Business eff

Управляйтеэффективностью бизнеса

БюджетированиеФинансовая отчетностьБизнес-анализ

Владельцем буклета является:

Ф.И.О.

Компания

Телефон

3

СОДЕРЖАНИЕО «КОРУС Консалтинг» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

О департаменте CPM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Постановка бюджетирования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Автоматизация бюджетирования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Oracle Hyperion Planning. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10Palo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12Adaptive Planning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13Infor Performance Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Автоматизация консолидации финансовой отчетности . . . . . . . . 16

Oracle Hyperion Financial Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

Построение систем бизнес-анализа . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Oracle Business Intelligence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19SAP Business Objects . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20Spago BI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

Техническая поддержка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

Наши клиенты в отраслях . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

Розничная торговля и дистрибуция . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23Промышленность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24Телекоммуникации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25Строительство и недвижимость. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26Другие отрасли . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

Клиенты о нас . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Для заметок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

4

КОЛИЧЕСТВО СОТРУДНИКОВ:

350 ОФИСЫ:

МОСКВАСАНКТ-ПЕТЕРБУРГ

КОРУС консалтинг

«КОРУС КОНСАЛТИНГ» ПРЕДОСТАВЛЯЕТ УСЛУГИ КОНСАЛТИНГА,ОПТИМИЗАЦИИ И АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НА ОСНОВЕ IT-РЕШЕНИЙ

ГЕОГРАФИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: РОССИЯ, СНГ, СТРАНЫ ЕВРОПЫ

АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ:Управление предприятием.Внутренний документооборот.Внешний документооборот.Бюджетирование, консолидация, анализ.Управление финансами.Взаимоотношения с клиентами.Логистические процессы.Управление персоналом, кадровый учет, расчет з/п.Производство и ТОиР

ОБЪЁМЫ ПРОДАЖ

5

КОРУС консалтинг

КОРПОРАТИВНЫЕ КЛИЕНТЫОбщее количество проектов

288

КАРТА УСЛУГ

БИЗНЕС-АНАЛИЗ:Обследование бизнес-процессовРегламентация бизнес-процессовОптимизация бизнес-процессовРазработка «Карты решений»

ВНЕДРЕНИЕ IT-РЕШЕНИЙ.

ЭЛЕКТРОННЫЕ СЕРВИСЫ:Внешний электронный документооборот (EDI).Сдача налоговой отчетности.Удостоверяющий центр (сертификаты ключей ЭЦП, шифрование данных).Электронный дневник учащегося.

СОЗДАНИЕ IT-ИНФРАСТРУКТУРЫ:Аудит IT-инфраструктуры.Аудит IT-приложений.Проектирование и построение IT-инфраструктуры.

АУТСОРСИНГ IT-СЛУЖБЫ.

РАЗРАБОТКА ИНТЕГРАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ И СПЕЦИАЛЬНОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ.

ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА.

6

ДЕПАРТАМЕНТ CPM Год основания департамента CPM (Corporate Performance Management): 2001 г.

ЦЕЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Повышение эффективности управления компаний путём предоставления услуг по оптимизации и автоматизации бюджетногопроцесса, внедрения систем подготовки консолидированной отчетности и построения систем бизнес-анализа.

УСЛУГИ: Постановка методологии бюджетного процесса.Автоматизация бюджетирования на базе продуктов Oracle Hyperion Planning, Infor Performance Management, Palo, Adaptive Planning.Автоматизация консолидации и трансформации финансовой отчетности на базе продуктов Oracle Hyperion Financial Management и Infor Performance Management.Построение корпоративных систем отчетности и анализа на базе продуктов Oracle BI, SAP Business Objects, Spago BI.Техническая поддержка.

Юлия Макарова, директор департамента CPM:Более 9 лет наша компания успешно работает на рынке IT-консалтинга, растет квалифика-ция наших специалистов, ширится спектр предлагаемых услуг и внедряемых программных продуктов. Мы предлагаем инновационные и актуальные решения и технологии. Качество нашей работы подтверждают клиенты в России и в ближнем зарубежье.Я считаю, что наше основное преимущество - это наши специалисты. Все они - высококва-лифицированные профессионалы, с которыми, к тому же, невероятно комфортно работать.

