Bicsi news novdec13

debajo de sus pisos?

¿Qué hay oculto

¡ADEMÁS!: Migración a 40/100 gigabits,documentación de la planta externa ypreparación para Wi-Fi de gigabits

BICSInewsM a g a z i n enoviembre/diciembre 2013 l volumen 34, número 6

800-622-7711 | Canada 800-443-5262 | occfiber.com

If you manage a network, you understand the advantages of a shielded jack. You also understand that traditionally they can be hard to install and less than dependable in design.OCC has a legacy of making the tough data challenges easier. OCC’s new shielded modular jack offers toolless installation and an effective design that stays in place and does its job.

OCC builds solutions that are easy to implement, effective, and technically robust.

• OCC Cat 6A shielded jacks, patch panels, UFTP cable, and shielded cable assemblies guarantee ISO and TIA Category 6A compliance

• OCC UFTP Cat 6A cable offers individual shielding for all four twisted pairs, ensuring EMI and RF mitigation with guaranteed 10GBASE-T performance

• K6AS jacks and patch panels combined with OCC Cat6A U/FTP copper cabling and Cat 6A shielded patch cords form an end-to-end Cat 6A channel backed by OCC’s 25-year MDIS system performance warranty

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Because data can be a useless weapon without

a shield.

OCC’s Cat 6A

BICSI News Magazine | noviembre/diciembre 2013 | 3

BICSI News Magazine (ISSN 2151-285X) es publicada bimensualmente en enero/febrero, marzo/abril, mayo/junio, julio/agosto, septiembre/octubre y noviembre/diciembre por BICSI, Inc., y se envía por correo estándar A los miembros de BICSI, RCDD, RITP, RTPM, DCDC, instaladores y técnicos de ITS de BICSI y ESS, NTS, OSP y portadores de credenciales de Wireless Design. La suscripción a BICSI News Magazine se incluye en la cuota anual de los miembros de BICSI.

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Busque la hoja verde en cualquier lugar donde se cubran temas ambientales de ITS. © Copyright BICSI, 2013. Reservados todos los derechos. BICSI y RCDD son marcas comerciales registradas de BICSI, Inc.

en cada entrega5 Mensaje del presidente

6 Comentario de la redactora

43 Carta ejecutiva

44-47 Noticias de BICSI

49-51 BICSI global

52-53 Programa de cursos

54 Informe de normas

tecnología e innovaciónTendencias de conectividad óptica en el centro de datos: Migración de 10G a 40G a 100G con fibra multimodo OM3/OM4por Doug Coleman, David Kozischek y Carol Sparks

estrategia y desarrolloDocumentación de planta externa en la Universidad de Florida: Todo lo viejo es nuevo otra vezpor Sheard Goodwin, RCDD, NTS, OSP

diseño y desplieguePrepare su red para Wi-Fi de gigabits: 5 sugerencias para planificar y desplegar 802.11acpor Milind Bhise

conten

ido14

20

26

diseño y despliegueDe la visión a la realidad: Tres soluciones empresariales PON en acción por Kevin Nolan

estrategia y desarrolloCinco estrategias simples para maximizar el espacio en el centro de datospor Joshua Lee

tecnología e innovaciónControlar los costos de energía en un centro de datos corporativo a través de la adquisición y análisis de datos detallados de energíapor Leo Ryan

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avanzando los sistemas de tecnología de la informaciónnoviembre/diciembre 2013

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• OCC Cat 6A shielded jacks, patch panels, UFTP cable, and shielded cable assemblies guarantee ISO and TIA Category 6A compliance

• OCC UFTP Cat 6A cable offers individual shielding for all four twisted pairs, ensuring EMI and RF mitigation with guaranteed 10GBASE-T performance

• K6AS jacks and patch panels combined with OCC Cat6A U/FTP copper cabling and Cat 6A shielded patch cords form an end-to-end Cat 6A channel backed by OCC’s 25-year MDIS system performance warranty

Shielded Solutions.

Because data can be a useless weapon without

a shield.

OCC’s Cat 6A 8artículo de portada diseño & despliegue

Diseño de bajo voltaje en el centro de datos:

¿Qué hay oculto debajo de sus pisos?

por Matthew P. O’Hare, RCDD, LEED AP

4 | www.bicsi.org

Personal ejecutivo de BICSI Director y principal ejecutivo—John D. Clark Jr., CAE, [email protected]

Vicepresidenta de administración y principal ejecutiva de finanzas —Betty M. Eckebrecht, CAE, [email protected]

Vicepresidente de ventas y desarrollo comercial—Douglas Dunbar, [email protected]

Director de normas—Jeff Silveira, RITP, CAE, AStd, [email protected]

Directora de credenciales—Trisha Mendoza, [email protected]

Directora de afiliaciones y mercadeo—Maarja Kolberg, CAE, [email protected]

Directora de recursos humanos—Ronda V. Thomas, SPHR, [email protected]

Director de administración y finanzas—Joe Sullivan, [email protected]

Director de desarrollo y soporte global—Paul Weintraub, RCDD, ESS, RTPM, [email protected]

Directora de conferencias y eventos—Melanie Hughes Younger, CMP, [email protected]

Director de IT—Barry Julien, [email protected]

Directora de desarrollo de currículo y aprendizaje—Tekeisha Zimmerman, [email protected]

Director de publicaciones—Clarke Hammersley, [email protected]

Personal de BICSI News Magazine Redactora—Betsy Conroy, +1 860.399.1825, [email protected]

Diseñadora gráfica sénior/Administradora de marca—Wendy Hummel, [email protected]

Especialista en mercadeo y campañas de RRPP—Amy Morrison, [email protected]

Director de publicaciones—Clarke Hammersley, [email protected]

Redactor técnico—Jeff Giarrizzo, [email protected]

Redactora técnica—Karen Jacob, [email protected]

Presidentes de Comités BICSI Cares—Peter Levoy, RCDD; Anixter Canada; Ottawa, Ontario; +1 613.784.5516; [email protected]

y David J. Bowling, RCDD; State Farm Insurance Companies; Bloomington, IL; +1 309.766.2708; [email protected]

Códigos—Robert “Bob” Jensen, RCDD; Austin, TX; +1 512.514.7760 ; [email protected]

Progreso educativo—James “Ray” Craig, RCDD, NTS, Técnico de ITS, Instructor Certificado; Craig Consulting Services; Coppell, TX; +1 972.393.1669; [email protected] y Scott Smith, RCDD; TeleTach Consulting LLC;

North Cape May, NJ; [email protected]

Ética—Alvin Emmett, RCDD; Byers Engineering Co; Atlanta, GA; +1 770.547.9523; [email protected] and Peter P. Charland III, RCDD, DCDC, NTS, WD; RTKL Associates Inc.; Washington, DC; +1 443.791.7903; [email protected]

Nexo para exhibidores—Kurt Templeman, RCDD; Sumitomo Electric Lightwave; Research Triangle Park, NC; +1 919.541.8280; [email protected] y Gerald “Jerry” Meier, RCDD; KGP Logistics, Inc.;

New Century, KS; +1 913.393.6733; [email protected]

Finanzas y auditoría— Brian Ensign, RCDD, NTS, OSP, CSI; Superior Essex; York, PA; +1 717.779.0116; [email protected] and Michael A. Collins, RCDD, RTPM, CCDA, NCE; AT&T; Bellaire, TX; +1 713.567.1234; [email protected]

Internacional—Michael A. Collins, RCDD, RTPM, CCDA, NCE; AT&T; Bellaire, TX; +1 713.567.1234; [email protected]

Contacto y desarrollo de afiliaciones—Michele Neifing; OFS Optical Fiber; Sturbridge, MA;

+1 508.347.8528; [email protected] y Pamela A. Poe, RCDD; Poe Enterprises, Inc.; Virginia Beach, VA; +1 757.460.1615; [email protected]

Nominaciones—Jerry L. Bowman, RCDD, RTPM, NTS, CISSP, CPP, CDCDP; ICT Group, ICS Nett, Inc; +1 614.404.6557; [email protected] and Michael A. Collins, RCDD, RTPM, CCDA, NCE; AT&T; Bellaire, TX;

+1 713.567.1234; [email protected]

Supervisión de inscripciones y credenciales—Tony Whaley, RCDD, NTS, WD; RTKL; Baltimore, MD; +1 410.276.2136; [email protected] y Lance Storrie, RCDD, DCDC, NTS; Wildomar, CA; +1 562.355.5368; [email protected]

Normativa—Todd Taylor, RCDD, NTS, OSP; Enfinity Engineering, LLC; Brentwood, TN; +1 615.620.8667; [email protected]

y John Kacperski, RCDD, OSP; TeleDesign Services; Santa Clarita, CA; + 1 661.965.1318; [email protected]

Información técnica y métodos—Robert “Bob” Gross, RCDD, OSP; GroTech; Sparta, MI; +1 616.799.1022; [email protected]

Junta de directores de BICSI 2013PresidenteJerry L. Bowman, RCDD, NTS, RTPM, CISSP, CPP, CDCDP ICT Group, ICS Nett, Inc.; Vienna, VA; +1 614.404.6557; [email protected] Presidente electoMichael A. Collins, RCDD, RTPM, CCDA, NCE AT&T; Bellaire, TX; +1 713.567.1234; [email protected]

Secretario Robert “Bob” Erickson, RCDD, NTS, OSP, RTPM, WD Communications Network Design; Haysville, KS; +1 316.529.3698; [email protected]

Tesorero Brian Ensign, RCDD, NTS, RTPM, OSP, CSI Superior Essex; York, PA; +1 717.779.0116; [email protected]

Directora región canadiense Peter Levoy, RCDD Anixter Canada; Ottawa, ON, Canadá; +1 613.784.5516; [email protected]

Directora región europea Brendan “Greg” Sherry, RCDD, NTS, WD, DCEP DC-168 Ltd; Londres, Inglaterra; +44 1708 720266; [email protected]

Directoral región norte-central de EE. UU. Christy A. Miller, RCDD, DCDC, RTPM, Instructora Maestra BICSI BCL Enterprises, Inc.; West Chester, OH; +1 513.383.2198; [email protected] Directora región noreste de EE. UU. Carol Everett Oliver, RCDD, ESS Berk-Tek, A Nexans Company; New Holland, PA; +1 717.682.7336; [email protected]

Director región sur-central de EE. UU. Jeffrey Beavers, RCDD, OSPBlack and Veatch; Lenexa, KS; +1 913.458.8408;[email protected]

Director región sureste de EE. UU. Charles “Chuck” Wilson, RCDD, NTS, OSPWilson Technology Group, Inc.; Brooksville, FL; +1 352.799.2284; [email protected]

Director región oeste de EE. UU. Larry Gillen, RCDD, ESS, OSP, CTSPentair Technical Products - Hoffman; Rancho Cucamonga, CA;+1 909.921.6497; [email protected]

Director ejecutivo y presidente John D. Clark Jr., CAE BICSI; Tampa, FL; 800.242.7405 or +1 813.979.1991; [email protected]

Personal Internacional de BICSI Oficina de Europa—Bruselas, Bélgica+32 2 517 7019, [email protected]

Gerente de distrito en Japón—Kazuo Kato +81 463 74 6030, [email protected]

Presidente y director general del distrito Pacífico Sur—Paul Stathis+613 9867 4911, [email protected]


Jerry Bowman, RCDD, NTS, RTPM, CISSP, CPP, CDCDP, Presidente de BICSI

En 1915, Franz Kafka publicó una novela de

ficción sobre un vendedor viajero llamado Gregor,

que despertó una mañana y se dio cuenta de que

se había transformado en una cucaracha gigante.

Sin importar lo divertido que resultaría hacer una

comparación con la manera en que uno podría

sentirse después de una noche de parranda, una

auditoría del IRS o ser elegido miembro de un

directorio, no voy a hacerlo. En todo caso, quisiera

usar el tema del libro de Kafka para presentar

la idea de la metamorfosis. Dictionary.com

define la metamorfosis como “un cambio formal

profundo de una etapa a la siguiente en la vida de

un organismo”. Casi todos hemos presenciado la

metamorfosis en una u otra forma, ya sea en un

personaje público o en alguien que conocemos.

El siguiente es uno de mis ejemplos favoritos.

El 4 de febrero de 1789, los 69 miembros del

Colegio electoral hicieron de George Washington

el único presidente de los Estados Unidos que

ha sido elegido unánimemente. El Congreso

debería haber confirmado la elección como oficial

en marzo, pero no pudo lograr quorum hasta

abril debido a los mal estado de los caminos.

(Este debería haber sido el primer indicio para

Washington del estado en que se hallaba el país

que iba a dirigir.)

La demora entre el voto del Colegio electoral

y el Día de la inauguración creada por los problemas

de traslado del Congreso permitió más tiempo para

sembrar dudas en Washington al considerar la tarea

hercúlea que tenía por delante. En realidad saboreó la

demora como una pausa bienvenida. De hecho, le dijo

a su viejo amigo y futuro Ministro de guerra, Henry

Knox, que su “acercamiento al sillón de gobierno irá

acompañado por sentimientos no muy disímiles de

los que tiene un condenado al subir al cadalso”. Sus

temores de que carecía de las habilidades necesarias

para la presidencia, en combinación con el “mar de

dificultades” que enfrentaba nuestro nuevo país,

todo esto le dio que pensar en la víspera de su viaje

histórico a Nueva York. Washington llegó al extremo

de comentar en una carta a su amigo Edward

Rutledge que la presidencia parecía poco menos que

una sentencia de muerte, y que, al aceptarla había

renunciado a “toda expectativa de felicidad privada

en este mundo”.

El día después de que el Congreso declarara a

Washington primer presidente, despachó a Charles

Thomson, el Secretario del Congreso, para que

llevara el anuncio oficial a la casa de Washington

en Mount Vernon. Alrededor del mediodía del 14

de abril de 1789, Washington abrió la puerta en

Mount Vernon y escuchó mientras Thomson leía la

declaración preparada, “Conforme a las órdenes del

Senado, tengo el honor de dirigirme a su Excelencia

con la información de que usted ha sido elegido

mediante voto unánime para desempeñar el cargo

de Presidente de los Estados Unidos de América”.

Hubo más de un miembro del Congreso que temía

que Washington no cumpliera su promesa y se

negara a asumir el cargo.

Cualquier estudiante de la vida de

Washington podría haber pronosticado que

aceptaría la elección en un discurso breve y

modesto, pleno de salvedades. “Aunque me doy

cuenta de la naturaleza ardua de la tarea que se me

confiere y siento mi incapacidad para realizarla”,

contestó a Thomson, “espero que no haya motivo

para arrepentimientos con respecto a la decisión.

Todo lo que puedo prometer es solo lo que se

puede lograr con un sincero esmero.” (es decir,

trataré de hacer lo mejor posible.) Este nivel de

modestia encaja tan perfectamente con las cartas

privadas de Washington que no podría haber sido

simulado—él realmente se preguntaba si era capaz

de hacer el trabajo; era tan distinto de todo lo que

había hecho antes.

Esta es la historia de cómo la grandeza le

salió al camino otra vez a George Washington, un

hombre que fue transformado por el peso de la

responsabilidad que recayó sobre sus hombros.

Existe un paralelo en cuanto al comportamiento

de miles de líderes voluntarios e involuntarios en

la historia; hombres y mujeres que dieron la cara y

sufrieron metamorfosis, pasando de ser seguidores

a ser líderes. Ser elegido para asumir un cargo

puede efectuar un cambio sorprendente en la gente

y puede alterar el curso del resto de sus vidas.

Desde que escribí mi último artículo, hemos

elegido a la siguiente generación de líderes

de la Junta de directores de BICSI. Muchos de

quienes tuvieron éxito al procurar ser elegidos

para un cargo se trasladarán a nuevos puestos

durante la próxima Conferencia de invierno, y

ellos también pasarán por sus metamorfosis al

aceptar los desafíos de sus cargos respectivos.

Tal vez el Presidente estadounidense John F.

Kennedy caracterizó mejor su desafío en 1955

cuando dijo, “Un hombre hace lo que debe a

pesar de las consecuencias personales, a pesar

de los obstáculos y los peligros y presiones—y

esa es la base de toda la moralidad humana”.

Desde la perspectiva actual, ninguno de los retos

que enfrentará nuestra Junta de directores es

realmente tan tremendo en comparación con

despertar y encontrar que de un día para otro se

ha transformado uno en una cucaracha gigante.

Me entusiasma observar a la próxima generación

de líderes de BICSI al asumir sus momentos

definitorios. Felicitamos a todos los elegidos este

pasado mes de septiembre. Más detalles a medida

que los vaya sabiendo.

mensaje del presidente

Metamorfosis

6 | www.bicsi.org

Hija, vas a alcanzar grandes logros

Últimamente, mi hija de 14 años me dice directamente que mi traje

no se ve bien y que mi presencia le da vergüenza. Además, la semana

pasada, cuando la enfermera abrió la puerta de la sala de espera y la llamó,

rápidamente se paró sin siquiera mirar hacia donde yo estaba y entró a

la oficina del médico para una cirugía oral—sin que yo la acompañara.

Aunque me enorgullece esta nueva independencia, tengo que admitir que

también me entristece un poco. ¿Qué le pasó a esa niñita que siempre

quería estar conmigo? De vez en cuando hay algunos indicios de que

necesita a su mamá, pero la realidad es que mi bebé está creciendo.

Ya sea que tenga usted hijos o no, creo que todos tenemos “bebés” en

nuestras vidas y nuestras carreras—se trate de una tecnología, un producto

o un proyecto. En 2009, habiendo sido redactora de BICSI News Magazine

en tres ediciones, publicamos un artículo de Sheard Goodwin de la

Universidad de Florida (UF) sobre el éxito de su uso de ANSI/TIA/EIA-606-A

para documentar una red del campus que tenía entonces más de 35.000

nodos. Ahora, cuatro años y medio después, el último artículo de Sheard

en esta edición me indica que la documentación de la infraestructura de

la UF es realmente su bebé. Tal como en mi caso, Sheard nos demuestra

cómo también ha ido creciendo y cambiando ese bebé. Y estoy segura de

que los despliegues de red óptica pasiva (passive optical network, PON)

descritos en el artículo de Kevin Nolan fueron bebés de Vision Technologies

que ellos alimentaron y atesoraron hasta el día en que pudieron ser

autónomos—e independizarse.

Durante cinco años, BICSI News Magazine ha sido uno de mis bebés. He

estado plenamente dedicada a esta publicación, cultivándola con rediseños

y observándola crecer considerablemente en calidad y en la cantidad de

contenido pertinente e informativo. Estoy agradecida del aprecio y del

reconocimiento que he recibido de los lectores y los autores por igual, y

doy las gracias por el apoyo del personal de BICSI al trabajar juntos para

entregar una publicación precisa y atractiva visualmente que ha ayudado

realmente a mejorar el conocimiento de los profesionales en todo nivel.

Tal como mi propia hija y esta publicación, los bebés crecen y cambian.

Si hice bien mi trabajo, ahora puedo relajarme orgullosa (y con un toque

de tristeza) y observar a mis bebés emprender sus próximos capítulos y

alcanzar grandes logros en todo lo que se propongan hacer.

Comentario de la redactora

Betsy Conroy, Redactora de BICSI News Magazine

Conviértase en parte de la publicación más reciente de BICSI—

La Revista de Sistemas de Tecnología de la Información

Para complementar su integridad y misión de brindar

información de expertos, BICSI está lanzando La Revista

de Sistemas de Tecnología de la Información con la edición

de ene/feb 2014. Al emprender nuestra labor editorial en

la industria y elevarla a un nuevo nivel, estamos buscando

activamente profesionales técnicos de ITS bien informados

para compartir perspectivas académicas, comercialmente

neutras y conocimiento sobre las tecnologías emergentes

en la industria mundial de ITS.

Estamos buscando: n Manuscritos técnicos profundizados que ofrezcan un

nuevo punto de vista sobre las tecnologías, normas

y aplicaciones de la próxima generación que están

evolucionando. Los artículos pueden ser artículos desde

cierta posición, estudios técnicos o informes oficiales

que brinden un análisis detallado e investigación para

ayudar a llenar el vacío entre la teoría y la práctica.

n Debate a fondo sobre estrategias y principios nuevos

y distintos en cuanto a diseñar e instalar ITS en una

variedad de ambientes y aplicaciones actuales. Los

artículos deben ser comercialmente imparciales y

ofrecer contenido auténtico, que suscite ideas con un

factor de impacto evidente.

n Artículos de negocios y de la industria que aporten

perspectivas nuevas, contemporáneas y debate teórico

sobre tendencias, problemas y prácticas actuales

pertinentes a la industria de ITS. Los artículos deben

mantenerse equilibrados y profesionales, brindando a

la vez puntos de vista expertos sustanciales.

