17 kwietnia 2013 IZBA COACHINGU - TELEFON: 511 416 541 - E-MAIL: [email protected]- WWW.IC.ORG.PL Biuletyn Nr 03/2013 standardy - etyka - j a k o ś ć W tym numerze piszemy, jakie konkretne zniżki na zakup gier coachingowych i rozwojowych przygotowaliśmy dla członków Izby i jak z nich korzystać. Poruszamy nowy temat Family Coaching. Coaching rodzicielski (Parent Caching), jako metoda pracy z rodzicami, istnieje w USA od 2000 roku. Tam cieszy się ogromną popularnością. U nas, w Polsce dynamicznie się rozwija. Doświadczeniem dzielą się z nami Magda i Michalina, specjalistki Family Coaching. Poruszamy też kwestie coachingu i consultingu - kiedy je stosować i czy każdy coach może być konsultantem? Zachęcam do dyskusji na ten temat w kolejnych numerach Biuletynu. Informujemy także o wydarzeniach i szkoleniach planowanych w najbliższym czasie. Zaczynamy cykl poświęcony książkom polecanym przez członków Izby. Dorota Nawrotek poleca „Najpierw rzeczy najważniejsze” Stephena Coveya. Zachęcamy do nadsyłania kolejnych recenzji. Zapraszam do lektury! Urszula Kowalik Redaktor Naczelna, Coach [email protected]
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
FAMILY COACHING , NIE TYLKO DLA NOWOCZESNYCH RODZIN
To jest możliwe, by nowocześni rodzice mieli szczęśliwe rodziny.
Monika, lat 40 w korporacji osiągnęła wysoki status. Po przerwie związanej z urodzeniem dziecka decyduje się wrócić do firmy. Chce wypracować najbardziej korzystne dla siebie i dziecka warunki pracy. Wie już, że nie chce pracować po 12 godzin dziennie. Razem z partnerem zastanawiają się jak podzielić się obowiązkami. Sesje coachingowe w Programie Family Coaching dają Monice i Jarkowi wsparcie w trakcie powrotu do pracy. Uruchamiamy ich w procesie zmiany.
Wspólnie ustalamy, na co ona i jej rodzina są gotowi.
CZYM JEST FAMILY COACHING?
Program Family Coaching bazuje na metodzie coachingowej, w której to rodzice kreują swoje sposoby, dążenia w wychowaniu dzieci i funkcjonowaniu rodziny; określają cele sprzyjające jej realizacji i wypracowują konkretne działania. Osobami wspierającymi klienta w osiągnięciu zamierzonego celu są certyfikowany coach i psycholog dziecięcy. Naszym zadaniem jest uruchomienie klienta w określeniu i hierarchizacji celów, oszacowaniu możliwości, wsparcie w trudnym momencie i w razie potrzeby wyposażenie w niezbędne „narzędzia”.
Coaching rodzicielski, jako metoda pracy z rodzicami, istnieje w USA od 2000 roku. Parent coaching cieszy się tam ogromną popularnością. Z szacunków Polskiej Izby Coachingu wynika, że tuż po coachingu biznesowym, to coaching rodzicielski rozwija się najbardziej dynamicznie. W Polsce metoda ta pojawiła się w 2010 roku i sądząc po dużym zainteresowaniu rodziców, skutecznie wypełnia istniejącą w usługach dla rodziny lukę.
JAKIE KORZYŚCI DAJE FAMILY COACHING?
Ze względu na coraz większy wpływ środowiska zewnętrznego rodzice potrzebują nowych umiejętności, żeby dotrzeć do swoich dzieci i do siebie nawzajem. Sposób funkcjonowania poszczególnych członków rodziny – trudności z komunikacją, brak czasu
na bycie razem, rozbieżność oczekiwań - eliminuje możliwość budowania satysfakcjonujących relacji rodzinnych. Nasza propozycja jest dla rodziców gotowych na zmianę, poprawę swojego życia rodzinnego. Nasza praca wpływa na osiągnięcie work –life balance:
„Po skorzystaniu z programu Family Coaching nazwałam wszystkie istotne obszary mojego życia osobistego i zawodowego. Najpierw zdefiniowałam stopień mojego zadowolenia z każdej ze sfer życia, a także stan którego sobie życzę w przyszłości. Dalsza praca spowodowała kolejne kroki dające mi dużo satysfakcji i radości zarówno w domu jak i pracy, dała mi poczucie pewności co do własnych możliwości.”: Katarzyna Mickiewicz, mama trójki wspaniałych dzieci, vice prezes Fundacji DUCH W Programie Family Coaching wspólnie definiujemy wartości rodziców, style i postawy rodzicielskie. Wspieramy przy odkrywaniu własnego potencjału, usprawnianiu komunikacji i budowaniu relacji. W sytuacji okołorozwodowej wspieramy rodziców, którzy chcą podjąć współpracę skupioną na dziecku. Usprawniamy komunikację w rodzinie. Wypracowujemy trwałe, twórcze i nieoczywiste rozwiązania wywołujące oczekiwane zmiany.