8 ЛЕТ РАБОТЫ50 ПРОЕКТОВ

Заметки

7

ДЕПАРТАМЕНТ CPM КОМАНДА:

В департаменте работают 35 консультантов, успешно сочетающих знания в области бизнес-консалтинга и IT-консалтинга. Среди них кандидаты экономических наук, сертифицированные консультанты по внедрению Oracle Hyperion, сертифицированные менеджеры проектов.

ПРОЕКТЫ:Клиентами департамента CPM стали более 50-ти компаний:

Ритейлеры и дистрибьюторы – сеть гипермаркетов «О’КЕЙ», ООО «Диксис Трейдинг», ЗАО «Натур Продукт Ритейл»(сеть аптек «Здоровые люди»), ЗАО НПК «Катрен».Промышленные предприятия – ОАО «Белон», ООО «Борец», ОАО НПК «Иркут», СЗАО «Молдавский Металлургический завод», ООО «Никомед Дистрибъюшн Сентэ», ОАО «Силовые машины», ОАО «Валента Фармацевтика», ЗАО «Чайковский текстиль», ГК «ПРОДО».Авиаперевозчики – ОАО «Авиационная компания «ТРАНСАЭРО» и ООО «Волга-Днепр». Строительные компании – ЗАО «Корпорация Конти» и ЗАО «Строймонтаж».Телекоммуникационные компании – ОАО «Связьинвест», ОАО «РТКомм.РУ» и ОАО «Кыргызтелеком», крупнейший латвийский оператор ООО «Latvijas Mobilais Telefons» и многие другие.

8

ПОСТАНОВКАбюджетирования

ВЫ ХОТИТЕ, ЧТОБЫ ПРОЦЕСС БЮДЖЕТИРОВАНИЯВ ВАШЕЙ КОМПАНИИ ВЫГЛЯДЕЛ ТАК?:

Руководство компании определило четкие целевые показатели.Установлен порядок взаимодействия центров финансовой ответственности.Создана и действует система мотивации персонала, участвующего в бюджетном процессе.В модели бюджетирования точно и полно отражены бизнес-процессы компании.Определены взаимосвязи между системой бюджетирования и учетной системой.Воспользуйтесь нашей услугой по постановке бюджетирования!

МЫ РАЗРАБОТАЕМ МЕТОДОЛОГИЮ БЮДЖЕТИРОВАНИЯС УЧЕТОМ ПОСЛЕДУЮЩЕЙ АВТОМАТИЗАЦИИ:

Определим требования ключевых участников бюджетного процесса.Подготовим необходимую методологическую документацию по бюджетированию или доработаем существующую.Опишем структуру бюджетной модели: назначение и особенности каждого бюджета и аналитического отчета,схему взаимосвязи бюджетов.Разработаем пакет бюджетных форм и отчетов с формульными механизмами.Опишем логику расчета и консолидации данных для формирования основной отчетности.Разработаем регламент взаимодействия участников бюджетного процесса.Оптимизируем аналитические признаки или справочники бюджетной модели.Напишем ролевые инструкции участников бюджетного процесса.Сформируем требования к фактическим данным и опишем логику сопоставления плановых и фактических данных.

9

АВТОМАТИЗАЦИЯбюджетирования

ДАЖЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНО ПОСТАВЛЕННЫЙ БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС МОЖЕТ БЫТЬ НЕЭФФЕКТИВНЫМ!Причины:

Сбор бюджетных данных длится слишком долго.Получение основных отчетов и консолидация отнимает слишком много времени.Соблюдение регламента бюджетного процесса очень сложно контролировать.Невозможно избежать потерь данных и большого количества вариантов «правильного» бюджета.Контроль исполнения бюджета производится несвоевременно из-за трудоемкости сбора факта.Подготовка аналитических отчетов требует больших трудозатрат.

