Bedrijf In Balans Voor Het Mkb

Bus ines s games en

ondernemers chap

Pres entatie op het s eminar:

MKB als groeimarkt voor game-ontwikkelaars

Fons Vernooij

15 mei 2008

Even voors tellen

Hoofddoc e nt a fde ling Ac c ounting va n de Vrije Unive rs ite it

S inds 1987 be z ig m e t inz e t c om pute rs in h e t onde rwijs

G e prom ove e rd op va kdida c tie k B e drijfs e c onom ie

S inds ja re n g e ric h t op de inz e t va n bus ine s s g a m e s in h e t onde rwijs

M.b.v. de Dig ita le Unive rs ite it z ijn twe e g a m e s ontwikke ld.

Bus ines s games in het MKB

He t m idde n- e n kle inbe drijf is z e e r g e va rie e rd:

s oort be drijf, le ve ns duur, m e t o f z onde r pe rs one e l

B us ine s s g a m e s be lich te n ve rs c h ille nde a s pe c te n va n e e n be drijf

Ma a r n ie t e lk g a m e is voor e lk be drijf g e s c h ikt

We l m oe t e lk be drijf m e t wins t dra a ie n om te ove rle ve n.

De Competente Ondernemer

De z e pre s e nta tie g a a t ove r h e t pro je c t: De Com pe te nte Onde rne me r

Ce ntra a l s ta a t h e t onde rne m e rs c h a p in h a nde ls onde rne m ing e n

De voortg a ng is g e ba s e e rd op de Cyc lus va n P la nning & Contro l:

Doe l e n s tra te g ie be pa le n, m a rkt ins c h a tte n e n be le id ope ra tiona lis e re n

g e volg d door e e n voorc a lcu la tie , e e n na c a lc u la tie e n e e n e va lua tie .

Tel uit je Wins t is de eers te game

Simulatie handels ondernemingen

S pe le rs ne m e n in te a m ve rba nd de rol va n onde rne m e r op z ich

Zij c onc urre re n in e e n m a rkt m e t 2 tot 10 be drijve n

E r is 1 inkoopm a rkt e n 1 ve rkoopm a rkt

Te l u it je Wins t rich t z ic h tot m a rke ting e n re s u lta a tbe pa ling

B ij de s ta rt kie z e n z e e e n na a m voor h un be drijf e n produc t.

Kies naam bedrijf en product

Bedrijf in Balans is het tweede game

B e drijf in B a la ns g a a t voora l in op fina nc ië le ve rs la g le g g ing

He t be va t e nke le be la ng rijke c om pe te ntie s voor onde rne m e rs

He t be g int ook m e t be le id be pa le n e n ope ra tiona lis e re n

Me t a ls g e volg de be g roting e n de inte rne ve rs la g le g g ing

La te r vo lg e n de B TW e n de e xte rne ve rs la g le g g ing .

Stap 1: bele id op lange termijn

E lk kwa rta a l doorloopt e e n te a m e e n c yc lus va n P la nning & Contro l

De e e rs te s ta p (z ie linke r m a rg e ) is h e t va s ts te lle n va n h e t be le id

Da t be s ta a t u it h e t kie z e n va n e e n la ng e te rm ijndoe l

E lke onde rne m e r is vrij z ijn e ig e n doe l va s t te s te lle n

Ma a r a ls te a m m oe t je d is c us s ië re n e n h e t e e ns worde n.

Eers t kies t men een globaal doel

Daarna volgt een concretis ering

E lk g loba a l doe l va lt u ite e n in e e n a a nta l form ule ring e n

Da t le ve rt b ij e lke ke uz e e e n n ie uwe re e ks va n m og e lijkh e de n

Die m og e lijkh e de n z ijn in h e t ve rle de n door te a m s z e lf g e form ule e rd

De g e pre s e nte e rde doe le n z ijn dus n ie t a lle m a a l e c onom is c h ra tione e l

He t g a a t e r ook om da t e lk te a m z ijn doe l s te e ds h e rove rwe e g t.

Dan kies t men voor een concreet termijndoel

Uitwerking bele id

De ve rs c h ille n z itte n voora l in de wijz e va n ve ra ntwoording

He t g e koz e n s pe c ifie ke doe l ve rs c h ijnt bove n in be e ld

Da a rna volg t de ke uz e va n e e n s tra te g ie ook in twe e s ta ppe n

He t prog ra m m a e va lue e rt of de s tra te g ie pa s t b ij h e t doe l

Da a rna s ta a t h e t e e n te a m vrij om va n s tra te g ie te ve ra nde re n.