Los artículos en La Revista de Sistemas de Tecnología de

la Información son evaluados por un Comité editorial en

cuanto a conformidad con los requisitos de la publicación,

la misión editorial y el calendario editorial. Las decisiones

referentes a la publicación de manuscritos en La Revista

de Sistemas de Tecnología de la Información dependen del

Comité Editorial.

Vea la edición de muestra de 20 páginas de La Revista de

Sistemas de Tecnología de la Información en la página inicial

del sitio web de BICSI, www.bicsi.org.

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Project Title: MICH ADVT G4683 MaxSpace Teaser Ad Rev

Team Proof Approval (Initial and Date)

Art Director Gray Taylor

Copywriter Maddy Stevens

Studio Lyn Norton

Prod. Mgr. Corey Hudgins

Acct. Exec. Allie Moss

125 E. Broad St. Greenville, SC 29601P: 864.271.0500 | F: 864.235.5941

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debajo de sus pisos?

¿Qué hay oculto

por Matthew P. O’Hare, RCDD, LEED AP

diseño de bajo voltaje en el centro de datos

Si se usa un piso elevado, el diseño del sistema de vías para la planta de cables de bajo voltaje sigue siendo uno de los aspectos más cruciales del entorno bajo el piso.

noviembre/diciembre 2013 9

Los sistemas eléctricos y mecánicos se consideran a menudo como la médula del centro de datos y, por lo tanto, con llevan un mayor nivel de importancia que otros sistemas. Los aspectos claves de diseño para estos sistemas incluyen el dimensionamiento correcto para el “día 1” y el futuro, la redundancia y la flexibilidad en situaciones de falla y la eficiencia operativa bajo condiciones normales. Sin embargo, hay un tercer componente crucial en el diseño de centros de datos que a menudo se pasa por alto durante las primeras etapas del concepto y la planificación. Los diseñadores e ingenieros que tienen experiencia con la infraestructura de sistemas de bajo voltaje se dan cuenta de la importancia de la planta de cables de comunicaciones y lo que se requiere, operativa y físicamente, de esta tela de araña de cables. Esto incluye las disposiciones primaria y redundante de las vías y cables que, al diseñarse debidamente, mejoran la confiabilidad y funcionalidad del espacio. La situación inherente al diseñar sistemas de bajo voltaje es una cantidad enorme de cables que deben tenderse por la planta, lo cual, si no se realiza correctamente, puede tener un efecto drástico en la eficiencia general del espacio.

la planta física de cablesLas aplicaciones y dispositivos en los centros de datos actuales funcionan

más rápidamente que nunca. En un esfuerzo por mantener el ritmo de la tecnología actual y emergente, los fabricantes de cables han tenido que aumentar el rendimiento de sus sistemas de cables. Enfocándose en el aspecto físico del cable mismo, uno de los cambios que hemos visto es un mayor diámetro externo (DE) en el cable debido al aumento en el espesor del aislamiento, configuraciones de trenzados de pares específicos o la adición de miembros separadores dentro del encamisado. Otro cambio implementado para aumentar el rendimiento del cable ha sido aumentar el espesor del alambre de cobre. Por ejemplo, el cable de categoría 5e variaba entre calibres 24 y 26 AWG, mientras que la categoría

6A varía entre 22 y 24 AWG. El tipo de cable usado en el diseño inicial de la infraestructura de bajo voltaje se basa comúnmente en el desarrollo tecnológico actual y previsto. Sin embargo, se necesita una bola de cristal para ver realmente cuál será la tecnología y los requisitos de cables en unos cinco o siete años a futuro. Por lo tanto, es importante seguir las normas y las prácticas óptimas para permitir la expansión dentro de las vías y espacios. Las empresas que deciden diseñar la planta dentro del centro de datos a menudo no toman en consideración este concepto de contemplar el futuro. Además, a veces el capital de inversión inicial disponible puede no permitir ajustes futuros. Muchos en la industria y han observado directamente instalaciones donde el sistema de transmisión de planta de cables inicial se planificó correctamente, pero no se contemplaron ajustes para la evolución futura de la tecnología de cableado. Esta puede resultar ser una pesadilla logística en cuanto a mover, agregar y cambiar (MAC). Otra falla seria en el diseño es cuando se usa un sistema de piso elevado tanto para tender cables como para cámara de aire de suministro, y la planta de cables de bajo voltaje se diseña como detalle secundario—o peor aun, se diseña después de poner en marcha la planta mecánica. Existe una creencia común de que el cable simplemente puede ocultarse debajo del piso elevado; pero muchos no se dan cuenta del efecto de ahogo que puede tener esto en los sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC).

las víasAlgunos profesionales de centros de datos tienen la mentalidad de que el sistema de piso

de acceso elevado es (o debe ser) obsoleto y ya no se requiere en un centro de datos debido a los sistemas

de contención que hay disponibles ahora. Sin embargo, si se usa un piso elevado, el diseño del sistema de vías para la planta de cables de bajo voltaje sigue siendo uno de los aspectos más cruciales del entorno bajo el piso.

ydiseñodespliegue

Matthew O’Hare, RCDD, LEED

AP, es un líder de equipo dentro del

grupo indispensable para la misión en

Executive Construction, Inc., donde se

enfoca en la construcción de la planta

física, especializándose en sistemas de

bajo voltaje y puesta en marcha de la

instalación. Se le puede contactar en

[email protected].

diseño de bajo voltaje en el centro de datos

Otra falla seria en el diseño

es cuando se usa un

sistema de piso elevado

tanto para tender cables

como para cámara de aire

de suministro, y la planta

de cables de bajo voltaje se

diseña como en el último

minuto—o peor aun, se

diseña después de poner en

marcha la planta mecánica.

10 | www.bicsi.org

Las rutas típicas de comunicaciones

de bajo voltaje en el centro de datos

varían desde conductos dedicados

(principalmente para uso de portadores

o alta seguridad), ducto interno/ducto de

tela, bandeja de cesta o canal de cables

de seis lados, comúnmente usadas en

un ambiente de cámara. Al especificar

cuál solución usar, es muy importante

entender y seguir el Código Nacional de

Electricidad (NEC®), Artículo 645: Equipo

de tecnología de la información. Este

artículo indica que si el espacio del centro

de datos reúne los requisitos mínimos,

se permite el uso de cable clasificado que

no es para cámara [non-plenum] (por ej.,

cable elevador de comunicaciones [CMR])

debajo del piso elevado. El cable que no es

para cámara (non-plenum) puede ahorrar

potencialmente 30% del costo del cable.

Los requisitos en el NEC®, Artículo 645,

son los siguientes:

n El espacio en el centro de datos está

protegido por un sistema de apagado

de emergencia (emergency power

off, EPO).

n El espacio del centro de datos es

servido por un sistema separado y

dedicado de calefacción, ventilación y

aire acondicionado (HVAC).

n El espacio del centro de datos tiene

detección de humo bajo el piso elevado.

n El espacio del centro de datos

albergará el equipo de IT indicado.

n El espacio del centro de datos solo

estará ocupado por personal de

mantenimiento y operaciones para

respaldar el equipo.

n El espacio del centro de datos estará

separado de otros espacios mediante

construcción con calificación contra

incendios.

Lo que hay que hacer notar en

esto es la referencia en el artículo del

NEC® al código mecánico, el cual indica

claramente utilizar cable de cámara

en todo entorno de cámara de aire. A

menudo, el uso de cable de cámara o

no de cámaradepende de la autoridad

local que tenga jurisdicción (AHJ).

Comúnmente aprueba el uso de materiales

de cableado no de cámara, pero en

algunas ciudades, se requiere el cable de

cámara indistintamente.

cálculos de la relación de llenado

Con la aplicación aprobada del

Artículo 645, una bandeja de cesta sería

comúnmente el tipo de producto usado

en la construcción del nuevo centro de

datos—ya sea por encima o debajo el piso

elevado. Deben comprenderse el tamaño

de la bandeja y las relaciones de llenado,

especialmente bajo el piso.

Por ejemplo, considere un centro

de datos donde una hilera de gabinetes

consiste en 30 gabinetes con un pasillo dividido perpendicular al centro. Supongamos que cada gabinete recibirá 48 cables categoría 6A para operar Ethernet de 10 gigabits (GbE). Las normas de la industria indican que el diámetro externo permisible (DE) para el cable de categoría 6A es de 9 milímetros (mm [0,354 pulgadas (pulg)]). Las generaciones más recientes del cable categoría 6A tienen un DE de aproximadamente 7,6 mm (0,30 pulg), la cual se usa en este ejemplo. Conforme a las recomendaciones de la normativa, la bandeja de la cesta debe llenarse inicialmente en un 25%, dejando otro 25% para fines de expansión.

Esta expansión requiere algunos cálculos

básicos de área y llenado.

La determinación del área utilizable

de la bandeja de cesta se basa en el

siguiente cálculo:

A(u) = (L x An) x 25%

Al considerar una bandeja de 508 mm

x 150 mm (20 pulg x 6 pulg), el área

utilizable termina siendo 30 pulgadas

cuadradas (pulg2). Ahora tenemos que

hallar el área de corte transversal del cable

usando la fórmula. Primero debemos

determinar el radio (r), que equivale a la

mitad del diámetro. Por lo tanto, en un

cable de 7,6 mm (0,30 pulg), el radio sería

3,6 mm (0,15 pulg). Ahora podemos hallar

el área de corte transversal de un cable

usando el siguiente cálculo:

A= π x 0,152

Basándonos en el cálculo, el área

de corte transversal de un solo cable

de 7,6 mm (0,30 pulg) categoría 6A

es de 0,706 pulg2. Podemos entonces

determinar la cantidad de cables

dividiendo el área utilizable de la bandeja

de cesta por el área del cable. En nuestro

ejemplo, el área utilizable de 30 pulg2 se

divide por el área de corte transversal del

cable de 0,0706 pulg2, resultando una

En esta infraestructura de bandeja de cesta bajo el piso diseñada e instalada para expansión, observe las losetas de suministro de aire perforadas en el lado opuesto de la bandeja. Los sistemas de bandejas no deben montarse directamente (voladizos) en pedestales de piso elevado para evitar deflexión y menor

capacidad del sistema de pisos porque puede anular la garantía del piso. Fotografía cortesía de Executive Construction, Inc.


cantidad total de 424 cables categoría 6A para la instalación inicial en una bandeja de cables de 508 mm x 150 mm (20 pulg x 6 pulg). Remitiéndonos a nuestro ejemplo anterior de 30 gabinetes en una hilera con pasillo dividido perpendicular al centro y 48 cables por gabinete, necesitaríamos acomodar 720 cables a ambos lados de la hilera. Eso requeriría instalar un nivel de bandeja de 508 mm x 150 mm (20 pulg x 6 pulg) y un ivel de bandeja de 400 mm x 150 mm (16 pulg x 6 pulg) bajo el piso perpendicular al pasillo central en ambos lados. Imagínese si se tendieran estos a lo largo del pasillo central hasta una hilera de núcleo central. Necesitaríamos cuatro niveles de bandeja por el pasillo central para acomodar los 1440 cables a esa sola fila de 30 gabinetes. Ese es precisamente el motivo por el cual los diseños de la mayoría de los centros de datos necesitan gabinetes interconectados en el extremo o en medio de la hilera que conecta la hilera de nuevo al núcleo mediante fibra óptica, eliminando cantidades enormes de cable de cobre que atraviesen el centro de datos.

Modelado biM y cfd

Con el ejemplo anterior, uno puede darse cuenta rápidamente cómo la planta de cables de bajo voltaje puede afectar en gran medida los sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado, así como el diseño general del entorno bajo

el piso. El ingeniero mecánico incorporará

la información provista acerca de la planta

de cables para poder determinar cuánto

volumen de espacio se requiere para

mantener la presión estática adecuada

bajo el piso elevado.

La colocación de la bandeja de cesta

es el único factor para el diseño debajo

el piso. Comúnmente, se debe guiar la

bandeja por el pasillo caliente o debajo de

los gabinetes. Si se coloca en el pasillo fío, la planta de cables actúa como un dique de aire, impidiendo que el aire frío llegue

al lado de entrada del equipo.

Puede ocurrir el mismo efecto

de bloqueo de aire si los pasillos que

atraviesan hacia la hilera del núcleo

quedan bloqueados con varias capas de

la bandeja de cesta. Para poder aliviar

este problema, el diseño del sistema de

vías de la bandeja de cesta debe parecerse

a una cuadrícula que permita que los

cables atraviesen los pasillos de arriba

abajo y tenderlos alrededor del perímetro

inmediato de las hileras de gabinetes

para poder mantener el perfil vertical al

mínimo. El modelado de información de

edificios (Building information modeling,

BIM) es una herramienta útil para diseñar

las vías y visualizar los impactos en otros

aspectos de la planta física del centro de

datos.

Las herramientas electrónicas

utilizadas en el BIM varían dependiendo

de los distintos conjuntos de software

disponibles, pero el principio y el

resultado son generalmente iguales.

El BIM crea un dibujo electrónico

tridimensional que puede verse en

360 grados (es decir, planos X, Y y Z).

La industria de la construcción con

tecnología avanzada dicta que se cree

un modelo BIM 3D para todos los

aspectos del diseño (por ej., arquitectura,

electricidad, mecánica, protección/

supresión de incendios, sistemas de bajo

voltaje) del centro de datos. Esto permite

identificar conflictos entre los diferentes

sistemas, por encima y por debajo del piso

elevado, antes de la construcción. Cuando

se juntan estos niveles de modelado

electrónico, sirven para verificar la

facilidad de construcción y para coordinar

el diseño.

Frecuentemente, se recupera el costo

de crear el modelo con BIM gracias al

dinero ahorrado al reducir el trabajo

repetido y los cambios en los pedidos

debido a conflictos en el campo. El

hecho de contar con un modelo BIM

coordinado también acelera el proceso

de construcción del piso elevado,

permitiendo empezar la fabricación y

colocar los soportes tempranamente en el

calendario de la construcción. A menudo,

los contratistas de mecánica, electricidad,

plomería y protección contra incendios

(MEP/FP) pueden ahorrar tiempo y

dinero usando el modelo BIM totalmente

coordinado a modo de rollos de hojas

y fabricar directamente basado en el

modelo, en vez de esperar para verificar las

disposiciones en terreno.

Otra herramienta que debe

usarse al diseñar los centros de datos

es el modelado de dinámica de fluidos

computacional (computational fluid

dynamics, CFD). El modelo de CFD

proporciona un análisis de flujo de aire

caliente y frío a través del espacio del

centro de datos, identificando puntos

calientes y fríos a distintas elevaciones

basándose en las cargas dictadas por el

Vista bajo el piso del modelo 3D BIM totalmente coordinado. Fotografía cortesía de Ascent, LLC.

12 | www.bicsi.org

sistema. Con la colaboración adecuada de

los diseñadores e ingenieros, el modelo

de flujo de aire también mostrará donde

se necesita hacer ajustes debajo del

piso y por encima para maximizar la

eficiencia de climatización del gabinete.

También podría mostrar dónde deben

empezar las hileras de gabinetes o

dónde deben hacerse ajustes de losetas

perforadas para evitar el efecto de

aspiración del movimiento de aire a alta

velocidad debajo de las losetas perforadas

(especialmente las más cercanas al

suministro de aire) en un entorno de

cámara de aire con piso elevado.

Cuando se usa modelado CFD,

es importante proporcionar toda la

información acerca de la planta del centro

de datos como sea posible para obtener

la más alta precisión para el modelo.

Frecuentemente, se pasan por alto los

cortes de losetas dentro de los gabinetes al

preparar el modelo. Aunque comúnmente

tienen cierres de escobilla para evitar

que escape aire, permiten que pase un

poco. Esto se va sumando rápidamente

al diseñar un centro de datos de 10.000

pies2 con 300 gabinetes, cada uno con dos

aberturas de escobilla para los cables.

selección del sitio

La información reunida acerca de la planta

de bajo voltaje también ayuda con el diseño

general de la construcción para hacer una

mejora o construcción nueva. Las alturas

de techo a plataforma deben aprovecharse

al máximo para evitar que los sistemas

instalados debajo del piso elevado restrinjan

los sistemas de calefacción, ventilación

y aire acondicionado. En las plantas de

bandejas de cestas grandes de varios niveles,

se recomienda instalar la infraestructura

eléctrica de ramales por encima. Si se instala

debajo del piso elevado agrega otra capa de

bloqueo del aire a los sistemas mecánicos.

El área sobre los gabinetes también tendrán

sistemas suplementarios de soporte (por

ej., iluminación, alarma de incendios,

aspersores/supresión contra incendios,

contención).

Por ejemplo, un sistema de bandeja

de cesta de cuatro niveles requiere

comúnmente un piso elevado de 1220 mm

(48 pulg) de alto para mantener el flujo de

aire adecuado. Si acomoda gabinetes de alta

densidad 52 RU que se hallan a 2,4 metros

(m [8 pies]) de altura, permita 1,2 m (4

pies) de elevación para los sistemas sobre

los gabinetes y otro 1,83 m (6 pies) sobre el

techo para otra infraestructura y el retorno

de aire caliente. En esta situación, la altura

total de losa a plataforma debe ser de 6,7 m

(22 pies). Si no se requiere “techo”, puede

reducirse la medida de losa a plataforma;

sin embargo sigue siendo importante dejar

suficiente espacio superior para el retorno

de aire y otros sistemas mencionados

previamente.

conclusiónEl diseñador de la planta

de cables de bajo voltaje—

ya sea el Diseñador de distribución de

comunicaciones registrado por BICSI

(Registered Communications Distribution

Designer, RCDD®) del cliente o de la

firma de diseño—debe ser uno de los

primeros interesados en planificar y

diseñar el centro de datos. Recuerde

que los modelados BIM y CFD son clave

para implementar un proyecto exitoso

de construcción cuando se trata de la

eficiencia del espacio del centro de datos.

Lamentablemente, la planta de cables es

a menudo uno de los últimos sistemas

considerados, produciendo pérdida de

eficiencia y dinero. En el mundo actual

de datos de alta velocidad y tecnología

creciente, los sistemas se van ampliando

y cambiando a la velocidad del rayo.

La planificación adecuada estructurada

alrededor de las normas industriales

ofrecerá máxima flexibilidad para

enfrentar el futuro. n

El modelado CFD describe el análisis de flujo de aire seccional en un escenario de contención de pasillo caliente. Se incluyeron tendidos de conductos y aberturas con escobilla en el modelo. Fotografía cortesía de Ascent, LLC.

(6) Temperatura estática – Fahrenheit


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Carol Sparks es actualmente gerente de programa comercial

de Corning Cable Systems, donde ha desempeñado varios cargos en

investigación, desarrollo e ingeniería desde 1988. Se la puede contactar en

[email protected].

La mayor demanda de empresas y consumidores en cuanto a

video, redes sociales, contenido Web 2.0 y otros servicios impulsa la

necesidad de mayores velocidades en la red. Además, la tecnología

de virtualización de servidores en conjunto con el mayor tráfico este-

oeste ahora requiere la utilización de velocidades de datos Ethernet

más altas en el centro de datos. Los servidores empiezan a pasar

rápidamente a velocidades de 10 gigabits (Gb) para la interfaz de

entrada/salida(E/S) en servidores, impulsando la necesidad de enlaces

ascendentes de 40 Gb desde el conmutador de periferia/acceso al

enrutador del núcleo. Los fabricantes de conmutadores electrónicos

Nivel 1 ahora ofrecen productos comerciales para servicios de 10

Gb/40 Gb que dependen de la conectividad de fibra óptica OM3 y

OM4 para respaldar soluciones de bajo costo en el centro de datos.