Все эти проблемы могут и должны быть решены с помощью автоматизации бюджетирования.

МЫ ПОМОЖЕМ ВАМ АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ПРОЦЕСС БЮДЖЕТИРОВАНИЯОпишем область автоматизации и требования по автоматизации бюджетного процесса.Разработаем проектные решения по автоматизации бюджетной модели, в том числе предусмотримвозможность дальнейшего расширения и развития бюджетной модели.Разработаем прототип и реализуем настройку бюджетной модели.Настроим механизмы загрузки данных из смежных систем и выгрузку плановых данных.Разработаем эксплуатационную документацию для дальнейшей поддержкии развития автоматизированной системы бюджетированияОбучим пользователей и администраторов системы.

Заметки

10


ORACLE HYPERION PLANNING

ORACLE HYPERION PLANNING – это бизнес-приложение для автоматизации всех основных операций бюджетного процесса от компании Oracle.

ВНЕДРЕНИЕ ORACLE HYPERION PLANNING ПОЗВОЛИТ ВАМ ДОБИТЬСЯ:Существенного сокращения сроков и трудоемкости сбора плановых и фактических данных.Повышения точности составленных бюджетов и качества принятых на их основе управленческих решений.Снижения затрат на управление бюджетным процессом.Повышения степени контроля бюджетного процесса.

Заметки

*Отчет о продажах

11


Преимущества ORACLE HYPERION PLANNING:

Мощный формульный механизм!

Полная интеграция с MS Excel.

Вы можете работать даже без подключения к системе: Вводите новые данные, выполняйте расчеты на основе формул Excel, стройте графики! При последующем подключении к базе данных все изменения синхронизируются.

Проработанный механизм управления процессом бюджетирования.Используйте списки задач к выполнению, включающие инструкции, формы для заполнения и сроки. Каждый специалист, задействованный в бюджетном процессе, получит четкий набор действий, необходимый для успешного формирования собственного бюджета, а, значит, и бюджета компании. Расширенные возможности по построению аналитических отчетов. Специально настраиваемые контрольные панели руководителей содержат все необходимые графики и отчетные данные для осуществления оперативного управления.

Высокая производительность и масштабируемость. Приложение имеет высокие показатели производительности при построении отчетов, оперативном расчете и агрегации большого объема данных.

Возможность использовать данные и структуру модели сразу несколькими приложениями Oracle.

Используйте Oracle Hyperion Planning для планирования и управления бюджетным процессом, получайте консолидированную отчетность с помощью Oracle Hyperion Financial Management в рамках единой финансовой модели.

Возможность быстрого перехода с Oracle Financial Analyzerна Oracle Hyperion Planning.

12


PALO

PALO – это приложение для решения задач постановки и автоматизациибюджетирования от компании Jedox.

ПРЕИМУЩЕСТВА PALO:Свободное ПО. Вам не нужно приобретать лицензии – просто скачайте дистрибутив на нашем сайте www.cpm.korusconsulting.ru 2 в 1: интерфейс MS Excel и полная функциональность системы бюджетирования. Быстрое внедрение. Готовая система бюджетирования всего за два месяца – это реальность!

ВНЕДРЕНИЕ PALO ПОЗВОЛИТ ВАМ:Построить систему бюджетного управления с минимальными затратами на программное обеспечение и консалтинг.Автоматизировать формирование и консолидацию отчетности.Построить модель трансформации отчетности.Осуществлять анализ данных, в том числе многомерный и сценарный анализ.

*Анализ ТОП-10

13


ADAPTIVE PLANNING

ADAPTIVE PLANNING – это «ПО как услуга» для автоматизации бюджетирования от одноименной компании.

ПЛЮСЫ:Не требуется устанавливать программное обеспечение!Не нужно привлекать IT-специалиста для обслуживания системы!Нет необходимости в приобретении какого-либо оборудования!Вы можете настроить систему за считанные дни!И Ваша система бюджетирования доступна из любой точки мира!

