Bilag 1 Rapport fra Daglig Ledelse. Siden sidste møde i HSR,er der afholdt 2 møder i Daglig Ledelse,begge gange med efterfølgende møde med kontorfunktionerne. Ad mødet i Daglig Ledelse d. 12.juni 2017. Nye underskrifter til banken er tiltrådt. Vedr. SK-2018. Daglig Ledelse drøftede hvorvidt der kun skal være 3 kommiteer på SK-2018,da en enkelt kommite på SK-2017 ikke havde ret mange medlemmer.Konklusionen blev,at det absolut er ønskeligt,at der er 4 kommiteer. Der drøftes antal af deltagere til SK-2018. Daglig Ledelse/HSR bør overveje at fremsende forslag til work-shopemner ind til SK-2018.Emnerne kunne bl.a. gå på den eventuelle nye struktur. Den potentielle ikke-alkoholiker meldte med kort varsel afbud til mødet med Daglig Ledelse.Hun har efterfølgende meddelt os,at hun alligevel ikke ønsker at være med,grundet andet frivilligt arbejde. Ad mødet i Daglig Ledelse d.7.august 2017. Økonomien ser fornuftig ud. Der er kommet materiale fra Intergrupperne i Kolding,til brug for eventuelle forslag til SK2018.Punktet sættes på dagsordenen til HSR-mødet 2.september 2017. Der har meldt sig en ny kandidat som potientel ikke-alkoholiker.Daglig Ledelse besluttede,at lade Henrik (tidl.sekr.)tage en snak med hende om funktionerne,da det er dem, hun i sin mail,spørger specifikt ind til.Henrik har indvilliget i ovenstående. Daglig Ledelse holdt herefter møde med BOX-udvalget efter ønske fra udvalget.Der blev bl.a.drøftet anonymitet i bladet,når der offentliggøres billeder af AA-ere.Niels fra udvalget indsender et skriv om bl.a.mulighederne for at anvende modelfotos i bladet.Alle bør huske på vigtigheden af,at Traditionerne overholdes. Susanne har vikarieret for Ernst på mailen,mens han holdt ferie. Efterfølgende afholdtes et godt og konstruktivt møde med kontorfunktionerne. Der var endnu en gang en snak om indkøb af en hjertestarter til kontoret.Snakken mundede ud i,at vi efter aftale med fitt-nesscentret fortsat bruger deres,der forefindes i stueetagen.Men husk altid at ringe 1-1-2 først ved kliniske tegn på hjertestop.
9
Embed
Bilag 1 - dkaa.dkdkaa.dk/wp-content/uploads/2013/02/170802-Bilag-1-9.pdf · Ad mødet i Daglig Ledelse d. 12.juni 2017. Nye underskrifter til banken er tiltrådt. Vedr. SK-2018. Daglig
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Bilag 1
Rapport fra Daglig Ledelse.
Siden sidste møde i HSR,er der afholdt 2 møder i Daglig Ledelse,begge gange med efterfølgende
møde med kontorfunktionerne.
Ad mødet i Daglig Ledelse d. 12.juni 2017.
Nye underskrifter til banken er tiltrådt.
Vedr. SK-2018.
Daglig Ledelse drøftede hvorvidt der kun skal være 3 kommiteer på SK-2018,da en enkelt kommite på SK-2017 ikke havde ret mange medlemmer.Konklusionen blev,at det absolut er ønskeligt,at der
er 4 kommiteer.
Der drøftes antal af deltagere til SK-2018. Daglig Ledelse/HSR bør overveje at fremsende forslag til work-shopemner ind til SK-2018.Emnerne
kunne bl.a. gå på den eventuelle nye struktur.
Den potentielle ikke-alkoholiker meldte med kort varsel afbud til mødet med Daglig Ledelse.Hun
har efterfølgende meddelt os,at hun alligevel ikke ønsker at være med,grundet andet frivilligt
arbejde.
Ad mødet i Daglig Ledelse d.7.august 2017.
Økonomien ser fornuftig ud.
