, men viskal tage ét skridt ad gangen og i før-ste ombæring fokusere på at byggerumraketten, siger han malerisk ogslår med det samme fast, at mangevil blive skuffede:
– Fordi vi ikke kan alt. Ting tager tidog det vigtigste, vi skal gøre os klarfra start, er, hvad vi ikke skal, sigerhan. Og kan på stedet levere et par le-vende eksempler: Selvom tre han-delsstandsforeninger er med i det nyerhvervsråd, så skal det ikke snakkejulebelysning eller vilde kaniner på
HaderslevErhvervsråd■ Stiftet i april i år.
■ 75 medlemmer, mål 150 – håb:200.
■ Kontingent: Efter antal medarbej-dere. Singlevirksomhed 1500 kronerper år, over 30 9.500 kroner per år.
■ Bestyrelsen: Erik Gram, advokat;Poul Brændekilde, dir. Jyske Bank Ha-derslev; Ellen Mathiesen, Dansk Auto-hjælp; Jens Kaptain, Lundgaard Re-kruttering; Jan Dahl, advokat; RicoBjerre Soos, indehaver af reklamebu-reauet adformation; Jesper Chresten-sen, entreprenør i Gram.
■ Haderslev Kommune giver 3 mil-lioner kroner til erhvervsrådet årligt,og medlemskontingent ventes at give750.000 kroner cirka. Pengene skaldække en direktør og måske 3-4 an-satte. Dan Stjernegaard forestiller sigen model med muligvis flere halvtidsansatte, der har resten af arbejdsti-den i lignende organisationer. Somf.eks. handelsstandsforening, indu-stri- og håndværkerforening og lig-nende.Mere på: www.hadersleverhvervs-raad.dk
Dan Stjernegaard, direktør for Lindab Ventilation, har sagt ja til at sætte det ny Haderslev Erhvervsråd i søen. Han forestiller sig, han påtager sig opgaven i to år. Her ses han – i jakkesæt, med medarbejder JohnTøndering på truck, jobrotationsvikar Frank Andresen og HR-koordinator Teddy Pedersen. Foto: Jacob Schultz
Haderslev skal sigte efter månen– men tage ét skridt ad gangenFormand for det ny HaderslevErhvervsråd, direktør for LindabVentilation, Dan Stjernegaard, vilkæmpe for fokus – og forberedersig på, at mange vil blive skuffede,for selv et erhvervsråd kan ikkeredde alting.
Indkøbssamarbejde du kan mærke direkte på bundlinien.
www.susam.dk
SUSAM skaber fordele for landsdelens virksomheder gennem forenet indkøb
På en lang række udvalgte områder, kan vi agere indkøbsorganisation for dig. Vi har mulighed for at pulje dine indkøbsbehov med andre virksomheders, og herigennem kan du opnåmarkante besparelser på dine indkøb.
Kontakt os og få en drøftelse om din virksomheds muligheder for indkøbsbesparelser.
Hans Skovbys far, Bende Skov-by, drev Slotssmedien førham, og inden den tid varfaren ansat i smedien, hos
henholdsvis en forpagter og greve-prarret Schackenhus-Brock, der tilsidst gik konkurs med hele slotseven-tyret.
I dag bor Bende nede i byen, mensHans har bygget nyt ved smedien ogstadig får hjælp af sin far de fleste da-ge i ugen. Lige nu med at samle sme-diens egen maskinopfindelse, FarmClean, en lille altmulig-rengøringsma-skine til stalde.
– Den hed oprindelig Clean Girl,men da vi begyndte at eksportereden, måtte vi skifte navn, fordi derkom nogle forkerte billeder op, nårkunderne googlede os, siger HansSkovby og griner.
På messe i FrankrigDen Farm Clean-maskine, der lige nuer travlhed omkring, skal på messe iFrankrig, hvor Slotssmediens sælger,en tidligere landmand, er ved at få
slået hul på markedet. Denne gang vilhan præsentere den oprindelige op-findelse, som Hans og Bende Skovbyfandt på for en ti år siden. Den ermindre end den nyere model, medmindre motor og færre funktioner ogdermed også mere overkommelig foret mindre landbrug.
– I Frankrig har de jo stadig mangemælkeproducenter med 70 køer istaldene, det har vi ikke herhjemme,siger Hans Skovby.
Farm Clean er slotssmediens ene-ste egenproduktion. Resten af arbej-det i smedien er som underleveran-dør til andre. Tanke især, fra tre litertil 2650 liter som foreløbig rekord.
Alle kan vel svejse en tank?– Ja, men i og med at det er et af vo-
res specialer så kan vi svejse den ef-ter mål til en overkommelig pris. Også er vi i kraft af vores størrelse me-get fleksible, siger Hans Skovby.