СОЗДАЙТЕ БЮДЖЕТНУЮ МОДЕЛЬ В СИСТЕМЕ БЕЗ ПОМОЩИ КОНСУЛЬТАНТОВ:Встроенный мастер создания модели расскажет, что такое измерения и финансовая структура.Мастер предоставит преднастроенные формы ввода.Мастер даст все необходимые рекомендации. Например, как лучше сделать план счетов с учетом того, какие статьи доходов и затрат обычно используются другими фирмами.

Вам нужно только «расставить галочки»!

*бесплатная пробная версия на нашем сайте www.cpm.korusconsulting.ru

*Панель руководителя

14


INFOR PERFORMANCE MANAGEMENT

INFOR PERFORMANCE MANAGEMENT - это продукт компании Infor, который решает задачи бюджетирования и финансовой консолидации в одной системе без необ-ходимости выполнения двойного ввода информации.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ INFOR PERFORMANCE MANAGEMENT для автоматизация бюджетирования:

Комментарии к бюджетным статьям.Запрет ввода отрицательных значений.Возможность создавать личные копии данных для бюджетных форм.Регламентация бюджетного процесса на основе цепочек согласования бюджетов.Использование гибких алгоритмов расчета.Готовые шаблоны формул для создания вычислений на формах.Графические инструменты для анализа отчетности: диаграммы всех используемых типов, цветовая индикация и информационные панели.Возможность пользовательской модификации форм, настроенных администратором.

Заметки

15


для автоматизации консолидации:Консолидация по финансовой структуре и различным альтернативным иерархиям.Возможность задания процентов владения и контроля, автоматический расчет эффективного владения.Встроенные механизмы исключения внутрифирменных расчетов.Специализированные инструменты для проведения корректировок и трансформации отчетности. Автоматизация корректирующих проводок с помощью различных параметров: в том числе периодичность, срок действия и алгоритмы для расчета корректирующей статьи. Автоматизация трудоемких расчетов: доля меньшинства, гудвилл и т.п.Аудиторский след – возможность увидеть данные до и после применения корректировок и внутрифирменных исключений.

*Проверка статуса утверждения

16

АВТОМАТИЗАЦИЯконсолидации финансовой отчетности

АВТОМАТИЗАЦИЯ КОНСОЛИДАЦИИ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ – ЭТО:Cокращение затрат времени на каждом шаге процесса консолидации.Eдиное хранилище для финансовых данных.Eдиные алгоритмы формирования отчетов и консолидации данных.Прозрачный процесс сбора и проведения консолидации за счет:

• Автоматизированного регламента сбора данных и консолидации.• Информации о всех действиях, выполненных в системе, и о статусе любого среза данных.

Автоматизированные процедуры трансформации отчетности.Четко разграниченный доступ к информации между пользователями системы.Возможность оперативного получения всех требуемых отчетов.Сокращение количества ошибок, связанных с ручным вводом информации.

МЫ ПОМОЖЕМ ВАМ В РЕШЕНИИ ЗАДАЧИ АВТОМАТИЗАЦИИ КОНСОЛИДАЦИИ:Оптимизируем методологию финансовой консолидации с учетом последующей автоматизации.Осуществим внедрение выбранного программного продукта.Опишем область автоматизации и требования по автоматизации процесса получения консолидированной отчетности.Разработаем проектные решения по автоматизации модели консолидации,в том числе учтем требования на дальнейшее изменение и развитие модели.Разработаем прототип и реализуем настройку всей модели формирования консолидированной отчетности, в том числе:

• Механизмы ввода и выверки внутригрупповых расчетов.• Расчет перекрестного владения, доли меньшинства и гудвилла.• Мэппинг планов счетов для получения отчетности в различных форматах.• Автоматические трансформационные проводки и корректировок.• Формы и алгоритмы формирования консолидированной отчетности.• Формы анализа и алгоритмы расчета аналитических показателей.

