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L’Organisme Paritaire Collecteur Agréé de l’économie sociale Bilan d’activité 08
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Bilan d’activité 08 - uniformation.fr pages BILAN... · 2 Bilan d’activité 2008 > Uniformation ... partiel, saisonniers ou intermittents, vont donc pouvoir se former pendant

Sep 10, 2018

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L’Organisme Paritaire Collecteur Agréé de l’économie sociale

Bilan d’activité 08

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interviews croisées

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Nous arrivons au terme de la démarche de réformede la formationprofessionnelle. Commentappréhendez-vous les évolutions annoncées ?ROBERT BARON : Uniformation occupe uneplace bien spécifique dans le paysage de laformation professionnelle. Nos entreprisesadhérentes sont en très grande majorité desassociations, coopératives, mutuelles… etrelèvent du secteur non-marchand. Nouscouvrons des domaines d’activités très diffé-rents mais tous en relation avec des servicesd’accompagnement ou de protection de lapersonne ou de la collectivité. La dimensionhumaine y est essentielle. Le projet deréforme, issu de l’Accord national interpro-fessionnel (ANI) de janvier 2009, est conçupour le secteur de l’industrie, du commerce

Robert Baron> Président d’Uniformation

Jean-Marc Brunaut> Vice-présidentd’Uniformation

La réforme en cours met en lumière les profondesmutations du secteur de la formation professionnelle.À Uniformation, elle est aussi perçue comme unesource d’opportunités. Explications de Robert Baron,président d’Uniformation et de Jean-Marc Brunaut,vice-président.

« Nous voulons faired’Uniformation un Opcaqui fédère, autour de services communs aux différentes branches, l’ensemble des ressources liées à la formation. Pour cela, nous cherchons àdévelopper de nouvellesidées, comme la créationde bourses nationales de l’emploi par branche. »Jean-Marc Brunaut

2 Bilan d’activité 2008 > Uniformation

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« La formation : un projet gagnant- gentre l’entreprise et le salarié »

L’année 2008 se clôt sur une hausse significative des dépenses de formation.Qu’est-ce qui a été marquantpendant cette période ?ROBERT BARON : Nous avons en effetconstaté cette année une augmentation trèssignificative des dépenses réellement enga-gées : +16 % par rapport à 2007 et +35 % parrapport à 2006. Cela signifie que nous avonspu favoriser le départ de plus de salariés enformation. Nous avons donc mieux remplinotre mission. Cela est lié, pour partie, auxmesures spécifiques que nous avons prisespour les entreprises de moins de 10 sala-riés : 20,5 millions d’euros leur ont étéconsacrés, soit une augmentation de 60 %des dépenses engagées entre 2007 et 2008.Cela démontre également que la loi et lesaccords de branche ont été compris. Dans lemême temps, les fonds collectés par Unifor-mation ont progressé de 3,4 %.

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de l’emploi puisqu’ils prendront encharge la formation des deman-deurs d’emploi. Nous allons ainsicontribuer à la construction de par-cours professionnels, ce qui a dusens aujourd’hui. Comment ne pasêtre concernés par des questionsde formation initiale : que faire des150 000 jeunes qui sortent del’école sans le bagage nécessairepour entrer dans la vie active ? Quefaire des personnes qui peuvent

être salariées dans nos structureset qui maîtrisent mal les savoirs de base ? Cesont les grands sujets de société actuels quiapparaissent en filigrane.La réforme a également un aspect financier,qui va avoir des conséquences importantespour les Opca. Ceux de petite taille devrontprobablement fusionner. Uniformation com-prend ce mouvement, qui devra apporter encorollaire plus de moyens et donc plus d’ef-ficacité au bénéfice des entreprises, des sala-riés et des demandeurs d’emploi. La gestionde plusieurs branches professionnelles estune spécificité d’Uniformation, qui, dans lecas de regroupements d’Opca, peut permet-tre un accueil, en proposant de conserverune autonomie, nécessaire dans un ensem-ble plus vaste et cohérent.

Uniformation < Bilan d’activité 2008 3

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

et des services marchands. Aussi avons-nousveillé à ce que la loi soit pertinente pour nouset qu’elle respecte nos spécificités.La réforme fait de l’emploi un enjeu central.C’est une réelle avancée et notre rôle va évo-luer en conséquence. Il sera par exemplepossible que la formation se déroule endehors du temps de travail. Les salariés denos entreprises adhérentes, qui sont à tempspartiel, saisonniers ou intermittents, vontdonc pouvoir se former pendant les périodesoù ils ne travaillent pas. C’est une évolutionmajeure pour eux, pour les entreprises etpour nous.JEAN-MARC BRUNAUT : La réforme marqueun tournant essentiel. Les Opca, par exemple,sont appelés à devenir acteurs dans la chaîne

Comment abordez-vouscette réforme ?JEAN-MARC BRUNAUT : Le sentimentd’identité et d’appartenance très fort qui unitnos entreprises adhérentes est une vraieforce. Nous sommes donc mieux armés,face à la réforme, que certains Opca. Nousbénéficions d’une capacité à fédérer les pro-blèmes pour trouver des solutions com-munes, grâce à notre connaissance trans-versale des différents secteurs.ROBERT BARON : La réforme actuelle nedoit pas briser ce qui fait notre spécificité : celien quasi familial qui unit nos adhérents.Nos entreprises sont organisées en réseauxqui s’appuient sur des valeurs très fortes et,souvent, sur une longue histoire commune.Il est essentiel pour nos adhérents de sesentir identifiés et liés les uns aux autres ausein d’Uniformation. Je souhaite que la for-mation soit perçue comme un atout, unechance et non une contrainte. Elle doit venirs’inscrire dans un projet gagnant-gagnantentre l’entreprise et le salarié.

« Notre métier évolue. Pendanttrès longtemps, la formation

relevait du conseil à l’entreprise.Aujourd’hui, nous faisons aussi

du conseil aux salariés. Nous les aidons à baliser leur parcours

professionnel, pour entrer dansl’emploi, y rester ou y retourner.

La formation de l’individu estactuellement au cœur de tous

les enjeux. Elle doit venirs’inscrire dans un partenariat

gagnant-gagnant entrel’entreprise et le salarié. »

Robert Baron

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••>•••••••••••••

- gagnant

Photos Jean Ber.

