Business Process Management System Implementación Integración de Sistemas Implantación.

Q-flowConectando islas de

Conocimiento

Agenda

Business Process Management SystemImplementaciónIntegración de SistemasImplantación

Business Process Management System – BPMS

Etapas cubiertas por BPMSModeladoEjecuciónMonitoreoOperaciones

Procesos automatizadosProcesos con participación de personasCapacidad de integración con aplicaciones informáticas **** Contribucion a la plataforma SOA

Implementación de procesos de negocio

BPM

S

Tiempo

Fun

cion

alid

ad

Desa

rrollo

ágil

Mon

key

Code

Adaptabilidad a cambios

Cambios

Cost

o

Único que propicia la mejora continua

BPMS

Desarrollo ágil

Monkey

Code

¿Cómo automatizar procesos?

Relevamiento y EspecificaciónDiseño de procesos del negocio

Diseño del grafo del procesoDiseño del mejor casoDiseño de excepciones

Asignación de destinatariosDatos de aplicaciónArchivos adjuntosControl del tiempo

Estructura de la Organización

Evolución del proceso

Modelado de la realidad y evoluciónVersionado del proceso

Versionado de los procesos en ejecuciónCambio de versión en producción

Cambios en la organización no afectan el modelado del proceso

Suplencias, sustituciones, cambios de cargos

Integración de sistemas

El objetivo de una herramienta de BPM es

“Conectar islas de Conocimiento”

A través de:Capa de datos: Base de datos

Capa de servicios: Web Services, API o SDK

Capa de presentación: Vínculos, controles, mail

O a través de un MiddleWare

Implantación

Ideas Correctas y Tecnología Adecuada no bastan por si solasExisten Factores no Tecnológicos que afectan superlativamente al éxito del ProyectoImplica un Cambio Organizacional Importante

Cambios Estructurales ConceptualesNuevo Comportamiento Organizacional

Impulsado por la propia Organización

Muchas gracias