Настроим механизмы загрузки фактических и бюджетных данных из смежных систем.Разработаем эксплуатационную документацию для дальнейшей поддержки и развития автоматизированной системы.Обучим пользователей и администраторов системы.

Заметки

17

АВТОМАТИЗАЦИЯконсолидации финансовой отчетности

ORACLE HYPERION FINANCIAL MANAGEMENT

ORACLE HYPERION FINANCIAL MANAGEMENT – это бизнес-приложение от компании Oracle, предназначенное специально для решения задач консолидации и трансформации отчетности.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ ORACLE HYPERION FINANCIAL MANAGEMENT:Организуйте единое хранилище финансовых данных:

• Система позволяет собирать данные из различных источников: из учетных систем головной компании и дочерних предприятий, из систем бюджетного управления и прочих смежных систем.• Удобные формы для ввода и корректировки финансовых данных позволяют быстро внести все необходимые данные.

Получайте консолидированную отчетность в требуемом разрезе:• Для компаний со сложным перекрестным владением метод консолидации определяется автоматически на основе долей владения и контроля предприятий.• Трудоемкие расчеты, такие как доля меньшинства, гудвилл, полностью автоматизируются.

Вносите корректировки с минимальными временными затратами:• Журналы корректировок позволяют создавать проводки на любом уровне консолидации.• Ручной труд уменьшается за счет автоматизации: корректировки будут применены автоматически в указанный период.• Преднастроенные шаблоны обеспечивают простое формирование журналов корректировок и отчетов о корректировках.• Консолидированные отчеты детализируются до корректирующих проводок и детальных внутрифирменных транзакций.

Управляйте процессом:• Система поддерживает сложные регламенты согласования данных.• Каждому пользователю предоставляется индивидуальный список задач, предусматривающий все действия, которые ему нужно сделать в системе.• Удобные отчеты о статусе проведения расчетов, корректировок и консолидации предоставляют оперативную информацию о ходе процесса, вплоть до каждой формы ввода.• Любые изменения данных или структуры модели фиксируются и выводятся в виде удобного отчета об изменениях.

Вводите и анализируйте данные в нужной детализации:• Благодаря возможности задания неограниченного количества справочников, приложение позволяет составлять отчеты в разрезе центров финансовой ответственности (ЦФО), компаний, продуктов, брендов, каналов сбыта и т.п.

*Открытие периодов для создания ручных корректировок

18

ПОСТРОЕНИЕ систем бизнес-анализа

BUSINESS INTELLIGENCE (BI) – это методики, процессы и технологии, которые предприятия используют в процессе извлечения информации о различных аспектах своей деятельности и превращения её в знания с целью принятия эффективных решений.

СИСТЕМЫ BI ПОЗВОЛЯЮТ:Собрать «разбросанные» по различным корпоративным источникам данные.Построить единое хранилище информации.Предоставить удобные средства построения отчетов и проведения анализа.

Итог - целостная картина деятельности предприятия, позволяющая в кратчайшие срокипринимать самые сложные решения.

МЫ ГОТОВЫ ПРЕДЛОЖИТЬ ВАМ ПОМОЩЬ В РЕШЕНИИ ТАКИХ BI-ЗАДАЧ, КАК:Интеграция разрозненных источников данных и построение единого корпоративного хранилища информации.Построение системы корпоративной отчетности, включающей, в том числе, управленческую отчетность, отчетность для фискальных и контролирующих организаций.Организация управления предприятием с использованием подхода сбалансированных показателей (BSC).Организация функционально-стоимостного анализа продуктов и услуг (ABC) и управления прибыльностью.Реализация инструментария для проведения всестороннего анализа деятельности предприятия, направленного, в том числе, на эффективное управление затратами, сегментацию клиентской базы с целью выявления наиболее доходных абонентов и возможных «перебежчиков», построения эффективной тарифной политики, управления рисками и др.

Заметки

19


ORACLE BI

ORACLE BI – это комплекс технологий и приложений от компании Oracle для построения системы бизнес-анализа.

