Bestyrelsespræsentation, Niels Buus

”Hej mit navn er Niels Buus,Jeg er en erfaren forretningsmand med en international forretningsuddannelse, som er meget passioneret med at deltage, der hvor det virkelig betyder noget. Jeg søger altid at tage et meget stort ansvar og det er afgørende for mig altid at gøre en positiv forskel.I det følgende vil jeg præsentere, hvorfor jeg kan være den rette BESTYRELSESLEDER i netop jeres virksomhed.”

Niels Buus, Bestyrelsesleder

“I mit bestyrelsesarbejde, som formand eller som medlem, bidrager jeg altid med at skabe en god stemning og et godt teamwork, jeg er hele tiden opmærksom på balancen mellem bestyrelsen og ledelsen og jeg bidrager altid med en vinkel hvor bestyrelsen leder virksomheden gennem ledelsen.

Jeg bidrager med at sikre optimal værdiskabelse i virksomheden. Dette sker gennem stærke evner til at facillitere forretningsudvikling og vækst.

Jeg bidrager også altid med fokus på at udvikle virksomhedens organisatoriske evner til at gennemføre de vækstplaner der er udarbejdet.

Jeg insisterer altid på at vi skal have styr på og have et sundt forhold til virksomhedens risici.”

#2


Stærk til at lede gennem andre i vidensmiljøer

Sikre god balance mellem bestyrelse og ledelse

Skaber samarbejde og teamwork

Stærk til at sikre forretningsudvikling og vækst

Stærk til at sikre udvikling af organisation og struktur

Stærk til at håndtere risici

Bestyrelseskompetancer

#3Åben og indlevende

Engagerende og motiverende

Tillidsskabende og teamorienteret

Ambitiøs, krævende og temposættende

Velovervejet og ansvarlig

Systematisk, prøvende og resultatorienteret

”Baseret på stærke evner til at sætte mig ind i andre menneskers situation, er jeg i stand til at engagere og motivere bestyrelsesmedlemmer, ledelse , ejere og ejerledere og nå frem til konkrete løsninger.

Endvidere gennem evnen til at opbygge tillidsfulde forhold og skabe teamwork, har jeg dermed grundlaget for at kunne være meget ambitiøs og aktivt sætte tempo på bestyrelsens arbejde med at nå nye og afgørende mål for virksomheden.

Tilgangen til at nå disse nye mål er præget af at holde styr på risici ved at være velovervejet ansvarlig og systematisk, prøvende og resultatorienteret.”


Personlige egenskaber

#412 års erfaring i bestyrelser

Virksomhedsbestyrelser; fondsejet og ejerledede

Regionale fora og industriorganisationer

15 år som topleder

Kapitalfremskaffelse og bankforbindelse

Sikre god virksomhedsledelse

Samarbejde med revisorer

”Jeg har rigtig gode erfaringer fra virksomheder hvor bestyrelse har sikret at der er en klar strategi, et godt samarbejde og en god og åben dialog. Virksomheder hvor bestyrelsen har været en væsentlig årsag til virksomhedens fremgang.

Jeg har også erfaringer fra bestyrelser hvor det er direktøren der har magten, hvor der er uklarhed over prioriteterne, hvor hvert bestyrelsesmedlem har sit Action Item og hvor ejerne er uenige.

Jeg har erfaring med hvad der skal til for at en bestyrelse fungerer godt og bliver i stand til at præge udviklingen i virksomheden.”


Bestyrelseserfaringer

#5


”Jeg kan bruges i bestyrelser hvor der ønskes en aktiv formand, som skal gøre en forskel for virksomheden.

Som baggrund for denne tillid er det vigtigt for mig at vise dens ejere at jeg tager ansvaret for deres virksomhed.

Udgangspunktet i min måde at skabe vækst og fremgang på for virksomheden er, at sikre at den øverste ledelse, bestyrelse og direktion, fungerer optimalt.

Grundlaget for et godt bestyrelsesarbejde er at arbejdet foregår på et højt kvalitetsniveau.

I min ledelse af bestyrelsen sikre jeg at der sættes tempo på værdiskabelsen i virksomheden.”

Bestyrelsesprofil

Tager ANSVAR for virksomheden overfor dens ejere

FACILITERE top performance i bestyrelsen og i ledelsen

Sikre KVALITET i bestyrelsesarbejdet

TEMPOSÆTTER i værdiskabelsen

Resume af

CV


UdmærkelserEntrepreneur of the Year 2004 og 2005 for Nordjylland,og nomineret i 2006, Ernest & YoungDansk Industries Initiativpris 2006 for NordjyllandLedelsesprisen 2007 for Nordjylland, Aalborg Industriog Handelskammer

Udvalgte bestyrelser1999 – 2001 Bestyrelsesmedlem GateHouse A/S2002 – 2002 Bestyrelsesmedlem i Nowco A/S2003 – 2005 Bestyrelsesformand i Futarque A/S2004 – 2008 Bestyrelsesmedlem i NorCOM, 2005

formand, 2007 næstformand2005 – 2006 Bestyrelsesmedlem i

Danmarks Rumcenter2006 – 2007 Bestyrelsesmedlem DI/Aalborg2006 – 2008 Medlem af Vækstforum for

Region Nordjylland2006 – 2007 Afsætningspolitisk udvalg DI2007 – 2008 Bestyrelsesmedlem Væksthuset

Nordjylland2007 - Bestyrelsesmedlem

SystemTeknik A/S2007 - Bestyrelsesformand

Gomspace Aps2008 - 2011 Bestyrelsesmedlem DSE Airport

Solutions A/S2010 - Bestyrelsesmedlem Miitors

ApS2010 - Bestyrelsesmedlem NECAS

A/S2011 - Bestyrelsesformand Chora Gruppen2011 - Bestyrelsesformand

Logistikkompagniet2011 - Bestyrelsesformand iDoc Engineering2011 - Bestyrelsesmedlem ISIC A/S

Uddannelse1984 – 1984 Trainee EBARA Corporation, Japan1977 – 1985 Civilingeniør, M, AUC1987 - 1988 MSC Applied Optics, Imperial College,

London University1993 – 1994 Sloan Fellowship MSc,

London Business School2000 …. Forsvarschefens Sikkerhedskursus2001 …. Session Europeenne des

responsables d´Armement, SERA

2010 Chairman Course, Board Governance

Erhvervskarriere1974 – 1978 Automekaniker1985 – 1996 Purup Prepress

UdviklingsingeniørProjektlederUdviklingschef

1996 – 2001 TERMA A/S; Divisionsdirektør2001 – 2007 GateHouse A/S; Adm. Direktør2008 – 2008 EIVA A/S; Adm. Direktør2008 - Longbus Business

Development ; Ejer/Direktør