Smart Cities 1 BLOCKCHAIN & COLLECTIVITÉS Mars 2018
Smart Cities 1
BLOCKCHAIN & COLLECTIVITÉS Mars 2018
SOPRA STERIA
Présentation Sopra Steria
Collaborateurs Implantations Chiffre d’affaires 2017
3,8 Md €
€
+41 000
2
TOP 5 des acteurs européens
Un leader européen de la transformation numérique
+20 pays
UNE LARGE PRÉSENCE EUROPÉENNE
Présentation Sopra Steria 3
FRANCE
17 600
OFFSHORE
6 490 ROYAUME-
6 720
UNI
AUTRE
7 640
EUROPE - RESTE DU MONDE
Présentation Sopra Steria 4
UNE CHAINE CONTINUE DE VALEUR AJOUTÉE
57%
14%
14%
15%
Une forte complémentarité métier
MÉTIERS
Infrastructure Management
Solutions
Conseil & Intégration
BPS
Une position de leader sur des verticaux stratégiques
Accompagner nos clients dans leur transformation numérique
Créer et opérer des services innovants pour faire de ces mutations un atout majeur
Gagner en réactivité et flexibilité pour accompagner la croissance et la compétitivité
Maîtriser la qualité et les coûts sur les systèmes existants
TRANSFORMER LES MUTATIONS EN OPPORTUNITÉS POUR NOS CLIENTS
Présentation Sopra Steria 5
Enjeux
Social
Big Data Cloud
Révolution numérique
Mobile
Cybersecurity IoT
NOTRE VALEUR AJOUTÉE
6
SOPRA STERIA – UNE APPROCHE INDUSTRIELLE DE LA BLOCKCHAIN
ans que nos consultants s’investissent dans les communautés Blockchain et crypto-devises 5 ans depuis le 1er Blockchain Hackathon réalisé en Europe pour BNPP 3
1ere Société Française acteur de la Blockchain (depuis 2014)
Livre blanc Finance Innovation, Afnor, ISO, ACPR, CNIL
BLOCKCHAINS ANALYSIS
Blockchain 2.0 1
Proof of stake 2
Unicité du langage (stack Java) 3
Large Pool de développeurs 4
Multitude de fonctions prêtes
5
Une technologie green peu couteuse à implémenter Sur laquelle il est facile de former des développeurs Éliminant les contraintes des blockchains classiques Privilégiant le code au marketing Modèles de commissionnements souples
TECHNOLOGIES / STARTUPS
INTEGRATION INDUSTRIALIZATION SOFTWARE PACKAGES
Consulting Engineering Vendor
ITO/BPO
Cloud operator
Crowdfunding Interne
Veille technologique
Gouvernance, livre blanc & transfert de connaissances
Livre blanc
Partenariat IOTA
Tiers Payant
IOT Framework
Traçabilité
& Audit du Projet
MADRE
Ethereum (ICCS/NNE)
Études et MVP pour le passage de Target2/T2S
sur la blockchain
Toutes technologies
(Seule société externe à avoir été retenue)
Mandat SEPA, Leasing Auto,
& Trade Finance Intégration de la
blockchain dans nos outils core banking
Hyperledger & NXT
Etude préalable Trade Finance et
Energie & Commodity
Technologie Hyperledger
Biz Hackathon
Mise en place de PatentChain
Reward Points
7
USAGE DE LA TECHNOLOGIE BLOCKCHAIN QUELS SONT LES CAS D’USAGES DÉVELOPPÉS AVEC SOPRA STERIA ?
