Başlama Vuruşu 2013 Sahnede Securitas Var! · PDF fileTakip eden sunumda ise, Lojistik Müdürü Uluç Kayhan satınalma süreçlerinin devamında yer ......

Securitas Çalışanlarıdır

Aral

ık 2

012

Başlama Vuruşu 2013Sahnede Securitas Var!

Şubenizi Uçurun

ÖN KAPAK İÇİ

İÇİNDEKİLERHABERLER

Şef’im Programı 2012 Yılını Kapattı

Şef’im programının 3’üncü ve 2012 yılının son adımı, 17 Kasım’da Ankara Büyükhanlı Park Otel’de gerçekleşti-rildi.

devamı 11. sayfada

YAZI DİZİSİ

Ofiste Mutlu Olmanın Yolları

Her gün saatlerimizi geçirdiğimiz iş ortamında mutlu olabilmemiz aslın-da hayatımızın önemli bir bölümünü etkiliyor.

devamı 26. sayfada

Nice mutlu yıllar geçirmeniz dileğiyle...

devamı 37. sayfada

ÇALIŞANLARIMIZDAN

Yeni Yıl Mesajları

2012 yılının son Bölge Müdürleri toplantısı, İstanbul’da, Sensormatic’in evsahipliğinde gerçekleştirildi.

HABERLER

Yılın Son Bölge Müdürleri Toplantısı

devamı 6. sayfada

Başlama Vuruşu 2013Sahnede Securitas Var!

2013 yılının Başlama Vuruşu Toplan-tısı 13-14 Ekim 2011 tarihlerinde, Dedeman Zonguldak’ta gerçekleşti.

devamı 20. sayfada

HABERLER

Operasyonel süreçlere destek veren, mutfaktaki kahramanların katılımıyla Back-Up (BUP), 15 Aralık 2012 tari-hinde Ankara Büyükhanlı Park Otel’de gerçekleşti.

devamı 10. sayfada

Back-Up’ın Son Adımına Mehmet Auf Damga Vurdu

HABERLER

Bu sene 4’üncüsü düzenlenen Ortak Nokta Tedarikçi Günü, 14 Aralık 2011 tarihinde, İs-tanbul, Swiss Otel’de gerçekleşti. Öğle yeme-ği ile başlayan toplantı “Securitas Türkiye Yı-lın Tedarikçisi Ödülü”nün sahibini bulması ile sona erdi.

Ortak Nokta toplantı geleneğinin ilk örneği olan Tedarikçi Günü, Securitas Türkiye Ülke Başkan Yardımcısı Kurtuluş Dönmezer ve Satınalma Müdürlüğü’nün ev sahipliğinde gerçekleştirildi. Buluşmaya, farklı sektörlerden 30’u aşkın firma-

nın yetkilileri katıldı. Bu sene ağırlıklı olarak Se-curitas Türkiye’nin tedarik süreçlerinin üzerinde durulan organizasyonda, Securitas Türkiye Ülke Başkan Yardımcısı Kurtuluş Dönmezer, evsahibi olarak hoş geldiniz konuşmasını gerçekleştirdi. Ardından İnsan Kaynakları Müdürü Neşe Bilgin Securitas’ın Değerleri ve Etik Kodu hakkında, özellikle çözüm ortaklarını ilgilendiren noktaların üzerinde duran bir sunum yaptı.

Toplantının devamında ise, Satınalma Uzmanı Cem Samanlı Securitas ‘ın satınalma kriterleri ve hiyerarşisini anlatan ve Tedarikçilerimizi bu ko-nuda bilgilendiren detaylı bir aktarımda bulundu. Takip eden sunumda ise, Lojistik Müdürü Uluç Kayhan satınalma süreçlerinin devamında yer alan ve önemi büyük olan ürün teslim ve muaye-ne uygulamalarını paylaştı. Kayhan’ın sunumunu takiben Muhasebe Müdürü Hakan Ilgar Securitas Türkiye muhasebe uygulamalarından bahsetti.

Toplantının son bölümünde Kurtuluş Dönmezer, kapanış konuşmasıyla birlikte “Securitas Türkiye Yılın Tedarikçisi Ödülleri”ni; Sodexo Motivasyon Çözümleri, Doğukan Ayakkabı ve Otokoç Filo Yönetimi yetkililerine takdim etti. Sodexo Moti-vasyon Çözümleri Ticari Direktörü Çağıl Özgen Securitas’la ortak çalışmaları hakkında gerçekleş-tirdiği sunumun ardından toplu fotoğraf çekimi ile toplantı sona erdi.

Securitas ‘Yılın Tedarikçisi Ödülleri’ni Açıkladı

HABERLER

3

ASIS Türkiye Birimi 26 Kasım’da İstanbul’da bir araya geldi. Sensormatic’in ev sahipliğin-de gerçekleştirilen toplantıya, Ülke Başkanı Murat Kösereisoğlu, Ülke Başkan Yardımcısı Kurtuluş Dönmezer ve Securitas Türkiye İle-tişim Müdürü Gamze Sarıkoca katılım göster-diler.

Toplam 36 kişinin katıldığı toplantı Sensormatic Genel Müdürü İsmail Uzelli’nin açılış konuşma-sı ile başladı. Ardından, megapiksel kameralar hakkında detaylı bir sunum gerçekleştirildi. Daha sonra ASIS Başkan Yardımcısı Kürşad Sak, ASIS faaliyetleri, üye sayısının artırılması ve üyeliklerin yenilenmesi hakkında bilgilendirme konuşması yaptı. Sak, bu amaçla yakın bir zamanda Ankara ve İzmir’de “ASIS Tanıtım” toplantıları yapılması-nın planlandığını da sözlerine ekledi.

Toplantıda söz alan ASIS Avrupa Bölge Baş-kan Yardımcısı Cengiz Gümüştüs, 19 Kasım’da İstanbul’da yapılacak 2.CSO (Güvenlik Şefleri) Avrupa Güvenlik Zirvesi Yuvarlak Masa Toplan-tısı hakkında bilgi verdi. Toplantının THY spon-

sorluğunda ve yerleşkesinde gerçekleşeceğini ve gündemin Suriye, Havalimanları Güvenliği ve Marka Güvenliği konularını içerdiğini belirtti. Aynı zamanda ASIS International üst düzey yetkilileri-nin de toplantıya katılacağını ifade etti.

ASIS üyelerinden Yusuf Vehbi Dalda, Avrupa Bir-liği tarafından hazırlanan ve TSE tarafından Türkçeye çevrilen “Özel Güvenlik Terminolojisi Standardı” çalışması doğrultusunda başlatılan daha geniş kapsamlı “İngilizce –Türkçe” ve “Türkçe-İngilizce” “Özel Güvenlik Sözlüğü” hazırlık projesi hakkın-da bilgi vererek üyelerin katkılarını istedi. Dalda, sözlüğe “Bankacılık” ve “Bilgi Güvenliği” terimleri-nin de ilave edileceğini belirterek yılsonuna kadar taslağın hazırlanmasının ve 2013 yılında bastırıl-masının planlandığı ifade etti.

Ardından Başkan İsmail Uzelli, 2013 Eylül/Ekim ayında gerçekleştirilecek olan “IFSEC Fuar ve Se-miner” etkinliği ile Aralık ayında ilk sayısı yayım-lanacak olan Güvenlik Yönetimi Dergisi hakkında bilgilendirmede bulundu.

Securitas Bilgi Platformu’nun 3’üncü top-lantısı 3 Aralık 2012 tarihinde düzenlendi. Platform üyelerinin tamamının katılımıyla düzenlenen toplantının gündeminde genel bilgilendirme, bilgi ve misyon kavramları için oluşturulan tanımların paylaşılması ve 2013 yılı içerisinde Bilgi Platformu çatısı altında yer alacak başlıklar için önerilerin alınması yer aldı.

Toplantıda Platform Başkanı Murat Kösereisoğlu tarafından bilginin tanımı yapılarak, misyonun bu tanım içerindeki yeri katılımcılarla paylaşıldı.

Aynı zamanda bilgi tanımının zaman içinde geliş-tirilmesi ihtiyacı doğabileceği düşünülerek, deği-şikliklere açık olması kararı alındı.

Ardından Platform üyeleri tarafından revize edi-len faaliyet başlıklarından Platform çatısı içinde yer alması düşünülen faaliyetler aktarıldı. Toplantı-da, Securitas Bilgi Platformu faaliyet başlıklarının departmanlara göre ayrıştırılmasına karar verile-rek bir sonraki toplantı için üyeler arasında görev-lendirme yapıldı.

Securitas Bilgi Platformu’nun, 4 Şubat tarihinde tekrar biraraya gelmesi ve 2013 yılında Platform çatısı altına girecek faaliyetlere ilişkin kesin kara-rın bu toplantıda verilmesi planlanıyor.

Securitas Bilgi Platformu 2013 Planını Hazırlıyor

ASIS’ten Özel Güvenlik Terminoloji Sözlüğü

HABERLER

Milli Projeler Koordinasyon Toplantısı’nın ikinci-si 23-24 Kasım 2012 tarihlerinde, Afyon, Ane-mon Otel’de gerçekleştirildi.

Toplantıya Ülke Başkanı Murat Kösereisoğlu, Ülke Başkan Yardımcısı Kurtuluş Dönmezer, Genel Müdürlük ilgili Departman Müdür ve Koordinatör-leri, Bölge Müdürleri, Koordinatör Şube Müdürleri ve Segment Liderleri katılım gösterdiler.

2011 yılında ilki düzenlenen Koordinasyon top-lantısı, bu yıl da cironun yüzde 43’ünü oluşturan Milli Projeler kapsamındaki projelerin geliştiril-mesi amacıyla ilgili yönetici kadrolarını bir araya getirdi. İlk günün açılışı, Milli Projeler Koordina-tör Yardımcısı Hüseyin Erim tarafından yapıldı. Ardından Milli Projeler Koordinatörü Aygen Ün-dan, 2011 yılına ait “1’inci Koordinasyon Sonuç Raporu”nu katılımcılarla paylaştı.

Devamında ise departmanlarca yapılan faaliyetler hakkında Finans Koordinatörü Berna Köker, Bil-

gi İşlem Müdürü Aykut Yılmaz, İnsan Kaynakları Müdürü Neşe Bilgin ve Personel Müdürü Necmi Bahar sunum gerçekleştirdiler.

İkinci güne başlarken ise, Proje ve Risk Koordina-törü Hasan Ali Yalçın tarafından Segment Liderliği hakkında genel hususlar ile ilgili detaylı bilgilen-dirme yapıldı. Ardından iki oturum şeklinde de-vam eden toplantının ilk oturumunda segment liderleri ve ikinci oturumunda ürün liderleri su-numlarını gerçekleştirdiler.

Ülke Başkanı Murat Kösereisoğlu’nun kapanış ko-nuşması ile toplantı tamamlandı.

Toplantı ile ilgili olarak hazırlanan Milli Projeler Koordinasyon Toplantısı Sonuç Raporu’na e-bülten’den ulaşabilirsiniz.

Milli Projeler Koordinasyon Toplantısı Afyon’da Gerçekleştirildi

HABERLER

5

Finans Kontrolörleri Önce İstanbul’da,Ardından İsviçre’de Buluştuİstanbul’da düzenlenen Finans Kontrolörleri Toplantısı Securitas Türkiye’nin evsahipliğin-de gerçekleştirildi. Toplantıya, Finans Koor-dinatörü Berna Köker ve Ülke Başkanı Murat Kösereisoğlu katıldı.

26-27 Eylül tarihlerinde Sensormatic Ofisi’nde ger-çekleştirilen toplantıya aynı zamanda Securitas’ın kurul üyeleri olan Kim Svensson ve Jan Linds-tröm de katılım gösterdiler.

Ev sahipliğini üstlenen Securitas Türkiye adına açılış konuşmasını gerçekleştiren Kösereisoğlu, Securitas Türkiye’yi tanıttığı sunumunda, özellikle opereasyonel süreçler üzerinde durdu.

Toplantının ana konusunu, “Güvenlik Çözümleri” alanında gerçekleştirilmesi planlanan güvenlik ve teknoloji satışlarının finansal raporlamalarının ve ölçümlenmelerinin ‘nasıl’ yapılacağı sorusu oluş-turdu.