Der er kommet materiale fra Intergrupperne i Kolding,til brug for eventuelle forslag til
SK2018.Punktet sættes på dagsordenen til HSR-mødet 2.september 2017.
Der har meldt sig en ny kandidat som potientel ikke-alkoholiker.Daglig Ledelse besluttede,at lade
Henrik (tidl.sekr.)tage en snak med hende om funktionerne,da det er dem, hun i sin mail,spørger
specifikt ind til.Henrik har indvilliget i ovenstående.
Daglig Ledelse holdt herefter møde med BOX-udvalget efter ønske fra udvalget.Der blev bl.a.drøftet anonymitet i bladet,når der offentliggøres billeder af AA-ere.Niels fra udvalget indsender et skriv
om bl.a.mulighederne for at anvende modelfotos i bladet.Alle bør huske på vigtigheden af,at
Traditionerne overholdes.
Susanne har vikarieret for Ernst på mailen,mens han holdt ferie.
Efterfølgende afholdtes et godt og konstruktivt møde med kontorfunktionerne. Der var endnu en gang en snak om indkøb af en hjertestarter til kontoret.Snakken mundede ud i,at
vi efter aftale med fitt-nesscentret fortsat bruger deres,der forefindes i stueetagen.Men husk altid at ringe 1-1-2 først ved kliniske tegn på hjertestop.
Bilag 2
Daglig Ledelse består for nuværende af en Viceformand, der er fungerende formand og valgt på SK
og en sekretær, der er konstitueret af Hovedservicerådet, fordi der ikke var ansøgninger til
sekretærposten på SK 2017. Mener medlemmerne af HSR, at Daglig Ledelse bør udvides?
Bilag 3
Vi skal have valgt nye medlemmer til alle de af HSR nedsatte udvalg på nær
Servicekonferenceudvalget.
I bedes tænke over hvilke udvalg I har lyst til at sidde i, så vi kan fordele udvalgsposterne på
mødet.
Bilag 4
Intergruppen i Kolding AA.
Intergruppens formål:
Intergruppen i Kolding er en servicegruppe, der bygger på et samarbejde mellem
grupperne i et geografisk område afgrænset af Kolding og Vejen Kommuner. Formålet
med Intergruppen er at udføre aftalte opgaver i fællesskab, således at vi ved at løfte i flok
får flere ressourcer til at nå den lidende alkoholiker.
Intergruppens kompetencer består af, hvad grupperne har delegeret til Intergruppen,
således at grupperne ikke individuelt skal arbejde med de samme opgaver – vi løfter i
fællesskab.
Intergruppen har følgende opgaver:
- Intern og ekstern information.
- Samarbejde med stat, region og kommune på lokalt niveau. (Sygehus, læger, præster mv.)
- Litteratur-, materiale- og møntindkøb.
- Fælles økonomi, regnskab og afregning med regionen.
- Fælles telefon- og mailliste.
- Fælles udkald til nye henvendelser. (Telefonlister) - Vidensformidling og temamøder for
grupperne. - Aftaleforhold om lokaler og forplejning.
- Lokalt materiale og aftaler omkring fælles mødelister, pjecer, annoncer og ”Det sker i dag”.
- At motivere til deltagelse i servicearbejde, regionsarbejde, telefonvagt mv..
Der nedsættes ad hoc udvalg efter behov.
Intergruppens opbygning:
Intergruppens stemmeberettigede består af grupperepræsentanten eller dennes
stedfortræder fra medlemsgrupperne. Grupperepræsentanterne alene vælger et
formandskab, bestående af formand, sekretær, kasserer, revisor, litteratur- samt
telefonlisteansvarlig blandt alle Intergruppens medlemmer i Kolding og Vejen. Grupper,
der ønsker at tilslutte sig, optages til valg. Nye grupper deltager herefter i møderne for
efter evne at bidrage til at løfte de fælles opgaver samt de dermed forbundne udgifter.
For at sikre opgavernes afvikling er der oprettet følgende poster og nedsat følgende udvalg:
Formand:
Er ansvarlig for mødeindkaldelse og dagsordener. Er mødeleder. Har tegningsret med
kasserer.