Smart Cities 8
Regroupement
et fusion des collectivités
impactant l’organisation des services métiers
et leurs SI
CONTEXTE
LA TRANSFORMATION DES COLLECTIVITES
usages
Développement exponentiel
des
numériques
l’innovation
Emprise de
technologique
sur le quotidien
Smart Cities 9
ÊTRE VIGILANT AU TIME TO
MARKET
Délais d’innovation réduits
IMAGINER DES SERVICES NUMÉRIQUES
Innovation technologique nouveaux besoins nouveaux usages
ENJEUX
LA TRANSFORMATION DES COLLECTIVITES
MÉDIATISER
• Influenceurs •Presse •Publicité contextuelle •Blog Sopra Steria •Réseaux sociaux •Webs Groupe
DONNER ACCÈS AUX SERVICES NUMÉRIQUES
Développer l’attractivité des
collectivités
DONNER DU SENS AUX DONNÉES
Volume des données de + en + important
Smart Cities 10
AXES DE DÉVELOPPEMENT
LA TRANSFORMATION DES COLLECTIVITES
OUVRIR LE SI AU DÉVELOPPEMENT DES OFFRES NUMÉRIQUES
METTRE L’USAGER AU CŒUR DU DISPOSITIF
FAIRE DE LA DONNÉE UN LEVIER DE LA TRANSFORMATION
• Créer des services en lien direct avec les usages
• L’associer à la construction de l’offre de service
• Assurer un service individualisé et de qualité
• S’appuyer sur la valorisation de la donnée pour développer des services adaptés
• Répondre aux exigences d’efficience des services proposés
• Rendre le SI interopérable et modulaire de manière sécurisé
• Transformer la DSI d’une rôle de support vers un rôle d’opérateur de service
• Sécuriser l’accès au SI et la donnée
Fight against crime
Cyber security
Transport
Security
Well-being
Economic dvpt
Infrastructures dedicated to companies
Innovation policy
Health
Waste processing
Water use
Reduction of energy consumption and network optimization
Use of renewable and clean energies
Road network
Supervising collective parking areas
Self-service bicycles
Self-service car
Pedestrian mobility
Public transport network
Ressources
Administration
Citizen participation
Facilitate administrative procedure
Serious accident and situation crisis management
Environment’s quality
Physical and mental health
Accompanying seniors
Sharing community and neighborhood life
Connected spaces
Promotion of culture
Green spaces
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Fight against crime
Cyber security
Transport
Security
Well-being
Economic dvpt
Infrastructures dedicated to companies
Innovation policy
Health
Waste processing
Water use
Reduction of energy consumption and network optimization
Use of renewable and clean energies
Road network
Supervising collective parking areas
Self-service bicycles
Self-service car
Pedestrian mobility
Public transport network
Ressources
Administration
Citizen participation
Facilitate administrative procedure
Serious accident and situation crisis management
Environment’s quality
Physical and mental health
Accompanying seniors
Sharing community and neighborhood life
Connected spaces
Promotion of culture
Green spaces
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Smart-contract avec administrations centrales
Gestion de l’identité
Transport multi modal, multi fournisseurs
Action sociale, partage de temps & services
Economie locale
Lien médecine de ville, télémédecine et hopitaux
Pilotage des objets connectés locaux
Partage d’énergie
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Smart territories offer
Mobility management
Decongestion urbaine, Mobile ticketing, gestion de traffic
routier, supervision, parking
Economics development
Living lab, ecosystem de start-up, economie circulaire, stratégie digitale, open DATA
Ressources empowerment Smart meters, smart
home, smart building, smart grids
New digital offer Plateforme
participative, Identité numérique territoriale,
Pass-urbain
Territories DNA
March 28th PARIS - V2 Smart City 14
By myself
My DATA
With partners
Shared DATA
By others
Open DATA
Identité Supports physiques
Offres & fidélité
Transaction
DATA
Api GATEWAY
Worklfow
Interface utilisateur (frontoffice)
Business packages – New applications to meet business expectations
Plateform base – Framework Smart City
Knowledge (Informations/local database/Documents)
Smart plateform for smart cities
Compensation Paiement
INFRASTRUCTURE MANAGEMENT
USAGE DE LA TECHNOLOGIE BLOCKCHAIN
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COMMENT CONSTRUIRE UN CAS D’USAGE ?
1
Ai-je besoin d’une blockchain pour ma solution ? De quelle typologie ?
1 Est-ce qu’il y a des intervenants différents ? (au moins 4)
2 Est-ce que ces différents intervenants interagissent entre eux ?
3 Est-ce qu’il y a une absence de confiance entre les différents intervenants ?
4 Jusqu’alors, est-ce qu’un tiers de confiance intervenait dans le use case ?
5 Faut-il consulter un historique d’interactions entre les différents intervenants ?
1 Faut-il absolument renseigner son identité ?
2 Est-ce que des données confidentielles sont partagées ?
3 Est-ce qu’il y a un besoin de réguler les différents participants sur la blockchain ? (droits d’accès, certification ?)
