1158 Budapest, Ady Endre utca 31-33 Jóváhagyta: dr. Kovács Imre főigazgató 2016 Iktatószám: B/4/2016. Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016. Készítette: Csernáné Nádasdi Judit Budapest Főváros XV. kerületi Rákospalota, Pestújhely, Újpalota Önkormányzat Gazdasági Működtetési Központ
188
Embed
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016. - gmkxv.hu · PDF file13. számú iratminta – Stratégiai terv..... 118 14 számú iratminta –...
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
0
1 1 5 8 B u d a p e s t , A d y E n d r e u t c a 3 1 - 3 3
Jóváhagyta:
dr. Kovács Imre
főigazgató
2016
Iktatószám: B/4/2016.
Belső Ellenőrzési
Kézikönyv 2016.
Készítette:
Csernáné Nádasdi Judit
Budapest Főváros XV. kerületi Rákospalota, Pestújhely, Újpalota Önkormányzat Gazdasági Működtetési Központ
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
1
Tartalomjegyzék
I. Bevezetés ................................................................................................................................................6 A belső ellenőrzési kézikönyv készítésére vonatkozó jogszabályi előírások ......................................................... 6
A belső ellenőrzési kézikönyv célja, felépítése ...................................................................................................... 7
Jóváhagyásra és felülvizsgálatra vonatkozó előírások ......................................................................................... 8
II. A belső ellenőrzés hatásköre, feladata és célja ......................................................................................8 II/1. BELSŐ ELLENŐRZÉSI ALAPSZABÁLY (CHARTA) .....................................................................................9
A belső ellenőrzés fogalma, célja ......................................................................................................................... 9
Belső ellenőrzési tevékenységre vonatkozó standardok, előírások ....................................................................... 9
Belső ellenőrökre vonatkozó etikai kódex ............................................................................................................. 9
A belső ellenőrzés feladata ................................................................................................................................... 9
Belső ellenőrzési vezető feladatai ....................................................................................................................... 14
A belső ellenőr jogai és kötelezettségei .............................................................................................................. 16
Az ellenőrzött szerv, illetve szervezeti egység jogai és kötelezettségei ............................................................... 17
III. A belső ellenőrzési tevékenység irányítása ...........................................................................................19 III/1. Belső ellenőri humánerőforrás-gazdálkodás ....................................................................................19
Humánerőforrás-tervezés és kapacitás felmérés ................................................................................................ 19
Kiválasztási folyamat .......................................................................................................................................... 20
Belső ellenőrök regisztrációs kötelezettsége....................................................................................................... 20
Munkakörök, a felelősség- és feladatmegosztás kialakítása ............................................................................... 21
Külső minőségértékelés ...................................................................................................................................... 28
A külső minőségértékelést végzőkkel szembeni követelmények ........................................................................... 28
IV. A belső ellenőrzési tevékenyég tervezése .............................................................................................29 IV/1. A tervezés alapelvei ..........................................................................................................................29
IV/2. A tervezés előkészítése ......................................................................................................................30
Általános felmérés .............................................................................................................................................. 30
A folyamatok, folyamatgazdák azonosítása ........................................................................................................ 30
A kockázatelemzési folyamat lépései .................................................................................................................. 31
A kockázatelemzés gyakorlati végrehajtása (kockázatfelmérés dokumentumai) ................................................ 31
IV/4. Stratégiai ellenőrzési terv .................................................................................................................32
IV/5. Éves ellenőrzési terv .........................................................................................................................33
Éves ellenőrzési terv készítésének jogszabályi háttere ....................................................................................... 33
Éves ellenőrzési terv formai és tartalmi követelményei...................................................................................... 34
Az éves ellenőrzési terv módosítása ................................................................................................................... 35
V. A bizonyosságot adó tevékenység végrehajtása ..................................................................................35 V/1. Adminisztratív felkészülés ..................................................................................................................36
Ellenőrzött szervezet vezetőjének értesítése ...................................................................................................... 36
Az ellenőrzés időszükségletének nyilvántartása ................................................................................................. 37
V/2. Az ellenőrzési program elkészítésének menete ..................................................................................37
A rendelkezésre álló háttér-információk összegyűjtése...................................................................................... 37
Az ellenőrzés célkitűzéseinek véglegesítése ........................................................................................................ 37
Az ellenőrzés tárgyának véglegesítése ............................................................................................................... 38
Az ellenőrizendő időszak véglegesítése .............................................................................................................. 38
Az erőforrások helyes meghatározása ............................................................................................................... 38
Az ellenőrzés módszereinek meghatározása ...................................................................................................... 38
Az ellenőrzési program írásba foglalása ............................................................................................................. 39
V/3. Az ellenőrzés lefolytatása ..................................................................................................................39
Nyitó megbeszélés, kommunikáció az ellenőrzöttekkel...................................................................................... 40
Az ellenőrzés megszakítása, felfüggesztése ....................................................................................................... 41
Az ellenőrzés során büntető-, szabálysértési, kártérítési, illetve fegyelmi eljárás megindítására okot adó
cselekmény, mulasztás vagy hiányosság feltárása esetén alkalmazandó eljárás .............................................. 42
Kapcsolódó jogszabályi rendelkezések ............................................................................................................... 43
Alapvető vizsgálati eljárások, technikák ............................................................................................................. 46
A bizonyítékok beszerzése, nyilvántartása, teljességi nyilatkozat ...................................................................... 47
V/4. Az ellenőrzési jelentés ........................................................................................................................51
A megállapítások, következtetések és javaslatok részletes ismertetése ............................................................ 52
Az ellenőrzési jelentés tartalmi követelményei ................................................................................................... 52
A belső ellenőrzési jelentés elkészítéséért felelős személy ................................................................................. 53
Az ellenőrzés lezárása ......................................................................................................................................... 55
VI. Az ellenőrzések nyomon követése ..........................................................................................................56 VI/1. Az intézkedési terv készítése, jóváhagyása és módosítása ................................................................56
VI/2. Az ellenőrzések nyomon követése .....................................................................................................56
VII. Beszámolás .............................................................................................................................................58 VIII. Az ellenőrzési dokumentumokkal kapcsolatos előírások .......................................................................59 Iktatás, dokumentálás, dokumentumok megőrzési ideje ................................................................................... 59
Ellenőrzési dokumentumokhoz történő hozzáférés ............................................................................................. 61
IX. Tanácsadói tevékenység ...........................................................................................................................61 A tanácsadó tevékenység fogalma, elhatárolása a bizonyosságot adó tevékenységtől .................................... 61
A tanácsadó tevékenységre vonatkozó irányelvek ............................................................................................. 62
A tanácsadó tevékenység tervezése és végrehajtása ......................................................................................... 64
A tanácsadói feladat eredményének írásba foglalása ........................................................................................ 64
A tanácsadó tevékenység eredményeinek hasznosítása, nyomon követése ...................................................... 65
Tanácsadó tevékenység nyilvántartása, beszámolás kötelezettség ................................................................... 65
X. A belső ellenőrzési tevékenység minőségét biztosító szabályok ................................................................65 Mentorálás ......................................................................................................................................................... 66
Folyamatos minőségbiztosítás ........................................................................................................................... 66
XI. ZÁRÓ RENDELKEZÉSEK ..............................................................................................................................67 XII. MELLÉKLETEK ...........................................................................................................................................68 1. számú melléklet - Hatáskör mátrix ........................................................................................................ 69
2. számú melléklet – Folyamatlista ........................................................................................................... 72
3. számú melléklet - Stratégia terv kockázatfelmérő lapok ...................................................................... 74
4. számú melléklet - Kockázat-felmérőlapok és összesítők éves munkatervhez........................................ 76
5. számú melléklet – Az ellenőrzés megállapításainak rangsorolása ........................................................ 86
6. számú melléklet – Összesített vélemény az ellenőrzött területről ......................................................... 88
XIII. IRATMINTÁK ...........................................................................................................................................89 1. számú iratminta -Összeférhetetlenségi nyilatkozat .............................................................................. 90
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
4
2. számú iratminta - Belső ellenőri képességek ......................................................................................... 92
3. számú iratminta – Egyéni Képzési Terv ................................................................................................. 96
4. számú iratminta – Ellenőrzést követő felmérőlap ................................................................................. 97
5. számú iratminta – Ellenőrzések nyilvántartása, Kieső napok nyilvántartása...................................... 100
6. számú iratminta – Kulcsfontosságú Teljesítmény Mutatók ................................................................. 103
7. számú iratminta– Ellenőrzési lista a kockázatelemzés folyamatos minőségbiztosításához ................ 106
8. számú iratminta - Ellenőrzési lista a belső ellenőrzés tervezésének folyamatos
10. számú iratminta – Ellenőrzési lista az ellenőrzés végrehajtásának és az ellenőrzési jelentés
elkészítésének folyamatos minőségbiztosításához........................................................................................... 111
11. számú iratminta – Vezetői interjú stratégiai és éves ellenőrzési tervhez ................................................... 114
12. számú iratminta – Ellenőrzési témajavaslatok éves munkatervhez .................................................... 117
13. számú iratminta – Stratégiai terv ............................................................................................................... 118
14 számú iratminta – Éves ellenőrzési terv végrehajtásához szükséges kapacitás megállapítása .......... 121
15. számú iratminta – Éves ellenőrzési munkaterv ................................................................................... 123
16. számú iratminta – Éves munkaterv kötelező mellékletei .................................................................... 124
17. számú iratminta - Megbízólevél .......................................................................................................... 126
18. számú iratminta – Értesítőlevél ellenőrzés megkezdéséről ................................................................. 127
19. számú iratminta – Ellenőrzési program ............................................................................................... 128
20. számú iratminta – Súlyos hiányosság gyanúját rögzítő jegyzőkönyv .................................................. 131
21. számú iratminta – Munkalap interjúhoz ............................................................................................. 132
22. számú iratminta – Munkalap kérdőívek - Példák ................................................................................ 133
23. számú iratminta - Munkalap kulcsfontosságú információ rögzítésére ............................................... 135
24. számú iratminta – Közös jegyzőkönyv ................................................................................................. 136
25. számú iratminta – Teljességi nyilatkozat ............................................................................................ 137
26. számú iratminta – Ellenőrzési jelentés/-tervezet................................................................................. 138
27. számú iratminta – Kísérőlevél ellenőrzési jelentés-tervezet megküldéséhez ...................................... 143
28. számú iratminta – Válaszlevél észrevételekre ..................................................................................... 144
29. számú iratminta – Egyeztető megbeszélés jegyzőkönyv ..................................................................... 145
A belső ellenőrzés elemzi, értékeli az irányítási folyamatokat és a belső kontrollrendszer
kialakítását, működését aszerint, hogy azok eredményesen, hatékonyan és gazdaságosan
biztosítják-e a szervezeti célok megvalósulását.
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
11
E feladata körében a belső ellenőrzés elsősorban
elemzi és értékeli a belső kontrollrendszer működését (a kontrollkörnyezetet,
kockázatkezelést, kontrolltevékenységeket, az információáramlást és
kommunikációt, valamint a nyomon követés folyamatait), vizsgálja
eredményességét, hatékonyságát és gazdaságosságát;
az ellenőrzések során megállapításokat, következtetéseket, javaslatokat fogalmaz
meg;
a belső ellenőrzési jelentések alapján megtett intézkedéseket nyomon követi.
A belső ellenőrzés bizonyosságot adó tevékenysége körében ellátandó feladatait a
Bkr. 21. § (2) bekezdése határozza meg:
a) elemezni, vizsgálni és értékelni a belső kontrollrendszerek kiépítésének,
működésének jogszabályoknak és szabályzatoknak való megfelelését, valamint
működésének gazdaságosságát, hatékonyságát és eredményességét;
b) elemezni, vizsgálni a rendelkezésre álló erőforrásokkal való gazdálkodást, a vagyon
megóvását és gyarapítását, valamint az elszámolások megfelelőségét, a beszámolók
valódiságát;
c) a vizsgált folyamatokkal kapcsolatban megállapításokat, következtetéseket és
javaslatokat megfogalmazni a kockázati tényezők, hiányosságok megszüntetése,
kiküszöbölése vagy csökkentése, a szabálytalanságok megelőzése, illetve feltárása
érdekében, valamint a költségvetési szerv működése eredményességének növelése és
a belső kontrollrendszerek javítása, továbbfejlesztése érdekében;
d) nyilvántartani és nyomon követni a belső ellenőrzési jelentések alapján megtett
intézkedéseket.
b) Tanácsadó tevékenység
A belső ellenőrzés tanácsadó tevékenységével (a költségvetési szerv vezetője részére
nyújtott olyan hozzáadott értéket eredményező szolgáltatás, amelynek jellegét és
hatókörét a belső ellenőrzési vezető és a főigazgató megbízáskor közösen írásban vagy
szóban határoz meg anélkül, hogy a felelősséget magára vállalná a belső ellenőr)
támogatja a szervezet vezetőit, a GMK főigazgatójának szóbeli, vagy írásos
megbízása alapján.
A tanácsadó tevékenység keretében ellátható feladatokat a Bkr. 21. § (4) bekezdése
tartalmazza.
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
12
a) vezetők támogatása az egyes megoldási lehetőségek elemzésével, értékelésével,
vizsgálatával, kockázatának becslésével;
b) pénzügyi, tárgyi, informatikai és humánerőforrás-kapacitásokkal való ésszerűbb és
hatékonyabb gazdálkodásra irányuló tanácsadás;
c) a vezetőség szakértői támogatása a kockázatkezelési és szabálytalanságkezelési
rendszerek és a teljesítménymenedzsment rendszer kialakításában, folyamatos
továbbfejlesztésében;
d) tanácsadás a szervezeti struktúrák racionalizálása, a változásmenedzsment területén;
e) konzultáció és tanácsadás a vezetés részére a szervezeti stratégia elkészítésében;
f) javaslatok megfogalmazása a GMK működése eredményességének növelése és a
belső kontrollrendszerek javítása, továbbfejlesztése érdekében, a GMK belső
szabályzatainak tartalmát, szerkezetét illetően.
A jogszabályban meghatározott feladatokon túlmenően további tanácsadói tevékenységek
is elláthatók, amennyiben azok megfelelnek a belső ellenőr függetlenségére vonatkozó
előírásoknak.
A belső ellenőrzési vezető tájékoztatja a GMK főigazgatóját a bizonyosságot adó és a
tanácsadó tevékenység során feltárt, a belső kontrollrendszer hatékonyságának,
minőségének javítására vonatkozó lehetőségekről.
A belső ellenőrzés – mint vezetőt támogató tevékenység – nem mentesíti ugyanakkor a
vezetőket azon felelősségük alól, hogy a kockázatokat kezeljék, illetve a belső
kontrollrendszert működtessék.
A belső ellenőrzés a szervezet belső kontrollrendszerének javítása érdekében
javaslatokat tesz, de a javaslatok végrehajtása, vagy más intézkedések kezdeményezése
kizárólag a vezetők felelősségi körébe tartozik.
Szervezeti függetlenség
A Belső ellenőrzési csoport a főigazgatónak közvetlenül alárendelten, az ellenőrzött
területektől szervezetileg is elkülönítetten végzi tevékenységét. Jelentéseit a
főigazgatónak küldi meg. A belső ellenőrök munkájukat a belső ellenőrzési vezető
irányításával végzik.
A Belső ellenőrzési csoport vezetője a főigazgatónak beszámolási kötelezettséggel
tartozik. A kialakított szervezeti struktúra lehetővé teszi a belső ellenőrzési tevékenységet
végzők számára feladataik önálló teljesítését, ezért a belső ellenőrök önállóan határozzák
meg az ellenőrzések hatókörét és a vizsgálat lefolytatása, valamint a jelentéstétel is külső
befolyástól mentesen történik. A Szervezeti és Működési Szabályzat részét képező
szervezeti ábra – az Áht., illetve a Bkr. előírásainak megfelelően – mutatja be a Belső
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
13
ellenőrzési csoport szervezeti függetlenségét (JŰB 93/2015. (V.26.) számú határozattal
jóváhagyott, 2015. június 01-étől érvényes SzMSz).
Funkcionális függetlenség
A Bkr. 19. §-nak megfelelően a GMK főigazgatója biztosítja a belső ellenőrök
funkcionális függetlenségét. A belső ellenőr nem rendelkezhet semmilyen, az ellenőrzött
tevékenység feletti hatáskörrel és nem lehet az ellenőrzött tevékenységért felelős.