Ins chatten van de marktontwikkelingen

De volg e nde s ta p is h e t ins c h a tte n va n de m a rktontwikke ling e n

De be la ng rijks te is de a fz e tontwikke ling in de s e iz oe ne n

Ve rvolg e ns de m a rke ting m ix d ie de c onc urre nte n h a nte re n

Da a rna volg t e e n ke uz e voor e e n doe l pe r c yc lus

E n s te lt h e t te a m h a a r e ig e n m a rke ting m ix s a m e n.

Verwachtingen van de concurrenten

Stap 2: Operationalis ering van het beleid

S ta p 2 in de c yc lus va n P la nning & Contro l is be s lis s ing e n ne m e n

E lk be drijf kie s t z ijn ve rkoopprijs e n de be loning va n de onde rne m e r

Ook be pa a lt h e t te a m de budg e ts voor s a le s prom otion e n re c la m e

Aa ng e vuld m e t de inkoop va n g oe de re n.

Overzicht marketingbes lis s ingen

Relatie verkoopprijs en afzet

De ba s is a fz e t lig t va s t in de ta be l prijs – ba s is a fz e t

Ve rde r s pe e lt h e t ve rs c h il m e t de prijs va n de c onc urre nte n e e n rol

B ijvoorbe e ld: a ls de prijs 10% h og e r is da n de g e midde lde ve rkoopprijs va n de conc urre nte n, is de a fz e t 10% la g e r da n de ba s is a fz e t

S oortg e lijke m e c h a nis m e n be s ta a n voor s a le s prom otion e n re c la m e .

De prijs – afzet tabel

Hulps chermen

B ove n a a n h e t s c h e rm s ta a n m e e r h ulps c h e rm e n

E r s ta a n voors c h rifte n, da ta e n e e n be g rippe nlijs t

De lijs t m e t B e s lis s ing e n g e e ft we e r wa t be s lote n is

De lijs t m e t R e s ulta te n ve rz org t ove rz ic h t e n ve rg e lijking s m a te ria a l.

Res ultaten vorig kwartaal

Concretis ering bele id

In form a tie ove r de m a rktontwikke ling e n is e s s e ntie e l

E e n te a m ka n inform a tie ove r de c onc urre nte n kope n

Voorts is de fina nc ië le pos itie va n e e n be drijf va n be la ng

Dit ve rg t be s lis s ing e n om le ning e n e n te g oe de n te optim a lis e re n.

Afronding beleid

Stap 3: Aanvang van de voorcalculatie

Na s ta p 1 e n 2 va n de c yc lus va n P la nning & Control vo lg t s ta p 3

E e n c om pe te nte onde rne m e r m a a kt e e n u itg e bre ide voorc a lc ula tie

Die d ie nt om h e t be le id te be oorde le n e n te optima lis e re n

Ook d ie nt z ij om la te r de we rke lijke re s u lta te n te be oorde le n.

Ins chatting markts ituatie

Unieke interactieve onders teuning

B ij de buttons m e t vra a g te ke ns s ta a t na de re inform a tie

He t prog ra m m a onde rs te unt a lle be re ke ning e n inte ra c tie f

Als de be re ke ning nie t c orre c t is , volg t s pe c ifie k c om m e nta a r

E ve ntue e l s p lits t de be re ke ning z ich s ta p voor s ta p u it

Voor de ove rig e vra g e n z ijn e r F re que ntly As ke d Que s tions .

Frequently As ked Ques tions

Ops tellen res ultatenrekening

De re s u lta te nre ke ning is h e t e e rs te fina nc ië le ove rz ich t

De be s lis s ing e n d ie g e nom e n z ijn m oe te n g e toe ts t worde n

Dus volg t e r e e n voorc a lc ula tie va n de re s u lta te n

He t prog ra m m a onde rs te unt e lke pos t a fz onde rlijk.

De voorcalculatoris che res ultatenrekening

Uits plits ing bedrijfs kos ten

Me t na m e de be drijfs kos te n worde n s ta p voor s ta p u itg e s plits t

E e rs t na a r inkoopkos te n, a lg e m e ne kos te n e n ve rkoopkos te n

E lke pos t wordt u itg e s plits t tot h e t g oe de a ntwoord ve rs c h ijnt

Ma a r da t bre ng t we l a dm inis tra tie kos te n (z ie links onde ra a n) m e e .

De uits plits ing van de algemene kos ten

De opbouw van de berekeningen

De onde rde le n va n de a lg e m e ne kos te n z ijn ook we e r u it te s p lits e n

In fe ite g a a t h e t om e e n boom s truc tuur d ie z ich s te e ds ve rde r ve rta kt

Conc e ptue le ne twe rke n vorm e n z o de ba s is voor de be re ke ning e n

Zij z ijn we e r te g e ve n a ls P AD: P rob le e m -Ana lys e -Dia g ra m .

