Bk week 24 16

IT-afdeling FH uitgedundEXTERNEN n Een reorganisatie van de IT-afdeling bij Royal Flora-Holland gaat daar voor gedwon-gen ontslagen zorgen. De veiling is van plan meer IT-werk aan externen uit te besteden. “Wij zijn daar geen soecialist in”, zei directeur Vos in de ledenverga-dering.

Overigens is de tevredenheid vanhet personeel van de veiling niet

optimaal. Het ziekteverzuim mag dan zijn gedaald tot 4,7%, de mede-werkers zitten nog steeds vaak niet lekker in hun vel.“Het is niet ons sterkste punt”, ver-zuchtte de directeur. PERSONEELSBELEIDOnder leiding van een nieuwe HR-medewerkster moet het perso-neelsbeleid verbeteren.

Dutch Lily Days wederom groot succesLELIE n Ook de zesde editie van Dutch Lily Days is een succes geworden. Met grote belang-stelling uit binnen en buiten-land. Handel en pers werden ingewijd in de wereld van de lelie, waarbij geen aspect on-benoemd bleef.De combinatie van de Lily Days met de Flower Trails is een gelukkige die tot meer aandacht uit het bui-tenland heeft geleid, met name die van de pers. iBulb, initiatiefnemers van de persreis, is daarover zeer ver-heugd en verwacht publicaties in diverse voor het vak aansprekende titels terug te zien. LILY LEAGUEDe Lily Days werden opgeluisterd met diverse activiteiten. Zo bracht Bart Siemerink, directeur Keuken-hof de eerste officiële stem uit voor Lily League, een initiatief van On-ings Holland. Bezoekers uit de hele wereld konden met het uitbrengen van hun stem de top-50 van mooi-ste en meest gewaardeerde lelieras-sen samenstellenAndere hoogtepunten waren de uitreiking van het nieuwe Yourlily-boek, wat de productgroep op in-drukwekkende wijze in de schijn-werpers zet, en de bezoeken aan de verschillende leliebedrijven, waar nieuwe introducties werden getoond en bloemenwinkels met inspirerende verdienmodellen en presentaties. Meer over lelies op pagina 17

Kwekerskrijgenalsnog geldvan Baas

NieuwedirecteurvoorMPS

Hermande BoonerelidVGB

Ketenbreed in de bloemenwereld UITGEVERIJ VERHAGEN BV POSTBUS 3066 | 2220 CB KATWIJK

Special n Aan tafel met Jan Willem GoedegebuureP5 P8 P7

P21

JAARGANG 31 NRDinsdag 14 juni 2016

We know the business, we know

the people

Lutgo bvTurfstekerstraat 63 • 1431 GD Aalsmeer

T +31 (0)297-255570E [email protected] • I www.lutgo.nlwww.antennagroep.nl

uitzenden • werving & selectie • payrolling

Het beste personeel op de juiste plek

䐀攀刀甀椀琀攀爀䤀渀渀漀瘀愀琀椀漀渀猀䈀⸀嘀⸀䴀攀攀爀氀愀渀搀攀渀眀攀最㔀㔀㠀㜀娀刀䄀洀猀琀攀氀瘀攀攀渀琀攀氀⸀ ⬀㌀㈀　㘀㐀㌀㘀㔀㘀最攀渀攀爀愀氀䀀搀攀爀甀椀琀攀爀⸀挀漀洀

眀眀眀⸀搀攀爀甀椀琀攀爀⸀挀漀洀

一愀瘀愀爀爀愀글

Snel en comfortabel werken zonder zorgen?De V-move® 1200 elektrotrekker wordt in Leiden geproduceerd en is voorzien van een onderhoudsarme AC motor. Koppelingen voor veilingen CC karren zijn standaard leverbaar.

Vrijblijvend advies en demonstratie? Bel 071 581 30 30verhagenleiden.nl

Met trots stellen 22 tuineigenaren hun tuin open voor de bezoeker.

Sectorbrede promotiecampagne om consumentenverkopen te stimuleren.

De Woonplanten van 2017 zijn bekend SECTOR De succesvolle campag-ne ‘Woonplant van de Maand’ wordt ook in 2017 voortgezet.

Met de campagne laat de sector het brede en diepe assortiment van ka-merplanten zien en worden pers en consumenten elke maand nieuw-tjes over planten verteld. Met als doel consumenten meer planten te laten kopen. Bij de selectie is rekening gehou-den met een aantal criteria. Zo mag een product slechts een keer

per drie jaar gepromoot worden. Om een goede verkrijgbaarheid te garanderen, moeten er minimaal vier kwekers zijn die de plant of plantengroep telen en moeten de producten in een periode van ze-ven maanden goed worden aan-gevoerd (1 à 2 seizoensproducten uitgezonderd). Bovendien moeten de planten interessant zijn voor de consumenten(pers) en aansluiten bij de huidige tijdgeest. De planten-lijst is te raadplegen via de website van BloemenBureauHolland.

Open Tuinen Rijnsburg TUIN De tweede editie Open Tui-nen Rijnsburg vindt plaats op zaterdag 18 juni. Naast een route langs tuinen rond de karakte-ristieke Vliet, voert de weg ook langs landelijk gelegen tuinen rond Rijnsburg.

Dit jaar stellen 22 tuineigenaren met trots hun tuin open voor de bezoeker. Er valt in elke tuin iets ex-tra’s te beleven; er is een imker, een meesterverteller, een gratis work-shop Mandala tekenen, beeldende kunst, muzikale optredens van Jazz zangeres Nikkie Fleur, verkoop van honing, eigen stekken, lelies en bol-len, handgemaakte cadeau artike-

len en prachtige sieraden. Creatieve tuineigenaren tonen ook kunstwer-ken van eigen hand. Het museum Oud Rijnsburg en Het Spinozahuis stellen deze dag hun deuren voor de bezoeker open. In de open tuinen-route is een moestuin opgenomen, die uniek is vanwege zijn ligging in het centrum. Kinderen kunnen bij Indoorvolkstuin ‘Fruitspiesjes’ maken en is er een aardbeien pluk-tuin. Nieuw dit jaar is de mogelijk-heid tot fietsenhuur. De brochure (€1.-) met plattegrond, tuinbeschrij-vingen en programma is 18 juni vanaf 10.00u af te halen in de Burgt, Koomansplein 1. ww.facebook.com/opentuinendagrijnsburg

Hoezo samen?

Als het nu veelvuldig in de sector gebruikte woord ‘sa-men’ valt, over de noodzake-

lijke werkwijze om Nederland als bloemenland overeind te houden, moet ik een beetje denken aan de tandeloze tijger die Europarle-ment heet. Dat schijnt nu een beetje meer te zeggen te hebben dan vroeger, maar kan nog altijd niet zelf uit-maken waar het vergadert. Zodat 15 tot 20 procent (€ 169 tot € 204 miljoen) van haar budget in het afvalputje van de maan-delijkse verhuizing tussen Brussel en Straats-burg

stroomt, een geldverspilling waar ieder weldenkend parlementslid tegen is, maar niets aan kan doen. Als die 754 dames en heren dat al decennialang niet kunnen veran-deren, wat dan wel? Die vraag over-viel me ook toen het afscheid van

twee voorzitters, plus twee ledenvergaderingen, op één dag werden ge-houden: van de VGB en Royal FloraHolland. De

aan die FH-vergadering in Aalsmeer vooraf

gaande work-shops begon-nen, terwijl het

afscheids-seminar

rond

De Boon in Wassenaar nog gaande was, om van de daarop volgende receptie maar niet te spreken. ‘Ik neem Johan mee’, riep Gijs Kok van FH nog van verre bij De Boon. Gelukkig was er geen ernstige file, anders kwam ik te laat voor de start van de veilingvergadering. Voorzit-ter Oosterom van de Raad van Com-missarissen neemt nog trouwens officieel afscheid op 17 juni. Maar precies op hetzelfde tijdstip start Greenport Aalsmeer het Flower Fes-tival. Hoezo samenwerking in de keten? Die kan niet eens een orden-telijke agenda regelen…

Column Johan

de tandeloze tijger die Europarle-

Dat schijnt nu een beetje meer te zeggen te hebben dan vroeger, maar kan nog altijd niet zelf uit-maken waar het vergadert. Zodat 15 tot 20 procent (€ 169 tot € 204 miljoen) van haar budget in het afvalputje van de maan-delijkse verhuizing tussen Brussel

twee voorzitters, plus twee ledenvergaderingen, op één dag werden ge-houden: van de VGB en Royal FloraHolland. De

aan die FH-vergadering in Aalsmeer vooraf

gaande work-shops begon-nen, terwijl het

afscheids-seminar

rond

Column JohanJohanJohan

Johan Th. Bos is redacteurvan deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

RFH ontslaat Buchwaldt AFSCHEID Financieel directeur Rens Buchwaldt bij Royal Flora Holland is in feite door de Raad van Commissarissen (RvC) ont-slagen. Voorzitter Bernard Oos-terom zei in de ledenvergade-ring op 2 juni dat de raad ‘het initiatief’ nam om na tien jaar afscheid van Buchwaldt te ne-men.

Het geld dat hij daarbij mee kreeg, was volgens Oosterom geheel overeenkomstig de contractuele verplichtingen en bedroeg niet, zo-als in media gemeld, een miljoen, maar in totaal € 558.000. De ont-slagen directeur had een arbeids-contract voor onbepaalde tijd. De veiling moest betalen voor het niet nakomen van de daarin vastgeleg-de opzegtermijn. Diverse leden lieten blijken niet

gelukkig te zijn met het bedrag en meer nog met het ontbreken van enige communicatie in hun rich-ting over de reden van het ontslag. “Wij weten niet waarom hij weg moest”, zei een teler. In een persbe-richt van de veiling stond alleen dat de partijen ‘in goed overleg’ uiteen zijn gegaan. De opvolger van Buchwaldt, Steven van Schilfgaarde, kreeg overigens een tijdelijk contract van vier jaar. Maar de beloningen die aan de top worden uitgedeeld, bij een afscheid, vonden sommige leden toch wel aan de hoge kant. Oosterom en zijn RvC niet. “U leeft in een andere we-reld dan wij”, zei een lid. Hij drong aan op opening van zaken omtrent het ontslag, dat er niet kwam. “Het gaat om de toekomst van FloraHol-land, dat is ook in uw belang”, wilde Oosterom alleen kwijt.

‘Soepeler regels van Brussel nodig’ KLACHT Een doolhof van bureaucratie en regels vormt in Brussel een barrière voor het bedrijfsleven. Die klacht klonk tijdens de Greenport Holland conferentie op 30 mei in Am-sterdam. Ondernemers komen niet alleen moeilijk bij EU-geld, ook met innovaties stuiten zij op ingewikkelde procedu-res.

En dat, zei Gijs Kok van FloraHol-land namens Greenport Holland, terwijl Nederland aan groene eco-nomie veel kan bieden. Qua ge-zondheid bijvoorbeeld. Niet alleen gezonde voeding, maar ook een ge-zonde omgeving door planten. Er is wel veel gebeurd binnen het onderwijs, resulterend in betere sa-menwerking in de keten van MBO tot WO (de conferentie was op de Groene Campus van het Science Park), voor de ondernemer lijkt Brussel ver, verzuchtte Kok. “Mis-schien lukt het universiteiten wel, voor agrarisch bedrijfsleven is het lastiger.” WERELDKAMPIOEN VVD-Europarlementariër Jan Hui-tema, zelf melkveehouder en af-gestudeerd in Wageningen, gaf toe dat politici vaak beslissen over dingen waar zij niets van weten. “Sommige collega’s komen nauwe-lijks buiten. Het is belangrijk dat waar de besluiten vallen mensen zitten die er verstand van hebben”, zei hij. Nederland noemde hij agra-risch ‘wereldkampioen’ en in staat een belangrijke bijdrage te leveren aan milieu, klimaatverbetering, waterhuishouding en fytosanitaire zaken.

Dat de CO2-uitstoot van de sector tussen 2010 en 2014 met 30% afnam, het oppervlaktewater schoner werd en met gewasbescherming winst werd geboekt, moet niet motiveren tot lui achterover leunen, maar eeu-wig klagen door bepaalde (milieu) organisaties is te gemakkelijk, zei Huitema. OCTROOIEREN Hij maakt zich - samen met Plan-tum en LTO - in Brussel sterk voor behoud van kwekersrecht en is tegenstander van octrooieren van natuurlijke eigenschappen. “Ie-dereen is het er eigenlijk over eens dat het niet moet kunnen, maar het Europese Octrooibureau denkt er anders over”, zei Huitema. Wat overigens niet wegnam dat, om bijzondere veredelingstechnieken te belichten, Hans van den Heuvel van Dümmen Orange het woord kreeg, uitgerekend een concern dat octrooi aanvroeg. Intussen mag Nederland groot zijn in export van tuinbouwproducten, het is een klein land in Europa, met van de 751 maar 26 zetels in het eu-ro-parlement. Daarop wees lobbyist Eveline Herben (VBN). Er wordt vol-gens haar vaak teveel gepraat van-uit het Nederlandse gedachtegoed. “Maar als zoals wij hier samenwer-

ken in Europa gemeengoed wordt, maken wij een stap voorwaarts”, zei paprikakweker Wim Zuidgeest (met bedrijven in het Westland en Portugal). En dat wordt, vreesde hij, ‘een langdurig verhaal’.Hij had eigenlijk dezelfde angst als Jaap Bond, voorzitter van Green-port Aalsmeer en gedeputeerde in Noord-Holland, die óók aandrong op versoepeling van regels. “Het is lastig onze boodschap in Europa over te brengen.”

Greenport Holland: Nederland als agrarisch wereldkampioen.

DINSDAG 14 JUNI 2016 3


Al eeuwen horen bloemen bij de Nederlandse cultuur. We kennen de verhalen

over de windhandel in tulpen-bollen in 1637. Zelfs die wind-handel kreeg de tulpenteelt er niet onder. In later jaren werden steeds meer bloemen professio-neel geteeld. Ook in onze schil-derkunst hebben bloemen een belangrijke plek. De National Gallery in Londen liet daarvan dezer dagen mooie voorbeelden zien. Rondom deze tentoonstel-ling ontstond een samenwer-king tussen de National Gallery en Bloemenbureau Holland.

Marketing manager UK Chanel De Kock van Bloemenbureau Holland was daar nauw bij betrokken.

De National Gallery in Londen behoort tot de meest toonaan-gevende musea van de wereld. De eigen collectie is enorm en het museum heeft zodanig veel prestige, dat andere musea hun kunstwerken daar graag in bruik-leen tentoonstellen. Een tentoon-stelling van 17e en 18e eeuwse Nederlandse bloemstillevens is daarom per definitie een topten-toonstelling. “Wij wilden rondom onze Bloemenagenda campagne sowieso al meewerken aan kleine bloemversieringen in het Verenigd Koninkrijk”, vertelt Chanel de Kock. “Toen belde de National Gal-lery ons. Of wij de tentoonstelling wilden ondersteunen? Nou, dat wilden we wel. Vervolgens hebben wij het idee bedacht voor een hele spectaculaire bloemversiering.”