A belső ellenőr nem vehet részt a költségvetési szerv operatív működésével kapcsolatos
feladatok ellátásában, különösen az alábbiakban:
a költségvetési szerv működésével kapcsolatos döntések meghozatala, ide nem
értve a 21. § (4) bekezdés a) pontjában foglaltakat;
a költségvetési szerv bármely végrehajtási vagy irányítási tevékenységében való
részvétel;
pénzügyi tranzakciók kezdeményezése, vagy jóváhagyása, vagy kötelezettség
vállalása, a belső ellenőrzési egységre vonatkozókon kívül;
a szervezet bármely, nem a belső ellenőrzési egység által alkalmazott munkatársa
tevékenységének irányítása, kivéve, ha ezek a munkatársak szakértőként segítik a
belső ellenőröket;
belső szabályzatok elkészítése, a belső ellenőrzésre vonatkozókon kívül;
intézkedési terv elkészítése, a belső ellenőrzésre vonatkozókon kívül.
A belső ellenőr bevonása a szervezet szabályzatainak, rendszereinek, eljárásainak
kidolgozásába és végrehajtásába csak tanácsadás, véleményezés jelleggel történhet.
A belső ellenőr bizonyosságot adó ellenőrzési és a nemzetközi, valamint az
államháztartásért felelős miniszter által közzétett belső ellenőrzési standardokkal
összhangban lévő tanácsadó tevékenységen kívül más tevékenység végrehajtásába
nem vonható be.
Összeférhetetlenség
A belső ellenőrök, illetve a belső ellenőrzési vezető tekintetében fennálló
összeférhetetlenségi szabályokról a Bkr. 20. §-a rendelkezik. Amennyiben a belső ellenőr
a GMK szervezeti egységeire, a GMK hatáskörébe tartozó (gazdasági szervezettel nem
rendelkező) hozzárendelt intézmények számára ellenőrzési vagy tanácsadási
tevékenységet végez, biztosítani kell, hogy e tevékenységek ne vezessenek
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
14
összeférhetetlenséghez. Az egyes vizsgálatok ellenőri erőforrásának tervezésénél,
valamint az ellenőrzések végrehajtása során kiemelt figyelmet kell fordítani az
összeférhetetlenségi szabályok betartására. Az összeférhetetlenségi nyilatkozatok
mintáját az tartalmazza.
Belső ellenőrzési vezető feladatai
A belső ellenőrzési vezető felelősségi körébe tartozik:
annak biztosítása, hogy minden, a belső ellenőrzés hatókörébe tartozó
ellenőrzés, a jelen Alapszabályban foglaltaknak megfelelően ténylegesen
végrehajtásra kerüljön,
a Gazdasági Működtetési Központ Belső ellenőrzési csoportjának eredményes
vezetése és fejlesztése a szükséges szakmai, technikai és operatív
iránymutatás megadásával, a nemzetközi belső ellenőrzési standardoknak,
útmutatóknak és gyakorlatnak megfelelően,
a kockázatelemzésen alapuló stratégiai és éves ellenőrzési tervet kidolgozni,
melynek elkészítésekor a vezetés által feltárt kockázati tényezőket is
figyelembe kell venni. Az ellenőrzési terveket és az azok módosítására
irányuló javaslatokat az ellenőrzési vezető köteles a GMK főigazgatójának
jóváhagyásra benyújtani,
a jóváhagyott éves ellenőrzési tervet végrehajtani, ideértve a vezetés
felkérésére végzett soron kívüli feladatokat is,
szakmailag képzett ellenőröket alkalmazni, akik megfelelő szakértelemmel és
tapasztalattal rendelkeznek a jelen Alapszabályban foglalt követelmények
teljesítéséhez,
a szervezetnél működő főbb funkciók, valamint az új vagy átalakuló
szervezeti egységek, feladatok és folyamatok, valamint az ezek kialakításával,
működtetésével, illetve kiterjesztésével kapcsolatos problémákat értékelni,
a főigazgatót tájékoztatni a belső ellenőrzési tevékenység mérhető
célkitűzéseiről és az azokhoz mérten elért eredményekről (kulcsfontosságú
teljesítménymutatók),
az irányító szerv által végzett ellenőrzések és a jogalkotók belső ellenőrzést
érintő munkáját figyelemmel kísérni annak érdekében, hogy a belső ellenőrzés
a GMK működését – ésszerű költségkihatás mellett – optimálisan lefedje.
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
15
A belső ellenőrzési vezető egyéb feladatai
az államháztartásért felelős miniszter által közzétett belső ellenőrzési kézikönyv
minta megfelelő alkalmazása alapján, a GMK Belső Ellenőrzési Kézikönyvének
elkészítése és annak rendszeres, de legalább kétévenkénti felülvizsgálata,
ha az ellenőrzés során büntető-, szabálysértési, kártérítési, illetve fegyelmi eljárás
megindítására okot adó cselekmény, mulasztás vagy hiányosság gyanúja merül fel, a
GMK főigazgatójának, illetve a GMK főigazgatójának érintettsége esetén a
polgármester haladéktalan tájékoztatása és javaslattétel a megfelelő eljárások
megindítására,
azon igazgatói és egyéb értekezleteken való részvétel, amelyeken a főigazgató
döntése szerint a belső ellenőrzési vezető részvétele szükséges,
tanácsadó jelleggel részt venni a GMK éves kockázatfelmérésében és annak
értékelésében.
A belső ellenőrzési vezető köteles:
gondoskodni arról, hogy érvényesüljenek az államháztartásért felelős miniszter által
közzétett módszertani útmutatók;
a GMK főigazgatójának döntése alapján kialakítani és folyamatosan vezetni a belső
és külső ellenőrzések nyilvántartását, kialakítani és működtetni a Bkr. 50. §-ában
előírt nyilvántartást, valamint az éves beszámolót alátámasztó egyéb ellenőrzési
nyilvántartásokat (ellenőrzési napok éves nyilvántartása, javaslatok, intézkedések
nyilvántartása);
gondoskodni az ellenőrzési dokumentumok megőrzéséről, illetve a dokumentumok és
az adatok biztonságos tárolásáról;
biztosítani a belső ellenőrök szakmai továbbképzését, ennek érdekében éves képzési
tervet készíteni és gondoskodni annak megvalósításáról;
a belső ellenőrzési tevékenység során kezelt adatokat illetően betartani az
adatvédelmi és minősített adatok védelmére vonatkozó előírásokat, valamint
gondoskodni arról, hogy a belső ellenőrzést végzők tevékenységüket ezek
figyelembevételével végezzék;
a belső ellenőrzési vezetői megbízatásával kapcsolatban vagy személyére nézve
összeférhetetlenségi ok tudomására jutásáról köteles haladéktalanul jelentést tenni a
főigazgatónak, amelynek elmulasztásáért vagy késedelmes teljesítéséért fegyelmi
felelősséggel tartozik;
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
16
A belső ellenőr jogai és kötelezettségei
Bkr. 25. § A belső ellenőr jogosult:
a) az ellenőrzött szerv, illetve szervezeti egység helyiségeibe belépni, figyelemmel az ellenőrzött szerv, illetve szervezeti egység biztonsági előírásaira, munkarendjére;
b) az ellenőrzött szervnél, illetve szervezeti egységnél az ellenőrzés tárgyához kapcsolódó, minősített adatot, üzleti és gazdasági titkot tartalmazó iratokba, a közszolgálati alapnyilvántartásba és más dokumentumokba, valamint elektronikus adathordozón tárolt adatokba betekinteni a külön jogszabályokban meghatározott adatvédelmi és minősített adatok védelmére vonatkozó előírások betartásával, azokról másolatot, kivonatot, illetve tanúsítványt készíttetni, indokolt esetben az eredeti dokumentumokat másolat hátrahagyása mellett jegyzőkönyvben rögzítetten átvenni, illetve visszaadni;
c) az ellenőrzött szerv, illetve szervezeti egység vezetőjétől és bármely alkalmazottjától írásban vagy szóban információt kérni;
d) az ellenőrzött szerv, illetve szervezeti egység működésével és gazdálkodásával összefüggő kérdésekben információt kérni más szervektől a belső ellenőrzési vezető jóváhagyásával;
e) a vizsgálatba szakértő bevonását kezdeményezni.
Bkr. 26. § A belső ellenőr köteles:
a) ellenőrzési tevékenysége során az ellenőrzési programban foglaltakat végrehajtani; b) tevékenységének megkezdéséről az ellenőrzött szerv, illetve szervezeti egység
vezetőjét tájékoztatni, és megbízólevelét bemutatni; c) objektív véleménye kialakításához elengedhetetlen dokumentumokat és
körülményeket megvizsgálni; d) megállapításait, következtetéseit és javaslatait tárgyszerűen, a valóságnak
megfelelően írásba foglalni, és azokat elegendő és megfelelő bizonyítékkal alátámasztani; e) ha az ellenőrzés során büntető-, szabálysértési, kártérítési, illetve fegyelmi eljárás
megindítására okot adó cselekmény, mulasztás vagy hiányosság gyanúja merül fel, haladéktalanul jelentést tenni a belső ellenőrzési vezetőnek;
f) az ellenőrzési jelentés tervezetet az ellenőrzött szerv, illetve szervezeti egység vezetőjével egyeztetni, ellenőrzési jelentést készíteni, az ellenőrzési jelentés aláírását követően a lezárt ellenőrzési jelentést a belső ellenőrzési vezetőnek átadni;
g) ellenőrzési megbízatásával kapcsolatban vagy személyére nézve összeférhetetlenségi ok tudomására jutásáról haladéktalanul jelentést tenni a belső ellenőrzési vezetőnek, amelynek elmulasztásáért vagy késedelmes teljesítéséért fegyelmi felelősséggel tartozik;
h) az eredeti dokumentumokat az ellenőrzés lezárásakor hiánytalanul visszaszolgáltatni, illetve ha az ellenőrzés során büntető-, szabálysértési, kártérítési, illetve fegyelmi eljárás megindítására okot adó cselekmény, mulasztás vagy hiányosság gyanúja merül fel, az eredeti dokumentumokat a szükséges intézkedések megtétele érdekében a belső ellenőrzési vezető útján az ellenőrzött költségvetési szerv vezetőjének jegyzőkönyv alapján átadni;
i) az ellenőrzött szervnél, illetve szervezeti egységnél, illetve annak részegységeiben a biztonsági szabályokat és a munkarendet figyelembe venni;
j) a tudomására jutott minősített adatot, üzleti és gazdasági titkot megőrizni; k) az ellenőrzési tevékenységet a 22. § (1) bekezdés a) pontja szerinti kézikönyvben meghatározott módon megfelelően dokumentálni, az ellenőrzés során készített iratokat és iratmásolatokat - az adatvédelmi és a minősített adatok védelmére vonatkozó előírások betartásával - az ellenőrzés dokumentációjához csatolni.
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
17
Az ellenőrzött szerv, illetve szervezeti egység jogai és kötelezettségei
Bkr. 27. § Az ellenőrzött szerv, illetve szervezeti egység vezetője és alkalmazottai jogosultak:
a) az ellenőr személyazonosságának bizonyítására alkalmas okiratot, illetve megbízólevelének bemutatását kérni, ennek hiányában az együttműködést megtagadni;
b) az ellenőrzés megállapításait megismerni, azokra a 42. és a 43. § szerint észrevételeket tenni, és az észrevételekre választ kapni. Bkr. 28. § Az ellenőrzött szerv, illetve szervezeti egység vezetője és alkalmazottai kötelesek:
a) az ellenőrzés végrehajtását elősegíteni, együttműködni; b) az ellenőr részére szóban vagy írásban a kért tájékoztatást, felvilágosítást,
nyilatkozatot megadni, a dokumentációkba a betekintést biztosítani, kérés esetén az eredeti dokumentumokat - másolat és jegyzőkönyv ellenében - az ellenőrnek a megadott határidőre átadni;
c) a saját hatáskörébe tartozóan az ellenőrzés megállapításai, és javaslatai alapján a végrehajtásért felelősöket és a végrehajtás határidejét feltüntető intézkedési tervet készíteni, az intézkedéseket a megadott határidőig végrehajtani, arról a költségvetési szerv vezetőjét és a belső ellenőrzési vezetőt tájékoztatni;
d) az ellenőrök számára megfelelő munkakörülményeket biztosítani.
Beszámolás
A belső ellenőrzési vezető köteles:
A főigazgató részére:
a Bkr. 43. § (4) bekezdése alapján megküldeni az ellenőrzési jelentéseket;
negyedévenként tájékoztatást adni, az elvégzett ellenőrzések eredményeiről, a
tervtől való eltérés okairól, valamint a belső ellenőrzési egység feladatainak
ellátásához szükséges személyi és tárgyi feltételek meglétéről;
a főigazgató kérése esetén a más ellenőrzési tevékenységek, illetve a nyomon
követés (kockázatkezelés, szabályszerűségi-, külső ellenőrzések-, stb.)
vonatkozásában az egységes szakmai értelmezést, és az e feladatokat ellátó
szervezetekkel, személyekkel a megfelelő koordinációt biztosítani, valamint erről a
vezetést rendszeresen tájékoztatni.
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
18
Továbbá:
köteles elkészíteni az éves ellenőrzési jelentést és azt jóváhagyásra előterjeszti a
GMK főigazgatójának (Bkr. 49. § (1) bekezdése), ezt követően megküldeni a
polgármester, valamint a jegyző részére (Bkr. 49. § (3) bekezdése).
Budapest, 2016. február 29.
dr. Kovács Imre
főigazgató
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
19
III. A belső ellenőrzési tevékenység irányítása
III/1. Belső ellenőri humánerőforrás-gazdálkodás
Humánerőforrás-gazdálkodás alapelvei
A független belső ellenőrzés eredményes irányítása, a belső ellenőrzési erőforrások
hatékony, eredményes és gazdaságos felhasználása a belső ellenőrzési vezető felelőssége.
A belső ellenőrzési vezetőnek kell biztosítania, hogy oly módon irányítsa a független
belső ellenőrzési tevékenységet, hogy az működésével növelje a GMK eredményességét.
Ennek kapcsán a belső ellenőrzés irányításához kapcsolódó feladatok közül kiemelt
jelentőségű a megfelelő humánerőforrás-gazdálkodás, a külső szolgáltató esetleges
bevonásával kapcsolatos feladatok, valamint a belső ellenőrzési tevékenység
értékelésével összefüggő feladatok.
A belső ellenőrzési vezető feladata, a belső ellenőrzési tevékenység megszervezése, az
ellenőrzések végrehajtásának irányítása, összehangolása és a belső ellenőrök szakmai
továbbképzésének biztosítása.
Humánerőforrás-tervezés és kapacitás felmérés
Az erőforrások tervezésének célja annak meghatározása, hogy mekkora, illetve milyen
humán- és tárgyi erőforrás szükséges ahhoz, hogy a belső ellenőrzés megfelelő
bizonyosságot tudjon nyújtani a költségvetési szervek vezetői számára a belső
kontrollrendszerek hatékony működéséről.
A humánerőforrás-tervezés
a humán erőforrás mennyiségi és minőségi szükségletének előrejelzését,
az erőforrás-biztosítás lehetséges módozatainak bemutatását, valamint
egyéb, specifikus tevékenységek tervezését jelenti (pl. képzési tervek).
A kapacitás-felmérést a stratégiai ellenőrzési terv kialakítása után kell elvégezni. A
kapacitás-felmérést az éves ellenőrzési tervek előrehaladásával, illetve esetleges
módosulásával összhangban rendszeres időközönként aktualizálni kell. A kapacitás-
felmérés eredményeképpen a belső ellenőrzési vezető meg tudja határozni, hogy a
rendelkezésére álló humán erőforrás elégséges-e a tervezett munka elvégzésére, vagy
további erőforrásokat kell bevonnia.
A belső ellenőrzési vezető felelőssége, hogy tájékoztatást adjon a főigazgatónak arról, ha
a rendelkezésre álló kapacitás (engedélyezett létszám) nem elegendő a belső ellenőrzési
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
20
feladatok ellátására. A Bkr. 16. § (1) bekezdése alapján a belső ellenőrzési vezető
jogosult ideiglenes kapacitás kiegészítés vagy speciális szakértelem szükségessége esetén
külső szolgáltató bevonására javaslatot tenni a főigazgatónak.
Kiválasztási folyamat
A kiválasztási eljárás célja, hogy biztosítsa a megfelelő kompetenciákkal rendelkező
munkaerő rendelkezésre állását.
A belső ellenőrzési vezető feladata a szakmai döntések meghozatala, így
a kiválasztási kritériumok megfogalmazása (elvárt kompetenciák meghatározása,
pl: az új ellenőröktől megkövetelt szakmai tapasztalat, gyakorlat, a szükséges
szakértelem, kommunikációs képességek és a jelentkező motivációja az
ellenőrzési pozícióra),
a főigazgatóval a kiválasztási interjúk lefolytatása,
a felvételizők szakmai értékelése és végül
a kiválasztási javaslattétel.
A megtervezett és következetesen alkalmazott kiválasztási folyamat biztosítja a
megfelelő képzettséget és szakértelmet a belső ellenőrzési csoporton belül.