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4 Bilan d’activité 2008 > Uniformation

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repères

+ 11 % d’engagements+ 14 % de stagiaires

185 millions d’euros pour la formation professionelle en 2008

Adhérents 41 476Salariés 593 642Collecte 170,1 M €*

Engagements 185 M €Stagiaires 190 030Heures de formation 11 291 835

*intégrant le versement du Fonds unique de péréquation (FUP) qui compense l’ordonnance d’août 2005 instaurant une réduction des taux de contribution « professionnalisation » et « CIF » pour les entreprises de 10 à 19 salariés.

Une collecte en hausse de 3,4 %La collecte 2008 d’Uniformation repart à lahausse après une année 2007 en demi-teinte(-6,5 %, en raison des derniers départs desadhérents de la branche professionnelle dusanitaire et social, appelés à rejoindre Unifaf).Elle traduit une réalité de secteurs qui, pourcertains, sont encore créateurs d’emplois. Sahausse est liée à :• une augmentation de la collecte de 11,2 %dans la branche professionnelle de l’aide àdomicile, par rapport à une année 2007 déjàà + 20 % ;• un accroissement moyen de la collecte de6 % pour les branches de l’animation et dusport ;• une hausse de près de 3% pour le tourismesocial et familial, les foyers et services pourjeunes travailleurs, le Régime social des indé-pendants, la mutualité et autres associationsde l’économie sociale ;• une hausse de 4 % et plus pour la collectedes Missions locales et PAIO et du secteur descoopératives ;• l’arrivée de nouveaux adhérents parmi lesorganismes de formation, l’insertion…Uniformation reste le 7e Opca en termes defonds gérés au titre de la formation profes-sionnelle.

Des dépenses de formation en augmentation de 11 %Trois montées en puissance contribuent à laprogression des engagements :• un accompagnement accru des entre-prises de moins de 10 salariés : campagnesde sensibilisation, réunions régionales, règlesde gestion simplifiées… Uniformation a faitporter ses efforts d’accompagnement surces petites structures : en 2008, elles ontbénéficié d’une augmentation de 67,15 % desengagements et de 38 % du nombre de sta-giaires par rapport à 2007 ;• le développement de la professionnalisa-tion (contrats, périodes, DIF) : +53% d’enga-gements. Avec une augmentation de 82 %des stagiaires, ces dispositifs rencontrent unréel succès – en particulier le contrat de pro-fessionnalisation (+ 20 % de stagiaires, avecune prise en charge moyenne par contrat de12 273 €) ;• des congés individuels de formation enaugmentation au niveau du nombre d’heuresde formation et du nombre de stagiaires, quise traduit au niveau des engagements : + 6 %d’engagements pour les CIF-CDI et, surtout,+ 35 % pour les CIF-CDD. Ces résultats sontpossibles grâce aux moyens complémen-taires accordés à ce dispositif par l’ensemble

Engagements par dispositifs en 2007 et en 2008En millions d’euros

Progression du volume d’heures de formation réalisées et du nombre de stagiaires entre 2007 et 2008

2007Total : 167,3

2008Total : 185,2

9,5

CIF-CDD

CIF-CDI

Professionalisation

Plan moins de 10 salariés

Plan 10 salariés et plus

2007 2008

> Activité globale

> Le plan de formation

Chiffres-clés 2008

des secteurs d’activité et des branches professionnellesd’Uniformation.Les engagements ont bénéficié à 14 % de stagiaires deplus qu’en 2007, alors que les effectifs couverts en 2008(593 642 personnes) ont diminué de 2 %.

5 143 052 h

10 salariés et plus moins de 10 salariés 10 salariés et plus moins de 10 salariés

5 948 029 h

1 318 673 h2 184 657 h

136 668169 982

16 651 39 870

37,4

24,7

85,2

10,5

72,2

15,4

57,6

26,113,9

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Uniformation < Bilan d’activité 2008 5

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Une étude menée par Uniformation,sur les contrats de professionnalisa-tion qui se sont achevés en 2008,confirme, comme les enquêtes pré-cédentes, un bilan très positif pourles contrats financés par Uniforma-tion. Le dispositif continue de jouird’une bonne image aussi bien auprèsdes employeurs que des salariés.Le double objectif – acquisition d’unequalification reconnue et insertionprofessionnelle – est rempli. Le tauxde réussite aux examens est ainsi de77 %, 86 % des formations préparantà un diplôme ou à un titre homolo-

gué. Quant à l’insertion, elle estremarquable : 68 % des bénéficiairesayant terminé leur contrat de profes-sionnalisation sont en activité (dont43 % en CDI et 25 % en CDD), dans lamême entreprise ou une autre ; 90 %occupent un emploi dans l’économiesociale. Ils sont 7 % à poursuivre desétudes ou à s’être lancés dans lacréation d’entreprise et 25 % sont à larecherche d’un emploi.L’utilisation du dispositif par les per-sonnes de plus de 26 ans reste limi-tée (25 %), comme c’était déjà le caspour le contrat de qualification

« adultes ». Il faut cependant noterque, comparé à 2007, les adultes ontun meilleur taux de réussite aux exa-mens (84 % contre 79 %) et un meil-leur taux d’embauche dans l’entre-prise qui les avait engagés en contratde professionnalisation (68 % contre64 %).L’étude témoigne encore une foisque, plus qu’une alternance entreformation et emploi, la profession-nalisation et la prise en main d’unmétier sont les raisons motivant lessalariés et les employeurs pourrecourir à ce contrat. L’exonérationdes charges est décisive pour cer-tains employeurs qui soulignent quesa disparition serait un motif pour neplus choisir ce type de contrat.Enfin, Uniformation s’affirme dansson rôle d’informateur privilégiéauprès des employeurs pour un tiersd’entre eux.

> La professionnalisationContrat de professionnalisation : une efficacité prouvée

des bénéficiaires du contrat deprofessionnalisationont obtenu une qualificationreconnue.

77 %

des bénéficiaires du contrat deprofessionnalisationsont insérésprofessionnellement,dont près de la moitiéen CDI.

