Blanka Brabcová Národní centrum pro rodinu

Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012Kulatý stůl- Hodonín, 18.10. 2012

Nástroje pro-rodinné politiky a Nástroje pro-rodinné politiky a jejich využití v oblasti lidských jejich využití v oblasti lidských

zdrojů a budování dobrého zdrojů a budování dobrého jména firmyjména firmy

Blanka BrabcováBlanka Brabcová

Národní centrum pro rodinuNárodní centrum pro rodinu


Prorodinná politikaProrodinná politika

Je součástí personální politikyJe součástí personální politiky

Zabývá se harmonizací rodiny a Zabývá se harmonizací rodiny a zaměstnání (WLB)zaměstnání (WLB)

Má být přínosem jak pro Má být přínosem jak pro zaměstnance, tak zaměstnavatelezaměstnance, tak zaměstnavatele

Má vést k větší efektivitě podnikáníMá vést k větší efektivitě podnikání

Je znakem úspěšného podnikuJe znakem úspěšného podniku


Harmonizace rodiny a zaměstnáníHarmonizace rodiny a zaměstnání

Neznamená naprostou rovnováhu mezi Neznamená naprostou rovnováhu mezi časem věnovaným soukromí a prácičasem věnovaným soukromí a práci

Neexistuje na ni jeden receptNeexistuje na ni jeden recept

V průběhu života se mění V průběhu života se mění

Není jen o nedostatku časuNení jen o nedostatku času

Efektivní rovnováha se opírá o prvky Efektivní rovnováha se opírá o prvky výkonu a požitkuvýkonu a požitku


WLBWLB

Výkon a potěšení jsou dvěmi stranami jedné a téže mince a jednostranná preference jednoho nebo druhého vede k životní nerovnováze.



Proč zavádět prorodinnou politikuProč zavádět prorodinnou politiku

Existuje souvislost mezi:Existuje souvislost mezi:

prorodinným klimatem (měřeným indexem)

klesající fluktuací a absencí na pracovišti

vzrůstající motivací

klesajícími náklady na zaměstnance


Proč zavádět prorodinnou politikuProč zavádět prorodinnou politiku

Příznivější hodnoty u následujících ukazatelů:Příznivější hodnoty u následujících ukazatelů:

kvalita uchazečů o zaměstnání kvalita uchazečů o zaměstnání

kumulace lidského kapitálu kumulace lidského kapitálu

produktivita práce spolupracovníků, jejich motivovanost a produktivita práce spolupracovníků, jejich motivovanost a loajalita loajalita

náklady na zapracování náklady na zapracování

rychlejší doba návratu z rodičovské dovolené rychlejší doba návratu z rodičovské dovolené

spokojenost spolupracovníkůspokojenost spolupracovníků

- nižší míra fluktuace- nižší míra fluktuace

- menší překážky pro slučitelnost rodiny a zaměstnání- menší překážky pro slučitelnost rodiny a zaměstnání

- nižší nemocnost- nižší nemocnost - menší absence na pracovišti- menší absence na pracovišti


Opatření prorodinné politikyOpatření prorodinné politiky

Nejčastěji zmiňovaná:Nejčastěji zmiňovaná:

Zkrácené pracovní úvazkyZkrácené pracovní úvazky

Pružná pracovní dobaPružná pracovní doba

Dostatek zařízení péče o dětiDostatek zařízení péče o děti

Jsou to jediná řešení?Jsou to jediná řešení?