Samenvallende voordelen“De National Gallery zoekt vaker partners met wie ze een synergie kunnen bereiken”, vervolgt De Kock. “Zij zochten een partner, die echt de weg weet in bloemen-land. Wij vonden een mogelijk-heid om te laten zien, wat Funny how flowers do that betekent.

We bereikten er tienduizenden museumbezoekers mee, maar er is meer. De grote Britse tv zender Channel 4 maakt momenteel een documentaire over de Neder-landse sierteeltsector. Ze gaan naar veredelaars, kwekers, veilingen en handelaren. Dat is nuttig, want in het Verenigd Koninkrijk hebben mensen vaak geen idee wat er allemaal achter dat bosje bloe-men of die plant zit. Rondom die documentaire wilden we Channel 4 nog iets groots kunnen aanbie-den. Een item, waar je het verhaal nog mooier aan kunt ophangen.

Ook daarom kwam deze samen-werking met de National Gallery als geroepen.” Channel 4 heeft ver-volgens verslag gedaan van zowel de opbouw als de onthulling van het imposante schilderij van echte bloemen.

Bloemstilleven met echte bloemenDe National Gallery is dus flink in bloemensferen. Via de site kon je al een boeket bestellen in de stijl van de vroeg 17e eeuwse schilder Ambrosius Bosschaert (de Oude), maar het werd nog mooier. Chanel de Kock: “We hebben voor het gebouw van de National Gallery aan Trafalgar Square een bloemstil-leven van Bosschaert opgeblazen tot 35 m² en daarin echte bloemen verwerkt. Die bloemen zijn gele-verd door Heemskerk Flowers en opgestoken door vooraanstaande Britse bloemstylisten. Het was een blikvanger van jewelste, die enorm veel aandacht trok. Van de toeristen van wereldwijd en in de tv programma’s eromheen. Naar het programma op Channel 4 kijken in het Verenigd Koninkrijk zo’n vier miljoen mensen. En dan hebben we het nog niet over de honderdduizenden volgers van de National Gallery op social media als Facebook, Twitter en Instagram. Plus kranten als The Telegraph, The Times en Evening Standard, die aan het evenement aandacht besteed-den. Onnodig te zeggen, dat het een enorme logistieke operatie was. Een enorm bloemstuk, waarin we in totaal 52.950 bloemen gebruikten. Dat moest weerbesten-dig worden opgestoken en omdat het stuk vijf dagen buiten stond,

moesten we ook nog een keer verversen. En dat alles met een heel breed bloemenassortiment.”

Heel breed bloemenassortimentOp bloemstillevens uit de 17e en 18e eeuw zijn veel soorten bloemen te zien. Maar eigenlijk kon dat hele-maal niet. Onze vriend Ambrosius Bosschaert zette boeketten op het doek, die hij in die tijd nooit op hetzelfde moment in een vaas kon krijgen. Om de simpele reden, dat er in die tijd nog nauwelijks aan

seizoensverlenging werd gedaan. Je had dus alleen bloemen van het seizoen, maar schilders namen de artistieke vrijheid om seizoen overstijgend te schilderen. Vaak had dat nog een andere reden dan dat schilders of opdrachtgevers juist die combinatie van bloemen mooi vonden. In de 17e en 18e eeuw hadden mensen meer gevoel voor symboliek dan de mensen van nu. Rondom de verschillende bloemen bestond een soort symbolentaal, die wij niet altijd verstaan, maar die de mensen van toen precies snapten. Het was bovendien een tijd, waarin de moraal nooit ver weg was. Dus was elke zo ongeveer elke bloem een verwijzing. Naar leven of dood. Naar welvaart of armoede. Naar kuisheid of onkuis-heid. Een bloemstilleven was meer dan een schilderij, het was aanschouwelijk ethisch onderwijs. “Het was de ironie van de geschie-denis, dat wij nu in staat waren om dat boeket van Bosschaert wel te produceren” zegt De Kock. “Natuurlijk hebben bloemen nog steeds veel symboliek, maar ze zijn gelukkig wel een beetje van hun zware morele lading ontdaan. Eigenlijk zijn wij geluksvogels, dat wij zo van bloemen en planten kunnen genieten. Ook rondom een megaevenement als dit. Dat is nu echt: Mooi wat bloemen doen.”

Bloemenbureau Holland brengt bloemen bij de National Gallery

“Het was de ironie

van de geschiedenis,

dat wij nu in staat

waren om dat boeket

van Bosschaert wel te

produceren”

zegt De Kock

Serie: Een gewaarschuwd mens...

ITALIË n Hoe gaat het nu met de handel in Italië? Het afgelopen jaar is er met de invallen in Aals-meer en in Zuid-Italië een hele grote bende opgerold en dat zorgde in ieder geval voor een tijdje rust in oplichtersland.

FloraHolland heeft in samenspraak met Justitie voor onbepaalde tijd een paar van deze mannen een ver-bod uitgereikt om zich op de terrei-nen van FloraHolland te bevinden (en dat wordt ook door andere vei-lingen overgenomen). Een goede zaak vinden wij en als u wilt weten wie de ‘heren’ zijn dan kunt u deze namen vinden in de nieuwsbrief op onze website. NIEUWE OPLICHTERSIs het nu gestopt? Nee natuurlijk niet, alles is maar tijdelijk en het is gewoon veel te lucratief. Wij kregen al van officiële instanties meerdere malen de vraag of we al signalen hebben dat er opnieuw door ande-re katvangers uit deze organisaties zaken worden opgestart.

een aantal kleine zendingen wordt

goed betaald, ineens die grote orders, dan

gaat het fout

Wij hebben nog niet nieuwe zaken rechtstreeks kunnen linken aan de oude zaken, maar helaas lijkt het er wel op dat er weer nieuwe oplich-ters actief beginnen te worden. De betrokken instanties zijn er heel duidelijk in en zeggen allemaal dat ze er van overtuigd zijn dat het in no time opnieuw opgestart gaat worden.

ALLERHEILIGENDe afgelopen 8 maart en Moeder-dag is tot op heden verrassend rus-tig gebleken met betrekking tot oplichting, maar we willen u wel waarschuwen voor de aankomende Allerheiligen. Dat lijkt wel wat pre-matuur, maar dit is juist de periode dat potentiële slachtoffers worden uitgezocht.

Wij zien momenteel weer meer aanvragen naar debiteuren in Zuid-

Italië en dat is een veeg teken.Vaak betreft het bedrijfjes met een merkwaardige historie. Veelal bouwondernemingen, wasserettes, enz., die al jaren niet meer actief zijn en nu ineens in de bloemen-handel actief worden.Klopt natuurlijk niets van, dat wordt enkel gedaan om u zand in de ogen te strooien en aan een gel-dig BTW-nummer te komen. SLUW EN DOORTRAPTMen neemt een dergelijk bedrijfje over en heeft gelijk een stuk histo-rie. Of erger nog, de eigenaar van de wasserette weet niet eens dat zijn of haar naam en BTW-nummer gebruikt worden voor andere doel-einden.

Veel exporteurs kennen gelukkig de klappen van de zweep wel en trappen er niet in, maar deze lieden zijn erg sluw en doortrapt en weten toch vaak een aantal handelaren te verleiden tot leveringen.U weet het verder wel: een aantal kleine zendingen die goed betaald worden en dan eind oktober ineens die grote orders en gaat het fout. Geen incassobureau of advocaat kan u dan meer helpen.Echte oplichters pak je niet. En het geld al helemaal niet, dat zit dan al-weer verderop in de hiërarchie.Laat het u niet gebeuren, u bent maar gewaarschuwd. Neem gerust contact op indien u vragen heeft. Bart WeitjensAgro-Check Agro-Check is dé dienst op het gebied van debiteureninformatie binnen de bloemen- en plantenbranche. Leden krijgen toegang tot de wereldwijde database, inclusief waarschuwings-lijst met meer dan 1300 wanbetalers en fraudeurs. Daarnaast maken wij op maat gemaakte debiteurenrap-porten met financiële historie en za-kelijk advies. Meer informatie: www.agro-check.nl of mail naar info@agro-check.nl.----------------------------------------------------------------In de serie Een gewaarschuwd mens... , praktische tips en advie-zen van deskundigen die ervoor zorgen dat u voor twee telt. V.l.n.r ; Piet den Engelse van PdE Credit Ma-nagement, Bart Weitjens en Mark Weitjens, directeuren van Agro-Check, Andries Stekelenburg, con-sultant Corporate Credit Insurance van Euler Hermes, op de voorgrond Manon Velthuis, beleidsmedewer-ker van VGB en Nikita Moed, busi-ness analist van Floridata.

Goed nieuws gedupeerde kwekers failliet Baas PlantenserviceRECHT n Kwekers die planten hebben geleverd aan het failliete Baas Plantenservice uit Hazerswoude-dorp krijgen waarschijn-lijk hun openstaande rekeningen alsnog betaald.

DOOR FRANK DE KLERK

Dat bleek tijdens een rechtszaak waarin de curator wegens faillisse-mentsfraude een vordering van 2,3 miljoen euro tegen het failliete be-drijf en zijn interim manager Ad van de Wijdeven indiende. De Haagse rechtbank heeft op maandag 30 mei in een voorlopig oordeel laten weten dat de vordering tot een bedrag van rond 2,1 miljoen euro toewijsbaar is. Het officiële schriftelijke vonnis wordt op 20 juli bekend gemaakt. De rechtbank heeft echter tijdens de hoorzitting met alle partijen al een tip van de sluier weggenomen. Het is zeer onwaarschijnlijk dat de definitieve uitspraak anders zal uit-vallen. VORDERINGENWaarschijnlijk kan de curator na de uitspraak een verificatievergadering houden waarop alle vorderingen van de crediteuren in het faillisse-ment getoetst zullen worden. Tot he-den hebben tientallen kwekers vor-deringen van in totaal 2,5 miljoen euro ingediend. Schuldeisers kun-nen tot het moment van de verifi-catievergadering hun vordering in-dienen. De kwekers gingen de boot in omdat zij in de periode voor het faillissement van Baas Plantenser-vice, in februari 2014, grote partijen planten hebben geleverd. Deze plan-ten gingen voornamelijk naar twee Duitse bouwmarkten, Praktiker en Max Bahr. Toen deze bouwmarkten in januari 2014 failliet gingen kwam ook Baas Plantenservice in zwaar weer terecht. VERGOEDAangezien in de boedel van het fail-lissement ongeveer 800.000 euro beschikbaar is, en er nog geld tegoed is van de curator in het faillissement van de Duitse bouwmarkt Praktiker, bestaat de kans dat de crediteuren hun vordering geheel of bijna ge-heel vergoed krijgen. Niet alleen de leveranciers kunnen geld ver-wachten. Ook het UWV kan tonnen tegemoet zien voor de in het faillis-sement doorbetaalde salarissen van het personeel. ,,Wij zitten nog niet aan de champagne maar we zijn wel erg blij met deze uitspraak’’, zegt mr. Jeroen Thiele van advocatenkantoor

Berntsen en Mulder in Alphen aan den Rijn. HANDELSSOFTWAREVolgens curator A. Berntsen heeft de interim-manager de crediteu-ren benadeeld door de inventaris van 949.000 te ‘verkopen’ aan Baas Holding. Op dat moment zou reeds te voorzien zijn dat de holding fail-liet zou gaan en het bedrag nooit betaald zou worden. De inventaris bestaande uit onder andere vijftig computers met speciaal ontwikkel-de handelssoftware, werd later voor de hand gedaan voor 143.000 Euro. Ook wil de curator dat een groot bedrag aan banktransacties ten na-dele van Baas Plantenservice wordt teruggedraaid. De rechtbank vindt dat inderdaad 1,1 miljoen terug moet worden gestort in de boedel. SELECTIEFInterim-manager Van de Wijdeven ontkende dat hij sommige credi-teuren heeft bevoordeeld door se-lectieve betalingen te doen. Ook spreekt Van de Wijdeven tegen dat hij de faillissementen van de Duitse bouwmarkten Praktiker en Max Bahr en van zijn eigen bedrijf Baas Plantsenservice kon voorzien. Tot 4 januari 2014 zouden alle geleverde

planten zijn betaald ,,Tot die datum heeft alleen de continuïteit van Baas Plantenservice voorop gestaan,’’ zei Van de Wijdeven. ,,Wij dachten dat Praktiker to big to fail was en dat wij door konden gaan met leveren tot het laatste moment. Op 14 januari 2014 moesten wij echter ons eigen faillissement aanvragen.’’

“Wij zitten nog niet aan de champagne

maar we zijn wel erg blij met deze

uitspraak.”

GESTERKTDe vorige eigenaar van Baas Planten-service voelt zich gesterkt in de op-stelling van de Haagse Rechtbank. Het grieft mede-aandeelhouder Jos de Jong dat de Rabobank hem in 2008 gedwongen heeft Van de Wijdeven als interim-manager te benoemen. Deze zette hem voor het blok om het bedrijf voor een symbo-lisch bedrag van de hand te doen. Volgens De Jong heeft de Rabobank haar zorgplicht verzaakt door zijn bedrijf te dwingen met de inmid-dels van wanbeheer beschuldigde interim-manager in zee te gaan.


