Seite 1 von 12 Übungsaufgaben Rechnungswesen wirtschaftsbezogene Qualifikation 4. Tag 1. Aufgabe Abrechnung Juli, Kostenstelle 0815 (starre Plankostenrechnung) Die Planbeschäftigung wird bei voller Auslastung der Kapazität mit 500 Stück angesetzt. Für diese Leistung wurden 1.000.000,00 € an Kosten geplant. Im Juli ergaben sich folgende Abrechnungsdaten: Istbeschäftigung 300 Stück, Istkosten 800.000,00 € Ermitteln Sie rechnerisch und grafisch den Plankostenverrechnungssatz, die verrechneten Plankosten (der Istbeschäftigung) und die Gesamtabweichung. 2. Aufgabe Im letzten Jahr hätten bei der Firma Lächle, solange du noch Zähne hast GmbH 1,5 Mio Zahnpastatuben vom Band laufen sollen. Dann wäre die Produktion zu 100% ausgelastet gewesen. Kosten waren dafür mit 1,8 Mio Euro geplant. Tatsächlich wurden aber 1,3 Mio Zahnpastatuben produziert und es sind Kosten in Höhe von 1,6 Mio Euro angefallen. Der Fixkostenanteil blieb im Vergleich zum Vorjahr unverändert. (die Gesamtkosten für 1,1 Mio Zahnpastatuben betrugen 1,5 Mio Euro. a) Stellen Sie die Sollkostenfunktion auf. b) Berechnen Sie die Verbrauchsabweichung, die Beschäftigungsabweichung und die Gesamtabweichung. c) Zu wieviel % war die Produktion ausgelastet? 3. Aufgabe Abrechnung März, Kostenstelle 0816 (flexible Plankostenrechnung) Planbeschäftigung 1.600 Std. / Istbeschäftigung 1.200 Std bei Istkosten i.H.v. 190.000 € Plankosten bei Planbeschäftigung: Gesamtkosten 200.000,00 €; davon ¾ fixe Kosten, der Rest ist variabel. Ermitteln Sie rechnerisch und grafisch die verrechneten Plankosten, die Sollkosten, die Beschäftigungsabweichung, die Verbrauchsabweichung und die Gesamtabweichung. 4. Aufgabe Die „Mach’s doch selber GmbH“ wendet die flexible Plankostenrechnung an. Zu Beginn des 1. Quartals des aktuellen Jahres wurde folgendes Ziel vorgegeben: Planbeschäftigung: 90 % der Gesamtkapazität Fixe Kosten im 1. Quartal: 1.101.600,00 € Plankostenverrechnungssatz: 236,00 €/Stück Die Analyse am Ende des 1. Quartals liefert folgende Ergebnisse: Die tatsächliche Ausbringungsmenge lag um 700 Stück unter der Planbeschäftigung. Den Produkten wurden insgesamt 2.383.600,00 € an Kosten verrechnet (=verr. Plankosten). a) Ermitteln Sie die Planbeschäftigung für das 1. Quartal. b) Ermitteln Sie die im Plankostenverrechnungssatz enthaltenen variablen Kosten.
12
Embed
Übungsaufgaben WFW Rechnungswesen Tag 4 bungsaufgaben+ · PDF file... Berechnen Sie den Break-even-Umsatz und führen Sie die Break-even ... Berechnen Sie die...
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Seite 1 von 12
Übungsaufgaben Rechnungswesen wirtschaftsbezogene Qualifikation 4. Tag
Gesamtkosten 200.000,00 €; davon ¾ fixe Kosten, der Rest ist variabel.
Ermitteln Sie rechnerisch und grafisch die verrechneten Plankosten, die Sollkosten, die
Beschäftigungsabweichung, die Verbrauchsabweichung und die Gesamtabweichung. 4. Aufgabe Die „Mach’s doch selber GmbH“ wendet die flexible Plankostenrechnung an. Zu Beginn des 1.
Quartals des aktuellen Jahres wurde folgendes Ziel vorgegeben:
Planbeschäftigung: 90 % der Gesamtkapazität
Fixe Kosten im 1. Quartal: 1.101.600,00 €
Plankostenverrechnungssatz: 236,00 €/Stück
Die Analyse am Ende des 1. Quartals liefert folgende Ergebnisse:
Die tatsächliche Ausbringungsmenge lag um 700 Stück unter der Planbeschäftigung. Den Produkten
wurden insgesamt 2.383.600,00 € an Kosten verrechnet (=verr. Plankosten).
a) Ermitteln Sie die Planbeschäftigung für das 1. Quartal.
b) Ermitteln Sie die im Plankostenverrechnungssatz enthaltenen variablen Kosten.