Toplantı, Securitas Grup Teknik Çözümler Bölü-mü Sorumlusu Antonio Villaseca Lopez’in he-deflerin neler olduğu hakkında gerçekleştirdiği sunumla sona erdi.

27-28 Kasım tarihlerinde Cenevre’de gerçekleşti-rilen toplantıya Securitas Türkiye Finans Koordi-natörü Berna Köker katıldı.

Toplantıda, Ekim ayı sonuçlarının üzerinden geçildi ve 2012 yılı için sene sonu tahminleri üzerinde durul-du.

Diğer yandan toplantının en önemli konusu olan “Shake Project*” üzerinde konuşularak bundan sonra nasıl yol alınacağının altı çizildi.

Toplantının bir diğer önemli konusu da Teknoloji ve Güvenlik Çözümlerinin raporlanması oldu. Ardından da “İç Kontrol Süreçleri” üzerinde durularak top-lantı tamamlandı.

HABERLER

* Yeniden Yapılanma Projesi

2012 yılının son Bölge Müdürleri toplan-tısı, İstanbul’da, Sensormatic’in evsahipli-ğinde gerçekleştirildi. Toplantıya, Marmara Depremi’ne yönelik Securitas Türkiye içeri-sinde oluşturulan MADEP çalışma grubunun sunumu damgasını vurdu.

Yılın son Bölge Müdürleri Çalıştayı ve Toplantısı, 13 -14 Aralık tarihlerinde, İstanbul’da Sensor-matic evsahipliğinde gerçekleştirildi. Ağırlıkla finansal verilerin ele alındığı toplantıda, Genel Müdürlük’ten katılan departman yöneticileri de yeni çalışmaları ile ilgili sunumlar yaptılar.

13 Aralık’ta Çalıştay ile başlayan Bölge Müdür-leri Toplantısı, Sensormatic’in mega piksel Ka-mera teknolojisini ve kamera izleme sistemleri için hazırlanan özel yazılımları tanıtan etkili bir sunum ile başladı. Hemen ardından, Sensor-matic tarafından özel olarak hazırlanan ‘Experi-ence Center’a kısa bir tur gerçekleştirildi. Farklı sektörlerdeki, farklı güvenlik ihtiyaçlarına göre oluşturulan senaryoların canlandırıldığı ‘Experi-ence Center’da, başta perakende sektörü olmak üzere, kontrollü geçiş sistemleri, ürün tanıtımları ve dijital etiketleme vb. birçok güvenlik teknolo-ji ürünü katılımcılara uygulamalı olarak tanıtıldı.

Bölge Müdürleri Çalıştayı, Ülke Başkan Yar-dımcısı Kurtuluş Dönmezer’in İş Sağlığı ve İşçi Güvenliği ile ilgili yeni yasal düzenlemeler ile ilgili yaptığı sunumla başladı. Ardından Finans Koordinatörü Berna Köker, düşük kârlılığa sahip S-liste giren projeler ile ilgili katılımcıları bilgilen-dirdi. 2010 yılından 2012 yılına kadar kâr 1’de görülen azalışın sebeplerinin neler olabileceği üzerinde duran Köker, yaptıkları inceleme so-nucunda tespit ettikleri, düşük kârlılığın kök se-bepleri ve projeler arası maliyet aktarımları ko-nularını aktardı. Köker Çalıştay’da, “Smart Birim Kurgusu Uygulamaları” hakkında sunum yapan Personel Müdürü Necmi Bahar, özlük hakları ve ödeme süreçlerini; görev bilgi formu, vardiya çizelgesi ve puantaj çizelgesi üzerinden detaylı

bir şekilde aktardı. Bahar, sunumunu banka ta-lep formu, Sodexo iş akış şeması, muhasebe-leştirme işlemleri ve Smart hizmet kurgusunun yeni iş süreçlerinin sistem üzerine taşınması ile özellikle Şubeler üzerindeki iş yükünün hafifle-tilmesini hedeflediklerini belirtti. İlk günün ikinci yarısı ise, İletişim Müdürü Gam-ze Sarıkoca’nın yeni uygulamalar sunumuyla başladı. Yaklaşan Ortak Nokta İş Ortakları Bu-luşması üzerinde duran Sarıkoca, 2012 yılı içe-risinde yürüttükleri, ”İmaj Kapıda Başlar” projesi ve ”Meslek Yüksekokulu Ziyaretleri” hakkında da aktarımlarda bulundu. Ardından Muhasebe Müdürü Hakan Ilgar “Görevlendirme Modülü İs-tatistikleri ve Kullanımının Teşviği” konulu sunu-mununda; görevlendirme modülü form sayısı, görev kategorileri, kalem ve pozisyonlara göre dağılım tablolarına yer verdi. Ilgar, görevlendir-me formunun otel konaklama beyan ve ödeme-leri açısından önemini belirtti.

Yılın Son Bölge Müdürleri Toplantısı

HABERLER

7

Devamında Milli Projeler Koordinatörü Ay-gen Ündan “Koordinasyon Toplantısı Sonuç Raporu”nu katılımcılarla paylaştı. Nisan ve Eylül aylarında alınan kararlar üzerinden geçen Ün-dan, son olarak 2013 yılı Milli Projeler takvimini paylaştı.

Çalıştay’ın son konuşmacısı ise, Proje ve Risk Koordinatörü Hasan Yalçın oldu. “Kombine Çö-zümler ve Tasarım” sunumu ile entegrasyon-optimizasyon konularının tekrar irdelenmesi üzerinde duran Yalçın, kombine hizmetlerin ta-nımı ile başladığı sunumunda zorluklara genel bakış, hizmetin bileşenleri, optimizasyon, proje-lendirme, iş akış şeması ve teknolojik çözümler konularından bahsetti.

İkinci gün, toplantının ilk bölümünde, Bölge Müdürleri’nin sunumları yer aldı. Ardından Fi-nans Koordinatörü Berna Köker; finansal veriler, bölge nakit akış tabloları ve alacaklarımız hakkın-da bilgilendirdi. Köker, Aralık ayının öneminden bahsetti ve nakit akış kontrol/iyileştirme yolları üzerinde durdu. Sunumun sonunda ise, yeni ra-porlama sisteminde yer alan segment ve ürün gelir tablolarını katılımcılarla paylaştı. Ardından Personel Müdürü Necmi Bahar, “İş Müfettişleri

Denetim Sonuçları” hakkında detaylı bilgi verdi. 2012 yılının denetim yılı olarak geçtiğini vurgu-layan Bahar, denetimlerde tespit edilen konu başlıkları üzerinden bir değerlendirme yaparak 2013 yılı için dikkat edilmesi gereken konuları vurguladı.

MADEP Projesi ile Marmara Depremi’ne Hazırlanıyoruz2011 yılında Securitas Türkiye içerisinde oluş-turulan çalışma grubunun ele aldığı Marmara Depremi (MADEP) ilk kez, Bölge Müdürleri Toplantısı’nda diğer çalışanlar ile paylaşıldı. Bir yıldır devam eden düzenli çalışma grubu toplan-tılarının ilk çıktılarının anlatıldığı MADEP projesi-nin, Securitas Bilgi Platformu faaliyetleri altına alındığı da açıklandı. Proje hakkında ilk sunumu, Marmara Avrupa Bölge Müdürü Kemal Kaşıkçı-oğlu gerçekleştirdi. Kaşıkçıoğlu, bilim adamları tarafından 2030 yılına kadar Marmara’da yıkıcı bir depremin meydana gelme olasılığının %90 olduğunu, MADEP projesinin, bu olası deprem-de, ciddi olarak etkilenecek Marmara Avrupa ve Marmara Anadolu Bölgeleri’nde; hazırlıklı olma, zarar azaltma ve “Marmara Depremi Eylem Pla-nı” oluşturulması ve geliştirilmesi amacını taşı-dığını belirtti.

HABERLER

17 Ağustos depreminin tüm yıkıcılığını gözler önüne seren sunumunda Kaşıkçıoğlu, önlem alınmadığı takdirde yine aynı sorunların yaşa-nacağını vurguladı. Proje kapsamında ilk adımın idari yapının ayağa kaldırılması olduğunu vurgu-layan Kaşıkçıoğlu, depremin gerçekleşmesi du-

rumunda Türkiye’de ve Securitas’ta yaşanacak-ların bir senaryosunu katılımcılarla paylaştı.

Proje hakkında ikinci sunumu ise, Kalite ve Risk Koordinatörü Zihni Çelik gerçekleştirdi. Çelik, idari yapının ayağa kaldırılması hedefi için iş etki analizleri sürecinin nasıl işleyeceğini aktar-dı. İş etki analizi bileşenleri üzerinden geçerek departmanlar için muhtemel hareket tarzları hakkında örnekler veren Çelik, “İş Etki Analiz Formları”nın tüm departmanlara iletileceğini ve fikren katkılar beklediklerini belirtti.

Ardından Ülke Başkanı Murat Kösereisoğlu tüm süreci özetleyerek 2013 yılı için proje-nin takvimini açıkladı. Nisan ayına kadar tüm

departmanlarla 2’şer kez bir araya gelinerek iş etki analizlerinin ve proje için atılması gereken adımların belirleneceğini söyledi. MADEP prjesi kapsamında, Mayıs ayında ise tüm departman-ların katılımı ile toplu gözden geçirme toplantısı yapılması ve ardından Temmuz ayı sonuna ka-dar revizyonların yapılarak iş etki analizlerinin tamamlanması planlanıyor.

Akdeniz Bölge MüdürlüğüBölge Ocak-Kasım 2012 tarihleri arasında ger-çekleşen satışı ile bir önceki yılın aynı dönem verilerine göre yüzde 3,4 oranında küçüldü. Kâr 1’i yüzde 9,1 ile planlanan seviyenin 1,3 puan; kâr 2’de ise yüzde 5,4 ile planlanan değerin 1,7 puan üzerine çıktı. Kasım 2012 itibariyle, Ak-deniz Bölge Müdürlüğü’nün 15 idari kadrosu, 1.427 güvenlik görevlisi bulunuyor. Bölge, 95 hizmet noktasında faaliyet gösteriyor. Akdeniz Bölge Müdürlüğü’nün güncel hedefleri arasında Göltaş Çimento, Latanya Otel ve Lati Bilişim bu-lunuyor.

Çukurova Bölge MüdürlüğüBölge Ocak-Kasım 2012 tarihleri arasında ger-çekleşen satışı ile bir önceki yılın aynı dönem verilerine göre yüzde 21,4 oranında büyüme gösterdi. Kâr 1’i yüzde 15,5 ile planlanan sevi-yenin 1,6 puan; kâr 2’si ise, yüzde 10,5 ile plan-lanan seviyenin 1,2 puan gerisinde kaldı. Kasım 2012 itibariyle Çukurova Bölge Müdürlüğü’nde 13 idari kadro, 1 yedek kadro ve 839 güvenlik görevlisi hizmet veriyor ve 175 hizmet noktası bulunuyor. Bölge’nin güncel hedefleri arasında Nordex, Akut Ceyhan ve Şara Grup yer alıyor.

Ege Bölge MüdürlüğüBölge Ocak-Kasım 2012 tarihleri arasında ger-çekleşen satışı ile bir önceki yılın aynı dönem verilerine göre yüzde 27,8 oranında büyüme gösterdi. Kâr 1’i yüzde 14,5 ile planlanan sevi-yenin 1,9 puan; kâr 2’si ise yüzde 10,9 ile plan-lanan seviyenin 3,1 puan gerisinde kaldı. Kasım 2012 itibariyle, Ege Bölge Müdürlüğü’nde 23

HABERLER

9

idari kadro, 2 yedek kadro, 1033 güvenlik gö-revlisi hizmet veriyor. Öte yandan, Bölge’nin 272 hizmet noktası bulunuyor. Ege Bölge Müdürlüğü’nün güncel hedefleri arasında Ferre-ro, Mos Lojistik ve Ege Profil yer alıyor.