Je mag pas naar het zwembad als je zwemmen kan !Wie kent deze uitspraak niet van de bezorgde moeder naar haar kind; gedreven door de zorg dat het kind niet de zwemvaardigheid heeft die nodig is om zich in het drukke

zwembad te handhaven. De mees-te partijen en personen onder ons zijn het zich niet bewust, maar het-zelfde fenomeen wat die bezorgde moeder drijft, doet zich voor in onze tuinbouwsector !Dit vraagt om toelichting:De globalisering van onze sector heeft de laatste jaren een enorme vlucht genomen en een afname van deze ontwikkeling wordt voor-lopig niet verwacht. Voor deze co-lumn beperken we dit verschijnsel even tot Nederland en onze sector, waar vrijwel alle middelgrote en grotere tuinbouwondernemingen in een bepaalde vorm in het bui-tenland productiekwekerijen en deelnemingen of samenwerkings-verbanden in die sfeer zijn gestart.Het gevolg is een sterke behoefte aan management-, teelt- en pro-ductiekennis en -ervaring om in het buitenland ingezet te kunnen worden. Deze inzet dient minimaal op ons Nederlands/Westers HBO/Ba-chelor niveau te zijn en gerealiseerd te worden volgens de normen en verwachtingen van het Nederland-se hoofdkantoor, ongeacht welke buitenlandse locatie het betreft. Vrijwel zonder uitzondering komt daar dan ook nog als aanname-eis een gewenst groeipotentieel bij, om door te kunnen groeien naar een hoger en/of management niveau binnen de organisatie als geheel.De aannamecriteria zijn hiermee nog niet compleet: Wat dacht u van de gewenste bereidheid én ge-

schiktheid van de gezochte kandi-daat en zijn partner/gezin om daar op de buitenlandse, soms afgelegen locatie te leven + de gewenste vaar-digheid om (respectvol) met andere culturen om te kunnen gaan? Na deze lange lijst met eisen en wensen staat het profiel van het gezochte schaap met de vele poten dan eindelijk in volle complexiteit op de opgestelde functiebeschrij-ving ! Dit alles betekent dus het nodige voor wat de aanname-eisen aan buitenlands te stationeren spe-cialismen of management betreft. In eerste instantie gaat het dus vooral om de juiste opleidings- en ervarings-achtergrond. Voor de exotischer locaties echter, zoals in Afrika, Azië, Latijns-Amerika etc. komen daar die andere genoemde, maar nét zó kritische succes facto-ren bij m.b.t. de geschiktheid qua persoonlijkheid van de werknemer én zijn evt. partner om in het bui-tenland volgens de verwachtingen van de Nederlandse werkgever naar behoren te kunnen functioneren.Het gevolg van dit geheel is dat in onze gesprekken met internatio-naal actieve tuinbouwbedrijven, steevast de toenemende schaarste aan nieuwe geschikte aanwas voor de buitenlandse activiteiten naar voren komt. Hiermee bedoelen we dan de soort aanwas die aan al die genoemde eisen moet voldoen !Daar komt bij dat we met regel-maat in de pers voorspellingen le-zen dat landen in Noord West Euro-

pa te maken gaan krijgen met een steeds groter tekort aan geschool-de arbeidskrachten. Dit zou tot het jaar 2025 oplopen tot meerdere miljoenen! Dit vooruitzicht geldt niet alleen voor techniek, industrie of bouw, maar ook in onze sector en dan bijvoorbeeld in Oost-Afrika waar de Nederlandse tuinbouw de laatste jaren in toenemende mate actief is geworden, zoals in Kenia, Ethiopie, Tanzania en Oeganda.Hiermee dient zich een cruciaal the-ma aan, de kern van dit betoog. Bij de aanname van kader voor functies op de buitenlandse vestigingen, ei-sen vrijwel alle tuinbouwbedrijven dat er slechts kandidaten worden voorgesteld die reeds buitenland-ervaring hebben. Kandidaten zón-der buitenlandervaring treffen een gesloten deur of zeer hoge drempel aan om voor een eerste keer, voor een management of specialisten-functie in het buitenland, te wor-den aangenomen. Het aanbod echter van beschikba-re kandidaten met buitenlander-varing én die (met zijn evt. gezin) voldoen aan alle eerder genoem-de geschiktheidseisen voor een buitenlands bestaan, is op dit mo-ment al klein en ontoereikend voor de steeds toenemende vraag. Daar-enboven wordt dit aanbod zoals eerder geschetst nauwelijks aange-vuld. Deze ontwikkeling bedreigt de voorziening van Nederlandse tuinbouwbedrijven in het buiten-land met nieuw management- en

specialistenpotentieel. Dit pro-bleem is nu reeds actueel en zal de volgende jaren alleen nog maar nij-pender worden.Als sector zullen wij onze stelling-name in dit verband moeten aan-passen en jonge mensen zonder buitenlandervaring een eerste kans moeten geven op een baan op onze locaties in bijvoorbeeld Afri-ka; zo niet, dan is de kandidaten ‘vijver’ binnenkort opgedroogd. Hier ligt een taak voor ons als bu-reau om goede, jonge mensen met de juiste opleiding, persoonlijkheid en motivatie te rekruteren en selec-teren voor een buitenland carrière. Dit zal echter pas kans van slagen hebben als de multinationals in de tuinbouw bereid zijn naast hun ‘volwassen’ kader op de buitenland-se vestigingen ook ruimte te creë-ren voor ‘leerling-gezellen’ om voor het bedrijf, maar ook voor de totale sector die broodnodige nieuwe aan-was aan te trekken. Wij zullen met elkaar deze vicieuze cirkel moeten doorbreken als wij willen vermijden dat binnenkort het zwembad leeg is omdat nie-mand bereid was jonge mensen te leren zwemmen!8 juni 2016Jan MeijerEigenaar & Sr. Consultant Lutgo Global

Nieuwe assortimentsmonitor duidt marktontwikkelingenPrijsverbetering bij een forse aanvoerstijging snijlisianthus, de toename van arrangementen en dendrobium in het plan-tensegment en de spanning op de markt voor rozen, tulpen en violen. Dit zijn enkele ontwikkelingen die blijken uit de nieuwe assortimentsmonitor van de VGB. Het veronderstelde nadelige effect van verschraling van het assortiment relative-ren handelaren en veredelaars, maar innovatie blijft nodig.

De assortimentsmonitor baseert de VGB op informatie van Royal FloraHolland. De monitor (zie cir-keldiagram) geeft aan welke pro-ducten van de top-25 via de veiling-klokken in omzet zijn gedaald dan wel gestegen. Daarbij wordt ook het effect op de middenprijs aan-gegeven (in centen per stuk). Het gaat om alle via de klok verhandel-de producten, zowel snijbloemen als poten tuinplanten.

‘MEER DIRECTE STROMEN’“Er zijn meer directe stromen tus-sen marktpartijen, ook internati-onaal. De kamer- en tuinplanten die wij verhandelen komen tegen-woordig vanuit Denemarken tot uit Italië. Dat heeft ook effect op het veilingaanbod. Zekers als er overproductie is gaat er relatief veel via de klok”, signaleert direc-teur Lex Ebus van Handelskwekerij Ebus in Venlo, met tevens een plan-ten cash-and-carry. De aanvoertoe-name van dendrobium met 12% bij een prijsverbetering van 42 cent

schrijft hij toe aan schakelaars van-uit de phalaenopsis. Veilingmeester Luus Hooyman van Royal FloraHolland in Aalsmeer denkt dat de omzettoename met 92% van plantenarrangementen aan de hoge kant is. “Het is mis-schien wel 80% en ik schat dat 70% wordt aangevoerd door han-delaren. Zij bieden hiermee geen halfproduct, zoals vroeger, maar consumentklare plantenarrange-menten. Dat is zeker een trend, bijvoorbeeld ook met tuinen keu-kenkruiden.” Het tegenvallende vi-olenkwartaal wordt toegeschreven aan het late voorjaar en het uitblij-ven van retail orders.

‘VERSCHRALING VALT MEE’“De verschraling van het assorti-ment valt wel mee. De consument, zeker die van de toekomst, hoeft niet zo nodig een nieuw kleurtje of type, maar wil bijvoorbeeld wel weten waar een product vandaan komt”, signaleert Hendri Veurink van de Japanse veredelaar Takii

Europe. Ebus vindt dat handelaren dankzij de directe lijnen met kwe-kers goed in staat zijn een com-pleet assortiment te bieden. “Ver-nieuwing is wel nodig”, voegen zij eraan toe. Het promoten van noviteiten en seizoenbloemen is sinds kort een speciale taak van Lex Beeloo van Hilverda De Boer. Meerdere keren per week gaat hij met zijn camera naar kwekers, veilingen en ten-toonstellingen om de interessant-ste bloemen te spotten. Bij een andere groothandel wordt een vergelijkbare functie omschreven als ‘manager special sourcing’ “De Hollandse rozen vallen daar dan ook onder, als ze er weer in mooie aantallen zijn”, noemt Beeloo een voorbeeld uit de e-mail nieuws-brief Lexclusive, die twee keer per week verschijnt.

Het uitblijven van prijsverbetering bij de omzetkrimp van 2,4% en een aanvoerdaling op de snijrozen-markt (alle types, sorteringen en herkomsten) duidde het eerste kwartaal op spanning in de markt, net als bij tulpen. Gemiddeld een plus van 2 cent per steel bij meer aanvoer tot een omzettoename van 27% bij lisianthus, dat al bijna in de top-10 staat, heeft volgens Veurink meerdere redenen. “Ons assorti-ment, ook van de concurrentie, is enorm verbeterd. Vooral bij de

dubbelbloemigen. In combinatie met de professionalisering door de kwekers, zowel teelt als afzet, ligt de kwaliteit op een hoger niveau en is de exportgeschiktheid toegeno-men. Bij de lisianthus pottenteelt hopen we op eenzelfde ontwikke-ling. Dat weten we over zeven jaar”, combineert hij optimisme met lan-

ge termijnplanning.

De tweede assortimentsmonitor wordt, met dank aan Royal Flora-Holland, door de VGB in juli ge-publiceerd. Koos van der Meij van de VGB geeft graag aanvullende marktinformatie (0297-380202 en/of [email protected]).

SNIJBLOEMEN KAMERPLANTEN TUINPLANTEN

GELIJK AANTAL LAGER AANTAL HOGER AANTALSTUKS T.O.V. ZELFDE PERIODE VOORGAAND JAAR

‘Fijnverdeling’ vergroot druk op logistiekMAATWERK n Transport uitbesteden, zelf rijden of een com-binatie? Exporteurs zoeken permanent naar de logistieke oplossingen. Meer fijn verdeling dankzij internet, verkorting van de keten en meer maatwerk vergroten de complexiteit in de bloemen- en plantenhandel. Dat biedt kansen, al wordt het een steeds grotere uitdaging de efficiency op peil te houden. “Blijf goed (door)rekenen”, benadrukt de VGB.“Vroeger reden we zelf twee keer per week op Engeland. Nu leveren we zes dagen per week met inge-schakeld transport, volgens een veel strakker schema”, benoemt directeur Louis Altena van Kurt Schrama een van de marktontwik-kelingen die de logistiek verandert. “We hebben nog één vrachtwagen en als die afgeschreven is besteden we alles uit.”Zijn collega Dick van Bommel van Heemskerk Flowers: “We hadden als lijnrijderij ooit meer dan veertig auto’s, nu nog twaalf. Maar we doen meer volume door overschakeling op bestellingen via webshops van de winkels die we nu direct beleve-ren.” KETENVERKORTINGDoor verkorting van de keten, bij-voorbeeld door KOA (Kopen Op Afstand), verandert de functie van groothandelaren. “Exporteurs zie je veranderen in transporteurs”, sig-naleert directeur Bob Pieksma van Hortiflower.Verder wordt er meer maatwerk ge-leverd. “Waar vroeger een combina-tie met 43 Denen in een keer wordt afgeleverd om te worden verdeeld, zijn het nu 43 maatwerkcontainers

op winkelvloerniveau”, meldt een ingewijde in de bloemen- en plan-tenlogistiek.Sinds de start in 1990 als Hortiflo-wer wordt transport uitbesteed en georganiseerd door klanten in Duitsland en Zwitserland. “Voor ons stopt het bij het dock”, ver-woordt Pieksma. “Bij docks pikken wij het op”, aldus manager Marco de Kreij van de op Italië gespeciali-seerde afdeling fresh logistics van Jan de Rijk Logistics.Grote veranderingen in het uitbe-steden van bloemen- en plantenlo-gistiek signaleert hij niet. “Ik hoor inderdaad veel over verkoop via internet, voor ons heeft dat geen gevolgen”. Een kostenvoordeel van specialisten is volgens De Kreij be-taalt retourtransport. “Uit Italië komen wij altijd met volle wagens voor luchtvracht via Schiphol.” VERWACHTINGVan Bommel verwacht dat door de trend om frequenter in kleinere transacties direct aan winkels te leveren het transport binnen een straal van zo’n 500 kilometer door kleinere auto’s wordt verzorgd. “De logistieke druk neemt toe.”Tegenover de trend om tot op con-sumentniveau al in te pakken staat de trend om volle containers met bijvoorbeeld bolbloemen af te leve-

ren op distributiepunten van retai-lers. Via zeetransport naar Amerika, maar ook over de weg naar Duits-land. Volumineuze leveringen, va-riërend van kerstbomen tot violen, gaan ook via railvervoer naar han-delsdepots in Scandinavië, om ver-volgens daarvandaan kleinschalig verder te worden getransporteerd.“Exporteurs zijn dan ook regis-

seurs”, stelt Anton Bril van de VGB. “Heel belangrijk is dat bij verfijning alle kosten worden meegenomen.”Naast marktontwikkelingen ver-groot weten regelgeving de logis-tieke complexiteit.Zo heeft de instelling destijds van het rijtijdenbesluit er toe geleid, dat in bulk tot in Zuid-Duitsland of Ierland bloemen en planten wor-

den afgeleverd. Lijnrijders/chauf-feurs vliegen daar naar toe, om op winkelniveau af te leveren en ver-volgens met bestellingen op zak drie dagen later terug te vliegen. “Om die inventiviteit en creativiteit staat de groothandel bekend, maar die zijn ook nodig”, weet Van Bom-mel.

BDO n Ondernemen is risico ne-men, en zonder risico’s geen rendement. Maar hoe ga je daar als internationaal onderne-mend bedrijf in de tuinbouw-sector verstandig mee om? Hoe kun je risicomanagement veranderen van een handrem in een vliegwiel - een aanjager voor succes?

Incidenten zitten in een klein hoekje en kunnen grote gevolgen hebben. Fraudegevallen zoals bij Volkswagen en Imtech. In onze sector noemen wij de boycot van Rusland en de grote plotselinge vraaguitval door de ehec-crisis. Met continuïteitsproblemen of zelfs faillissement tot gevolg. An-dersom had de tuinbouwsector een goed jaar door onder andere de gunstige pond/euro koers en de tegenvallende weersomstandighe-den elders in Europa. Incidenten en externe ontwikkelingen vor-men zowel bedreigingen als kan-sen. Weten waar deze bedreigin-gen en kansen zitten en wat de in-vloed is op het toekomstig succes van de onderneming wordt steeds meer beschouwd als een kernkwa-liteit. Logisch, want kennis van alle mogelijke risico’s levert een onder-neming geld op. RISICO’SBDO maakt een onderscheid in operationele, strategische en ex-terne risico’s. Essentieel is dat je ieder van die risico’s kwantificeert, er een bedrag aan hangt. Dan cre-eer je slim en slagvaardig risico-management, zelfs bij reputatie-schade. Je kunt uitrekenen wat het

kost als een deel van de klanten wegloopt. Door dat te kwantifice-ren kun je objectiveren: je maakt de interne discussie concreet over welke risico’s je acceptabel vindt. Dan komt de ware kracht van ri-sicomanagement naar voren: een betrouwbaar managementinstru-ment om succesvol te onderne-men. Als jij beter met onzekerhe-den omgaat dan de concurrentie, kan dat leiden tot pure winst - let-terlijk. Bovendien helpt risicoma-nagement om verwachtingen van belanghebbenden goed te mana-gen. Als een onderneming groeit, brengt dat ook fiscaal uitdagingen. Nieuwe investeringen, overnames, financieringen, buitenlandse acti-viteiten - daar zitten altijd fiscale componenten aan vast. Die moet je zien te beheersen. Achter elk fiscaal vraagstuk gaat een bedrijfs-proces schuil waarin de sleutel tot beheersing van een eventueel fis-caal risico verborgen ligt. Cruciaal is dat de fiscaliteit integraal onder-deel uitmaakt van de planning en control cyclus evenals de overige kritische bedrijfsprocessen. Dat geeft draagkracht binnen de orga-nisatie én grip op de beslissingen en informatiestromen. KERNRisicomanagement gaat in de kern over mentaliteit, over integer en verantwoord handelen. Alle me-dewerkers binnen een organisatie moeten een uitermate goed begrip hebben van de onderliggende ri-sico’s binnen hun werkterrein. En daar ook onvoorwaardelijk naar handelen. Dag in, dag uit. De kunst is dat risicobewustzijn scherp te

krijgen en scherp te houden. En de randvoorwaarden aan te geven van wat wel en niet kan. Daar heb-ben we modellen voor, maar dat zijn hooguit hulpmiddelen. Inte-griteit is de kern.

