BARRIO LO ERRÁZURIZ/ · ejecutó en 2013 la reposición de cierro perimetral del Zanjón de la Aguada y limpieza del cauce con retiro de escombros a botadero autorizado. Esto benefició

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“Al año 2018, el Barrio Lo Errázuriz -que alberga la villa delmismo nombre, y está bordeada por el canal Ortuzano, laAvenida Los Pajaritos y el Metro, el Zanjón de la Aguada y laAvenida Lo Errázuriz- dispondrá de calles y plazas seguras,veredas en buen estado, espacios públicos limpios yordenados. La comunidad será responsable de sus mascotas,en los lugares de uso común; habrá más áreas verdes ysuficientemente equipadas, para un mejor desarrollo deactividades deportivas. La comunidad dispondrá de mayoresoportunidades para estudiar y trabajar dentro de la comuna,y contará con sedes en mejores condiciones, con más jóvenesparticipando del desarrollo del barrio. Se evidenciará unmejor acceso a servicios de salud pública”.

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Macrozona Nororiente / Barrio urbanizado entre 1987-1993/ 37.000 hbtes. aprox .(5% de la comuna)

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BARRIO Area de Desarrollo SEGURIDAD SALUD y MEDIOAMBIENTE SERVICIOS MUNICIPALES DEPORTESBA

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Prioridades Barriales declaradas enPLADEBAs 2013

Vigilancia y Seguridad Ciudadana -Organización vecinal y Prevención

Contar con un CESFAM y un serviciode Urgencia (SAPU) - Mejor calidad enla Atención de salud - Áreas verdesmejor equipadas y bien ubicadas

Mejor calidad de serviciosmunicipales a la comunidad barrial

Mejorar y optimizarinfraestructura deportiva

AÑO 2013 DIPRESEC: Comités de Seguridad Constituidos:Comité de Seguridad Plaza Mayor (150 viviendas)

OPERACIONES: La Dirección de ObrasHidráulicas del Ministerio de Obras Públicasejecutó en 2013 la reposición de cierroperimetral del Zanjón de la Aguada y limpiezadel cauce con retiro de escombros a botaderoautorizado. Esto benefició a los vecinos delBarrio Lo Errázuriz

CAM y CECOSF: en agosto de 2014 elConcejo aprobó la adquisición de la exEscuela Manchester (1.164 m2) paraimplementar allí el CAM Lo Errázuriz ytrasladar el Centro Comunitario de saludFamiliar (CECOSF) Lo Errázuriz, desde Sur deChile 4369. Este proyecto permitirá situar enun punto bastante céntrico una oferta detalleres comunitarios, servicios sociales,cajas de pagos y salas de reuniones,beneficiando a cerca de 37 mil habitantes.

AÑO 2014 DIPRESEC: Comités de Seguridad Constituidos:Comité de Seguridad Vecinos Conectados (117viviendas),Comité de Seguridad Adelanto Miami (226viviendas)Comité de Seguridad Plaza Las Malvas (68viviendas).Alarmas comunitarias Instaladas:Comité de Seguridad Las Malvas con 79 viviendasbeneficiadas ($1.086.329)Comités de Seguridad Constituidos: Comité deSeguridad Vecinos Conectados (117 viviendas),Comité de Seguridad Adelanto Miami (226viviendas)Comité de Seguridad Plaza Las Malvas (68viviendas).Alarmas comunitarias Instaladas:Comité de Seguridad Las Malvas con 79 viviendasbeneficiadas ($1.086.329)

DISAM: CESFAM Clotario Blest contratópersonal médico y administrativo, y realizómejora en entrega de medicamentos.