İç Anadolu Bölge MüdürlüğüBölge Ocak-Kasım 2012 tarihleri arasında ger-çekleşen satışı ile bir önceki yılın aynı dönem verilerine göre yüzde 20,1 oranında küçüldü. Kâr 1’i yüzde 11,7 ile planlanan seviyenin 4,4 puan; kâr 2’si ise yüzde 5,6 ile planlanan se-viyenin 4,5 puan gerisinde kaldı. Kasım 2012 itibariyle, İç Anadolu Bölge Müdürlüğü’nde 31 idari kadro, 3 yedek kadro ve 1.665 güvenlik görevlisi hizmet veriyor. İç Anadolu Bölgesi’nin 414 hizmet noktası bulunuyor. Bölgenin güncel hedefleri arasında Başkent Edaş, Ayen Ostim ve Adalı Holding yer alıyor.

Karadeniz Bölge MüdürlüğüBölge Ocak-Kasım 2012 tarihleri arasında ger-çekleşen satışı ile bir önceki yılın aynı dönem verilerine göre yüzde 33,7 oranında küçüldü. Kâr 1’i yüzde 7,1 ile planlanan seviyenin 10 puan; Kâr 2’si ise yüzde -0,5 ile planlanan se-viyenin 10,1 puan gerisinde kaldı. Kasım 2012 itibariyle, Karadeniz Bölge Müdürlüğü’nün 5 idari kadrosu, 1 yedek kadrosu ve 284 güven-lik görevlisi bulunuyor. Bölge, 98 hizmet nok-tasında faaliyet gösteriyor. Karadeniz Bölge Müdürlüğü’nün güncel hedefleri arasında Hilton Otel, SamsunPort ve Dimes bulunuyor.

Marmara Anadolu Bölge MüdürlüğüBölge Ocak-Kasım 2012 tarihleri arasında ger-çekleşen satışı ile bir önceki yılın aynı dönem verilerine göre yüzde 13,1 oranında büyüme gerçekleşti. Kâr 1’i yüzde 13,7 olarak planla-nan seviyenin 2,6 puan, kâr 2’si ise yüzde 6,7 ile planlan seviyenin 2,5 puan altında kaldı. Ka-sım 2012 itibariyle, Marmara Anadolu Bölge Müdürlüğü’nde 31 idari kadro, 5 yedek kadro, 1.407 güvenlik görevlisi hizmet veriyor ve 288

hizmet noktası bulunuyor. Marmara Anadolu Bölge Müdürlüğü’nün güncel hedefleri arasındaFranke Mutfak, Konica Minolta ve BASF Türk yer alıyor.

Marmara Avrupa Bölge MüdürlüğüBölge Ocak-Kasım 2012 tarihleri arasında ger-çekleşen satışı ile bir önceki yılın aynı dönem verilerine göre yüzde 6,9 oranında büyüdü. Kâr 1’i yüzde 12,3 ile planlanan seviyenin 4,3 puan; kâr 2’si ise yüzde 5,6 ile planlan seviyenin 4,8 puan altında kaldı. Kasım 2012 itibariyle, Mar-mara Avrupa Bölge Müdürlüğü’nde 32 idari kadro, 6 yedek kadro, 1.765 güvenlik görevli-si hizmet veriyor ve 274 hizmet noktası bulu-nuyor. Marmara Avrupa Bölge Müdürlüğü’nün güncel hedefleri arasında Sodexo Mecidiyeköy, Metroport AVM ve A Bank bulunuyor.

HABERLER

Operasyonel süreçlere destek veren, mutfaktaki kahramanların katılımıyla Back-Up (BUP), 15 Aralık 2012 tarihinde Ankara Büyükhanlı Park Otel’de gerçekleşti. BUP’ın son adımına dış katılımcı olarak gelen Mehmet Auf ve ekibi damgasını vurdu.

İnsan Kaynakları Müdürlüğü’nün ev sahipliğinde gerçekleştirilen BUP’ta, ‘Çocuklar Duymasın’ dizi-sinden tanınan Mehmet Auf, danışman ve eğit-men kimliği ile katılımcıların karşısına çıktı. 1994 yılından beri kariyerini eğitim ve danışmanlık ala-nında geliştiren Auf, informative drama tekniği ile farklı tarzda eğitimler veriyor.

Günün büyük bir bölümünde; iş hayatındaki iliş-kiler, takım üyesi olmak, sorun yönetimi gibi ko-nuları katılımcıların da oynadıkları dramalarla ele alan Auf, aynı zamanda ‘beyin gücü’ ve ‘beynin çalışma şekli’ne ilişkin bilgiler vererek beynin, dolayısıyla davranışların yönetebileceği mesajını vurguladı.

BUP, öğle yemeğinin ardından keyifli ve hareketli bir takım oyunu olan ‘Fonksiyonlar Yarışıyor’ ile devam etti. Tüm fonksiyonlar bir araya gelerek, kendi alanlarında önemli bir işin gerçekleştirilme aşamalarına ilişkin başlıklar belirleyerek kendile-rine verilen plastik oluklara yazdılar. Takım üye-

leri, birbirine geçirdikleri bu oluklardan küçük topları yere düşürmeden geçirmek için yarıştılar. Proje ve Risk fonksiyonlarının buluştuğu takım “Ekmek Teknesi” çekişmeli bir mücadele son-rası yarışmayı kazanan ekip oldu. BUP’un son bölümünde, Mehmet Auf’a katılan müzisyen ve oyuncu ekip, ‘Hayatın Ritmi’ sloganı eşliğinde ka-tılımcılar ile birlikte ritm çalışması gerçekleştirdi. BUP ekibinin sahnedeki eğlenceli dansları eşli-ğinde devam eden buluşma, Ülke Başkanı Murat Kösereisoğlu’nun kapanış konuşması ile son bul-du.

Back-Up’ın Son Adımına Mehmet Auf Damga Vurdu

HABERLER

11

Şef’im Programı 2012 Yılını Kapattı

Şef’im programının 3’üncü ve 2012 yılının son adımı, 17 Kasım’da Ankara Büyükhanlı Park Otel’de gerçekleştirildi. Bu adımda, önceden belirlenmiş olan ödevlerin sunumları Şube Şefleri’nden oluşan takımlar tarafından ge-çekleştirildi.

Program sahibi, İnsan Kaynakları Departmanı adına açılış konuşması yapan İK Müdürü Neşe Bilgin’in ardından ilk bölümde, enerji, telekomüni-kasyon, perakende ve madencilik segmentlerin-deki projeleri inceleyen takımlar, bir önceki adım-da sunumlarını gerçekleştirdikleri segmentler için çözümler üretmek olan ödevleri ile ilgili sunumla-rı gerçekleştirdiler. Her sunumun ardından kolay-laştırıcıların yorum ve katkılarının alındığı bir bö-lüme de yer verildi. Programın ikinci bölümünde ise, limanlar ve lojistik, endüstri ve üretim, gaz ve petrol ile finans takımları sunumlarını gerçekleş-tirdiler.

Sunumların tamamlanmasından sonra, bu yıl Şe-fim Programı’nın kolaylaştırıcıları arasında yer alan Proje ve Risk Koordinatörü Hasan Yalçın, güvenlik

çözümlerine yönelik aktarımda bulundu. Yalçın, aktarımında Secupoly örneğine detaylı bir şekilde yer verdi.

Ülke Başkanı Murat Kösereisoğlu’nun kapanış konuşmasının ardından katılımcılar için sertifika töreni gerçekleştirildi.

HABERLER

2012 yılında bölgeler bazında gerçekleş-tirilen Saha Yöneticileri Buluşmaları Ka-sım ve Aralık aylarında gerçekleştirildi.

Geçtiğimiz yıllarda Genel Müdürlük tarafından or-ganize edilen Saha Yöneticileri Buluşmaları, (SYB) 2012 yılından itibaren Bölgeler’in evsahipliğinde düzenleniyor. SYB’nin ilki Ege Bölge Müdürlüğü tarafından 30 Kasım - 1 Aralık tarihlerinde İzmir Efes Sürmeli Oteli’nde gerçekleştirildi. İki gün sü-ren keyifli programa, 43 saha yöneticisi katıldı.

SYB’nin ikinci durağı ise İstanbul oldu. Marmara Avrupa ve Anadolu Bölge Müdürlükleri’nin ortak-laşa düzenlediği organizasyon 1 Aralık tarihinde Crowne Plaza Otel’de geniş bir katılım ile gerçek-leştirildi.

İç Anadolu ve Karadeniz Bölgeleri de SYB’yi ortak düzenleyen Bölgeler arasında yer aldı. 15 Aralık tarihinde gerçekleştirilen Buluşma her iki bölge-den katılan saha yöneticilerine evsahipliği yaptı.

8 Aralık tarihinde SYB düzenleyen Çukurova Böl-gesi, Buluşma için Adana Plaza Otel’i tercih etti. 47 kişinin katılım gösterdiği SYB’de keyifli su-numlar gerçekleştirildi.

2012 yılının son Saha Yöneticileri Buluşması Akdeniz Bölge Müdürlüğü tarafından yapıldı. IC Airport Otel’deki Buluşma’da ağırlıkla Antalya Havalimanı’ndan olmak üzere, toplam 56 Saha Yöneticisi katılım gösterdi.

Saha Yöneticileri Bölgeler’de Buluştu

Akdeniz

Çukurova

Ege

İç Anadolu veKaradeniz

Marmara Anadolu ve Avrupa

HABERLER

13

İmaj yazı dizisinde şimdiye kadar üzerinde durduğumuz konular doğrultusunda bu sayı-da klasik giyimde şıklığın püf noktalarını da sizlerle paylaşmaya başlıyoruz. Bu sayımız-da erkekler için öneriler üzerinde dururken bir sonraki sayımızda ise kadınlar için şıklığın yollarını sizlerle paylaşacağız.

Bedeninize uygun takım elbiseleri tercih edinTakım elbiselerinizde kol ve paça boyunun bede-ninize uygun olması çok önemlidir. Şık görünü-münüzü en çok etkileyen detayların başında gelir.

Beyaz gömleklerinize özen gösterin Beyaz gömleklerinize gözünüz gibi bakın çünkü onlar gardırobunuzun temel taşlarını oluşturur ve modası asla geçmez. Klasik, üzerinize iyi oturan beyaz bir gömlek her zaman kurtarıcınız olur.

Ayakkabılarınıza iyi bakın Ayakkabınızın derisinin cinsini öğrenerek, uygun bakım malzemelerini düzenli olarak kullanmanız ayakkabınızın ömrünü uzatacağı gibi bakımlı ve şık görünmesini de sağlar.

Deri ayakkabılar vazgeçilmezdirKlasik ayakkabılarda her zaman deriyi tercih edin. Deri ayakkabılar hem ayağınızın şeklini kolayca alır hem de yıllarca eskimeden kullanılabilir.

Kemer ve ayakkabı uyumu Siyah kemer siyah ayakkabılarla, kahverengi ke-mer de kahverengi ayakkabılarla tamamlanmalı-dır. Bu kuralı göz ardı etmeyin.

Pantolon ve gömlek ceplerinizi doldurmayın Kalın cüzdan, anahtar gibi şeyleri pantolon veya gömlek ceplerinize koymayın, potluk yapan şey-ler hem kıyafetinizi deforme eder hem de hoş bir görüntü oluşturmaz.

Farklı desenleri karıştırmayın Çizgili bir takım ya da gömlek seçtiyseniz kravatı-nızı mümkün olduğunca basit ve düz seçin. Birbi-rinden farklı ve değişik desenlerden kaçının.

Parfümünüz olmalı ama abartmayınMutlaka sizi ifade eden teninize uygun bir parfü-münüz olmalı. Ancak parfümünüzü sık sık tazele-mekten ve abartılı kullanmaktan kaçının.

Erkekler Giyinirken Nelere Dikkat Etmeli?

İMAJ YAZI DİZİSİ

Araç Takip ve Müdahale Ürün Lideri Cihan Ayyıldız, araç, kişi ve ürün takibinin an-lık bir şekilde yapılması konusunda yapılan son çalışmaları değerlendirdi.

Ayyıldız, “Mobiliz ile ortak olarak araç, kişi ve ürün takibinin operatörlerce anlık bir şekilde yapılabil-

mesi ile ilgili olarak bir süredir çalışıyoruz. Bu ça-lışmanın sonucunda hem Mobiliz bünyesinde ek bir hizmet çıkacak, hem de Securitas bünyesinde bir ürün olarak satılabilecek.’dedi.