Este artículo tratará sobre lo siguiente:

n ¿Por qué OM3/OM4?

n Conectividad OM3/OM4 de 10 Gb.

n Conectividad OM3/OM4 de 40/100 Gb.

n Infraestructura de cableado óptico para 10/40/100 Gb.

n Migración de transmisión dúplex a óptica paralela de

40/100 Gb.

tendencias de conectividad óptica en el centro de datos:

Doug Coleman es gerente de tecnología y normativa para las redes

empresariales en Corning Cable Systems. Se encarga del desarrollo

de especificaciones ópticas; tiene numerosas patentes nacionales e

internacionales. Se le puede contactar en [email protected].

David Kozischek es gerente de mercadeo para redes empresariales en

Corning Cable Systems. Tiene más de 15 años de experiencia en

tecnología de comunicaciones y se le puede contactar en

[email protected].

ytecnología innovación

Migración de 10G a 40G a 100G con fibra multimodo OM3/OM4por Doug Coleman, David Kozischek y Carol Sparks


¿por qué es la conectividad oM3/oM4 un medio líder en el centro de datos? La conectividad de la fibra óptica

multimodo OM3/OM4 proporciona el

menor precio por circuito al compararse

con la conectividad de fibra óptica

monomodo OS2. OM3/OM4 también

es compatible con una fácil migración

de una velocidad de datos de 10 Gb a

40/100 Gb en distancias requeridas en

el centro de datos. Los transceptores que

operan a 10/40/100 Gb (por ej., SFP+,

QSFP, CXP) que pueden operar con

conectividad OM3/OM4 utilizan una

fuente de luz láser emisora de superficie

de cavidad vertical de 850 nanómetros

(nm) [vertical cavity surface emitting

laser, VCSEL] que es muy económica

de fabricar y es fácil de poner en el

subensamblaje óptico transmisor del

transceptor [transceiver transmitting

optical subassembly, TOSA].

Una alternativa a los transceptores

ópticos multimodo son los transceptores

ópticos monomodo de 10/40/100 Gb (por

ej., SFP+, CFP). Estos transceptores usan

láseres emisores (edge emitting lasers)

tales como Fabry Perot (FP) y Distributed

Feedback (DFB), que pueden ser costosos

de fabricar y poner en el transceptor TOSA.

Estas diferencias en complejidad de la

tecnología y la fabricación hacen que los

transceptores ópticos multimodo sean

de más bajo precio que los transceptores

ópticos monomodo. Este menor precio

puede ser el motivo por el cual Ethernet,

Fibre Channel e InfiniBand continúan

incluyendo fibra óptica multimodo en las

normas de transmisión existentes y normas

pendientes, para ser compatibles con las

distancias requeridas en el centro de datos.

Un análisis de longitud de enlace

OM3/OM4 de un centro de datos en el

periodo 2009 a 2011 demostró que el 88%

de los enlaces instalados son menores o

iguales a 100 metros (m [328 pies]). Esto

concuerda con la pauta de fibra óptica

multimodo que se incluye ahora en las

normas de transmisión actuales y futuras.

conectividad oM3/oM4 de 10 Gb La norma IEEE 802.3ae 10 Gb

publicada en 2002 incluyó la pauta

10GBASE-SR OM3 que admite la

operación a 850 nm con transmisión serie

de fibra óptica dúplex. Aunque la fibra

óptica dúplex implicaba conectividad LC

dúplex a lo largo del canal, ha surgido

el uso de conectividad MPO multifibra

(multi-fiber push-on) de 12 fibras como

primera opción para desplegar en

aplicaciones backbone de centros de

datos. El cable troncal con terminación

MPO de 12 fibras proporcionó la mayor

densidad de empaque de fibra óptica para

maximizar la utilización de vías y espacio

en ductos, surcos y paneles de conexiones.

Un cable backbone conectorizado

MPO se termina comúnmente en paneles

de conexiones usando uno de dos

métodos que separan el MPO de 12 fibras

MPO en seis LC dúplex (Figura 1):

Método 1: El primer tipo de conexión de 10 Gb se llama Método

1, el cual se usa normalmente en una aplicación interconectada donde

se utiliza un ensamblaje de haz de cables en la parte delantera del

panel de conexiones. Los ensamblajes de haz de cables se usan para

separar los conectores MPO de 12 fibras terminados en cables troncales

dividiéndolos en conectores simplex o dúplex. El ensamblaje de haz

de cables interconecta con el cable backbone en el panel de conexiones

mediante un adaptador conector MPO. La Figura 2 muestra un

conector MPO, un módulo MPO típico a LC dúplex, un módulo MPO y

un haz de cables MPO de 12 fibras a LC dúplex.

Método 2: Otro método para desplegar 10G en el centro

de datos se llama Método 2. Se usa el Método 2 tanto para

aplicaciones de interconexión como de conexión cruzada donde se

utiliza un módulo conector MPO. Se usan los módulos conectores

para separar los conectores MPO de 12 fibras terminados en un

cable backbone dividiéndolos en conectores simplex o dúplex.

También pueden usarse cordones de conexiones puente simplex

y dúplex para conectar en puertos de equipo de sistema de 10G,

paneles de conexiones o tomas cliente. El módulo MPO cuenta

con adaptadores de puerto simplex o dúplex en la parte delantera

y uno o dos adaptadores conectores MPO en la parte trasera. Se

mantiene la polaridad de la fibra óptica con una configuración de

cableado integrada en el módulo que asegura la continuidad debida

de transmisor a receptor en todo el sistema.

Figura 1: Detalle del backbone MPO de 12 fibras a dúplex para la conectividad de 10 Gb

Figura 2: Componentes típicos usados en un despliegue de 10 Gb

Conmutador 10G

Conector MPO Módulo MPT a Dúplex LC Panel MPO Arnés MPO a LC Dúplex

Conmutador 10G

Red troncal

MPO de 12 fibras

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conectividad oM3/oM4 de 40/100 Gb La norma 802.3ba 40/100 gigabit

Ethernet (GbE) del Instituto de Ingenieros

Eléctricos y Electrónicos (Institute of

Electrical and Electronics Engineers, IEEE)

fue ratificada en junio de 2010. La norma

proporciona pautas específicas para

transmisión de 40 y 100 GbE en fibras

ópticas multimodo y monomodo, así como

cable de cobre twinax. La norma no incluye

lineamientos para cable de cobre de par

trenzado categorizado.

OM3 y OM4 son las únicas fibras

ópticas multimodo incluidas en la norma.

Las variantes dependientes de los medios

físicos de fibra óptica multimodo utilizan

la transmisión óptica paralela en vez de

la transmisión serie debido a los límites

de la modulación VCSEL de 850 nm.

En comparación con la transmisión

tradicional serie de dos fibras, la

transmisión óptica paralela usa una interfaz

óptica donde se transmiten los datos

simultáneamente y se reciben por múltiples

fibras ópticas. La variante 40GBASE-SR4

emplea 4 canales de 10 Gb en cuatro

fibras ópticas por dirección. La variante

100GBASE-SR10 emplea 10 canales de

10 Gb en diez fibras ópticas por dirección.

La transmisión de 40 GbE requiere un

conector MPO de 12 fibras que conecta al

transceptor enchufable QSFP (quad small-

form-factor pluggable). La transmisión de

100 GbE tiene un conector de arreglo MPO

de 24 fibras que conecta al transceptor

enchufable CXP. Las Figuras 3a y 3b ilustran

la asignación de pista óptica además de las

caras de extremo del conector MPO para

40 y 100 GbE.

El grupo de tarea de IEEE 802.3bm

está generando ahora una nueva variante

100GBASE-SR4 que incluye cuatro pistas

de 25 Gb de tal modo que solo se requieren

ocho fibras. La nueva variante de 100 Gb

tendrá la misma conectividad que se usa

ahora para la transmisión de 40 Gb. La

norma IEEE 802.3bm se ha programado

Figura 3a: Pistas de transmisión óptica paralela de 40 GbE y cara de extremo del conector MPO de 12 fibras

Figura 3b: Pistas de transmisión óptica paralela de 100 GbE y cara de extremo del conector MPO de 24 fibras

Figura 4: Puentes MPO de 24 fibras a dos de 12 fibras (izquierda) y puente MPO de 24 fibras (derecha)

Transceptor óptico

Transceptor óptico

Transceptor óptico Transceptor óptico Receptáculo óptico y conector óptico, MPO único de 24 fibras

Receptáculo óptico y co-nector óptico, MPO único de 24 fibras

Receptor óptico

Receptáculo óptico y conector óptico, MPO único de 12 fibras

Receptáculo óptico y conector óptico, MPO único de 12 fibras

Transceptor óptico

Posición de la fibra




Conector MPO de 12 fibras

Conector MPO de 24 fibras


para completarse en marzo de 2015. La

aplicación existente de 100GBASE-SR10 que

usa interfaz MPO de 24 fibras al transceptor

CXP quedará pronto como tecnología

obsoleta, siendo reemplazada por las pautas

de las normas IEEE 802.bm.

Se aconseja a los usuarios finales

usar conectividad backbone MPO de

12 fibras para admitir 10 y 40 Gb, así

como la variante actual y futura de

100 Gb. Actualmente, la mayor parte

de los despliegues de 100 Gb son para

interconexiones de conmutación de núcleo

de corta longitud. Hasta que se finalice la

nueva norma de 100 Gb, se puede usar una

MPO de 24 fibras a dos puentes híbridos

MPO de 12 fibras para interconectar

componentes electrónicos al backbone

MPO de 12 fibras. Si se necesita conectar

directamente entre los conmutadores de

núcleo, puede usarse un puente MPO de 24

fibras (Figura 4).

desplegar una infraestructura de cableado óptico en el centro de datos para 40 y 100 Gb Los despliegues de infraestructura

de cableado recomendados en el centro

de datos se basan en lineamientos que

se hallan en ANSI/TIA-942, Norma de

infraestructura de telecomunicaciones para

centros de datos. Utilizar una topología de

estrella distribuida en una implementación

de cableado estructurado proporciona la

infraestructura más flexible y manejable

(Figura 5). Muchos despliegues de centros

de datos hoy en día usan la topología

reducida descrita en ANSI/TIA-942

(Figura 6), donde las áreas de distribución

horizontal (HDA) se colapsan al área

de distribución principal (MDA). En

esta arquitectura colapsada, se instala

el cableado entre el MDA y el área de

distribución de zonas (ZDA) o las áreas de

distribución de equipo (EDA).

Figura 5: Topología distribuida de estrella

Figura 6: Topología colapsada de estrella

Oficinas, Centro de operaciones, Salas de apoyo

Proveedores de acceso


Área de distribución de zonas

Fuente: Adaptado de ANSI/TIA-942

Fuente: Adaptado de ANSI/TIA-942

Oficinas, Centro de operaciones, Salas de apoyo ok

Área de distribución principal (Equipo de la empresa de servicios, demarcación,

enrutadores, conmutadores LAN/SAN de Backbone, PBX, M13 Muxes)

Área de distribución de equipos

(Bastidor/Gabinete)


(Bastidor/Gabinete)


Sala de telecomunicaciones

(Conmutadores LAN de oficina y centro de operaciones)

Sala de entrada primaria

(Equipo y demarcación de la empresa de servicios)

Área de distribución principal

(Enrutadores, conmutadores LAN/SAN de Backbone, PBX,

M13 Muxes)

Área de distribución intermedia

(Conmutadores LAN/SAN)

Área de distribución intermedia

(Conmutadores LAN/SAN)

Sala de entrada secundaria

(Equipo y demarcación de la empresa de servicios)

Área de distribución horizontal (Conmutadores LAN/SAN/KVM)


(Bastidor/Gabinete)


(Bastidor/Gabinete)


(Bastidor/Gabinete)


(Bastidor/Gabinete)


(Bastidor/Gabinete)

Área de distribución

de zonas





Cableado horizontal

Cableado horizontal

Cableado horizontal

Cableado horizontal

Cableado

Sala de computadoras

Sala de computadoras

horizontal

Cable

ado h

orizo

ntal

Cabl

eado

hor

izont

al

Cableado horizontal

Cableado de la red troncal








Cableado dela red troncal



Cableado horizontal

Cableado horizontal

Cableado horizontal

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Figura 7: 10 GbE mediante cableado backbone MPO de 12 fibras

Figura 8a: 40 GbE mediante cableado MPO de 12 fibras que muestra el uso de módulos de conversión y 100% de utilización troncal de fibra óptica

Figura 8b: 40 GbE mediante cableado MPO de 12 fibras que muestra el uso de haces de cables de conversión y 100% de utilización troncal de fibra óptica

Figura 8c: 40 GbE mediante cableado MPO de 12 fibras que muestra el uso de paneles y puentes y 67% de utilización troncal de fibra óptica

Figura 9: 100 GbE mediante cableado MPO de 12 fibras

Migración desde la transmisión de fibra óptica dúplex a óptica paralela de 40/100 Gigabits Cablear la migración de 10 a 40 a 100

Gb en un sistema con MPO resulta ser un

despliegue simple y fácil. Empezando con

una configuración de 10 Gb, se despliega

un cable backbone MPO base de 12 fibras

entre los conmutadores de 10 GbE. Tal

como se indicó antes, se usan módulos

o haces de cables en el extremo para

hacer la transición desde los conectores

MPO de 12 fibras a los LC dúplex. Estas

configuraciones divididas permiten la

conectividad hacia el conmutador. La

Figura 7 ilustra una solución de módulo.

Cuando los conmutadores migran

a 40 Gb, se retira el módulo o haz de

ables de 10 Gb y debe cambiarse por un

módulo de conversión o haz de cables

de conversión (vea las Figuras 8a y 8b).

Alternativamente, puede usarse un

panel adaptador MPO, produciendo una

utilización del 67% de fibra óptica troncal

(Figura 8c).

Si examinamos la Figura 8c se ve que

40 GbE usan solo ocho de las 12 fibras

ópticas, quedando sin usar las cuatro fibras

ópticas interiores. Si no se implementa un

haz de cables o módulo de conversión, las

cuatro fibras ópticas sin usar se traducen

en un 33% de fibras ópticas troncales

oscuras (vea la Figura 8c). Para lograr el

100% de uso de la conectividad de fibra

óptica troncal, se usan los módulos y

haces de cables de conversión para separar

la conectividad troncal de 12 fibras en

conectividad de 8 fibras para empalmar

con componentes electrónicos.

En cualquiera de estas opciones de

despliegue, se necesita usar un puente

terminado MPO para establecer la

conectividad entre los conmutadores.

Las redes 100GBASE-SR10 requieren

puentes de 24 fibras para establecer un

enlace. Los sistemas que usan cableado

backbone MPO de 12 fibras necesitarán

un puente de 24 fibras a dos puentes de

12 fibras (Figura 9).

Hay varios niveles de rendimiento

de pérdida disponibles para soluciones

de conectividad MPO. Tal como debe

considerarse la pérdida del conector con

las aplicaciones desplegadas actualmente

como las de 10 GbE, la pérdida de

inserción también es un factor crucial para

las aplicaciones de 40 y 100 GbE.

Por ejemplo, IEEE 802.3ae define una

distancia máxima de 300 m (984 pies) en

fibra óptica multimodo OM3 para 10 GbE

(10GBASE-SR). Para lograr esta distancia,

se necesita una pérdida máxima de canal

de 2,6 decibeles (dB), la cual incluye un

máximo de pérdida de conector asignado

de 1,5 dB. A medida que aumenta la

pérdida total de conector en el canal sobre

Conmutador 10G

Conmutador 40G

Conmutador 40G Conmutador 40G



Conmutador 40G

Conmutador 10G

Módulo

3 x 8 fibras

6 x 2 fibras

3 x 8 fibras

6 x 2 fibras

2 x 12 fibras 2 x 12 fibras

2 x 12 fibras

2 x 12 fibras2 x 12 fibras 2 x 12 fibras

2 x 12 fibras2 x 12 fibras24 fibras 24 fibras

2 x 12 fibras2 x 12 fibras

2 x 12 fibras

2 x 12 fibras 2 x 12 fibras 2 x 12 fibras 3 x 8 fibras3 x 8 fibras

12 fibras12 fibras

Módulo de conversión

Módulo de conversión

Módulo Cable troncal MPO

Cable troncal MPO

Cable troncal MPO

Cable troncal MPO

Cable troncal MPO


IEEE Designación Mbps Tipo de fibra

Recuento de la fibra

Longitud máx. del enlace (m)

Pérdida máxima de inserción del canal (dB)

Ethernet de 10 Gigabits 802.3ae 10GBASE-‐SR 10.000 OM3 2 300 2,6

Ethernet de 40 Gigabits 802.3ba 40GBASE-‐SR4 40.000 OM3 8 100 1,9


Ethernet de 100 Gigabits 802.3ba 100G GBASE-‐SR10 100.000 OM3 20 100 1,9


Ethernet de 100 Gigabits* 802.3bm 100GBASE-‐SR4 100.000 OM3 8 70 1,8

Ethernet de 100 Gigabits* 802.3bm 100GBASE-‐SR4 100.000 OM4 8 100 1,9

*Pendiente de orientación 802.3bm.

1,5 dB, disminuye la distancia admisible.

Cuando se requieren distancias mayores o

varios empalmes de conectores, puede ser

necesario usar conectividad y módulos de

rendimiento de baja pérdida. La Tabla 1

resume las normas IEEE 802.3 en cuanto a

distancia y pérdida de enlace.

prepararse para el futuro Para enfrentar mejor las necesidades

futuras, la conectividad con MPO que

utiliza fibra óptica OM3 u OM4 es una de

las principales soluciones en el centro de

datos. Con la modularidad inherente y la

optimización para una instalación flexible

de cableado estructurado conforme a

TIA-942, se pueden instalar los sistemas de

fibra óptica MPO para usarse en las redes

actuales de 10 Gb, ofreciendo a la vez una

vía de migración fácil para tecnologías

futuras de mayor velocidad como 40 y

100 GbE. n

Tabla 1: Longitud máxima y pérdida de inserción de canal para Ethernet de 40 y 100G - IEEE 802.3

100G & NEXT GEN100G & NEXT GEN

40G TOMORROW40G TOMORROW

10G TODAY10G TODAY

1G LEGACY1G LEGACY

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20 | www.bicsi.org

Sheard Goodwin, RCDD, NTS,

OSP, fue el principal autor de la

norma original de rotulación en

cumplimiento con 606-A- de la

Universidad de Florida. Recibió sus

credenciales de RCDD en 2002,

NTS en 2003 y OSP en 2004.

Ha presentado sobre el tema de

la documentación en los eventos

anuales de BICSI y ACUTA.

Se le puede contactar en

[email protected].

La rotulación y

documentación de espacios

y vías de la planta externa

(OSP) en el campus este de

la Universidad de Florida

(UF) ha demostrado ser el

perfecto punto de partida

para enfrentar lo que se

espera va a ser un proyecto

que dure décadas en el

campus central de la UF.

estrategia desarrollo

Trabajar en un solo lugar un tiempo suficientemente largo significa que en algún momento uno cambiará (o al menos examinará de nuevo) su trabajo anterior. Los contratistas retiran y cambian cables viejos, y los administradores de centros pasan por un ciclo constante de actualizar y reemplazar equipos. Después de 10 años, la Universidad de Florida (UF) está considerando de nuevo cómo mejorar su planta externa (OSP).