68 %2007 2008

Heures Stagiaires Heures StagiairesType de dispositifs de formation de formationContrat de prof. 1 309 646 1 648 1 526 110 1 984Période de prof. 1 408 979 4 245 1 535 415 6 735DIF 74 762 3 819 175 929 7 951Formation de tuteur 832 38 2 205 77Total 2 794 219 9 750 3 239 660 17 690

> Le congé individuel de formation des CDI

Stagiaires Heures de formation Durée moyenne EngagementsCongés formation 1 178 1 077 303 934 23 409 173 €

Congés VAE 918 18 194 21 1 047 550 €

Congés bilan de compétences (CBC) 1 104 25 486 24 1 590 298 €

Total 3 200 1 120 983 26 047 021 €

Répartition par type de congé

Stagiaires Heures de formation Durée moyenne EngagementsCongés formation 599 556 413 943 13 693 750 €

Congés VAE 20 373 19 20 870 €

Congés bilan de compétences (CBC) 28 669 24 41 082 €

DIF 114 2 844 25 130 783 €

Total 761 560 299 13 886 484 €

Répartition par type de congé

des demandes de CIF-CDIont été acceptées (contre 33 % en 2007).

49 %Hors VAE et CBC, 85 % des formations préparées sont diplômantes. Près de 70 % des congés dépassent les 500 heures et près de 30 % sont d’une durée égale ou supérieure à 1 200 heures.Pour 100 € pris en charge pour un CIF-CDI, on compte 77 € de rémunération, 19 € de coût pédagogique et 4 € defrais annexes (déplacements, hébergement, repas…). La prise en charge d’un CIF-CDI est, en moyenne, de 19 872 €.

L’augmentation du nombre d’heures de formation (+ 27 %) s’accompagne d’une progression des engagements de dépenses de 35 %.Pour 100 € pris en charge pour un CIF-CDD, on compte 71 € de rémunération, 24 € de coût pédagogique et 5 € defrais annexes (déplacements, hébergement, repas…). La prise en charge d’un CIF-CDD est, en moyenne, de 22 861 €.

> Le congé individuel de formation des CDD

des demandes de CIF-CDDont été acceptées (contre 90 % en 2007).

96 %

Vous

souhaitez

connaître les chiffres

détaillés dans

votre région ?

Consultez notre site

uniformation.fr

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201 18597 013

3 679

61

Salariéscouverts

Stagiaires(+ 24 % de stagiaires par rapport à 2007)

(+ 38 % par rapport à 2007)

(+ 30 % par rapport à 2007)

Milliers d'heures de formation

Millionsd'euros engagés

Animation 97 71129 067

2 626

37

Salariéscouverts

Stagiaires

(+ 32% de stagiaires par rapport à 2007)

(+ 8% par rapport à 2007)

(+ 32% par rapport à 2007)

Milliers d'heuresde formation

Millionsd'euros engagés

11 3983 012

126

2,9

Salariéscouverts

Stagiaires(+ 17% de stagiaires par rapport à 2007)

(+13 % par rapport à 2007)

Milliers d'heures de formation

Millionsd'euros engagés

4 4572 337

170

2,8

Salariéscouverts

Stagiaires

(+ 7 % par rapport à 2007)

Milliers d'heuresde formation

Millionsd'euros engagés

Aide à domicile

4 2561 172

Salariéscouverts

Stagiaires

129

2,2

Milliers d'heures de formation

Millionsd'euros engagés

(+ 20 % de stagiaires par rapport à 2007)

(+ 11 % par rapport à 2007)

(+ 22 % par rapport à 2007)

35 172808

205

4,5

Salariéscouverts

Stagiaires

(+ 19 % par rapport à 2007)

(+ 3 % par rapport à 2007)

Milliers d'heuresde formation

Millionsd'euros engagés

Institutions de retraitescomplémentaires

Golf

(+ 22% par rapport à 2007)

Coopératives

(+ 17 % de stagiaires par rapport à 2007)

Foyers et Services pour jeunes travailleurs

6 Bilan d’activité 2008 > Uniformation

••••••••••••••••••••••••••>•••••••••••••••••• ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••>••••••••

repères

Des dépenses de formation edans les métiers de l’économie sociale> zoom sur 11 branches et secteurs

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10 5017 953

309

5,6

Salariéscouverts

Stagiaires

(+ 13 % de stagiaires par rapport à 2007)

(+ 9 % par rapport à 2007)

(+ 25 % par rapport à 2007)

Milliers d'heuresde formation

Millionsd'euros engagés

Missions locales et PAIO

47 88614 694

786

18

Salariéscouverts

Stagiaires

(+ 7 % de stagiaires par rapport à 2007)

(+ 14 % par rapport à 2007)

Milliers d'heures de formation

Millionsd'euros engagés

Mutualité

6 2061 361

42

1,4

Salariéscouverts

Stagiaires

(+ 57 % par rapport à 2007)

Milliers d'heuresde formation

Millionsd'euros engagés

Régime social des indépendants

60 2865 105

833

14

Salariéscouverts

Stagiaires

Milliers d'heures de formation

Millionsd'euros engagés

12 0753 745

278

5,7

Salariéscouverts

Stagiaires

(+ 39 % de stagiaires par rapport à 2007)

(+ 23 % par rapport à 2007)

(+ 74 % par rapport à 2007)

Milliers d'heuresde formation

Millionsd'euros engagés

Tourisme socialet familial

Sport

(+ 74% par rapport à 2007)

Uniformation < Bilan d’activité 2008 7

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n en progression

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Juin> Parution des

résultats del’enquête menée

sur les contrats deprofessionnalisation

La deuxième enquêtequalitative sur les contrats

de professionnalisation,parue en 2008, confirme

l’image très positive de ce contrat auprès

des employeurs comme des bénéficiaires. Portant

sur 1 386 contrats terminésen 2007, elle fait apparaître

un taux de réussite auxexamens de 72 % et révèleque 80 % des bénéficiaires

sont salariés à l’issue de leur contrat.

8 Bilan d’activité 2008 > Uniformation

••••••••••••••••••••••••••>••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••>•••••••••

temps forts

Février> Parution du premier catalogued’actions de formation collectives

gratuites pour les entreprises de la branche animation

Uniformation et la Commission paritairenationale de l’emploi et de la formation

(CPNEF) de l’animation ont édité le premier Catalogue de la formation

professionnelle de la branche animation. Il permet de faciliter l’accès à la formation

des salariés, notamment ceux des très petites structures du secteur, en

proposant des formations dont les coûtssont intégralement pris en charge.

Juin> Approbation du pland’action en faveur desentreprises de moins de 10 salariés parle conseil de gestionLe 4 juin, le conseil de gestiond’Uniformation a entérinéle plan d’action pour ledéveloppement de la formationdans les structures de moins de 10 salariés. Il prévoit des mesures financières et un allégement des procéduresadministratives.