ВНЕДРЕНИЕ ORACLE BI ПОЗВОЛИТ ВАМ:Проводить многомерный анализ.Формировать произвольные запросы.Формировать стандартную отчетность и печатать ее в любых форматах.Готовить отчеты любой сложности.Использовать интуитивную “point&click” технологию построения отчетов.Использовать развитые средства для обеспечения безопасности данных и гибкого разделения доступа к информации.Работать с готовыми аналитическими решениями.

ПРЕИМУЩЕСТВА ORACLE BI:Разработан для бизнес-пользователей, а не для специалистов-аналитиков.Легок в использовании.Легко масштабируется при увеличении объема данных, количества источников данных и пользователей.Хорошо интегрируется с различными источниками данных.В рамках одного решения выполняются такие разнообразные функции, как согласование, загрузка и хранение данных, а также произвольные запросы, многомерный анализ и др.

*Статистика

20


SAP BUSINESS OBJECTS

SAP Business Objects – это приложение от компании SAP для построения системы бизнес-анализа.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ SAP BUSINESS OBJECTS:Анализ данных и построение запросов:

• Легкий анализ данных и построение динамических запросов.• Обработка любых данных (включая неструктурированные).• Построение запросов и отчетов через Web-интерфейс.• Быстрое обнаружение необходимой информации с помощью средств поиска.

Корпоративная отчетность и визуализация данных: • Единый формат отчетности в масштабе всего предприятия.• Построение аналитических отчетов, информационных панелей (dashboard), систем показателей эффективности (scorecard)и стратегических карт.• Поддержка тематических дискуссий (чат, прикрепленный к конкретному отчету).• Средства для автоматической генерации отчета по расписанию.• Прозрачная интеграция с MS Office.• Интерактивная визуализация данных.

Интеграция данных и управление качеством данных: • Интеграция данных в масштабе всего предприятия.

Заметки

21


SPAGO BISPAGO BI – это свободное ПО от компании Engineering для построения системы бизнес-анализа

ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ SPAGO BI:Добыча данных

Вы можете определять бизнес-требования в системе, описывать необходимые системные свойства и передавать эти модели в качестве заданий специалистам по интеграции.

Корпоративная отчетность В системе поддерживаются интерактивные отчеты. Вы можете, зафиксировав предмет анализа (например, продукт), переходить из одного отчета в другой, получая только интересующую информацию по выбранному продукту.

Корпоративный анализ Платформа Spago BI включает все популярные средства бизнес-анализа: кросс-таблицы, активные диаграммы, язык многомерных запросов MDX, Drill-Through. С помощью Spago BI вы можете формировать произвольные запросы. В системе представлен любимый большинством высших руководителей инструмент — аналитические карты.

Интерактивные панели руководителя Фиксируя какой-то параметр в одной части рабочего стола, вы можете просмотреть все остальные компоненты для данного параметра.

Управление документами На основе Spago BI и лежащего в его основе модуля управления документами, вы можете построить систему управления содержанием (ECM — Enterprise Content Management), реализовав в ней возможности совместной работы над документами, версионности, контроля и полного отслеживания доступа.

Портал Вы можете организовать интерактивные обсуждения тех или иных документов, планировать и контролировать деятельность своих подчиненных, использовать портал как точку доступа ко всей корпоративной информации.

*Анализ продаж

22

Вашей системе нужно внимание и профессиональный уход!Отсутствие такового сведет к минимуму эффективность эксплуатации системы.

ПРИЧИНЫ:В ходе эксплуатации системы возникают ошибки, частично ограничивающие или полностью препятствующие работе с системой, и администратор не знает, как справиться с возникшей проблемой.Возникла необходимость в расширении функциональных возможностей системы, но в силу недостаточной осведомленности сотрудников о программно-технической стороне системы реализовать необходимые функции не представляется возможным.Сотрудники не владеют информацией о том, каким образом можно эффективно использовать тот или иной компонент системы.Новые пользователи и/или администраторы не знают, как осуществлять работу с системой. Воспользовавшись услугами нашей группы технической поддержки, вы можете быть уверены в том, что ваша система вас не подведет!