La tarea que enfrentamos Como parte de la labor de mejorar la confiabilidad de la OSP de fibra óptica de la UF, hace unos 11 años, la Oficina de tecnología de la información (OIT), Departamento Net-Services,

de la UF empezó una iniciativa para probar y validar todo el sistema de OSP. Las primeras etapas de esta iniciativa incluyeron documentar todos los espacios de OSP y los cables de fibra óptica. Los espacios e interconexiones de fibra óptica fueron el principal punto de interacción entre los ingenieros de redes y la OSP, de tal modo que esos centros tuvieron la prioridad—Net-Services terminó de rotular y documentar esos espacios y los cables de OSP en el transcurso de un año. Poco después, cambiaron las prioridades. En 2002, Net-Services empezó un proyecto a gran escala de centralización de redes. A medida que el enfoque cambió más hacia la interacción del usuario final, se hizo más importante la

Documentación de planta externa en la Universidad de Florida

todo Lo viejo es nuevo otra vez por Sheard Goodwin, RCDD, NTS, OSP


documentación y el seguimiento de los cables horizontales. La salida del área de trabajo individual pasó a ser el punto de demarcación entre la responsabilidad de red central y el soporte de IT del usuario final. La estandarización del rotulado en todos los cableados horizontales y todas las placas de identificación se hizo integral no solo en el despliegue de nuevas redes sino también en el soporte constante de las redes actuales. Se desarrolló entre el personal local de IT y los integrantes del personal de soporte de redes del edificio un lenguaje común basado en ese proyecto de documentación. A la fecha, esta labor ha sido responsable de documentar más de 40.000 conexiones activas en todo el campus central de la UF. Con la construcción de un nuevo campus de la UF en Gainesville— ahora más de una década después— ha cambiado el foco de atención nuevamente a la OSP. Net-Services está implantando planes que surgieron hace 10 años a menor escala para determinar el beneficio de aquellos planes para el campus en general. La rotulación y documentación de espacios y vías de la planta externa (OSP) en el campus este de la Universidad de Florida (UF) ha demostrado ser el perfecto punto de partida para enfrentar lo que se espera va a ser un proyecto que dure décadas en el campus central de la UF.

documentar espacios de osp Inicialmente, la norma de telecomunicaciones de la UF solo abarcaba nombrar y rotular una serie de gabinetes de OSP. Utilizando la TIA/EIA-606-A: Norma de administración para infraestructura de telecomunicaciones, la UF nombró estos gabinetes con un prefijo simple de tres letras seguido de un número de índice de tres dígitos (por ej., PCB###). El número de índice no implica información adicional de ubicación y estos gabinetes se pueden hallar en todo el campus ubicados en espacios exteriores. La documentación referente a la ubicación de estos gabinetes se traspasó al Departamento de planificación de instalaciones de la UF,

el cual posee los datos de mapa canónico de la UF. Toda ubicación documentada en el mapa mejora la capacidad de la UF para coordinar entre departamentos. Net-Services documenta las ubicaciones usando una interfaz de Web diseñada por el Departamento de planificación de instalaciones. La expansión de la documentación de OSP se basa en el trabajo anterior de TIA/EIA-606-A de la UF. Además de gabinetes, Net-Services ahora tiene que dar nombre y rotular espacios adicionales de OSP, los cuales incluyen agujeros de mantenimiento, agujeros para las manos y cajas de paso. En otras ubicaciones esos espacios podrían implicar postes; sin embargo, la planta aérea no se admite actualmente en el campus central de la UF. Al dar nombre y rotular estos espacios se siguen los mismos criterios simples que con los gabinetes—un prefijo de tres letras seguido de un número de índice de tres dígitos que produce lo siguiente:n Gabinetes: PCB001, PCB002,

PCB003…n Agujeros de mantenimiento:

PMH001, PMH002, PMH003…n Agujeros para las manos: PHH001,

PHH002, PHH003…n Cajas de paso: PPB001, PPB002,

PPB003… La UF especifica prácticas diferentes de rotulado para los diversos tipos de espacios de OSP. Net-Services ha rotulado todos los gabinetes de OSP y cajas de paso con etiquetas adhesivas. Para los espacios que son verdaderamente subterráneos, la UF usa pintura fluorescente de color anaranjado para rotular cada agujero de mantenimiento en la chimenea o agujeros para las manos a lo largo del costado. Se usan esténciles para asegurar que las etiquetas pintadas sean legibles para todos los usuarios. Documentar la ubicación de estos espacios requirió cierta coordinación simple con el Departamento de planificación de instalaciones de la UF. Net-Services les informó de la necesidad de documentar la ubicación de espacios adicionales. Entonces planificación de instalaciones actualizó su interfaz y el

sistema para asignar nombres de osp de La uf

Basándose en la norma de la UF para

rotular cables y conexiones backbone, la

cual incluye las dos ubicaciones que se

van a conectar, separadas por una “/” y

luego seguida de un descriptor de cable

de tres letras y un número de índice,

Net-Services rotuló conductos y vías

de OSP usando una convención similar

para asignar nombres. El resultado fue

el siguiente:

CABLE BACKBONE:

0042-3A/0097-1A,FSM1

Un cable de fibra óptica

monomodo que conecta el edificio

42 y el 97.

CONDUCTOS BACKBONE:

0042-1A/0097-1A,PCO001

Conducto que conecta el edificio

42 y el 97.

CIRCUITO BACKBONE:

0042-1A/0097-1A,CXN001

Circuito que conecta dos unidades

electrónicas que quedan en el

edificio 42 y el 97.

VíA DE CONDUCTO:

0042-1A/0097-1A,PCP1

Espacio definido entre el edificio

42 y el 97 que pueden atravesar

varios conductos.

22 | www.bicsi.org

personal de Net-Services auditó y realizó la entrada de datos que documentó la ubicación de todos los espacios de OSP en la UF. Como parte de este proceso de documentación, se reconoció que podrían omitirse algunos de los espacios de OSP, pero se establecería el trabajo de base para que pudieran documentarse fácilmente según se necesite más adelante. Además, se agregaron el tamaño de los nuevos espacios de OSP y fotografías a la documentación para permitir al personal hallarlos fácilmente en el campo. Cuando correspondiera, el personal de Net-Services creó dibujos mariposa y los agregó al regisro del espacio de OSP. La UF puede acceder a toda esta información desde la página Web de planificación de instalaciones de la UF (Figura 1).

documentar conductos Se enfrentaron distintas dificultades para dar nombres y rotular conductos. Aunque la norma de telecomunicaciones de la UF no abarcaba directamente los nombres de conductos de OSP, la norma sí definía un régimen estricto referente a cómo nombrar y rotular cables y conexiones backbone. El sistema para nombrar cables de fibra óptica utiliza las dos ubicaciones que se van a conectar, separadas por una “/” y luego seguida de

un descriptor del cable de tres letras y un número de índice. Por ejemplo, “0042-2A/PCB037,FMM1” es el nombre de un cable que conecta el edificio 0042, la sala de telecomunicaciones 2A, al gabinete de OSP, PCB037. Este cable resulta ser uno de fibra óptica multimodo (es decir, FMM1). Las prácticas de rotulado siguen pasando por una evolución a medida que la UF va descubriendo la manera más eficaz y económica en cuanto a costos para rotular OSP. Por diseño, todos los conductos se rotulan en cada punto de terminación. A medida que un conducto entra a un edificio, las etiquetas adhesivas con el nombre del conducto han demostrado ser simples y efectivas. Sin embargo, en los espacios exteriores, la UF sigue experimentando con distintos métodos, incluso cinta metálica grabada y etiquetas plásticas prefabricadas pegadas en el costado del espacio. Aunque usar al Departamento de planificación de instalaciones de la UF para documentar conductos de OSP habría parecido ser la extensión natural de la política anterior, la interfaz gráfica del usuario resultó ser problemática. Planificación de instalaciones no pudo representar gráficamente las docenas de conductos que podían entrar o salir de un espacio de OSP. Net-Services recurrió a la

base de datos de cableado de la UF para hacer el seguimiento de conductos OSP y utilizó una abstracción de la ubicación de conductos para permitir que Planificación de instalaciones represente los datos. Net-Services registra cada conducto en la base de datos de cableado. Cada registro detalla el tamaño y la composición del conducto, así como la colocación y el tipo de ducto interno que puede estar disponible. Además, cada registro de conducto tiene un campo identificado como “vía de conducto” que representa un registro de Planificación de instalaciones sobre cómo se mueven los conductos por el espacio. Net-Services documenta las vías de conductos en la base de datos de Planificación de instalaciones usando su interfaz visual accesible mediante la Web. Esto permite que el personal de Net-Services documente una sola vía de conducto en el mapa de la UF y luego haga referencia a esa vía todas las veces que sea necesario para los conductos individuales. Una vía de conducto puede tener muchos conductos que siguen la ruta definida, pero cada conducto puede seguir una sola vía de conducto. Las vías de conductos siguen un sistema para asignarles nombres que es similar al de los conductos mismos. Hay dos ubicaciones, separadas por una “/” y

Figura 2: Vías de conductos destacadas en la facilidad del campus este de la UFFigura 1: Ejemplo de documentación de un agujero para las manos en la UF


luego seguida de un descriptor del cable de tres letras y un número de índice. El descriptor de tres letras (es decir, PCP) marca el nombre como vía de conducto. Es innecesario rotular, porque existe una vía de conducto solo como referencia abstracta dentro de la documentación. Los conductos existen en realidad, pero la ruta que sigue un conducto solo existe en la documentación. Por ejemplo, PHH084/PHH085,PCP1, resaltado en la Figura 2, es una vía de conducto definida en la base de datos de Planificación de instalaciones de la UF. Esta vía define un espacio físico atravesado entre el agujero para las manos 84 y el agujero para las manos 85. Net-Services ha definido tres conductos separados que siguen esta vía—PHH084/PHH085,PCO001 a través de PCO003. Usando esta abstracción, Net-Services puede documentar docenas de conductos que pueden entrar en cualquier espacio de

OSP pero solo mostrar visualmente las vías tomadas para entrar en dichos espacios. Por ejemplo, hemos documentado 12 conductos entre PMH077 y PMH078. Reemplazar una sola línea con 12 limitaría la capacidad de la UF para extraer información útil del mapa.

beneficios abundantes Actualmente, la UF solo tiene este nivel de documentación implantado en su instalación del campus este. Esa instalación incluye actualmente cuatro agujeros de mantenimiento (es decir, PMH), cuatro agujeros para las manos (es decir, PHH) y ningún gabinete de OSP (es decir, PCB). Cada conducto se documenta en la base de datos de cableado de Net-Services, y cada conducto se relaciona con una vía de conducto anotada en el mapa del campus de Planificación de instalaciones. La documentación de OSP aquí es total. Net-Services usa este

lugar como prueba del concepto antes de realizar despliegues al campus en general. Por sí sola, esta documentación no proporciona una vista mejor de la red OSP que un dibujo CAD bien mantenido. El portal web de Planificación de instalaciones aporta una visión de la ubicación de las instalaciones de OSP y las conexiones entre ellas. Un dibujo CAD puede hacer lo mismo, y con script apropiado, puede ser visible por la Web. La capacidad de Net-Services de localizar nuevas instalaciones por la Web es una enorme ventaja. Sin embargo, dado el lento crecimiento de espacios y vías de OSP, el esfuerzo de construir esta nueva interfaz podría no valer la pena. Todavía se encuentran en curso las herramientas verdaderamente poderosas que facilita esta documentación. La documentación de OSP por sí sola puede no justificar el trabajo, pero documentar OSP de tal modo que le permita

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24 | www.bicsi.org

interactuar con el mayor volumen de

documentación de la red en la UF abre un

potencial sorprendente.

Debido al proyecto antes mencionado

de centralización de la red, Net-Services

posee la documentación actual de

todos los cables que van entre edificios,

así como los circuitos individuales de

fibra óptica que atraviesan esos cables.

Con la documentación de conductos

disponible ahora, un registro de cable de

fibra óptica individual puede incluir una

lista completa de todos los conductos y

espacios de OSP atravesados por ese cable.

Por ejemplo, un cable que conecta

dos edificios puede pasar por múltiples

conductos y espacios de OSP en camino

de un edificio a otro. Esa información

se almacena ahora en forma de piezas

discretas de información que pueden

buscarse, clasificarse y reportarse.

Por ejemplo, un cable de fibra óptica

monomodo que conecta el edificio 0042

al edificio 0067 (es decir, 0042-1A/0067-

1A,FSM1) podría tener la siguiente

información en el registro del cable:

n 0042-TR01A: Sala de

telecomunicaciones - 1A en el edificio

0042.

n 0042-1A/PMH045,PCO001:

Conducto.

n PMH045: Agujero de mantenimiento.

n PMH045/PMH094,PCO001:

Conducto.

n PMH094: Agujero de mantenimiento.

n 0067-1A/PMH094,PCO001:

Conducto.

n 0067-TR01A: Sala de

telecomunicaciones - 1A en el edificio

0067.

Usando la base de datos de cableado

de Net-Services, puede utilizarse la

información individual de conductos

para extraer la información de vías

correspondiente. Esa información puede

juntarse entonces y enviarse a la página

Web de planificación de instalaciones

de la UF para mostrarla. Por lo tanto,

dado un nombre individual de cable,

puede mostrarse la vía física del cable

de fibra óptica, y viceversa. Al usar

la interfaz de instalaciones de OSP,

también se puede determinar qué vía

de conducto podría interrumpirse con

las obras de construcción o renovación.

Dicha información de vía de conducto

puede introducirse en la base de datos de

cableado e indicar rápidamente una lista

de cables que se verían afectados por las

obras planeadas en las instalaciones.

Aunque este proceso ha sido difícil,

la entrada de datos ha demostrado ser

del más alto nivel para tener éxito. Se ha

terminado toda la entrada de datos para la

instalación del campus este, y Net-Services

espera haber terminado y probado los

scripts necesarios para las consultas de

vías de cables y conductos para fines de

octubre de 2013.

Una vez terminados los scripts

para permitir la interfaz simple entre la

información de cableados y las vías de

conductos, Net-Services planea seguir

con un nivel más de abstracción. Se

hizo notar antes en este artículo que se

ha documentado todo circuito de fibra

óptica en el campus. Como parte de esa

documentación cada par de fibra óptica

individual que usa el circuito entra en el

registro junto con los nombres y puertos

de electrónica en el punto del extremo.

Con dicha información ya ingresada para

todo el campus, la UF puede ejecutar

consultas que enlazan la ubicación

física de los conductos a los cables de

fibra óptica que hay en su interior y los

circuitos de fibra óptica específicos que

atraviesan esos cables. Por ejemplo:

Si se interrumpe una vía de

conductos, es posible mostrar los

nombres de todos los circuitos de

fibra óptica que se van a interrumpir,

incluso todos los componentes

electrónicos afectados. Esto es

ideal para planificar construcción

nueva y saber qué servicios se van

a interrumpir.

Dado el nombre de un puerto en

un componente electrónico, puede

mostrarse la vía física que adopta

el circuito por el campus, así como

el puerto electrónico en el otro

lado. Esto es ideal para verificar la

redundancia de vías físicas para

servicios críticos.

Si no funcionan los puertos

electrónicos, puede mostrarse la

vía de conducto común que puede

haberse interrumpido. Esto es

ideal para determinar dónde hubo

interrupción (por ej., el ataque de una

retroexcavadora).

documentar aL actuaLizar Net-Services ha introducido

toda la información de los cables de

la instalación del campus este en los

registros de cables de la UF. Cada cable

de fibra óptica tiene registros completos

referentes a qué conducto utiliza para

ir de un edificio a otro. Esto representa

un proceso que lleva mucho tiempo y

ha tenido un impacto definitivo en los

planes de Net-Services para ampliar este

proyecto al campus principal de la UF.

El hecho de seguir una planta de fibra

óptica por cable rápidamente llega a

ser agotador, costoso y prohibitivo en

cuanto a tiempo. Sin embargo, al seguir

la política de “documentar al actualizar”

que fue pionera durante el proyecto de

centralización de la red, la documentación

completa de las instalaciones de OSP de la

UF quedará incorporada en toda otra pieza

individual del trabajo de OSP que realice

Net-Services.

Para fines de 2013, todas las

estructuras de base de datos y

consultas estarán establecidas en su

plena funcionalidad detallada más

arriba. El proceso de documentar la

infraestructura de conductos de OSP de

la UF ya ha pasado a formar parte de los

procedimientos operativos normales de la

universidad para instalar y retirar cables

de OSP. Siguiendo este modelo, la

documentación de OSP podrá demostrar

una mejora creciente constante a lo

largo de los años sin necesidad de

financiamiento adicional. n


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26 | www.bicsi.org

ydiseñodespliegue

Es de suma importancia

considerar más que solo

la cobertura de RF al

desarrollar un plan de

despliegue 802.11ac. El

rendimiento en la vida real

para los usuarios finales

debe ser una importante

consideración.

Milind Bhise es director de

administración de productos y

mercadeo de la Unidad de Negocios

Inalámbricos de Fluke Networks.

Tiene más de 15 años de experiencia

en la industria de alta tecnología

y redes con empresas nacientes

y firmas Fortune 500, además

ostenta una Maestría en Ingeniería

y una Maestría en Administración

de Empresas (MBA).

Se le puede contactar en milind.

[email protected].

Con el crecimiento rápido de la tendencia para llevar consigo

su propio dispositivo (bring-your-own-device, BYOD), las redes

inalámbricas empresariales ahora deben ser compatibles con más

dispositivos que nunca antes. Además, las redes están bajo presión

por el uso creciente de aplicaciones que consumen mucho ancho de

banda como streaming de video y audio. Por lo tanto, es probable

que tenga buena acogida por parte de los planificadores de redes

cualquier cosa que mejore la capacidad de las redes inalámbricas.

La próxima generación de LAN (WLAN) inalámbrica conforme

a la norma 802.11ac se encuentra en camino a ser ratificada por

el IEEE en algún momento entre fines de 2013 y principios de

2014. Aunque la especificación no es definitiva todavía, está

suficientemente cerca como para que los proveedores de hardware

ya hayan comenzado a producir puntos de acceso inalámbrico

(wireless access points, WAP) y radios cliente que son compatibles.

Ahora es el momento para que las empresas empiecen a pensar

en integrar la norma 802.11ac en sus redes. Tal como ocurre

con cualquier actualización de redes, será necesario hacer una

planificación minuciosa para desplegar debidamente y aprovechar

todo lo que tiene que ofrecer la nueva 802.11ac.

por Milind Bhise

Prepare su red para Wi-Fi de gigabits

para planificar y desplegar 802.11ac

5 sugerencias


¿Qué es lo que ofrece? La Wi-Fi Alliance ha introducido

un proceso de certificación de dos fases,

permitiendo vender ahora algunos

dispositivos que cumplen con la norma

802.11ac preliminar, aunque se espera

que los dispositivos que incorporan

todas las mejoras de la especificación

lleguen al mercado dentro del plazo de

un año a partir de ahora. El aumento

en la producción que promete la norma

802.11ac (es decir, velocidades de bits

hasta 1,3 gigabits por segundo [Gb/s])

teóricamente, podría ayuda a mitigar

sin duda la presión en la banda ancha

inalámbrica empresarial. Para llegar a ese

punto, la nueva norma se basa en muchas

de las tecnologías y técnicas introducidas

con la especificación 802.11n, como:

n Canales más anchos—802.11n

canales introducidos de 40 megahertz

(MHz), lo cual mejoró las velocidades

en comparación con los canales previos

de 20 MHz. 802.11ac introduce ahora

canales de 80 MHz, y canales de

160 MHz en la segunda fase.

n Mayor modulación y

esquema de códigos (MCS)—

802.11ac introduce modulación de

amplitud de cuadratura 256 (quadra-

ture amplitude modulation, QAM),

la cual permite codificar más bits en

un solo símbolo. Esto puede ofrecer

hasta un 33 por ciento de mejora en

velocidades de bits.

n Más flujo espacial mediante

antenas—La norma 802.11n

introdujo sistemas de transmisión

de entrada múltiple/salida múltiple

(MIMO), lo cual utiliza hasta cuatro

antenas para transmitir y cuatro

antenas para recibir (es decir, 4x4).

Esto permite dividir un solo flujo de

bits en cuatro flujos diferentes que se

transmiten simultáneamente y luego

se juntan de nuevo formando el flujo

original de bits en el extremo receptor.

802.11ac aumenta esta tecnología

MIMO hasta un máximo de ocho flujos

mediante ocho antenas (es decir, 8x8).

n MIMO multi-usuario—Con

la 802.11ac, WAP pueden usar

múltiples antenas para transmitir

simultáneamente a múltiples clientes.

Por ejemplo, un WAP de 4x4 puede

transmitir simultáneamente a cuatro

clientes 1x1.

Los primeros dispositivos 802.11ac

incorporarán canales de 80 MHz y WAP

de 3x3. Los dispositivos de segunda

generación ofrecerán canales más amplios

de 160 MHz, configuraciones MIMO

mayores de 3x3 y MIMO multi-usuario.

Las velocidades de conexión de capa física

con el tiempo serán de 6,9 Gb/s, pero la

mayor parte de las implementaciones en

la primera oleada de despliegues usando

MIMO 3x3 serán compatibles con 1.3 Gb/s.

¿Cuáles son las consideraciones? La conclusión es que todas estas

mejoras se combinarán para aumentar

la productividad del usuario (conforme

a lo medido en bits por segundo) en

comparación con las redes 802.11n. A

su vez, la mayor productividad de los

usuarios aumenta la capacidad de los WAP

802.11ac. Dado que los usuarios descargan

un archivo y cargan un anexo del mensaje

a velocidades más rápidas de transmisión

utilizan menos tiempo en los medios de

radiofrecuencia (RF) compartida, el WAP se

libera para ofrecer acceso a más usuarios.