Nouveaux catalogues de formation, nouveau site Internet, fusion avec le CCFP… L’année 2008 a été riche en actualités pour Uniformation.

Janvier> Conférence annuelle d’UniformationLe 16 janvier 2008 s’est tenue la conférenceannuelle d’Uniformation sur le thème « L’Opca, levier ou frein pour le départ en formationdes salariés ? ». Dans un contexte de projet de réforme et de signature d’un Accord nationalinterprofessionnel entre partenaires sociaux en vued’une nouvelle loi, Uniformation s’est attaché à faireentendre les spécificités de l’économie sociale.

Mai> Journée « Observatoires de branches et gestion desâges » Uniformation a réuni lesbranches professionnelles adhérentes le 28 mai à Paris pour faire le bilan de deux dispositifs indispensables : les Observatoires prospectifs des métiers et des qualifications et la gestion anticipée des âges. Une première initiative pour unpartage d’expériences et de pratiques.

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Octobre> Lancement du

nouveau site InternetLe nouveau portail

Internet d’Uniformationwww.uniformation.fr

est en ligne. Objectif : rendre l’information sur

la formation professionnelleclaire et accessible pour

tous. Chaque public concerné peut trouverl’information dont il a

besoin dans un espace dédié : salariés,

employeurs, partenaires et prestataires

de formation.

Uniformation < Bilan d’activité 2008 9

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••>•••••••••

Juillet> Lancement du nouveau webadhérent Uniformation propose à ses adhérents un suivi en ligne (uniformation.fr) de ses contributions et de ses dépenses de formation. L’espace adhérent est confidentiel et permet de suivre l’avancement des dossiers formation étape par étape, de télécharger les formulaires ou de saisir des demandes en ligne.

Septembre> Parution du premier catalogue de formations gratuites pourles adhérents de la branchedu tourisme social et familialUniformation et la CPNEF du tourisme social et familial éditent le premier Catalogue de la formation professionnelle. Il propose des formations « clés en main » et une prise en charge par Uniformation des coûtspédagogiques et de certains frais annexes.

Décembre> Fusion d’Uniformation avec le CCFPLe 10 décembre 2008,Uniformation et le CCFP ont annoncé leur fusion. Les deux directions travaillaientensemble depuis un an afind’inscrire ce rapprochementdans une dynamique dedéveloppement, tout enpréservant le projet du CCFP,l’intérêt de ses adhérents et l’emploi de ses salariés.

Septembre> Décision du conseil de gestion d’étendre la durée de prise en chargedes congés individuels de formationLe 30 septembre, le conseil de gestion a étendu la durée de prise en charge des congésindividuels de formation à 1 607 heures, quel que soit le type de déroulement : tempsplein continu ou discontinu, ou temps partiel. Cette mesure, qui va au-delà des 1 200 heuresprévues par le Code du travail, tient compte des durées réellesnécessaires pour réaliser un projet de formation danscertains métiers de l’économiesociale, pour lesquels aucune formation initiale n’existe.

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10 Bilan d’activité 2008 > Uniformation

••••••••••••••••••••••••••>•••••••••••••••••• •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

en actions

En 2008, Uniformation a porté ses efforts sur l’accompagnement des entreprises de moinsde 10 salariés. Une campagne d’information et d’incitation a été organisée en juin et en octobre auprès de 28 000 adhérents. Résultat : le nombre de stagiaires est en hausse de 38 %par rapport à 2007.

La formation dans les entreprisesde moins de 10 salariés

Les petites entreprises sontsouvent porteuses d’em-ploi. Pourtant, rares sontcelles qui recourent à la

formation. En 2008, Uniformation apris des mesures fortes pour encou-rager la formation dans les entre-prises de moins de 10 salariés. Deuxvolets d’actions sont à distinguer.D’une part, des mesures financièresont été proposées : la rémunérationdes salariés est partiellement priseen charge afin de faciliter leurdépart en formation , une aide finan-cière de 300 € est systématique-ment proposée aux entreprises quiversent 1200 € au plan de forma-tion, un élargissement des cofinan-

cements des CIF-CDI, un finance-ment complémentaire, pour permet-tre aux salariés qui se lancent dans unprocessus de formation de réalisersoit une validation des acquis deleur expérience (VAE), soit un bilande compétences. D’autre part, lesprocédures administratives ont étéallégées. La constitution du dossierde demande d’aide financièrenécessite moins de pièces justifica-tives. Ont été également assouplisles critères de prise en charge finan-cière. Afin de prolonger la dyna-mique initiée en 2008 au sein despetites entreprises, ces mesures ontété reconduites dans leur intégra-lité en 2009.

Les délégations régionales d’Unifor-mation ont organisé, courant 2008,des réunions d’adhérents ou desjournées portes ouvertes à destina-tion des très petites entreprises.L’enjeu : se rapprocher de ces struc-tures, pour les informer des mesuresfinancières spécifiques dont ellespeuvent bénéficier. Une fois les freins

financiers levés, les conseillers d’Uniformation les ont aidées à identi-fier leurs besoins en matière de formation, ou encore leur ont proposédes solutions aux difficultés organisationnelles : formations hors tempsde travail, droit ou congé de formation, période de professionnalisation…

Comment inciter les salariés destrès petites entreprises à recourirà la formation ? En leur proposantun catalogue répertoriant l’en-semble des actions organisées etentièrement financées par Uni-formation dans leur région. EnRhône-Alpes, cette année,134 stagiaires du secteur del’animation ont ainsi pu choisir,parmi 8 sessions de formationgratuites, celles qui répondaient le mieux à leursbesoins : perfectionnement bureautique, formation à lafonction tutorale ou aux politiques publiques, etc. Cesactions permettent aussi à des salariés ayant des préoc-cupations communes, mais qui sont souvent isolés enraison de la taille de leur structure, de se rencontrer etd’échanger sur leurs pratiques professionnelles.

> Un catalogued’actions collectivesgratuites

> Régions : réunions et journéesportes ouvertes

« AIN-TERLUDE est une association qui pratiquel’animation par les jeux pour les

enfants et les adultes. J’ai bénéficiécette année de plusieurs formations

proposées et financées parUniformation. Nous avions reçu le catalogue de formations avec

les dates et les lieux qui pouvaientnous convenir : nous n’avions plus

qu’à nous inscrire ! J’ai trouvé les modules très bien conçus. »

Jahel Heili,directrice de l’association AIN-TERLUDE

Conseil de gestion et branches professionnelles :des mesures fortes pour inciter à la formation

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Les capacités de financement des Congés individuels de formation (CIF) ont significativementaugmenté en 2008, grâce aux moyens supplémentaires accordés par l’ensemble desbranches professionnelles. Ainsi, 49 % des demandes de CIF-CDI ont obtenu une prise encharge financière d’Uniformation cette année, contre 33 % en 2007.