Het PAD van de algemene kos ten

Het financiële bele id

Ook de fina nc ië le be s lis s ing e n ve re is e n e e n c h e c k of a lle s g oe d g a a t

Ve rkope n e n ontva ng s te n va lle n nie t s a m e n

E n e e n de e l va n de c ontra c te n wordt la te r pa s be ta a ld

Da a rom is e e n liquidite its ove rz ich t pe r kwa rta a l noodz a ke lijk.

De liquidite its begroting

Overzicht van de balans

De ba la ns is h e t c e ntra le ove rz ic h t in de be drijfs a dm inis tra tie

B ij de be la ng rijke pos te n is e e n g rootboe kre ke ning a a n te roe pe n

Die be va t de e s s e ntie s va n toe na m e e n a fna m e va n de pos t

Zodoe nde onts ta a t e e n c om ple e t be e ld va n de s a m e nh a ng .

De voorcalculatoris che balans

De toets ing van het bele id

De be oorde ling va n de ba la ns ve re is t ke ng e ta lle n

E e rs t vo lg e n de be ke nde ba la ns ke ng e ta lle n

Da a rna kom e n de re nta b ilite its ke ng e ta lle n

De be re ke nde wa a rde n kom e n in h e t h ulps c h e rm His torie .

Afronding voorcalculatie

Stap 4: De nacalculatie

Als a lle te a m s h un be s lis s ing e n h e bbe n ing e voe rd kom t s ta p 4

De z e be s lis s ing e n vorm e n de input voor de m a rktwe rking

He t prog ra m m a be re ke nt de we rke lijke a fz e t

Da a rm e e ka n e lk te a m z ijn we rke lijke ne ttowins t be pa le n

E n de d ive rs e fina nc ië le ve rs la g e n ops te lle n.

De nacalculatoris che afzet

Nacalculatoris ch vers lag

Me t de a fz e t ka n e lk te a m h a a r na c a lc u la toris c h e R R ops te lle n

Ook h e t s a ldo va n de re ke ning c oura nt is da n te be re ke ne n

De z e is we e r e e n onde rde e l va n de na c a lc u la toris c h e ba la ns

E n de z e g e e ft we e r ru imte om de ke ng e ta lle n te be re ke ne n

La te r vindt e r e e n u itbre iding p la a ts m e t de B TW-be re ke ning .

Berekening afdracht BTW

Overgang naar een BV

In fa s e 6 vindt de ove rg a ng na a r e e n B V pla a ts

He t ve rs la g va n e e n B V m oe t voldoe n a a n we tte lijke voors ch rifte n

Da t be te ke nt e e n ve rta ling va n inte rn ve rs la g na a r e xte rn ve rs la g

Inc lus ie f e e n h e rs c h ikking va n d ive rs e pos te n

Voor de re s ulta te nre ke ning krijg t e e n a nde r a a nz ie n.

Externe Res ultatenrekening van een BV

Berekening van de s om der kos ten

In de we tte lijke voors c h rifte n s ta a t de ‘S om de r Kos te n’ g e noe m d

Da a r va lle n de inkoopkos te n n ie t onde r

E n de a lg e m e ne kos te n om va tte n n ie t la ng e r de inte re s t

Ma a r h e t s a la ris va n de d ire c te ur kom t nu we l b ij de kos te n

Tot s lot vo lg t e e n h e rz ie ne ba la ns d ie h oort b ij e e n B V.

Externe balans van een BV

Eindvers lag ter evaluatie

Te r a fs lu iting va n h e t onde rne m e rs s pe l bre ng t e lk te a m ve rs la g u it

Da t ka n s ch rifte lijk e n/of m onde ling via e e n P owe rP oint-pre s e nta tie

E lk te a m z e t u ite e n wa t h e t be le id wa s e n o f h e t doe l is g e re a lis e e rd

Voor de be oorde ling z ijn a s s e s s m e nt-form ulie re n be s c h ikba a r.

Bedrijf in Balans voor het MKB

B e drijf in B a la ns ra a kt de e s s e ntie s voor h e t onde rne m e rs ch a p

G e lukkig z ijn ve e l onde rne m e rs da a r a l va n op de h oog te

Ma a r e r kom e n s te e ds n ie uwe onde rne m e rs b ij

Ke nnis va n de c yc lus va n P la nning & Contro l is c ruc ia a l

B e drijf in B a la ns ka n da a rb ij e e n vruc h tba re rol s pe le n.

Nadere informatie

Na de re inform a tie ove r de g a m e is te ve rkrijg e n b ij R e m a tc h B V

Conta c tpe rs oon: B ob Out – 020 788 0700

Of pe r e -m a il: bob .out@re m a tc h .nl

Kijk ook op www.re m a tch -il.n l

Of op www.de -c om pe te nte -onde rne m e r.n l.