Opatření prorodinné politikyOpatření prorodinné politiky

Týkají se mnoha oblastí:Týkají se mnoha oblastí:Firemní kulturaFiremní kulturaPracovní dobaPracovní dobaRodičovství, mateřská a rodičovská dovolená a Rodičovství, mateřská a rodičovská dovolená a návrat do zaměstnánínávrat do zaměstnáníOrganizace práceOrganizace prácePracovní místoPracovní místoInformační a komunikační strategieInformační a komunikační strategieKultura vedeníKultura vedeníPersonální rozvojPersonální rozvojFinanční a nefinanční pobídkyFinanční a nefinanční pobídkySlužby pro rodinySlužby pro rodiny


Firemní kulturaFiremní kulturaProrodinná orientace se projevuje ve všech Prorodinná orientace se projevuje ve všech složkách – od základních vyjádření (vize, složkách – od základních vyjádření (vize, poslání, směrnice) až po praktická drobná poslání, směrnice) až po praktická drobná opatření na pracovištiopatření na pracovišti

Signálem o váze přikládané harmonizaci je Signálem o váze přikládané harmonizaci je způsob, jak se o ní mluvízpůsob, jak se o ní mluví

Interní a externí komunikaceInterní a externí komunikaceNositelem prorodinné orientace je Nositelem prorodinné orientace je managementmanagement


Pracovní dobaPracovní doba

Úpravy pracovní doby umožňují Úpravy pracovní doby umožňují sladění profesních a rodinných sladění profesních a rodinných závazkůzávazků

Různé potřeby zaměstnanců podle Různé potřeby zaměstnanců podle životních fázíživotních fází

Rizika spojená s těmito úpravamiRizika spojená s těmito úpravami


Rodičovská dovolená, rodičovství a Rodičovská dovolená, rodičovství a návrat do zaměstnánínávrat do zaměstnání

Společné plánování nástupu a ukončení Společné plánování nástupu a ukončení RDRDZapojení pracovníků na rodičovské Zapojení pracovníků na rodičovské dovolenédovolenéPodpora pečujících otců Podpora pečujících otců Kvalifikace během RDKvalifikace během RDPřed návratem do zaměstnání individuální Před návratem do zaměstnání individuální pohovor s vedenímpohovor s vedenímPostupný návratPostupný návratHomeoffice, teleworking Homeoffice, teleworking Mentoring a tréninkové programyMentoring a tréninkové programy



Organizace práceOrganizace práce

Rozdělení pracovních úkolů v týmuRozdělení pracovních úkolů v týmu

Zohlednění rodinných nároků – u řadových Zohlednění rodinných nároků – u řadových pracovníků stejně jako u vedoucích pracovníků stejně jako u vedoucích

Týmová spolupráceTýmová spolupráce

Transparentnost Transparentnost

Zastupitelnost v týmuZastupitelnost v týmu

Komunikace a setkávání ve vhodnou dobu Komunikace a setkávání ve vhodnou dobu

Firemní prostory otevřené rodinným Firemní prostory otevřené rodinným příslušníkůmpříslušníkům


Pracovní místoPracovní místo

Stanovení podmínek pro distanční Stanovení podmínek pro distanční formy práceformy práce

Teleworking/homeofficeTeleworking/homeoffice

Služby pro distanční pracovníky: PC, Služby pro distanční pracovníky: PC, podpora kancelářepodpora kanceláře

Rizika spojená s distančními formami Rizika spojená s distančními formami prácepráce

Manuální domácí práceManuální domácí práce



Informační a komunikační strategieInformační a komunikační strategie

InterníInterníJakým způsobem se ve firmě komunikuje o Jakým způsobem se ve firmě komunikuje o tématech spojených s harmonizací rodiny a tématech spojených s harmonizací rodiny a zaměstnánízaměstnáníFiremní noviny, brožury, specifické informace, Firemní noviny, brožury, specifické informace, zvyšování kvalifikacezvyšování kvalifikaceFiremní schůzeFiremní schůzeIntranet, informační tabuleIntranet, informační tabule

ExterníExterníPR – tiskoviny, rozhovory, homepagePR – tiskoviny, rozhovory, homepageInformační materiály pro partnery, zákazníky, Informační materiály pro partnery, zákazníky, dodavateledodavatele


Kultura vedeníKultura vedeníÚčinnost a rentabilita prorodinných Účinnost a rentabilita prorodinných opatření závisí v největší míře na tom, do opatření závisí v největší míře na tom, do jaké míry jsou managementem jaké míry jsou managementem realizována a podporována.realizována a podporována.