SECPLA: Reparación multicanchaValladolid/San Sebastián

MONTO GASTO O INVERSIÓN ($)

AÑO 2013:AÑO 2014: $1.086.329ACUMULADO A DIC 2014: $1.086.329.-

AÑO 2013: $2.251.986 (alumbrado público)AÑO 2014:ACUMULADO A DIC 2014: $2.251.986

AÑO 2013:AÑO 2014:$330.000.000 (compra inmuebleManchester, para habilitación de CAM yCECOSF)ACUMULADO A DIC. 2014: $330.000.000

AÑO 2013:AÑO 2014: $10.733.990(multicancha Valladolid)ACUMULADO A DIC 2014:$10.733.990

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“Al año 2018, el Barrio Longitudinal -bordeado por lasavenidas Américo Vespucio, Pajaritos y el canal Ortuzano-dispondrá de espacios públicos más seguros, limpios yordenados, con dueños más responsables de sus mascotas, yveredas seguras para la circulación. Aumentará su superficiede áreas verdes y éstas contarán con mejor equipamiento.Habrá sedes sociales en mejores condiciones y mayoractividad comunitaria en sus espacios públicos. Se apreciaráuna menor congestión en sus calles y avenidas, y el barriopotenciará su capacidad de atractivo turístico. El CESFAM Dr.Luis Ferrada habrá mejorado la calidad de su servicio a losvecinos».

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18Macrozona Norte / Barrio urbanizado entre 1997-2004; sin nuevos loteos/ 52.426 hbtes. aprox .(9,2% de la comuna)

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BARRIO Área de Desarrollo SALUD y MEDIOAMBIENTE SERVICIOS MUNICIPALES CONECTIVIDAD INTEGRACIÓN SOCIAL

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Acceso al CESFAM - Más y mejoresmédicos - Parque en veredón SantaElena

Mejorar la calidad de los servicios a lacomunidad

Conectividad y locomoción -Mejoramiento de losespacios públicos del barrio

Mas talleres para dirigentes

AÑO 2013 CAM Pajaritos Ubicado en Av. Los Pajaritos4760, Barrio Longitudinal, atiende además avecinos y organizaciones de Lo Errázuriz y LaFarfana.

Además de los servicios municipalespermanentes, propios de los CAM, este cuentacon un Infocentro y una Biblioteca.

OPERACIONES: Mejoramiento de17.087,9M2 de pavimentos.

Mejoramiento de pavimentos,limpieza de tuberías y obras anexascanal Ortuzano.

Pavimentación provisoria calleTierra Fértil (frente CESFAM), por 12millones de pesos.

TRÁNSITO: Instalación paradero detaxis colectivos frente al CESFAM Dr.Luis Ferrada.

Programa Barrio Feliz: Con elespíritu de orientar el desarrollocomunal teniendo presente elindicador de la felicidad, o bienestarsubjetivo, como indicador dedesarrollo local, el municipioestableció una serie de eventos yferia de servicio en diversos barriosde la comuna, cubriendo las villas(Los Claveles de Pajaritos 2 y 3, asícomo la celebración del DíaInternacional de la Felicidad, el 28de junio. El programa consistió enferias de servicios organizados porDIDECO, ofreciendo atención de lasoficinas de la Mujer y de la Infanciay otras, en manicure, pedicure,cosmetología, peluquería y masajes;actividades recreativas condeportes, juegos inflables y de unshow artístico cultural, a cargo delTeam Municipal, presentacionesfolclóricas y otros. Los barriosatendidos durante año 2013 fueronLongitudinal, Ciudad Satélite, LosHéroes, Sol Poniente y ClotarioBlest.

AÑO 2014 DISAM: Aplicación de protocolo acuerdo entreMunicipio y Asociaciones de Funcionarios de laSalud, para mejorar condiciones contractuales

Se obtuvo la certificación del CESFAM en NivelMedio Superior, ante el MINSAL.

DIDECO: Aumento de Becas de 627 el año2013 a 681 el año 2014 aumentando un 8,6% anivel comunal y presupuesto para ProgramasSociales . Asistencía Técnica y Administrativa alas organizaciones sociales para la postulacióna fondos externosCAM PAJARITOS: Reunió a 1.200 beneficiariosde actividades como el campeonato Sub-12,Congreso de la Mujer, Fonda CAM Pajaritos,Bienvenida Primavera, Cicletada La Farfana, yClausura de Talleres Municipales.

OPERACIONES:Mejoramiento de pavimentos,limpieza de tuberías y obras anexascanal Ortuzano.

OPERACIONES: Pavimentaciónprovisoria calle Tierra Fértil (frenteCESFAM), por 12 millones de pesos.