A munkakör betöltésekor mindig az adott jogviszonyra vonatkozó jogszabályok az
irányadók. A kiválasztási folyamatnál az összeférhetetlenségi szabályokat be kell tartani.
Belső ellenőrök regisztrációs kötelezettsége
Az Áht. 70. § (4) bekezdése szerint: „aki költségvetési szervnél belső ellenőrzési
tevékenységet kíván végezni, köteles az erre irányuló szándékát a szolgáltatási
tevékenység megkezdésének és folytatásának általános szabályairól szóló törvény szerint
az államháztartásért felelős miniszter részére bejelenteni. Költségvetési szervnél belső
ellenőrzési tevékenységet csak az végezhet, aki cselekvőképes, büntetlen előéletű, nem áll
a belső ellenőrzés körébe tartozó tevékenység vonatkozásában a foglalkozástól eltiltás
hatálya alatt, továbbá rendelkezik a jogszabályban előírt végzettséggel és gyakorlattal”
A belső ellenőrökre vonatkozó iskolai és szakmai követelményeket a 28/2011. (VIII. 3.)
NGM rendelet 1/A. pontja határozza meg.
Belső ellenőrzési tevékenységet az folytathat, aki a 28/2011. (VIII. 3.) NGM rendelet 7.
§-ában foglalt továbbképzési kötelezettségét teljesíti.
A szakmai gyakorlatra vonatkozó jogszabályi előírások:
Belső ellenőrzési vezetőnek az nevezhető ki, aki jogszabályban meghatározott,
legalább ötéves szakmai gyakorlattal rendelkezik (Bkr. 15. (9) bekezdés).
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
21
Vizsgálatvezetőnek az jelölhető ki, aki legalább kétéves, jogszabályban
meghatározott szakmai gyakorlattal rendelkezik, vagy e követelmény teljesítése
alól felmentést kapott (Bkr. 33. (1) bekezdés).
A belső ellenőrzést végzőktől elvárt szaktudást és belső ellenőrzési képességeket
a tartalmazza, az alábbi főbb jellemzők köré csoportosítva:
szakmai végzettség és ismeretek,
kommunikációs képességek (szóbeli, írásbeli),
általános ellenőrzési szaktudás (információgyűjtés,
A szervezeti egységvezetők által megfogalmazott ellenőrzési témajavaslatok közül -
figyelembe véve a rendelkezésre álló belső ellenőrzési kapacitást – a főigazgató által
meghatározottak képezik az éves ellenőrzési terv részét.
A kockázatfelméréshez, elemzés folyamatának ellenőrzési listáját a jelen kézikönyvhöz
tartozó tartalmazza.
IV/4. Stratégiai ellenőrzési terv
A stratégiai terv nem konkrét ellenőrzési feladatokat, hanem a belső ellenőrzés átfogó
céljaira, a folyamatok kockázataira és a belső ellenőrzés fejlesztésének irányára,
prioritásaira vonatkozó összegzést tartalmaz.
A belső ellenőrzési vezető kockázatelemzés alapján , összhangban
szervezet hosszú távú céljaival , stratégiai tervet készít, amely
meghatározza a belső ellenőrzés irányait és súlypontjait, a feladat ellátásához szükséges
erőforrásokat, valamint a belső ellenőrzésre vonatkozó stratégiai fejlesztéseket. Az
ellenőrzési célokat az adott szervezet céljaihoz igazítva kell meghatározni.
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
33
A stratégiai tervet a belső ellenőrzési vezető - 4 évre vonatkozóan - készíti el és a
főigazgató hagyja jóvá. A stratégiai terv az éves munkatervek alapját képezik. A
stratégiai terv mintáját és tartalmát a tartalmazza.
IV/5. Éves ellenőrzési terv
Éves ellenőrzési terv készítésének jogszabályi háttere
Bkr. 31. § (1) A belső ellenőrzési vezető - összhangban a stratégiai ellenőrzési tervvel - összeállítja a tárgyévet követő évre vonatkozó éves ellenőrzési tervet.
(2) Az éves ellenőrzési tervnek a stratégiai ellenőrzési tervben és a kockázatelemzés alapján felállított prioritásokon, valamint a belső ellenőrzés rendelkezésére álló erőforrásokon kell alapulnia.
(3) Az elvégzett kockázatelemzés során magas kockázatúnak minősített területekre az éves ellenőrzési terv készítése során kiemelt figyelmet kell fordítani, és a lehető legrövidebb időn belül ellenőrizni kell.
(4) Az éves ellenőrzési terv tartalmazza: a) az ellenőrzési tervet megalapozó elemzések és a kockázatelemzés eredményének
összefoglaló bemutatását; b) a tervezett ellenőrzések tárgyát; c) az ellenőrzések célját; d) az ellenőrizendő időszakot; e) a rendelkezésre álló és a szükséges ellenőrzési kapacitás meghatározását; f) az ellenőrzések típusát; g) az ellenőrzések tervezett ütemezését; h) az ellenőrzött szerv, illetve szervezeti egységek megnevezését; i) a tanácsadó tevékenységre tervezett kapacitást; j) a soron kívüli ellenőrzésekre tervezett kapacitást; k) a képzésekre tervezett kapacitást; l) az egyéb tevékenységeket. (5) Az éves ellenőrzési tervet a belső ellenőrzési vezető a költségvetési szerv
vezetőjének egyetértésével módosíthatja. (6) Tanácsadó tevékenységet, illetve soron kívüli ellenőrzést a költségvetési szerv
vezetője, illetve a belső ellenőrzési vezető kezdeményezésére lehet végezni.
Erőforrások elosztása
A tervezett ellenőrzések elvégzéséhez szükséges ellenőri napok számát az erőforrás-
szükséglet felmérés alapján kell megbecsülni. Az ellenőrzési kapacitás meghatározásánál
figyelembe kell venni a belső ellenőrök és a belső ellenőrzési vezető egyéb elfoglaltságait
(Bkr.31. § (4) bekezdés i-l pontja) is. Az éves ellenőrzési terv végrehajtásához szükséges
kapacitást a kitöltésével kell meghatározni.
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
34
Soron kívüli az az ellenőrzés, amelynek tárgya konkrétan nem határozható meg előre, de
a tervben kapacitást terveznek rá. A tervezés során, soron kívüli ellenőrzések elvégzésére
a rendelkezésre álló éves ellenőrzési erőforrás 10-30 %-át célszerű elkülöníteni.
Terven felülinek minősül az az ellenőrzés, amit a tervezett és a soron kívüli kapacitáson
felül egy tervezett ellenőrzés helyett valósítanak meg.
Éves ellenőrzési terv formai és tartalmi követelményei
Az éves ellenőrzési terv a jogszabályi előírásoknak megfelelően az alábbiakat kell,
hogy tartalmazza:
a) Az éves ellenőrzési terv végrehajtásához szükséges kapacitás (bizonyosságot
adó és tanácsadói tevékenységhez, a soron kívüli ellenőrzésekhez, a
képzésekhez és az egyéb tevékenységekhez szükséges kapacitás tervadatai) a
14. számú iratminta ami az Éves Munkaterv 1. számú melléklete szerint.
b) Az ellenőrzési tervet megalapozó a kockázatelemzés eredményének
összefoglaló bemutatása.
c) A tervezett feladatok felsorolása 16. számú iratmintában található táblázatos
forma felhasználásával (Bkr. 31:§ a)-h)- pontok szerint)
(Éves Munkaterv 2. számú melléklete).
Az éves ellenőrzési terv kötelezően kitöltendő mellékletei (Nemzetgazdasági
Minisztérium által 2012. évben kiadott útmutató előírása)
Létszám és erőforrás
Ellenőrzések
Tevékenységek
(Éves Munkaterv 3. számú melléklete)
Mellékletek mintái a találhatók.
Az önkormányzat által alapított gazdálkodó költségvetési szervek belső ellenőrzése,
valamint a Polgármesteri Hivatal Belső ellenőrzési osztálya által tervezett ellenőrzések
tárgya és időpontja szerinti átfedésének kiküszöbölése és a végrehajtandó ellenőrzések
minél nagyobb lefedettsége céljából a Polgármesteri Hivatal Belső ellenőrzési
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
35
osztálya, az éves ellenőrzési tervek jóváhagyását megelőzően konzultációt
kezdeményezhet. Az egyeztetés végső határideje minden év október 31.
Az éves ellenőrzési tervet – ami a tervezett ellenőrzéseket részletezi – a belső ellenőrzési
vezető a tárgyévet megelőző év november 15 -ig készíti el, amit jóváhagyás céljából
továbbít a főigazgatónak A jóváhagyott éves munkatervet a belső ellenőrzési vezető
november 30-áig megküldi a jegyző részére.
Az éves ellenőrzési terv módosítása
A Bkr. 31. § (5) bekezdése alapján az éves ellenőrzési tervet a belső ellenőrzési vezető a
főigazgató egyetértésével módosíthatja.
Az éves ellenőrzési terv módosításának két legtipikusabb esete:
létszámváltozás (kapacitás növekedés/csökkenés)
terven felüli ellenőrzés
Mindkét esetre jellemző, hogy arra kizárólag a főigazgató javaslata vagy a belső
ellenőrzési vezető kezdeményezése.
Az alábbi esetekben nem szükséges az éves ellenőrzési terv módosítása:
az ellenőrzés tervezett kezdete vagy vége módosul;
az ellenőrzött szervezetek, szervezeti egységek körének bővítésére kerül sor;
az ellenőrzendő időszak kibővítése vált szükségessé.
A belső ellenőrzés tervezéséhez használandó ellenőrzési listát a jelen kézikönyvhöz
tartozó tartalmazza.
V. A bizonyosságot adó tevékenység végrehajtása
Az ellenőrzések végrehajtása az éves ellenőrzési tervben foglalt ellenőrzések
módszeres elvégzését jelenti. Az ellenőrzés végrehajtásának legfőbb célja, hogy minden
egyes ellenőrzött folyamaton és területen a főbb kockázatok kezelésére létrehozott
kontrollok megfelelőségét értékelje, valamint megállapítsa, hogy a folyamatok az
elvárásoknak megfelelően működnek-e, illetve megállapítsa, hogy a szükséges
kontrollpontok vagy folyamatok hiányosak-e.
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
36
V/1. Adminisztratív felkészülés
Megbízólevél elkészítése
A belső ellenőrt - ideértve a vizsgálatban részt vevő szakértőt is - megbízólevéllel kell
ellátni. A belső ellenőrzési vezető – a Bkr. 34. § (1) bekezdésében foglaltak
figyelembevételével – minden egyes ellenőrzés lefolytatásához a megbízólevél
aláírásával kijelöli az ellenőrzést lefolytató belső ellenőrt, aki elkészíti az ellenőrzési
programot. Amennyiben a belső ellenőrzési vezető végzi az ellenőrzést, a megbízólevelet
a főigazgató írja alá. A megbízólevél egy példányát a belső ellenőr köteles az ellenőrzött
intézmény, szervezeti egység vezetőjének átadni. A megbízólevél minta a
található.
A megbízólevéllel egyidejűleg a belső ellenőrök objektivitásuknak megnyilvánulásaként,
illetve amennyiben a belső ellenőrzési vezető megítélése szerint ez szükséges
összeférhetetlenségi nyilatkozatot tehetnek, melynek formáit a
mutatja be.
Ellenőrzött szervezet vezetőjének értesítése
A helyszíni ellenőrzést annak megkezdése előtt legalább 3 nappal szóban be kell
jelenteni az ellenőrzött szerv, illetve szervezeti egység vezetőjének. Írásban történő
bejelentésről a belső ellenőrzési vezető dönt. Az értesítőlevél mintája az ellenőrzés
megkezdéséről a található. Az értesítő levél elektronikusan is
kiküldhető, amennyiben biztosított a kézhezvétel megfelelő dokumentálása (pl. olvasási
visszaigazolás beállítással).
A bejelentés keretében a belső ellenőrzési vezető, a belső ellenőr, tájékoztatást ad az
ellenőrzés során végrehajtandó feladatokról, valamint az ellenőrzés várható
időtartamáról. Az előzetes bejelentést nem kell megtenni, ha az - a rendelkezésre álló
adatok alapján – meghiúsíthatná az ellenőrzés eredményes lefolytatását.
Az előzetes bejelentés elhagyásáról a belső ellenőrzési vezető dönt, ha pl. az
ellenőrizendő bizonylatok nem vagy csak hiányosan állnak rendelkezésre, a vizsgálat alá
vont terület szabálytalanság vagy csalás gyanújában érintett, vagy az ellenőrizendő
tevékenységért felelős vezetők az ellenőrzés eredményes lefolytatását várhatóan
meghiúsítanák.
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
37
Az ellenőrzés időszükségletének nyilvántartása
Az adott vizsgálattal töltött ellenőri napok számának pontos vezetésének célja, hogy
jelezze a belső ellenőrzési tevékenység hatékonyságát, segítse a jövőbeni ellenőrzési
programok időszükségletének tervezését.
A belső ellenőrök vezetik az adott ellenőrzés végrehajtására fordított munkaidő (napok)
elszámolást. Az ellenőri napok alapján az ellenőrzési nyilvántartásban az időszükséglet
nyilvántartásra vonatkozó részben meghatározzák az adott ellenőrzéshez felhasznált
munkaidőt. Az ellenőrzés időszükségletének és a nem ellenőrzésre fordított munkanapok
nyilvántartását a tartalmazza. A belső ellenőrök által vezetett
nyilvántartások adatait a belső ellenőrzési vezető összesíti.
V/2. Az ellenőrzési program elkészítésének menete
A rendelkezésre álló háttér-információk összegyűjtése
A vizsgálatvezetőnek (az jelölhető ki, aki legalább kétéves, jogszabályban meghatározott
szakmai gyakorlattal rendelkezik, vagy e követelmény teljesítése alól felmentést kapott),
belső ellenőrnek meg kell vizsgálnia az ellenőrzött folyamathoz, szervezeti egységhez,
illetve tevékenységhez kapcsolódóan rendelkezésre álló információkat, amelynek forrásai
jellemzően a következők:
a kockázatelemzés és az ellenőrzés tervezése során az egyes folyamatok
vonatkozásában azonosított kockázatok;
korábbi évek belső ellenőrzési dokumentumai;
külső ellenőrzést végzők korábbi ellenőrzési jelentései (az Állami Számvevőszék,
Magyar Államkincstár, az irányító szerv, illetve a felsorolt szervezetek
megbízottjai által végzett ellenőrzések);
vonatkozó jogszabályok, szabályzatok és útmutatók;
szervezeti és működési szabályzat, ügyrend; ellenőrzési nyomvonalak; pénzügyi-
gazdasági szabályzatok, eljárásrendek;
munkaköri leírások.
Az ellenőrzés célkitűzéseinek véglegesítése
A vizsgálatvezető/belső ellenőr feladata, hogy az ellenőrzés tervezése során
megfogalmazott ellenőrzési célkitűzést véglegesítse. Az ellenőrzési célkitűzésben kell
megfogalmazni, hogy az ellenőrzés mire irányul.
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
38
Az ellenőrzés tárgyának véglegesítése
Az ellenőrzés tárgyának véglegesítése során a vizsgálatvezetőnek/belső ellenőrnek azt
kell meghatároznia, hogy az ellenőrzés mit foglaljon magába, továbbá, hogy mely fő- és
alfolyamatokra, tevékenységekre irányuljon. Ez a háttér-információk és az ellenőrzési cél
segítségével érhető el. Az ellenőrzés tárgyának meghatározása akkor tekinthető
megfelelőnek, ha az ellenőr a hivatott kontrollok megfelelőségéről megalapozott
véleményt tud alkotni, és ahhoz kapcsolódóan megfelelő bizonyítékot tud szolgáltatni.
Az ellenőrizendő időszak véglegesítése
Az ellenőrzés végrehajtásának tervezése során ki kell jelölni, hogy az adott ellenőrzés
mekkora időszakot öleljen fel. Mivel a belső ellenőrzés jellemzően utólagos
bizonyosságot adó tevékenység, ezért az ellenőrizendő időszak meghatározása során
figyelemmel kell lenni az adott ellenőrizendő folyamat, tevékenység azonosított
kockázataira, hiszen ezek jellemzői és mértéke határozzák meg, hogy mekkora időszakot
szükséges átfognia az ellenőrzésnek. Fontos szem előtt tartani az ellenőrzési időszak
megállapítása kapcsán, hogy a különböző években folytatott vizsgálatok folyamatot
alkossanak, azaz az ellenőrzött intézménynél az ellenőrzéssel felölelt időszakok lehetőleg
„hézagmentesek” legyenek, és feleslegesen ne fedjék egymást.