Por supuesto que estas velocidades

más altas son teóricas. Dependen de varios

factores como:

n Niveles de señal y relaciones de señal

a ruido, las cuales determinan cuál

MCS puede usarse.

n Interferencia co-canal.

n MIMO y flujos espaciales.

n Técnicas de orientación del haz y

administración de recursos de radio

(radio resource management, RRM)

de un WAP.

n Hardware y firmware de

radioadaptadores.

n Los WAP mismos.

Las velocidades más altas también

dependen del número de usuarios en los

medios de RF compartidos, y especialmente

de la presencia y actividad de clientes

802.11a y 802.11n. Aunque la 802.11ac

ha sido diseñada para ser totalmente

compatible con radios cliente 802.11a y

802.11n, estos clientes existentes pueden

reducir el rendimiento general de la red. Si

un WAP 802.11ac opera en un canal ancho

de 80MHz, los controles de medios RF (por

ej., radiofaros, mensajes de solicitud para

enviar/autorizar para enviar [RTS/ CTS])

se transmiten por el canal “primario” de

20 MHz en formato 802.11a. Esto permite

que un cliente 802.11a/n opere en un WAP

802.11ac. Sin embargo, los clientes 802.11a

solo pueden transmitir en canales de 20

MHz y 802.11n en canales de 20 o 40 MHz.

Por lo tanto, cuando un cliente 802.11a

transmite a un WAP 802.11ac, el canal de

80 MHz debe recaer en 20 MHz. De manera

similar, debe recaer a un canal de 40 MHz

para adecuarse a un cliente 802.11n. Esto

significa que un cliente 802.11ac debe

esperar a las transmisiones más lentas de

un cliente 802.11a/n antes de que pueda

transmitir, haciendo así más lento el

rendimiento en general.

Incluso con los impactos al

rendimiento introducidos por clientes

existentes, una red WAP 802.11ac ofrecerá

mejor rendimiento en general en términos

de productividad y capacidad de usuarios.

Esta mejora solo aumenta a medida que

la base de clientes avanza en la transición

a clientes 802.11ac desde los clientes

existentes 802.11a/n.

Otra diferencia clave de 802.11n

es que 802.11ac opera solo en la banda

de 5 gigahertz (GHz). Esto impulsará las

radios cliente WLAN más a la banda de

5 GHz para aprovechar las mejoras en el

rendimiento. No obstante, la mayor parte

de los WAP 802.11ac que se envían ahora

son compatibles con el funcionamiento de

28 | www.bicsi.org

doble banda tanto en la banda de 2,4 GHz

como de 5 GHz, y admiten 802.11a/b/g/n

junto con 802.11ac.

Aunque 802.11ac requiere cambiar

los WAP actuales existentes, el resto de

la infraestructura LAN/WAN existente

debería estar bien. De todos modos,

puede ser aconsejable aumentar la

capacidad de Ethernet desde WAP a la

red general y las conexiones de WAN.

Dado que los WAP 802.11ac pueden

brindar una productividad general más

alta, es probable que haya más tráfico de

usuarios en la red de retorno (backhaul)

Ethernet. Si hay un solo enlace de gigabit

Ethernet (GbE) instalado actualmente

en un WAP 802.11a/n, ese enlace debe

ser suficiente para un WAP 802.11ac.

Dado que la velocidad de datos físicos

máxima de 802.11ac es de 1300 megabits

por segundo (Mb/s), y la productividad

del usuario probablemente no va a

superar 900 Mb/s, un enlace de 1 Gb/s

se encarga de esto. Sin embargo, puesto

que es posible que la segunda generación

de WAP 802.11ac maneje más 2,6 Gb/s

de velocidad de datos físicos y más de 1

Gb/s en velocidades de usuarios, puede

ser necesario contar con dos enlaces GbE.

Además, los enlaces ascendentes de la red

general desde múltiples WAP 802.11ac

puede requerir actualizar la capacidad

de Ethernet, especialmente si ese enlace

ascendente es actualmente solo de 1 Gb/s.

5 sugerencias para el despliegue Veamos ahora consideraciones clave

al prepararse para desplegar una red

WLAN 802.11ac:

Conozca su base de usuarios

No hay un solo grupo de reglas

para designar todas las WLAN; todo

depende de la base de usuarios. Usted

debe entender sus requisitos de densidad

de usuarios y el tipo de clientes de que

se trata. Por ejemplo, si la mayoría de los

dispositivos de usuarios son 802.11a/n, es

posible que usted pueda depender solo de

canales de 20 o 40 MHz, lo cual reducirá

las complejidades de canales superpuestos.

También va a tener que entender las

necesidades de aplicación de los usuarios.

¿Son principalmente aplicaciones de alta

velocidad de bits, o aplicaciones de baja

velocidad de bits como explorar en la

Web?

Diseñar para la capacidad

Aunque 802.11ac aporta un

aumento en capacidad de WLAN de

un WAP al incrementar las velocidades

de producción, la proliferación de

dispositivos WLAN y usuarios que causa el

hecho de que toda persona trae consigo su

propio dispositivo, es probable que su red

requiera más WAP para encargarse de la

mayor densidad de usuarios.

Inspección del sitio

Va a tener que evaluar la cobertura

de su red existente actual para poder

determinar si se necesitarán más WAP. Vea

cómo el entorno físico (por ej., paredes,

otros obstáculos) afectan la propagación

de RF de sus WAP actuales. Determine si

hay fuentes de interferencia que afecten

el rendimiento, y si puede mitigarlas

o eliminarlas. Determine también la

disponibilidad de canales de selección de

frecuencia dinámica (dynamic frequency

sugerencia

1.

sugerencia

2.

sugerencia

3.

Inspeccionar plenamente el sitio y usar esa información para planificar minuciosamente ayuda en gran medida a asegurar un despliegue exitoso de 802.11ac.


selection, DFS). Los radares usan los

canales DFS en la banda de 5 GHz, y se

requieren los WAP para abandonar un

canal DFS si el WAP detecta radar en él.

Si hay canales DFS disponibles, pueden

usarse para más canales si la base de

clientes lo admite.

Planificar minuciosamente

mediante inspecciones

Basándose en su base de usuarios

y en la inspección previa al despliegue,

determine minuciosamente el número de

WAP necesario y su colocación. Determine

también si se necesitan canales más

anchos, y cómo van a asignarse en cada

WAP para minimizar la interferencia

co-canal de los WAP cercanos y para

maximizar la cobertura.

Validar después del despliegue

Realice una inspección del sitio sobre

factores de rendimiento subyacentes,

como niveles de señal, anchos de canales,

tendencias de interferencia e índices de

MCS. Determine si la cobertura provista

satisface sus requisitos de diseño. De lo

contrario, ajuste las colocaciones de WAP,

las asignaciones de canales y los niveles

de transmisión mientras esté todavía en

el sitio para evitar volver. Luego, valide su

despliegue final con una inspección del

objetivo de rendimiento en definitiva—

productividad del usuario.

Conclusiones Es de suma importancia considerar

más que solo la cobertura de RF al

desarrollar un plan de despliegue

802.11ac. El rendimiento en la vida real

para los usuarios finales debe ser una

importante consideración. En términos

simples, a los usuarios finales les importa

poco cuántas barras aparecen en el icono

de su conexión Wi-Fi —les interesa que

la red se “sienta” rápida, que carguen las

páginas Web rápidamente y que los videos

fluyan sin interrupciones.

Hay varias herramientas que permiten

a los planificadores de redes ver una

representación gráfica de su entorno físico

y probar diversas configuraciones de los

WAP y parámetros de red para ver el

impacto probable sobre el rendimiento

del usuario final antes de desplegar

ningún hardware real. La planificación

directa y las pruebas de situaciones

hipotéticas podrían ser la diferencia entre

una introducción de 802.11ac que sea

sin problemas, quedando satisfechos

los usuarios finales y una que requiera

una reconfiguración costosa posterior al

despliegue que exija mucho tiempo. nsugerencia

4.

sugerencia

5.

30 | www.bicsi.org

ydiseñodespliegue

Kevin Nolan es principal ejecutivo

de operaciones y vicepresidente

sénior de Vision Technologies,

donde es responsable de todos

los aspectos de las actividades

de la división y supervisar varias

cuentas críticas de infraestructura.

Tiene más de 25 años de

experiencia técnica y gerencial.


[email protected].

Aunque las

soluciones PON

empresariales son

simplificadas por

naturaleza, no son

necesariamente fáciles de

configurar. La clave del éxito

en este campo emergente

es el conocimiento y la

experiencia.

Tres soluciones de PON empresariales en acción

Durante el año pasado, los códigos postales que contienen

ciertas propiedades de gran lujo en los Estados Unidos han dado la

bienvenida a algo nuevo en el vecindario—las redes ópticas pasivas

(passive optical networks, PON).

Se han usado las PON para TV residencial, voz y datos durante

más de una década—cualquiera que esté abonado a Verizon FiOS®

ha probado la PON. Dado que una PON utiliza fibra óptica en vez de

cable Ethernet tradicional de cobre, ofrece muchas ventajas. Una de

ellas es el menor uso de energía debido a una arquitectura que reduce

al mínimo los requisitos de energía y a los divisores de fibra óptica

pasiva que no requieren energía. Esto produce menores necesidades

de climatización, requisitos de espacio y gastos de servicios

públicos. La red también tiene implicaciones de sostenibilidad para

los propietarios de edificios y gerentes que aspiran a obtener la

certificación Leadership in Energy and Environmental Design (LEED®)

u otros niveles de ecología.

Desde la visión hasta la realidad

Además, dado que una PON emplea

comúnmente equipo de calidad apta

para empresas de telecomunicaciones

que se usa en ambientes expuestos al aire

libre, brinda ahorro considerable en las

áreas de mantenimiento, reemplazo de

equipos y costo total de propiedad. Hace

poco, hoteles, sedes centrales corporativas

y otros entornos con alto número de

usuarios han adoptado la PON—con

buenos resultados.

Planificar el futuro del hotel más alto de Manhattan—The Marriott El nuevo hotel Marriott en la

ciudad de Nueva York, inaugurado a

fines de 2013, contará con 65 pisos

(convirtiéndolo en el más alto de

Manhattan), 650 habitaciones y una red

óptica pasiva de gigabits (gigabit passive

optical network, GPON) para sus servicios

de voz, datos y video. La instalación es el

primer hotel del mundo en usar PON. El

Figura 1: PON o LAN tradicional

LAN tradicional LAN óptica pasiva

por Kevin Nolan


equipo de implementación y los propietarios del edificio

reconocieron las muchas ventajas de las PON, como

mínimos requisitos de espacio y ahorro en costos en

las áreas de implementación, gastos operativos y costo

total de propiedad. Sin embargo, surgieron algunas

inquietudes.

Es difícil hacer que funcione una tecnología de

voz, TV e Internet en una red convergente usando una

hebra de fibra óptica. La fibra óptica única usada en la

solución de PON admite un número mucho mayor de

puntos finales que un cable de cobre usado en una red

Ethernet tradicional, ¿pero afectaría la confiabilidad

del servicio el hecho de contar con este mayor

grado de división de señal?

“En realidad, es más constante pasar a

la fibra óptica”, comenta Jeromy Kendall,

ingeniero de redes de Vision Technologies

encargado del proyecto de Marriott. “La base

de esta tecnología es la misma que lleva FiOS

a muchos hogares en los Estados Unidos, y

se ha adaptado a las empresas y a la industria

hotelera.”

En el nuevo Marriott, la solución

Armario de cable vertical

Concentrador Distribución Fibra

POLx

POL156LAN ópticas pasivas

Más de 7000dispositivos estacionarios

Terminal de grupo de trabajo de 4 puertos

Fibra monomodo

Conmutador de acceso empresarial

Enrutador WAN

Fibra 1

Fibra 32

WLAN


Conmutador del grupo de trabajo

CAT-5/6

Conmutador del equipo concentrador/Enrutador

WLAN

Potencia, climatización,respaldo de batería

Potencia, climatización,respaldo de batería

20 km


Fibra multimodo

WAN WAN

Enrutador WAN

Terminal de grupo de trabajo de 4 puertos

32 | www.bicsi.org

de GPON ofrece banda ancha de 1,3

gigabits—un aumento saludable en vez

de 400 a 500 megabits disponibles en las

redes tradicionales de los hoteles.

Esto da una gran ventaja al nuevo

Marriott y a otros hoteles equipados

con PON. Dado que el costo del ancho

de banda ha bajado drásticamente, la

demanda correspondiente ha aumentado

en gran medida, siendo el sector

hotelero un ejemplo representativo. Las

familias acostumbradas a utilizar varias

computadoras portátiles y tabletas en

casa esperan el mismo nivel de servicio y

conectividad en sus habitaciones de hotel

estando de vacaciones.

Para mantener al nuevo Marriott

actualizado y competitivo en el futuro,

el equipo de implementación entregó

una solución GPON llave en mano.

Vision Technologies trabajó con empresas

de telecomunicaciones, compañías de

servicio televisivo y otros prestadores

para desarrollar los planes para instalar la

infraestructura. Los ingenieros del equipo

comenzaron las tareas fundamentales

como el cableado, la programación y

configurar el aspecto electrónico. Una vez

que estuvo instalada la red en general, el

equipo realizó una simulación de máxima

demanda. Esta situación implicó que cada

habitación utilizara voz, datos y televisión

al mismo tiempo usando un solo divisor.

La banda ancha resistió.

Tal como lo previsto, la excelente

calidad de la red estuvo acompañada de

ahorros significativos de costo. Tender y

terminar una fibra en vez de numerosos

cables redujo el tiempo de instalación

y los gastos de mano de obra, al igual

que el hecho de no tener que construir

muchos armarios. Además, el equipo

de implementación predice que la

robustez de usar equipo de clase apta

para empresas de telecomunicaciones

podría reducir potencialmente los gastos

de mantenimiento constantes. La GPON

de Marriott también aporta ahorros en

términos de lo que no tiene; es decir

voluminosidad. Una configuración típica

de Ethernet habría requerido una sala de

telecomunicaciones o un gabinete de 36

x 24 x 34 pulgadas (pulg) con electricidad

en cada piso. La PON requirió una

cantidad mucho menor de espacio, con

solo un gabinete de fibra óptica de 18 x

18 x 12 pulg cada cuatro pisos. Dado que

la ubicación es en la 54th con Broadway

en la ciudad de Nueva York, cada pulgada

cuadrada que puede usarse para otro fin

va sumando ahorros debido a los mayores

costos inmobiliarios.

Una transición suave—El Center for Strategic and International Studies (CSIS) Después de varios años operando

en la misma instalación de K Street en

Washington, D.C., el Centro para Estudios

Estratégicos e Internacionales (Center

for Strategic and International Studies,

CSIS) se estaba trasladando a una nueva

instalación sofisticada. Además de la

arquitectura moderna atractiva, un atrio

de dos pisos y un amplio espacio para

conferencias, el nuevo edificio contará

con una solución de PON que admitiría

servicios de voz, inalámbricos y de datos,

así como sistemas audiovisuales (AV) y de

seguridad.

Durante años, CSIS había funcionado

con una red tradicional con cable de

cobre. A medida que fue creciendo el

sistema con el paso del tiempo, esta red

se hizo complicada, con mucho equipo

para mantener. El traslado de la oficina

ofreció una oportunidad para satisfacer las

necesidades inmediatas de 128 estaciones

de trabajo del personal. Contemplando

el futuro, la solución de PON crearía un

entorno de redes más simplificado que

crecería junto con la organización.

Vision Technologies colaboró

estrechamente con el Departamento de

IT de CSIS para detallar las necesidades

a corto plazo y los requisitos de redes a

largo plazo. Las principales prioridades

incluyeron el servicio inalámbrico en todo

el edificio, puertos para los sistemas de AV

y seguridad, y redes pública y privada para

adecuarse al personal y a los visitantes.

CSIS se enteró de que una solución PON

satisfaría sus necesidades y decidió elegir

esa opción.

La implementación presentó algunas

dificultades singulares. El edificio de nueve

pisos tenía un diseño único de 150 pies

cuadrados, con un atrio central abierto

con varios pisos arriba que necesitaban

configurarse sin superponer cables.

Esto hizo que el largo de la fibra óptica

fuera una gran prioridad. Distintos pisos

necesitaban acceso a distintos tipos de

información, lo cual requirió configurar

varias redes de área local virtuales (virtual

local area networks, VLAN).

Para complicar más las cosas, el

traslado del CSIS desde su instalación

anterior a la nueva fue una migración

gradual. Mientras se estaba configurando

la red, el personal necesitaba trabajar

en el nuevo edificio, pudiendo a la vez

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34 | www.bicsi.org

comunicarse y compartir datos con sus

colegas en otros puntos de la ciudad. Los

servidores del edificio anterior necesitaban

ser integrados con aquellos del nuevo

centro de datos del tercer piso.

La solución de PON aportó la

escalabilidad de CSIS—el equipo de

implementación desplegó un dispositivo

de PON en cada oficina del nuevo edificio,

con la capacidad de agregar puertos

conforme surgiera la necesidad. La PON

también ahorró espacio, requiriendo

armarios con un formato mucho más

compacto y menos espacios del techo

que una instalación tradicional. La

implementación simplificada también

se tradujo en menores costos de mano

de obra.

En términos del costo total

de propiedad, se pronostica que la

infraestructura de fibra óptica de la

instalación va a durar aproximadamente

25 años, y el hardware mismo 10 a 15

años—en comparación con tres a cinco

años de duración total del equipo de las

redes tradicionales.

Una solución de moda—Compañía internacional de ropa Cuando una compañía internacional

de ropa se trasladó a un edificio alto,

certificado como LEED Gold en el corazón

de la ciudad de Nueva York, necesitó una

red eficiente en uso energético y con un

formato pequeño. Se presentó la PON

como solución “verde”. Sin embargo,

hubo algunas inquietudes que aclarar

sobre la PON.

La compañía de ropa estaba

preocupada de que los terminales de

red óptica (optical network terminals,

ONT) de la PON fueran suficientemente

robustos y proporcionen suficiente banda

ancha para las aplicaciones complejas

de computación compatibles con el

diseño en el mundo de la moda. Dado

que los ONT estaban diseñados para

condiciones robustas al aire libre, se

aseguró a la compañía que rendiría bien

en interiores. En términos de banda

ancha, las soluciones de PON la asignan

automáticamente a los usuarios que la

necesitan. Hubo también dudas sobre

qué hacer en caso de cortes de energía.

Hay reservas de batería de dos horas

incorporadas en los ONT.

“Al final, la perspectiva de

tener menos requisitos de energía,

necesidades de climatización, gastos de

mantenimiento y operación es lo que

selló el trato para instalar la PON”, explicó

Lance Isler, gerente de práctica de cuentas

empresariales de Vision Technologies.

Gran parte del equipo para la compañía

de ropa requirió pedidos especiales,

incluso los 125 divisores de fibra óptica y

cableado de fibra óptica que era de color

blanco en vez del amarillo estándar—esto

se hizo para que la fibra óptica combinara

bien con el techo de diseño abierto. La

logística también fue complicada. Tal

como es común en las áreas urbanas con

gran densidad de población, las entregas

al edificio debían programarse por

adelantado—en este caso, a las 6:30 a.m.

con dos semanas de anticipación.

La implementación, la cual comenzó

justo después del Huracán Sandy, implicó

un sistema telefónico (voice over internet

protocol, VoIP) y de datos inalámbricos

abarcando cuatro pisos. Dado que VoIP

transmitido por PON es un concepto

relativamente nuevo, se guió al proveedor

de VoIP en cada etapa—la arquitectura

de diseño, el tendido de VLAN y otros

detalles que uno da por sentados en las

tecnologías establecidas. Cuando una

pieza del equipo de PON era demasiado

nueva para ser certificada LEED Gold, el

fabricante tuvo que enviar documentación

del consumo de corriente para demostrar

que cumplía con las normas.

Al final, la solución de PON

demostró rápidamente su valor. Un

diseñador se mostró fascinado por la

velocidad y facilidad con que pudo hacer

su trabajo. Incluso la reserva de batería de

ONT demostró su capacidad—cuando los

calefactores dispararon un fusible en los

días después del huracán, los teléfonos y

las computadoras siguieron funcionando

bien.