Ayyıldız hizmetin amacını, Securitas Alarm İzle-me Merkezi operatörleri tarafından Securitas iş ortaklarının araçlarında, ürünlerinde veya kişilerde daha önceden belirlenmiş ihlaller ile ilgili gelen alarmların operatörler tarafından takip edilmesi ve müdahale işleminin başlatılması olarak açıkladı. “Önceden belirlenmiş olan ihlaller arasında araç-lar için hız, rota dışına çıkmak, rolanti süresi, şo-förün fazla yakıt sarfiyatına neden olması, panik durumları, soğuk hava aracı ise ısı değişimi gibi örnekler verebiliriz” diyen Ayyıldız, operatörler ta-rafından müdahale işlemlerinin başlatılmasını ise, iş ortağına haber verilmesini ve gerekli durumlar-da genel kolluk kuvvetlerinin aranmasını kapsadı-ğını belirtti.

Mobiliz, proje kapsamında tamamen Securitas’ın yönlendirmesi ile bir anlık takip arayüzü oluştu-ruyor. 2013 yılı Ocak ayı sonu itibari ile bitmesi planlanan arayüzün, piyasaya sürülmesi planlanı-yor.

Ürün Lideri Cihan Ayyıldız: Anlık Takip Hizmeti Arayüzü Ocak Ayında Devrede

HABERLER

15

Securitas Güvenlik Sistemleri Yeni Ofisi Kokteyl ile Kutladı9 Ekim 2012 tarihinde, yenilenen ofisinde dü-zenlediği kokteylde evsahipliği yapan Securi-tas Güvenlik Sistemleri, Securitas Ailesi üye-lerinin katılımı ile bir kutlama gerçekleştirdi.

Düzenlenen kokteyle Securitas Türkiye Ülke Başkanı Murat Kösereisoğlu da katılım gösterdi. Yaklaşık 35 kişinin bir araya geldiği kutlamada oldukça keyifli bir ortam yaşandı. Securitas Gü-venlik Sistemleri Genel Müdürü Emre Erdal, ‘’Yeni ofisimiz ile birlikte, hem çalışanlarımızın moti-vasyonunu yükseltmeyi ve çalıştırma koşullarını iyileştirmeyi, hem de daha iyi hizmet sunacak bir ortam yaratmayı hedefledik’’ dedi.

Securitas Ailesi olarak, Securitas Güvenlik Sistemleri’nin yeni ofisinde başarılı ve keyifli çalışmalar gerçekleştiril-mesini diliyoruz.

2009 yılından itibaren, Philip Morris’in yak-laşık 1300 adet saha aracına verilen 7/24 ke-sintisiz “Araç Takip Hizmeti”nin geliştirilmesi ve araçları kullanan satış yetkililerinin sistem-le ilgili bilgilerinin tazelenmesi amacıyla eği-timler verildi.

Ankara, İstanbul, İzmir ve Adana’da bulunan Phi-lip Morris Bölge Ofisleri’nde düzenlenen eğitimler Eylül ve Ekim ayları boyunca devam etti.

Securitas Güvenlik Sistemleri ve Alarm İzleme Genel Müdürü Emre Erdal ve Philip Morris Türki-ye Güvenlik Müdürü Erkan Keseli’nin konuşmacı olarak katıldığı eğitimler, katılımcılar tarafından ol-dukça faydalı bulundu.

HABERLER

Philip Morris’e Saha Satış Güvenliği Eğitimi

Uzmanlaşma stratejimizi uygulamaya devam ederken, bir sonraki adımı atma zamanı geldi. İna-nıyoruz ki, bu değişiklikler, iş ortaklarımıza sundu-ğumuz güvenlik çözümlerimizin etkinliğini arttı-rırken, hizmet sistemimizi geliştirerek teknoloji tekliflerimizi yaygınlaştıracak.

Zor bir makroekonomik durumİş planlarımızdan anlaşıldığı üzere, bu yıl ve ge-lecek yıllara dair makroekonomik kaygılar teyit edildi. Makroekonomik durum, işimizin büyük ço-ğunluğunun olgunlaşmış pazarlarda yapılanmış olması nedeniyle, satışlarımızı arttırmakta bize pek destek sağlamayacak. Bazı bölgeler ve ülke-lerde sağlıklı organik satış büyümesi gözlenirken, diğerleri zorlu pazar koşullarıyla karşı karşıya kala-cak. Katma değeri düşük ve fiyat şeffaflığı yüksek bir endüstride, sözleşme yenileme süreçlerinde ve acımasız rekabet koşullarında portföyümüzde her gün düşmekte olan Kâr 1 oranlarıyla savaşı-yoruz. Ücret-fiyat dengesine, iş ortaklarımızın ihtiyaçlarını daha iyi anlamaya, uzmanlaşma ve segmentasyona, teknolojik çözümler ve diğer metodlara odaklanma stratejimizi uygulamaya koydukça, bu eğilimi azaltmaya devam edeceğiz.

Üç Açık Hedefİş ortaklarımızın gelecekteki ihtiyaç ve beklentile-riyle uyum içinde olmamızı sağlamak, teknolojik yatırımlar ve teknik becerilerimizi geliştirmek üze-re çıktığımız bu yola devam etmemizi sağlayacak önlemler almalıyız:

1. Kârı arttırmak: Basitçe söylemek gerekirse, sonuçlar yeterince iyi değil. Geçtiğimiz iki yıl-da bütçe ve tahminlerimizi tutturamadık.

2. Avrupa’da iç verimliliği ve etkileşimi arttırmak: İş ortaklarımızın menfaati için faaliyetlerimizi koordine edebiliyor olmalıyız.

3. En önemlisi, teknolojimizi daha yüksek bir hızda geliştirmeliyiz. Faaliyetlerimiz, inan-cımız, değişiklik arzumuz ve becerimiz, Securitas’ı büyük ölçüde elemanlı güvenlik hizmetine odaklanmış bir hizmet sağlayıcısı olmaktan, lider güvenlik çözümleri sağlayı-cısı pozisyonuna taşıyacaktır. Bunun anlamı, Securitas’ın daha iyi donanımlı, daha organize olmuş, daha etkin süreç ve yapılara sahip ve teknolojiye yatırım yapan bir kuruluş olması-dır. Bu, aynı zamanda iş ortaklarımızın da biz-den beklediği şeydir.

Securitas AB Başkan ve Ceo’su Alf Göransson: Securitas Teknolojiye Yatırımını Arttırıyor

* Yeniden Yapılanma Projesi

HABERLER

17

Grup Yönetimi ekibim ve ben eminiz ki, daha hızlı hareket edersek ve koordinasyonumuzu ve gü-venlik çözümleri satış becerimizi güçlendirirsek, rekabetin önünde kalabiliriz. Kanımız odur ki, “her zaman yaptığımız gibi iş yapmak” bir seçe-nek değil; bu yaklaşım bizi karlılığımızı aşındıran engellerle dolu bir yola ve yolun sonunda duvara çarpacağımız bir çıkmaz sokağa götürecektir. Ba-şarıya ulaşmak için tek yolun güvenlik çözümleri satmak olduğuna inanıyoruz.

Bu sebeple, Grup Yönetimi’nin tam desteği ile aşağıdaki değişikliklerin hemen yapılması kararını aldım.

1. Avrupa’da yeni organizasyonAvrupa Güvenlik Hizmetleri adı altında, fiziki gü-venlik, devriye ve izleme operasyonlarımızın tü-münü kapsayacak tek bir Avrupa bölümü oluştu-racağız.

2. Teknolojiye OdaklanmakUzaktan video çözümlerinin gelişimi için çalışa-cağız.

3. Avrupa Güvenlik HizmetleriAyrıca, İspanya ve Portekiz’deki Devriye Hiz-metleri faaliyetleri Ibero-Amerikan Güvenlik Hizmetleri’ne katılacak Diğer Avrupa ülkelerinde değişiklik olmayacak. Avrupa’da merkez personel ve destek fonksiyonları azaltılacak.

Securitas CEO’su olmama ilaveten, aynı zaman-da Avrupa Güvenlik Hizmetleri Bölüm Başkanı rolünü üstleneceğim. Erik-Jan Jansen Avrupa Gü-venlik Hizmetlerinde COO (Operasyon Direktörü) olacak. Erik-Jan ve ben görevleri aramızda pay-laşacağız. Ben Global Havacılık Merkezi, Doğu Avrupa, Fransa, İsveç ve Türkiye’ye operasyonel olarak odaklanırken, Erik-Jan diğer tüm ülkeler-deki ve Securitas Avrupa Global Müşteriler’de (SEGAD) gelişmeleri yönetecek. Aimé Lyagre Avrupa Güvenlik Hizmetleri CTO’su (Teknoloji Di-rektörü) olarak atandı ve uzaktan Video Çözüm Projesini ve Avrupa’da teknoloji çözümlerinin uy-gulamasını koordine edecek, ayrıca iş konsepti

geliştirme, iş destek gereçleri, portal, bilişim ve diğer gereçlerin yönetiminden sorumlu olacaktır..

Şu anda Avrupa Güvenlik Hizmetleri Bölüm Baş-kanı olan Bart Adam, Securitas AB’nin CFO’su (Finans Direktörü) olacak ve Securitas’taki göre-vimde bana destek olacaktır.

4. Daha güçlü global danışma ve araştırma ağı

Hollanda ve İsveç’ten danışma ve araştırma şir-ketleri olan Interseco ve Seccredo, Pinkerton CRM organizasyonuna katılacak, tek bir emir-ko-muta zinciri altında daha güçlü bir global danışma ve araştırma ağı oluşacaktır.

5. Sinerjiler ve tasarruflarYukarıda bahsi geçen tüm faaliyetler sinerji ve maliyet tasarrufu yaratacaktır. Nakit akışı, satın al-malar ve teknoloji yatırımları için en önemli şeydir

6. Nakit akışımız yavaş yavaş iyileşmekte, bu önemli meseleye yoğun dikkatiniz için teşekkürler.

Önümüzdeki yıllarda, satın alımlar teknoloji şir-ketlerine ve yeni pazarlarda daha fazla büyüme-ye, olgun pazarlardan kaçınmaya odaklanacaktır. Nakit akışımızın bir bölümü, kombine hizmet sözleşmelerini ve teknoloji donanımlarını finanse etmek için kullanılacaktır. Bu aynı zamanda, uzak-tan video çözümlerinin uygulanmasına odaklan-mamıza imkân verecektir.

Bu faaliyetler Securitas’ı daha güçlü kılacaktırEnerjimizi Securitas’ı ilerletmeye ve geleceğimizi daha parlak kılmaya odaklamak üzere bu değişik-likler hızla uygulanacaktır.

Grup Yönetimi ve ben, bu faaliyetlerin Securitas’ı daha güçlü bir şirket yapacağına ve aynı zamanda sektörümüzde teknoloji gelişiminde bir fark yara-tacağına inanıyoruz. Giderek daha talepkâr bir hal alan güvenlik hizmetleri pazarında bu faaliyetler iş ortaklarımız için daha fazla fayda ve katma de-ğer sağlayacaktır.

Bu heyecan verici yolculukta lütfen bana katılın.

* Yeniden Yapılanma Projesi

HABERLER

2012 yılını geride bırakırken öncelikle ticari açıdan bir değerlendirme yapmalıyız. 2012 yılı bizim için portföy değişim yılı oldu diyebi-liriz. Elimizdeki işlerin %15’i değişti.

Aslında ciromuzun buna rağmen biraz yüksel-miş durumda olduğunu görüyoruz. Yaklaşık %12 oranında bir artış var ancak detaylı inceleme fırsa-tı bulduğumuzda bunun büyük bir kısmının fiyat artışlarından kaynaklandığını görebiliriz.

Kâr oranımızı değerlendirecek olursak planlana-na göre ciddi bir geride kalış söz konusu oldu. Bunun nedeni de yıl içerisinde bıraktığımız pro-jeler nedeniyle ciddi miktarda kıdem ödemele-ri yapmamızdı. Bu ödemeler sonucunda 2012 senesinin kârı planlananın neredeyse yarısı kadar gerçekleşti. Dolayısıyla 2012 aslında, portföyü-müzün değiştiği ve bu sebeple de büyük bir ma-liyete katlandığımız bir sene oldu.