La dimension d’OPACIFd’Uniformation

Dans le cadre de l’opération intitulée « Développement de la qualificationdes femmes dans l’économie so -ciale », relevant de l’objectif 3 duFonds social européen (FSE), 618femmes ont pu bénéficier, courant2008, de formations relevant duRépertoire national des certifica-tions professionnelles (RNCP).L’axe 5 de l’objectif 3 du FSE vise en effet à améliorer l’ac-cès et la participation desfemmes au marché du tra-vail. Dans ce cadre, Unifor-mation a cofinancé au niveaunational une vaste action de formation destinée auxfemmes qui souhaitent

suivre une formation qualifiante dansle domaine sanitaire et social ou sereconvertir. L’opération était réservéeaux femmes ayant acquis au maxi-mum un niveau d’études III (bac +2) etpouvait être suivie dans le cadre duCIF-CDI, du CIF-CDD ou du congéVAE. La priorité a été donnée aux

femmes ayant acquis un niveauIV ou V et à celles âgées de 45

ans et plus. L’ensemble del’opération a coûté au total4 235 K€, cofinancé à hauteurde 50 % (2 117 K€) par Unifor-mation.

> 618 femmes en formation grâce à un cofinancement FSE-Uniformation

C’est le taux de progression des engagements de dépenses au titre des CIF-CDD en 2008. Les demandesenregistrées, acceptéesà 96 %, ont augmenté de 21 %.

33 %CIF : les critères de priorité d’accès au financement

1Type de formation :il doit s’agir d’une

formation qualifianteinscrite au Répertoirenational des certificationsprofessionnelles (RNCP).

2Niveau d’études :le salarié doit avoir

acquis, au plus, un niveaud’études IV, V ou VI.

Les deux autres critèressont spécifiques au CIF-CDI :

3Âge : le salarié doitêtre âgé de 45 ans

ou plus dans l’année civile de démarrage de la formation.

4Ancienneté : il doit avoir au minimum

5 ans d’ancienneté dansl’entreprise à la dated’entrée en formation.

Les dossiers CIF-CDDrépondant aux 2 premierscritères et les dossiersCIF-CDI répondant à aumoins 3 des 4 critères sontclassés « prioritaires ».

« Depuis 10 ans, je rêvais de mereconvertir professionnellementet d’ouvrir un bar à soupes à Lille.J’ai fait une demande de Congé Indi-

viduel de Formation avec monemployeur auprès d’Uniformation et mon

dossier a été accepté immédiatement. J’ai suiviune formation d’un an à temps plein pour passerle CAP de cuisinier, que j’ai obtenu en juin 2008avec 18,5 de moyenne ! Cette année de formationa été extrêmement enrichissante pour moi : ellem’a permis d’éprouver la faisabilité de mon pro-jet et finalement de donner un nouveau souffle àma carrière professionnelle. »Isabelle Dulin

> Un congé cofinancépar la branche Animation

En 2008, Uniformation a retenu 4 critères d’accès prioritaire au financement du CIF :

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12 Bilan d’activité 2008 > Uniformation

Dans chaque région (outre-mer compris), les conseillers d’Uniformation sont à la dispositiondes adhérents pour répondre à toutes leurs questions en matière de mise en place, de finan-cement et de gestion des dossiers de formation. Ils les accompagnent afin de mettre en placela formule qui leur convient : plan de formation, contrat et période de professionnalisation, DIF,CIF-CDI, CIF-CDD, CBC, congés VAE ou dossiers cofinancés. Uniformation dispose ainsi d’unréseau dynamique d’information, de conseil et d’assistance aux entreprises et aux salariés.

La dimension régionaled’Uniformation

en actions

• Aide à domicileEn 2008, près de 3 millions d’euros ontété investis par Uniformation pour l’aideà domicile. La mise en place d’opéra-tions régionales cofinancées, et notam-ment d’Engagements de développe-ment de l’emploi et des compétences(EDEC), a permis la qualification de21 426 personnes du secteur sur l’en-semble du territoire.

• InsertionEn Provence-Alpes-Côte d’Azur, lesréseaux d’insertion par l’activité écono-mique ont pu bénéficier, cette année, deformations professionnalisantes et qua-lifiantes à destination des personnelsencadrants ou en insertion. Pour cetteopération, qui bénéficie d’un soutien del’État dans le cadre d’un EDEC, Unifor-mation est porteur du dossier adminis-tratif et financier de l’Association régio-nale des réseaux de l’insertion parl’activité économique (ARRIAE).

> Soutenir l’emploi en région :les projets cofinancés

« Nous avons choisi Uniformation pour nous accompagner dans notre projet à cause

de ses valeurs fortes d’Opca de l’économie sociale et solidaire, mais aussi à cause de son engagement

dans l’EDEC régional en faveur de l’IAE. Ce cadreassociant les partenaires sociaux, différents Opca et les structures du secteur nous a permis de donner unevéritable ampleur aux actions de formation déployées.»Kamel Majri, président de l’ARRIAE PACA

Uniformation est un acteur de l’emploien région. Pour accompagner la crois-sance et la professionnalisation des dif-férents secteurs d’activités qui lui fontconfiance, l’Opca monte et/ou porte desprojets territoriaux cofinancés.

> Services à la personne :accompagner les différentespolitiques territorialesDepuis plusieurs années, Uniformationaccompagne les plans de modernisationdes services à la personne des quatredépartements de la région Rhône-Alpes.La forme et l’importance de ces projets,généralement initiés par l’Agence nationaledes services à la personne, avec le concoursdu Conseil général, varient d’un départe-ment à l’autre. Dans tous les cas, il s’agit dedévelopper la qualité des services et de pro-fessionnaliser les acteurs. Uniformationapporte son concours financier, mais aussison expertise en ingénierie de projet et dansla mutualisation des moyens.