Seite 2 von 12
5. Aufgabe Der Schreiner Herr Holzwurm aus Stuttgart baut Klappstühle. Bei einer Kapazitätsauslastung von 40%
ergibt sich leider ein negatives Betriebsergebnis in Höhe von 120.000,00 €. Die Fixkosten betragen
300.000,00 € im Jahr und maximal kann er jährlich 100.000 Klappstühle anfertigen
(Kapazitätsgrenze).
Ermitteln Sie die variablen Stückkosten bei einem Verkaufspreis von 20 € netto pro Klappstuhl.
6. Aufgabe Neben der Gewinnschwelle ist es für einen Unternehmen auch wichtig zu wissen, bei welcher
Kapazitätsauslastung (Beschäftigungsgrad) die Gewinnschwelle erreicht wird.
a) Berechnen Sie die Kapazitätsauslastung in Prozent am Break-even-Point, bei einer maximalen
Kapazität von 400.000 Stück für den Fall, dass die Gewinnschwelle bei 160.000 Stück eintritt.
b) Die gesamten Fixkosten betragen 640.000,00 €. Der Nettoverkaufspreis beträgt 10 € pro
Stück. Ermitteln Sie das Betriebsergebnis bei einer Kapazitätsauslastung von 50 %.
7. Aufgabe Ein Industriebetrieb stellt Spezialteile für Elektromotoren her. Die Kapazitätsgrenze liegt bei 6.500
Einheiten pro Monat. Das Teil kann für 145 € am Markt abgesetzt werden.
Im Februar lagen die Gesamtkosten des Unternehmers bei einer Auslastung von 70 % bei
667.550,00€. Im März stieg die Auslastung auf 80 %, die entsprechenden Gesamtkosten betrugen
722.800,00 €.
a) Berechnen Sie die Fixkosten pro Monat und die variablen Stückkosten und stellen Sie die
dazugehörige Kostenfunktion auf.
b) Führen Sie eine Break-even-Analyse durch und ermitteln Sie rechnerisch die
Gewinnschwellenmenge und den Beschäftigungsgrad an der Gewinnschwelle.
c) Im April wird eine Auslastung des Betriebes von 90 % erwartet. Ermitteln Sie den
Gesamtdeckungsbeitrag und das Betriebsergebnis.
Seite 3 von 12
8. Aufgabe Die „Saubermann GmbH“ stellt drei verschiedene Filter her. Im abgelaufenen Monat waren dies für
das Produkt A 750 Stück für das Produkt B 900 Stück und für das Produkt C 500 Stück.
Dabei fielen folgende Kosten und Erlöse an:
Erzeugnis A (€) B (€) C (€)
Erlöse 85.000 78.000 53.000
variable Vertriebskosten 4.700 6.200 3.900
variable Fertigungskosten 29.200 44.100 29.800
variable Verwaltungskosten 9.400 8.500 7.600
Die Fixkosten im gleichen Zeitraum lagen bei 54.200 €
a) Berechnen Sie das Betriebsergebnis des vergangenen Monats.
b) Ermitteln Sie den Deckungsbeitrag je Produktgruppe.
c) Welchen Stückpreis je Produkt könnte das Unternehmen kurzfristig akzeptieren, wenn auf
die Fixkostendeckung verzichtet würde?
d) Es ist beabsichtigt, nur auf die verwaltungs- und vertriebsabhängigen Fixkosten zu verzichten.
Welchen Stückpreis je Erzeugnis könnte man dann akzeptieren?
Die fertigungsabhängigen Fixkosten betragen für Produkt A 13.200 €, Produkt B 11.400 € und
für Produkt C 8.200 €.
9. Aufgabe Für das Hotel „Entspanndich“ wurden bei einer Break-even Auslastung von 75 % folgende Daten
ermittelt: variable Gesamtkosten: 1.500.000,00 € und ein Deckungsbeitragsvolumen in Höhe von
600.000 €.
a) Ermitteln Sie die Fixkosten, den Break-even-Umsatz sowie das Betriebsergebnis bei einer
angenommen Auslastung von 90 %.
b) Beschreiben Sie die Auswirkung eines 15 prozentigen Rückganges der Auslastung auf die Lage
des Break-even-Punktes.
10. Aufgabe Ein neues Produkt soll gefertigt werden. Als Entscheidungsgrundlage liegen folgende Daten vor: