Top Banner
Webcommunicatie 2009: binnen- en buitenspelen CommOnline Zeist, 29 mei 2009 Boudewijn Bugter
56

Boudewijn Bugter CommOnline2009

Jun 25, 2015

Download

Travel

folkertr

Presentatie Boudewijn Bugter
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Webcommunicatie 2009: binnen- en buitenspelen

CommOnline

Zeist, 29 mei 2009

Boudewijn Bugter

Page 2: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Sabel Communicatie

• Adviseert over communicatie en content

• Maakt onderscheidende communicatie-uitingen

• Opdrachtgevers die veel te vertellen hebben

Page 3: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Sabel Communicatie (2)

• Utrecht (Bilthoven), Den Haag en Amsterdam

• Daarnaast:– Sabel Design: grafisch ontwerpers– Isabel, effectieve webcommunicatie:

websiteontwikkeling en internetprojectmanagement

• In totaal: 28 communicatieadviseurs, tekstschrijvers, vormgevers en webspecialisten

Page 4: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Boudewijn Bugter (1978)

• Partner Sabel Communicatie/directeur Sabel Communicatie Den Haag

• Communicatie- & internetadviseur

Verder:• Blogger op Frankwatching.com en CommunicatieOnline.nl• (Co)auteur HBO-studieboek over webcommunicatie

Rob Punselie & Boudewijn Bugter (2004), Webcommunicatie, Utrecht: ThiemeMeulenhoff

• Hiervoor onder meer ProRail en Veilig Verkeer Nederland.

Page 5: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Toch eerst maar eens ingaan op dat ‘binnenspelen’: webcommunicatie 1.0

Page 6: Boudewijn Bugter CommOnline2009

U denkt waarschijnlijk: dit is mijn klant.

Page 7: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Maar wist u dat hij er vaker zo uitziet?

Page 8: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Sterker nog… DIT is uw klant.

Tenzij…

Page 9: Boudewijn Bugter CommOnline2009

…u de kloof weet te overbruggen!

Page 10: Boudewijn Bugter CommOnline2009

De wereld verandert:

Page 11: Boudewijn Bugter CommOnline2009

En maak uw borst maar nat:

Web 3.0 (het ‘semantische web’) komt er aan…

Page 12: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Dus…

Waar staat uw organisatie op dit plaatje?

Page 13: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Veel organisaties nog in dit stadium:

Page 14: Boudewijn Bugter CommOnline2009

En voelen zich toch al…

Page 15: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Daarom…

Laten we bij het begin beginnen!

Page 16: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Webcommunicatie 1.0!

Page 17: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Hoe werkt het ook alweer?

Gebaseerd op model uit: R. Punselie & B. Bugter (2004), Webcommunicatie, Utrecht: ThiemeMeulenhoff

Page 18: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Bezoeker

Page 19: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Bezoeker: behoefte

• Elke webbezoeker heeft een behoefte in de realiteit

• Meer informatie zoeken, in contact treden met iets of iemand, een product kopen

Page 20: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Bezoeker: concrete zoekvraag

• De behoefte in de realiteit vertaalt zich in een concrete zoekvraag

• De bezoeker gaat op internet op jacht naar meer informatie

Page 21: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Bezoeker: kernwoorden

• Mensen hebben hun eigen woorden voor wat ze zoeken

Page 22: Boudewijn Bugter CommOnline2009
Page 23: Boudewijn Bugter CommOnline2009
Page 24: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Bezoeker: kernwoorden (4)

• Mensen zoeken op uw website niet per se met dezelfde woorden als in een zoekmachine!

Page 25: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Bezoeker: actie, feedback, inter-pretatie, actie (1)

• Iedereen die een systeem gebruikt, volgt in zijn hoofd een vast proces

• Dat is mooi weergegeven in het ‘mentaal model’ van Knabe (2000)

Page 26: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Bezoeker: Actie, feedback, inter-pretatie, actie (2)

Mentaal model van gebruikers op een computer, Knabe (2000)

Page 27: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Afzender

Page 28: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Afzender: doelstellingen

• Afzenders hebben uiteraard doelstellingen, die de basis vormen voor hun webcommunicatie:– Informatiedoelstellingen (voorlichten, informeren)– Communicatiedoelstellingen (in contact komen)– Transactiedoelstellingen (verkopen)

• Kennis-, houding- en gedragsdoelstellingen

Page 29: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Afzender: doelgroeponderzoek

• Idealiter sluit uw website aan op de behoeften van uw doelgroep

• Maar wat zijn die behoeften?

• Doe altijd doelgroeponderzoek!

Page 30: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Afzender: doelgroepprofielen en -personages (1)

• Doelgroepprofielen en -personages brengen focus in (de manier waarop u) content (aanbiedt)

Page 31: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Afzender: doelgroepprofielen en -personages (2)

Doelgroepprofiel:

Actorenanalyse• Welke stakeholders hebben we?