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Uniformation < Bilan d’activité 2008 13

Un programme régional annuel de formation, àdestination des Foyers et services pour jeunestravailleurs (FSJT), a été déployé courant 2008en Île-de-France. Objectif : renforcer la profes-sionnalisation et le développement des compé-tences des équipes des foyers et des résidences.Cette action, d’un montant total de 57 100 €, abénéficié à 89 stagiaires. Les 30 journées de for-mation organisées ont permis de traiter 6 thèmesrépondant aux besoins du terrain : « Mener unprojet habitat », « Assurer la responsabilité et la

maintenance du bâtiment », « Dynamiser le “vivre ensemble” dans un FJT »,« Formaliser son projet d’activité éducative et savoir en rendre compte »,« Accompagner le passage du FJT à l’habitat autonome » et « Assurer la maîtrisede la fonction d’accueil et la communication en équipe ». Les personnels d’ac-cueil, veilleurs, équipes d’animation, responsables d’entretien, directeurs etdirecteurs adjoints ont apprécié un programme abordant des domaines variés,mais toujours en prise directe avec la réalité des pratiques des équipes des FSJT.

> Île-de-France :une opération groupée pour les FSJT

à savoir Un professionnalisme au service des projets de formationUniformation est reconnu et sollicité par les partenaires institutionnels régionaux comme la DRTEFP, la DDTE, le Conseil régional… pour des missions d’audit ou d’ingénierie de formation. Son expertise couvre un large champ d’action.

Uniformation a accompagné cette annéela mise en place d’une démarche deGestion prévisionnelle de l’emploi et descompétences (GPEC) pour le secteur del’aide à domicile dans plusieurs régions.En Pays de la Loire, l’Opca a ainsi pris encharge l’accompagnement d’un collectifemployeurs de l’aide à domicile, avec lesoutien méthodologique de l’Agencerégionale pour l’amélioration des condi-

tions de travail (ARACT). Trois cabinets deconsultants susceptibles d’aider lesassociations dans la mise en œuvre d’uneGPEC ont été sélectionnés. Les besoinsde 23 structures intéressées par ladémarche ont pu être identifiés et analy-sés. Sept associations ont déjà obtenu, enjanvier 2009, le financement public àconcurrence de 50 % du coût de l’accom-pagnement.

> Aide à domicile : un accompagnementGPEC soutenu en Pays de la Loire

« La mise en place deces actions de formation

a nécessité un gros travailen amont de préparation,

de réflexion, d’administratif.Uniformation est unpartenaire attentif etdisponible, qui comprendbien les spécificités liées aux FSJT. »

Jérôme Cacciaguerra,directeur de l’Union des FJT

d’Île-de-France.

1. CONCEPTION DES PROJETSUniformation assure un rôle de conseil qui va de l’analysedes besoins au plan definancement du projet, en passant par la mise en œuvre de projets communsà plusieurs entreprises, deprojets individuels des salariésou de projets cofinancés.

2. OPTIMISATION DE L’UTILISATION DES CONTRIBUTIONSUniformation gère les budgets formation en garantissant lasimplification desdémarches administrativeset le respect des échéances légales.

3. APPORT DE MOYENSCOMPLÉMENTAIRESUniformation financedes projetsexceptionnels enattribuant des aides ou en recherchantd’autres partenairesfinanciers.

4. EXPERTISE JURIDIQUE ET ADMINISTRATIVEUniformation apporte des réponses sur le cadrejuridique de la formationprofessionnelle et aide au choix des organismesde formation par thèmeset par régions.

5. PROXIMITÉ ET SOUTIEN DE L’EMPLOIUniformation accompagneles politiques d’emploi et de formation en région,porte des projets cofinancéset participe à desCommissions paritairesrégionales de l’emploi(CPRE).

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en actions

La Validation des acquis de l’expérience (VAE) permet à toute personne de faire reconnaîtreson expérience, professionnelle ou non, afin d’obtenir un diplôme, un titre ou un certificat dequalification professionnelle. Uniformation prend en charge une partie de son coût global :jusqu’à 1 500 € pour les 24 heures de prestation prévues par la loi et jusqu’à 2 500 € pourune prestation étendue à 72 heures, si la certification visée est de niveau V.

La validation des acquis de l’expérience

• En AuvergneCette année, 143 stagiaires issus de 10 structures ont pusuivre des cursus de formation pour obtenir le Diplômed’État d’auxiliaire de vie sociale (DEAVS) et le titre d’Assis-tant de vie aux familles (ADVF) par la voie de la VAE. Objec-tif : soutenir la qualité d’intervention des professionnelsqui accompagnent les personnes âgées dépendantes et lespersonnes handicapées. Le coût total de l’opération, cofi-nancée par Uniformation et la Caisse nationale de solida-rité pour l’autonomie (CNSA), s’élève à 208 000 €.

VAE : 91,5 % des bénéficiaires la recommandent

Une enquête a été réalisée en 2008auprès des salariés des entreprisesadhérentes qui ont bénéficié d’un

congé de VAE de 2006 à 2008. Les enjeux :définir le profil des demandeurs, mesurer letaux d’obtention des certifications, titres oudiplômes validés, évaluer les impacts sur leparcours professionnel, mais aussi connaîtrel’appréciation des bénéficiaires sur le dis-positif. La comparaison avec une enquêtesimilaire, menée en 2005, montre d’abordune nette progression du recours à la VAE(+ 42 %), avec 2 109 bénéficiaires en 2003 etprès de 3 000 en 2008. À retenir ensuite :

malgré la lourdeur de la constitution du dos-sier et l’investissement en travail personnel,le bilan est très positif. Les bénéficiaires sont91 % à mener à terme leur congé VAE et62,1 % obtiennent la totalité de la certifica-tion visée. Les salariés se déclarent trèssatisfaits de ce dispositif qui leur permet defaire reconnaître leurs expériences profes-sionnelles, sans devoir suivre une formationlongue : 91,5 % d’entre eux sont d’ailleursprêts à recommander la VAE. Quant au pro-fil type du bénéficiaire, il s’agit d’une femme(81 %) de faible qualification (54 %), d’unemoyenne d’âge de 41 ans, visant une certifi-cation de niveau V (42 %) ou de niveau III(31 %). À noter enfin : la validation n’engen-dre pas nécessairement une mobilité interneou externe, mais une augmentation salarialeou une prime est observable dans 25 % descas. La valorisation de soi apparaît au finalcomme l’élément essentiel de la démarche.