Un hilo en común— Conocimiento y experiencia Aunque las soluciones PON

empresariales son simplificadas por

naturaleza, no son necesariamente fáciles

de configurar. La clave del éxito en este

campo emergente es el conocimiento y la

experiencia. Conseguir la certificación de

fabricante al más alto nivel por parte de

los principales proveedores de equipo de

PON es uno de los pasos.

“El equipo de PON de cada fabricante

tiene un detalle y una tecnología que

difieren ligeramente, y tenemos que

decidir cuál es el que mejor se adapta a un

proyecto”, señaló Al Saxon, vicepresidente

sénior de Vision Technologies.

“Hay que entender el equipo y

conocer sus capacidades. También hay

que asegurarse de no hacer cambios


que causen problemas a futuro”,

explica Paul Kenny, quien trabajó en la

implementación del CSIS.

También es importante entender

todos los otros sistemas que puede

estar apoyando una solución de

PON—datos, TV, sistema inalámbrico,

incluso capacidades AV para salas de

conferencias—y cómo coordinar con

los numerosos otros miembros de un

equipo de implementación, incluyendo

contratistas generales, propietarios,

administradores del edificio, arquitectos

y otros ingenieros. “Es un sólido grupo

de profesionales certificados que tienen

experiencia en un entorno extenso de

construcción”, indica Saxon.

“Como compañía hemos adoptado

realmente PON, y ahora nuestros clientes

están viendo los beneficios de nuestra

capacitación y entendimiento integral de

la tecnología”, comenta Kendall.

¿Cuál es el próximo paso para la PON empresarial? Además de usarse en entornos

hoteleros y de oficinas, Saxon ve el

potencial de las PON en instituciones de

educación superior y servicios financieros.

Al conectar habitaciones de dormitorios

universitarios con PON, los institutos

y las universidades podrán convertir

los armarios utilitarios en dormitorios,

agregando potencial para que las

instalaciones generen ingresos.

Para las firmas de servicios

financieros, PON ya apoya a los empleados

que comúnmente usan varias aplicaciones

de propiedad exclusiva con soluciones

de redes seguras. Por ejemplo, con una

solución tradicional de Ethernet, un

agente bursátil con nueve computadoras

en su escritorio necesitaría nueve cables

separados tendidos en el área. Una PON

aporta la misma cantidad de banda ancha

con solo dos fibras ópticas.

PON transmite también datos

altamente delicados con niveles de

seguridad aptos para el Departamento

de Defensa (DoD). De hecho, a partir del

año fiscal 2014, todas las redes del DoD

deben basarse en PON a menos que haya

un motivo importante para lo contrario.

Con las PON, se transmite la señal desde

el conmutador principal y se protege

mediante encriptación de 128 bits.

Puesto que los datos se envían mediante

fibra óptica, no emana ninguna señal

EMI de un cable que pudiera tentar a los

hackers. n

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36 | www.bicsi.org

y

Joshua Lee es un especialista de

soporte del centro de datos del

Centro Médico de la Universidad de

Washington (UWMC).


[email protected].

La limpieza es un aspecto

importante del centro de

datos que a veces se pasa

por alto. La mejor manera

de maximizar el espacio es

mantener todo en orden,

incluso los cables.

estrategia desarrollo

A medida que la tecnología continúa desarrollándose

y evolucionando, los entornos de centros de datos deben

administrarse debidamente, de lo contrario es probable que los

operadores tengan problemas a futuro. Hay varios entornos de

centros de datos diferentes que pueden diseñar los ingenieros.

Los centros de datos pueden tener infraestructuras bajo el piso

o superiores. Pueden tener contención compleja de pasillo

caliente/pasillo frío para necesidades de aire acondicionado

o climatización simple en la fila soplando aire frío por toda

la instalación. Los centros de datos que tienen conexiones

redundantes de corriente y de comunicaciones e incluyen

seguridad de la información con soporte sísmico protegen

mejor los datos valiosos y mantienen la sala segura.

Aunque la arquitectura desplegada a fin de cuentas

depende del presupuesto y los atributos de la instalación, una

de las características más valiosas de todo centro de datos es el

espacio, especialmente en grandes ciudades donde es costoso

el mercado inmobiliario.

Los gerentes de centros de datos se ven presionados para

usar cada pie cuadrado de espacio—la utilización desde el

piso hasta el techo se ha hecho obligatoria. Para aprovechar

al máximo el espacio del centro de datos, es necesario

planificar toda la disposición antes de poner manos a la obra.

El primer paso al maximizar el espacio es asignar zonas donde

los gerentes del centro de datos designen gabinetes para su

demarcación, área de equipos principales, área de distribución

horizontal y áreas de distribución de equipos. La separación

de zonas permite a los gerentes planificar para el crecimiento

y permite a los administradores separar sistemas en espacios

funcionales. Hay varias otras estrategias, las cuales a menudo se

pasan por alto, que pueden ayudar mucho a ahorrar espacio.

Estrategia 1 liMpieza

La limpieza es un aspecto

importante del centro de datos

que a veces se pasa por alto. La

mejor manera de maximizar el

espacio es mantener todo en

orden, incluso los cables. Es

fácil determinar a qué tipo de

instalación uno ha ingresado

al comprobar que ha quedado

visible el cableado que conecta

el equipo.

Designar vías para troncales

de fibra óptica y troncales

de cobre es una manera

conveniente de mantener la

limpieza. Aplicar una norma

de cableado fomenta que los

técnicos instaladores de cables

continúen la práctica.

Los cables se deben poner

en los gabinetes a lo largo

de la pared lateral, frente a

las unidades de distribución

eléctrica. Acomodar el

cableado en el gabinete da

el espacio que necesitan

los técnicos para acceder

fácilmente al equipo.

Organizar los cables en atados

poniendo amarras de Velcro®

separadas hasta a dos pies

ayudará a mantener el orden y

la limpieza de los atados. Esta

práctica óptima facilita instalar

cables nuevos y retirar los

cables viejos.

5 estrategias simples para MaxiMizar el espacio del centro de datos

por Joshua Lee


Estrategia 2 rotulación

Rotular es uno de los aspectos

más importantes en un

entorno de centro de datos.

Debe rotularse todo, desde

servidores, conmutadores,

gabinetes y baldosas, hasta

pasillos, herramientas,

paneles de conexiones y

cables. Una buena práctica

óptima para rotular cables

es incluir tres identificadores

por extremo de cable—el

primero para designar dónde

se termina en un extremo,

el segundo para designar

dónde se termina en el otro

extremo y el tercero es un

identificador único para un

puerto o puente específicos.

También se recomienda poner

etiquetas de inventario en

todo el equipo, paneles de

conexiones y gabinetes en el

centro de datos. Se pueden

introducir las etiquetas de

inventario en una base de

datos donde puede incluirse

información adicional sobre

cada componente.

Rotular maximiza el

espacio en el centro de

datos porque ayuda a

mantener la organización,

facilitando reconfigurar

y retirar del servicio. Sin

rotular, pueden quedar

abandonadas secciones

enteras de un centro de

datos y se dejan colocados

cables y componentes que

posiblemente no sean ya

necesarios, ocupando espacio

que podría usarse para nuevos

sistemas.

Estrategia 3 Gabinetes Más altos, anchos y profundos

El uso de repisas y gabinetes

más altos, anchos y

profundos es una solución

fácil para las restricciones de

espacio. Al utilizar las repisas

y gabinetes más nuevos de 48

repisas por unidad (RU) en

vez de las RU tradicionales de

42 RU, los planificadores de

capacidad pueden poner más

equipo y cables dentro de

los gabinetes sin sacrificar el

flujo de aire correcto. Algunas

repisas y gabinetes incluso

se ofrecen con hasta 58 RU y

anchos de 21 pulgadas (pulg

[53 centímetros (cm)]) en

vez del ancho tradicional de

19 pulg (48 cm).

Aunque las repisas y los

gabinetes más grandes

pueden servir para maximizar

el espacio, es importante

asegurar primero que las

entradas del centro de

datos, la altura del techo y

la capacidad de carga pueda

acomodar estas soluciones.

Estrategia 4 conexiones por enciMa del Gabinete Otra opción para maximizar

el espacio en el centro de

datos es retirar todas las

conexiones de fibra óptica

y de cobre de los gabinetes.

Esto liberará obviamente

espacio en los gabinetes

para más equipo activo.

Llevar a cabo esta práctica

satisfactoriamente requiere

usar repisas de escalera o

bandejas de cesta encima

de los gabinetes. Las repisas

de conexiones se pueden

montar en la bandeja para

albergar encapsulados de

fibra óptica de alta densidad

y paneles de conexiones

de cobre. Para ahorrar

incluso más espacio y tener

mayor conveniencia, puede

consolidarse la infraestructura

del centro de datos

permitiendo que las unidades

de gabinetes compartan

paneles de conexiones. Esta

práctica también facilita

el crecimiento—cuando se

necesitan más conexiones

de cobre o fibra óptica, es

simple agregar otra repisa

de conexiones a la bandeja

y tender troncales de fibra

óptica o de cobre adicionales

al área de conexiones.

Estrategia 5 proGraMas de consiGnación Tener material en el sitio

para construir el centro de

datos puede ayudar también

a maximizar el espacio.

Los proveedores en todo

el país están estableciendo

programas de consignación

que les permiten vender

material en el sitio en

cualquier momento. Por

ejemplo, un distribuidor

tiene un programa confiable

establecido que permite a los

gerentes de centros de datos

comprar lo que necesitan en

el sitio usando un escáner de

mano. Programas como este

permiten a los gerentes de

centros de datos surtir salas

de inventario y tener acceso a

componentes a demanda. En

medio de una construcción,

puede quedar detenido por

completo el despliegue si

faltan cables.

Una ventaja ideal de estos

tipos de programas es la

capacidad de mantener una

base de datos con límites

ajustables. Cuando el

suministro baja a un número

definido por el usuario

de cables, cordones de

conexiones, troncales u otros

componentes, el sistema

envía automáticamente un

pedido al proveedor para

que el inventario vuelva a la

cantidad que necesita tener a

mano el gerente del centro de

datos. n

38 | www.bicsi.org

yUsando sensores en miniatura,

altamente integrados, de bajo

costo, ahora es posible aportar

inteligencia a los sistemas

de distribución eléctrica en

edificios y entregar análisis

energéticos al agrupar miles

de mediciones a nivel de

circuito de varias instalaciones

en una sola aplicación de

Web interactiva.

Leo Ryan es vicepresidente

de desarrollo de negocios de

OutSmart Power Systems. Tiene

más de 20 años de experiencia

en la industria, habiendo sido

responsable de desarrollar

relaciones con socios de servicios

públicos y vender productos

y servicios de eficiencia en

inmuebles. Se le puede contactar

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tecnologíainnovación

Los centros de datos y granjas de servidores gastan millones

de dólares anualmente en energía, por eso incluso una pequeña

mejora en la eficiencia energética puede producir ahorros

significativos. Aun más importantes que los costos de energía son

el tiempo productivo y la confiabilidad.

Progress Software, una compañía mundial con sede central

en Bedford, Massachusetts, instaló hace poco una solución

en su centro de datos corporativo que les ayuda a identificar

oportunidades específicas para ahorrar energía, agregando un

nuevo nivel vital de información energética que puede separar

la carga acondicionadora de la carga de servidores, puede usarse

para localizar problemas, verificar el éxito o fracaso de las medidas

para ahorrar energía y sirve para controlar el uso y los costos de la

energía para aplicaciones donde es crítico el uso de energía.

El alto costo energético de los datos Los costos energéticos están atrayendo mucha atención en los

centros de datos y en las granjas de servidores, y con razón. Estas

instalaciones se encuentran entre los mayores usuarios de energía

en el planeta. De hecho, el uso de energía IT por sí solo representa

aproximadamente el dos por ciento de todas las emisiones de

Controlar los costos de energía en un centro de datos corporativo a través de la adquisición y análisis de datos detallados de energíapor Leo Ryan


carbono mundialmente—equivalente a todas las emisiones de

aviación en todo el mundo.1 ¿Qué significa eso en términos de

dólares? Suponiendo que la energía eléctrica cuesta US$0,12 por

kilovatio (kW) hora, un solo centro de datos de 200 kW tendría un

costo de electricidad de US$4 millones en 10 años.2

En vista de estos costos tan considerables, es obvio que

incluso una pequeña mejora en la eficiencia energética puede

producir ahorro significativo para un centro de datos. Por este

motivo, los propietarios de centros de datos invierten en una

amplia gama de mejoras y prácticas para ahorrar energía, como

retirar equipo viejo, operar sistemas existentes de manera más

eficiente y migrar a plataformas eficientes en cuanto a energía.

Sin embargo, muchos cuestionan el grado de eficacia de estas

medidas y si vale la pena invertir en ellas. ¿Cómo prioriza uno el

presupuesto para mejorar la eficiencia energética en un centro de

datos, aparte de confiar en proyecciones y cálculos estimados?

No se puede controlar lo que no se puede medir En un intento por controlar los costos de energía, la mayor parte de los centros de datos usan un cálculo conocido como eficacia del uso de energía (energy usage effectiveness, PUE), o algo similar. La PUE es una relación que compara el uso de energía total del centro de datos con la electricidad suministrada realmente al equipo de computación. Se define como una medida del grado de eficiencia con que utiliza la electricidad un centro de datos—específicamente, qué porcentaje de la electricidad es utilizada realmente por el equipo de computación en comparación con la climatización y otros gastos fijos. La PUE fue desarrollada por The Green Grid®, un consorcio industrial, sin fines de lucro, que funciona para mejorar la eficiencia de recursos de los centros de datos. Tiene muchas aplicaciones prácticas, pero es una visión de alto nivel del uso de la energía. La desventaja de esta estrategia es el bajo nivel de detalle disponible. Muchos centros de datos comparten espacio y sistemas eléctricos con un edificio más grande, requiriendo a menudo estimar el consumo de energía específico para los datos. Aun cuando haya un medidor separado para el centro de datos, igualmente puede resultar difícil separar la carga del servidor de la carga de acondicionamiento, lo cual incluye climatización y aire acondicionado, sistemas de ventiladores (que son cruciales para el control ambiental) e iluminación. Por consiguiente, la mayor parte de las medidas de la PUE implican una combinación de datos macro, supuestos y pronósticos informados de los gerentes de centros y consultores. Por ejemplo, alrededor de la mitad o menos de los costos de centros de datos se relaciona directamente con IT. El costo restante proviene del equipo de la infraestructura física del centro de datos.3 Desafortunadamente, algunos operadores de centros de datos pueden no saber los detalles del consumo de energía de la infraestructura, como:

¿Dónde, exactamente, se utiliza la energía?

¿Qué unidades de aire acondicionado o ventiladores de

escape de la sala de computación utilizan más energía?

¿Cuáles sistemas ambientales son eficientes?

¿Cuáles sistemas ambientales son ineficientes?

En un centro de datos típico, estas preguntas son difíciles,

si no imposibles, de contestar, porque el nivel de detalle de los

datos simplemente no existe. No obstante, es crucial contestarlas

para lograr un control más efectivo de la energía. Cuando

Progress Software instaló una red de sensores medidores en

todo su centro de datos para poder contestar estas preguntas, les

sorprendió lo que hallaron.

Hay que saber Progress Software simplifica el desarrollo, el despliegue y

la administración de aplicaciones de negocios en la instalación

mediante la nube. Su sede mundial se encuentra en Bedford,

Massachusetts, y tienen más de 1.600 empleados en todo el

mundo. El centro de datos en Bedford es uno de cuatro centros

de este tipo que mantiene la compañía en el mundo.

Para saber dónde podría mejorarse el uso energético de los

centros de datos de la compañía, Progress Software encargó a

una firma consultora que determinara medidas para conservar

energía que pudieran mejorar la eficiencia energética en sus

centros de datos, y minimizar así una variedad de factores

de costo. En particular, el rendimiento de servidores, el costo

de infraestructura, la flexibilidad operativa y la capacidad de

aplicación fueron todas oportunidades fundamentales que

podrían aprovecharse si se efectuaran las inversiones correctas.

Como parte de este proyecto, Mike Skiotis, gerente sénior de la

instalación de Progress que se encarga de los centros de datos, quería

determinar si las medidas de conservación de energía recomendadas

realmente producirían los ahorros energéticos previstos.

Leo Ryan (derecha), vicepresidente de desarrollo de negocios de OutSmart Power Systems, y Mike Skiotis

(izquierda), gerente sénior de instalaciones de Progress Software, debaten la necesidad de un sistema que ofrecería

un desglose del consumo de energía y rendimiento a nivel del equipo.

40 | www.bicsi.org

El centro de datos de la casa matriz de Progress ocupa solo

unos 5000 pies cuadrados (pies2) de espacio en un edificio de 10

veces ese tamaño. El sistema de monitoreo de energía existente

en la instalación vigilaba el consumo general de energía pero

tenía serias limitaciones—descargar datos era complicado y

requería mucho tiempo, y los datos no eran suficientemente

detallados para documentar el rendimiento a nivel del equipo en

cuanto a consumo de energía.

“No había una interpretación gráfica ni la capacidad

de sumar los totales de tal modo que había que hacer todo

manualmente”, explicó Skiotis. Para entender de manera

exacta el rendimiento energético de todos los sistemas, Progress

Software necesitaba más que un solo medidor de energía—

necesitaban un sistema en la Web, en tiempo real, que pudiera

brindar un desglose del consumo de energía y rendimiento a

nivel del equipo.

Una red distribuida, basada en la nube Hasta hace poco, había habido pocas tecnologías prácticas

para monitorear datos de energía en un nivel detallado, de

circuitos—el punto en que realmente se consume la energía.

Las soluciones que se han intentado resultaron ser demasiado

grandes, muy costosas o difíciles de instalar. Además, el

monitoreo a nivel de circuitos implica vastas cantidades de datos,

creando dificultades de almacenamiento y análisis.

Los avances recientes de la tecnología, combinados con la

computación en la nube, han hecho posible llenar este vacío

en cuanto a la información sobre energía. Usando sensores en

miniatura, altamente integrados, de bajo costo, ahora es posible

aportar inteligencia a los sistemas de distribución eléctrica en

edificios y entregar análisis energéticos al agrupar miles de

mediciones a nivel de circuito de varias instalaciones en una sola

aplicación de Web interactiva.

Progress Software seleccionó una solución basada en esta

tecnología de sensores miniaturizados que usa el cableado

eléctrico propio de un edificio para la mayor parte de sus

comunicaciones. Esta estrategia es relativamente de bajo costo

y fácil de instalar; consideraciones que eran clave para Skiotis.

Los sensores incluyen procesamiento incorporado para informes

inteligentes y una sonda de voltaje integrada para cada circuito

que puede captar datos de consumo de energía y de rendimiento.

Los sensores usan el cableado eléctrico existente para transmitir

datos a un concentrador, el cual envía a su vez los datos a la

nube para almacenamiento, visualización y análisis. El software

basado en la web aporta análisis e informes, además los sensores

pueden enviar alertas por correo electrónico y mensajes de texto

al personal cuando se han superado los límites prefijados.

En el centro de datos corporativo de Progress Software,

se instaló la solución en dos paneles y se abarcó un total de

12 cargas trifásicas de energía. El equipo seleccionado para

monitorear incluyó:

Unidades de aire acondicionado de la sala de computación

(CRAC).

Enfriadores secos.

Condensadores.

Ventiladores de escape.

En el centro de datos corporativo

de Progress Software, el equipo

seleccionado para monitoreo

incluyó las unidades de CRAC que se

muestran aquí.

Un panel eléctrico abierto con

tecnología de medición desplegada.


10 cosas que saber Acerca del uso de la energía en los centros de datos

La energía es un probLema importante en Los centros de datos Los centros de datos sienten la presión de los costos de energía, gastando cerca de medio millón de dólares al año en energía.

Hay más regLamentación

Las normas de emisiones van a seguir poniéndose cada vez más estrictas—por eso ahora es un buen momento para controlar

el consumo de energía.

soLo se puede controLar Lo que se mide

Los centros de datos comúnmente ven solo el panorama general del uso de la energía, no los detalles que necesitan para tomar

medidas significativas.