De kunst is dat risicobewustzijn

scherp te krijgen en scherp te houden.

TOEKOMSTWe staan nog maar aan het begin van belangrijke ontwikkelingen. Maatschappelijke ontwikkelin-gen eisen meer transparantie. Het sleutelwoord is risicobereidheid. Dit is het kompas dat aangeeft hoe-veel risico je per risicotype bereid bent te lopen. En welke risico’s je nog acceptabel vindt, zeker als je wilt groeien. BDO voorziet dat directies en toezichthouders in de nabije toekomst beter inzicht willen krijgen in alle risico’s. En onderling de dialoog aangaan en risico-informatie gebruiken in besluitvorming. Daarmee wordt risicomanagement een effectief en toekomstgericht stuurinstru-ment, dat concreet geld oplevert: van lagere faalkosten en een betere reputatie, tot een zuiverder voor-spelling van het rendement van de investeringen.

6 TIPS VOOR SUCCESVOL RISICOMANAGEMENT1. Benader risico’s niet als bedrei-ging maar als kans;2. Betrek alle afdelingen bij risi-coanalyses, risico is ieders verant-woordelijkheid;3. Bepaal de ‘risicohouding’ van de organisatie: hoeveel risico is (on)acceptabel?4. Beoordeel risico’s in samen-hang;5. Rapporteer periodiek over ri-sico’s;6. Staar u niet blind op het invoe-ren van regels, het gaat om gedrag en integriteit van mensen.

‘Succesvol Risicomanagement’

Voor wie verstandig handelt!

Turfstekerstraat 631431 GD Aalsmeer+31 (0) 297 380 [email protected]

OMDAT MENSENTELLEN.Laan van Zuid Hoorn 165 2289 DD Rijswijk(070) 338 08 [email protected]


the people


T +31 (0)297-255570E [email protected] • I www.lutgo.nl


the people


T +31 (0)297-255570E [email protected] • I www.lutgo.nl

Kantoortoren RFH Aalsmeer verdwijntALV n Afstoten van veel vastgoed en herontwikkeling van wat er overblijft. Voor die verbouwing, die onder meer verdwijnen van de kantoortoren in Aalsmeer behelst, is € 20 miljoen gereser-veerd.

Dat vertelde algemeen directeur Lucas Vos in de 2 juni gehouden ledenvergadering. Veel van de ge-bouwen voldoen niet meer aan de eisen, onder meer qua brandveilig-heid, en het sterk geslonken aantal medewerkers heeft minder ruimte nodig.Daar staat tegenover dat klanten daar wel om vragen. In Aalsmeer komen vijftig nieuwe dockshelters en wordt 13.000 vierkante meter gesloopt. Van het eigen personeel is nu per fte ruimte beschikbaar voor 1,8 fte. “Wij kunnen dus met minder af”, zei Vos. In de verbouwing zit niet het experience center, dat de veiling samen met Waterdrinker Export wil opzetten. MERKDe strategie van de veiling is er op gericht dat meer consumenten meer bloemen gaan kopen. Maar Vos zei niet te weten of daartoe al het juiste concept is gevonden. Hij pleitte voor een consumenten-merk. “Als wij deze sector gezond willen krijgen, zullen wij alle zeilen bij moeten zetten”, zei hij.

CHINAGroei van de markt zit volgens hem vooral in via e-commerce te berei-ken Azië. In China zijn volgens hem hogere prijzen voor bijvoorbeeld tulpen te scoren als er ‘Holland’ op staat. Voor de Chinese Valentijns-dag bereiden partijen in de keten een actie voor. “Samen doen dat met onze klanten. Wij fungeren als breekijzer”, zei Vos.De procedure om klant te worden, is trouwens versneld. “Een nieuwe klant kan morgen kopen. Dat duur-de eerder weken”, zei Vos.Intussen zijn de bestaande klanten nog steeds niet optimaal tevre-den. De helft is ontevreden over de dienstverlening en de grootste zorg ligt bij de kwaliteit. Het zelf keuren werkt niet optimaal en het aantal klachten daalt niet. Veel partijen worden als A1-klasse aangemerkt, terwijl zij dat niet zijn.Langer dan gedacht blijft de klok een rol spelen, zei Vos. En ook blijft een veilmoment op de ochtend ge-handhaafd. Het ‘af tuin’ veilen gaat voorlopig niet werken, constateer-de hij. Wel zullen transacties steeds meer digitaal op afstand tot stand komen, zodat tribunes kunnen ver-dwijnen. Nu al wordt 65% via KOA gedaan.Voor de afzet naar China is volgens hem een digitaal platform onont-beerlijk. In dat land, maar ook in India en Turkije, zit de vraag, zei hij.

Lijnrijders kijken in de keuken van HeemskerkBEDRIJFSBEZOEK n Tijdens de bij-eenkomst ‘Vers & Groen’ krijgen de samenwerkende lijnrijders bedrijven (SLB) vrijdag 17 juni aanstaande de mogelijkheid om een kijkje te nemen in de keuken van Heemskerk Fresh & Easy.

Ruim 50 jaar geleden werd vanuit een kleine schuur de basis gelegd voor het groentebewerkingsbedrijf dat Heemskerk vandaag de dag is. Een bedrijf dat met circa 500 mede-werkers behoort tot de 10 grootste groentebewerkingsbedrijven van Europa.

“Vers gaat verder dan een frisse uitstraling”. Daarom wordt de tijd tussen oogsten en bezorgen zo kort mogelijk gehouden. Een overeen-komst met waarmee de lijnrijders te maken hebben. De producten zo snel mogelijk bij de consument. GROENTEN ALS PASSIEOm inzicht te geven in het reilen en zeilen van het bedrijf krijgen de lijnrijders vrijdag 17 juni aanstaan-de een rondleiding door het nieu-we imposante Heemskerk-pand, waarbij Cor Heemskerk de gasten zal vertellen over de passie voor groenten die onderliggend is aan het succes van deze Rijnsburgse on-derneming.Namens de VGB spreekt Lex Ebus over de ‘verse’ koers van de VGB en Manon Velthuis over het handelen in verse kruiden en groente plan-ten.

‘Vers en Groen’ wordt een bijzon-der bedrijfsbezoek. Een kijkje in de keuken van Heemskerk is niet voor iedereen voorbehouden.

Lucas Vos tijdens de ALV van Royal FloraHolland.

De Boon: ‘Nieuwe kansen voor planten’ANDERS n Om nieuwe markten te bereiken moet de verede-ling zich op andere elementen gaan richten dan zij nu over-wegend doet. Ook handelaren in bloemen en planten slaan, bij een eroderend kloksysteem, andere wegen in. De kosten van het veilingapparaat moeten drastisch omlaag.

Dat zei voorzitter Herman de Boon in zijn afscheidscollege bij het Ne-derlands Verbond van de Groothan-del (NVG), de koepel waarbij ook de VGB is aangesloten.

Van die VGB had De Boon even eer-der, in haar algemene ledenverga-dering, afscheid genomen als voor-zitter. Voor groothandelaren in ook andere sectoren legde hij verleden, heden en toekomst van de sierteelt-keten uit. NIEUW POTENTIEELEen van de recentste ontdekkin-gen is dat in plantmateriaal veel moleculen zitten, die voor andere bedrijfstakken interessant zijn, betoogde De Boon. Hij dacht aan medicijnen, geur- en kleurstoffen. “Er tekent zich een geheel nieuw potentieel af”, zei hij.Voor de afzet van bloemen en plan-ten moeten handelaren niet den-ken dat die van de wereld wel via de Nederlandse hub blijven gaan, waarschuwde De Boon. “Maar er ontstaan nieuwe internationale netwerkstructuren, waarin de vei-ling geen dominante rol meer heeft. Structuren op het gebied van financiën, logistiek en commercie. De positie van de handelaar ver-schuift van matchmaker naar solu-tion provider.” LAGERE KOSTENInspelen op de snel veranderende markt en technologie betekent ook dat de kosten van het veilingappa-raat van FloraHolland, nu € 371 mil-joen per jaar, zijn te verminderen tot misschien € 75 miljoen, zei De Boon.Zijn opvattingen over tot nu toen niet geëxploiteerde componenten van bloemen en planten, sloten aan bij wat Bob van Ursem van de Bo-tanische Tuin in Delft in hetzelfde NVG-seminar vertelde.Ondanks de 26 door hem ontwik-kelde patenten, lijkt hij ten op-zichte van de gangbare mening in milieukringen tot nu toe toch een

beetje een roepende in de woestijn. Hij vertelde bijvoorbeeld dat door opwekking van elektriciteit via planten het probleem van fijnstof en CO2, naar proefondervindelijk door hem is bewezen, goeddeels valt op te lossen.“Er ligt een megawereld voor u open, een gouden kans voor de groothandel. Een nieuwe markt en nieuwe gewasbeschermingstech-nologie”, zei de man die chemie, fy-sica en biologie studeerde en jonge studenten aanraadt ook interdisci-plinair te leren denken.Volgens hem dreigen wetenschap-pers nu vaak in één discipline te worden gedrukt. “Er ligt heel veel verscholen in planten. De natuur is sterker aan de aangeleerde wetma-tigheid.” GROOTHANDELVoorzitter Hans de Boer van VNO/NCW meldde dat, ondanks de som-bere berichten daarover van enkele jaren geleden omtrent het voortbe-staan van de tussenschakel (als ge-volg internet), de groothandel juist alleen maar toenam. De meerwaar-de ervan is dat die weet wat er in de wereld te koop is, zei hij. “Met agra-rische export is Nederland tweede in de wereld en het duurzaam-heidsniveau zie je ergens anders.”

KOREAMaar hij zag ook donkere wolken aan de horizon. De loonkosten zijn hoog en in Nederland en er wordt veel aan collectieve lasten betaald.Daarnaast gaat steeds meer geld naar verdelen en herverdelen en te weinig naar investeren, consta-teerde hij. “We moeten als onder-nemende mensen zorgen dat Ne-derland geleidelijk opschuift naar investeren en verdienen.”En verwijzend naar Guus Hiddinks succes in Korea waardoor het oog van veel Koreaanse bedrijven op Nederland viel, die zich daar inmid-dels hebben gevestigd, merkte De Boer op dat het land zich wereld-wijd op de kaart moet zetten. “En het accent moet meer op verdienen en minder op uitgeven komen te liggen.”

Van links naar rechts: Hans de Boer (VNO/NCW), Herman de Boon en Roger Sorel (NVG).



Wisseling van de wacht bij MPS

AFSCHEID n Tijdens een recep-tie in ‘Op Hodenpijl’ neemt MPS-directeur Theo de Groot (65) op donderdag 23 juni afscheid, om vervolgens van zijn pensioen te gaan genie-ten. Waar achter de schermen nog hard gewerkt wordt aan de overdracht van dossiers, droeg De Groot in de kas van Bestplant in Poeldijk sym-bolisch alvast het spreekwoorde-lijke stokje over aan zijn opvolgster Yolande van den Boom (52).De Groot, die ruim 20 jaar als direc-teur aan MPS verbonden is geweest, is trots op wat de MPS-organisatie in die periode heeft bewerkstelligd. “MPS is ruim twintig jaar terug ont-staan als een Westlandse filosofie op het milieu. In het eerste jaar slo-ten zich direct 4000 Nederlandse telers bij ons aan.”Volgens De Groot leidde het succes van MPS aanvankelijk zelfs tot onge-rustheid onder buitenlandse partij-en. “Die zagen dat hun Nederlandse collega’s, dankzij de certificering, een concurrentieel voordeel verkre-gen waarmee zij zich sterk konden profileren.Inmiddels zijn die scherpe kantjes er wel van af. Onze auditoren zijn vandaag de dag in meer dan 45 lan-den actief.” TRANSPARANTIE CREËRENVanaf de start is MPS erin geslaagd om transparantie te creëren in de bedrijfsvoering van individuele partijen. “Ik denk dat één van de grootste winsten is dat we bewust-wording onder kwekers hebben gecreëerd over het gebruik van ge-wasbescherming, water, energie en meststoffen.Al met al denk ik dat MPS alle ingre-diënten in huis heeft om de komen-de jaren door te kunnen groeien, aldus de scheidende directeur.” De Groot’s opvolger, Yolande van den Boom, treft een gezonde organisa-tie aan. “Ik denk dat Theo een mooie erfenis nalaat. Wat mij betreft is dit een mooie startpositie.” GROOT ECONOMISCH BELANGVan den Boom, die onder meer in de handel en verwerking van rund-,

varkens- en pluimveevlees werk-zaam is geweest, ziet er naar uit om in de tuinbouwsector aan de slag te gaan. “Er is een groot economisch belang gemoeid met de tuinbouw-sector. Dat is iets wat we collectief moeten koesteren.”Ze is zich bewust van de grote diver-siteit van de tuinbouwsector. “Het is een sector met veel verschillende stakeholders en een groot aantal zeer gedreven ondernemers. Behal-ve dat er sprake is van een gemeen-schappelijk belang, heeft iedereen natuurlijk ook zijn eigen belangen. Ik zie het als een prachtige uitda-ging om alle neuzen dezelfde kant op te krijgen.” WERKEN AAN DUURZAAMHEIDHet woord duurzaamheid schrijft Van den Boom figuurlijk gezien met hoofdletters. Wel plaatst de geboren Rotterdamse een belang-rijke nuance. “Verduurzamen is niet voor niets een werkwoord. Het is iets waar je met elkaar hard aan moet werken.”Van den Boom probeert duurzaam-heid altijd te koppelen aan de ‘P’ van Profit. “Uiteindelijk moet duur-zaamheid niet alleen leiden tot

een kleinere ecologische footprint, maar ook bijdragen aan de winst-gevendheid van bedrijven. Pas als deze beide zaken goed in balans zijn, krijg je grote groepen onder-nemers mee.” GEEN MOMENTOPNAMEVan den Boom en De Groot delen de mening dat certificering niet beperkt moet zijn tot één jaarlijkse momentopname. “Gelukkig zien we steeds meer dat ondernemers vanuit een intrinsieke motivatie bezig zijn met duurzaamheid, en implementatie steeds beter veran-keren binnen hun bedrijf,” aldus De Groot.

Van den Boom hoopt verder te bou-wen op de goede resultaten, die De Groot achterlaat en ziet het als haar missie om de tuinbouwsector nog verder te verduurzamen. “Transpa-rantie is hierbij wat mij betreft het toverwoord.Waar ik naar toe wil werken is een situatie dat niemand binnen de tuinbouwsector nog spreekt over maatschappelijk verantwoord on-dernemen.