2012’de büyümedik; kârımız da ciromuz da büyümedi. Ama biz tempomuzdan ve iş yapış şeklimizden vazgeçmedik ve 2013 yılında da vazgeçmeyerek aynı tempoda ilerlemeye devam edeceğiz. Bir insanın sağlıklı yaşayabilmesi için nasıl vücudunda yağ olmaması gerekiyorsa bizim de şirket olarak sağlıklı ilerleyebilmek için ciro ve

çalışan sayısından çok kârımızın yüksek olması gerekiyor. İşte bu nedenle bizim sağlıklı ilerleyişi-mizi zorlaştıran, kârlılığımızı olumsuz engelleyen projelerden uzaklaşmamız gerekiyor.

Politikamızı bu şekilde sürdürerek sağlıklı ilerle-yişimizi devam ettireceğiz. Bu doğrultuda cirosal büyüme ve çalışan sayısı olarak büyüme bizim birinci önceliğimiz değil. 2012 yılında kâr hedefi-mize ulaşamamış olsak da, iyi bir iş hacmimiz var ve bu anlamda yeterince büyüğüz. Bundan sonra da sağlıklı ve doğru büyümeyi hedefleyeceğiz.

2012 yılında Securitas’ı Securitas yapan eğitim-lerden, toplantılardan ve faaliyetlerden vazgeç-medik. Beklediğimiz kârlılığa ulaşamamış olsak da bunlardan oluşan genel yönetim giderlerinde hiçbir kısıntıya gitmedik. Toplantıların gerçekleş-tirilmesinde kısıntıya gitmediğimiz gibi katılımcı sayısı ya da toplantı içinde yer alan etkinlikler ko-nusunda da kısıntı yapmadık. Böylece yolumuz-dan sapmadan ilerlemeyi sağladık.

Bu portföy değişimi ve genel yönetim gider-lerinde kısıntıya gitmemenin getirisini aslında önümüzdeki sene görmeyi bekliyorum. Biz bu gidişatımızla olumlu sonuçlar almaya başlarken, rakiplerimizin bir kısmının sağlıksız parametreleri hedef alarak büyüme sağlama hedeflerinin (ciro, adam sayısı gibi) 3-5 yıl gibi bir zaman diliminde olumsuz sonuçlar verdiğini de görmeye başlaya-cağız. Hatta bu sene rakiplerimizden bazılarında bu sonuçlara şahit olduk. Bu yaşanmışlıkları gör-dükçe izlediğimiz politikanın bizi daha iyi bir yere taşıyacağına olan inancım artıyor.

Biz aslında 2012 yılında çok gür ve ağırlaşmış bir ağacı daha sağlıklı hale getirebilmek için budadık diyebiliriz. Bu nedenle yeni dalların çok daha gür çıkacağına inanıyorum. Kâr marjı düşük projele-rimizi tekrar tekrar izlemeye alarak gereken şe-kilde hareket etmemiz portföyümüzde sağlıklı, düzgün ve kârlı işler bulundurmamızı sağlayacak. 2013 yılında Kokpit’i hatırlayarak S-list programı-

HABERLER

19

na devam edeceğiz. Projelerimizi maliyetlerinin tüm detaylarına iyice inerek, finansal olarak daha doğru yönetmeye başlayacağız. Yeni yılda Kokpit bizim için çok önemli, 2013 yılında her zaman aklımızda olması gerektiğini hatırlatmak isterim.

Ticari değerlendirmenin yanı sıra 2012 yılında kendimize ve sektöre olan katkılarımızı değer-lendirecek olursak bahsedilmesi gereken ilk konu “Securitas Bilgi Platformu”nu oluşturmamız ola-caktır. Bu oluşum sayesinde Securitas’ın sektörün gelişimine yönelik tüm faaliyetlerini aynı çatı içe-risinde topladık. Bütün bu çalışmaları bir amaca yönelik olarak gerçekleştirdik. Sağlıklı ve zengin bir Securitas’ın daha da güçlenmesi için “Bilgi Platformu” ile adımlar atmaya başladık.

Diğer yandan 2013-2016 yıllarında bize yol gös-terecek olan 3 yıllık yol haritamızı açıkladık. Ön-ceki yol haritamızda yer alan bilgi liderliği, uzman-laşma, teknoloji ve müşteri odaklılık konularında aynı şekilde ilerlemeye devam edeceğiz. Bunun yanı sıra bizim için büyük öneme sahip olan ino-vasyon başlığını da yol haritamıza dâhil ettik.

İnovatif çözümlerle verimliliği ve müşterilerimi-ze faydayı artıran, daha kaliteli daha az riskli işler yaratmayı sağlayan irili ufaklı çözümlerin peşinde koşmaya devam edeceğiz. Bu çözümlerin tama-mını bir araya getirerek yarattığımız farkı büyüte-rek ilerleyeceğiz.

Çok hızlı gitmemize gerek yok. Tıpkı bir maraton-daymış gibi her turda arayı 5 cm açmamız yeter-li. Böylece 70 tur koştuğumuzda arayı yeterince açmış olacağız. Bu ancak çalışmakla ve tempoyla sağlanabilecek bir sonuç; bunun başka türlü bir tılsımı yok. Hep önde, dikkatli ve kontrollü olarak koşacağız. 2012 yılında başardıklarımız için hepi-mizin ellerine sağlık. 2013 yılının hepimize sağlık, sıhhat, saadet, servet getirmesi dileklerimle,

Murat KösereisoğluSecuritas Türkiye Ülke Başkanı

Değerli Securitaslılar,

Çalışma hayatı için birçok bakımdan oldukça zor ve problemli diyebileceğimiz bir yılı, sizlerin öz-verili çalışmalarınız sayesinde başarılı bir şekilde geride bırakıyoruz.

Deneyimlerimizle birlikte bilgi ve becerilerimizi de arttırdık. Böylece başarı çıtamızı da biraz daha yukarılara taşıdık.

Ama bununla yetinecek değiliz.

Çok daha büyük başarılar bizleri bekliyor.

Sektörümüzün önderi olarak, sahip olduğumuz mükemmel kadromuzla, 2013 yılında da aynı tempoyla devam edeceğiz.

Hepinizin yeni yılını kutluyor, sağlıklı, mutlu ve ba-şarılı nice yıllar diliyorum.

Kurtuluş DönmezerSecuritas Türkiye Ülke Başkan Yardımcısı

HABERLER

2013 yılının Başlama Vuruşu Toplantısı 13-14 Ekim 2011 tarihlerinde, Dedeman Zonguldak’ta gerçekleşti. 2013-1016 Yol Haritası’nın açıklandığı toplantıya, Edutain-ment ekibinin sahnede canlandırdığı skeçler büyük renk kattı.

Başlama Vuruşu Toplantısı’nın ilk günü 2012 yılının değerlendirilmesi ile geçti. Toplantının ilk gününde Ülke Başkan Yardımcısı Kurtuluş Dönmezer’in açılış konuşmasının ardından Top 35 ve Top 5 filmleri yer aldı.

‘Securitas Sahnede’ sloganı ile gerçekleştirilen Başlama Vuruşu Toplantısı’nda, profesyonel oyunculardan oluşan Edutainment ekibi, gü-venlik sektöründe karşılaşılan sorunlara ilişkin skeçler sahneye koydular. Eğlendirerek öğ-retmeyi hedefleyen Edutainment ekibi, takım çalışmasından, yaratıcılık ve inovasyona kadar birçok konuda seyircilere keyifli dakikalar yaşat-tılar. Başlama Vuruşu Toplantısı’nda bir ilk daha ya-şandı. İlk kez Bölge Müdürleri’ne sahnede yer verildi. İletişim Uzmanı Özlem Bakacak’ın sunu-culuğunda yapılan söyleşide, Bölge Müdürleri’ne 2012 yılında kendi takımları ile başardıkları çalış-malardan örnekler istendi. Bölge Müdürleri’nin samimi cevaplarının yanı sıra birbirleri ile tatlı atışmaları tüm katılımcıları güldürürken, operas-yonun kalbi olan Bölgeler’de 2012 yılının nasıl değerlendirildiğini görme fırsatı yaşattı.

Bu bölümün ardından Güvenlik Sistemleri ve Alarm İzleme 2012 yılı finansal sonuçlarını Mu-hasebe Müdürü Belgin Özkan aktardı. Devamın-da, Satış Müdürü Ümit Ertem 2013 yılı hedefle-rini katılımcılarla paylaştı. ICTS Genel Müdürü Berti Bora, Sensormatic Genel Müdürü İsmail Uzelli ve Loomis Ülke Başkanı Sarp Tarhanacı ile Finans Koordinatörü Emek Gül de 2012 yılını faaliyet, proje ve finansal sayılar bazında değer-lendiren aktarımlarını gerçekleştirdiler.

Tüm değerlendirme konuşmalarının ardından Ülke Başkan Yardımcısı Kurtuluş Dönmezer, ilk günün son bölümünde 2012 yılını ve Securitas Türkiye’nin “2010-2013 Yol Haritası”nın kapanı-şını yaparken 2012 yılının 3’üncü çeyreğindeki bölge bazında net satışları da katılımcılarla pay-laştı.

Toplantının ardından yenilen akşam yemeği sonrasında kimi katılımcılar terasta canlı müzik eşliğinde deniz manzarasının tadını çıkarırken kimi katılımcılar Zonguldak’ın eşsiz manzarası ile dinlenmeyi tercih etti.

İnovasyonun Hayatımızdaki YeriBaşlama Vuruşu 2013’ün ikinci günü bir önceki yılın görüntülerinden oluşan film ile başladı. Ar-dından Ülke Başkanı Murat Kösereisoğlu “Kendi Kombine Çözümlerinizi Yaratmak” başlığı altın-da Secupoly ve K + T + 4 + 1 Model’ni anlattı. K + T + 4 + 1 Modeli içerisinde Secupoly’nin yerini ve önemini anlatan Kösereisoğlu, Secupoly’de oluşturulan konseptte teknoloji ve insan gücü-nün entegrasyonu ile ekonomik verimliliğin op-timizasyonunun anahtar temalar olduğu üzerin-de durdu. Aynı zamanda inovasyonun önemini

Başlama Vuruşu 2013 “Sahnede Securitas Var!”

HABERLER

21

de vurgulayan Kösereisoğlu’nun sunumunun ardından tüm çalışanların katılımıyla “İnovasyon Grup Çalışmaları”na geçildi.

Fonksiyonlara göre oluşturulan gruplarda Böl-geler ve Genel Müdürlük’ten karma dağılım sağlandı. Öncelikle her grubun kendisine isim bulmasının ve herkesin eşit katılımının önemi belirtilerek grup çalışmalarına başlandı. Fonksi-yonlara göre belirlenen örnek konulardan yola

çıkarak her grubun kendi konusunu belirlemesi istendi. İki saat boyunca süren grup çalışmasın-da 18 kolaylaştırıcı masaları gezerek gruplara fikirleriyle destek verdi.

Ardından yenilen öğle yemeği sonrasında Zonguldak’ta bulunan Gökgöl Mağarası’nı ziya-ret etmek üzere yola çıkıldı. Türkiye’nin en uzun mağaralarından biri olan Gökgöl Mağarası; tra-

verten, sarkıt, dikit sütunlar ve damlataşlar ile süslü alanlarıyla gezenleri büyüledi.

Gökgöl Mağarası’ndan sonra da Zonguldak’ın en eski yapısı olan Deniz Feneri’ne gidilerek de-niz manzarası eşliğinde çay ve simit keyfi yapıl-dı. Tüm katılımcılar burada manzaranın ve güzel havanın tadını çıkardı. Deniz Feneri’nde hatıra fotoğrafı çekilerek otele geri dönüldü ve akşam gerçekleştirilecek Gala Yemeği için hazırlıklar başladı.

Gala Yemeği, otelin terasında eşsiz bir manzara eşliğinde gerçekleşti. Yemek, herkes için eğlen-celi ve unutulmaz bir hatıra oldu.