МЫ ПОМОЖЕМ ВАМ:Решить технические проблемы и ошибки, возникающие в ходе эксплуатации системы.Произвести модернизацию системы.Быть в курсе новостей о выходе обновлений программных модулей.Произвести обновление компонентов системы в связи с выходом новых версий программного обеспечения.Обучить администраторов и пользователей системы посредством проведения консультационных и технических семинаров по использованию программного обеспечения.

ТЕХНИЧЕСКАЯподдержка

23

РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ И ДИСТРИБУЦИЯ

ООО «НИКОМЕД ДИСТРИБЬЮШН СЕНТЭ»Справка о компании:

Оборот: более 500 млн. долл. США.Год основания: 1993 (российское подразделение).География деятельности: Российская Федерация, страны СНГ. Бизнес: производство и дистрибуция лекарственных препаратов. Проект: Автоматизация бюджетирования.Продукт: Oracle Hyperion Planning.

Описание решения.

Сформирована методология анализа бюджетных и фактических данных.Разработаны формы и алгоритмы расчета.Зафиксированы принципы анализа.Создана автоматизированная бюджетная модель.Автоматизирован процесс формирования бюджетов и их алгоритмов расчета по различным сценариям: годовой бюджет, прогноз до конца года, стратегический план.Автоматизирован расчет фактической информации для последующего анализа данных.Автоматизирован процесс подготовки отчетности, в том числе:отчетность для головного офиса (головная компания «Никомед Груп»),отчетность для анализа данных менеджментом компании.Автоматизирован регламент формирования бюджета.

НАШИ КЛИЕНТЫв отраслях

Заметки

24

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

ОАО «БЕЛОН»Справка о компании:

Оборот: более 500 млн. долл. США. Год основания: 1992. География деятельности: Российская Федерация.Бизнес: добыча угля, производство строительных материалов, продукты переработки угля.Проект: Постановка и автоматизация бюджетирования.Продукты: Palo, Oracle Hyperion Planning, Oracle Hyperion Financial Management.


Реализация поэтапного подхода к постановке и автоматизации бюджетирования:• Palo – реализация бюджетной модели на этапе постановки бюджетирования.• Oracle Hyperion Planning – автоматизация бюджетного управления.• Oracle Hyperion Financial Management – автоматизация консолидации.

Создание полнофункционального прототипа бюджетной модели на базе Palo.Автоматизация модели бюджетного управления на базе Oracle Hyperion Panning:

• автоматизация системы взаимосвязанных бюджетных моделей бизнес-направлений.• расчет финансовых показателей по бизнес-направлениям.• единый стандарт исходных бюджетов и единый набор аналитик бюджетов.

Автоматизация консолидации бюджетов дочерних предприятий на базе Oracle Hyperion Financial Management.


Заметки

25

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ

«LATVIJAS MOBILAIS TELEFONS»Справка о компании:

Общее количество абонентов: 1 млн. Год основания: 1993.География деятельности: Республика Латвия.Бизнес: предоставление услуг мобильной связи.Проект: Автоматизация бюджетного управления.Продукт: Oracle Hyperion Planning.


Ускоренное внедрение за 45 рабочих дней!Автоматизация процесса формирования прогнозных и плановых данных.Интеграция с учетной системой и план-факт анализ.Автоматизация комплексного алгоритма расчета дохода от продаж.Формирование консолидированной отчетности.Осуществление бюджетного контроля.


26

СТРОИТЕЛЬСТВО И НЕДВИЖИМОСТЬ


Заметки

ЗАО «НАЙТ ФРЭНК»Справка о компании:

Год основания: 1999 (российское представительство). География деятельности: филиалы в Европе, Азии, Африке. Структура в СНГ: российское представительство, 2 филиала: Санкт-Петербург, Киев (Украина).Бизнес: консалтинг в области недвижимости. Проект: Автоматизация бюджетирования в российском представительстве.Продукт: Palo.