Hiermee bedoel ik dat transparan-tie en verduurzaming straks geen doelen op zich meer zijn, maar dat beide zaken integraal onderdeel uitmaken van ondernemerschap.”

n Focus blijft liggen op duurzaamheid en transparantie

Theo de Groot en zijn opvolgster Yolande van den Boom.

MPS voor producent.

MPS voor handelaar.

MPS voor retail.

Tuinbouw is als besturen Formule 1 autoTuinbouw is echte topsport. Het is als het besturen van een Formule 1 auto met 25.000 knoppen. Dat past nauw. Deze boodschap kregen de tuinbouw jongeren Westland op 6 juni mee tijdens een avond over gewasbescherming versus consument. Ruim dertig tuinbouwjongeren bezochten de avond bij Deliflor Chrysanten in Maasdijk.

Door Frank de Klerk “Tuinbouw is als een Formule 1 wa-gen, die maar 0,1 kilometer sneller door de bocht kan gaan. Daarvoor moet de tuinder wel alle 25.000 knoppen besturen’’, zei product-manager Gert Jan Dillo van Van Ie-peren.Hij hield een inleiding over de ge-heimen van de groene gewasbe-scherming, zoals het gebruik van parasieten als sluipwespen, preda-toren en nematoden. Je moet bijna tuinder zijn om te weten dat achter deze laatste biologische term aal-tjes schuilgaan.Biologische bestrijding is mooi maar laat ook sporen achter op

het product. Roofmijten zorgen voor lege velletjes op hun prooi. De consument weet dit niet altijd te plaatsen. “Wij zullen naar de consument moeten communice-ren dat dit goed is’’, was de bood-schap van Dillo. “Het is immers geen chemie. Toch blijft afspuiten in de tuinbouw vaak noodzakelijk. De chemie is gewoon nodig om het product schoon bij de consument te krijgen.’’

Een andere topsport in de tuin-bouw is het zorgen voor schoon water. “Er is geen ruimte meer voor uitglijders,’’ zei aquacoach Han Opstal. “Geld verdienen betekent meer productie, geen verlies en

betere kwaliteit. Dat betekent geen ongewenste organismen in het water zoals bacteriën, virussen en schimmels. Gelukkig heeft iedere plant een natuurlijk afweerma-chisme.’’

BIOFILMVan Ieperen kiest voor een sys-teemaanpak. Schoon water bete-kent dat minder gewasbescher-ming nodig is. Het voorkomt ook biofilm, de aangroei van organis-men in leidingen. Biofilm kan ook tot verstoppingen en ongelijke groei leiden.Dat zie je gelijk terug in de teelt. Schoon water betekent ook minder ziektes. Met de conclusie: ‘Op dood water kan een plant niet groeien’ sloot Opstal zijn inleiding af.Goede gewasbescherming bevor-dert de duurzaamheid, maar be-tekent nog niet dat de consument voor duurzame producten kiest. Directeur Frank van der Heide van Tuinbranche Nederland kwam het een en ander uitleggen over tuin-bouw en consumentengedrag.

Van der Heide heeft ruime kennis van de retail. Hij werkte onder an-dere in de kleding en schoenen. Nu past hij zijn kennis toe in de wereld van de tuincentra. “De consument verandert drie keer zo snel als wij kunnen denken’’, zei Van der Hei-de, die belangen behartigt van 500 aangesloten winkels.Interessant was het onderzoek naar het koopgedrag van groen in

tuincentra. “81 procent van de klan-ten kijkt van tevoren online om inspiratie op te doen en 34 procent koopt wel eens via de smartpho-ne,’’ zei van der Heide.

“De nieuwe media zullen steeds meer worden toegepast. Over 3 à 4 jaar scant de consument een bosje bloemen en kan meteen zien welke bestrijding is gebruikt.’’

EEN SPECIALE UITGAVE VAN DE BLOEMENKRANT

Voor meer informatie over onze producten: T +31 (0)297 - 382 038, E [email protected], I www.hilverdakooij.com

• Uniekeserie• Apartebloemvormen• Intensefrissefellekleuren• Uniformebloemen• Voorelkarrangementeengeschiktebloem

10JAAR10JAAR10

103_6_16 Hilverda-adv-greentrick.indd 1 09-06-16 13:00

Samen sterk als verkoopstrategie

Vanaf dit seizoen hebben An-jerkwekerij Nieuwland uit Hoek van Holland en Anjer-

kwekerij Martin Zwinkels uit Hon-selersdijk de krachten gebundeld door samen op te trekken met de verkoop. De centrale verkoop wordt gedaan door verkoopspecia-list Arnoud Vooijs.

Vooijs ziet in de bundeling van krachten van de twee toonaan-gevende anjerkwekerijen een ge-weldige uitdaging, want met zo’n prachtig en uitgebreid anjer assor-timent in het hoogste segment kan hij alle klanten optimaal bedienen. “Dit jaar is het opstapjaar. We zijn hiermee gestart bij aanvang van het nieuwe productieseizoen.Nieuwland en Zwinkels zijn op dit moment de twee grootste produc-tiebedrijven in Nederland en geza-menlijk goed voor ruim 4 hectare anjers, wat overeen komt met een derde van de totale Nederlandse anjerteelt.Op teeltgebied werken de bedrij-ven al langer samen, dit trekken

zij nu ook door op verkoopgebied. Vanuit de gedachte samen sterk is voor deze nieuwe verkoopstrategie gekozen.” VERKOOPSTRATEGIEVolgens Vooijs zorgt de nieuwe ver-koopstrategie ervoor om kopers te voorzien van een ruim assorti-ment waarin alle soorten vertegen-woordigd zijn. “Het gezamenlijke assortiment telt meer dan zestig soorten in verschillende kleuren en vormen.Nieuwland teelde al zo’n vijftig soorten, waaronder veel speciale kleuren in de standaard anjers en

populaire trosanjers als Solomio en Raffine. Ook heeft de volledige Star Tessino lijn hier intrede ge-daan en het Tiara assortiment met hun prachtige stervormige bloe-men.Zwinkels zorgt voor een mooie toevoeging met 11 prachtige soor-ten standaard anjers. Uiteraard wordt ervoor gezorgd dat er geen dubbele soorten worden geteeld en blijven we het assortiment ver-nieuwen en verbreden met aparte soorten in het hogere segment.” DAGHANDELDe verkoop is volledig op de dag-handel gericht. Bestellingen kun-nen worden gedaan op fustniveau en voor 06.00 uur besteld nog dezelfde middag afgeleverd in de box. “Van fust tot volle kar wordt alles tot in de puntjes geregeld” stelt Vooijs. “Daar zijn we sterk in. Elke ochtend wordt de aanvoer voor klanten verdeeld voor de bloemenveilingen in Naaldwijk en Aalsmeer. E-mail naar [email protected] voor meer informatie.

Anjers een must bij Plantion

KLOK n Vanuit Plantion ge-zien is het een must dat an-jers meerdere dagen in de week verkrijgbaar zijn. Als er geen tros- of standaardanjers op de klok staan, komen de vragen direct.

DOOR WILMA VAN VELZEN

“Anjer is een bloem die haar spo-ren door de jaren heen meer dan verdiend heeft” stelt Arie Vreugden-hil, aanbodsmanager bloemenklok bij Plantion in Ede. “Het is een zeer houdbare bloem die het goed doet als hoofdbloem in elk boeket of ar-rangement. Dat kun je niet van elke bloem zeggen. Dit komt mede door haar grote verscheidenheid in kleu-ren en vormen.”Vreugdenhil kent het klappen van de zweep. Hij was zelf actief kweker en sinds 15 jaar dagelijks te vinden op de veiling, eerst bij Veiling Vleu-ten en later Plantion. “Het is mijn taak om afgestemd op de behoefte van onze klanten een volwaardig bloemenaanbod op de klok te ver-zorgen. Dit geldt ook voor tros- en standaardanjers.”

TROUWE AANVOERDERSVan concurrentie onder de anjers is bij Plantion geen sprake. “We hebben uit Nederland aanvoer van onbelichte anjers. Dat geeft met het anjeraanbod uit Afrika, Italië en Spanje een mooi aanvoerpatroon door het jaar heen. Met natuurlijk in het voorjaar en najaar een over-lap die we zo goed mogelijk aanstu-ren.Anderzijds maken we afspraken over regelmatige aanvoer met onze vaste aanvoerders. Is er behoefte aan meer product dan vragen we dat graag aan onze trouwe aanvoer-ders. Lukt de extra aanvoer niet, dan gaan we de boer op. Zo zit er op dit moment bij de trosanjers een gaatje in de aanvoer. Bij onze importaanvoerders is de productie klaar en onze Nederlandse aanvoer is er bijna. Maar dat lossen we op.”

MERKNAAM NEDERLANDDat de toegevoegde waarde van in Nederland geteelde anjers leeft. Zo-dra het april is vragen klanten wan-

neer de Nederlandse anjers weer op de klok komen. “Je zou zeggen dat een anjer, die geteeld is in Zuid-Europa of Afrika met veel meer zon, de vraag naar het Nederlandse product doet verstommen. Nee, dus. Klachten komen er ook niet en nieuwigheden zijn er aan beide zij-den. De merknaam Nederland doet nog steeds zijn werk.”

PRIJSVORMINGOverige landen is voor Plantion vanaf de klok een kleine afzet. Wel is er een groeiende afzet naar Duits-land en gaat een deel naar klanten in België en Frankrijk. Het gros is toch de Nederlandse bloemist.“Daarbij zien we dat nieuwigheden bij onder andere de trosanjers erg in trek zijn bij het hogere segment winkels. Interessant is het eveneens dat de prijsvorming tot nu toe ho-ger is dan vorig jaar.Ook daar zien we dat de nieuwig-heden er in prijsvorming bovenuit steken. Nieuwe soorten in vorm en kleur komen de prijsvorming van een hele productgroep ten goede.”Roze anjers vormen qua aanvoer de grootste trendkleur, hoewel ook de harde kleuren altijd nodig zijn.

Doordat weinig andere product-groepen groene bloemen hebben, is de groene standaard anjer zeer gewild.Vintage kleuren doen het ook heel goed. En bij de trosanjer zijn onder andere de typen Star, Solomio en Raffine zeer gewild bij de bloemen-winkels in het hogere segment.

STORYTELLINGOver de ontwikkelingen van de mooie noviteiten van de laatste

jaren durft Vreugdenhil wel te zeg-gen ‘Anjerkleurig’! Daarbij blijft het onder de aandacht brengen van an-jer bij de consument volgens hem een must.

Hier doet Plantion een duit in het promotiezakje met ‘storytelling’ filmpjes op haar website www.kleurrijkeverhalen.nl en in het bij-zonder het verhaal van de anjer htt-ps://kleurrijkeverhalen.nl/verhaal/dag-was-verzetsdaad/.

n Arie Vreugdenhil, aanbodsmanager bloemenklok

‘Doordat weinig andere productgroepen groene bloemen hebben, is de groene standaard anjer zeer gewild.’

Arie Vreugdenhil, bloemenklok Plantion.

‘Harde kleuren zijn altijd nodig.’

‘Roze is de grootste trendkleur.’


Voor meer informatie over onze producten: T +31 (0)297 - 382 038, E [email protected], I www.hilverdakooij.com

• Uniformegroei• Rijkgevuldebloemen• Tetelenvanaf12cmpot• Diversekleuren

verkrijgbaar

• Bijzonderepotanjer• Groeituittotbodem-

bedekkermetrozebloemetjes

• Winterhard• Tetelenvanaf9cmpot

• Verkoopvan maart–augustus• Verfijndebloemen infrissefellekleuren• Winterhard• Zeerwarmtetolerant

pot carnation

Hana Hana

103_6_16 Hilverda-adv-3LUIK.indd 1 09-06-16 12:59

Anjer weer hip en trendyINDRUK n Anjer mag weer en is hip en trendy. Aan de basis ligt een prachtig assortiment waarmee de Anjer-promotiecom-missie indruk wil maken.

DOOR WILMA VAN VELZEN

De Anjer-promotiecommissie wordt vorm gegeven door Bram Rijkers (VBW), Martijn Bentvelsen (Royal FloraHolland), Ab van Kester (trosanjers kweker) en Johan Buis (Kwekerij Mediaverdi, grootbloemi-ge anjers). Deze club slaagt erin met een klein budget op buitengewoon creatieve wijze het product anjer breed onder de aandacht te bren-gen, zowel in Nederland als Europa. Zij vertellen graag over de gevoerde en in gang gezette promotiecam-pagnes. WORKSHOP“Vorige maand nog heeft anjer ge-schitterd in het magazine VROUW

van de Telegraaf” zegt Johan Buis enthousiast. “Dat was naar aanlei-ding van een workshop die half mei plaatsvond op Keukenhof. Hieraan werd deelgenomen door zo’n zestig dames in de leeftijd van 35 tot 55 jaar, voor ons een belangrijke doel-groep om te laten zien dat anjer hip en trendy is. Dit gebeurde door hen een fraai boeket te laten maken waarin verschillende soorten an-jers werden verwerkt.” TRENDY DIANTHUS!Dianthus, de botanische naam voor anjer, gebruikt de promotiecom-missie om de aandacht te vragen bij arrangeurs en bloemisten. On-der de titel Trendy Dianthus! is een Facebook-groep aangemaakt. “Bij-zonder aan deze Facebook-groep is dat deze openbaar is en door ieder-

een gevuld mag worden met beel-den van hippe anjer arrangemen-ten om anderen te inspireren. De eerste toonaangevende designers uit Engeland, Denemarken en Ne-derland hebben hierop al verschil-lende foto’s geplaatst van adembe-nemende trendy bruidsboeketten met anjer in de hoofdrol. Amper een week later werden er al 158 le-den geteld, designers en bloemis-ten uit de hele wereld. Dit schept hoge verwachtingen!” KANJER VAN DE MAANDUiteraard gaat de Anjer-promotie-commissie er ook niet aan voorbij dat anjer de bloem is van de vrij-willigers. In samenwerking met de VBW is in dit kader een campagne gestart onder de titel ‘Verwen jouw kanjer met een Anjer’. Daarbij is het de bedoeling dat er maande-lijks een vrijwilliger tot ‘Kanjer van de maand’ wordt gekozen die ver-volgens een prachtig anjerboeket krijgt aangeboden.“Het leuke van deze campagne is dat consumenten worden uitge-nodigd actief mee te doen en zelf vrijwilligers mogen aandragen die zij op deze wijze in het zonnetje willen zetten. Dit kan via de website www.mijnbloemist.nl/kanjervan-demaand Tijdens de actieperiode wordt van de ‘Kanjer van de maand’ steeds een reportage gemaakt en in het magazine Mijn Bloemist ge-plaatst.” VRIJWILLIGERSWEKENVoorafgaand aan de campagne von-den in maart de vrijwilligersweken plaats waaraan door ruim tweehon-derd bloemisten in Nederland is

deelgenomen. Promotiepakketten hiervoor konden via de VBW wor-den opgevraagd.Voor het eerst hebben dit jaar ook de Belgische cash&carry’s aan de vrijwilligersweken deelgenomen en zagen zowel de deelnemende bloemisten als cash&carry’s hun anjeromzet in deze periode flink stijgen. ANJERBOEKETHet streven is dat consumenten in

de toekomst een anjerboeket aan alle vrijwilligers in Nederland en België geven. Maar dan moeten de consumenten eerst weten dat de anjer de bloem van de vrijwilliger is. CAMPAGNEMet de campagne ‘Verwen jouw kanjer met een Anjer’ wordt daarop de aandacht gevestigd.”