Klienci przychodzą na sesję mając cel, którego efektem jest dokonanie się zmiany. Należy jednak zaznaczyć że chęć zmiany nie oznacza tego samego co spowodowanie jej. Zmiana jest procesem złożonym. Dodatkowo zmiana wiąże się zawsze z jakąś stratą, z którą czasami ciężko się pogodzić.
Poniżej przedstawiony został model procesu zmiany według Kueblera – Rossa. Wyróżnia on sześć typowych etapów smutku, składających się na etapy zmiany.
Pierwszy etap zmiany związany jest z poczuciem obezwładniającego, cichego smutku spowodowanego stratą. Klient ma dodatkowo poczucie winy z powodu intensywnych emocji. Nie uzewnętrznia ich, gdyż uważa to za niestosowne.
Kolejnym etapem jest zaprzeczenie. Jest to moment, w którym klient zdaje sobie sprawę, że zmiana została rozpoczęta, ale emocjonalnie nadal nie przyjmuje tego do świadomości. Dla osób postronnych może to wyglądać tak, jakby klient nie chciał się zmierzyć z problem, woli go zignorować, nie zauważyć.
Na etapie gniewu klient szuka winowajcy. Uważa, że powinno się ukarać osobę odpowiedzialną. Czasami klient obwinia samego siebie. Ważne by zachęcić go do wyrażenia swojej winy i pomóc mu spojrzeć na
zaistniałą sytuację z innej perspektywy. Warto zapytać klienta, jaką naukę wyciągnął z tego wydarzenia oraz co zrobić, aby unikać takich sytuacji w przyszłości. Czasami w złości klienci są skłonni do czynienia nieprzemyślanych kroków. Coach powinien powstrzymać klienta przed pogrążeniem się w jeszcze trudniejszej sytuacji. Klienci w gniewie szukają sprawiedliwości, co jest niebezpieczne zarówno dla nich jak i dla otoczenia. W takiej sytuacji nie należy prowadzić sesji coachingowej, warto wtedy przećwiczyć kilka technik panowania nad gniewem.
W kolejnym etapie klient zaczyna się targować, co jest dobrym znakiem. Oznacza to, że w części zaakceptował zachodzącą zmianę. Jednak wszelkie próby rozwiązania na tym etapie nie są do końca odpowiednie. Warto na tym etapie posiłkować się następującymi pytaniami, aby zweryfikować czy kompromis zaproponowany przez klienta jest faktycznie dobrym rozwiązaniem.
„W jakim stopniu rozwiąże to powodujące całą sytuację problemy?”
„Jak wyglądałyby plusy i minusy nowej sytuacji?”
„Wyobraź sobie ciebie za rok w tej sytuacji. Jak sądzisz, co byś czuł?”
Depresja to kolejny etap zmiany, w którym minął gniew, jednak pozostaje poczucie bezsilności. Jest to trudny etap zarówno, dla coacha jak i klienta. Klient zdaje sobie sprawę, że stracił coś na zawsze i że żadne działania nie przywrócą pierwotnego stanu. Dodatkowo ma poczucie, że nie będzie już szczęśliwy. Nie ma energii, aby uczestniczyć w sesji. Warto wtedy
Biuletyn Nr 03/2013
IZBA COACHINGU STRONA 6 WWW.IC.ORG.PL
zauważyć uczucia klienta i poprosić aby je nazwał i opisał.
Etap akceptacji i dostosowania są blisko związane. Klient zaczyna zauważać nowe rozwiązania. Zaczyna wierzyć, że życie płynie dalej oraz widzi pozytywne aspekty zmiany.