Sekretær:
Udarbejder referat.
Kasserer:
Fører regnskab over de indkomne bidrag fra grupperne, betaler regninger, administrerer
bilag, har ansvaret for gruppernes økonomiske reserve og videresender de af intergruppen
fastlagte bidrag til regionen.
Kassereren står for samme opgaver omkring de ad hoc arrangementer, der måtte
komme. Kassereren har fuldmagt til Intergruppens konto. Der udpeges minimum en
fuldmagtshaver mere. Revisor:
Medvirker til udarbejdelse af årsregnskab. Afstemmer løbende kasse- og bankbeholdning.
Litteraturansvarlig:
Sikrer at der altid er et rimeligt udvalg på lager af alt materiale på dansk, som er udgivet
af Anonyme Alkoholikere, Danmark, samt står for møntindkøb.
Informationsudvalg:
Er den overordnede organisation med uddeling af foldere, ophængning af plakater osv.
samt planlægning og afholdelse af åbne og offentlige møder.
Samarbejdsudvalg:
Står for samarbejdet med kommune, Kolding Misbrugscenter, sygehus, politi og præster.
(Eksternt informationsarbejde)
Telefonlisteansvarlig:
Opdaterer telefon- og mailliste efter medlemmernes oplysninger. Sender relevant
information ud til Intergruppens medlemmer.
Skik og brug:
- Intergruppen arbejder efter samme principper som AA Danmark.
- Opgaver og poster roterer med 4 års intervaller. Dog skal nye medlemmer tilgodeses, og
opgaver spredes, så flest muligt får mulighed for at deltage i servicearbejdet.
- Medlemsskab af intergruppen kræver 1 års ædruelighed.
- Ved afstemning kræves et flertal på 2/3 af de fremmødte med stemmeret for vedtagelse af
forslag.
- Alle fra Intergruppens grupper er velkomne til at deltage i møderne og har mulighed for at
tilkendegive deres meninger under hensyntagen til mødets indhold og afvikling.
- Intergruppen udbetaler om ønsket kørepenge til grupperepræsentanter eller stedfortrædere ved deltagelse i regionsmøder. Hensigten er at vi fylder bilerne op, samt tiltrækker medlemmerne til service.
- Ovenstående er en hensigtserklæring. Praksis kan nødvendiggøre undtagelser.
Gruppen mødes mindst 4 gange om året med følgende dagsorden:
1. Godkendelse af dagsorden og referat.
2. Nyt fra grupperne.
3. Indkomne forslag.
4. Rapport fra udvalg og tillidsposter.
5. Eventuelt.
Bilag 5
Udsendes særskilt
Bilag 6
Hermed fremsendes nyt forslag til mødedatoer for Hovedservicerådet 2018:
10/2, 7/4,(mødet er med udvalgsformændene ) 9/6, 25/8, udvidet HSR-møde d.6.og
7.oktober, 17/11 og 8/12.
Bilag 7
Forslagsstiller: Hovedservicerådet
Overskrift: Ikke-alkoholikere i Hovedservicerådet
Emne: Tilføjelser i Servicehåndbogen
Servicehåndbogens side 4: Sammensætning af Servicekonferencen:
Under ”med stemmeret” tilføjes: Ikke-alkoholikere i Hovedservicerådet.
Servicehåndbogens side 13: Hovedservicerådets sammensætning:
Det tilføjes, at Ikke-alkoholikere deltager med stemmeret.
Begrundelse:
Hensigten er at tydeliggøre, at Ikke-alkoholikere er fuldgyldige medlemmer af
Hovedservicerådet, og derfor deltager i Hovedservicerådet og på
Servicekonferencen på lige fod med regionsvalgte medlemmer af
Hovedservicerådet.
Ved Servicekonferencen 2017 blev det godkendt, at der tilknyttes
Ikkealkoholikere, men i forslaget manglede beskrivelse af deltagelse og
stemmeret.
Bilag 8
Indslag vedr. AA Danmark på Facebook.
Følgende vedr. Facebook er kun min vurdering, da der ikke har været mulighed for at drøfte
det i it-udvalget.