« La VAE est un moyend’évoluer pourceux qui n’ontpas pu faire desétudes. »

Geneviève,auxiliaire de vie

« Cela m’a permis d’aimerencore plus mon métier et de le prendre autrement. »David, professeur de musique

> Aide à domicile : 4 800 VAE prises en charge par Uniformation en 2008

Afin de renforcer le secteur de l’aide à domicile, qui souffre actuellement d’un manque de personnel qualifié, Uni-formation dégage chaque année des enveloppes budgétaires spécifiques. En 2008, 4 800 VAE ont ainsi été prisesen charge à l’échelle nationale. Près de la moitié des bénéficiaires du dispositif ont obtenu le titre ou diplôme visé.

• En région CentreCourant 2008, 262 VAE (231 DEAVS et 31 ADVF) ontété attribuées à des salariés issus de 49 structuresd’aide à domicile. Elles s’inscrivent dans un vasteplan de formation en lien avec l’EDEC (Engagementde développement de l’emploi et des compétences)régional, cofinancé par le Conseil régional, la CNSAet la Direction régionale du travail, de l’emploi et dela formation (DRTEFP). Au total, ce sont 767 500 €

qui ont été mobilisés par Uniformation.

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Les structures d’insertion parl’économique sont souventconfrontées aux grandes diffi-cultés de leurs salariés encontrats aidés au regard dessavoirs de base, comme la lec-ture et l’écriture. Il leur revientde sécuriser les parcours pro-fessionnels de ces personnels.Au sein d’Interpropre, un chan-tier d’insertion axé sur le net-toyage professionnel situé dansle Nord-Pas-de-Calais, 13 sala-riés ont ainsi pu bénéficier cetteannée de la formation intitulée« Maîtrise des savoirs de base ».

L’action est née à la suite d’uneétude approfondie des besoinsen amont et a permis de propo-ser au personnel une offre deformation sur mesure. Elle a étécofinancée par le Plan local plu-riannuel pour l’insertion et l’em-ploi (PLIE), la Région et Unifor-mation, grâce à son Fondsd’intervention de l’économiesociale (FIES). L’Opca est inter-venu dès le début du projet, afind’aider Interpropre à préciserses besoins, à réunir tous lesinterlocuteurs et à appréhenderles différents financements pos-

sibles. Ce travail en amont apermis de répondre à une exi-gence incontournable : formerles salariés de manière groupéeet au sein même de ses locaux.

Depuis 10 ans, Uniformation participe de façon active à la lutte contre l’illettrisme, en proposantdes formations innovantes basées sur les savoirs professionnels et sur les tâches que les sala-riés ont à accomplir. En 2008, l’Opca a cofinancé à hauteur de 55 % 25 000 heures de formationà destination de 450 salariés, en partenariat avec le FUP, l’État, les Régions et les entreprises.

La lutte contre l’illettrisme

à retenir Étude évaluative 2008-2009 : les résultatsIl s’agit d’une premièredans le monde des Opca.Uniformation, en partenariat avecl’ANLCI1 et avec lesoutien financier du FUP2, a évalué sespratiques en matière delutte contre l’illettrisme.Dès 1999, l’Opca

comptait celle-ci parmises priorités : 4 millionsd’euros ont été mobilisésau profit des adhérentssur ce thème, dont untiers directement à sacharge. Au total,2 381 stagiaires, issus enmajorité des secteurs del’aide à domicile (38 %

des stagiaires) et del’insertion (17 %), ontbénéficié des formations.Résultats : pour les entreprises, ces formations ont des conséquencespositives et visibles sur le fonctionnementinterne (communication

entre salariés ou avecl’encadrement, relationsde travail, qualité de service). Pour lessalariés, les effetsproduits sont immédiats(meilleure confiance en soi, motivation, prisede recul par rapport aux pratiques, gain en

autonomie sur le postede travail) et concourentà sécuriser les trajectoiresprofessionnelles.

1. Agence nationale de lutte contre l’illettrisme.2. Fonds unique de péréquation.

« L’action menée est au final une réussite,notamment grâce à l’accompagnementindividuel mis en œuvre. Une structurecomme la nôtre, qui compte moins de dixsalariés en Équivalents temps plein (ETP),n’aurait pas pu faire aboutir ses projets

sans le soutien financier d’Uniformation. »Céline Druart,

assistante sociale salariée d’Interpropre

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> Nord-Pas-de-Calais : sécuriser les parcours professionnels des salariés en insertion

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en actions

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Il existe peu de formations destinéesexclusivement aux entreprises demoins de 10 salariés et adaptées àleurs problématiques propres. Cetteannée, en Bourgogne et en Franche-Comté, deux sessions de formation de21 heures chacune ont été proposées

aux dirigeants de ces petites structures.Au programme : la gestion associative.Les dirigeants bénévoles ou salariés ontpu acquérir des outils pour tenir avecefficacité les assemblées et autres réu-nions, maîtriser les principaux outils dela gestion administrative et fiscale d’une

association ou encoregérer une équipe et lamobiliser autour du pro-jet associatif. 46 sta-giaires issus des deuxrégions en ont bénéficié.Au total, ce sont 7 000 €

qui ont été mobilisés parUniformation pour cetteaction. L’intégralité de lasomme a été financée parle FIES.

> Gestion associative :une action financée à 100 % par le FIESen Bourgogne et en Franche-Comté

Le FIES a permis de financer une partie de l’action dé -ployée courant 2008 en Aquitaine dans le secteur du tou-risme. L’objectif : former un personnel qualifié et polyvalentà destination des villages vacances et autres structures dutourisme social et familial. Six stagiaires bénéficient actuel-lement d’une formation : 910 heures en centre et 300 heuresde stage pratique, afin d’acquérir un titre de niveau IV, avecdeux options : animation et accompagnement. Cette forma-tion leur permet de développer des compétences polyva-lentes qui contribuent à une qualité de service accrue pourles structures du tourisme. Les salariés peuvent ainsi s’in-sérer durablement sur le marché du travail.

Le Fonds d’intervention de l’économie sociale (FIES) est un budget de solidarité alimenté parune participation de toutes les entreprises sur leurs cotisations plan de formation. Il per-met de financer des projets intersecteurs, traduisant ainsi la politique de formation trans-versale d’Uniformation.

Le Fonds d’interventionde l’économie sociale

En 2008, le FIES a permis de financer

7 000projets individuels de formation.

25 000heures de formationpour 450 salariés dans le cadre de la lutte contre l’illettrisme.