La nueva tecnoLogía crea una oportunidadLa computación en la nube, la micro-medición y otras tecnologías están impulsando el cambio. Ahora es posible ver

exactamente adónde va el dinero de la energía—cuáles salas, cuáles servidores y cuáles equipos acondicionadores están

malgastando la energía.

estabLecer metasGracias a las mediciones detalladas, los gerentes de centros de datos pueden establecer bases y metas y medir el avance para

que todos sean responsables y reciban recompensas por su éxito.

Hacer participar aL equipo de La instaLaciónPara optimizar el consumo de energía, confirme que el personal de su instalación esté totalmente incorporado y motivado.

Ellos son quienes tienen que esmerarse y perseverar.

Los aHorros de energía son reaLesSegún lo indica EnergyStar®, las empresas pueden reducir costos de servicios públicos hasta en un 30% sin sacrificar el

servicio, la calidad, el estilo o la comodidad.

Los beneficios no son soLo monetariosEn esta era de Internet y medios sociales, la imagen pública y cívica es más importante que nunca. El consumo responsable de

la energía dice mucho.

se paga soLoSi las compañías se informan y buscan soluciones que se adecuen a sus negocios, las mejoras energéticas se pagarán solas.

Algunas compañías recuperan totalmente la inversión en un plazo de pocos meses.

empezar aHoraCada mes que pase sin controlar el uso de la energía equivale a utilidades perdidas. Considerar el 30% del gasto en energía

como dinero desperdiciado cada mes ayuda a motivar a las compañías para tomar medidas.

10.9.

8.

7.

6.

5.

4.

3.

2.

1.

42 | www.bicsi.org

Además de los datos brutos del equipo, también se

midieron otros factores y se integraron en los datos. Para crear

un panorama verdadero del uso de la energía, se reunieron y

analizaron factores como temperatura exterior, densidad de

computación por pie cuadrado y el rendimiento del edificio en

general utilizando software sofisticado de análisis. Dado que

el objetivo era verificar si realmente funcionaban las mejoras

energéticas, Progress Software instaló el sistema medidor antes de

haber implementado ninguna mejora energética para establecer

datos que sirvieran de base.

Resultados sorprendentes Las mejoras propuestas a la eficiencia energética incluyeron

la instalación de un sistema de retorno de cámara y un sistema de

contención de pasillo caliente. Para determinar si estos métodos

realmente producían ahorros de energía, se probó el sistema

mediante los sensores distribuidos antes y después de la mejora.

Progress Software habría quedado satisfecho si se hubieran

cumplido los ahorros proyectados. En cambio, descubrieron

que los ahorros reales sumaban dos veces lo proyectado, lo cual

produjo una mayor rebaja en los gastos de servicios públicos.

Basándose en esto y en datos similares sobre otras mejoras,

la compañía sabe ahora exactamente en cuáles mejoras invertir

a futuro para los otros centros de datos. Según Skiotis, esta

confirmación no habría sido posible sin el sistema medidor.

“Ahora puedo ver diariamente los datos en tiempo real

y en una representación gráfica”, comentó Skiotis. “Progress

Software queda ahora listo para hacer inversiones destinadas a

reducir el costo de infraestructura basándose en lo averiguado

gracias al sistema medidor. Estas mejoras incluyen consolidación

de servidores diseñada para reducir la carga de enfriamiento

mediante la implementación de medidas para conservar energía.

En el caso de la virtualización, ahora podemos admitir una mayor

carga eléctrica climatizada al mismo costo que la carga anterior.”

Progress planea migrar otro centro de datos a este

modelo de centro de datos más eficiente e invertirá más en

monitoreo para aceptar más equipo de climatización. Esto

dará a la compañía visibilidad en cuanto a la manera en que la

carga creciente de servidores afecta las cargas de las unidades

de climatización.

Otro nivel de confiabilidad Aunque la energía puede ser lo que le da vida al centro

de datos, la confiabilidad es un factor absolutamente crítico.

El tiempo improductivo cuesta al centro de datos promedio

más de US$180.000 por hora, según los estudios de Aberdeen

Group. Por este motivo, los centros de datos comúnmente están

equipados con sistemas redundantes y pueden generar alarmas

ante las fallas más leves.4 Lamentablemente, estas medidas no

protegen totalmente el tiempo productivo del centro de datos.

Por ejemplo, una falla de ventiladores de escape produciría

probablemente un aumento de la temperatura, haciendo que

los sistemas se apaguen hasta que se reanude el funcionamiento

de la climatización. Sin embargo, esta falla no es inmediata;

toma tiempo que aumente la temperatura en la sala cuando

falla un ventilador. Progress Software ahora tiene sensores que

monitorean todos los sistemas de ventiladores en su centro de

datos. Estos sensores envían una alarma en el momento que falla

un ventilador o si hay alguna irregularidad relacionada con la

electricidad en el circuito, dando al personal de mantenimiento

el tiempo necesario para responder antes de que la avería afecte a

todo el entorno del centro de datos.

De manera similar, puede usarse un sistema de advertencia

que puede utilizarse con los servidores. Antes de la falla, puede

haber sobrevoltajes o interrupciones en el circuito que los

sensores pueden detectar, originando una alarma.

Conclusión A medida que siguen aumentando los costos de energía en

los centros de datos, hay necesidad de contar con datos más

detallados para poder mejorar la administración y eficiencia

tanto de los recursos de computación como de la infraestructura

de apoyo. La experiencia de Progress Software demuestra que la

medición de circuitos puede ofrecer una información nueva y

vital sobre energía que puede usarse para identificar problemas,

verificar el éxito o el fracaso de las medidas de ahorro de energía

y el uso y controlar los costos de energía en los centros de datos y

granjas de servidores.

Para un pequeño porcentaje del costo total del proyecto,

Progress Software pudo instalar un sistema medidor que

proporciona mayor información sobre utilización de energía,

en particular la eficacia de las mejoras energéticas. También

pueden usarse los datos para mejorar la confiabilidad y el tiempo

productivo, informando y guiando las decisiones futuras. Esto

permitirá a la compañía tener más confianza en sus decisiones,

medir los resultados y mejorar la eficiencia energética gracias a la

información precisa y detallada.

“La medición a nivel circuitos respalda los análisis a fondo

utilizando datos de energía altamente detallados”, señaló

Skiotis. “Podemos separar la carga de climatización de la carga

del servidor, medir y verificar reducciones de energía y asegurar la

persistencia de las medidas que hemos implementado. Esto tiene

el potencial de cambiar las reglas del juego en cuanto a cómo se

controla la energía y el equipo en los centros.” n

REFERENCIAS:1 Gartner Press Release April 26, 2007, “Gartner Estimates ICT Industry Accounts for 2 Percent of Global

CO2

Emissions” 2 Schneider Electric Data Center Science Center, 2011, “Implementing Energy Efficient Data Centers” 3 Schneider Electric Data Center Science Center, 2011, “Implementing Energy Efficient Data Centers” 4 Aberdeen Group, March, 2012, “Datacenter Downtime: How Much Does It Really Cost?”

carta ejecutiva

John D. Clark Jr., CAE, Director y principal ejecutivo de BICSI

El traspaso de la antorcha de la publicación de BICSI


BICSInewsm a g a z i n e

january/february 2010

30of BICSI News ears

celebrating

Desde sus comienzos en agosto de 1980, BICSI News ha estado entregando información puntual e importante a los miembros de BICSI acerca de las actividades relacionadas con BICSI. Los boletines son publicaciones fundamentales de las asociaciones profesionales, dado que cumplen un papel importante en las comunicaciones. Pero con el paso del tiempo, nuestro BICSI News, dirigido por colaboradores y ustedes, los lectores, se transformó en algo que supera los límites de un simple boletín. Había fuerte evidencia de que los miembros de BICSI se interesaban en los artículos técnicos y en la información, así como las noticias puramente de BICSI. Así es como el contenido de BICSI News se fue expandiendo. Para reflejar este cambio, incluso el nombre de BICSI News evolucionó para convertirse en BICSI News Magazine. Los reportajes aportados por distintos autores aumentaron aún más después de cambiar el nombre. De muchas maneras, BICSI News Magazine ya es una revista técnica, y todo nuevo cambio de nombre refleja meramente lo que ya ha ocurrido. En una reunión de planificación estratégica de la Junta de directores de BICSI, se apoyó entusiastamente dividir la BICSI News Magazine en dos publicaciones distintas—una destinada a diseminar información importante y actualizaciones de BICSI y la otra destinada a ser una revista técnica de alto nivel. Así nació La Revista de Sistemas de Tecnología de la Información (ITS) de BICSI. El Presidente de BICSI

Jerry Bowman nombró entonces a una Directiva editorial de cinta azul para La Revista de ITS. El equipo de Chris Scharrer, RCDD, NTS, OSP, WD, Jonathan Jew y F. Patrick Mahoney, RCDD, CDT, tiene planes para hacer que La Revista de ITS se convierta en una fuente líder global de conocimiento e información sobre tecnología ITS. El contenido noticioso de BICSI News Magazine continuará fluyendo a los miembros de BICSI y ahora se distribuirá electrónicamente. La Revista de ITS debutará en formato impreso, justo después de empezar el Año Nuevo. Y aunque estamos muy entusiasmados con los dos formatos nuevos, también queremos agradecer a todos los colaboradores—autores, revisores, artistas y personal de apoyo—quienes hicieron que tanto BICSI

News como la BICSI News Magazine se

convirtieran en lo que son. Su legado

es la sólida base de las publicaciones

que servirá bien a nuestros miembros

a futuro y agregará una nueva voz a

la industria de ITS. Hacemos llegar

nuestros sinceros agradecimientos a

todos ustedes. Sé que deben sentirse

orgullosos de lo que ayudaron a crear.

Ahora contamos con dos

publicaciones, dos misiones, dos

formatos y dos tipos de contenido,

pero con un solo objetivo—servirlos

a ustedes, como miembros de BICSI.

Esperamos que encuentren que ambas

publicaciones cumplen su objetivo.

La Revista de Sistemas de

Technología de la Información

BICSI

actualización

En la Conferencia & Exposición de Otoño 2013 de BICSI, llevada a cabo entre el 15 y

el 19 de septiembre, hubo más de 3.800 profesionales de la industria reunidos en el Hotel

y centro de convenciones MGM Grand para participar en sesiones educativas, compartir

conocimientos, hacer contactos y asistir a reuniones de comités.

El Salón de exposiciones sofisticado abrió con una presentación del "Elvis" de Las Vegas

y una ceremonia inaugural con el Presidente de BICSI Jerry Bowman, RCDD, NTS, RTPM,

CISSP, CPP, CDCDP, Director y principal ejecutivo de BICSI John D. Clark, Jr., CAE, y

el Vicepresidente del comité de nexo para expositores de BICSI Jerry Meier, RCDD. La

zona estuvo plena de actividad, contando con más de 150 expositores que atrajeron a los

visitantes ansiosos a sus puestos con breves presentaciones.

“Al continuar diversificando las oportunidades de aprendizaje para nuestros asistentes,

ha habido un crecimiento notable dentro de nuestro Salón de exposiciones, dado que los

expositores ofrecen más educación en la exposición”, señala Bowman.

“No esperábamos una respuesta tan abrumadora por parte de los visitantes del Salón

de exposiciones; esto nos forzó a ampliar nuestro puesto en mitad de la exposición. La

experiencia dio en el clavo”, comentó Gordon Whitten, Presidente de WOWCLOWD,

expositor por primera vez.

El domingo y el lunes hubo 10 seminarios pre-conferencia, con temas que abarcaron

desde videos digitales hasta combatir incendios, hasta sistemas de antenas y mucho más. En

la mañana del martes la Sesión inaugural general atrajo a una multitud cuando el Presidente

Bowman de BICSI dio la bienvenida a los asistentes. Las observaciones iniciales de Bowman

incluyeron el anuncio de la publicación de BICSI, La Revista de Sistemas de Tecnología de

Información, la cual va a formalizar el contenido técnico de vanguardia tomando la forma de

una publicación académica invalorable.

Después de los comentarios de Bowman, el experto en tecnología, autor y destacado

empresario Scott Klososky realizó una estimulante presentación inaugural. La Sesión

general que siguió estuvo llena de presentaciones educativas sobre cómo hacer el bien

cuando nos vaya bien; ética comercial y ética de BICSI; una actualización de relaciones

con el gobierno; pruebas de resistividad del suelo y puesta a tierra; fibra óptica para

la próxima generación de cables AV digitales; prácticas óptimas y lecciones para

administración de proyectos; evaluar los pros y contras del cableado estructurado en vez

de hacerlo encima de la repisa en el centro de datos; y mucho más.

“Esta conferencia ha sido una fuente de nueva inspiración para mí“ comentó

Michael Spore, gerente sénior de proyectos de General Datatech en Dallas, Texas.

“Me enteré de que se están redactando o cambiando normas que me afectarán

directamente en mi trabajo actual.”

44 | www.bicsi.org

Ampliar la inspiración, la educación y la emoción

La Conferencia & Exposición

de Otoño 2013 de BICSI


En toda la conferencia, BICSI Cares recolectó donaciones

para Teen With a Dream™, una organización de caridad que

enriquece las vidas de los pacientes pediátricos de cáncer y sus

familias. La sala se llenó de emoción durante la Sesión General

de Clausura el día jueves cuando se hizo entrega del cheque de la

donación al fundador de Teen with a Dream, Spencer Harrison,

sobreviviente del cáncer que empezó la organización de caridad

cuando se sometió a tratamiento a los 14 años.

El discurso de cierre estuvo a cargo de Don Yaeger, orador

galardonado, coach en liderazgo de negocios, autor de libros de

mayor venta en la lista del New York Times y Redactor asociado

de larga trayectoria de Sports Illustrated. El Presidente Bowman

dio por terminada la conferencia, agradeciendo a los asistentes

y anunciando la Conferencia & Exposición de Invierno 2014

de BICSI que se llevará a cabo del 2 al 6 de febrero en el Rosen

Shingle Creek Resort de Orlando, Florida.

Don Yaeger

Jerry Bowman

Scott Klososky

BICSI

actualización

46 | www.bicsi.org

BICSI

actualización

PRESIDENTE-ELECTO

Brian Ensign, RCDD, NTS, OSP, RTPM, CSI, Superior Essex, York, PensilvaniaEnsign es Director de cuentas estratégicas de Superior Essex y es responsable de la administración de un equipo de profesionales que brinda soluciones de productos y

diseños a los clientes de Superior Essex y a la industria. Es miembro activo de los comités técnicos de BICSI y TIA. Es actual Tesorero de BICSI y forma parte de la Junta de

directores de BICSI. Utilizará plenamente sus experiencias con el Plan estratégico de BICSI y con el cargo de Tesorero para entregar resultados destinados a mantener a

BICSI en una posición estratégica sólida durante los años venideros. Ensign se compromete a utilizar sus sólidas habilidades para realzar la experiencia de ser integrante.

Pondrá en práctica esa dedicación en los cargos de Presidente-Electo y Presidente de BICSI.

TESORERO

Mel Lesperance, RCDD, NASA - Abacus Technology Corp, Tampa, FloridaLesperance ha administrado equipos de proyectos de construcción para desarrollar soluciones de infrastructura y asegurar que todos los sistemas de tecnología de

información (ITS) funcionen óptimamente dentro del diseño arquitectónico de un inmueble y dentro del presupuesto del proyecto. Como Tesorero de BICSI, Lesperance

asistirá en guiar el aspecto financiero de BICSI en la difícil coyuntura económica actual tal como lo hizo exitosamente en su cargo de Tesorero de BICSI en las condiciones

económicas muy dificultosas que reinaron tras los ataques del 11 de septiembre en el año 2001. Monitoreará el rendimiento financiero, desarrollará políticas fiscales

apropiadas y recomendará cambios presupuestarios. Lesperance trabajará para desarrollar la dirección estratégica, políticas y procedimientos de la asociación y

mantendrá y asegurará la integridad legal y ética de la asociación.

DIRECTORA DE LA REGIÓN NORTE-CENTRAL DE EUA (actual)

Christy Miller, RCDD, DCDC, RTPM, BCL Enterprises, Inc., West Chester, OhioMiller ha estado en la industria de sistemas de tecnología de la información (ITS) desde mediados de los 80 cuando salió la primera computadora personal al mercado.

En su primer periodo de desempeño como Directora de la región norte-central de EUA, Miller se ha enfocado en contar con aspectos locales, con 13 Subdirectores que

representan todas las áreas de la región. La región ha celebrado varias reuniones locales exitosas en toda el área. En el próximo periodo que dirigirá Miller, ella desea

continuar con ese impulso. Mediante la continua participación de los integrantes, la región puede continuar evoluacionando y aportar valor localmente a la afiliación. Su

meta final es llevar a la región educación, capacitación, contactos y los créditos de aprendizaje continuo (CEC) que han pedido los miembros, sin costos exorbitantes.

DIRECTORA DE LA REGIÓN NORESTE DE EUA (actual)Carol Everett Oliver, RCDD, ESS, Berk-Tek, A Nexans Company, New Holland, PensilvaniaOliver ha estado en la industria de cableado estructurado durante 18 años. Como Directora de la región, Oliver ha alineado presentaciones educativas pertinentes

y brindado plataformas para lograr mayores beneficios de proveedores y oportunidades de contactos para los asistentes. Continuará ampliando el alcance de BICSI

agregando más eventos y promoviendo el programa de Subdirectores regionales para dar más oportunidades locales de educación y contactos. Ella aumentará el valor

de BICSI y las conexiones de los miembros a través de medios sociales, correspondencia y otros medios de comunicación. Promoverá la concienciación y educación de

las aplicaciones cambiantes de ITS y ampliará la afiliación creando un intercambio informacional entre industrias afines. Además, Oliver se esfuerza por mejorar la

experiencia de expositores y asistentes.

Estos nuevos ejecutivos entrarán oficialmente en funciones en febrero de 2014 durante la Conferencia & Exposición de Invierno 2014 de BICSI en el Rosen Shingle Creek

Resort en Orlando, Florida.

¡Tenemos los resultados de la elección de la junta 2014-16!Se ha terminado la elección de la Junta de directores de BICSI 2014-16. Aplaudimos el esfuerzo de cada uno de los miembros por participar en este evento de suma importancia en BICSI. En el sufragio que terminó el 30 de septiembre de 2013, los miembros de BICSI eligieron a cuatro miembros de la Junta para que se desempeñen dos años en la Junta de directores de BICSI. Los resultados son los siguientes:


BICSI

actualizaciónManténgase al día con las innovaciones y tendencias en la instalación de fibra óptica con la

Clase IN250 de BICsI

IN250: Instalador 2 de ITS de BICSI, Capacitación sobre fibra óptica, es un curso de

cinco días que sienta las bases para instalar sistemas de cableado estructurado con

fibra óptica. El curso, basado en el Manual de métodos de instalación de sistemas de tecnologiá de información de BICSI, empieza con una reseña acerca de los principios

de la transmisión de fibra, profesionalismo, seguridad de vida y prácticas óptimas de

la industria, en cuanto se relaciona con la fibra. Una cantidad significativa del tiempo

del curso se dedica entonces a instalación, empalmes, terminación, pruebas y

adaptaciones del cable de fibra óptica. Los temas adicionales cubiertos incluyen vías

y espacios, combatir incendios y una introducción a la coordinación de campo. Los

instaladores de ITS que desean ampliar sus conocimientos de la industria, aprenden

nuevas habilidades y continúan avanzando profesionalmente, deben considerar

tomar este curso. Conviértase en un portador de la credencial de Instalador 2 de ITS

de BICSI, fibra óptica, al tomar y aprobar el examen respectivo. Visite www.bicsi.

org/in250 para ver el programa de los cursos futuros.SE BUSCAN NOMINADOS para el Premio Harry J. Pfister por excelencia en la industria de las telecomunicacionesAhora es el momento de presentar las

nominaciones para el premio Harry J. Pfister, el

cual entrega la Universidad de South Florida (USF)

durante la Conferencia de Invierno. Este honor

se entrega a una persona que haya contribuido

de manera destacada a la industria de ITS. Harry

J. Pfister, RCDD, es ex Presidente de BICSI y llevó

la idea de una Conferencia de Invierno para la

industria a la USF.