4 Est-ce que les différents participants se connaissent au préalable ?
5 Est-ce qu’il y a une relation de confiance entre les différents participants ?
2
Un atelier de réflexion a été mené sur les déclarations sur les plateformes collaboratives de locations immobilières. Le processus existant présente des douleurs auxquelles la blockchain peut répondre avec une solution SI sécurisée et à moindre cout pour la DGFiP et ses partenaires :
Pour la DGFIP :
‐ Fiabilité dans la déclaration des revenus des plateformes collaboratives (Airbnb, Blabla car)
Pour les collectivités locales :
‐ Manque de supervision des règles (ex : nombre de nuitées maximum)
‐ Visibilité des déclarations pour l’analyse et la détection des dépassements des règles
Pour les loueurs :
‐ Difficulté du calcul des revenus fonciers
Pour le ministère du logement :
‐ Observation de l’activité locative
DES CAS D’APPLICATION DANS LE PÉRIMÈTRE DE LA DGFIP ET DE SES PARTENAIRES
16
COMMENT ILLUSTRER AVEC UN CAS D’APPLICATION POUR LA DGFIP ?
Loueur
Lors de la déclaration des revenus, le loueur calcule ses revenus
Le loueur loue son appartement au cours de l’année
Loueur
Le loueur remplit ses éléments de déclaration de bonne foi et sur la
base de son calcul
Loueur
t > 1 année
Notre proposition : • Les plateformes collaboratives déclarent les revenus des loueurs micro-entrepreneurs à la DGFiP via la
technologie Blockchain pour sécuriser leurs déclarations. La DGFiP gagne en réactivité et en fiabilité à travers des déclarations certifiées en temps réel et propose une pré-saisie de la déclaration des revenus de micro-entrepreneurs pour les loueurs.
La proposition de ce cas d’usage peut répondre à ce type de problématiques :
DGFiP : Imposition, fraude, erreurs de déclarations des micro-entrepreneurs (loueurs / conducteurs … )
Collectivités locales : Assurer et maintenir la bonne régulation
La solution permet de :
Simplifier la déclaration pour les utilisateurs des plateformes collaboratives
Gagner en fiabilité des déclarations
Avoir une meilleure supervision des alertes pour les loueurs-entrepreneurs
‐ ex. atteinte du montant maximal des revenus
Faciliter le calcul des revenus déclarés et la compréhension des règles d’imposition
Permettre à la DGFiP d’avoir des informations en temps réel pour faciliter la pré-saisie de la déclaration
DES CAS D’APPLICATION DANS LE PÉRIMÈTRE DE LA DGFIP ET DE SES PARTENAIRES
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COMMENT ILLUSTRER AVEC UN CAS D’APPLICATION POUR LA DGFIP ?
DES CAS D’APPLICATION DANS LE PÉRIMÈTRE DE LA DGFIP ET DE SES PARTENAIRES
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COMMENT ILLUSTRER AVEC UN CAS D’APPLICATION POUR LA DGFIP ?
Le locataire paye sur Airbnb
Les termes du contrat sont vérifiés via smart-contract
Le loueur loue son appartement au cours de l’année
Les données sont regroupées sur un bloc : id, montants perçus, période de location, type de contrat, adresse, horodatage
Le bloc est validé par les membres du réseau de la
blockchain
Le bloc est ajouté à la blockchain, et diffusé sur
l’ensemble du réseau
Les informations sont consommées par les membres du réseau en temps réel
Airbnb déclare l’identité du loueur, la période de la location et le montant perçu
Loueur Loueur
Le ministère du logement
Les collectivités supervisent les règles et envoient des alertes automatiques, produisent des indicateurs de suivi de l’activité locative
Le ministère du logement analyse les données pour élaborer des études de prévision et d’amélioration du logement
La DGFIP recoupe ces informations avec son référentiel en vue de l’alimentation des données de la déclaration fiscale de l’individu
Collectivités
DGFiP
POUR ALLER PLUS LOIN
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LANCEMENT DE LA DÉMARCHE PROTOTYPAGE
Périmètre initial du prototype
Airbnb
1 Collectivité
DGFiP
Une démarche itérative et agile en 3 phases
La première phase basée principalement sur :
La validation du prototype et du besoin client,
Le choix de la blockchain à utiliser : les blockchains « Ethereum », « Hyperledger » ou « NXT » sont les plus modulables à date et permettent de déployer des smart-contracts nativement.
Le déploiement de l’environnement de production. Action très dépendante des caractéristiques de l’environnement client.
CONTACTS
Smart Cities 20
Simon MARSOL – Directeur Transformation SI & Numérique – Secteur Public SOPRA STERIA CONSULTING [email protected] 06 77 32 39 78