Dianthus Flow in zes frisse kleurenn Genieten van prachtige potanjers

POTANJER n Dianthus Flow is een van de nieuwst introducties op het gebied van potanjers van HilverdaKooij. Een mooie mix hiervan is van 14 tot en met 17 juni tijdens de Flower Trials

te zien op de locatie Mijnsherenweg 15 in De Kwakel.

De nieuwe Dianthus-lijn Flow is uniek en onderscheidt zich vanwe-ge zijn grote gevulde bloemen en gelijke compacte groei. Volgens Co Overduin (regiomana-ger snij en potanjers) en Jeroen de Kuijer (sales potplanten USA en Key Accounts) wordt Dianthus Flow gepresenteerd in zes frisse heldere kleuren gepresenteerd. COMPACT “Dianthus Flow heeft mooie grote bloemknoppen, is een compacte en volle plant en is bovendien makke-lijk teelbaar. De bloeitijd is van juni tot en met augustus. Overigens is de Dianthus Flow ook heel geschikt om als potplant indoor te gebrui-ken.En natuurlijk leuk om te geven, bijvoorbeeld met Valentijn, Moe-derdag en misschien straks wel met Vaderdag. Dianthus Flow is ver-krijgbaar in de potmaten 12 - 15 cm.” INSPIRATIEDe nieuwe introducties van Dian-thus Flow maken deel uit van zowel de productshow als inspiratieshow tijdens de Flower Trials ten bedrijve van HilverdaKooij, locatie Mijnshe-renweg 15 in De Kwakel. WINTERHARDOverigens zullen hier ook de reeds gevestigde potanjers uit het assorti-ment van HilverdaKooij te zien zijn, waaronder de winterharde Sunflor potanjers met hun brede kleuren-palet die alsmaar blijven bloeien,

van het vroege voorjaar tot de late herfst. Zowel voor in de tuin als op de patio zorgen deze nog steeds

voor een vrolijke noot.Maar ook de eveneens winterharde aparte potanjers uit de Odessa-lijn, Adorable potanjers en Beauties met hun aparte bloemvormen zullen

Marck Westringdijk B.V. is een moderne kwekerij in Nieuwerkerk aan de IJssel Sinds 2010 wordt de snijbloem Dianthus Barbatus ``Green Trick`` met vakmanschap en passie geteeld op een oppervlakte van 21.000 m2.Op de kwekerij wordt gewerkt met verschillende plantdata en een hoog belichtingsniveau, zodat er jaarrond top kwaliteit Green Trick geleverd wordt.

Door haar specialisatie en moderne verwerkingsmethoden kan Marck Westringdijk een verscheidenheid aan bolgroottes en steellengtes leveren, zodat voor ieder budget deze magische bloem te verkrijgen is. We maken onderscheid tussen de diverse kwaliteiten door met het aantal stelen in een fust te variëren. Onze afzet markt is zeer breed; van groothandel tot bloemisten.

De afgelopen zes jaar heeft de Green Trick z’n onderscheidend vermogen reeds bewezen. Green Trick is zeer geliefd van groothandel tot bloemist. Green Trick heeft een buitengewoon lang vaasleven tot wel 4 weken en is extreem veelzijdig. De frisse groene kleur van de kelkblaadjes, maakt dat deze bloem een favoriet is voor rouw en trouw, moderne arrangementen, boeketten en evenementen werk. Komende zomer/najaar is er weer volop jong gewas verkrijgbaar met 30 stelen in een fust. Marck Westringdijk uw Greentrick specialist maakt het waar!!!

Contactpersoon: Klaas Marck, Westringdijk 14, 2913 LK Nieuwerkerk a/d IJsselTel: 06-22496506 Email: [email protected]

www.marckwestringdijk.nl • www.greentrickspecialist.nl

Anjerkwekerij Marcel Grootscholten is gevestigd in OostvoorneOp ruim 1 ha. Worden 11 kleuren Standaard anjers geteeld.Antiqua, Lady Dayana, Grand Slam, White Liberty, Sensi, Dark Farida, Apple Tea, Lion King, Kiro, Reserva, Birmania.Ons productie seizoen loopt vanaf half april t/m half november. In de winter hebben we weinig anjers. In de winter werken er 1 a 2 personen en in de zomer 8 werknemers.Voor bijna 100 % van onze productie worden de 11 soorten dage-lijks verdeelt voor de klokken Aalsmeer en Naaldwijk. Zo zijn wij bijna elke dag op de klok in beeld.

Mts. Marcel GrootscholtenAelbrechtsweg 12 a3233 LA [email protected]

Arnoud vooijs | 06 - 42 53 74 60 | arnoud@fl oradeco.eu

Nederlandse Anjers makkelijk en snel bestellen dat kan bij de twee meest vooruitstrevende Anjerkwekers.

Anjerkwekerij Martin Zwinkels en Anjerkwekerij Nieuwland zijn gespecialiseerd op de dag handel.

Op fust niveau kan er besteld worden en afgeleverd op de veilingen Naaldwijk en Aalsmeer.

Vraag naar de mogelijkheden aan onze verkoper.

Henri Valstar+31(0)[email protected]

Onze producten, 54 verschillende kleuren anjers, worden afgezet via de veilingklokken in Aalsmeer en onze webshop. Hierdoor kunnen wij een totaal pakket aanbieden voor elke klant. Doordat wij een eigen locatie op veiling Naaldwijk hebben, kunnen wij snel uit voorraad leveren.

Valstar Anjershttp://webshop.valstaranjers.nlwww.facebook.com/valstar.anjers.carnations

www.ValstarAnjers.webklik.nl

Op onze moderne kwekerij in Almeirim, Portugal, worden jaarrond kwalitatief goede anjers geteeld.Op 4,3 ha. worden er Standaard- en Trosanjers en verschillende Solomio en Tiara rassen geteeld.

Alcazar Milenium

Nautilus Penelope

Korte lijnen voor goed contact

EFFECTIEF n Door deel te nemen in de FPC Anjer zorgt Geert Valstar (Valstar Handling) voor korte lijnen met de importkwekers zoals EMF (Ethiopian Magical Farm). Een effectieve commu-nicatie is daarvan het gevolg. Recent is Valstar herkozen voor een nieuwe bestuurstermijn. DOOR WILMA VAN VELZEN

“Naar mijn idee werken die korte lijnen goed” stelt Valstar die sinds 2010 deelneemt in de Royal FloraHolland Product Commissie Anjer namens EMF. “De import van anjers kon voor-heen nog wel eens voor wrijving zorgen als er niet iets naar het zin verliep of als er proble-men waren op de veiling. Om hier iets aan te doen bedacht ik dat ik in de FPC moest. Ik heb immers niets te verbergen. Bovendien zou ik in de FPC direct antwoord kunnen geven op vragen en problemen uit de wereld kunnen helpen. In de praktijk bleek dit ook zo te wer-ken, wat heeft geresulteerd in een effectieve communicatie en gezamenlijke aanpak van zaken die spelen.” BETROUWBARE PARTNERValstar vertelt dat hij in 2007 het roer heeft omgegooid. Na jarenlang succesvol anjers te hebben gekweekt in Portugal, besloot hij zijn ervaring in te zetten om een betere opbrengst genereren voor importkwekers door hun anjers te veilen. In 2008 richtte hij hiervoor Valstar Handling in Naaldwijk op, een professioneel bedrijf met meerdere uitpakmedewerkers, kwaliteitsbegeleiding en directe verkoop. “Valstar Handling is een betrouwbare partner voor import kwekers die hun anjers via ons in de markt willen zet-ten om daarmee een zo hoog mogelijke op-

brengst te verkrijgen. EGYPTEWat met vijf dozen anjers uit Egypte begon is uitgegroeid tot ongeveer 150 miljoen stelen die jaarlijks worden vermarkt voor meerdere partijen en waarvoor een prima middenprijs wordt bedongen. Dit doen we inmiddels ook voor zomerbloemen, maar anjer blijft onze kerntaak.” Valstar Handling heeft daarbij een goede samenwerking met FlowerHandling-Services van de veiling. HET NIEUWE VEILENWat het FPC overleg betreft komen er vol-gens Valstar uiteenlopende zaken aan bod. “Veilingzaken zijn er altijd wel te bespreken, maar op dit moment is het vooral Het Nieuwe Veilen dat de gemoederen flink bezighoudt. In haar zoektocht naar het opnieuw uitvin-den van de klok én de fysieke marktplaats heeft Royal FloraHolland verschillende plan-nen gepresenteerd.Momenteel is er een verschuiving waarbij de aanvoer van anjers naar Aalsmeer aan het ver-plaatsen is omdat de prijzen daar beter zijn, ook dit geeft veel zorgen. “ GEZAMENLIJKMaar ook op ander gebied houdt de FPC de vinger aan de pols, bijvoorbeeld wanneer er onregelmatige aanvoer is. Plannen om het product Anjer in kaart te brengen zijn mede vanwege het vertrek van de vorige product coördinator vooruitgeschoven en ook het realiseren van een productmarktplan anjer staat op een laag pitje. “Immers, alle aan-dacht gaat op dit moment uit naar de her-structurering van het veilingbeleid.Een nieuwe visie daarbij is erg belangrijk. Ik

ben daarom blij dat we gezamenlijk optrek-ken in de FPC, want alleen met elkaar krijg je alle neuzen dezelfde kant op en sta je sterk.” ANJER MAG WEERNa de dramatische terugloop van het aantal anjertelers wereldwijd in de afgelopen jaren zegt Valstar dat het interessant is om te con-stateren dat deze ontwikkelingen inmiddels tot in redelijkheid zijn gestabiliseerd.“Bovendien mag anjer weer en biedt dit vol-op nieuwe toekomstperspectieven.”

n Geert Valstar van Valstar Handling


Ethiopian Magical Farm en Valstar Handling staan jaarrond voor een breed en betrouwbaar assortiment welke afgezet wordt via de klokken van Aalsmeer, Naaldwijk en Rijnsburg of via directe verkoop.

Voor meer informatie over aanbod en directe verkoop: Chantal Burger 06 13142930.www.valstarhandling.com

www.selecta-one.com

RE:CARNATION

Re_Carnation_NL_2016_166x194.indd 1 08.06.2016 13:25:27

Een bloeiende blijmaker met een zoete geur en fantastische kleur Bij Baas geloven wij in de kracht van puur tuingeluk en willen

wij iedereen het hele jaar door blij maken met bloeiendeseizoensplanten voor tuin, balkon en terras.

Bloeiende blijmakers noemen wij dat.

De Dianthus Pink Kisses is een pareltje in ons assortiment. Deze anjerkweken wij onder andere op in een 6-pack met geweldige draagbeugel

en heeft kleine, opvallende bloemetjes van circa 2 centimeter. De Pink Kisses is een zonaanbidder, maar kan zowel binnen als buiten staan.

Met haar mooie kleur en zoete geur is het een echte blijmaker!

Wij zijn MPS-GAP en MPS-SQ gecertificeerd.Dat wil zeggen dat al onze bloeiende blijmakers, waaronder de anjer,worden geproduceerd met een minimale belasting van het milieu en

met goede sociale omstandigheden op ons bedrijf. Met bijna veertig jaar kweekervaring weten wij als de beste hoe we

onze bloeiende blijmakers optimaal op kunnen kwekenen de kwaliteit kunnen waarborgen!

Contactpersoon: Wilco ArendseTelefoon: 0527-251212Mailadres: [email protected]: www.kwekerijbaas.nl

Dianthus Pink Kisses

Dianthus Pink Kisses

Duurzaamheid en goede kwaliteit

Kwekerij Baas - Enserweg 4 - 8307PL Ens

Verkoopondersteuning Ronald Lamers Verkoop voor Sierteelt:T: +31 (0)6 5788 2526E: [email protected]: www.ronaldlamers.nl

De Pink Kisses is een mooie en unieke Diant-hus met talrijke tweekleurige licht- en donker roze bloemen en met een donker hart. Door de licht geurende- en decoratieve bloemen, haalt de consument hiermee een sensatie in de tuin of balkon. Door de uitstekende houdbaarheid van de bloemen hee� de consument er de gehele zo-mer plezier van. Naast al deze voordelen is deze potanjer ook winterhard.

Leverbaar in potmaten:o 12 cm concept poto 17 cm roze sierpot o 19 cm roze sierpoto 27 cm roze schaalo 40 cm roze balkonbak

Kwekerij Oase: Potanjer specialist

Kwekerij OaseOude Peeldijk 45964 NX Meterik

Verkoop: Frans Nielen

T: +31 (0)6 5478 3700E: [email protected]: www.kwekerijOase.nl

Lelie, imposante wereldreiziger boordevol prachtige symboliekKLEUR n Met de lelie kun je alle kanten op. Ze biedt je volop keus qua kleur, vorm en grootte. Zo vind je de lelie in sereen wit en rustig roze, maar ook in opvallend rood, geel, paars en oranje. Ze is er bovendien ook met strepen, randjes of stip-pen. De bloemen kunnen een doorsnee hebben van 7 tot wel 25 centimeter.

SYMBOLIEKDe lelie zit echt boordevol symbo-liek. De belangrijkste symbolische betekenissen zijn:-Vrouwelijkheid. In de tijd van de Grieken en Romeinen kregen brui-den een kroon van lelies in de hoop op een puur en vruchtbaar leven.-Liefde. In de victoriaanse tijd wist men bij het ontvangen van een zoetgeurende lelie zeker: dit is mijn minnaar.-Zuiverheid. Witte lelies worden vaak op bruiloften gebruikt als te-ken van maagdelijkheid en zuiver-heid.-Vergankelijkheid. De serene en pure uitstraling van de lelie geeft uitdrukking aan emoties in tijden van verlies en rouw.

HERKOMSTLelies zijn niet alleen veelzijdig qua kleur, vorm en grootte, maar ook wat betreft hun herkomst. In het wild vind je ze in Korea, Japan en delen van Siberië, maar ook dicht bij de evenaar, in India.In Europa is de lelie inheems in de Kaukasus, de Balkanlanden, Grie-kenland, Polen, de Alpen en de Py-reneeën. Ook in de meeste Ameri-kaanse staten komt ze in het wild voor, met uitzondering van het zuidwestelijke deel van de Verenig-de Staten.Je kunt de lelie dus gerust een we-reldreiziger noemen!