Az erőforrások helyes meghatározása
Az ellenőrzésben résztvevő ellenőrök számának, valamint a vizsgálat lefolytatásához
szükséges ellenőri napok végső meghatározása során mind az ellenőrzés típusát és
komplexitását, mind az időkereteket és az ellenőrök tapasztalatát, tudását és hozzáértését
is figyelembe kell venni.
Az ellenőrzés módszereinek meghatározása
Az ellenőrzési módszerek az ellenőrzés során lefolytatott, illetve alkalmazott vizsgálati
technikák, eljárások, melyek az ellenőrzés célkitűzéseinek, tárgyának, típusának, továbbá
a rendelkezésre álló erőforrásoknak megfelelően kerülnek kiválasztásra.
Az ellenőrzési módszerek kiválasztásánál figyelemmel kell lenni arra, hogy egyes
ellenőrzési módszerek magasabb ellenőrzési bizonyítékot eredményeznek, míg más
ellenőrzési módszerek inkább a kontrollok működésének átfogó elemzésére alkalmasak.
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
39
Az ellenőrzési program összeállítása során meg kell határozni:
a) az ellenőrzés céljainak eléréséhez szükséges tesztelés célterületeit és
mértékét, beleértve az alkalmazandó mintavételi eljárásokat is;
b) a szükséges tesztelés jellegét és hatókörét, beleértve az ellenőrzési pontok
vagy folyamatok (kontrollok) tesztelésének módját;
c) egyéb vizsgálati eljárásokat.
Az ellenőrzési program írásba foglalása
Amennyiben a vizsgálatvezető/belső ellenőr megtervezte az ellenőrzés lefolytatását, azaz
összegyűjtötte a rendelkezésre álló háttér információkat, meghatározta az ellenőrzés
célkitűzéseit és tárgyát, az ellenőrizendő időszakot, továbbá meghatározta a szükséges
erőforrásokat, valamint az ellenőrzés módszereit, akkor mindezeket formálisan is
rögzíteni kell az ellenőrzési programban. Az ellenőrzési programot a belső ellenőrzési
vezető hagyja jóvá. Az ellenőrzési program Bkr.33. § (1) bekezdésében foglaltak alapján
készített mintája a található.
Az ellenőrzésre való felkészülés folyamatának minőségbiztosítási listáját a
tartalmazza.
V/3. Az ellenőrzés lefolytatása
A helyszíni munka az ellenőrzési program végrehajtását jelenti, amely az adott
folyamatok és a hozzájuk tartozó kontrolltevékenységeknek a részletes elemzéséhez,
teszteléséhez vezet, majd ezen kontrollok értékelésével zárul.
Az ellenőrzést lehetőség szerint a helyszínen, illetve adatbekérés útján, elsősorban az
ellenőrzés tárgyához, céljához és időszakához kapcsolódó dokumentációk alapján, az
ellenőrzési programban meghatározott ellenőrzési módszerek alkalmazásával kell
végrehajtani.
A helyszíni munka főbb feladatai a következők:
a folyamatok és tevékenységek részletes megismerése, megértése a
folyamatgazdákkal folytatott interjúk, valamint az egyéb vizsgálati technikák,
módszerek alapján;
a kockázatok és azokhoz kapcsolódó kontrollok részletes, alapos megismerése,
megértése, illetve a vizsgálati eljárások során azonosított további kockázatok
felmérése;
a kontrolltevékenységek elemzése, tesztelése és értékelése;
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
40
az ellenőrzési célkitűzéshez kapcsolódó ésszerű bizonyosság - ésszerű
bizonyosságnak nevezzük a bizonyosságnak azt a kielégítő szintjét, ami az adott
körülmények között költség, eredmény és kockázat vonatkozásában elérhető -
beszerzése az ellenőrzési megállapítások levonása érdekében;
az ellenőrzött vezetőkkel a folyamatos kommunikáció fenntartása és értesítésük az
ellenőrzés megállapításairól, javaslatairól.
Az ellenőrzési program megfelelő végrehajtása érdekében a belső ellenőrnek:
ismernie kell azon kérdésköröket, amelyeket az előző ellenőrzések nem vizsgáltak
(az előző ellenőrzések jelentései segítenek ennek megítélésében);
minden szokatlan adatra, tényre rá kell kérdeznie;
folyamatosan fel kell jegyeznie az ellenőrzés lefolytatása során észlelt
hiányosságokat, a kontrolltevékenységek gyengeségeit (megállapítások,
következtetések és javító szándékú javasatok formájában), ugyanakkor célszerű
feljegyeznie a jó gyakorlatokat is;
megállapításait és következtetéseit a bizonyítékok elemzésére és értékelésére kell
alapoznia.
A belső ellenőrzés végrehajtásához használható ellenőrzési listát a
tartalmazza.
Nyitó megbeszélés, kommunikáció az ellenőrzöttekkel
Nyitó megbeszélést, a helyszíni munka első napján kell tartani az ellenőrzött területért
felelős vezető (folyamatgazda) és az ellenőrzésben résztvevő ellenőr/ök részvételével.
A nyitó megbeszélés főbb céljai a következők:
a megbízólevelek átadása az ellenőrzött szerv/szervezeti egység vezetőjének;
tájékoztatás az ellenőrzés célkitűzéseiről, tárgyáról, az ellenőrizendő időszakról és
az ellenőrzés módszereiről;
az ellenőrzés megkezdéséhez szükséges adatok, dokumentumok bekérése;
az ellenőrzött szervezetnél elvégzendő ellenőrzési munka időkereteinek
meghatározása, a szükséges interjúk, tesztelések, stb. ütemezése.
A nyitó megbeszélést követően az ellenőrzés végrehajtása során folyamatos
kommunikációt kell kialakítani az ellenőrzöttekkel, melynek során a belső ellenőr:
legyen együttműködő;
fejlessze a szakmai kapcsolatokat;
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
41
tájékoztassa a vezetőséget a problémákról, mihelyt azok felmerültek;
tárgyalja meg a megállapításokat, következtetéseket és javaslatokat az ellenőrzött
szervezettel a belső ellenőrzési jelentés tervezet megírása előtt.
Az ellenőrzés megszakítása, felfüggesztése
Az ellenőrzést a belső ellenőrzési vezető megszakíthatja, ha
a) soron kívüli vizsgálatot vagy az ellenőrzési tervben nem ütemezett tanácsadó
tevékenységet kell lefolytatni, vagy
b) a vizsgálatvezető vagy a belső ellenőr az ellenőrzés lefolytatásában - 5
munkanapot meghaladóan - akadályoztatva (pl: betegség, szabadság) van.
Az ellenőrzést a belső ellenőrzési vezető felfüggesztheti, ha az ellenőrzöttnél
a) az ellenőrzést érintő személyi vagy szervezeti változás vagy elháríthatatlan ok,
b) a számviteli rend állapota,
c) a dokumentáció és a nyilvántartások hiányossága, vagy
d) az ellenőrzött költségvetési szerv, illetve szervezeti egység jogsértő magatartása az
ellenőrzés folytatását akadályozza (Bkr. 38. §).
Az ellenőrzés megszakításáról vagy felfüggesztéséről az ellenőrzött szervezet vagy
szervezeti egység vezetőjét írásban haladéktalanul értesíteni kell. (Értesítő levél tartalmi
elemei: Tárgy, Ellenőrzés tárgya, az ellenőrzés megszakításának ideje, előreláthatólag
mely időponttól kerül sor a belső ellenőrzés végrehajtásának folytatására).
A megszakított, illetve felfüggesztett ellenőrzést az elrendelése okául szolgáló akadály
elhárulásától számított 30 napon belül folytatni kell, ennek időpontjáról a belső
ellenőrzési vezető dönt és az ellenőrzés folytatásáról írásban értesíti az ellenőrzött
költségvetési szerv, illetve szervezeti egység vezetőjét.
Amennyiben az ellenőrzés végrehajtásának felfüggesztésére olyan indokkal kerül sor,
amely az ellenőrzött szervezet vagy szervezeti egység érdekkörébe tartozik (pl. a
számviteli rend állapota, a dokumentáció és nyilvántartás hiányossága), az ellenőrzési
vezető köteles írásban határidőt megállapítani az ellenőrzött terület vezetőjének az
akadály megszüntetésére. A határidő megállapítása során figyelembe kell venni, hogy
ésszerűen mennyi idő alatt háríthatók el az ellenőrzést akadályozó tényezők (pl. a
számviteli rend súlyos állapota nyilvánvalóan nem javítható néhány munkanap alatt),
ugyanakkor az akadály elhárítására kitűzött határidő nem lehet olyan hosszú, melynek
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
42
leteltét követően – az ellenőrzési programban rögzített ellenőrzési céllal, ellenőrizendő
időszakkal – értelmetlenné válik a vizsgálat lefolytatása.
Az ellenőrzés során büntető-, szabálysértési, kártérítési, illetve fegyelmi eljárás megindítására okot adó cselekmény, mulasztás vagy hiányosság feltárása esetén alkalmazandó eljárás
A büntető-, szabálysértési, kártérítési, illetve fegyelmi eljárás megindítására okot adó
cselekményeket összefoglaló néven: szabálytalanságoknak nevezzük.
A szabálytalanságok kezelésének általános célja, hogy a különböző jogszabályokban és
szabályzatokban meghatározott előírások sérülésének, megszegésének megelőzéséhez,
megakadályozásához hozzájáruljon, illetve azok sérülése, megsértése esetén a megfelelő
Az Utalványozási Szabályzat egységes szerkezetben történő
kialakítása, a jelentésben részletezett hiányosságok
felszámolása.
közepes Igen
Megállapítás #2
A kiadási, valamint a bevételi bizonylatok érvényesítése,
utalványozása, ellenjegyzése nem minden esetben a
vonatkozó szabályzatnak megfelelően történik.
Csekély jelentőségű
A folyamatba épített és a vezetői
ellenőrzés hiányában szabálytalan kifizetések
következhetnek be.
Az érvényesítés, utalványozás, ellenjegyzés gyakorlatában fokozni
szükséges a folyamatba épített, valamint a vezetői ellenőrzést.
alacsony Igen
Megállapítás #3
A kötelezettségvállalás, utalványozás pénzügyileg nem
alátámasztott.
Kiemelt jelentőségű
Nincs előirányzat nyilvántartás, ennek
következtében az előirányzatok
felhasználása sem követhető nyomon.
Az aláírási jog gyakorlásakor az előirányzat helyzetéről dokumentum átadása.
magas Igen
*Kötelezettségvállalás, pénzügyi ellenjegyzés, teljesítés igazolás. érvényesítés és utalványozás rendjének szabályzat (a mintában
rövidítve „Utalványozási Szabályzat”)
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
88
6. számú melléklet – Összesített vélemény az ellenőrzött területről
Átfogó jellegű rendszerellenőrzés esetén a belső ellenőr az alábbiak figyelembevételével összesített értékelést és véleményt ad az ellenőrzött területről. A véleményt a következő öt kategória valamelyikébe lehet sorolni. A kategóriák tartalma csak iránymutató, a ténylegesen feltárt állapot szerint változtatható, összevonható. Megfelelő Az ellenőrzés „megfelelőnek” ítélt területei szinte minden tekintetben megfelelő belső kontrollokkal rendelkeznek, és minőségi teljesítményt mutatnak. A megállapítások alapvetően nem jeleznek komolyabb hiányosságot a belső ellenőrzési pontok vagy folyamatok rendszerében. Az ellenőrzési jelentésben közölt megállapítások nem utalnak alapvető gyenge pontokra a szervezeti egységek szintjén alkalmazott irányelvekben és eljárásokban. Az ilyen területeken gyakorlott, hozzáértő munkaerő dolgozik, amely már bebizonyította, hogy képes a célkitűzések megvalósítására, a kockázatok megfelelő kezelésére. Korlátozottan megfelelő Az ellenőrzés „korlátozottan megfelelőnek” ítélt területei a legtöbb tekintetben megfelelő kontrollokkal rendelkeznek, és elfogadható teljesítményt mutatnak. Bizonyos területek vonatkozásában a megállapítások azonban arra utalnak, hogy a belső ellenőrzési pontok vagy folyamatok rendszerét nem minden esetben működtetik, illetve követik nyomon megfelelően. Ha az adott terület vagy szervezeti egység vezetője nem tesz megfelelő korrekciós intézkedéseket, akkor a belső irányítási és ellenőrzési rendszerben lényeges hiányosságok alakulhatnak ki. A szervezeti egységek szintjén alkalmazott irányelvek és eljárások általában hatékonyak, és az ellenőrzési megállapítások általában olyan gyengeségekre utalnak, amelyek a szokásos munkafolyamatok mellett korrigálhatók a vezetés beavatkozása nélkül. Gyenge Az ellenőrzés „gyengének” értékelt területein a belső ellenőrzési pontok vagy folyamatok rendszere több hiányosságot is mutat, vagy a szervezeti egységek szintjén esetleg teljesen hiányzik. A szervezeti egységek lehetséges pénzügyi veszteségeinek kockázata nagy ezeken a területeken. A teljesítményt a szervezeti egység vezetői nem követik nyomon és nem felügyelik megfelelően, de az alkalmazott irányelvek és eljárások sem minden esetben elég hatékonyak ahhoz, hogy az ellenőrzési pont vagy folyamat működjön. Azonnali korrekciós intézkedésre van szükség, amit a terület vezetője részére készített rendszeres (pl.: havi) előrehaladási (státusz) jelentéseknek kell követniük.
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
89
XIII. IRATMINTÁK
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
90
1. számú iratminta -Összeférhetetlenségi nyilatkozat
Összeférhetetlenségi nyilatkozat
Alulírott <teljes név, lakcím, szül. hely, idő>, mint a Gazdasági Működtetési Központ
belső ellenőre kijelentem, hogy a <x/20xx.> iktatószámú <Ellenőrzés címe>
ellenőrzésben való részvétel kapcsán a költségvetési szervek belső kontrollrendszeréről és
belső ellenőrzéséről szóló 370/2011. (XII. 31.) Korm. rendelet 20. §-ának (1)
bekezdésében meghatározott összeférhetetlenségi okok nem állnak fenn.
Budapest, 20xx. hó nap.
………………………………………………
Belső ellenőr
Előttünk, mint tanúk előtt:
aláírás
állandó lakcím:
személyi igazolvány száma:
aláírás
állandó lakcím:
személyi igazolvány száma:
Belső Ellenőrzési Kézikönyv 2016.
91
ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI NYILATKOZAT
Alulírott <teljes név>, mint a GMK belső ellenőre kijelentem, hogy a <x/20xx.>
iktatószámú <Ellenőrzés címe> ellenőrzésben való részvétel kapcsán a költségvetési
szervek belső kontrollrendszeréről és belső ellenőrzéséről szóló 370/2011. (XII. 31.)
Korm. rendelet 20. §-ának (1) bekezdésében meghatározott összeférhetetlenségi okok az
alábbiak tekintetében áll fenn.
A <szervezeti egység megnevezése> vezetőjének vagy alkalmazottjának a
Polgári Törvénykönyvről szóló 1959. évi IV. törvény 685. § b) pontja, illetve a
2013. évi V tv. 8:1§ (1) 1. pontja szerint közeli hozzátartozója vagyok, így ezen
szervezeti egység tekintetében nevezett személy foglalkoztatásának időtartama
alatt bizonyosságot adó tevékenységet nem láthatok el;
<dátum>-ig a <szervezeti egység megnevezése> vezetőjének munkáltatói jogköre
alá tartoztam, így a fenti dátumtól számított egy éven belül, (dátum)-ig nevezett
szervezeti egység tekintetében bizonyosságot adó tevékenységet nem végezhetek;
az ellenőrizendő <szakterület megnevezése> szakterülettel vagy <szervezeti
egység megnevezése> szervezeti egységgel közös, illetve kapcsolódó program
vagy feladat végrehajtásában működtem közre <dátum>-ig, így a program
<dátum>-i lezárását, illetve a feladat <dátum>-i elvégzését követő egy éven belül,
<dátum>-ig nevezett szakterület/szervezeti egység tekintetében bizonyosságot adó
tevékenységet nem végezhetek.
Budapest, 20xx. hó nap.