Størrelsen er perfektStørrelsen med syv medarbejdere harhan i øvrigt ingen intentioner om atændre stort ved. Han vil ikke endemed at sidde på kontoret hele dagenfor at udregne tilbud, mens han mi-ster overblikket over resten af pro-duktionen. Til gengæld har han ogsælgeren lige nu fokus på at få meremængdearbejde ind for at få størreudbytte af den gamle smedies nyesteinvestering, en svejserobot til over enmillion kroner:
– Vi har brugt et år til at lære den at
kende, så vi kan udregne tilbud, derholder. Nu er vi klar til at tage arbejdeind til den, siger Hans Skovby og fort-sætter:
– Den er stærk, når der er tale ommange svejsninger af samme slags.Fordi det er den slags, der kan fåmennesker til at miste koncentratio-nen, så kvaliteten bliver svingende.Den holder kvaliteten.
Slotssmedien■ Den tidligste omtale af Gram Slot er fra1231, hvor Gram Slot var en kongsgård.Omkring 1470 kommer Gram i slægten Re-wentlows eje, men i 1664 bliver det købetaf Hans Schack.■ Familien Schack/Brockenhuus-Schackejede Gram Slot indtil sommeren 2007. I 1960’erne bliver godset solgt fra slottet tildet nyoprettede Grevskabet Gram & NybølGodser A/S og Slotssmedien fulgte med. ■ Da godserne i midten af 1980’ernekom i vanskeligheder, købte Bende Skovbysmedien hvor han har haft sin daglige gangi snart 50 år, heraf de første 25 år som an-sat under grevskabet.■ 1998 overtog Hans Skovby slotssmedien.
Gram Slotssmedie er en virksomheduden planer om uhæmmet vækst. En robot til en million kroner må dog gerne få mere at lave.
Hans, tv., og Bende Skovby ved en luksus-udgave af en stor Farm Clean, der på éngang kan skrabe spalter, feje sengelejerned og strø tørstrøelse til køerne.
• Leverer og transporterer alt med lastbil, kranbil og blokvogn op til 37 ton.
• Leverer alt indenfor sand, grus og sten med moderne køretøjer med totalvægt op til 54 ton.
• Eget jorddeponi i Vojens hvor vi modtagerklasse I jord (rent jord).
• Modtagelse af rent beton/tegl til knusning i Vojens.
• 2 vejbiler som anvendes til udlæg
• Moderne lastvogns- og smedeværksted med 5 dieselmekanikere og 3 smede, herunder en hydrauliksmed.
• 2 værkstedbiler, heraf en veludstyret servicebil med slangepresse således at vi kan reparere hydraulikslanger på stedet.
• Se mere om ovenstående på www.kudsk-nissum.dk
- Kontakt os gerne for specialopgaver og fået uforbindende tilbud.
SAND OG STEN /TRANSPORT / CONTAINERSERVICE / LASTVOGNSVÆRKSTED
Ung virksomhed
med erfaringsrigt
knowhow
Vognmandsfirma
med bredt
program
Skoda Fabia Greenline 75 HK TDI-CR Diesel St.Car
INKL. 5 ÅRS FABRIKSGARANTIUdstyr: Alufælge, A/C,Fartpilot,Køre-computerEl-spejle m/varme,Tågeforlygter,Fjen-betjent c-lås,Højdejustering af forstol. Køre op til 29,4km/l..370,. kr i Halvårlig grønafgift.
Metallak.
Spar NU 35.000,-*169.900,-
Skoda Octavia 1.6TDI-CR EleganceSt.Car DieselINKL. 5 ÅRS FABRIKSGARANTIUdstyr: 16" Alufælge, 2-Zonet Klima, Armlæn, Læderpakke,P-senor, Fartpilot, Tågelygter, Højdeju-steringaf Forstole med varme.Metallak.
Spar NU 55.000,-*269.900,-
*Gælder December ud/så længe lager haves
TOP PRIS for din brugte bil
min. 20.000,-udvalgte brugte biler vi mangler DIN bil
Eksempel på anvendelsesområder:Restauranter / Bodegaer / Barer / Fast Food / Bagerier
Specifikationer:Stor Touchskærm / Moderne Design / SD-Kort Backup
Dimensioner (BxDxH):318 x 311 x 284 mm.
�
Q-Guide 400
Q-Guide 400 er et moderne og effektivt touch køsystem, som er nemt at bruge. Med Q-Guide 400 slipper man for de traditionelle fortrygte nummersystemer, da alt foregår elektronisk, hvorfra billeter trykkes direkte fra systemet. Q-Guide 400 anvendes i dag i en lang række brancher, bl.a. detailhandel, banker, hospitaler, posthuse, apoteker og offentlige organisationer.
Q-Guide 400 kan udvides med en ekstra kø ved brug af Q-Guide 400+
Haderslev i udvikling
- ønsker DU udvikling?
Tal med os
Telefon 7452 0152 eller www.revisor.dk
Man kunne tro, at når 900 afArkils 1200 medarbej-dere i Danmark er time-lønnede, og langt hoved-
parten af dem er ufaglærte, så har ud-dannelse ingen relevans. Men i entre-prenørfirmaet, der i dag drives aftredje generation, er uddannelsetværtimod blevet et konkurrencepa-rameter og en stor motivationsfaktor,som medarbejderne står i kø for at ta-ge del i.
Et væld af AMU-kurser, kontraktud-dannelser, voksenundervisning, egetArkil Akademi og 55 lærlinge, der hø-ster medaljer på stribe er summen afanstrengelserne, der samlet knyttervirksomheden sammen, selv om dengeografisk er fordelt på cirka 20 afde-linger i Danmark.