Personální pohovory Personální pohovory

Rozhovory před návratem z delší pracovní Rozhovory před návratem z delší pracovní neschopnostineschopnosti

Pomoc v budování kariérního postupu u Pomoc v budování kariérního postupu u pečujících zaměstnancůpečujících zaměstnanců


Personální rozvojPersonální rozvojRovné příležitostiRovné příležitosti

U přijímacího pohovoru není rodina tabuU přijímacího pohovoru není rodina tabuOhodnocení neformálně získaných Ohodnocení neformálně získaných psychosociálních kompetencípsychosociálních kompetencíMožnost kariérního růstu i u částečných úvazkůMožnost kariérního růstu i u částečných úvazkůZohlednění kvalifikace získané mimo profesní Zohlednění kvalifikace získané mimo profesní činnostčinnost

KvalifikaceKvalifikace

Rovné příležitosti při účasti na dalším vzděláváníRovné příležitosti při účasti na dalším vzděláváníOdborné vzdělávání i pro zaměstnance na Odborné vzdělávání i pro zaměstnance na částečný úvazekčástečný úvazekDohoda termínů vzdělávání v souladu s Dohoda termínů vzdělávání v souladu s možnostmi zúčastněnýchmožnostmi zúčastněných



Finanční a nefinanční pobídkyFinanční a nefinanční pobídky

Pohyblivá složka ohodnocení práce Pohyblivá složka ohodnocení práce řídících pracovníků se odvíjí od řídících pracovníků se odvíjí od uplatňování prorodinných opatřeníuplatňování prorodinných opatřeníSystém benefitů s nabídkou Systém benefitů s nabídkou prorodinných položekprorodinných položekDalší dovolenáDalší dovolenáPříspěvky na spoření k důchoduPříspěvky na spoření k důchoduZvýhodněné další zdravotní pojištění, Zvýhodněné další zdravotní pojištění, event. i pro rodinné příslušníkyevent. i pro rodinné příslušníky


Finanční a nefinanční pobídkyFinanční a nefinanční pobídky

Další nabídkyDalší nabídky

volnočasových aktivit, kulturní nabídky, volnočasových aktivit, kulturní nabídky, cestování, cestování,

pomoc při výměně bytu, získání bydlenípomoc při výměně bytu, získání bydlení

možnost využití firemních vozidel k možnost využití firemních vozidel k soukromým účelůmsoukromým účelům

možnost využití firemních prostor k možnost využití firemních prostor k soukromým účelůmsoukromým účelům

další služby (např. žehlení, nákupy, úklid)další služby (např. žehlení, nákupy, úklid)


Služby pro rodinySlužby pro rodinyPoradenství Poradenství

při hledání trvalé péče (ne/institucionální při hledání trvalé péče (ne/institucionální zařízení, pečovatelské služby),zařízení, pečovatelské služby),při hledání krátkodobé péče při hledání krátkodobé péče

Podpora infrastrukturyPodpora infrastrukturyčástečné/úplné financování firemních částečné/úplné financování firemních školek, finanční podpora rodičů (při školek, finanční podpora rodičů (při zajišťování služeb, vzdělání dětí, zajišťování služeb, vzdělání dětí, sportovního vyžití)sportovního vyžití)


plná účast na komunikačních tocích v organizaci: intranet, firemní časopis, porady

kariérní růst

zkrácená pracovní doba a odpovídající rozsah úkolů

benefity

postoj vedoucích pracovníků

Rovné příležitosti pro pečující Rovné příležitosti pro pečující zaměstnancezaměstnance




Děkuji za pozornostDěkuji za pozornost

Blanka BrabcováBlanka Brabcová

Národní centrum pro Národní centrum pro rodinurodinu

Průchodní 2Průchodní 2602 00 Brno602 00 Brno

[email protected]

Blanka Brabcová Národní centrum pro rodinu

Documents