2013’ün Odak NoktalarıToplantının son günü Ülke Başkanı’nın Securitas Grup Stratejisi aktarımıyla başladı. Securitas’ın CEO’su Alf Göransson’un Eylül ayında yayın-lanan mesajını hatırlatan Kösereisoğlu, Secu-ritas olarak yeni bir döneme girdiğimizi ve bu dönemde daha güçlü bir hizmet yaratmak için teknoloji ve inovasyonun iki önemli aracımız olduğunu vurguladı. Göransson’un mesajı doğ-rultusunda kâr oranımızda bir azalma ile yüz yüze geldiğimizi belirten Kösereisoğlu, rüzgârın sert estiğini ve gerekli önlemleri almanın öne-mini belirtti. Teknoloji ve güvenlik hizmetlerini bir araya getirerek oluşturacağımız stratejide makineyi hem geliştirmemiz hem de yönetme-miz gerektiğini de sözlerine ekledi. Kâr 1’deki durumumuzun üzerinde durarak mücadeleye devam etmemiz gerektiğinin altını çizen Ülke Başkanı, bu konunun ardından “Securitas Türki-ye 2013-2016 Yol Haritası”nı açıkladı. Köserei-soğlu, 2010-2013 Yol Haritası üzerinde durarak aynı şekilde yola devam edeceğimizi vurguladı ve bu haritanın tam ortasına “İnovasyon” başlığı ekleyerek, mücadele ettiğimiz yolda ilerlerken inovasyona önem vereceğimizi belirtti.

HABERLER

Ardından Finans Koordinatörü Köker, 2013 yılı ekonomik tahminleri hakkında sunumunu ger-çekleştirdi. 2013 yılında ekonominin seyrinin uluslar arası gelişmelere bağlı olacağını belirten Köker, AB ve ABD Merkez Bankaları’nın tekrar likidite pompalamaya başlaması durumunda fir-malar para bulabilirse, bunun bize de yansıyaca-ğı ve ekonominin canlanacağı yorumunu yaptı. Devamında ise Securitas Türkiye’nin 2013 yılı hedeflerini paylaştı.

Köker’in ardından Bilgi Platformu Sekreteryası’nda yer alan Elif Koca Securitas Bilgi Platformu oluşumu hakkında aktarımda bulundu. Bilgi Platformu-nun tek ve güçlü bir çatı olarak diğer faaliyetleri aynı isim altında toplama hedefini vurgulayan Koca, platformun tanımı, misyonu, değerleri ve yapısını katılımcılarla paylaştı.

Programın devamında Proje ve Risk Koordina-törü Hasan Yalçın uzmanlaşma konulu aktarımı-nı gerçekleştirdi. Uzmanlaşmanın iş ortaklarımı-zın ihtiyaçlarındaki değişiklikler ile şekillendiğini belirten Yalçın, segmente özgü çözümlerin ve doğru ürünlerin öneminin altını çizdi. Bu doğ-rultuda iş ortaklarımıza ekonomik değer sunan çözümlere ve buluşlara odaklanmak gerektiğini

sözlerine ekledi. Teknolojiyi kullanmanın avan-tajlarını katılımcılarla paylaşan Yalçın maliyet-lerin bu şekilde uzun vadede aşağı çekilmesi, daha verimli ve kolay entegre edilebilir olması-na dikkat çekti. Bu noktada teknolojinin güncel olmasının entegrasyon ve optimizasyon açısın-dan önemi üzerinde de durdu.

Yalçın’ın sunumunu İç Anadolu Bölge Müdürü Nihat Ertan’ın kombine satışlara örnek uygula-ma niteliğinde olan Reysaş Teknoloji hakkında gerçekleştirdiği sunum takip etti. 2011 yılında tanışılan Reysaş Teknoloji’ye farklı iller için teklif verildiğini ve çalışılmaya başlandığını anlatan Er-tan, sunulan hizmetleri özetledi. Kombine satış-lar için oldukça iyi bir örnek niteliği taşıyan pro-jenin 2012 yılı ortalarında Milli Proje kapsamına alındığını da sözlerine ekledi.

HABERLER

23

2013’ Girerken…Programın sonunda Ülke Başkanı kapanış ko-nuşmasını gerçekleştirdi. Konuşmasının başın-da Kösereisoğlu, bir önceki yıl toplantıda ko-nuşulanları hatırlatarak rakiplerin ve sektörün dağılımından bahsetti. 2013 yılında da, 2012 yılında olduğu gibi ‘’en iyi, en büyük, en kârlı’’ ol-mak için atacağımız adımların takipçisi olmamız gerektiğini vurguladı.

Bu doğrultuda imajın öneminden bahsederek 2013 yılında sahada herkesin “Hoşgeldiniz” ve “Efendim” sözcüklerini hayatlarına yerleştirme-leri gerektiğini belirtti.

Öte yandan değer yaratmak konusunda portföy iyileştirme, portföy değişimi ve kombine satışla-rın 2013 yılında önemli olduğunu aktardı.

Kösereisoğlu tüm bu mesajlarının sonunda “Tek Securitas var; hep beraber aynı amaca dönük çalışacağız” diyerek kapanış konuşmasını ta-mamladı.

HABERLER

İdari kadronun performanslarını değerlendir-mek amacıyla hazırlanmış olan “Performans Değerlendirme Sistemi” değişiyor.

Securitas Türkiye İdari Kadro Performans Sistemi’nde “Değerlendirici Ağırlıkları” ile ilgili bölüm revize edildi. İnsan Kaynakları tarafından yapılan açıkla-maya göre ilk uygulama, Ocak ayı içerisinde yapı-lacak 2012 yılı ana dönem performans ölçümün-de devreye girecek.

Yapılan değişikliğe göre; üst, ast ve yatay ağırlık-ları, birinci ve ikinci derece olmak üzere bölüm-lendi, standart dağılımları belirlenerek anlamları tanımlandı ve değerlendirici ağırlıkları ile ilgili bazı “Genel Prensipler” oluşturuldu.

Değerlendirici Ağırlıkları

Standart Dağılım

%25 ÜSTLER %25 I.Derece %15 II.Derece %10

%40 ASTLAR %40 I.Derece %25 II.Derece %15

%35 YATAYLAR %35 I.Derece %25 II.Derece %10 TOPLAM %100

Genel Prensipler Neler?• Bir değerlendiricinin yaptığı değerlendir-

me, değerlendirilen kişiyi maksimum %30 oranında etkileyebilir.

• Üst değerlendiricilerin toplam etkisi mak-simum %50 olabilir.

• Ast değerlendiricilerin toplam etkisi mak-simum %40 olabilir.

• İstisnalar dışında bir kişiyi minimum 6, maksimum 8 kişi değerlendirebilir. Ülke Başkanı, Ülke Başkan Yardımcısı, Koordi-natör, Koordinatör Yardımcısı, Müdür, Mü-dür Yardımcısı, Bölge Müdürü, Bölge Mü-dür Yardımcısı, Şube Müdürü, Şube Müdür Yardımcısı pozisyonlarında değerlendirici sayısı maksimum 10’a kadar çıkabilir.

Bu değişimler doğrultusunda 14 Ocak’ta başla-yacak olan değerlendirmenin sonuçlarının Şubat ayı başında açıklanması planlanıyor.

İlgili değişikliklere Lotus Arşiv üzerinde İnsan Kaynakları Mü-dürlüğü / Yetenek Yönetimi / Performans Yönetimi / İdari Per-sonel / Performans Değerlendirme Sistemi başlığından ulaşa-bilirsiniz.

Performans Değerlendirme Sistemi’nde Değişiklikler

HABERLER

25

Bu yıl ikincisi düzenlenen Çalışan Anketi, 9 Aralık 2012 tarih itibariyle kapandı. 2010 yılında %88 katılım oranıyla Avrupa ülkele-ri arasında ikinci sıraya yerleşen Securitas Türkiye’nin 2012 katılım oranı %81 olarak gerçekleşti.

İnsan Kaynakları Müdürlüğü tarafından yapılan açıklamaya göre, sonuç raporları TNS tarafından en geç Ocak ayının ikinci haftası paylaşılacak. So-nuçlara ilişkin ilk çalıştay, 24 Ocak tarihinde ülke, bölge ve şirket yönetimi (Alarm, ICTS, Sensorma-tic) düzeyinde gerçekleştirilecek.

Katılım oranlarına bakıldığında; Akdeniz Bölgesi %77, Çukurova Bölgesi %64, Ege Bölgesi %76, İç Anadolu Bölgesi, %77, Karadeniz Bölgesi %97, Marmara Anadolu Bölgesi %79, Marmara Avrupa Bölgesi %96 ve Genel Müdürlük %95 oranında katılım sağladı.

Çalışan Anketi 2012 Katılım Oranları

Organizasyon Davet Edilen Yanıtlayan Toplam

%TURKEY 8044 6510 81

SSE TURKEY 7869 6352 81ALARM 29 29 100

ICTS 9 7 78SENSORMATIC 175 158 90Genel Müdürlük 41 39 95Akdeniz Bölge 1389 1064 77

7102 1021 743 737202 219 180 827204 148 140 95

Çukurova Bölge 740 472 646102 235 150 646103 250 172 696202 249 144 58

Ege Bölge 1007 767 765102 337 258 77

Organizasyon Davet Edilen Yanıtlayan Toplam

%5103 233 152 655104 126 99 795202 122 122 1005501 133 80 605701 46 46 100

İç Anadolu B. 1562 1204 773102 116 92 793103 222 188 853104 337 183 543105 424 360 853107 48 44 923108 149 122 823110 249 203 82

Karadeniz Bölge 275 266 978102 117 116 998103 155 147 95

Marmara Anadolu Bölge 1247 990 79

4502 163 149 914504 211 183 874505 89 74 834506 246 195 794507 159 99 624508 44 31 704602 322 246 76

Marmara Avrupa Bölge 1569 1514 96

4102 220 220 1004103 236 223 944104 215 214 1004105 168 163 974106 148 123 834107 199 193 974108 199 196 984202 169 168 99

2012 Yılı Çalışan Anketi Katılımı: % 81

HABERLER

Her gün saatlerimizi geçirdiğimiz iş ortamın-da mutlu olabilmemiz aslında hayatımızın önemli bir bölümünü etkiliyor. İşte iş yerinde mutlu olmamızı sağlayacak öneriler...

Kişisel problemlerinizi kişisel tutmaya özen gösterin: Kişisel meselelerinizle fazlaca uğraştığınız zaman işinize konsantre olmakta ve mutlu olmakta güç-lük çekersiniz. Hiç kimsenin kişisel yaşamı tama-mıyla problemsiz olamaz, öncelikle bunun farkına varın. Nasıl eve gittiğinizde işi unutup, kendinize ait zamanın değerini bilmeniz gerekiyorsa, aynı şekilde işte de işinize odaklanabilmeniz ve ve-rimli olabilmeniz için kişisel sıkıntılarınızı evde bırakmalısınız.

Ofisinizi yuvaya dönüştürün: Günün en az 8 saatini işinizde geçiriyorsunuz ki bu süre muhtemelen yatağınızda geçirdiğiniz sü-reden daha uzun. Bu yüzden ofisinizi size ait kılın, Çalışma alanınızı şirket politikasının izin verdiği ölçüde kendinize göre dekore edin ve ofisinizde olabildiğince konforlu ve rahat olmaya çalışın.

Sağlıklı beslenin ve bol bol su için: İyi beslenmek ve bol bol su içmek işyerinizdeki enerji ve genel tutumunuzda büyük fark yarata-caktır.

Organize olun: Elinizdeki iş yükünü tamamlamak için kendinize bir program çizelgesi hazırlayın. İş yükünden bo-ğulduğunuzu ve nasıl başa çıkacağınızı düşündü-ğünüz anlar motivasyonunuzu düşürür. Aksine proaktif olup kontrolü elinize aldığınızda, kendi-nizi daha memnun, güvenli ve motive hissede-ceksiniz.

Hareket edin: Ofiste masa başı çalışmak, bazen çok hareketsiz ve sabit bir iş hayatına sebep olabiliyor. Bu yüz-den hem sağlığınız hem de mutluluğunuz için mesai süreniz içerisinde zaman zaman yeriniz-den kalkıp, biraz hareket etmeye gayret edin.

Arada bir soluk alın: Ayaklarınız kapalı durun, kollarınızı yanlarda sabit bırakın ve derin nefes alın. Gün içerisinde bunu sık sık tekrarlayın.