Las nominaciones pueden ser de alguien que sea o no miembro

de BICSI y deben incluir el nombre de la persona, su dirección,

título del cargo, compañía con la cual se relaciona y una breve

descripción de su contribución a la industria. Se pueden enviar

las nominaciones a BICSI, Attention: Harry Pfister Award, 8610

Hidden River Parkway, Tampa, FL 33657-1000 o por correo

electrónico [email protected]. El plazo para recibir nominaciones

es hasta el 1 de diciembre de 2013.

“Asumir un rol en la Junta de directores es un

verdadero hito tanto para el candidato como para

BICSI”, indicó el Presidente de BICSI Jerry L. Bowman,

RCDD, NTS, RTPM, CISSP, CPP, CDCDP. “Ser elegido para

desempeñar un cargo líder en la Junta es un reconocimiento de los aportes

que ha hecho el candidato a BICSI y a menudo a la industria. Desde la

perspectiva de BICSI, ser elegido para integrar la Junta comúnmente se

logra tras años de servicio en comités y en la industria. En nombre de la Junta

de directores actual, damos la bienvenida a estos integrantes nuevos de la

Junta y esperamos ver su visión, sabiduría y liderazgo cuando

asuman un rol directivo ayudando a definir asuntos

estratégicos y financieros para BICSI.”

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Inscríbase en www.bicsi.org/winter

¡Gane US$5.000 y el título de Instalador del Año 2014 de BICSI! COMPITA. PATROCINE. PARTICIPE. COMPETENCIA: 3-5 de febrero en la Conferencia & Exposición de Invierno 2014 de BICSI en el Rosen Shingle Creek Resort en Orlando, Florida.

SE RECIBIRÁN LAS SOLICITUDES DE LOS COMPETIDORES HASTA EL: 8 de enero de 2014

AVERIGÜE MÁS: www.bicsi.org/skillschallenge


BICSI

global

¿Cuál es una de las cosas más sorprendentes acerca del mercado de IT en el Medio Oriente? Una cosa que puede ser sorprendente

para algunos es que el Medio Oriente

está considerablemente más avanzado

que Europa y otras partes del mundo en

cuanto a convergencia y a inmuebles

inteligentes. Aquí, el concepto de

convergencia se acepta directamente, y

la mayor parte de los nuevos edificios

especifican redes donde todas las

aplicaciones funcionan en una sola

infraestructura basada en protocolo de

Internet. Esto también se ve impulsado

por el hecho de que han podido evitar la

segregación de oficios que es histórica en

otros mercados.

¿Cuáles son las tendencias relacionadas con los centros de datos en el Medio Oriente? En vez de externalizar y colocalizar,

que es la tendencia creciente en Europa

y Norteamérica, el Medio Oriente tiene

una mayor demanda por centros de datos

de los dueños mismos. La razón de esto

podría ser que las compañías en el Medio

Oriente sufren menos presión en cuanto a

costos y tal vez tienen menos restricciones

de espacio. Además, hay una preferencia

por soberanía de datos, seguridad y

control que pueden influir en la tendencia

de propiedad.

El Medio Oriente también tiene

una demanda creciente por tecnologías de climatización para centros de datos, usando agua y aire para enfriar cargas críticas. Aquí las compañías que piensan en el futuro ya están desplegando estas nuevas tecnologías. La electrónica de baja potencia y las nuevas tecnologías inteligentes para suministrar corriente también ofrecerán algo de alivio en los costos de la electricidad para la región.

¿Qué pasa con otras tendencias en la industria, como la virtualización y la computación mediante la nube? La virtualización sigue estando

en la mira en el Medio Oriente, y

las innovaciones en tecnologías de

conmutadores y almacenamiento se perciben como posibilidades potenciales. Tal como en otras partes del mundo, algunos en el Medio Oriente van a saltar inevitablemente a la computación usando la nube, pero depende de muchos factores como el cumplimiento, la soberanía de datos, la propiedad y el riesgo. Hay una gran parte de la comunidad IT del Medio Oriente que sigue preocupada sobre la falta de control, y es improbable que los profesionales prudentes confíen datos financieros a entidades desconocidas de

computación en la nube en un futuro

cercano.

¿Qué cree usted que reserva el futuro para el Medio Oriente? Aunque va en aumento el alto ancho

de banda, en despliegues de 40 y 100

gigabits, esto representa una pequeña

proporción del segmento de mercado

total de la aplicación de Ethernet en

el Medio Oriente—la adopción se ve

predominantemente entre los prestadores

de servicios. Sin embargo, muchos en los

sectores de gobierno, finanzas y atención

médica están desplegando infraestructuras

que son capaces de admitir sistemas

de alto rendimiento en el futuro. Los

profesionales de IT de la región están

buscando infraestructuras de cableado que

sean confiables y adaptables al futuro. Ese

puede ser el motivo por el cual vemos una

tendencia emergente hacia el cableado

blindado en algunas partes del Medio

Oriente.

Desde una perspectiva más amplia,

es interesante observar al Medio Oriente

diseñar y definir su propio camino,

creando tendencias específicas de la

región. El panorama de IT en la región

es fértil y estimulante. Creo que esta

región continuará siendo un lugar donde

desplegar muchas tecnologías y prácticas

innovadoras.

¿Qué pasa en el Medio Oriente? Steven Foster de Siemon ofrece perspectiva en cuanto al mercado del Medio Oriente

El Medio Oriente es una región vasta y diversa que comprende varios países diferentes en aspectos políticos, sociales y económicos.

La mayoría de los países de la región están esforzándose por construir economías sólidas mediante una inversión continua en

tecnología de la información (IT). Steven Foster, director administrativo de EMEA de Siemon, está bien al tanto en lo que respecta

a la región y ofrece unas perspectivas excelentes sobre este mercado global creciente.

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En la Conferencia & Exposición de Otoño 2013 de BICSI en Las Vegas, los

profesionales y funcionarios de ITS del gobierno de Corea del Sur se reunieron

con BICSI para recopilar información sobre la asociación, normas de ITS y el

mercado actual de ITS. Iniciado por el Dr. Mun-Hwan Choi, Ingeniero sénior del

Instituto de Investigación Electrónica y de Telecomunicaciones en Corea del Sur,

la reunión ofreció una oportunidad de debatir y evaluar las prácticas óptimas e

identificar las sinergias entre Corea del Sur y Norteamérica.

La reunión incluyó tres miembros del personal BICSI, un intérprete

y cinco profesionales de ITS surcoreanos: Clarke Hammersley, Director de

publicaciones de BICSI; Paul Weintraub, RCDD, RTPM, ESS, ITS Tech, Director

de desarrollo y soporte global de BICSI; Jeff Silveira, RITP, CAE, Astd, Director

de normativa de BICSI; Youngsoo Kim, RCDD, PE, LEED AP BD+C, Ingeniero

eléctrico sénior, AMKOR A&E Inc., Corea; Sr. Go Hongham, Ministerio de

ciencias, ICT y planificación futura, Agencia nacional de investigación de radio

de Corea del Sur; Dr. Mun-Hwan Choi; Dr. Pyung-Dong Cho, Coordinador

de reglamentación técnica, Instituto de investigación electrónica y de

telecomunicaciones en, Corea del Sur; y Jey Kim, RCDD, PE, LEED AP, CDT,

Ingeniero eléctrico sénior, HDR Architecture, Inc. Dallas, Texas (no aparece

en la foto).

Youngsoo Kim, asistente a la reunión, quien posee más de 13 años de

experiencia como ingeniero consultor y ostenta una Maestría en Ciencias de

ingeniería eléctrica y comunicaciones, señaló “Fue un placer conocer a los

representantes de BICSI en persona. Aunque actualmente hay pocos RCDD

en Corea del Sur, creo que tenemos mucho potencial, y BICSI puede hacer una

diferencia allá.”

Próximas conferencias mundiales √ Conferencia de Otoño del Distrito CALA de BICSI en el Caribe

7 de noviembre I San Juan, Puerto Rico

√ Conferencia & Exposición de Filipinas 22 de noviembre I SMX Aura, Filipinas

√ Conferencia & Exposición del Sudeste Asiático 25-26 de noviembre I Singapur

√ Conferencia & Exposición de Japón 28 de noviembre I Tokio, Japón

√ Conferencia & Exposición del Pacífico Sur de BICSI 12-14 de mayo I Brisbane, QLD Australia

√ Conferencia & Exposición Canadiense de BICSI 27-30 de abril I Vancouver, British Columbia, Canadá

Corea del Sur Participa y aprende en BICsI

2014

2013

BICSI

global

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CURSOS DE BICSI Para obtener más información sobre cursos, póngase en contacto con BICSI llamando al 800.242.7405 (línea gratis en EUA y Canadá) o +1 813.979.1991 o visite www.bicsi.org/courses.

DECEMBER 2013

2-6 .............. PM110 ...............................................................Telecommunications Project Management, Stoney Creek, ON

8-13............. DD102 ........................................................ Designing Telecommunications Distribution Systems, Tampa, FL

9-11 ............. DD120 .......................... Grounding and Protection Fundamentals for Telecommunications Systems, Tampa, FL

9-13 ............. IN101 .......................................................................................................ITS Installer 1 Training, Tampa, FL

9-13 ............. TE350 ..................................................................................................ITS Technician Training, Atlanta, GA

12-14 ........... DD125 ..................................................................................... Advanced Grounding and Bonding, Tampa, FL

16-19 ........... DD200............................................................... Telecommunications Distribution Design Review, Tampa, FL

16-19 ........... DC125 ............................................................................... Data Center Design and Best Practices, Tampa, FL

16-20 .......... IN225 .........................................................................................ITS Installer 2, Copper Training, Tampa, FL

16-20 .......... IN250 .............................................................................. ITS Installer 2, Optical Fiber Training, Atlanta, GA

January 2014

13-16 ........... DC125...................................................................... Data Center Design and Best Practices, Philadelphia, PA

13-17 ........... IN101 .......................................................................................................ITS Installer 1 Training, Tampa, FL

13-17 ........... PM110 .............................................................. Telecommunications Project Management, Albuquerque, NM

13-18 ........... DD102 .................................................. Designing Telecommunications Distribution Systems, Beaverton, OR

20-24.......... IN225 .........................................................................................ITS Installer 2, Copper Training, Tampa, FL

20-24.......... IN101 ......................................................................................................ITS Installer 1 Training, Joplin, MO

26-31 .......... DD102 ...................................................... Designing Telecommunications Distribution Systems, Orlando, FL

27-30 .......... DC125 ............................................................................. Data Center Design and Best Practices, Orlando, FL

27-30 .......... DD200.............................................................Telecommunications Distribution Design Review, Orlando, FL

27-31 ........... TE350 ................................................................................................... ITS Technician Training, Tampa, FL

27-31 ........... IN225 .......................................................................................... ITS Installer 2, Copper Training, Irvine, CA

27-31 ........... IN250 ................................................................................ITS Installer 2, Optical Fiber Training, Joplin, MO

February 2014

3-7 .............. TE350 .................................................................................................... ITS Technician Training, Irvine, CA

7-11 .............. PM110 .......................................................................Telecommunications Project Management, Orlando, FL

7-11 .............. ESS110 ........................................................... Designing Electronic Safety and Security Systems, Orlando, FL

7-9 .............. DD120 ........................ Grounding and Protection Fundamentals for Telecommunications Systems, Orlando, FL

10-11 ............ DD100 ......................................................................Introduction to Voice/Data Cabling Systems, Tampa, FL

10-12 ........... DD125 ...................................................................................Advanced Grounding and Bonding, Orlando, FL


10-14 ........... OSP110 .........................................................................................................Cable Plant Design, Tampa, FL

17-20 ........... DD200.................................................... Telecommunications Distribution Design Review, Albuquerque, NM

17-21 ........... IN250 ................................................................................ ITS Installer 2, Optical Fiber Training, Tampa, FL

17-22 ........... DD102 ................................................ Designing Telecommunications Distribution Systems, Philadelphia, FL

23-28 .......... DD102 ........................................................ Designing Telecommunications Distribution Systems, Tampa, FL

24-28.......... ITP110 .........................................................Analyzing Telecommunications Distribution Systems, Tampa, FL

24-28.......... IN225 .........................................................................................ITS Installer 2, Copper Training, Tampa, FL

24-28.......... TE350 ............................................................................................. ITS Technician Training, Richmond, VA

24-27 .......... DC125 .............................................................................. Data Center Design and Best Practices, Denver, CO

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DA = Data Distribution Design DC= Data Center DesignDD = Distribution DesignESS= Electronic Safety & Security

FO = Fiber Optic Design IN = InstallationITP = Information TechnologyOSP = Outside Plant Design

PM = Project Management TE = Technician TrainingWD = Wireless Design

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Eventos regionales

Región canadiense

n Reunión Regional, 6 de noviembre, Mississauga, Ontario

Región norte-central de EE. UU. n Breakfast Club, 14 de noviembre, Columbus, Ohio

Región sur-central de EE. UU. n Breakfast Club, 15 de noviembre, Lenexa, Kansas

n Reunión Regional, 22 de noviembre, Norman, Oklahoma

Región sureste de EE. UU.

n Reunión Regional, 7 de noviembre, Dulles, Virginia

Visite www.bicsi.org/regionevents para ver el programa completo de reuniones futuras.

March 2014

3-6 .............. DD200............................................................... Telecommunications Distribution Design Review, Tampa, FL

3-6 .............. DC125 ............................................................................... Data Center Design and Best Practices, Tampa, FL

3-7 .............. IN101 ................................................................................................ ITS Installer 1 Training, Richmond , VA

10-11 ............ OSP200 ..................................................................................................... OSP Design Review, Tampa, FL


10-14 ........... IN101 ................................................................................................. ITS Installer 1 Training, San Diego, CA

10-15 ........... DD102 ..............................................Designing Telecommunications Distribution Systems, Albuquerque, NM

17-20 ........... DD200................................................................ Telecommunications Distribution Design Review, Irvine, CA

17-21 ........... IN225 .........................................................................................ITS Installer 2, Copper Training, Tampa, FL

17-21 ........... PM110 ......................................................................... Telecommunications Project Management, Tampa, FL

17-21 ........... IN250 ........................................................................... ITS Installer 2, Optical Fiber Training, San Diego, CA

23-28 .......... DD102 ........................................................ Designing Telecommunications Distribution Systems, Tampa, FL

24-26 .......... DD120 .......................... Grounding and Protection Fundamentals for Telecommunications Systems, Tampa, FL

24-27 .......... DC125 ................................................................................Data Center Design and Best Practices, Irvine , CA

24-28.......... IN250 ................................................................................ ITS Installer 2, Optical Fiber Training, Tampa, FL

24-28.......... IN101 ................................................................................................. ITS Installer 1 Training, Springfield, IL

27-29 .......... DD125 ..................................................................................... Advanced Grounding and Bonding, Tampa, FL

31-4/4 ......... TE350 ................................................................................................... ITS Technician Training, Tampa, FL

31-4/4 ......... IN225 .................................................................................. ITS Installer 2, Copper Training, Milwaukee, WI

April 2014

1-4 .............. DD200............................................................... Telecommunications Distribution Design Review, Tampa, FL

1-5 ............... ESS110 ........................................................ Designing Electronic Safety and Security Systems, Las Vegas, NV

6-11 ............. DD102 ............................................... Designing Telecommunications Distribution Systems, Myrtle Beach, SC

7-10 ............. DC125 ............................................................................... Data Center Design and Best Practices, Tampa, FL

7-11 .............. IN101 ...................................................................................................... ITS Installer 1 Training, Tampa, FL

7-11 .............. TE350 .............................................................................................ITS Technician Training, Milwaukee, WI

14-18 ........... PM110 ............................................................... Telecommunications Project Management, Myrtle Beach, SC

22-24 .......... DD120 .....................Grounding and Protection Fundamentals for Telecommunications Systems, Vancouver, BC

22-25 .......... DC125 ..........................................................................Data Center Design and Best Practices, Vancouver, BC

22-26 .......... PM110 ....................................................................Telecommunications Project Management, Vancouver, BC

22-26 .......... ESS110 ........................................................ Designing Electronic Safety and Security Systems, Vancouver, BC

22-27 .......... DD102 ............................................................Designing Telecommunications Distribution Systems, TBD, FL

25-27 .......... DD125 ............................................................................... Advanced Grounding and Bonding, Vancouver, BC

28-29 ......... DD100 ......................................................................Introduction to Voice/Data Cabling Systems, Tampa, FL

54 | www.bicsi.org

Jeff Silveira, RITP, CAE, AStd, BICSI Director de normativa

índice de publicidad

AXIS Communications ...................................... 23

Cablesys ........................................................... 47

Corning Cable ................................................... 25

Extron Electronics ........................... Contraportada

General Cable .....................................................13

ICC...............................Interior de la contraportada

Maxcell ............................................................... 7

Optical Cable......................... Interior de la portada

Quabbin Wire & Cable .......................................29

SnakeTray ..........................................................51

Sumitomo ................................................... 19, 35

Tripplite ............................................................ 33

informe sobre normativa

El poder de pensar positivamente En mi primera columna, hace ya 25 ediciones, consideramos la pregunta

“¿Por qué ahora hay normas?” Esa columna llegó a un mundo que era un poco

distinto en 2009, cuando estábamos acercándonos a tocar el fondo de lo que se

conoce como la “Gran recesión”.

En ese entonces, el optimismo era un bien escaso en muchos lugares,

debido a la incertidumbre del resto de la jornada; más aun del futuro. Yo era

nuevo en la familia de BICSI, y aunque no había tenido la oportunidad aún de

conocerlos a muchos de ustedes, quienes conocí tenían algo—una creencia, un

sentimiento o tal vez un simple modo de pensar en que vendrían días mejores.

Es difícil determinar lo que decidió mi respuesta en ese entonces, aparte de

un plazo. Pero cuando releí esa primera columna al preparar esta última, había

olvidado que utilicé una cita de Craig Barrett, ahora ex Presidente y director

General de Intel. Él dijo “Lo único que se puede hacer realmente durante una

crisis es continuar invirtiendo en el futuro.”

Desde entonces, he conocido a gran parte de la familia de BICSI, y todos

parecen querer invertir y basarse en los éxitos anteriores de BICSI, dedicando

tiempo y energía actuales con miras a un futuro imprevisible. Ahora, unos

cuatro años después, los esfuerzos han transformado un comité, que antes tenía

principalmente preguntas y poca relevancia, convirtiéndolo en un programa

de normas reconocido internacionalmente, cuyos documentos y actividades

están empezando a influir todo lo que hacemos en los países de todo el

mundo (Efectivamente, el mensaje recibido de uno de los comités técnicos

de la República de Kazajistán referente a la integración de BICSI 002 en su

documentación nacional fue una agradable sorpresa.).

Muchos podrían decir que todo lo que ha ocurrido simplemente se debe a

“planear el trabajo y trabajar en el plan”, pero creo que esto no toma en cuenta

un componente necesario para el éxito total—el poder de pensar positivamente.

Aunque no sé si es contagioso, sí sé que cuando no existe esto, las cosas se

sienten distintas. Y cuando uno compara estar dentro de la familia de BICSI o

estar en el “mundo real”, hay definitivamente una diferencia.

Estar entre energía y pensamientos positivos también me ha llevado a

definir de otro modo una crisis—“es el momento antes de un resurgimiento”.

Una leve diferencia, pero así se elimina la negatividad de necesitar tocar

fondo antes de que pueda ocurrir un resurgimiento. Pero al poner esta nueva

definición dentro del contexto de la cita de Craig Barrett, se llega a una

profesía interesante, y en definitiva, autocumplida—“Lo único que se puede

hacer realmente durante el tiempo anterior a un resurgimiento, es continuar

invirtiendo para el futuro”.

Gracias por leernos a lo largo de los años. Ha sido un

placer, y es probable que se crucen nuestros rumbos de

nuevo en el futuro. Hasta la próxima.

Al dar la bienvenida al Subcomité de Códigos a nuestra familia, únase a nosotros para las reuniones sobre normativa en la Conferencia & Exposición de Invierno 2014 de BICSI en el Rosen Shingle Creek Resort en Orlando, Florida.

Domingo, 2 de febrero8-9 a.m.

Subcomité de instalaciones educacionales

9-10 a.m.

Subcomité de instalación de OSP

10 a.m.-3 p.m.

Subcomité de centros de datos

3-5:30 p.m.

Subcomité de sistemas inalámbricos

Lunes, 3 de febrero8-10 a.m.

Reunión del subcomité de códigos

1:30-4:30 p.m.

Reunión del comité de normativa

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