– Lærlingene er vores hjertebørn,siger Helle Juhl, uddannelseskoordi-nator og for fire år siden ansat vedArkil for at strukturere virksomhe-dens uddannelser. Med en baggrundfra regionens erhvervsskole, EUC-Syd, har hun den perfekte indgang tiludbuddet af kurser og uddannelser –og ikke mindst indsigt i de komplek-se refusionsordninger og overblikover den stadige strøm af nye reglerog forordninger.
En decideret lærlingepolitikArkil vedtog for to år siden en lærlin-gepolitik, der blandt andet betyder,at der stilles krav til kommende lær-linge. Alle skal skrive en ansøgningog typisk i et indledende prøvefor-løb, inden der tegnes kontrakt. Bliver
der skrevet kontrakt, sætter Arkil tilgengæld alt ind for et vellykket for-løb. Hver lærling får tilknyttet enmentor, der er hans personlige rådgi-ver og støtte undervejs, og alle men-torer er tilknyttet specielt uddannedelærlingeansvarlige i virksomheden.
– Siden vi indførte vores lærlinge-politik, har vi ikke haft ét frafald, ogalene i år har vores lærlinge fået femmedaljer. Vi har haft lærlinge med tilDM i skills og brugte sidste år voresårlige lærlingedag, hvor vi samler al-le, på at tage med over og heppe, si-ger Helle Juhl.
Lærlinge i virksomheden, der erdelt i fire divisioner indenfor anlæg,asfalt, vejservice og fundering, erbredt sammensat, men med en over-vægt af struktører, især indenfor an-læg.
VoksenundervisningEt andet helt nyt tiltag i Arkil er vok-senundervisning, også kaldet »Asfalt-skolen«. Den er udsprunget af enoverenskomsbeslutning mellem As-faltindustrien og 3F og er et tilbudom læring for alle asfaltarbejdere.Sidste år, som var det første med As-faltskolen, tog 40 medarbejdere imodtilbuddet om grundlæggende under-visning i dansk og matematik.
– Guleroden for medarbejderne er,at de sideløbende med uddannelses-perioden kan afspadsere overarbejdefra sommersæsonen mens de er påløn.
Samtidig styrker kurserne både Ar-kils samlede, interne kompetencer og
den enkelte medarbejder selv, så i årstår medarbejderne i kø for at kom-me på kursus i Asfaltskolen.
Arkil AkademiNyt er også Arkil Akademi, som er etinternt kursusforløb med fire modu-ler for alle virksomhedens funktio-nærer. Akademiet er en udløber afvirksomhedens strategiproces ”Vejentil fremtiden” og et ønske fra medar-bejderne, samtidig med at det skalhjælpe til at udbrede virksomhedenskultur i en tid, der har været prægetaf store udfordringer i branchens ak-tiviteter
To-årige kontraktuddannelserMens der findes lærlingeuddannelseindenfor anlæg, findes der ikke nogettilsvarende indenfor hverken asfalt-arbejde eller for førerne af de storeentreprenørmaskiner. Faktisk er ettraktorkørekort, som enhver kan er-hverve som 16-årig, nok til de storemaskiner, men også her er nyt på vej.Via 2-årige kontraktuddannelser ba-seret på AMU-kurser kan man i dagblive uddannet som henholdsvis Ve-jasfaltør og Maskinfører og på beggegrene har Arkil medarbejdere i gangmed at gøre sig dygtigere.
Arkil Koncernen■ Arkil er en entreprenørkoncern med aktiviteter inden for asfalt- og an-lægsopgaver, individuelle miljøopgaver, vejservice, inpipe og fundering.■ 1700 medarbejdere. Heraf 1200 i Danmark, resten i Irland, Tysklandog Sverige.■ Grundlagt af Ove Arkil. I dag drevet af tredje generation, Jesper Arkil,mens Niels Arkil, anden generation, er bestyrelsesformand.■ Hovedkontor i Haderslev.
Ufaglærte viluddanne sig hos Arkil
Hovedparten af medarbejderne hos entreprenørfirmaet Arkil er ufaglærte – men med en stor lyst på uddannelse, der er blevet et mantra
Nye udfordringer■ En ny bekendtgørelse gør netop nu livet surt for Arkils bestræbelser på lø-bende at videreuddanne og efteruddanne sine medarbejdere.■ Bekendtgørelsen kræver, at medarbejdere skal have været i beskæftigelse i14 dage, før de kan få adgang til et AMU-kursus med arbejdsgiverrefusion. ■ Problematikken består i, at virksomheder med sæsonarbejdere, som Arkilnetop benytter lavsæsonerne, hvor medarbejderne er hjemsendt, til at sendemedarbejderne på kurser.
Helle Juhl eruddannelses-koordinator hosArkil, der betragteruddannelse som både en motiva-tionsfaktor og etkonkurrencepara-meter.