Pozitife odaklanın: İşte sevdiğiniz şeyleri belirleyin. Bunlar sadece sevdiğiniz iş arkadaşlarınız veya ofisinizde pen-cereden gördüğünüz güzel manzara gibi basit şeyler de olabilir. Kişi kendi kafa yapısını kendisi yaratır. Eğer aklınızda işinizle ilgili sevdiğiniz po-zitif noktalara vurgu yaparsanız, işiniz daha keyifli hale gelecektir. Negatif şeyler hakkında üzülmek sizi zaman içerisinde boğacaktır.

Alıntı : http://www.izafet.com/kariyer-rehberi/512302-ofiste-mutlu-olmanin-10-yolu.html

Ofiste Mutlu Olmanın Yolları

İŞ HAYATI YAZI DİZİSİ

27

Securitas’ın her gün, faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde bütün çalışanları Securitas’ın itiba-rını ve markasını oluşturmaya yardımcı olur. Başarı sağlamak amacıyla tüm dünyada Se-curitas operasyonlarını yürüten bütün çalı-şanların kanunlara uyması, yüksek etik stan-dartlara sahip olması ve ortak değerlere her zaman bağlı kalması beklenmektedir.

Securitas AB tarafından yapılan çalışmalar sonu-cunda Securitas Davranış Kuralları (Code of Con-duct) revize edilerek ve geliştirilerek Securitas’ın Değerleri ve Etik Kodu halini aldı ve yeni Kod yü-rürlüğe girdi. Tüm Securitas çalışanları, Securitas’ın Değerleri ve Etik Kod’una ilişkin eğitimi almak-la, koda uygun hareket etmekle ve koda ilişkin ihlâlleri bildirmekle yükümlü bulunuyor.

2012 yılı içerisinde atılan ilk adımda, Securitas Türkiye bünyesindeki İdari kadro çalışanları Kod’u okuyarak sorumlulukları hakkında bilgi sahibi ol-duklarına dair imza attılar. Ardından da e-learning olarak tasarlanmış ve Türkçeleştirilmiş olan eği-tim süreci ve son aşamada on-line olarak yapılan teste katılarak başarıları sonucunda sertifika sahi-bi oldular.

İkinci adımda ise, aynı süreç saha kadrosu için 2013 yılında gerçekleştirilecek. Saha kadrosunda görev yapmakta olan tüm Securitas çalışanlarının en geç 31 Aralık 2013 tarihine kadar kod eğiti-mini alarak sertifikalanması ve yeni işe giren tüm saha personellerinin oryantasyon sürecinin de parçası haline getirilmesi hedefleniyor.

Plan kapsamında, saha personellerine Etik Kod eğitimlerinin e-learning modülü kullanılarak sınıf eğitimi olarak verilmesi tercih edilmekle birlikte, istisnai durumlarda ilgili personelin eğitimi bire bir alması da sağlanabilecek.Etik Kod eğitimleri-nin mevcut saha personellerine verilmesi ve yeni başlayan personellerin sürece dâhil edilmesi ve takibinden öncelikli olarak ilgili Bölge Müdürleri sorumlu bulunuyor.

Bu uygulama sürecinin sağlıklı yürüyebilmesi için mevcut personellere ilişkin güncel listeler düzenli periyotlarla (her ayın 5’inde) Bilgi İşlem Müdür-lüğü tarafından sisteme aktarılıyor. Personellerin eğitim durumları Grup Kurum Sosyal Sorumluluk Yetkilisi tarafından izlenirken, düzenli aralıklarla Securitas Türkiye İnsan Kaynakları Müdürlüğü’ne iletiliyor.

Securitas Türkiye İnsan Kaynakları Müdürlüğü, personellerin eğitim durumlarını düzenli aralıklar-la takip ederek ve gereken durumlarda ilgili Bölge Müdürlerini bilgilendirecek. Bu takibin sağlanma-sı için Bölge Müdürleri’nin, üç aylık dönemlerde (Mart, Haziran, Eylül, Aralık) bölgeleri adına ra-porları oluşturarak İnsan Kaynakları Müdürlüğü’ne ulaştıracaklar.

Bu konu hakkında daha kapsamlı bilgiye Lotus Arşiv \ İnsan Kaynakları Müdürlüğü \ Kurum Kültürü ve Yapı \ Kurum Kültürü \ Securitas’ın Değerleri ve Etik Kodu\ Saha Eğitim Planlaması başlıkları altından ulaşabilirsiniz.

Securitas’ın Değerleri ve Etik Kodu

Securitas Dürüstlük HattıBir çalışan veya iş ortağı, Kod’un bir ihlalini bildirmek veya şikayette bulunmak istediğinde yöneticisine veya yerel yönetim temsilcisine bilgi verilmelidir. Çalışan, sorunu yerel olarak gündeme getirmenin zor olduğunu düşünür veya şikayet çözülmez veya ciddi ya da hassas bir iddia ortaya atılırsa, “Securitas Dürüstlük Hattı” kanallarından birine bildirimde bulunulmalıdır.www.securitasintegrity.com

HABERLER

Securitas Türkiye Eğitim Bursu, çalışanların mesleki ve kişisel gelişimine katkıda bulun-mak, bilgi ve deneyimlerinin derinleşmesine olanak sağlamak ve öğrenimi desteklemek amacıyla 2007 yılından bu yana veriliyor. Buna göre beş yılda 50 Securitas çalışanı, toplamda 120 bin TL değerindeki burstan faydalandı.

Securitas Türkiye Eğitim Bursu, kurumsal aidiyet duygusunun gelişimine ve çalışanların Securitas Türkiye bünyesinde kariyer yapmak istedikleri alanlara yönelik eğitimler alarak kendilerini hazır-layabilmelerine adına 2007 yılından itibaren des-tek oluyor.

Securitas Türkiye Eğitim Bursu ilgili prosedürde belirtilen koşulları sağlayan tüm idari çalışanlar başvurabiliyor. İki ana başlıkta sağlanan burstan, uzun süreli (USEB) ve kısa süreli/seminer (KEB) olarak adlandırılıyor.

Bu doğrultuda eğitim dönemi üç aydan daha uzun süren, düzenli veya düzensiz aralıklar-la belli zaman dilimleri içerisinde devam eden

eğitimler USEB başlığı altında değerlendiriliyor. USEB; Meslek Yüksek Okulu, Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve doktora eğitimlerini kapsıyor. KEB ise, ağırlıkla kişisel gelişim ve uzmanlaşma konularında, bilgisayar sertifika programları gibi eğitim ve gelişim programlarını içeriyor.

USEB’e nasıl başvurulacağı, başvuru süreci, hangi giderlerin karşılandığı, burs bedelleri ve ödemeleri ve benzeri tüm ko-nularla ilgili detayları Lotus Arşiv\ İnsan Kaynakları Müdürlü-ğü \ Yetenek Yönetimi \ Eğitim Ve Gelişim \ Eğitim Bursları \ Securitas Türkiye Eğitim Bursu\ Uygulama Prensipleri başlığı altından ulaşabilirsiniz.

Yasin Coşkun, USEB’le İşletme Bölümü’nü TamamladıUSEB’den yararlanmadan önce Anadolu Üniver-sitesi Halkla İlişkiler Ön Lisans mezunu olan Yasin Coşkun, USEB ile Anadolu Üniversitesi Açık Öğre-tim Fakültesi İşletme Bölümü’nü tamamladı.

2003 yılında Dak Güvenlik’te Güvenlik Görevlisi olarak çalışmaya başlayan Coşkun, 2005 yılın-da Güvenlik Amirliği’ne ve 2006 yılında Birim Şefliği’ne terfi etti. Ardından İç Anadolu Bölge Müdürlüğü’nde Şube Şefi olan Coşkun, 2006 yı-lından bu yana bu pozisyonda görev yapıyor.

Kişisel gelişimin bitmeyen bir süreç olduğuna inanan Coşkun, 2008 yılında burs başvurusunun kabul edilmesiyle başladığı İngilizce dil kursuna 2 yıl devam etti ve kursu “advanced” seviyede ta-mamladı.

Ardından lisans eğitimini tamamlamayı planlayan Coşkun, tekrar USEB başvurusu gerçekleştirdi. Burs başvurusunun kabul edilmesi sonucunda 2012 yılında AÖF İşletme Bölümü’nü bitirdi.

Securitas Türkiye Eğitim Bursu’ndan yararla-nan Yasin Coşkun’la Bülten okuyucularımız için görüştük.

Securitas Türkiye Eğitim Bursları

RÖPORTAJ

29

Bir çalışan olarak USEB’in size neler kattığın-dan bahsedebilir misiniz?

Kendini geliştirmek isteyen insanlar için Securitas’ta kariyerlerini yönlendirmelerini de sağlayabilecek olan burs, bence kaçırılmaz bir fırsat. Eksiklerimin farkında olarak bunları ta-mamlamak için bana sunulan bu fırsatı kaçırmak istemedim. 2008 yılında program dâhilinde olan İngilizce dil eğitiminden faydalanarak hiç İngilizce bilmeden kursa başlamış olmama rağmen “ad-vanced” seviye ile kursu tamamladım. Ardından da AÖF İşletme Bölümü’nü tamamlayarak kendi-mi eksik hissettiğim teorik bir alanda da eğitimimi tamamlamış oldum.

Bunu sağlayabilmek için başladığım işi bitir-meye çok özen gösterdim. Elimde bu fırsatlar varken değerlendiremeseydim çok üzülürdüm. USEB’den faydalanan ancak daha sonra farklı nedenlerle kurs ya da okula devam edemeyen-ler olduğunu biliyorum. Ancak elimizde bu fırsat varken değerlendirmek için çaba harcamanın çok önemli olduğunu düşünüyorum.

USEB’den yararlanarak okuduğunuz bu bölü-mün sizin mesleki bakış açınıza ve hayatınıza ne gibi katkıları oldu?

Her şeyden önce bir toplumun gelişmişlik düze-yi, onun eğitim düzeyini de gösterir. Hayat boyu öğrenen, öğrendiklerini sorgulayabilen, kendi-ni geliştiren, özgüveni yüksek bir birey olarak hissetmek inanılmaz güzel bir duygu. Bilim ve teknolojinin baş döndürücü bir hızla ilerlediği dünyada gelişmelere ayak uydurabilmek, maddi ve manevi doyuma ulaşabilmek, dünyaya daha geniş bir pencereden bakabilmek ve analitik dü-şünüp fikirler üretebilmek sanırım ancak eğitimle olabilir. Dolayısıyla bizler bireyler olarak hayatı-mız boyunca eğitimi sürdürmek zorundayız.

Eğitimin son derece önemli olduğunu bu dünya-da çalıştığımız kurumun bu alanda bize sağladığı fırsatlar olması nedeniyle oldukça şanslıyız. Bu fırsatlar bize bu kadar yakınken kesinlikle yarar-lanmalıyız.

AÖF İşletme Bölümü’nü okumayı neden seç-tiniz? Bu bölüme başvururken size neler kat-masını beklediniz?

İşletme Bölümü’nü seçmemin en önemli sebebi, yaptığım işle çok yakın ilişkili olmasıydı. Bu bö-lümde bana aktarılacak olan dersler bir işletme-nin hayatta kalabilmesi için gereken tüm unsurları içermekteydi. Bunlar, muhasebe, analiz, kendi motivasyonunuzu ve çalışanların motivasyonla-rını arttırma, hukuk, insan kaynakları ve ekonomi gibi başlıca konulardan oluşuyordu. Tüm bu ko-nularda daha fazla bilgi sahibi olmak istedim.

Bu bölümün size katkıları mezun olduktan sonra değerlendirdiğinizde neler oldu?

Bu bölümün ve tüm bu derslerin benim eksikli-ğini derinden hissettiğim teorik konularda daha fazla bilgi sahibi olarak, kendimi geliştirme ve ye-tiştirme konusunda büyük katkıları oldu.

Bana tüm bu fırsatları sunduğu için Securitas’a çok teşekkür ediyorum.

RÖPORTAJ

Dr. İsmail Özturan | Fizik Tedavi Uzmanı

Fibromiyalji sendromunun en temel belirti-sinin kas ve iskelet sistemi ağrısı olduğunu belirten Medicana International Ankara Has-tanesi Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Uzmanı Dr. İsmail Özturan, soğuk ve nemli havaların ağrıyı tetiklediğini belirtti.

