1 Acadmicos do 1 perodo da Disciplina de Comportamento
Organizacional (GEX) Escola de Negcios, Comunicao e Direito do
UNINORTE2 Mestre em Educao em cincias da Amaznia Professor da
disciplina de Comportamento Organizacional, 1 perodo
ENDC/UNINORTE
O Fenmeno Bullying nas OrganizaesAlunas; Andreza Vieira de
Carvalho, Elideth Santos da Silva, Estela Rocha Loureiro, Fernanda
Prata Avelino, Franciane Cunha da Silva , Tamara Rodrigues
Serro.Professor; Alberto de Souza Bezerra.
Introduo:Bullying um termo que tem sido utilizado para designar
uma prtica perversa de humilhao sistmica. O fenmeno no recente,
aparecendo em relatos da vida escolar, porm recentemente surge o
entendimento de que ele pode existir em outros espaos como as
organizaes de trabalho e aos poucos essas ocorrncias perversas so
admitidas tambm como um problema laboral e social. Estudos
acadmicos mostram que esses fatos geram impactos na sade
individual, emocional, fsica, psicolgica e tambm
organizacional.Objetivos: O principal objetivo deste material
discutir a problemtica do bullying organizaes. Conscientizar sobre
como se manifesta o Bullying, formas de combate, preveno e
importncia de buscar ajuda. Discutir as questes ligadas a prtica do
bullying nas organizaes de trabalho. Divulgar os malefcios
relacionados sade fsica e psicolgica causadas pelo
BullyingMetodologia: Para responder aos objetivos causados pela
problemtica na prtica do Bullyiing, foram realizadas: entrevista de
cunho qualitativo com ocupante de cargo de comando na empresa
GBRCOMPONENTES DA AMAZNIA LTDA e utilizamos conceitos bibliogrficos
para relacionar a prtica do bullying como uma forma de violncia nas
organizaes, pois o uso e abuso de prticas autoritrias, desmandos,
cooptaes; amedronta, intimida, grita, xinga, ameaa, humilha e
constrange( BARRETO, 2003) e foi atravs destes conceitos que
desenvolvemos perguntas para a realizao da entrevista.Resultados:Em
nossa entrevista o convidado foi convidado por intermdio de um dos
nossos participantes do trabalho, o qual falou livremente sobre a
organizao, seu trabalho dentro da empresa e principalmente
respondendo as questes que lhe fizemos voltadas ao assunto de nosso
trabalho, pois Segundo LEYMANN pode-se definir bullying no local de
trabalho como um conjunto de comportamentos desagradveis, que se
repetem e persistem em relao a um ou mais indivduos, a ponto de
transformar o ambiente de trabalho em um espao hostil. Na anlise
desta entrevista, procuramos separar os contedos que diziam
respeito a prtica do Bullying como forma de violncia na organizao e
experincias vividas na empresa. A partir da entrevista foi
configurado o papel do Gestor diante deste fenmeno o qual diz:
necessrio que cada incluso de novo funcionrio , o gestor
apresente-o aos demais, deixando clara a funo de todos na empresa,
inclusive se for o caso, incumbindo um responsvel para orientar o
(a) novato (a). Posteriormente chamar o novo funcionrio para
acompanhar suas dificuldades, se houver.Consideraes Gerais:Atravs
da realizao deste trabalho o foco principal mostrar o modo como as
prticas organizacionais e a cultura dos locais de trabalho podem
levar a experincias de humilhaes e a situaes constrangedoras no
trabalho. A anlise indica que, apesar da humilhao e do
constrangimento serem formas de violncia conduzidas por indivduos
investidos de poder e autoridade na empresa, essas prticas vo alm
das relaes interpessoais e esto relacionadas a polticas de gesto
organizacional centradas no estabelecimento de metas de produo a
serem cumpridas pelos trabalhadores. Finalmente, reafirma-se que o
bullying acontece tambm nas organizaes empresariais, precisa ser
combatido com a certeza de que o local de trabalho local de sade
fsica e mental.
Referncias Bibliogrficas:BARRETO, M. Violncia, sade e trabalho:
uma jornada de humilhaes. So Paulo, 2003.LEYMANN, H. The Silencing
of a Skilled technician. Working Environment, 1993.ARAJO, Manoel
Salvador Gomes de . Preditores Individuais e Organizacionais de
Bullyng no Local de Trabalho. Portugal, 2009.