Foto: Jacob Schultz
55 år gammel er det et par dage siden, Peter Iversen gik ud af folkeskolens 9. klasse – men med mulighed for at gå i asfaltskole om vinteren er han kommet stærkt igen.Foto: Jacob Schultz
BUSINESS-SYDBUSINESS-SYD 1313
Iår havde Peter Iversen fraSimmersted to runde jubi-læer: Det var 40 år siden,han gik ud af folkeskolens
9. klasse, og det var 20 år si-den, han begyndte på sin nu-værende beskæftigelse som as-faltarbejder hos Arkil i Haders-lev.
Samtidig er han et godt ek-sempel på, at »plejer« er død.Så da hans arbejdsgiver sidsteefterår tilbød asfaltarbejderneat komme på skole i grundlæg-gende dansk og regning vinte-
ren over, var han blandt de før-ste, der meldte sig.
– Tingene bliver gjort på enanden måde i dag, så især kol-leger med mindre børn fik mu-lighed for pludselig at kunnehjælpe børnene med lektierne,siger Peter Iversen. Der på sinside satser på, at han kan brugedet på barnebarnet.
Og så er talforståelse helleringen hindring, når han hjem-me på sit nedlagte landbrug fra1848 går og aflæser forbrug frabåde jordvarmeanlæg og sol-
celler og beregner besparelseog afskrivningstid på sine inve-steringer.
– Jeg har meldt mig til igen tilvinter, hvor jeg skal på skole iseks uger, for nogle ting lærerman jo altid, og med mulighedfor at få løn, mens vi afspadse-rer, er det en positiv ordning, si-ger han.
Kristian Lauridsen på23 år er en af Arkilsambitiøse lærlinge.
Han har såmændogså teknisk studentereksa-men, men det med at gravemed en skovl passer ham bedreend at fortsætte på et rent bog-ligt studie.
– Min far var jord- og betonar-bejder, så mens jeg var mindre,var jeg tit med ham ude at ar-bejde. Jeg kan godt lide at fåsmadder på tøjet og har ikke rotil bare at sidde ned og læse,selvom jeg da nok vil læse vide-re til ingeniør senere, siger han.
At lærepladsen blev hos Arkil
er ingen tilfældighed. Kristianvidste, at han ville til en størreentreprenør, hvor han kan prø-ve alle aspekter indenfor ud-dannelsen til anlægsstruktør. AtArkil så samtidig stiller krav ogville have ham på prøve, gjordeikke interessen mindre:
– Jeg synes, det er fint, de af-prøver os. Der er jo mange, derprøver alverden, uden at vide-hvad de vil. På den her måde erde andre lærlinge i firmaet ogsåmålrettede, og det gør uddan-nelsen mere seriøs, siger Kristi-an Lauridsen, der har fået Jør-gen Langfrits som sin personli-ge mentor.
– Det er godt, for så ved jeg,hvem jeg skal tage fat i – bådemed mere dybtgående spørgs-mål, men også hvis jeg barestår og mangler et stykke værk-tøj, når jeg skal på skole.
Ambitionen er at få en ud-mærkelse til svendeprøven omhalvandet år. Foreløbig har Kri-stian været udtaget til regions-mesterskabet i Skills, og selv-om det gik knap så godt, vardet en ære i sig selv at blive ud-taget.
Kristian Lauridsen til venstre med sin mentor, Jørgen Langfrits, på byggepladsen til det nye storsygehus i Aabenraa, hvor Arkil har alt arbejde med fundamenter og kloak.Foto: Søren Gylling
Sandheden er jo nok, at ikke to virksomheder er ens – og det gælder også for advokat-firmaer.
Juraen er jo kun et delelement af din virk-
somhed – og ofte blot en mindre del af
løsningen. Derfor tror vi ikke på, at den
optimale løsning kan slås op i Karnovs lovsam-
ling. Af samme grund har vi hverken meterva-
rer eller standardløsninger.
Vores udgangspunkt er altid et helhedsper-
spektiv på dig og din virksomhed – og hvad du
ønsker at opnå. Derfor investerer vi den tid, der
er nødvendig for at reflektere, perspektivere
og anskue virksomhedens udfordringer fra alle
frugtbare vinkler. På den måde finder vi sam-
men frem til de løsninger og tiltag, der bedst
bakker op om dig og din virksomhed.
Vi møder dig i øjenhøjde, og vi siger tingene,
som de er. Vi mener, at det altid er bedre at
handle rettidigt – at det er bedre at forebygge
frem for at helbrede. Men får du alligevel brug
for os til at slukke en ildebrand, vil vi stille
spørgsmål for at sikre, at du også i fremtiden
kan forhindre problemerne i at opstå. Og hvis
du eksempelvis kun tænker på at vinde krigen,
vil vi udfordre dig på, om du er ved at tabe
freden.
Vi stiller krav til vores klienter – og det synes vi
også, du skal gøre til din advokat. For dit valg
af advokat har afgørende betydning for din
virksomhed og den fremtidige udvikling.
www.bergadvokater.dk
adformation.dk
Ekstrem præcision oghåndværk i særklasse
Da Franz Gruber, udlært værk-tøjsmager fra Schweiz, i1978 grundlagde sin værk-tøjsfabrik i Haderslev var
kodeordet præcision og faglighed.Det er det stadig, men i nutidens
hårde konkurrence står virksomhe-dens nye ejere overfor skærpede kravom at finde nye kunder, og dén pro-
ces er netop nu i fuld gang på Ole Rø-mers Vej i Haderslev.