1 100salariés ont bénéficié de sessions de formation pour mieux appréhender les situations de violence ou d’agressivité.…

Quelques chiffres

« C’était la première foisque je me voyais proposer

une formation de cette nature.Même si je travaille dans

le monde associatif depuis un certain temps, il est certainqu’il est bon d’ouvrir les yeuxsur ce qui évolue en permanence.Certaines connaissancesopérationnelles me manquaient,comme la gestion desressources humaines. »Agnès De Deus,directrice du Service d’action sociale des travailleurs indépendants (SASTI) de Bourgogne

> Aquitaine : un contrat de professionnalisationpour les techniciens d’accueil touristique

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Uniformation mutualise les moyens issus de la professionnalisation et, en application de laréglementation, en consacre 2 % au service des observatoires de branche. Une commissionparitaire nationale des observatoires coordonne l’ensemble des ressources pour faciliter laconstruction des études. Des profils détaillés de chaque branche ou secteur ont ainsi pu êtreréalisés et sont consultables en ligne.

Les observatoireset prospectives

> Midi-Pyrénées :une étude du secteur de l’aide à domicile

En 2008, Uniformation amené ou publié un cer-tain nombre d’études

dans le cadre des Observa-toires prospectifs des métierset des qualifications. Cinq sec-teurs sont concernés.

GolfLa Synthèse des résultats del’observatoire des métiers dugolf 2008 est issue d’une en -quête panel menée auprès de59 établissements. Une deu -xième enquête aura lieu fin2009.

Missions locales et PAIOChaque année, Uniformationpublie les résultats d’uneenquête dédiée au secteur. Labrochure Observatoire desmétiers et des qualificationsMissions locales – Résultats2007 est disponible.

Retraite complémentaireet prévoyanceUne étude approfondie de la

branche, intitulée Profil debranche 2008, a été réalisée.

SportUn contrat d’études prospec-tives a été signé en 2008. Il comprend une enquête auprèsdes employeurs, une enquêteauprès des salariés, des mono-graphies et un rapport final.

Tourisme social et familialEn mars 2008 est parue la syn-thèse d’une enquête réaliséeauprès des entreprises du sec-teur : Observatoire prospectifdes métiers et des qualificationsdu tourisme social et familial :synthèse de l’enquête auprèsdes entreprises.

Un observatoire debranche, c’est quoi ?Les Observatoires prospectifs des métiers et des qualificationsétudient les évolutions susceptiblesd’affecter les emplois, les métierset les qualifications des branchesprofessionnelles. Ils permettent de répondre à l’une des missionsconfiées à ces dernières par la loidu 4 mai 2004 : suivre l’évolutionquantitative et qualitative de l’emploi et des moyens de formation mis en œuvre afin de formuler des propositions en matière d’insertion des jeunes,de professionnalisation et deformation initiale et continue.

« Sans Uniformation,cette étude n’aurait tout

simplement pas vu le jour :l’Opca a été notre principal

partenaire et surtout lecatalyseur de tout le projet.

Il s’agit à présent d’accompagnerles associations dans la mise

en œuvre d’un dispositif de gestionprévisionnelle des emplois et des compétences répondant à leurs besoins. »Odile Séranou,chargée de mission au sein du serviceformations sanitaires et sociales du Conseilrégional, partenaire de l’opération

Uniformation < Bilan d’activité 2008 17

Une étude régionale a été menée courant 2008 auprèsdes associations de l’aide à domicile. L’enjeu : mieux cer-ner les besoins du secteur en vue de sa professionnalisa-tion. L’étude s’est inscrite dans le cadre d’un partenariatentre le Conseil régional, la Direction régionale du travail,de l’emploi et de la formation (DRTEFP), la branche profes-

sionnelle de l’aide à domicile et Uniformation. Elle fournit des informationsexhaustives (90 % de répondants parmi 109 associations interrogées, sur untotal de 128 dans la région) sur des éléments essentiels de connaissance dusecteur : emplois, temps de travail, qualifications, projets et perspectivesd’évolution. Les résultats de l’étude ont abouti au lancement dès 2009 d’untravail ambitieux de modernisation du secteur.

Études : l’approche d’Uniformation

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Uniformation soutient le développementde l’emploi par la formation, aidant les entre-prises et leurs salariés à réaliser leurs projets deformation. Par son excellente connaissance des métiersde l’économie sociale, Uniformation répond aux particula-rités de ses adhérents, les conseille et les accompagnedans la conception, le financement et la mise en œuvre deleur démarche formation. Il rassemble aujourd’hui plus de41 000 entreprises adhérentes représentant près de600 000 salariés et collecte 170 millions d’euros par an. Ila financé, en 2008, plus de 11 millions d’heures de forma-tion. Uniformation dispose d’un réseau de conseil et d’as-sistance aux entreprises, dans toutes les régions en métro-pole ainsi qu’en outre-mer, impliqué dans la dynamique

18 Bilan d’activité 2008 > Uniformation

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qui sommes-nous ?

Uniformation un Opca de référence

Uniformation est, depuis 1972, l’Organisme paritaire collecteur agréé (Opca) des entre-prises de l’économie sociale : associations, coopératives et mutuelles. À ce titre, il collecteet gère leurs contributions à la formation professionnelle continue et les conseille sur leursprojets de formation. Les fonds collectés permettent de concevoir, de financer et de réali-ser les actions de formation dans le cadre :> des plans de formation,> de période et de contrat de professionnalisation,

et de droit individuel à la formation,> des congés individuels de formation.

nos partenaires financiers en 2008Fonds social européen, État, Régions et départements.

MINISTÈRE DE LA JEUNESSE,

DES SPORTS ET DE LA

VIE ASSOCIATIVE

DIRECTION REGIONALEET DEPARTEMENTALE DE LAJEUNESSE ET DES SPORTS

Direction régionaledu travail, de l'emploi

et de la formation professionnelle

régionale. Sa gestion paritaire assure une représen-tation des entreprises et des salariés des secteursd’activité ou branches professionnelles suivants :aide à domicile ; animation ; comités d’entreprise ;environnement ; foyers et services pour jeunes tra-vailleurs ; golf ; insertion ; Missions locales et PAIO ;mutualité ; organisations humanitaires ; orga-nismes de formation ; Pôle emploi ; Régime socialdes indépendants ; régimes de retraite et de pré-voyance ; secteur coopératif ; secteur social ; sport ;tourisme social et familial…

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équipesrégionalesUniformation dispose d’un réseaud’information et de conseil impliquédans la dynamiquerégionale. Ses 28équipesaccompagnent votreaction, votredéveloppement etfavorisent la réussite de vos projets.

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