………………………………………………
Belső ellenőr
Előttünk, mint tanúk előtt:
aláírás
állandó lakcím:
személyi igazolvány száma:
aláírás
állandó lakcím:
személyi igazolvány száma:
2. számú iratminta - Belső ellenőri képességek
Megnevezés
Belső ellenőr Vizsgálat-
vezető
Belső
ellenőrzési
vezető
K: kötelező; A: ajánlott
Szakmai végzettség és ismeretek
Szakirányú felsőfokú végzettség, illetve egyéb felsőfokú végzettség K K K
Regisztrációs továbbképzés K K K
Pénzügyi-számviteli szakellenőr A A A
Mérlegképes könyvelő A A A
Informatikai ismeretek A A A
Közbeszerzési ismeretek A A A
Közösségi támogatások ellenőrzési ismeretek A A A
Államigazgatási ismeretek K K K
Vonatkozó hazai jogszabályi környezet ismerete K K K
Államháztartási, költségvetési ismeretek K K K
Adózási ismeretek A K K
Belső szabályzatok ismerete K K K
A GMK felépítésének, működésének ismerete K K K
Információ
Adatgyűjtés és háttértudás fejlesztése (feladathoz kapcsolódó) K K K
Információk értékelése K K K
93
Megnevezés
Belső ellenőr Vizsgálat-
vezető
Belső
ellenőrzési
vezető
Az ellenőrzési munka megfelelő dokumentálása (iratminták, munkalapok
használata, ellenőrzési bizonyítékok gyűjtése stb.) K K K
Önképzés, kiegészítő adatgyűjtés (feladatvégzésen túl) A K K
Tudásmegosztás, információ áramoltatás K K K
Módszeres és rendszerszemléletű gondolkodás
Az ellenőrzési módszertanok ismerete és alkalmazása K K K
Folyamatok elemzése K K K
Folyamatok átlátása, lényegi pontok megítélése K K K
Kockázati tényezők felismerése, jelzése K K K
Kontrolleljárások azonosítása, elemzése K K K
Probléma felismerés K K K
Probléma megoldási készség K K K
Kreatív javaslatok kialakítása K K K
Végrehajthatóság-központú gondolkodás (gyakorlatias megállapítások és
javaslatok) K K K
Kommunikáció és együttműködés
Megállapítások pontos, következetes és tömör írásba foglalása K K K
Szóbeli kommunikációs készség K K K
Írásbeli kommunikációs készség K K K
94
Tárgyalóképesség K K K
Együttműködő készség (szervezeten belül) K K K
Kapcsolattartás irányító, külső szervvel A K K
Csoportos megoldások segítése A K K
Attitűd
Felelősségtudat, elkötelezettség a munkavégzésben K K K
Precizitás K K K
Határidők teljesítése, időgazdálkodás K K K
Informatikai ismeretek
Szövegszerkesztés K K K
Táblázatkezelés K K K
Közös meghajtó használata K K K
A GMK-nál ( és a hozzárendelt intézményeknél) használt informatikai
rendszerek ismerete A K K
Vezetői kompetenciák
Elvégzett munka nyomon követése, ellenőrzése - A K
Visszajelzés az elért eredményekről - A K
Visszajelzés a hibákról - A K
Önképzési lehetőség biztosítása a munkatársak részére - A K
Határidők betartása /betartatása - K K
Egyértelmű feladat meghatározás - K K
Delegálás - K K
95
Háttéranyagok és a munkavégzéshez szükséges információk rendelkezésre
bocsátása - A K
Ütemezés / tervezés (időgazdálkodás) - K K
Csapatmunka biztosítása - A K
96
3. számú iratminta – Egyéni Képzési Terv
XV. ker. Önkormányzat Gazdasági Működtetési Központ
EGYÉNI KÉPZÉSI TERV
<NÉV> részére
Egyeztetett képzési terv, egyéni fejlődést támogató
tevékenységek Esedékesség
Név: Jóváhagyta (főigazgató):
Dátum: Dátum:
Aláírás: Aláírás:
97
4. számú iratminta – Ellenőrzést követő felmérőlap
ELLENŐRZÉST KÖVETŐ FELMÉRŐ LAP
Ellenőrzés alapadatai
Ellenőrzés megnevezése:
Ellenőrzés száma:
Ellenőrzés kezdete:
Ellenőrzés vége:
Vizsgálatvezető:
Ellenőrzésben részt vettek:
Az alábbi kérdőív egy ellenőrzést követő felmérés, melyet az ellenőrzött terület képviselői minden egyes ellenőrzés elvégzése után kitöltenek. A kérdőívben az Önök által szolgáltatott információk jelentős segítséget nyújtanak a belső ellenőrzés fejlesztése, célkitűzéseinek elérése érdekében a jövőbeni ellenőrzések során. Kérjük értékelje, hogy véleménye szerint az adott területen a belső ellenőrzés hogyan teljesítette munkáját és fejtse ki javaslatait vagy észrevételeit, amelyek segíthetnek bennünket munkánk magasabb színvonalú elvégzésében.
Kérjük, juttassa vissza a felmérést a belső ellenőrzési vezető részére ________________-ig.
Köszönjük segítségét!
Dátum:
<belső ellenőrzési vezető>
98
Az alábbi kérdések mindegyikénél kérjük, jelölje meg a
legmegfelelőbb választ.
Kri
tiku
s
Átl
ag a
latt
i
Átl
ago
s
Jó
Kit
űn
ő
Nem
érte
lmez
het
ő
Észrevételek / javaslatok
1. A belső ellenőrök az ellenőrzés célkitűzéseit világosan
ismertették. 1 2 3 4 5 N/A
2. Az ellenőrzés eredményeit (jelentés) időben
elküldték. 1 2 3 4 5 N/A
3. Megfelelő tájékoztatást kapott az ellenőrzés
előrehaladásáról. 1 2 3 4 5 N/A
4.
A belső ellenőrök a folyamatok jobbítására vonatkozó
javaslatokat tettek a felmerült problémák
megoldására.
1 2 3 4 5 N/A
5.
A belső ellenőrök a folyamatok hatékonyságának,
eredményességének és gazdaságosságának
növelésére vonatkozó javaslatokat fogalmaztak meg.
1 2 3 4 5 N/A
6. A belső ellenőrzés által tett javaslatok végrehajthatók
voltak. 1 2 3 4 5 N/A
7.
A belső ellenőrök fogékonyak voltak az Ön
problémáira és igényeire, és pozitív hozzáállást
tanúsítottak.
1 2 3 4 5 N/A
99
8. A belső ellenőrök elfogadták és felhasználták az Ön,
illetve munkatársai javaslatait. 1 2 3 4 5 N/A
9. A belső ellenőrök megfelelően kommunikáltak. 1 2 3 4 5 N/A
10. A belső ellenőrök a feladatra felkészültek voltak. 1 2 3 4 5 N/A
11. Indokolt volt az információk és anyagok bekérése. 1 2 3 4 5 N/A
12. A napi tevékenységek megszakítása – amennyire
lehetséges – minimális volt. 1 2 3 4 5 N/A
Maximális pontszám: 60
Dátum: Budapest, ……………………………………………………………….
ellenőrzött szerv/szervezeti egység vezető
100
5. számú iratminta – Ellenőrzések nyilvántartása, Kieső napok nyilvántartása
terv tény terv tény terv tény terv tény terv tény
Szabálytalansági
gyanú
Intézkedési
terv státusza
Intézkedési terv
elkészült
Az intézkedési
terv
teljesítésének
(beszámoló)
dátuma
Ellenőrzési jelentés-tervezet
elkészítéseEllenőrzési jelentés lezárása
Intézk. terv
készítés
szükségessége
Megállapítások
száma
Javaslatok
száma
Elfogadott
javaslatok
száma
Ellenőrzések nyilvántartása
(Bkr. 50. § szerinti nyilvántartás)
<NÉV > belső ellenőr
201X. év
Ellenőrzés
iktatószáma
Az ellenőrzött szerv,
illetve szervezeti
egységek
megnevezése
Ellenőrzés tárgyaVizsgált
időszak
Ellenőrzés
típusa
Idő-szükséglet
(munkanap)
ELLENŐRZÉS KEZDETE
Ellenőrzésre való felkészülés
napok száma
Helyszíni ellenőrzés kezdete Helyszíni ellenőrzés vége
101
Egyéb .tev.
Negyedév
Terv
XX
munkanap
TényTerv
X
munkanap
Tény Terv TényTerv
XX
munkanap
TényTerv
X
munkanap
TényTerv
X
munkanap
TényTerv
X
munkanap
TényTerv
XX munkanapTény
Terv: XX
nap
201X. év DátumNapok
számaDátum
Napok
számaDátum
Napok
számaDátum
Napok
számaDátum
Napok
számaDátum
Napok
számaDátum
Napok
számaDátum
Napok
száma
január
február
március
április
május
június
július
auguszt.
szeptem.
október
novemb.
decemb.
Tény
összesen:
Készítette:
Jogszabály követés
Adminisztráció,
értekezlet,nyilvántartások
vezetése, betanulás, vezető
feladatzok megismerése, stb.
Terv : .. nap Tény: .. nap
Tervezett ellenőrzéseken felüli nettó kapacítás kimutatás összesítő
< NÉV > belső ellenőr
201X.
Kieső munkanapok Nem ellenőrzésre fordított munkanapok
Szabadság Betegszabadság Üres állás Soron kívüli ellenőrzésTanácsadó
tevékenységTovábbképzés
102
terv tény terv tény terv tény terv tény terv tény
Készítette:
Szabálytalansági
gyanú
Intézkedési
terv státusza
Intézkedési terv
elkészült
Az intézkedési
terv
teljesítésének
(beszámoló)
dátuma
Ellenőrzési jelentés-tervezet
elkészítéseEllenőrzési jelentés lezárása
Intézk. terv
készítés
szükségessége
Megállapítások
száma
Javaslatok
száma
Elfogadott
javaslatok
száma
Ellenőrzések nyilvántartása
(Bkr. 50. § szerinti nyilvántartás)
(csoportszintű )
201X. év
Ellenőrzés
iktatószáma
Az ellenőrzött szerv,
illetve szervezeti
egységek
megnevezése
Ellenőrzés tárgyaVizsgált
időszak
Ellenőrzés
típusa
Idő-szükséglet
(munkanap)
ELLENŐRZÉS KEZDETE
Ellenőrzésre való felkészülés
napok száma
Helyszíni ellenőrzés kezdete Helyszíni ellenőrzés vége
103
6. számú iratminta – Kulcsfontosságú Teljesítmény Mutatók
Kulcsfontosságú Teljesítménymutatók (20xx) I.
n.év
II.
n.év
III.
n.év
IV.
n.év Éves
1. Eredményesség
1.1. A belső ellenőrzés által nem, viszont külső ellenőrző
szervek által azonosított megállapítások száma
1.2. A belső ellenőrzés által azonosított javaslatok száma
1.3. A belső ellenőrzés által azonosított jelentős
megállapítások száma
1.4. Az ellenőrzést követő felmérés átlagos pontszáma
1.5. Az ellenőrzött szerv vezetője által elfogadott
megállapítások %-os aránya
1.6. Az ellenőrzött szervezet vezetője által elfogadott
javaslatok %-os aránya
1.7. A szervezet vezetője által egyeztetésre visszaküldött
ellenőrzési jelentések %-os aránya
2. Hatékonyság
2.1. Az ellenőrzésre való felkészülés átlagos
időszükséglete
2.2. A helyszíni ellenőrzésekre fordított átlagos
időszükséglet
104
Kulcsfontosságú Teljesítménymutatók (20xx) I.
n.év
II.
n.év
III.
n.év
IV.
n.év Éves
2.3. A helyszíni ellenőrzések határidőre való
befejezésének %-os aránya
2.3.1. Késedelmes napok átlagos száma
2.4. A helyszíni munka befejezése és az ellenőrzési
jelentés-tervezet elkészítése között eltelt napok átlagos
száma
2.5. A jelentés-tervezetek határidőre történő
elkészítésének %-os aránya
2.6. A jelentés-tervezet elkészítésének átlagos
időszükséglete
2.7. A jelentés-tervezet és az ellenőrzési jelentés
lezárása között eltelt napok átlagos száma
2.8. Az éves ellenőrzési tervben foglalt ellenőrzések
száma
2.9. A befejezett és tervezett ellenőrzések %-os aránya
2.10. Soron kívüli ellenőrzésre tervezett időszükséglet
2.11. Befejezett soron kívüli ellenőrzések száma
2.12. Az ellenőrzések átlagos időszükséglete (a teljes
8. számú iratminta - Ellenőrzési lista a belső ellenőrzés tervezésének folyamatos minőségbiztosításához
Belső ellenőrzési folyamat lépései
Megvalósult
(Igen/ Nem / Nem értelmezhető)
Stratégiai ellenőrzési terv elkészítése
A belső ellenőrzési vezető készítette a stratégiai tervet?
A stratégiai ellenőrzési terv elkészítésébe bevonta a belső ellenőröket is?
A stratégiai ellenőrzési terv jóváhagyója a főigazgató?
A stratégiai ellenőrzési terv aktualizált (a szükséges módosításokat tartalmazza)?
A stratégiai ellenőrzési terv kockázatelemzés eredményein alapul?
A terv 4 éves időszakot fed le?
Tartalmazza-e a stratégiai ellenőrzési terv az alábbiakat? hosszú távú célkitűzések, stratégiai célok, a belső kontrollrendszer általános értékelése, kockázati tényezők és értékelésük, belső ellenőrzési fejlesztési és képzési terv, szükséges erőforrások felmérése (létszám, képzettség,
Az éves ellenőrzési terv elkészítésébe bevonta a belső ellenőröket is?
Az éves ellenőrzési terv jóváhagyója a főigazgató?
Az éves ellenőrzési terv összhangban áll a stratégiai ellenőrzési tervvel?
Tartalmazza-e az éves ellenőrzési terv az alábbiakat? a megalapozó elemzések és kockázatelemzés összefoglaló
leírása, a tervezett ellenőrzések tárgya, a tervezett ellenőrzések célja, az ellenőrizendő időszak, a rendelkezésre álló és szükséges ellenőri kapacitás
meghatározása, az ellenőrzések típusa, az ellenőrzések tervezett ütemezése,
108
Belső ellenőrzési folyamat lépései
Megvalósult
(Igen/ Nem / Nem értelmezhető)
az ellenőrzött szervek, szervezeti egységek megnevezése, tanácsadó tevékenységre tervezett kapacitás, soron kívüli ellenőrzésekre tervezett kapacitás, képzésekre tervezett kapacitás, egyéb tevékenységek.
Minőségbiztosítást végezte: Felülvizsgálta:
Dátum: Dátum:
<belső ellenőrzési vezető>
9. számú iratminta– Ellenőrzési lista az ellenőrzésre való felkészülés folyamatos minőségbiztosításához
Ellenőrzés alapadatai
Ellenőrzés megnevezése:
Ellenőrzés száma:
Ellenőrzés kezdete:
Ellenőrzés vége:
Vizsgálatvezető:
Ellenőrzésben részt vettek:
Belső ellenőrzési folyamat lépései
Megvalósult
(Igen/ Nem/Nem értelmezhető)
A rendelkezésre álló háttér-információk összegyűjtése
Rendelkezésre állnak-e előzetes anyagok az ellenőrizni kívánt folyamathoz, szervezeti egységhez, tevékenységhez kapcsolódóan?
Rendelkezésre állnak az ellenőrizni kívánt folyamathoz, szervezeti egységhez, tevékenységhez kapcsolódó alábbi források? vonatkozó belső szabályzatok, vonatkozó rendeletek, törvények, útmutatók, elkészített ellenőrzési nyomvonalak, működési kézikönyvek és más írott eljárásrendek, korábbi évek ellenőrzési dokumentumai, külső ellenőrök, más szervezet által végzett belső ellenőrzések
ellenőrzési jelentései irányító szervi, Állami Számvevőszék, Kincstár stb.)
A részletes ellenőrzési program elkészítése
Készült-e részletes ellenőrzési program a vizsgálathoz kapcsolódóan?
A részletes ellenőrzési programot a megbízott vizsgálatvezető/belső ellenőr készítette?
A kidolgozott ellenőrzési program tartalmazza-e az alábbiakat: az ellenőrzést végző szerv, illetve szervezeti egység megnevezését; az ellenőrzött szerv, illetve szervezeti egység megnevezését; az ellenőrzés típusát; az ellenőrzés tárgyát és célját; az ellenőrizendő időszakot; az ellenőrzés tervezett időtartamát, a jelentéselkészítésének
határidejét; az ellenőrök, szakértők, valamint a vizsgálatvezető megnevezését,
megbízólevelük számát, a feladatmegosztást; az ellenőrzés részletes feladatait és az alkalmazott módszereket; a kiállítás keltét; a belső ellenőrzési vezető aláírását.
110
Belső ellenőrzési folyamat lépései
Megvalósult
(Igen/ Nem/Nem értelmezhető)
Adminisztratív felkészülés
Rendelkeznek-e a belső ellenőr/vizsgálatvezető megbízólevéllel?
A megbízólevél elkészítésénél figyelemmel voltak-e az alábbiakra: Belső Ellenőrzési Kézikönyv szerinti megbízólevél-minta használata, a belső ellenőrzés vezetője írta alá? amennyiben a belső ellenőrzési vezető is részt vesz a vizsgálatban,
megbízólevelét a költségvetési szerv vezetője írta alá?