Da Poul Bek i 2009 købte virksom-heden i samarbejde med Finn Chri-stensen og Karsten Pagh Thomsen fraplastværktøjsfabrikken Fraefel i Mar-strup gik markedet med dags datonæsten bogstaveligt i stå. Tidspunk-tet kunne ikke have været værre. Fi-
Hans Christian Bach Madsen, er i dag medejer af virksomheden og midt i den turn-around, der skal bevise Grubers berettigelse. Ordrebogen tyder på, at taktikken er rigtig, og målet vil blive nået. Foto: Søren Gylling
Den nye direktør for Gruber iHaderslev har et år til at vendevirksomheden – og alt tyder på,at målet bliver nået.
BUSINESS-SYDBUSINESS1616
Fortsættes side 18
STIG OMBORD
ww
w.de
gnm
arke
ting.
dk
Med Haderslev havns mest eksklusive beliggenhed, et super moderne kontorhus der langt ned i detaljen lever op til fremtidens krav, er Skipperhuset det naturlige valg for din virksomheds fremtid.
Skipperhuset tilbyder kontorer fra 25 m2til ca. 200 m2. Fra 6 måneders bindingsperiode.Gode parkeringsforhold, med reserverede p-pladser.
Skipperhuset stiller fuldt udstyrede mødelokaler, kantine og køkken til rådighed, vi sørger for rengøring af dine kontorer og kaffemaskinen er altid klar.
Du er velkommen til at besøge os for en uforpligtende rundvisning i huset.
Ring 51 70 20 21
KONTORER
UDLEJES
BUSINESS-SYDBUSINESS1818
nanskrisen slog igennem og dét, derskulle have været så godt, blev til enkamp for overlevelse.
Bestyrelsen vælger at søge hjælpudefra og engagerer i 2011 HansChristian Bach Madsen, der sammenmed sin hustru driver virksomhedenStrategikonsulenterne.
Fremsynet og svær beslutningHan skal udarbejde en ny strategi forvirksomheden og varetage en deltids-stilling som salgschef. I maj i år træf-fer hovedaktionær Poul Bek så denskelsættende beslutning selv at fra-træde posten som administrerendedirektør og i stedet indsætte HansChristian Bach Madsen i sit sted.
– Det er en meget fremsynet ogsvær beslutning som ejerleder atovergive ansvaret til andre, og en be-slutning, Poul Bek fortjener stor re-spekt for, siger Hans Christian BachMadsen, der i dag er medejer af virk-somheden og er midt i den turn-around, som har fået ét år til at bevi-se sin berettigelse. Hvilket alt tyderpå vil ske, for med ny strategi, foku-sering på medicoindustrien og et op-søgende arbejde blandt kunder i hele
verden, der efterspørger Gruberspræcision og kvalitet, er ordrebogenfuld det næste halve år frem.
– Den strategi, vi har besluttet, si-ger en fordobling af omsætningen iløbet af de næste fem år. Det vil sige,at vi skal op på en årsomsætning på30 millioner kroner, og det vurderervi er en nødvendighed, fordi voreskunder er i en klasse, hvor man skalkunne have tillid til vores overlevel-sesevne, siger Hans Christian BachMadsen.
Strategi med kirurgisk snitEt led i strategien er, at Gruber harvalgt at fokusere 100 procent påoverleveringen fra Franz GrubersVærktøjsfabrik, og udfase Fraefelsportefølje af ordrer til plastindustri-en. For at fokusere på kendemærketpræcision og for fuldt og helt at bru-ge sine kræfter på at opsøge nye kun-der, der efterspørger den helt særligefaglighed, der er livsnerven i virk-somheden.
– Vi investerer to-tre år på at ud-danne udlærte maskinarbejdere ogværktøjsmagere i den præcision, derer påkrævet for at lave værktøjer med
de marginer, vi opererer med, sigerHans Christian Bach Madsen i værk-stedet, hvor hver eneste lille del, derikke bliver bearbejdet netop nu, eroverdækket med klæde. For at undgåenhver form for støv og smuds, fordipræcisionen er helt ned i tre my – tretusindedele millimeter.
Virksomheden fremstiller stanse-værktøjer, der via deres ekstremepræcision kan klippe de tyndeste fo-lier i store volumer igen og igen ogopfylde de største krav om perfek-tion. Største enkeltproduktion erfremstillingen af stanseværktøjer tilkapsler til insulinflasker og sprøjter,men også stomiposer og andre medi-covarer er i porteføljen.
Alle forhold er under kontrolFinn Christensen og Hans ChristianBach Madsen står for den daglige le-delse og det opsøgende salgsarbejdeog har netop været i Brasilien hos eninteressant, potentiel kunde. Mendog en kunde, der kræver yderligereresearch, fordi virksomheden i Brasi-liens varme ikke kører med tempere-ret produktion. Og for at nå de eks-treme nøjagtigheder, som er vare-
mærket for værktøjerne fra Gruber, ertemperering en fordel. Måske ikke ennødvendighed. Det skal yderligerestudier afprøve.
