Boletim fábricas da zona leste

Participe da eleição, dias 29/2 e 1/3SEU VOTO É MUITO IMPORTANTE Vote CHAPA 1

Chapa do Sindicato 11VOTE

CHAPA

Experiência e renovação para lutarOrganização de base na defesa dos empregos, salários e direitosEspecífico Zona Leste

Eleições 2012

A Chapa 1 na região lesteé a única que aliaexperiência e renovaçãoOs trabalhadores das fábricas

da região leste são de luta e sabem que somente com uma direção forte e combativa à fren-te do Sindicato é possível inten-sificar a mobilização por empre-gos, salários e direitos.

Além disso, a Chapa 1 tem o maior número de representan-tes nas fábricas da região leste, o que garante mais força para a categoria.

Tem experiência e sabe ne-gociar, por isso, a categoria metalúrgica é a que mais tem conquistas.

A Chapa 1 é classista, de-mocrática e de luta. Não te-

mos rabo preso com patrão ou governo. Nosso compromisso é com os trabalhadores.

É essa firmeza que garantiu no último período importantes vitórias, como nas Campanhas Salariais e de PLR, bem como a defesa dos empregos, salários e direitos em meio aos ataques do governo e dos patrões.

Ainda há muito o que fazer. A Chapa 1 quer os metalúrgi-cos com cada vez mais força dentro das fábricas para lutar por suas reivindicações, bem como vai garantir um Sindica-to de luta e democrático, onde o trabalhador é quem manda.

Da esquerda para a direita: Nei (Heatcraft), Camilo (Hitachi), Mortadela, (TI Brasil/Bundy) e Binho (TI Brasil/Bundy), os representantes da Chapa 1

Cipeiro que é de luta está com a Chapa 1Os cipeiros de luta da TI/Bundy e da Heatcraft estão

todos com a Chapa1. Afinal, eles sabem que só a Chapa 1 vai lutar ao lado dos trabalhadores, sem conchavos com os patrões.

Para defender a saúde e segurança dos trabalhadores é preciso ter uma política dura contra o excesso de ho-ras extras, impedir o Banco de Horas, além de comba-ter a pressão e o ritmo acelerado de trabalho.

Por isso, a hora é de manter o Sindicato no caminho das lutas. Com a Chapa 1 a categoria é mais forte! 11VOTE

CHAPA

“A Chapa 1 é a única que tem capacidade de manter o Sindica-to nas mãos dos metalúrgicos e resistir aos ataques da empresa. E, reconhecendo a necessidade de renovação, traz sangue novo para a próxima gestão”Ananias, Keila e Luciano, atuais diretores do Sindicato que apoiam a Chapa 1

Ananias Keila Luciano

Acima, cipeiros e ativistas da TI/Bundy. Em destaque, ativistas da Heatcraft.

Untitled-1 1 10/02/2012 21:32:23

Organização e lutas garantiram conquistas

TI/Brasil (antiga Bundy)

É uma fábrica nova, com cerca de 300 trabalhadores, mas que já tem um forte tra-balho de organização de base e grande índi-ce de trabalhadores sindicalizados.

Sua primeira luta, na Campanha de PLR, já foi vitoriosa, conquistando R$ 2.000 em parcela única. O objetivo agora é avançar nas lutas específicas e demais reivindicações.

Sany

Empresa muito mobilizada, com alto índice de trabalhadores sindicalizados, tem avançado muito nas negociações de pautas específicas da fábrica, como é o caso da negociação do transporte. Também teve uma Campanha Salarial vitoriosa.

Para o próximo período, o desafio é forta-lecer a organização de base para avançar nas negociações da PLR, que ainda é uma das principais reivindicações dos trabalhadores.

Prolind

Trabalhadoras deram grande exemplo de luta na Campanha de PLR. Com unidade e mobilização, rejeitaram a proposta inicial da empresa, que era de R$ 600 em duas parcelas, para R$ 1.000, em parcela única.

O desafio para o próximo período é avançar na organização de base para am-pliar conquistas.

Suntech

A Ericsson é, tradicionalmente, uma fá-brica de forte organização. Afinal, foi onde nasceu o sindicalismo combativo da região, dando grandes exemplos de mobilização e unidade.

No último ano, os trabalhadores tiveram lutas vitoriosas, tanto na PLR como na Campanha Salarial.

Com a Chapa 1 vamos manter os traba-lhadores no caminho das lutas.

Ericsson

O último período foi de muitas lutas na Heatcraft com, pelo menos, três greves vito-riosas. Em maio, os trabalhadores pararam por 9 dias e, graças à mobilização e unidade, conquistaram uma PLR maior, de R$ 3 mil, além da redução das metas abusivas impos-tas pela fábrica.

Na Campanha Salarial uma paralisação de 24 horas também garantiu o bom resul-tado e os trabalhadores conquistaram 10% de reajuste.

Em outubro, os trabalhadores voltaram a parar, desta vez pela revisão do PCS e reajus-te do ticket alimentação.

Para a próxima gestão, a prioridade é pressionar a empresa a implantar efetiva-mente o PCS e avançar no fortalecimento da organização de base.

Heatcraft

HitachiNo último período, os trabalhadores da

Hitachi tiveram importantes vitórias. As duas paralisações de 24 horas ajudaram a pressio-nar a empresa, que acabou sendo obrigada a atender as reivindicações da categoria em abril, na Campanha de PLR, e em setembro, na Campanha Salarial.

No entanto, é preciso fortalecer a avan-çar na organização no local de trabalho, já que a Hitachi tem um perfil repressor e de perseguição.

Por isso, mais do que nunca, a Chapa 1 é a melhor opção. Pois é a única que tem condi-ções de resistir e avançar na organização dos trabalhadores da Hitachi.

Parker FiltrosGraças à mobilização dos trabalhadores,

na Campanha Salarial a empresa rompeu com seu sindicato patronal e aceitou nego-ciar diretamente com o Sindicato, resultando em um reajuste salarial superior, de 10,3%.

Na pauta agora está a eleição do delega-do sindical, que é uma reivindicação já acei-ta pela empresa, fortalecendo ainda mais a organização dos trabalhadores.

Uma das grandes vitórias no último ano foi a equiparação salarial, conquistada após forte mobilização, que chegou até a defla-grar greve por tempo indeterminado.

Também foi grande o fortalecimento da organização de base, mas é necessário avan-çar ainda mais para que possamos ter mais instrumentos para combater os ataques da patronal.

O foco da Chapa 1 para a próxima ges-tão será a luta para a implantação do PCS (Plano de Cargos e Salários). Também que-remos respostas imediatas para algumas reivindicações dos trabalhadores, como a negociação dos sábados e domingos e a mudança do convênio médico.

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