Fibromiyalji sendromu nedir?Fibromiyalji sendromu, kas iskelet sisteminde yaygın ağrı hassasiyetine yol açan bir hastalıktır. Uzun süreli ağrı ve iş kaybına yol açan sendrom-lar arasında ön sıralarda yer alıyor. Daha bilinen adıyla, yumuşak doku romatizması ya da kas ro-matizması olarak da adlandırılır.

Sendromun sebebi nedir?Fibromiyalji sendromunun sebebi tam olarak bi-linmemekle birlikte; uyku bozukluğu, ağrı algıla-ma bozukluğu, sinir sistemi ve hormonal sistem bozuklukları, sempatik sinir sisteminin aşırı çalış-ması suçlanıyor.

Ağrının artması ve azalması hangi faktörlere bağlıdır?Fibromiyalji sendromunun en temel semptomu yaygın kas iskelet sistemi ağrılarıdır. Ağrıyı arttıran faktörler arasında; soğuk ve nemli hava, kalitesiz uyku, stres, fiziksel aktivite eksikliği ve gürültüyü sayabilirz. Ağrıyı azaltan faktörler ise; sıcak, isti-rahat, orta derecede aktivite, germe egzersizleri

ve masajdır. Sabahları yorgun kalkma, gün boyu devam eden halsizlik de en belirgin özellikleri ara-sında yer alıyor.

Ağrı dışında ne gibi belirtileri var?Özellikle sabahları ya da hareketsizlik sonrası or-taya çıkan katılık, yumuşak dokularda şişlik hissi ve uyuşmayı sayabiliriz.

Fibromiyalji sendromuna eşlik eden diğer önemli belirtilerin ise baş ağrısı, baş dönmesi, ishal veya kabızlık, kulak çınlaması, ağrılı adet dönemi, kuru göz belirtileri, huzursuz bacak sendromu, el ve ayaklarda soğukla ortaya çıkan renk değişikliği yani Reynaud fenomeni olduğunu söyleyebiliriz.

Sendromun teşhisi için bu belirtiler yeterli midir?Fibromiyalji sendromunun teşhisi çok kolay değil. Çünkü hastalığa özgü bir laboratuvar testi yok. Fizik muayenede hastalar sağlıklı görünümdedir, ancak bazen kaygılı ve depresif görünebilirler. En az 3 aydır devam eden yaygın kas iskelet sistemi ağrısı, yorgunluk ve vücudun belirli bölgelerinde-ki hassas noktalar fibromiyalji sendromu tanısın-da yeterlidir.

Tedavi süreci nasıl ilerler?Hastaya bu hastalığın uzun süreli olduğu ve ağ-rının sürekli olmasına rağmen vücuda zarar ver-mediği anlatılır. Fibromiyaljili hastaların %70’inde uyku sorunu mevcut. Uyku kalitesinin arttırılması ağrı tedavisinin önemli bir parçası. Tedavinin te-melini ilaç tedavisi ve fizik tedavi uygulamaları oluşturuyor. İlaç tedavisi olarak ağrı kesiciler, kas gevşeticiler, antidepresanlar, uyku düzenleyici ilaçlar ve magnezyum içeren ilaçlar kullanılır. Fi-zik tedavi uygulamaları olarak da sıcak paketler, derin ısıtıcılar, ağrı kesici etkisi olan elektrik sti-mülasyonları tercih edilir. Tedavide uzman hekim tarafından uygulanan tetik nokta enjeksiyonları oldukça etkilidir. Egzersizin fibromiyalji send-romunda önemli bir yeri vardır. Yürüyüş,yüzme, bisiklete binme, gevşeme ve germe egzersizleri oldukça etkili egzersizlerdir.

Uyku Bozukluğununun Nedeni Fibromiyalji mi?

SAĞLIK KÖŞESİ

31

İnsanların gün içinde konuşurken, düşünür-ken ne kadar çok olumsuz ve negatif cümle kurduğunu hiç fark ettiniz mi? Artık öyle bir hale geldik ki, olumsuz olduğunu fark ettiği-miz cümleleri olumluya çevirmekte bile zorla-nıyoruz.

Bunun en büyük nedeni, bize küçük yaşlarımız-dan itibaren dayatılmış kodlamaların olması.

Mesela;

» Para ile mutluluk olmaz. Neden? » Sen hayatta zayıflayamazsın, iraden çok

zayıf. Neden? » Sen böyle gidersen bu okulu bitiremezsin.

Neden? » Senden adam olmaz. Neden? » Sen bu borcun altından kalkamazsın. Ne-

den? » Azıcık aşım, dertsiz başım… Peki canın

pirzola isteyince ne olacak?

İşte bu ve benzeri kodlar herkesin hayatına yerle-şiyor. Buna bir son vermek ve hayatınızı yeniden şekillendirmek ister misiniz? İşte yöntemleri...

• Ben bugün sevgiyle doluyum, sevgiyi tüm çevreme ve ihtiyacı olanlara kolaylıkla ya-yıyorum.

• İşime kolayca odaklanıyorum ve verimli çalışıyorum.

• Kendimi her zaman ve her yerde özgürce ifade ediyorum.

• Ben daima; en doğru kişiye, en uygun anda, en doğru sözcüklerle, davranışlarla kendimi ifade edebilmeyi seçiyorum.

• Bugün ve her gün sağlığım durmadan daha iyiye gidiyor.

• Ben kendimi tam olduğum gibi seviyor ve kabul ediyorum.

• Zihnim ve bedenim kusursuz bir denge-de. Sağlıklı ve uyumluyum.

• Geçmişi affediyorum ve serbest bırakıyo-rum.

• Mutluyum, huzurluyum, başarılıyım, sağ-lıklıyım, çok özelim.

• Saygı, sevgi ve kabul görüyorum.• Değerliyim ve bunun farkındayım. • Hayatımın efendisiyim.• Güvendeyim ve neşeliyim• Güçlü bir iradeye sahibim.• Aynaya baktığımda harika bir insan görü-

yorum.• Pozitifim, hoşgörülüyüm, sakinim ve din-

ginim.• Arkadaş canlısıyım.

Olumlamalar ile Hayatınızı Değiştirin!

KİŞİSEL GELİŞİM

SECURITAS TÜRKİYE BASINDA

Eylül - Aralık 2012 tarihleri arasında Securitas Türkiye ile ilgili haberlerinin basına yansıması…

33

SECURITAS TÜRKİYE BASINDA

ÇALIŞANLARIMIZDAN

İç Anadolu Bölge Müdürlüğümüzde görev yapan Lojistik Şefi Süleyman Yılmaz’ın oğlu 29 Ekim ta-rihinde evlendi. Securitas Ailesi olarak genç çifte sonsuz mutluluklar diliyoruz.

Genel Müdürlüğümüzde görev yapan Avukat Ceyda Gezer   22 Aralık tarihinde Emre Kayiş ile evlendi. Securitas Ailesi olarak genç çifte sonsuzmutluluklar diliyoruz.

Genel Müdürlüğümüzde görev yapan Kibar Boz’un oğlu Özgür Boz 7 Aralık tarihinde Sevgi Sezer ile evlendi. Securitas Ailesi olarak Boz çifti-ne sonsuz mutluluklar diliyoruz.

En Fanatik SecuritaslıHakan Evin’in Oğlu

Sağlıklı Günler DilerizMarmara Avrupa Bölge Müdürlüğü’ne bağlı Şube Müdürümüz Altuğ Gümüşmakas, 18 Aralık tari-hinde Memorial Hastanesi’nde bir beyin operas-yonu geçirdi. Ameliyatın ardandan yoğun bakım-da alınan Gümüşmakas’ın sağlık durumu iyiye gidiyor.Securitas Ailesi olarak Altuğ Bey’e geçmiş olsun dileklerimizi sunuyor, en kısa zamanda sağlığına kavuşmasını diliyoruz.

Mutluluklar Dileriz

35

ÇALIŞANLARIMIZDAN

Marmara Avrupa Bölge Müdürü Kemal Kaşıkçıoğlu, Genel Müdürlük İnsan Kaynakları Uzmanı Deniz Durusu, Genel Müdürlük Hukuk Müşavirliği’nde görev yapan Avukat Ceyda Gezer ve Akdeniz Bölge Müdürlüğü’ne bağlı Şube Müdürü Melih Meriç aramızdan ayrıldı.

Kendilerine yeni iş yaşamlarında Securitas Ailesi olarak başarılar diliyoruz.

Başarılar Dileriz

ÇALIŞANLARIMIZDAN

Yılbaşı Yemeklerimiz

Yılbaşı Kutlamalarımız

Akdeniz MarmaraAnadolu

Ege Karadeniz

MarmaraAvrupa

GenelMüdürlük

Ege

MarmaraAnadolu

MarmaraAvrupa

GenelMüdürlük

YÖNETİM YERİEhlibeyt Mah. Ceyhun Atıf Kansu Cad.Cevat Muratal İş Merkezi 112/15 Balgat ANKARA

EDİTÖRGamze Sarıkoca

HABERÖzlem Bakacak

TASARIMdwt l mandalina www.mandalina.com.tr

BASKIM2N Matbaacılık Makina Reklam Kırtasiye San. Tic. Ltd. Şti. Emek Mah. 30. Sk. No: 46 / A Çankaya / Ankara

0312 222 10 77 SECURİTAS GÜVENLİK HİZMETLERİ A.Ş.

ADINA SAHİBİ

E. Murat Kösereisoğlu• Securitas Türkiye'nin 2 aylık süreli yayınıdır.• Yayında geçen yazı ve fotoğraflar izin alınmadan kullanılamaz.

Yeni Yıl Mesajları

ARKA KAPAK İÇİ

Ayşe Tezcan:2013 yılında, geçmiş yıllarda gerçekleşmesini ümit edip de gerçekleşmeyen hedeflerin gerçekleşmesi ümidi ile,sağlıklı,huzurlu ve bol bol kazançlı yeni yıllar temenni ederim.

Karadeniz Bölge Müdürlüğü:Tüm Securitas Ailesinin yeni yılını kutluyor, yeni yılın herkese sağlık,sıhhat,mutluluk,huzur ve bol bol kazanç getirmesini diliyoruz.

Memet Hanlıoğlu:2013'te herkese huzur diliyorum.

Fahir Durmaz: Yeni yılda , yeni projeler gücümüze güç katsın

Aysun Alp:Tüm Securitas ailesine ve ailelerine önce sağlık sonra huzur, mutluluk ve bol kazançlı bir yıl geçirmelerini di-lerim.

Kürşat Taydaş:2013 yılı öyle bir yıl olsun ki, 2012 yılının tüm olum-suzluklarını bize unuttutabilsin.. İsteklerimizin gerçek-leşeceğimiz sağlıklı,mutlu ve huzur dolu bir yıl olması dileğiyle. 

Ayşegül Bulut:Her Yeni Yıl, yeni tazelenen umutların, çoğalan sevgile-rin habercisidir. 2013 yılı da böyle olsun ama hep güzel olsun.. Nice Yıllara..

Yeliz Delen Bulut:Yine yeni bir yıl var kapımızda. 2013 yılına gireceğimiz şu günlerde istediğiniz herşeyin gerçekleşmesi dileğiy-le. Mutlu Seneler ve Güzel Günler Dileğimle.

Halil İbrahim Ünsendioğlu:Herkesin sevdikleriyle birlikte,sağlıklı,mutlu bir yıl ge-çirmesi dileğiyle.

D. Levent Sağır:2013 Yılının, 2012 yılından daha bereketli daha huzur-lu ve daha mutlu geçmesi dileğiyle. SECURITAS'lı yıllar dilerim.

Kemal Sezer:Yeni yılınızı en içten dileklerimle kutlarım.

Tuğba Yonkes:Bol personelli, bol primli, bol kazançlı, mutluluk dolu bir yıl diliyorum.

Songül Özsuluv:Herkesin iyi melekleri sağ omuzundan hiç eksik olma-sın.

Demet Akarsu:Sevgili Securitas Ailesine sevgi dolu yıllar

Akdeniz Bölge MüdürlüğüYeni bir yıl yeni bir yol gibidir, bu yolun ve yolculuğun her anından keyif almanız dileği ile... Mutlu Yıllar!

securitas.com.tr