– Vi producerer tempereret. Herin-de er altid 20 grader, siger Hans Chri-stian Bach Madsen og ruller skydedø-ren til side til virksomhedens hjerte-kammer, hvor de allerfineste præci-sionsslibninger foregår. Ikke baseretpå højteknologi og computere. Menpå faglighed.
Jeres medarbejdere må koste kas-sen?
– Jeg tror egentlig ikke, vi liggerover niveau. Til gengæld har vi med-arbejdere, der bliver motiveret af fag-lighed, siger Hans Christian BachMadsen.
Faglighed med stor frihedLige nu står værkstedet tomt. For hosGruber har medarbejderne den fri-hed, at de kan tilrettelægge deres ar-bejde, som de vil. Om natten, i week-enden, i de tidlige morgentimer – altefter eget ønske. Bare kvaliteten er itop.
– Vi laver jo netop ikke mængde-produktion, siger Hans ChristianBach Madsen, der sammen med deøvrige ejere har besluttet et ben to,foruden nye kunder, for at sikre virk-somhedens eksistens: Serviceaftaler.
– Vi forsøger fremadrettet at sælgevores værktøjer med service og tilhø-rende garantier. Fordi service er dendel, der kan sikre et stadigt flow i be-skæftigelsen, siger han.
Poul Bek, til venstre, har taget den vanskelige beslutning, at hans trods sin rolle som hovedaktionær har overladt tømmerne til medejer Hans Christian Bach Madsen til højre for ham. På billedetses også grundlæggeren af virksomheden, værktøjsmager Franz Gruber, samt medejerne Finn Christensen og Karsten Pagh Thomsen, der oprindelig fusionerede deres virksomhed Frafael ind iGruber.
Gruber A/S■ Gruber A/S er ejet af Poul Bek, hovedaktionær, samt Finn Chri-stensen, Karsten Pagh Thomsen og Hans Christian Bach Madsen.■ Producerer stanseværktøjer med ekstreme præcisionskrav.■ 16 medarbejdere, forventning om at ansætte yderligere to i år.
§Ole A. FischerStatsautoriseret revisionsanpartsselskab
� Vi rådgiver i alle regnskabsmæssige,økonomiske og skattemæssige spørgsmål
� Vi tilbyder virksomhedsservice� Vi rådgiver ved opstart af ny virksomhed
§§� Vi er underlagt FSR’s kvalitetsst§§Hos os værner vi om den personlige rådgivning.§§Ring og få en uforpligtendesnak med:
Karsten A. Fischerpå telefon 74 53 21 00 eller mobil
§§§§
BUSINESS-SYDBUSINESS-SYD 1919Snegle findes i alle stør-relser og udformninger,og ordrerne hos Bemasvinger mellem et partusinde kroner for enenkelt lille sneglevin-ding til fem-syv millio-ner kroner for et stort,fuldt system. Her ersmed Karsten Hilding-berg ved at svejse på enaf de store snegle.
Foto: Jacob Schultz
Her betyder sneglefart
ffuulldd ssppeeeeddOldtidens opfindelse bag millionforretning i Haderslev
LÆS SIDE 20
Elementer til bygninger og plansiloer
www.byggebjerg.dk
� Væg- og facadeelementer� Elementer til planlagre
og plansiloer� Stor stabilitet� Høj kvalitet� Nem montage� Individuelle
Landbogruppen Sønderjysk - ny landbrugsmægler i Syd og SønderjyllandSønderjysk landboforening er trådt ind i den landsdækkende mæglerkæ-de LandboGruppen, som er specia-lister i salg af landbrugsejendomme, men kan selvfølgelig også håndtere salg af alle andre ejendomstyper.
Fordelen ved at vælge netop Landbo-Gruppen Sønderjysk, er den store be-����������� ���������������������specialister som sikrer et vellykket salg.
Går du i salgstanker, så kontakt Brian Lambertsen eller Hans Henrik Chri-stensen hos LandboGruppen Sønder-jysk på tlf. 7320 2310 eller læs mere om os på www.landbogruppen.dk SØNDERJYSK
En snegl er ikke bare en snegl.Det afslører et kig ind i hal-lerne hos Bema i Haderslevlynhurtigt. Snegletransportø-
rer er måske heller ikke raketteknolo-gi, men det er en kombination af pro-cessen, der gør virksomheden kon-kurrencedygtig på prisen, og på op-hobet erfaring gennem 40 år, der hargjort Bema til Danmarks absolut stør-ste på sit felt.
Og til en virksomhed, der udeluk-kende producerer efter ordrer.
– Der findes også standardløsnin-ger, men det er ikke Bemas forret-ningsområde, siger administrerendedirektør Jørgen Strøm. Han kom til iapril sidste år og ejer i dag 45 pro-
cent af virksomheden sammen medto kolleger. Tidligere direktør og ho-vedejer, Steen Madsen, tog beslutnin-gen om at lade andre træde til og er idag udelukkende koncentreret omsalget.
– Det første år her har jeg koncente-ret mig om driften, og næste år har viplaner om at arbejde med voressalgsstrategi, siger Jørgen Strøm.