• Welke van hen hebben baat bij een website

• In welke mate?

• Wie zijn (dus) onze doelgroep(en)?

Page 32: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Afzender: doelgroepprofielen en -personages (3)

Doelgroepprofiel:

Doelgroepanalyse• Kennisniveau over uw organisatie, producten of

diensten

• Belangrijkste eigenschappen en interesses

• In detail beschrijven wat hen in uw organisatie aantrekt of wat zorgt dat zij ermee van doen krijgen.

Page 33: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Afzender: doelgroepprofielen en -personages (4)

Doelgroeppersonage:

• Meest bruikbare hulpmiddel voor het opzetten en onderhouden van uw site

• Beschrijf tot in de puntjes en kleinste details één persoon uit uw doelgroep

• Neem hem of haar als uitgangspunt voor alles wat je doet op uw website

Page 34: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Afzender: doelgroepprofielen en -personages (5)

Page 35: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Afzender: kerntaken doel-groep(en) (1)

• Sluit aan bij de belevingswereld maar vooral behoeften van uw doelgroep

• Manage uw website op basis van hun belangrijkste taken

• Sluit aan bij hun taalgebruik

Page 36: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Afzender: kerntaken doel-groep(en) (2)

Page 37: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Afzender: kernwoorden doel-groep(en) (3)

Page 38: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Afzender: kerntaken doel-groep(en) (4)

• Methode die érg goed werkt: customer carewords

• Haalt toptaak van uw doelgroep boven tafel

Page 39: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Afzender: kerntaken doel-groep(en) (5)

• Website gemeente:– Meer dan 22.000 pagina’s– 200 meest bezochte pagina’s (1% van totaal) zorgen voor

80% van de pageviews

Page 40: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Afzender: kerntaken doel-groep(en) (6)

Page 41: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Website

Page 42: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Website = content & navigatie (en design)

• Brengt alle bovenstaande stappen bij elkaar

• Content = waar de bezoeker voor komt• Navigatie = hoe (makkelijk) hij vindt wat hij zoekt

Page 43: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Goed, en dan nu… buitenspelen!

Page 44: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Een paar enge dingen op een rij

• Uw collega’s zetten hun hele hebben en houwen online.

• En soms (dus) ook dat van u…

• Uw klanten praten niet alleen meer met ú, maar vooral met elkáár

• Dat kan positief zijn, maar óók negatief

Page 45: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Medewerkers die rare dingen roe-pen? Gebeurt dat écht?

• 66% managers heeft geen idee wat medewerkers online over hun bedrijf zeggen.

• Slechts 33% weet van negatief online commentaar van werknemers.

• Merendeel ook niet echt bezorgd over werkgerelateerde discussies op sociale of videosharing netwerksites.

Bron: onderzoek ‘Risky Business: Reputations Online’, door communicatieadviesbureau Weber Shandwick/Economist Intelligence Unit (EIU)

Page 46: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Medewerkers die rare dingen roe-pen? Gebeurt dat écht?

• 66% managers heeft geen idee wat medewerkers online over hun bedrijf zeggen.

• Slechts 33% weet van negatief online commentaar van werknemers.

• Merendeel ook niet echt bezorgd over werkgerelateerde discussies op sociale of videosharing netwerksites.

Bron: onderzoek ‘Risky Business: Reputations Online’, door communicatieadviesbureau Weber Shandwick/Economist Intelligence Unit (EIU)

Page 47: Boudewijn Bugter CommOnline2009
Page 48: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Wat nu?

• Afspraken maken? Code of online conduct?

• Doen alsof uw neus bloedt?

• Of moet u zich er in mengen?

• Wie het weet, mag het zeggen… (nee, echt, roept u maar!)

Page 49: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Tja, en dan uw klanten…

• Uw reputatie wordt beïnvloed door veel factoren (en op de gekste plekken…)

Bron: Internetmarketeers.nl

Page 50: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Paar voorbeelden?

• UPC

• Ziggo

Page 51: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Paar voorbeelden?

• UPC

• Ziggo

• Senseo

Page 52: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Paar voorbeelden?

• UPC

• Ziggo

• Senseo

Page 53: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Paar voorbeelden?

• UPC

• Ziggo

Page 54: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Paar voorbeelden?

• UPC

• Ziggo

• Senseo

Page 55: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Tips & Tricks

• Gebruik tools als Clipit, Technorati, Google Alerts

• Spreek medewerkers (zo mogelijk persoonlijk) aan op ‘wangedrag’, maar houd het opbouwend

• Meng je in discussies met klanten, maar:– Als je begint met webcare, doe dat dan niet uit oogpunt

van rep.management, maar vanuit service!– Doe het met open vizier: maak je bekend– Beperk je tot écht relevante podia (begin klein)

Page 56: Boudewijn Bugter CommOnline2009

Vragen?Discussiepunten?