A megbízólevél tartalmazza: az ellenőr nevét, regisztrációs számát, szolgálati igazolványának,
illetve - amennyiben szolgálati igazolvánnyal nem rendelkezik - a személyazonosító igazolványának vagy más személyazonosításra alkalmas igazolványának számát;
az ellenőrzött szerv, illetve szervezeti egység megnevezését; az ellenőrzés típusát, az ellenőrzés tárgyát és célját; az ellenőrzésre vonatkozó jogszabályi vagy egyéb felhatalmazásra
történő hivatkozást; a megbízólevél érvényességi idejét; a kiállítás keltét; a kiállításra jogosult aláírását, bélyegzőlenyomatát.
Az ellenőrzött szerv vezetésének értesítése megtörtént-e a megfelelő módon? hogyan történt? szóban vagy írásban? a helyszíni vizsgálat előtt 3 munkanappal, kivéve, ha az
meghiúsíthatja az ellenőrzés eredményes lefolytatását; a vizsgálatról nyújtott tájékoztatás kiterjedt az ellenőrzés céljára,
formájára, hivatkozott jogszabályokra, ill. az ellenőrzés várható időtartamára;
Vezetnek-e munkanap elszámolást az ellenőrök?
Egységes szerkezetben történik a munkanapok elszámolása? Ezen belül: létezik-e egységes formátum? a munkanap elszámolás az egységes elveknek megfelelően
történik? a munkanap elszámolás teljes körűsége biztosított? a munkanap elszámolások kellően részletezettek ahhoz, hogy a
tervezéshez a későbbiekben felhasználhatóvá váljanak?
Az elszámolás az eredetileg tervezett idővel összevethető?
Minőségbiztosítást végezte: Felülvizsgálta:
Dátum: Dátum:
<belső ellenőr> <belső ellenőrzési vezető>
111
10. számú iratminta – Ellenőrzési lista az ellenőrzés végrehajtásának és az ellenőrzési jelentés elkészítésének folyamatos minőségbiztosításához
Ellenőrzés alapadatai
Ellenőrzés megnevezése:
Ellenőrzés száma:
Ellenőrzés kezdete:
Ellenőrzés vége:
Vizsgálatvezető:
Ellenőrzésben részt vettek:
Belső ellenőrzési folyamat lépései
Megvalósult
(Igen/ Nem / Nem értelmezhető)
A helyszíni munka általános elemei
Kiterjedt-e a munkavégzés az alábbi tartalmi elemekre? a folyamatok és tevékenységek megértésének megerősítése a
folyamatok személyes végigkövetése alapján történt? az ellenőrzési célkitűzéshez kapcsolódó megbízható
bizonyítékokat beszerezték? az ellenőrzött vezetőkkel folytatottak megbeszéléseket az
ellenőrzés tárgyában?
Az alkalmazott tartalmi elemek tekintetében volt-e eltérés a jóváhagyott ellenőrzési tervben és/vagy az ellenőrzési programban megállapított módszertanhoz képest?
A tervezettől eltérő megközelítést a vizsgálatvezető/belső ellenőr egyeztette-e a belső ellenőrzési vezetővel?
Ellenőrzési munkalapok
Az ellenőrzés során készítettek-e munkalapokat?
A vezetői felülvizsgálat a munkalapokon szereplő aláírásból és dátumból megállapítható?
Iktatási követelmények
Megtörtént-e az ellenőrzéssel kapcsolatos dokumentumok iktatása?
Az ellenőrzési anyagok fizikai tárolásának helye, körülményei biztonságosnak és védettnek nevezhetőek?
Súlyos hiányosság
Amennyiben az ellenőr vizsgálata során olyan hiányosságot tapasztalt, amelynek alapján jelentős negatív hatással fenyegető kockázat bekövetkezése valószínűsíthető, a belső ellenőr: késedelem nélkül informálta-e a belső ellenőrzés vezetőjét, ill.
rajta keresztül a főigazgatót?
112
Belső ellenőrzési folyamat lépései
Megvalósult
(Igen/ Nem / Nem értelmezhető)
Jelentés-tervezet elkészítése
A vizsgálatvezető/belső ellenőr készítette a belső ellenőrzési jelentést?
A belső ellenőrzés vezetője felülvizsgálta-e a jelentés-tervezetet?
Tartalmi követelmények
A jelentés-tervezet:
Tartalmilag objektíven értékelhető képet ad?
Eredményeket és hiányosságokat összegző részt is tartalmaz?
Kiterjed ajánlások, javaslatok megfogalmazására?
Az ellenőrzési jelentés tartalmazza-e:
az ellenőrzést végző szerv, illetve szervezeti egység megnevezését;
az ellenőrzött szerv, illetve szervezeti egység megnevezését;
az ellenőrzésre vonatkozó jogszabályi felhatalmazás megjelölését;
az ellenőrzés típusát;
az ellenőrzés tárgyát;
az ellenőrzés célját;
az ellenőrzött időszakot;
a helyszíni ellenőrzés kezdetét és végét;
az alkalmazott ellenőrzési módszereket és eljárásokat;
vezetői összefoglalót;
az ellenőrzési megállapításokat, következtetéseket és javaslatokat, valamint a köztük fennálló összefüggéseket;
az ellenőrzött időszakban az ellenőrzött területért (vagy feladatért) felelős vezetők nevét, beosztását;
a jelentés dátumát és az ellenőrzésben közreműködött ellenőrök, szakértők nevét és aláírását?
A vezetői összefoglaló tartalmazza-e az alábbiakat:
Az ellenőrzés főbb megállapításai,
A belső ellenőrzés következtetései, javaslatai;
az ellenőrzés eredményét és a feltárt hiányosságokat összefoglaló értékelés?
A jelentésben szereplő ellenőrzési megállapításokat hatásuk alapján rangsorolták?
A megállapításokhoz, következtetésekhez javaslatokat is fűzött a belső ellenőrzés?
A belső ellenőrzési vezető megküldte-e egyeztetésre / véleményezésre a jelentés tervezetét?
Készült-e a jelentés-tervezet megküldésére vonatkozó kísérőlevél? A kísérőlevél tartalmazza az észrevételek megküldésére vonatkozó határidőt?
Amennyiben az ellenőrzött észrevételt tett, azt a megadott határidőn belül tette?
Amennyiben az érintettek részéről a megállapításokat vitatták, az észrevételek kézhezvételétől számított 8 munkanapon belül sor került-e egyeztető megbeszélésre?
Az egyeztető megbeszélésről készült-e jegyzőkönyv? A jegyzőkönyvet csatolták-e a lezárt ellenőrzési jelentéshez?
Ellenőrzési jelentés lezárása, megküldése
Amennyiben az ellenőrzöttnek intézkedési tervkészítési kötelezettsége van, akkor azt határidőn belül megküldte?
Az ellenőrzési jelentés tartalmazza-e az alábbiak aláírásait:
a vizsgálatvezető,
a vizsgálatot végző valamennyi ellenőr?
Az ellenőrzési jelentés program szerinti felülvizsgálatát és formai megfelelősségét aláírással igazolta a első ellenőrzési vezető?
Az ellenőrzési jelentést megküldte a főigazgató. illetve a hozzárendelt intézmény vezetője részére?
Amennyiben az ellenőrzés során büntető-, szabálysértési, kártérítési, illetve fegyelmi eljárás megindítására okot adó cselekmény, mulasztás vagy hiányosság gyanúja merült fel, tájékoztatták-e haladéktalanul erről a főigazgatót, illetve a főigazgató érintettsége esetén a polgármestert?
Intézkedési terv
Készült-e az ellenőrzési jelentés kapcsán intézkedési terv?
Az intézkedési tervet az arra kötelezett készítette és megküldte?
Az intézkedési terv a megadott határidőn belül készült el?
A főigazgató az intézkedési terv jóváhagyásáról annak kézhezvételétől számított 8 napon belül döntött (a belső ellenőrzési vezető véleményének kikérésével)?
A belső ellenőrzés vitatja-e az intézkedési tervet?
Amennyiben igen:
Erről írásos tájékoztatást kapott-e az ellenőrzött szerv, illetve szervezeti egység vezetője?
Minőségbiztosítást végezte: Felülvizsgálta:
Dátum: Dátum:
<belső ellenőr> <belső ellenőrzési vezető>
11. számú iratminta – Vezetői interjú stratégiai és éves ellenőrzési tervhez
Információgyűjtés a 20xx-20xx. közötti ellenőrzési stratégiát és kiemelten a 20xx. évi ellenőrzési tervet megalapozó kockázatelemzéshez
Kérem, segítse a belső ellenőrzés munkáját az alábbi kérdőív kitöltésével!
A kitöltést megelőzően kérem, olvassa el az alábbi információkat figyelmesen!
Kockázatnak minősül minden olyan esemény, tevékenység vagy tevékenység elmulasztása, ami
gátolja, hogy egy szervezet elérje céljait. Kockázati tényező-csoportok lehetnek pl. működési,
ellenőrzési, szabályozási, pénzügyi, szervezeti, környezeti, emberi erőforrás, informatikai stb.
kockázati tényezők.
Az alábbi kérdések megválaszolása segít a jelentős kockázatok azonosításában:
Melyek azok a tényezők, amelyeknek jól kell működniük ahhoz, hogy a folyamat a céloknak
megfelelően funkcionáljon?
A folyamaton belül milyen hiba, gyengeség akadályozhatja a célok teljesítését?
Tartalmaz-e a folyamat eredendően olyan feltételt, amely pénzügyi vagy egyéb veszteséget
eredményezhet?
A kockázat, mint pozitívum
A kockázat, mint fogalom általában negatív kategóriaként jelenik meg azonban a kockázat nem csak
negatív, hanem pozitív is lehet (felfogható a bekövetkező események várható érték körüli szórásaként
is). Így a kockázat fogalmát úgy is meghatározhatjuk, hogy mindazon események összessége, amelyek
bekövetkezési lehetősége hatással van egy szervezet céljai elérésére.
A kontrollkörnyezet adja meg egy szervezet felső szintű, az egész szervezetre kiható „hozzáállását”,
a vezetők és alkalmazottak belső kontrollokhoz való viszonyát.
A kontrollkörnyezet magában foglalja:
az integritást,
az etikai értékeket,
az érintettek szakmai kompetenciáját,
a szervezet vezetésének filozófiáját és stílusát,
a felelősségi körök kijelölésének, a beszámoltatásnak valamint teljesítményértékelésnek a
módszereit,
továbbá az igazgatóság irányítási tevékenységének minőségét.
A kontroll környezet az alapja a belső kontrollok összes többi elemének, amely biztosítja a fegyelmet
és a rendet a szervezetben.
Tanácsadói tevékenység:
A belső ellenőrzéssel szembeni elvárások átalakulásával a belső ellenőrtől magas szintű, a szervezet
alaptevékenységére vonatkozó szakmai hozzáértést és tudást várnak el a szervezet vezetői, ennek a
tudásnak a kiaknázásra törekszenek, és nem csak az ellenőri jelentésekben. A szervezet vezetésének
fel kell ismernie, hogy:
a belső ellenőrzés kellő átlátással bír a szervezet egészén, folyamatain,
meg tudja őrizni a kívülállóságát azáltal, hogy nem vesz részt ezekben a folyamatokban,
ugyanakkor a szervezet részét képezi, és mint ilyen nagyon fontos helyi ismeretekkel
rendelkezik.
Egy jó belső ellenőrzés rendelkezik a „külső szakértő” megfelelő rálátásával a szervezetre, és
rendelkezik egy olyan többlet-tudással, amit a szervezet belső ismerete ad.
115
1. Melyek a 20xx-20xx. közötti stratégiai időszak, valamint kiemelten a 20xx. év legfőbb
célkitűzései az Ön szervezete/szervezeti egysége számára?
2. Az Ön véleménye szerint melyek a kritikus folyamatok, tényezők, körülmények a
hosszú- és rövidtávú célkitűzések eléréséhez?
3. Mit lát a legnagyobb kockázatnak az Ön szervezete/szervezeti egysége
vonatkozásában? Az azonosított kockázatot kezeli-e a szervezet/szervezeti egység,
illetve amennyiben nem, arra vonatkozóan milyen lehetőséget lát?
4. Történt-e olyan változás az Ön szervezetének/szervezeti egységének
kontrollkörnyezetében, amely különös figyelmet igényel a következő években/évben?
116
5. Megítélése szerint mire irányuljon a következő időszakban (hosszú- és rövidtávon) a
belső ellenőrzés figyelme?
6. Igénybe kívánja-e venni a belső ellenőrzés tanácsadó tevékenységét? Ha igen, milyen
témakörben?
117
12. számú iratminta – Ellenőrzési témajavaslatok éves munkatervhez
20. számú iratminta – Súlyos hiányosság gyanúját rögzítő jegyzőkönyv
JEGYZŐKÖNYV
Ellenőrzést végző szervezeti egység:
Ellenőrzött szervezet / szervezeti egység(ek):
A jegyzőkönyv készítésekor jelenlévők neve,
beosztása:
Ellenőrzés iktatószáma:
Ellenőrzés címe:
Jegyzőkönyv készítés dátuma:
Jegyzőkönyv készítés helyszíne:
A tényállás rögzítése (a megállapításoknál jelezni kell, hogy melyek a megsértett vagy egyéb módon
releváns jogszabályok, belső szabályzatok stb.):
A jegyzőkönyvhöz csatolt dokumentumok
felsorolása (amennyiben releváns):
Feltételezett felelősök megnevezése (amennyiben
megállapítható a rendelkezésre álló információk
alapján):
Javaslat a megfelelő eljárások elindítására:
Jegyzőkönyv készítő aláírása: <Belső ellenőr>
Ellenőrzött szerv, szervezeti egység vezetője /
alkalmazottja aláírása:
132
21. számú iratminta – Munkalap interjúhoz
INTERJÚLAP
Ellenőrzés iktatószáma:
Ellenőrzés címe:
Ellenőrzési program vonatkozó pontja:
Kereszthivatkozás:
Ellenőrzött szervezet:
Interjú alany(ok) neve, beosztása:
Interjú készítés dátuma:
Interjú készítés helyszíne:
Interjú készítő neve:
Az interjún elhangzottak összegzése:
Az interjú során kért vagy átadott dokumentumok
felsorolása:
Interjú alany megjegyzései:
Interjú alany aláírása:
Interjú készítő aláírása:
133
22. számú iratminta – Munkalap kérdőívek - Példák
I. Anyagi erőforrás- és vagyongazdálkodás ellenőrzése
kérdéssor
PÉLDA
Belső szabályzatok
Igen Nem Megjegyzés / Dokumentum
1. Vannak-e anyagi erőforrás- és/vagy vagyongazdálkodást szabályozó belső szabályzatok?
2. Megfelelnek-e a belső szabályzatok a hatályos jogszabályi előírásoknak?
3. Van-e a szervezetnek érdemi gazdasági programja?
Vagyongazdálkodás
Igen Nem Megjegyzés / Dokumentum
4. Milyen jogcímeken történt növekedés, illetve csökkenés?
5. Megtörtént-e a változások
mértékének,
irányának és
okainak ellenőrzése?
6. Megtörtént-e a
karbantartási tevékenység,
felújítás,
eszközbeszerzés,
építési beruházás,
bérlet és
vagyonkezelés ellenőrzése?
7. Megtörtént-e az eszközök
átadásának,
bérbe adásának,
lízingbe adásának,
értékesítésének, illetve
egyéb hasznosulásának ellenőrzése?
Vagyonnyilvántartás
Igen Nem Megjegyzés / Dokumentum
8. Megfelelő módon történt-e az anyagi erőforrás-gazdálkodás bevételeinek és kiadásainak hozzárendelése a szervezet szakfeladat szerinti tevékenységeihez?
9. Megtörtént-e a vagyonhasználat dokumentálási rendjének ellenőrzése?
10. Van-e kialakított nyilvántartási, informatikai rendszer?
11. Amennyiben van nyilvántartási, informatikai rendszer, az elősegíti
a szabályszerűséget,
a döntések előkészítését, meghozatalát,
a gazdaságossági, hatékonysági, eredményességi követelmények érvényesítését?
12. Megtörtént-e a vagyonnyilvántartás rendszerének ellenőrzése
134
pénzügyi és számviteli,
adózási jogszabályok előírásainak való megfelelés szempontjából?
13. Megtörtént-e a vagyonjuttatás felhasználásának ellenőrzése?
14. A vagyon a rendeltetésének és céljának megfelelően került-e
felhasználásra,
gyarapításra,
értékesítésre?
Pénzgazdálkodás
Igen Nem Megjegyzés / Dokumentum
15. Megtörtént-e a kötelezettségvállalások rendjének ellenőrzése?
16. Szabályszerű volt-e a feladatok delegálása?
17. Megtörtént-e az anyagi erőforrások
előirányzat-módosítási rendjének és
átcsoportosítási rendjének ellenőrzése?