BOEKET-TIPDe stijlvolle lelie maakt een boe-ket uitbundig. Combinaties met Delphinium, helleborusblad, een blauwe aster en Angelica gigas (en-gelwortel) zijn prachtig.De donkere magische kleuren ste-ken mooi af bij het zachte roze. De

lelie komt zo nog mooier uit. Het contrast van het groen en de vro-lijke sprieten maken het geheel los-ser. EXPORTPRODUCTNog altijd is de lelie een belangrijk exportproduct voor Nederland.Het areaal is de laatste jaren zelfs

toegenomen. Veredelaars steken nog meer energie in de verbreding van het assortiment.

De sterke positie van de lelieteelt is terug te zien in de jaarlijks toe-nemende belangstelling voor de Dutch Lily Days in binnen- en bui-tenland.


Lelie, de midzomernachtbloemDe midzomernacht is de nacht van 21 juni waarop de zon haar allerhoogste punt bereikt, en daar stilstaat. Dag en nacht zijn op dat moment overal op aarde even lang. Dat komt omdat de zon dan precies boven de keerkring staat van het noordelijk halfrond. Het wordt de zonnestilstand ge-noemd. Na de zonnestilstand is de zomer officieel begonnen en worden de dagen korter.

MAGISCHE KRACHTENVroeger geloofden mensen dat bloemen en planten tijdens de zonnestilstand genees-krachtige en magische krachten hadden. Daarom plukten ze zich raak de hele midzo-mernacht. Ook ontstaken ze vreugdevuren ter bescherming tegen de duistere krachten, waarvan werd geloofd dat ze vrij spel hadden vanaf het moment waarop het aantal uren daglicht opnieuw afnam. Nu is het vooral een prachtig moment om samen feest te vieren en de zomer in te luiden, met fijne houtvuurtjes en heel veel leliebloemen.

Wij zoeken mensen met karakter

… en onze bollen ook!

Van den Bos Flowerbulbs B.V. is een internati onaal acti eve organisati e met meer dan 70 medewerkers wereldwijd. In de 70 jaar van ons bestaan zijn wij uitgegroeid tot een toonaangevend bedrijf in de bollenbranche. Wij houden ons bezig met de preparati e, bewaring, import en export (naar ruim 50 landen) van lelie bollen, freesia- en zantedeschiaknollen.Voor ons verkoopteam Freesia op de hoofdlocati e in Honselersdijk zijn wij op zoek naar een:

Trainee Commercieel (met gevoel voor teelt)

Functi ebeschrijving:Als Trainee word je stap voor stap begeleid ti jdens een opleidingstraject op de commerciële afdeling. Omdat dit een kleinere productgroep is binnen Van den Bos, zal je naast kennis opdoen in de teelt, ook kennismaken met de producti e, administrati eve en interne processen binnen Van den Bos. In de toekomst behoort een internati onaal werkveld als accountmanager tot de mogelijkheden.

Functi e-eisen:• HBO of MBO; commerciële / agri studie• Gedreven, doelgericht met een ondernemersgeest en doorzetti ngsvermogen.• Flexibele werkhouding• Beheersing in woord en geschrift van de Engelse taal• Je kunt goed zelfstandig werken, maar ook prima in teamverband• Leergierig, doorstuderen is mogelijk• Bereid om in de toekomst internati onaal te opereren • Woonachti g in het Westland is een pré

Interesse?Neem voor vragen contact op met Frans van der Weiden (tel. 0174-612126) of stuur direct een sollicitati e met CV naar onderstaand adres:

Van den Bos Flowerbulbs B.V.T.a.v. Irene van MarrewijkDijkweg 1152675 AC Honselersdijke-mail: [email protected]

Acquisiti e naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.

Wij zoeken mensen met karakter

Finnflor BV

GEZOCHT

voor een lijnrijdersbedrijf op Scandinavië

vlotte zelfstandige

chauffeur/verkoper

✓ In het bezit van groot rijbewijs en code 95✓ In het weekend werken moet geen probleem zijn.

Informatie of interesse 06-53693359 / [email protected]

WWW.HSTAR.NL

NAALDWIJKRIJNSBURG

H. Star Bloemengroothandel BV is een familiebedrijf, gespecialiseerd in de bloemen- en plantenbranche. Wij verzorgen de inkoop van bloemen, planten en aanverwante producten voor onze klanten in binnen- en buitenland.

Voor onze vestiging in Naaldwijk zijn wij per direct op zoek naar een

Inkoper (freesia, calla, hypericum e.d.)die ons team komt versterken.

Functieomschrijving:• Je verzorgt de dagelijkse inkoop van bloemen, direct via kwekers en op de klok• Je bent verantwoordelijk voor de verkoop• Je biedt digitaal of telefonisch producten aan en verwerkt bestellingen• Samen met de rest van het team stel je het kwaliteitsassortiment samen

Functie eisen:• Goede, relevante kennis van de bloemenhandel• Ervaring met inkopen • Ervaring met Florisoft is een pré• Teamspeler, flexibel en commercieel ingesteld • Goede communicatieve en sociale vaardigheden

Wij bieden je een uitdagende functie in een collegiale sfeer met een passend salaris.

Heb je interesse in de functie en spreken de werkzaamheden je aan? Reageer dan en stuur je sollicitatie bij voorkeur per mail naar: [email protected]

Voor eventuele vragen kun je contact opnemen met de afdeling Personeelszaken via 0174-612420.

H. Star Bloemengroothandel BV is een familiebedrijf, gespecialiseerd in de bloemen- en plantenbranche. Wij verzorgen de inkoop van bloemen, planten en aanverwante producten voor diverse bedrijven in binnen- en buitenland.

Voor onze vestiging in Naaldwijk zijn wij per direct op zoek naar een

Inkoper bloemen ‘diversen’

die ons team komt versterken.

Functieomschrijving:• Je verzorgt de dagelijkse inkoop van bloemen, direct via

kwekers en op de klok• Je bent verantwoordelijk voor de verkoop• Je biedt digitaal of telefonisch producten aan en verwerkt bestellingen• Samen met de rest van het team stel je het kwaliteitsassortiment samen

Functie eisen:• Goede, relevante kennis van de bloemenhandel• Ervaring met inkopen • Ervaring met Florisoft is een pre• Teamspeler, flexibel, ijverig en commercieel ingesteld • Goede communicatieve en sociale vaardigheden

Wij bieden je een uitdagende functie in een collegiale sfeer met een passend salaris.

Heb je interesse in de functie en spreken de werkzaamheden je aan?

Reageer dan en stuur je sollicitatie bij voorkeur per mail naar: [email protected]

Voor eventuele vragen kun je contact opnemen met de afdelingPersoneelszaken via 0174-612420.

!

VERKOPERS (m/v) J. van VLIET Bloemenexport BV is een toonaangevende exporteur van snijbloemen in het Westland en onderdeel van de Van VLIET Flower Group. De Van VLIET Flower Group is een no-‐nonsense bloemen-‐ en planten handelsbedrijf welke wereldwijd acGef is.

DE FUNCTIE: Ben jij toe aan een volgende stap in je carrière? Denk jij in kansen en mogelijkheden? Signaleer jij commerciële kansen en vertaal jij deze naar acGes? J. van VLIET Bloemenexport BV is binnen het huidige team in het Westland op zoek naar twee verkopers (m/v). Wij zijn op zoek naar een ervaren verkoper (m/v) UK en een verkoper (m/v) voor de Oost-‐Europese Markt. Als verkoper ben je verantwoordelijk voor de omzet van jouw klantenbestand. Hierbij onderhoud je contacten met relaGes door telefonische verkoop, pleegt acquisiGe, regelt het transport en bewaakt de betalingstermijn van jouw klanten.

JE PROFIEL:

✓ Ervaring in een soortgelijke funcGe, ✓ Een DOENER met een hands on mentaliteit, sterk in communicaGe, iniGaGefrijk, ✓ Je bent resultaatgericht, commercieel, je ziet kansen en benut mogelijkheden om de verkoop

te verhogen, ✓ Bekend met het opzeZen en uitbreiden van distribuGekanalen, ✓ Minimaal MBO+ werk-‐ en denkniveau, ✓ Uitstekende beheersing van de Nederlandse en Engelse taal in woord en geschri\, Duits is

een pré, ✓ Flexibele werkhouding.

WIJ BIEDEN: ✓ Een uitdagende en veelzijdige commerciële groeifuncGe met ruimte om iniGaGeven te

nemen, om te werken aan je ontwikkeling en om door te groeien, ✓ Pre_ge informele werksfeer, ✓ Prima arbeidsvoorwaardenpakket.

INTERESSE? Herken jij jezelf in bovenstaand profiel? Reageer dan snel. Heb je belangstelling voor deze funcGe, mail dan jouw schri\elijke moGvaGe met CV naar de afdeling P&O: [email protected] Op acquisi*e naar aanleiding van deze vacature wordt niet gereageerd.

VERKOPERS (m/v)J. van VLIET Bloemenexport BV is een toonaangevende exporteur van snijbloemen in het Westland en onderdeel van de Van VLIET Flower Group. De Van VLIET Flower Group is een no-nonsense bloemen- en planten handelsbedrijf welke wereldwijd actief is.

DE FUNCTIE:Ben jij toe aan een volgende stap in je carrière? Denk jij in kansen en mogelijkheden? Signaleer jij commerciële kansen en vertaal jij deze naar acties? J. van VLIET Bloemenexport BV is binnen het huidige team in het Westland op zoek naar twee verkopers (m/v). Wij zijn op zoek naar een ervaren verkoper (m/v) UK en een verkoper (m/v) voor de Oost-Europese Markt. Als verkoper ben je verantwoor-delijk voor de omzet van jouw klantenbestand. Hierbij onderhoud je contacten met relaties door telefo-nische verkoop, pleegt acquisitie, regelt het transport en bewaakt de betalingstermijn van jouw klanten.

JE PROFIEL:✓ Ervaring in een soortgelijke functie,✓ Een DOENER met een hands on mentaliteit, sterk in communicatie, initiatiefrijk,✓ Je bent resultaatgericht, commercieel, je ziet kansen en benut mogelijkheden om de verkoop te verhogen,✓ Bekend met het opzetten en uitbreiden van distributiekanalen,✓ Minimaal MBO+ werken denkniveau,✓ Uitstekende beheersing van de Nederlandse en Engelse taal in woord en geschrift, Duits is een pré,✓ Flexibele werkhouding.

WIJ BIEDEN:✓ Een uitdagende en veelzijdige commerciële groeifunctie met ruimte om initiatieven te nemen, om te werken aan je ontwikkeling en om door te groeien,✓ Prettige informele werksfeer,✓ Prima arbeidsvoorwaardenpakket.

INTERESSE?Herken jij jezelf in bovenstaand profiel? Reageer dan snel.Heb je belangstelling voor deze functie, mail dan jouw schriftelijke motivatie met CV naar de afdeling P&O: [email protected] Op acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet gereageerd.

Chrysal ontwikkelt hoogwaardige verzorgingsproducten voor snijbloemen en potplanten. Naast het bekende zakje snijbloemenvoedsel dat aan vrijwel elke bos bloemen zit, helpen wij met het verzorgen van bloemen en planten, vanaf de kweker tot bij de consument. Innovatie is de kern van ons bedrijf. Wij streven constant naar verbetering. Onze verzorgingsmiddelen worden wereldwijd in meer dan veertig landen gebruikt. Chrysal is wereldwijd bekend en actief als de specialist op het gebied van verzorgingsproducten voor snijbloemen. Ook op het gebied van potplanten wordt steeds meer bekendheid verworven en voegt Chrysal waarde toe in de keten. Voor het internationale hoofdkantoor in Naarden zijn wij op zoek naar twee fulltime

TECHNICAL CONSULTANTS m/v‘adviseurs op het gebied van kwaliteit van bloemen en planten’

De Technisch Consultants zijn verantwoordelijk voor de product-technische ondersteuning zowel intern als in de markt. Focus ligt voor één van consultants op snijbloemen en voor de andere consultant op potplanten. Het werkgebied concentreert zich op Europa. Je rapporteert aan de Global Technical Manager.

De werkzaamheden bestaan onder andere uit:• Het opzetten en uitvoeren van bloemen- en potplantentesten bij klanten.• Het nader uitwerken van klant specifieke kwaliteitsconcepten en behandelingsvoor-schriften voor bloemen/potplanten.• Het analyseren van marktmogelijkheden vanuit producttechnisch oogpunt voor nieuwe en bestaande producten en hun toepassing.• Achtergrondinformatie en documentatiemateriaal opstellen met betrekking tot het Chrysal assortiment.• Het onderhouden van een goede relatie met onze vestigingen, importeurs en de klanten in de toegewezen landen.

ProfielWij zoeken iemand met een opleiding op HBO-niveau, bij voorkeur HAS richting tuinbouw/sierteelt. Goede mondelinge en schriftelijke beheersing van de Nederlandse en Engelse taal. Daarnaast heb je ervaring in de sierteelt branche en ben je producttechnisch goed onderlegd op het gebied van plantenteelt en naoogst behandeling van snijbloemen. We zoeken ondernemende, proactieve en leergierige mensen met goede sociale vaardigheden en commercieel inzicht, die bereid zijn om te reizen. Ben je net afgestudeerd aan de HAS? Of op zoek naar een tweede stap in je carrière? Dan is deze veelzijdige functie in een internationale omgeving die volop in beweging is, misschien wel jouw nieuwe baan!

Interesse?Stuur dan jouw curriculum vitae en motivatie naar [email protected] of per post naar Chrysal International BV, t.a.v. Irma Boerenkamp, Postbus 5300, 1410 AH NAARDEN

Voor meer informatie over onze organisatie: www.chrysal.nl

Geen dag zonder Deendeen.nl

Kom werken op ons bloemen & planten

distributiecentrum in Hoorn

OP ZOEK NAAR EEN LEUKE BAAN?

Verdeler bloemen en plantenvoor 40 uur per week

Wij zoeken:

DEEN beschikt over een eigen bloemen en planten distributiecentrum in Hoorn waar de bloemen en

planten die in Aalsmeer worden gekocht dezelfde dag nog verdeeld worden naar onze filialen.

Heb jij kennis van bloemen en planten, kun je nauwkeurig en zelfstandig werken en ben je flexibel inzetbaar, dan zijn we op zoek naar jou!

Kijk voor meer informatie op deen.nl

Bloemenkrant nr 12 2016.indd 1 08-06-16 14:25




Twee jaar geleden begon Lies van Wijk in Brakel met het telen van één hectare Bouvardia’s op zijn bedrijf in Brakel in de Bomme-lerwaard. Inmiddels heeft hij een afzet van 450.000 takken per week. Hij wil graag jverder groeien in de productie en het assortiment van Bouvardia. Volgend voorjaar is zijn gehele bedrijf van 8 hectare overgescha-keld op Bouvardia. De afzet is dan gegroeid naar 750.000 tak-ken gespreid over 16 soorten.