Należy jednak zauważyć, że każdy człowiek przeżywa zmianę w różny sposób. Proces zmiany nie jest sztywny i ciężko jest zakwalifikować każde zachowanie do odpowiedniego etapu powyższego procesu. Dlatego należy bacznie obserwować zachowania klienta i wyciągać odpowiednie wnioski, a gdy klient utknie na którymś z etapów pomóc mu wyjść z impasu.
Izba Coachingu inspiruje coachingowo 8 maja o godz.17.30
W ramach inspiracji coachingowych zapraszamy na cykl spotkań zainicjowanych dyskusją nad psychologią jungowską. Seminarium poprowadzi Bartosz Samitowski. Tytuł spotkania: Rozwój jednostki w ujęciu jungowskim a coaching - wykład i dyskusja O miejscu spotkania będziemy informować wkrótce.
W dniu 23 kwietnia 2013 roku Centrum Coachingu ALK zaprasza na piąte już seminarium z cyklu "Praktycy-Praktykom". Główne tematy seminarium: - motywacje angażujące - wyzwalające wewnętrzną moc do działania, - rola wiary w klienta w coachingu, pozytywna psychologia porażki, - wykorzystanie psychologii pozytywnej w coachingu kariery, - inteligencja szczęścia, - funkcje i korzyści płynące z emocji pozytywnych. Więcej informacji , program oraz formularz zgłoszeniowy na stronie: http://www.kozminski.edu.pl/pl/jednostki/centrum-coachingu/seminaria/psychologia-pozytywna-w-coachingu/
Konferencja Profectus
II Konferencja Trenersko-Coachingowa „Profectus – szkolenia i coaching przestrzenią integracji
różnych sfer życia ludzkiego”; 11-12 maja 2013, Kraków.
Organizator: Sekcja Trenerska Koła Nauk Psychologicznych „PRAGMA”
Celem konferencji jest promocja szkoleń i coachingu, jako nowoczesnych form integracji życia osobistego i zawodowego współczesnego człowieka. Konferencja skupia się na ukazaniu praktycznego zastosowania tych nowatorskich form rozwoju człowieka i ich udziału w procesie integracji różnych sfer życia ludzkiego. Podczas konferencji wystąpi m.in. Leszek Zawlocki – członek Komisji ds. Akredytacji IC oraz Adam Aduszkiewicz – członek Prezydium IC.
Majowy festiwal coachingowy "Różne drogi coachingu"
Seria warsztatów dotycząca różnorodnych obszarów coachingu, prowadzona przez coachów
praktyków związanych z Szkołą Profesjonalnego Coachingu.
Celem zajęć jest zapoznanie się z różnymi formami pracy coacha. Jest to okazja do bliższego
przyjrzenia się tej profesji, wypróbowania narzędzi psychologicznych i zdobycie ciekawego
doświadczenia.
Majowe wieczory niech będą pełne rozwoju i inspiracji.
http://www.ipri.com.pl/festiwal.html
Laboratorium Psychoedukacji, członek Izby Coachingu, we współpracy ze Szkołą Wyższą Psychologii Społecznej zaprasza na Podyplomowe Studium Coachingu Proponowany przez Laboratorium Psychoedukacji sposób uczenia nie ma charakteru kursu czy szkolenia, zajęcia odbywają się w formie systematycznej nauki przez rok akademicki. VI edycja prowadzona będzie w roku akademickim 2013/2014 i obejmie łącznie 297 godzin lekcyjnych o charakterze seminaryjnym i praktycznym w formie 17 spotkań weekendowych. Szczegółowe informacje: 0 605 300 088, [email protected] Więcej: http://lps.pl/pl/?page_id=229
Spotkanie z serii Okiem Eksperta HR – dla menedżerów i specjalistów działów HR
NAVIGO Grupa Sp. z o.o. zaprasza na II Spotkanie z serii Okiem Eksperta - 13 maj 2013, Szkoła
Wyższa Psychologii Społecznej - Sopot.
Temat: „Program SUKCESJI – dla kogo szansa, dla kogo zagrożenie?”
Cel: promowanie dobrych praktyk HR oraz transfer wiedzy pomiędzy ekspertami z różnych branż w
północnej Polski.
W programie m. in.: powody uruchamiania programu Sukcesji; Ryzyka Sukcesji; Kim jest Talent? Kim