Svejsere på skolebænkenFremtiden peger mod flere kompe-tencer, virksomhedens svejsere er ifuld gang med at tage kurser i certifi-katsvejsning, og fokus på offshore-branchen er blevet mere intens.
– Bema er en sund virksomhed, derhar kørt med overskud i alle årene.Selvfølgelig oplevede virksomhedenet dyk i 2009, ligesom resten af indu-strien, men i år kommer vi tilbage tilniveauet før finanskrisen, siger Jør-gen Strøm.
– Dét, vi især har opbygget videnom, er at forstå kundens behov. Deter os, der ved, hvordan sneglen skalkonstrueres, alt efter hvad den skaltransportere. Så tingene ikke klæbersig fast, og så sneglen kan køre sta-bilt.
Vækst er målsætningen for at mat-che kunderne, der bliver stadig stør-re. Vækst især ved at finde nye kun-detyper og via virksomhedens globa-le kunder som FL Smidth, Rockwoolog Alfa Laval.
– Bema fungerer som underleveran-dør til de globale kunders løsninger,som de eksporterer, og på den mådeer vi ude i verden, men ellers holdervi vores eksport inden for Skandina-vien og Tyskland. Netop fordi voresløsninger er kundespecifikke, dur detikke med alt for lange afstande, sigerJørgen Strøm.
– Det gælder om at finde sin rolle,og vi er en regional spiller, så voresmuligheder er især at få snegle ind,hvor de ikke bruges i dag. Vi er af-hængige af, at der fortsat bygges ma-skiner til industrien i Danmark. Vitror på, at der fortsat vil være pro-duktion i Danmark, og med produk-tion følger altid snegle, så vi ser posi-tivt på fremtiden.
Teknisk ansvarlig Erik Rasmussen, direktør Jørgen Strøm og Tina Poder, økonomisk ansvarlig, ejer 45 procent af Bema. Resten ejes af den tidligere ejerleder, Steen Madsen, til højre og en ekstern aktionær.
Bema i Haderslev er Danmarksstørste på konstruktion af snegle til transport af mængdevarerindenfor især industrien ogoffshore.
Bema A/S■ Bema A/S er etableret i 1947 i Bjerninguden for Haderslev.■ I 60’erne begyndte Bema at produceretransportsnegle, dengang især med henblikpå landbruget, fordi hovedbeskæftigelsenvar landbrugsmaskiner. ■ Da Steen Madsen kom til midt i halv-femserne, valgte han udelukkende at foku-sere på snegle, især med henblik på indu-strien.
Archimedes snegl■ Archimedes, ca. 287-212 f.Kr., græskmatematiker: Standsede ikke ved matema-tikken og fysikken. Han var også en stortekniker og opfinder. Han opfandt bl.a. Ar-chimedes skrue eller snegl, et redskab til atløfte vand til bl.a. kunstvanding.
■ Sneglen kan transportere alle former formængdevarer fra væsker til pulver, fra pulptil friske grønsager.
■ Offshor bruges sneglene til at fore bore-huller og til at transportere boresand væk.
FOTOS: JACOB SCHULTZ
Hydraulik, mekanik og niche-produktion af kundespeci-fikke ordrer inden for hy-draulik-aggregater, cylindre
samt mekanisk transmission er hjør-nestenene i Dani-Tech, der på Bred-holm i Haderslev er en virksomhedmed fokus på medarbejdertrivselsom udgangspunkt for kvalitet.
– I 2009 gik omsætningen med étslag 40 procent tilbage, men i år nårvi niveauet fra 2008, der er vores hid-tidige rekord, siger Arne Iversen, ad-ministrerende direktør og ejer, menshan viser rundt i virksomhedens uni-vers af lyse lokaler med højt til loftetog en koncentreret atmosfære.
Ved en af arbejdsstationerne erHans Kremmling i gang med at mon-tere en pumpestation. På bordet lig-ger arbejdstegninger med specifika-tioner, og på skærmen skifter billederfra sidst Dani-Tech leverede en pum-pestation af præcis samme slags tilkundens flisfyringsanlæg.
– Vi var den første i vores branche,som blev ISO 9001 certificeret, og vihar arbejdet med computer i produk-tionen siden 1991 og tager billeder afalle opgaver, siger Arne Iversen,mens Hans Kremmling fortæller, atdet gør arbejdet langt mere tilgænge-ligt, når tegningerne er suppleretmed billedmateriale.
Derfor forsyner han selv databasenmed ekstra billeder, som arbejdetskrider frem. Billeder, der helt auto-matisk vil klikke op, næste gang han
selv eller en kollega får en ordre påsamme varenummer.
Præcis som kunden ønskerOver halvdelen af opgaverne er kun-despecifikke. Om det er et tiplad tilen lastbil, mobile etageadskillelser tilen grisetransport, kølesystemer tilvindmøllers hårdtarbejdende gear-kasser, kraftoverføringsaksler ellerpumpestationer. De fleste ordrer skaltilpasses præcise krav og størrelserog ydelser, og netop den enorme flek-sibilitet og evne til at løse nicheopga-ver er Dani-Techs varemærke i enbranche, der på verdensplan er domi-neret af helt anderledes store koncer-ner.