135
23. számú iratminta - Munkalap kulcsfontosságú információ rögzítésére
Ellenőrzés iktatószáma:
Ellenőrzés címe:
Munkalap referenciaszáma:
Ellenőrzött tevékenység, folyamat vagy szervezeti egység neve:
Dátum: 20xx. hó. nap.
Cél:
Készítette:
1. (az adott ellenőrzési
programban meghatározott
feladat, részfeladat vagy lépés
megnevezése) – tetszőlegesen annyi pont szúrható be,
amennyit a feladat végrehajtása
indokolttá tesz.
Megállapítás: Összegzés és következtetések:
Forrás és módszer leírása:
Bizonyítékok listája:
1.
2.
3.
Készítette:
Aláírás:
Dátum: 20xx. hó.nap.
Felülvizsgálta:
Aláírás:
Dátum: 20xx. hó.nap.
Felülvizsgálati megjegyzések:
136
24. számú iratminta – Közös jegyzőkönyv
KÖZÖS JEGYZŐKÖNYV
Ellenőrzést végző szervezeti egység:
Ellenőrzött szervezet / szervezeti egység(ek):
A jegyzőkönyv készítésekor jelenlévők neve, beosztása:
Ellenőrzés iktatószáma:
Ellenőrzés címe:
Jegyzőkönyv készítés dátuma:
Jegyzőkönyv készítés helyszíne:
A tényállás rögzítése (a megállapításoknál jelezni kell, hogy melyek a megsértett vagy egyéb módon releváns jogszabályok, belső szabályzatok stb.):
A jegyzőkönyvhöz csatolt dokumentumok felsorolása (amennyiben releváns):
Jegyzőkönyv készítő aláírása: <Belső ellenőr>
Ellenőrzött szerv, szervezeti egység vezetője / alkalmazottja aláírása:
137
25. számú iratminta – Teljességi nyilatkozat
TELJESSÉGI NYILATKOZAT Alulírott ………………………………………………. (név, beosztás), büntetőjogi felelősségem tudatában kijelentem, hogy a <szervezet neve, átvevő belső ellenőr neve> számára átadott dokumentumok, legjobb tudásom szerint, mindazon dokumentumok, nyomtatványok, adatok, információk, melyek szükségesek az adott állapot felméréséhez. Kijelentem továbbá, hogy az átadott dokumentumok, adatok és információk megbízható, teljes körű információt tartalmaznak. Budapest, 20xx. hó nap ………………………………………………
Az ellenőrzött szervezet/szervezeti egység vezetője
138
26. számú iratminta – Ellenőrzési jelentés/-tervezet
Budapest XV. ker Önkormányzat
Gazdasági Működtetési Központ
Belső ellenőrzési csoport
iktatószám:
A jelentés formailag megfelel a Belső
Belső Ellenőrzési Kézikönyvben előírt előírt
minőségbiztosítási eljárásoknak
Jóváhagyom:
Név:
belső ellenőrzési vezető
Aláírás:
Dátum:
A jelentést elfogadom és az intézkedési
terv elkészítését elrendelem:
Név:
főigazgató
Aláírás:
Dátum:
Intézkedési terv elkészítéséért felelős:
ELLENŐRZÉSI JELENTÉS
(Tervezet/végleges)
<Ellenőrzés címe> című vizsgálathoz
Észrevételt kívánok tenni: Nem kívánok észrevételt tenni:
Dátum Aláírás Dátum Aláírás
139
AZ ELLENŐRZÉS SZERVEZÉSÉRE VONATKOZÓ ADATOK
Az ellenőrzést végző szervezet:
A vizsgálat célja:
Annak megállapítása volt, hogy…
Ellenőrzött szervezet(ek):
Az ellenőrzés típusa:
Vonatkozó jogi háttér:
A költségvetési szervek belső kontrollrendszeréről
és belső ellenőrzéséről szóló 370/2011. (XII. 31.)
Korm. rendelet
Alkalmazott ellenőrzési eszközök és
módszertanok:
Ellenőrzött időszak:
Ellenőrzés időtartama:
Időigény (ellenőri munkanapok
száma):
Vizsgálatvezető: Név / megbízólevél száma
Az ellenőrzésben közreműködött
belső ellenőrök:
Név / megbízólevél száma
Név / megbízólevél száma
Az ellenőrzött időszakban
hivatalban lévő vezetők:
Név / szervezet vagy szervezeti egység /
időintervallum
Név / szervezet vagy szervezeti egység /
időintervallum
Név / szervezet vagy szervezeti egység /
időintervallum
140
II.
VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ
A vizsgálat során felmértük és értékeltük <Ellenőrzés tárgya és terjedelme>.
<Mintavételezés esetén a mintavétel módja, a minta mérete és a minta által biztosított
ellenőrzési lefedettség bemutatása.>
Meg vagyunk győződve arról, hogy az elvégzett munka elégséges volt ahhoz, hogy
megalapozott véleményt formálhassunk.
Főbb megállapításaink a következők:
A megállapítások és a javaslatok részletes leírása az ellenőrzési jelentés további részében
található.
Az ellenőrzési jelentést az ellenőrzött területek vezetőivel egyeztettük, melyről készült
jegyzőkönyvet mellékelem. (Az egyeztető (záró) megbeszélést követően esetlegesen
fennmaradt vitás álláspont ismertetése).
Az ellenőrzés nyomán kialakított véleményünk a vizsgált területről, illetve
<Az ellenőrzési jelentés ezen fejezete szolgál az ellenőrzési tényállás részletes
ismertetésére, amelyben be kell mutatni az ellenőrzés során tett megállapításokat,
következtetéseket, a belső kontrollrendszer esetleges gyengeségeit, a feltárt kockázatokat,
valamint az ezeket alátámasztó ellenőrzési bizonyítékok felsorolását. Ki kell fejteni a
feltárt hiányosságok ok-okozati összefüggéseit, hatásait. A jelentésben megfogalmazott
megállapítások és következtetések alapján a belső ellenőröknek ajánlásokat, javaslatokat
kell megfogalmazniuk a feltárt hiányosságok, gyengeségek kijavítására, vagy éppen a
hatékonyabb, eredményesebb, gazdaságosabb működésre. A javaslatok kapcsán jelölni
szükséges, hogy azok intézkedést igényelnek-e, vagy esetleg már az ellenőrzés során
kijavításra kerültek.
Az ellenőrzési jelentésben a pozitív ellenőrzési megállapításokat is rögzíteni kell.
A „Részletes megállapítások”-nak az adott ellenőrzésre vonatkozó ellenőrzési program
felépítését célszerű követnie. Azon megállapításokat, amelyekkel kapcsolatban a belső
ellenőrzés javaslatot fogalmaz meg, kereszthivatkozással szerepeltetni kell az ellenőrzési
jelentés „Főbb megállapítások és javaslatok” elnevezésű táblázatában.>
Keltezés: Keltezés:
Aláírás: Aláírás:
Név: <vizsgálatvezető> Név: <belső ellenőr>
143
27. számú iratminta – Kísérőlevél ellenőrzési jelentés-tervezet megküldéséhez
<FEJLÉC>
<iktatószám:>
Tárgy: Ellenőrzési jelentéstervezet egyeztetése
<Név>, <beosztás> asszony/úr részére
<szervezeti egység neve>
Tájékoztatom, hogy a belső ellenőrzés az éves ellenőrzési terve ütemezésének és/vagy az
ellenőrzési programnak megfelelően elvégezte az <Ellenőrzés címe> című ellenőrzést,
amelyről a jelentés-tervezetet ezúton megküldöm egyeztetésre.
A jelentést előzetesen egyeztetem/ük <név, beosztás>-val, akit az ellenőrzés
koordinálásával bízott meg. Az előzetes egyeztetés során érdemi véleményeltérés nem
merült fel.
Az ellenőrzés főbb megállapításait és javaslatait az ellenőrzési jelentéstervezet <x>
oldalán található vezetői összefoglaló tartalmazza.
Kérem, hogy a jelentéstervezettel kapcsolatos véleményét a jelentéstervezet
kézhezvételétől számított 8 napon belül részemre megküldeni szíveskedjék.
A költségvetési szervek belső kontrollrendszeréről és belső ellenőrzéséről szóló
370/2011. (XII. 31.) Korm. rendelet 42. § (6) bekezdése alapján amennyiben az
érintettek nem tesznek érdemi észrevételt a jelentéstervezetre, akkor a nemleges
válaszukkal együtt – amennyiben a jelentéstervezet megállapításokat vagy javaslatokat
tartalmaz az érintett szervezeti egység vonatkozásában – már az intézkedési tervet is
elkészíthetik és megküldhetik a Gazdasági Működtetési Központ Belső Ellenőrzési
csoportvezetője részére a megadott véleményezési határidőn belül.
A költségvetési szervek belső kontrollrendszeréről és belső ellenőrzéséről szóló
370/2011. (XII. 31.) Korm. rendelet 42. § (5) bekezdése értelmében felhívom a figyelmét,
hogy a határidő elmulasztását egyetértésnek kell tekinteni és a nemleges választ is
jelezni kell a határidőn belül, valamint az észrevételek megküldésével egy időben
lehetősége van a 43. § (1) bekezdése szerinti egyeztető megbeszélés kezdeményezésére.
Budapest, 20
<belső ellenőrzési vezető neve>
144
28. számú iratminta – Válaszlevél észrevételekre
<FEJLÉC>
<iktatószám:>
Tárgy: Ellenőrzési jelentéstervezet egyeztetése
<Név>, <beosztás> asszony/úr részére
<szervezeti egység neve>
Tájékoztatom, hogy az <Ellenőrzés címe> című ellenőrzés vonatkozásában megküldött jelentés-tervezettre adott észrevételei elfogadásra kerültek / nem kerültek elfogadásra. Tekintettel arra, hogy a jelentés-tervezettel kapcsolatban észrevételek maradtak fel, kezdeményezem az egyeztető megbeszélés összehívását <dátum>, <helyszín>-en. Kérem, hogy az ellenőrzésben érintettek részvételéről gondoskodni szíveskedjen! Keltezés <belső ellenőrzési vezető >
145
29. számú iratminta – Egyeztető megbeszélés jegyzőkönyv
JEGYZŐKÖNYV
Ellenőrzést végző szervezeti egység:
Ellenőrzött szervezet / szervezeti egység(ek):
A jegyzőkönyv készítésekor jelenlévők neve, beosztása:
Ellenőrzés iktatószáma:
Ellenőrzés címe:
Jegyzőkönyv készítés dátuma:
Jegyzőkönyv készítés helyszíne:
A megbeszélésen elhangzottak: A megbeszélés követően fennmaradt / nem maradt fenn vitás kérdés. Ha maradt fenn vitás kérdés, akkor be kell mutatni az ellenőrzöttek álláspontját:
A jegyzőkönyvhöz csatolt dokumentumok felsorolása (amennyiben releváns):
<Vitás kérdés fennmaradása esetén szükséges, hogy felek álláspontja a vonatkozó dokumentumokkal, adatokkal alá legyen támasztva>
Jelenlévők aláírása:
146
30. számú iratminta - Kísérőlevelek lezárt ellenőrzési jelentés megküldéséhez
<FEJLÉC>
<iktatószám:>
Tárgy: Lezárt ellenőrzési jelentés megküldése
<Név>,
<főigazgató> /Úr részére
Tájékoztatom, hogy az éves ellenőrzési terv ütemezésének és az ellenőrzési programnak
megfelelően a belső ellenőrzés elvégezte az <Ellenőrzés címe> című ellenőrzést,
amelyről az egyeztetett, lezárt ellenőrzési jelentést ezúton megküldöm.
Kérem szíves intézkedését, annak érdekében, hogy a Bkr. 44. § (1) bekezdésének
megfelelően a jelentés megküldésre kerüljön az érintettek <érintettek felsorolása>
részére, és ezzel egyidejűleg kérje fel az érintetteket az intézkedési terv elkészítésére.
Keltezés
<belső ellenőrzési vezető aláírása>
Mellékletek: lezárt ellenőrzési jelentés
intézkedési terv minta
147
<FEJLÉC>
<iktatószám:>
Tárgy: Lezárt ellenőrzési jelentés megküldése
<szervezet neve>
<név>
<beosztás> asszony/úr részére
Tájékoztatom, hogy az éves ellenőrzési terv ütemezésének és az ellenőrzési programnak
megfelelően a belső ellenőrzés elvégezte az <Ellenőrzés címe> című ellenőrzést,
amelyről az egyeztetett, lezárt ellenőrzési jelentést ezúton megküldöm.
Kérem, hogy az intézkedési tervet a kézhezvételtől számított 8 napon belül készítse el és
küldje meg részemre és a belső ellenőrzés részére.
Felhívom szíves figyelmét, hogy az intézkedési terv elkészítésére a Bkr. 45. §-a az
irányadó.
Keltezés
<GMK főigazgató neve és aláírása>
Mellékletek: lezárt ellenőrzési jelentés
intézkedési terv minta
148
31. számú iratminta – Intézkedési terv minta
INTÉZKEDÉSI TERV
<Ellenőrzés címe> című vizsgálathoz
Megállapítás Javaslat Intézkedés Határidő Felelős
Készítette: Jóváhagyta: Véleményezte:
Dátum: Dátum: Dátum:
<ellenőrzött szerv, ill. szervezeti egység vezetője>
<főigazgató> <belső ellenőrzési vezető>
149
32. számú iratminta – Intézkedési terv elfogadása
GMK ellenőrzése esetén
F E L J E G Y Z É S
<Név>,
<Belső ellenőrzési vezető> asszony/úr részére
<Belső ellenőrzési csoport>
Tájékoztatom, hogy az <Ellenőrzés címe> című ellenőrzés vonatkozásában megküldött
intézkedési tervet elfogadom / nem fogadom el.
Az el nem fogadás indoka: <néhány mondatban kifejtve>. Kérem, hogy a módosított
intézkedési tervet a kézhezvételtő számított <8 napon belül> szíveskedjék megküldeni.
Felhívom szíves figyelmét, hogy a Bkr. 46. § (1) bekezdése értelmében az ellenőrzött
szervezeti egység vezetője az intézkedési tervben meghatározott egyes feladatok
végrehajtásáról az intézkedési tervben meghatározott legutolsó határidő lejártát
követő 8 napon belül írásban beszámol a főigazgatónak, és ezen beszámolót egyúttal
tájékoztatásul megküldi a belső ellenőrzési vezetője részére is. A beszámoló tartalmazza
a megtett intézkedések rövid leírását, a végre nem hajtott intézkedések okát és
esetlegesen a 45. § (5) bekezdése alapján a határidő, illetve feladat módosítási kérelmet.
A 45. § (5) bekezdése lehetőséget biztosít arra, hogy az ellenőrzött szervezeti egység
vezetője az intézkedési tervben meghatározott egyes feladatok végrehajtására, legfeljebb
egy alkalommal – a határidő lejártát megelőzően – határidő, illetve feladat módosítást
kérhet a belső ellenőrzési vezetőtől (átruházott hatáskör). A kérelem elfogadásáról vagy
elutasításáról a belső ellenőrzési vezető véleményének kikérésével dönt.
Keltezés
<főigazgató>
150
Hozzárendelt szervet érintő ellenőrzés esetén:
<Belső ellenőrzési csoport>
<iktatószám:>
F E L J E G Y Z É S
<főigazgató> úr részére
Tárgy: Intézkedési terv elfogadása / nem elfogadása
Tájékoztatom, hogy az <Ellenőrzés címe> című ellenőrzés vonatkozásában a <ellenőrzött
szervezet neve> által megküldött intézkedési terv elfogadását javaslom / nem javaslom.
Az el nem fogadás indoka: <néhány mondatban kifejtve>.3
Kérem, hogy egyetértése esetén a mellékelt levelet aláírni szíveskedjen.
Keltezés
<belső ellenőrzési vezető neve>
3 Amennyiben nem kerül elfogadásra.
151
<fejléces papírra nyomtatva!>
<iktatószám:>
<Hozzárendelt intézmény neve>
< címe>
Név> asszony/úr részére
<beosztás>
Tárgy: Intézkedési terv elfogadása / nem elfogadása
Tisztelt <beosztás> Asszony/Úr!
Tájékoztatom, hogy az <Ellenőrzés címe> című ellenőrzés vonatkozásában megküldött
intézkedési tervet elfogadom / nem fogadom el.
Az el nem fogadás indoka: <néhány mondatban kifejtve>. Kérem, hogy a módosított
intézkedési tervet a kézhezvételtő számított <8 napon belül> szíveskedjék megküldeni.