Jeg tager udgangspunkt i den Facebookside som Landsmødet 2017 tilsyneladende har fået
tilladelse til at etablere.
Siden er oprettet som en Nonprofitorganisation – dvs. at der bla ikke bliver lagt reklamer på
fra firmaer m.m.
Fig. 1
Fig .1 er siden start. Her kan brugeren vælge, at trykke på ”Synes godt om ”. Dvs man liker
siden og andre kan så på vedkommendes egen facebookside se, at man synes godt om
landsmødet. Man kan vælge at trykke på ”Følg ”. Så modtager man en besked hver gang
der kommer nyt på siden. Der er andre små detaljer på den første side. Fælles er, at der er
ingen oplysninger findes om personerne bag siden – kun organisationens navn .
Brugernes anonymitet bliver brudt ved, at alle kan se hvilke personer ”liker” siden.
Her det 121 personer. Dem kan alle slå op på os se hvem er. (det er DNA ’et i
Facebook).
Fig. 2
Brugernes anonymitet bliver også brudt (fig . 2), hvis jeg, som her, skriver inde på
siden. Ved efterfølgende at trykke på billedet kommer man ind på min Facebookside
.
Jeg vil kunne skrive alt i dette kommentarfelt. Dvs komme med politiske holdninger,
nedsættende/rosende ord om personer i og uden for AA, indsætte billeder af mere eller
mindre tvivlsomt indhold. Og meget mere. Fig. 3
På Fig. 3 bliver vi gjort bekendt med noget af indholdet på Landsmødet 2017 . Her ses en
kommentar, og at 17 personer har kommenteret dette. Her vil alle der
kommer ind på siden kunne kommentere ko mmentarerne og slå ind på hver brugers
egen Facebookside. D et betyder at stadig er der ingen bag siden der får brudt
anonymiteten, medens dem der kommenterer får den brudt (efter eget valg) .
Der en den fordel ved Facebook, at er mange brugere, at adskillige mennesker
bruger Facebook til at søge – i lighed med Google , – at man kan henvise
direkte til fællesskabets hjemmeside , at man kan have dele af aktivitetskalenderen
også på Facebook .
Blandt ulemperne på Facebook er, at man på ens side kan blive genstand for
debatter, hetzer (Shitstorm) , som ikke kan styres. Under alle omstændigheder
kræver det , at der er redaktører, der følger det dagligt og kan stoppe
uhensigtsmæssige indslag.
Inden man vælger man at gå på Facebook skal der, efter min mening bl.a. også
tages stilling til om man vil bruge genkendelige billeder af personer, som man
har her på
fig. 4
J eg står naturligvis til rådighed med flere oplysninger
Niels AA -data
Bilag 9
Forslag m. begrundelse til brug af billeder i Box
334.
”Styrk koblingen mellem tekst og billede – og få flere læsere samt større forståelse”
” Et godt samspil mellem rubrik og billede kan være afgørende for, om en historie
bliver læst.”
Ovenstående citater fra journalistens ABC indikerer, at også AA bør bruge
illustrationer i alle typer udgivelser. Bøger, flyers, internet breve m.m.
”Selvfølgelig bør det være et privilegie, endda ret, for en hver gruppe eller individ i
AA, at håndtere deres anonymitet, som de ønsker det”. Citat fra Language of the
Heart.
”Anonymitetsprincippet er et grundlæggende princip for vores fællesskab. Dem, der
er tilbageholdende med at søge vores hjælp, kan overvinde deres frygt, hvis de er
sikre på, at deres anonymitet vil blive respekteret. På personligt plan giver anonymitet
beskyttelse for alle medlemmer fra identifikation som alkoholikere, en beskyttelse,
der ofte er af særlig betydning for nyankomne.
På offentligt plan af presse, radio, tv, film og andre medieteknologier som internettet
understreger anonymitet ligestilling i alle medlemmernes fællesskab ved at bremse
dem, der ellers kunne udnytte deres A.A. Tilknytning til opnåelse af anerkendelse, magt
eller personlig gevinst.” citat fra P-47 - Understanding Anonymity