Автоматизация бюджетной модели на 20 пользователей.Автоматизация процесса формирования плана.Автоматизация планирования по sales-target в разрезе каждого менеджера. Реализация алгоритмов распределения административно-управленческих расходов на основные подразделения.Автоматическое формирования пакета отчетности в формате MS Excel по нажатию одной кнопки.Интеграция с учетной системой и план-факт анализ.

27

ДРУГИЕ ОТРАСЛИ


ООО «Волга-Днепр»Справка о компании:

Год основания:1990География деятельности: филиалы в 7 странах мира.Структура: более 20 юр.лиц, более 2,5 тыс. сотрудников.Бизнес: грузовые авиаперевозки.Проект: Автоматизация бюджетирования.Продукт: Oracle Hyperion Planning.


Автоматизация процесса формирования бюджета.Единый инструмент планирования для 20 филиалов в 7 странах мира.Взаимосвязь стратегического, среднесрочного планирования и факта. Возможность анализа отклонений.Автоматизация сложных алгоритмов распределения расходов.Поддержка русского и английского языков для интерфейса и бюджетной модели.

28

LMTЛаурис Розенвальдс, начальник отдела управленческогоучета компании Latvijas Mobilais Telefons:

«Сейчас, когда проект завершён, и система успешно работает, мы может уверенно сказать, что «КОРУС Консалтинг» показал себя надёжным партнёром: и знания, и старания консультантов были на очень высоком уровне».

DIAMOND AGEОлег Ильченко, финансовый директор:

«Сотрудничество с «КОРУС Консалтинг» позволило нам в кратчайшие сроки – всего за 2,5 месяца, получить возможность просто и быстро формировать прозрачную управленческую отчетность…».

КАМЕНСК-УРАЛЬСКИЙ ЗАВОД ПО ОБРАБОТКЕ ЦВЕТНЫХ МЕТАЛЛОВН.И.Савьяк, заместитель генерального директора по экономическим вопросам:

«Итоги совместной работы позволяют подтвердить профессионализм, высокое качество услуг ООО «КОРУС Консалтинг», и рекомендовать компанию, как ответственного и надежного партнера…».

ПРОДОА.Л. Чкуаселидзе, руководитель отдела МСФО:

«Следует особо отметить профессионализм и умение находить нестандартные решения сотрудников проектной команды со стороны «КОРУС Консалтинг». Благодаря их слаженным и компетентным действиям, полученный результат полностью соответствует требованиям Группы к консолидации отчетности…».

СВЯЗЬИНВЕСТА.В.Лопатин, заместитель генерального директора:

«От имени ОАО «Связьинвест» выражаю благодарность компании «КОРУС Консалтинг» за плодотворное сотрудничество и высокопрофессиональное оказание услуг по автоматизации финансово-экономических задач нашего холдинга…».

АвтомирЕ.Р. Сатыев, генеральный директор «Автомир»

«По нашему мнению, решающим фактором успеха данного проекта стал выбор компании-партнера по внедрению. Благодаря высокому профессионализму и ответственности консультантов «КОРУС Консалтинг» были достигнуты все цели проекта, а само внедрение было завершено на 2 недели раньше расчетного времени».

ПАТЭРСОНЮ.В. Яковчик, генеральный директор

«Благодаря профессионализму консультантов «КОРУС Консалтинг», их конструктивному подходу к разрешению организационных вопросов, мы полностью уложились как во временные, так и в финансовые рамки, определенные в договоре».

КЛИЕНТЫ О НАС

29

ДЛЯ ЗАМЕТОК

30

МЫВСЕГДА ГОТОВЫ ОТВЕТИТЬ НА ВСЕ ВАШИ ВОПРОСЫ!

Москва, Дербеневская наб., д.11, тел./факс: + 7 (495) 229-53-70

Санкт-Петербург, Малый пр. В.О., д.54, корп.4, тел./факс: +7 (812) 324-24-57

www.cpm.korusconsulting.ru

Business eff

Technology