Boremaskiner langt under jordenDerfor var det også Dani-Tech, derblev valgt som partner af et svenskfirma, da det for to år siden gik i gangmed at udvikle mobile boreenhedertil mineindustrien, der hidtil har be-nyttet maskineri, der langt under jor-
den bliver drevet af enorme trykluft-baserede kraftstationer over jorden.
– Det vil gøre minearbejde langtmere fleksibelt, siger Arne Iversen,der har store forventninger til opga-ven. De første boreenheder er ved atblive testet. Dani-Techs andel er enspecialudviklet hydraulisk pumpe,der skal arbejde med 6000-7000 om-drejninger pr. minut – hele boreag-gregatet er komprimeret ned til kunat veje 40-50 kilo.
– Om et halvt års tid skal den gernevære klar til produktion, og så regnervi med efter et par år at skulle levere3000-4000 om året.
Eksport er i fokus for at skabe sta-dig vækst i virksomheden, der ikkehar planer om outsourcing. Lønande-len udgør kun 10-15 procent af desamlede omkostninger, og selvompris er afgørende, er branchen førstog fremmest baseret på kvalitet.
Sikker drift er afgørende– De maskiner, vi leverer aggregatertil, er så store og så dyre, at de førstog fremmest skal være sikre i drift,siger direktøren, mens han viser detnye montage- og testanlæg, som Da-ni-Tech er ved at opbygge.
I 2013 vil der blive investeret yder-ligere i nye maskiner, så virksomhe-den selv kan udstede certifikater påslanger og fittings, hvilket bliver etstadig større kundekrav og først ogfremmest er en ubetinget nødvendig-hed for at komme yderligere ind i off-shorebranchen, som er et af virksom-hedens nye mål.
– Vi har altid en strategi om vækst.På nye kundesegmenter og nu på eks-port. I de år, da det gik rigtig stærktfra 2006 til 2008, havde vi rigeligt atgøre på hjemmemarkedet, men nuhar vi lovende projekter i gang i Tysk-land, Sverige, Polen og Belgien, sigerhan, der i foråret 2013 for første gangskal deltage på den store messe forMotioncontrol i Hannover.
Dani-Tech■ Dani-Tech er stiftet af Arne Iversen i1987. I år er generationsskifte til sønnerneRasmus og Mads gennemført. Sønnerne erhenholdsvis 17 og 19 år, og Arne Iversensplan er at fortsætte som direktør, til de erklar til at tage over – hvorefter han forven-ter at fortsætte som bestyrelsesformand.■ Dani-Tech er ejet i halvpart med italien-ske Bondioli & Pavesi, der er en spiller isamme branche, bare langt større, med enårsomsætning på 350 millioner euro.■ Omsætningen i Dani-Tech i år ventes atnå 310 millioner kroner. 210 millioner fraegenproduktion og 100 millioner fra agen-tursalg.■ 75 medarbejdere, fordelt med 14 i Hol-land, 4 i Sverige og 57 i Haderslev.■ Flyttede i 2007 ind på 7800 kvadratme-ter på Bredholm i Haderslev. Lå tidligere påtre adresser på Jernet og Ambolten i Kolding.
For 25 år siden gik Arne Iversensine egne veje med én medarbejderog sin hustru til papirarbejdet. Idag er Dani-Tech en højt speciali-seret virksomhed med 75 medar-bejdere i Haderslev, Holland ogSverige.
pumpestation. Undervejs iprocessen dokumentererhan løbende med fotos.
’’Bore-aggregatet vilgøre minear-bejde langtmere fleksi-belt. Vi harhar store for-ventninger tilopgaven,hvor de førsteboreenhederer ved at blivetestet.
Arne Iversendirektør og ejer
af Dani-Tech
Et boreaggregat er kom-primeret ned til kun atveje 40-50 kg.
&Kolossale kræfter
kraftoverførseler kernen
Direktør og ejer Arne Iversen kender alle sine folk og gårmeget op i trivsel og kollegialitet på arbejdspladsen,her med montør Tom Flebbe.
Mogens Schrader i cylinderafdelingen. Dani-Tech bruger 100.000 cylindre om året, og de 15.000 bliver producereti virksomhedens eget cylinderværksted.
Selvom Arne Iversen har mange år endnu har han tagethul på at generationsskifte til sønnerne Mads og Rasmus, der begge vil ingeniørvejen.
Interesseret i at se eller høre mere – ring til vores kundeservice på tlf. 74 22 35 10
EN471 Safety+
Vores arbejdstøj af typen Safety+ EN471 er fremstillet til særligt krævende opgaver, datøjet er svært antændeligt og ekstra synligt
SAFETY+ EN 471 BUKS2235-825
Baglommer med forstærkninger og klapperHammerstrop og tommestoklommeKnæforstærkning/knælommer med velcrolukning i bundenBeklædningsklasse 2
SAFETY+ EN 471 KEDELDRAGT 4235-825
Skjulte trykknapper i front og læg i rygBrystlommer med velcrolukning og 2 inderlommerKnæforstærkning/knælommer med velcrolukning i bundenBeklædningsklasse 3
SAFETY+ EN 471 VINTERJAKKE 1935-820
Skjulte trykknapper i frontIndvendige lommer med lynlåsQuiltet foer