Door Frank de Klerk

Lies van Wijk is inmiddels de grootste Bouvardiakweker van Nederland. Daarvoor teelde hij Chrysanten zoals de naam van zijn bedrijf doet vermoeden. ,,Ik ben in de Chrysanten geboren’’, zegt Van Wijk. ,,Heb dertig jaar met liefde en plezier Chrysanten gekweekt. Ik begon met Troschrysanten en later kwamen daar de Pluischrysanten en de Santini’s bij. De hele familie, wij zijn met vier broers, zit in de Chrysanten. Wij hebben altijd top geproduceerd. Qua kennisniveau zaten we met chrysanten op 90+. We gingen toen op zoek naar een nieuwe uitdaging. We stelden ons de vraagd: zijn er nog gewassen waar groei in zit. Mijn broer is toen gedeeltelijk overgeschakeld op de Lisianthus. Zelf heb ik mij op de Bouvardia gericht. Het enige dat ik van Bouvardia wist, was dat het een mooie bloem is.’’

CONSTANTE KWALITEITDe keuze van Lies van Wijk is een trendbreuk. ,,In het verleden waren er in Nederland 25 hectare Bouvar-dia. Dat areaal was teruggelopen tot 6 à 7 hectare,’’ zegt Van Wijk. ,,Nu is de markt weer aan het groeien.Het product was niet goed genoeg, waardoor er geen ruimte was voor groei. Dat is inmiddels sterk verbe-terd. De Bouvardia kan een week in de koelcel en daarna staan de bloe-men nog twee weken in de vaas. Ik ben nog niemand tegengekomen die deze bloem niet mooi vindt. De Bouvardia heeft een chique imago. Wij leveren een exclusief product voor een normale prijs met een constante kwaliteit. Dat wordt be-loond. Wij richten ons op de kwali-teit in plaats van de kostprijs. Vroe-ger leerde ik al dat kwaliteit wordt beloond.’’Het veranderen van teelt is niet gemakkelijk. ,,Het is vallen en op-staan,’’ zegt Van Wijk. ,,Ons groot-ste probleem was om de kwaliteit

en uniformiteit van de stekken te verbeteren. De stekken komen uit Oeganda en worden bij Royal van Zanten beworteld. Samen met Ro-yal van Zanten werken wij aan de verbetering van het assortiment Bouvardia. De veredeling is vooral gericht op de houdbaarheid, nieu-we kleuren en bloemvormen en op grote bloemknoppen.”

HOUDBAARHEIDBij de verbetering van de houdbaar-heid werkt Chrywijk intensief sa-men met Chrysal. Volgens Van Wijk was de houdbaarheid bij Bouvardia een zwak punt. Hij zocht de samen-werking met Chrysal omdat dit bedrijf veel kennis heeft op dit ter-rein. ,,Wij hebben veel getest om de houdbaarheid van Bouvardia te ver-beteren,’’ zegt Wendy Metselaar van Chrysal. Een goede behandeling is belangrijk. Alle geoogste stelen gaan daarom snel op Grow 20 in de emmers. Om beschadiging te voor-

komen komt er een kraag om de bloemen en elke bos krijgt een zak-je snijbloemenvoedsel. Die Chrysal voeding is speciaal voor de Bouvar-dia ontwikkeld en zorgt voor een nog mooiere bloemopening. Het gaat ons erom de kwaliteit van de bloem te bevorderen en de consu-ment tevreden te houden.’’

TOPKWALITEITMet topkwaliteit wil Lies van Wijk bereiken dat de Bouvardia een blij-ver wordt in het assortiment van de bloemist. ,,Bouvardia is breed toe-pasbaar’’, zegt de teler. ,,De bloem is geschikt voor bruids- en rouw-werk en juist ook voor exclusieve grote boeketten. Inmiddels heb ik nauwe contacten met de groothan-del en exporteurs om bijvoorbeeld promotieacties te plannen. We staan regelmatig op beurzen om in contact te komen met bloemis-ten. Door de verbeterde houdbaar-heid van de bouvardia’s komen de

bloemen niet alleen in West-Europa maar ook in Amerika, Rusland en het Midden-Oosten. Dit bevestigt ons dat we op de goe-de weg zitten met ons product en unieke teeltwijze. En stimuleert om

ons om jaarrond een product van topkwaliteit, voor een betaalbare prijs in de markt te zetten.’’

Kweker Lies van Wijk

,,Kwaliteit en houdbaarheid Bouvardia is sterk verbeterd’’

Het Rozenfestival vindt plaats van 12 t/m 15 augustus 2016 met als thema ‘Rozen uit de Kunst’.

Rozenfestival zoekt tatoeages van rozenTATOEAGES n Stichting Rozen-dorp Lottum is voor het Rozen-festival op zoek naar tatoeages met rozen. Mensen die een ta-toeage van een roos hebben en deze professioneel willen laten fotograferen, kunnen zich mel-den bij de stichting. Foto’s van de mooiste tatoeages worden op een bijzondere manier tentoon-gesteld.

“Het thema van het Rozenfestival is dit jaar ‘Rozen uit de Kunst’.’licht bestuurslid Bob Obers toe. ‘Bij kunst wordt snel gedacht aan schil-derijen en beeldhouwkunst. KUNSTHet maken van tatoeages is echter ook een kunstvorm die vakman-schap vereist en die we graag op het Rozenfestival een plek willen geven. We zijn daarom op zoek naar mensen die een tatoeage hebben van een roos. Van de vijf mooiste tatoeages maken we een fotore-portage die we presenteren op het Rozenfestival 2016.” De foto’s van

de tatoeages worden natuurlijk helemaal aangekleed met prachtig bloemsierkunst. Daarvoor wordt samengewerkt met freelance ar-rangeur Johan Huisman uit Balk. “Als voormalig wereldkampioen bloemschikken heeft hij de wereld rondgereisd en overal prachtig bloemwerk verzorgd. Tijdens het Rozenfestival zal hij op basis van de tatoeages een indrukwekkend ob-ject realiseren.” STUUR UW TATOEAGE IN!Mensen die zich willen aanmelden kunnen t/m 30 juni 2016 een foto van de tatoeage per mail sturen aan [email protected]. Uit de in-zendingen worden de vijf mooiste tatoeages geselecteerd. Het Rozen-festival 2016 wordt gehouden van 12 t/m 15 augustus in het centrum van Lottum. Tijdens het festival is het centrum van Lottum aangekleed met miljoenen rozen. Het festival trok in 2014 ruim 50.000 bezoe-kers. Kaarten voor het Rozenfestival zijn te koop via www.rozendorp.nl

Aalsmeer Flower FestivalSHOW n De derde editie van Aalsmeer Flower Festival vindt plaats op zaterdag 18 en zondag 19 juni. Op zes bijzondere loca-ties in Aalsmeer en Kudelstaart worden bloemen en planten op allerlei manieren onder de aan-dacht gebracht.

Een rozenshow met de nieuwste soorten, spectaculaire bloemsier-kunst en innovaties, eetbare bloe-men en vaartochtjes over de Wes-teinderplassen zijn enkele van de ingrediënten van Aalsmeer Flower Festival 2016. Ook voor kinderen is er van alles te doen, zoals een speur-tocht en de mogelijkheid om een bloemenselfie te maken. TOPKWEKERSTijdens het Flower Festival laat Aals-meer zich van zijn meest bloem-

rijke kant zien. Arrangeurs maken prachtige bloemcreaties met verse producten van topkwekers. Verede-laars tonen hun nieuwe rozensoor-ten, hoveniers bieden verrassende tuinideeën en kunstenaars laten zien hoe de bloemen- en planten-wereld hen inspireert.Bezoekers kunnen ook eetbare bloemen proeven of meedoen aan een workshop bloemschikken. In Fort Kudelstaart, onderdeel van de Stelling van Amsterdam, worden rondleidingen gegeven. Op 18 en 19 juni is ook het Open Tuinenweek-end van Groei & Bloei.Aalsmeer Flower Festival wordt mede mogelijk gemaakt door de Provincie Noord-Holland, Gemeen-te Aalsmeer, Stimuflori, Rabobank Regio Schiphol, Royal FloraHolland, Greenport Aalsmeer en Waterdrin-ker Aalsmeer.


Decofresh ondersteunt Stichting in KeniaSPORT n Matti Arielle heeft met zijn bijzonder actie veel kinde-ren in Kenia gelukkig gemaakt. Matti is één van de drie directeu-ren Decofresh Roses Kenya Ltd en Decofresh Holland Aalsmeer, die zich richt op de marketing en verwerking van exclusieve rozen uit Kenia, die in de rift valley ge-teeld worden.

‘We werken daar nauw samen met 9 kwekerijen ( bijna 300 ha rozen), gevestigd vlakbij de stad Nakuru twee uur van Nairobi. Mijn laptop werd in kenia gestolen gestolen en ik kond dus niks doen’, legt Matti uit. “In de hotellobby trof ik de En-gelse Farah Mushtag, die een Goede Doelenorganisatie coördineert. Zij leende mij haar laptop en als ik klaar was, kon ik deze bij de recep-tie achterlaten. Dat vond ik heel bij-zonder, we zijn vrienden gebleven. WEESKINDERENFarah Mushtaq is met 2 projec-ten bezig voor de stichting Jimmy Roots, één in Thailand en één in Kenia. Die in Kenia ( Nakuru) zorgt dat weeskinderen van de “slums” die op een vuilnisbelt leven een gra-tis opleiding krijgen via voetbal. De kinderen daar zijn gek op voetbal en mogen trainen en spelen on-der voorwaarde dat ze naar school gaan. De vrijwillige trainers krijgen een kleine vergoeding op basis van de opkomst van de leerlingen…dus dat motiveert iedereen om het seri-eus te nemen. Toen ik weer in Kenia was en een training bezocht, zag ik de kinderen met blote voeten of ka-potte schoenen spelen. Ik heb zelf 2 kinderen die sporten en zij heb-ben regelmatig nieuwe schoenen nodig. Dus die kinderen ook. Zo groeide mijn idee er in Nederland

met sportclubs over te praten. SPORTSCHOENENMijn vrouw Erica zit in de ouder-raad van Basisschool Het Bolwerk in Sassenheim en kreeg support van de hele school. Alle kinderen hielpen mee met inzamelen en bin-nen korte tijd hadden we schoenen, shirts en ook nog geld. Via ons be-drijf kregen we hulp van ter Leede , L.J. Sport en een club in Pijnacker. We hadden bijna 500 paar voetbal en sportschoenen, en paar honderd Ter Leede shirts en andere voetbal artikelen. Met de hulp van Keuhne & Nagel Cargo Nederland en Kenia hebben we de schoenen en kleding naar Kenia gebracht. De grootste drempel lag bij de Kenianse dou-ane, maar dat is opgelost. De kinde-ren waren zo happy met hun kleur-rijke schoenen en shirts. MESSIZe waren allemaal Messi liepen ju-belend in het rond. De gezichten en de tranen van de juffen en coordi-

natoren maakten het nog mooier.Met de 1200 euro kunnen we de stichting een jaar ondersteunen en met extra hulp van de Keniase kwe-kerijen Omang Roses’ en Amor Ro-ses krijgen 30 kinderen een gratis opleiding. Ik ben ervan overtuigd dat we dit soort projecten met veel meer voetbalclubs in Nederland en andere stichtingen in Kenia groter kunnen aanpakken en ondersteu-nen. Helaas heb ik in mijn eentje te weinig tijd om de twee grootste uitdagingen, meer hulp in Kenia die kunnen helpen en de financiën om de spullen daar te krijgen en die mensen te vergoeden.’ KLEINE SCHAAL‘In elk geval ga ik gewoon door met de verzamelen van voetbalschoe-nen/speelgoed op kleine schaal om in mijn koffers naar Kenia in te pak-ken om mee te nemen en ook met ons bedrijf “Decofresh” gaan we de stichting in Kenia financieel onder-steunen.Wie wil helpen, graag.

Kwekerijdag Greenport BoskoopOPEN n Mevrouw Adri Bom-Lemstra, gedeputeerde Provin-cie Zuid-Holland en voorzitter Greenport Westland-Oostland opent op zaterdag 18 juni de zes-de Open Kwekerijdag Greenport Boskoop.

Na de opening is er voor haar en an-dere belangstellenden een speciale rondleiding langs de deelnemende bedrijven.De opening is om 9.30 uur en vindt plaats bij Hoogeveen Plants, de

Oude Wijk 28, Boskoop. Tijdens de Open Kwekerijdag laten niet alleen de boomkwekers hun bedrijven zien en vertellen zij al-les over de teelt en handel van hun boomkwekerijproducten.Ook zijn er vele organisaties aan-wezig om te laten zien wat er nog meer bij komt kijken.Voor belangstellenden is deze dag is bij uitstek de dag om vragen te stellen en zelf te ontdekken hoe de boomkwekerijsector en de flora en fauna met elkaar verbonden zijn.

Oplage 12.500Verschijnt 1 x per 14 dagen

BloemenkrantUitgeverij VerhagenPostbus 30662220 CB KatwijkTel: 071-402 2901

Hoofdredactie: Teuntje van Delft 06-12 74 64 [email protected]@uitgeverijverhagen.nl

RedacteurWalter Landesbergen06-19 33 60 53redactie @bloemenkrant.nl

Verslaggevers:Johan Th. BosEsdor van EltenFrank de KlerkLeni PaulWilma van Velzen

Verkoop advertenties:Huub Snijders06-22 66 85 [email protected]

Aanlevering advertenties:Vincent Roos071-402 [email protected]

Abonnementen en adreswijzigingen:Vincent [email protected]

Traffic:Vincent [email protected] dienen voor vrijdag 10.30 uur ingele-verd te zijn. Bij brieven

onder nummer worden administratiekosten in rekening gebracht.

Vormgeving:Drukkerij Verhagen

Leveringsvoorwaarden:Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkom-stig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amster-dam en ter griffie van de Arrondissementsrecht-

bank te Amsterdam. U kunt onze leveringsvoor-waarden kosteloos bij ons opvragen. Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht.

Abonnementen:Bloemenkrant wordt gratis verstuurd naar alle bedrijven in de sierteelt.Belangstellenden

kunnen zich aanmelden voor een abonnement. De kosten hiervoor bedragen€ 89,50 per jaar.Indien zes weken voor het verstrijken van de abonnementstermijn geen schriftelijke opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch verlengd.

Auteursrechten voorbehouden © 2012Uitgeverij Verhagen BV

COLOFON

眀眀眀⸀搀攀爀甀椀琀攀爀⸀挀漀洀

䄀䴀伀刀䤀一䄀글

[email protected]

Premier & Blenheim International B.V. Magnolia 3, 1424 LA De Kwakel

Ik ga, na bijna 16 jaar met veel plezier gewerkt te hebben bij P&B, op zoek naar een nieuwe uitdaging.

Graag hef ik met jullie het glas op woensdag 29 juni a.s.

U bent van harte welkom op mijn afscheidsreceptie om 17.30 uur.

Aanmelden via e-mail: of per telefoon:

Locatie:

Arnold: Proost & Bedankt.

www. premierenblenheim.nlGraag tot 29 juni! Arnold

Bk week 24 16

Documents