Felhívom szíves figyelmét, hogy a Bkr. 46. § (1) bekezdése értelmében az ellenőrzött
szervezeti egység vezetője az intézkedési tervben meghatározott egyes feladatok
végrehajtásáról az intézkedési tervben meghatározott legutolsó határidő lejártát
követő 8 napon belül írásban beszámol a költségvetési szerv vezetője részére, és ezen
beszámolót egyúttal tájékoztatásul megküldi a belső ellenőrzési vezetője részére is. A
beszámoló tartalmazza a megtett intézkedések rövid leírását, a végre nem hajtott
intézkedések okát és esetlegesen a 45. § (5) bekezdése alapján a határidő, illetve feladat
módosítási kérelmet. A 45. § (5) bekezdése lehetőséget biztosít arra, hogy az ellenőrzött
szervezeti egység vezetője az intézkedési tervben meghatározott egyes feladatok
végrehajtására, legfeljebb egy alkalommal – a határidő lejártát megelőzően – határidő,
illetve feladat módosítást kérhet a költségvetési szerv vezetőjétől. A kérelem
elfogadásáról vagy elutasításáról a költségvetési szerv vezetője – a belső ellenőrzési
vezető véleményének kikérésével – dönt, és erről tájékoztatja az ellenőrzött szervezeti
egység vezetőjét és a belső ellenőrzési vezetőt is.
Keltezés
Tisztelettel:
<főigazgató>
152
33. számú iratminta – Belső, külső ellenőrzések intézkedéseinek nyilvántartása
A költségvetési szervek belső kontrollrendszeréről és belső ellenőrzéséről szóló 370/2011.
(XII. 31.) Korm. rendelet 17. §-ának (3) bekezdése alapján a belső ellenőrzési vezető és a
belső ellenőrök a belső ellenőrzési tevékenységet (mind a bizonyosságot adó, mind pedig a
tanácsadó tevékenységet ideértve) az államháztartásért felelős miniszter által kiadott etikai
kódex figyelembe vételével végzik.
Az Etikai Kódex (továbbiakban: Kódex) vonatkozik a költségvetési szerveknél belső
ellenőrzési tevékenységet folytató személyre, így a külső szolgáltatókra is. A Kódex a belső ellenőrök feladatellátásával kapcsolatos etikai alapelveket és az elvek
gyakorlati megvalósítását jelentő, elvárt magatartási szabályokat tartalmazza.
A Kódex célja, hogy
etikai normákat,
mák felismerésében és kezelésében, valamint
A független és tárgyilagos belső ellenőrzési tevékenységet ellátóknak a közszférában
általános etikai követelményekhez viszonyítva szigorúbb etikai elvárásoknak kell
megfelelniük. Ahhoz, hogy ellenőri véleményüket hitelesnek tartsák és elfogadják, az
ellenőrök munkájának és magatartásának mindenkor és minden körülmények között
feddhetetlennek kell lennie. Mind a szakmai, mind az etikai követelményeknek megfelelő
feladatvégzés megerősíti az ellenőrzés iránti bizalmat, a szakmai megbízhatóságot és
általában kedvező hatást gyakorol a közigazgatásnak, az ellenőrzés rendszerének és az
ellenőrök tisztességének társadalmi megítélésére is. A Kódex elfogadása, az abban
megfogalmazottak betartása ugyanakkor az egyes szervezetekben is megalapozza a bizalmat
az ellenőrök és munkájuk iránt.
A belső ellenőrzési vezetőnek kiemelt szerepe van a belső ellenőrzés etikus működésének
kialakításában. Ez a felelősség magában foglalja a példamutatást, a belső ellenőrök
tevékenységének figyelemmel kísérését szakmai etikai szempontból is, valamint
segítségnyújtást a felmerülő egyéb szakmai etikai problémák felmerülésének elkerülésében,
illetve megoldásában.
A Kódex egyrészt ismerteti a belső ellenőrzési tevékenységre vonatkozó, kiemelten fontosnak
tartott alapelveket, másrészt tartalmazza az egyes alapelvekhez kapcsolódó elvárt cselekvési
szabályokat is.
A Kódex ugyanakkor nem tartalmaz és nem is tartalmazhat útmutatást minden lehetséges,
etikai szempontok mérlegelését igénylő helyzetre. Amennyiben olyan kérdés merül fel,
amelyet a Kódex iránymutatásai, valamint a belső ellenőrzési vezetővel, majd a költségvetési
szerv vezetőjével folytatott egyeztetés sem zár le megnyugtatóan, akkor etikai állásfoglalás
kérhető az államháztartásért felelős minisztertől (Nemzetgazdasági Minisztérium,
Államháztartási Belső Kontrollok Főosztály, 1051 Budapest, József nádor tér 2-4.).
Jelen Kódex a Belső Ellenőrök Nemzetközi Szervezetének (IIA, Institute of Internal Auditors)
etikai kódexének figyelembe vételével készült.
160
A BELSŐ ELLENŐRÖK ETIKAI KÓDEXE
Integritás
A belső ellenőr feddhetetlensége, tisztessége megalapozza az ellenőr tevékenysége iránti
bizalmat.
A belső ellenőr:
1. munkáját becsülettel, a tőle elvárható tisztességgel, szakmai gondossággal,
hozzáértéssel és felelősséggel végzi;
2. a vonatkozó jogszabályoknak és szakmai követelményeknek megfelelően végzi
munkáját, alakítja ki szakvéleményét;
3. tartózkodik minden olyan tevékenységtől, viselkedéstől, amely jogszabályellenes
vagy belső szabályzatot sért, illetve nem méltó a közfeladat ellátását végzőhöz, a
belső ellenőrzési szakmához vagy a költségvetési szervhez;
4. tiszteletben tartja a költségvetési szerv céljait, hozzájárul azok megvalósulásához,
illetve munkáját a közérdek szem előtt tartásával végzi;
5. tevékenysége során olyan magatartást tanúsít, amely nem vezet jogtalan hátrány
okozásához, illetve jogtalan előny szerzéséhez.
Tárgyilagosság és pártatlanság
A belső ellenőr minden esetben objektíven, kellő szakmai gondossággal, részrehajlás nélkül
jár el bármely tevékenység vagy folyamat vizsgálatánál az információ gyűjtése, elemzése,
értékelése és közlése, valamint szakmai álláspontjának kialakítása és közlése során.
A belső ellenőr minden lényeges és jelentős körülményt mérlegelve értékel, szakmai
véleménye kialakításakor nem befolyásolja saját, vagy harmadik fél érdeke.
A belső ellenőr:
1. tartózkodik minden olyan tevékenységtől, mely során a szakmai célok ütközhetnek
a belső ellenőr egyéni érdekeivel. A belső ellenőr az összeférhetetlenségét azonnal
jelenti felettesének.
2. nem vesz részt olyan tevékenységben, illetve elkerül minden olyan kapcsolatot,
amely a korrupció veszélyét hordozza magában, vagy amely csorbíthatja
értékítéletének pártatlanságát, objektivitását, illetve annak látszatát keltheti.
3. nem fogad el ajándékot, juttatást vagy bármely előnyt, amely befolyásolhatja
objektív szakmai véleményének kialakításában, illetve a befolyásolhatóság látszatát
keltheti;
4. feltár és az ellenőrzési jelentésben bemutat minden olyan lényeges és jelentős tényt,
amely biztosítja a vizsgált tevékenységről szóló ellenőrzési jelentés teljességét.
161
Bizalmasság
A belső ellenőr bizalmasan kezel minden, az ellenőrzés során tudomására jutott szakmai,
személyes vagy egyéb adatot és információt. Megfelelő felhatalmazás nélkül ezeket az
információkat nem hozhatja nyilvánosságra, harmadik személy(ek) tudomására, kivéve
amennyiben az információ közlése jogszabályi vagy szakmai kötelessége.
A belső ellenőr:
1. a tevékenysége során tudomására jutott információkat körültekintően kezeli, azok
megfelelő védelméről gondoskodik;
2. a tudomására jutott adatokat, információkat személyes célokra, haszonszerzésre, a
jogszabályi előírásokkal ellentétes, illetve közérdeket sértő módon nem
használhatja fel;
3. a tevékenysége során tudomására jutott információkat saját hatáskörben sem
közvetett, sem közvetlen formában, még beazonosításra alkalmatlan formában sem
hozhatja nyilvánosságra.
Kompetencia
A belső ellenőrzési tevékenységet a belső ellenőr a feladat elvégzéséhez szükséges ismeretek,
szakértelem és tapasztalatok (együtt: kompetencia) birtokában látja el.
A belső ellenőr:
1. kizárólag olyan, bizonyosságot adó vagy tanácsadó tevékenységet végez, amelyhez
rendelkezik a szükséges ismeretekkel, szakértelemmel és tapasztalattal;
2. amennyiben olyan feladatot kap, amit megítélése szerint nem tud ellátni, azt jelzi
felettesének;
3. tevékenységét a nemzetközi és hazai standardokon alapuló iránymutatásokkal,
ajánlásokkal és az államháztartásért felelős miniszter által kiadott módszertani
útmutatókkal összhangban végzi;
4. szakmai ismereteit, tevékenysége eredményességét, hatékonyságát és minőségét
folyamatosan fejleszti.
Együttműködés
A belső ellenőr köteles olyan magatartást tanúsítani, amely elősegíti az ellenőrök, illetve az
ellenőrök és az ellenőrzöttek közötti együttműködést és jó munkakapcsolatok kialakítását.
A belső ellenőr:
1. együttműködés révén elősegíti saját maga és kollégái szakmai fejlődését;
2. együttműködik kollégáival.
162
2. számú függelék (Vizsgálati eljárások, technikák
Alapvető vizsgálati eljárások, technikák
Elemző eljárások
Az elemzés a vizsgált tevékenységre, kérdésre vonatkozóan megfelelően csoportosított
elemeket egymással összehasonlítja, bemutatja a vizsgált folyamatok alakulásában
tapasztalható általános tendenciákat, feltűnő eltéréseket, és ezekre magyarázatokat keres, ok-
okozati összefüggéseket tár fel. Az elemző eljárások olyan technikák, amelyek adatok közötti
összefüggések tanulmányozására szolgálnak, azt vizsgálva, hogy az összefüggések valósak,
vagyis reálisak, elfogadhatók-e.
Az elemzés tárgyát képező adatok lehetnek pénzügyi és nem pénzügyi adatok, származhatnak
külső és belső forrásokból. Általánosan az elemző eljárások úgy jellemezhetők, mint az
adatok vizsgálata abból a szempontból, hogy azok visszaigazolják-e az ellenőrzött
szervezetről, tevékenységeiről szerzett ismereteket.
Ezeknek az eljárásoknak az alkalmazása azon a feltételezésen alapul, hogy az ellenőrzött
információk, adatok között valamilyen összefüggés van, és ehhez társul az a feltételezés is,
hogy a meglévő összefüggések várhatóan folytatódnak, továbbra is fennállnak.
Az elemző eljárások körébe sorolható technikák magukban foglalják azoknak a változásoknak
a tanulmányozását, amelyek az adott költségvetésben, üzleti tervben, beszámolóban, tételben
stb. a megelőző időszakokhoz képest következtek be, annak megítélését segítik elő, hogy az
ellenőrzött év számadatai elfogadhatóak-e.
Elemzésekkel lehet megvalósítani pl.:
a költségvetés, üzleti terv, beszámoló stb. adatainak összehasonlítását az évközi adatok vagy
részösszegek alapján várt eredményekkel;
a költségvetés, üzleti terv, illetve a beszámoló stb. adatai belső összefüggéseinek
tanulmányozását több évre vonatkozóan;
egyszerű számításokat vagy számítások sorozatát a költségvetés, az üzleti terv, a beszámoló,
azok egyes területei és az egyes tételek becslésére;
a normatívák, teljesítménymutatók és a tényleges adatok alakulása közötti összefüggések
tanulmányozását;
a pénzügyi és nem pénzügyi információk közötti összefüggések tanulmányozását.
Az elemző eljárások elvégzéséhez számos technika áll rendelkezésre, amelyek az egyszerű
összehasonlító módszerektől a komplex elemző módszerekig terjedhetnek. Általánosítva, az
elemző eljárásoknak két fő típusa van:
az összehasonlító elemzés, amely közvetlenül és nyíltan összehasonlítja a költségvetés, üzleti
terv, a beszámoló, az elszámolás stb. ellenőrzés alá kerülő számadatát egy másik
információval, valamint
a modellező elemzés, aminek keretében az ellenőrnek kiegészítő változókat kell felhasználnia
ahhoz, hogy elfogadható várt értéket állítson fel.
163
Az elemző eljárások legfontosabb lépései általában az alábbiak:
az ellenőrzendő adatokra ható tényezők azonosítása;
megbizonyosodni a megfelelő adatok megszerezhetőségéről;
kialakítani az ellenőrzendő adatra egy várt értéket (hipotézis-felállítás);
összehasonlítania a várt értéket az ellenőrzött értékkel;
magyarázatot kérni a vezetéstől a tolerálható eltérést meghaladó különbségekre;
megvizsgálni a magyarázatot egy megfelelő, független bizonyítékkal szembesítve, valamint
ha szükséges, felülvizsgálni az előzetes feltételezéseket és megismételni a folyamatot;
levonni a következtetést.
Az elemző eljárások megkezdése előtt meg kell bizonyosodni arról, hogy az adatok teljesek,
ezért az adatok forrását gondosan mérlegelni kell. Ideális az, ha az ellenőrzésre kerülő adatok
várható értékét a kiszámításukhoz használt forrástól teljesen különálló és független forrásból
vezetik le. Ha az ellenőr ugyanabból a forrásból veszi az adatokat, fennáll a veszélye, hogy
tévesen állapítja meg az elemző eljárásból meríthető megbízhatóság fokát.
Az elemző eljárásokat az ellenőrzés előkészítése (tervezése), valamint az ellenőrzés
végrehajtásának szakaszában is alkalmazni kell.
Az elemző eljárás lehet pl.:
trendelemzés (a megelőző időszakhoz képest történt változások elemzése);
függvényelemzés (a pénzügyi információk közötti kapcsolatok bemutatására);
a várakozások elemzése (a várható eredmények előrejelzése).
Ha az elemző eljárások a más úton szerzett információknak ellentmondó eredményeket
mutatnak, meg kell vizsgálni az ezt elidéző körülményeket, okokat és magyarázatukra
megfelelő bizonyítékokat kell szerezni. Az elemző eljárások általában csak jelzik az
információban rejlő lehetséges ellentmondásokat. Gondosan mérlegelni kell ezért, hogy az
elemző eljárások alkalmasak-e az ellenőrzés céljainak megvalósításához szükséges
bizonyítékok megszerzéséhez.
Statisztikai elemzés
A statisztikai elemzés gyakran alkalmazott eszköz pl. azokban az esetekben is, amikor
idősorok vizsgálatához, tendenciák meghatározásához vagy összehasonlításokhoz, különböző
adatok közötti, a véletlen által is befolyásolt összefüggések kimutatásához szükséges az
adatok elemzése. Más esetekben nem lehetséges vagy nem volna gazdaságos a sokaság
egészének vizsgálata. Ekkor a sokaságból vett egy vagy több minta adatainak elemzése
alapján fogalmazhatunk meg a sokaság egészére vonatkozóan is ésszerű bizonyossággal
érvényes állításokat vagy hipotéziseket. A statisztika központi kérdése az adatgyűjtés,
szervezés, bemutatás és elemzés. A személyek, tárgyak vagy tevékenységek (a „populáció” -
sokaság) egy konkrét csoportjának jellemzőit vizsgálva, egy mintát választunk ki, és a minta
jellemzői alapján a vizsgált sokasági változók (mint pl. a hibaarány) értékére vonatkozó
becslést adhatunk. A statisztikai elemzés biztosíthatja, hogy az ellenőrzési megállapításokat és
következtetéseket alátámasztó adatok elemzése és értelmezése helytálló. A statisztikai
elemzések révén csak akkor juthatunk megbízható következtetésekre, ha azok során a
valószínűség-számítás és matematikai statisztika alapelveit szigorúan követjük.
164
A leggyakrabban alkalmazott statisztikai módszerek korrekt alkalmazásához nem feltétlenül
szükséges a valószínűség-számítási elméleti modelleket ismerő szakértő igénybevétele, mert
pl. a gyakorlatban alkalmazott mintavételi eljárásokat a kézikönyvekben részletesen
kidolgozták. A statisztikai adatok bemutatása szintén lényeges szempont a komplex adatok
magyarázatában.
Dokumentumok vizsgálata, elemzése
Az írott anyagok az ellenőrzéshez felhasznált információk fontos forrását jelentik, és a
legtöbb vizsgálati eljárásnak részét képezi azok vizsgálata.
Az ellenőrök – egyebek közt – jellemzően a következő dokumentumokat vizsgálják:
munkaprogramok, stratégiai tervek, feladattervek;
belső utasítások, szabályzatok, iránymutatások, stb.;