TRÁNSITO: Instalación paradero detaxis colectivos frente a accesoCESFAM Dr. Luis Ferrada.

En esta área el mecanismo utilizadofueron las Mesas de CoordinaciónBarrial, lugar de encuentro de lasorganizaciones sociales, vecinos yfuncionarios municipales donde semide el impacto de los Planes,Programas y Proyectos que seejecutan en el territorio y su avancefísico. Diplomado para DirigentesSociales.


AÑO 2013:AÑO 2014:ACUMULADO A DIC. 2014:


AÑO 2013: $227.539.000AÑO 2014: 19.041.221 (CanalOrtuzano) $12.000.000(Pavimentación Tierra Fertil)ACUMULADO A DIC. 2014:$258.580.221


CUADRO DE AVANCE SEGUN CATEGORÍAS, EN INFRAESTRUCTURA Y PROGRAMAS

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A “Al año 2018, los espacios públicos del barrio La Farfana seránvalorados como más seguros para estar y transitar, máslimpios y ordenados, con una tenencia responsable demascotas; la comunidad dispondrá de mejores oportunidadespara estudiar en centros de calidad y trabajar dentro de lacomuna, así como también de un mayor incentivo yformación para que los jóvenes participen en el desarrollo delbarrio. La comunidad contará con mejores recintosdeportivos. El barrio fortalecerá su identidad cultural, en LaFarfana urbana, como también en sus localidades de ElPueblito y Casas Viejas, y aumentará su potencial turístico.”

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Macrozona Norte / Barrio urbanizado desde la década de 1960; con nuevos loteos en década 2010/56.000 hbtes. aprox .(9,9% de la comuna)

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Mejorar vigilancia en el Barrio -Seguridad de Tránsito - Recuperaciónde espacios públicos

Mejorar atención priomaria y deurgencias en servicio de salud

Optimizar la gestión (menosburocracia)

Mejorar la oferta educacional Espacios deportivos

AÑO 2013 DIPRESEC: Sub Comisaría: Adiciembre de 2013 este proyecto seencontraba en etapa aprobatoria parasu desafectación, (Paño ubicado en ElRosal con Isabel Riquelme) por partedel Ministerio de Bienes Nacionales.Por su parte, la Dirección Nacional deCarabineros ya dio su visto bueno alprograma arquitectónico de la obra.Comités de Seguridad Constituidos:Comite de Seguridad Alto JahuelRemodelación espacio Público:Remodelamiento de la infraestructurade las plazas ubicadas en AldunatePhillips con Juan José Rivera y en LaSinfonía con La opera ($50.313.628)Programa Terapia Multisistémica.Detección Temprana. Subsecretariade Prevención del Delito115 personas beneficiadas.($4.706.490)Programa 24 Horas Subsecretaria dePrevención del Delito-Terapiamultisistemica2 persona beneficiada ($5.125.554)

OPERACIONES: La Comunidad deAguas Canal Rinconada realizó lalimpieza del cauce de CanalRinconada, en Camino La Farfanadesde captación de aguas en elZanjón de la Aguada hacia elPoniente, beneficiando al Barrio LaFarfana.

Liceo de Niñas de Excelencia: Esteliceo, emplazado en el Barrio LaFarfana, atendió durante 2013 desdeséptimo básico. Con ello se volviónecesario ampliar la cantidad de salaspara completar una capacidadproyectada de cuatro cursos pornivel, entre séptimo básico y cuartomedio. Además se postuló elfinanciamiento para la consultoría deasesoramiento a la inspección técnicamunicipal y para la adquicisión deequipos y mobiliario

Mejoramiento MulticanchasCircular 33 postruladas elaño 2012

AÑO 2014 DIPRESEC: Sub Comisaría: ADiciembre del 2014, se ha enviadotodos los antecedentes requeridos alMinisterio de Bienes para lograr ladesafección del paño anteriormenteindicado.Comités de Seguridad Constituidos:1-Comité de Seguridad Los Opus2- Comité de Seguridad Manuel RojasAlarmas Comunitarias Instaladas:1-Comité de Seguridad Alto Jahuelcon 50 viviendas conectadas($788.375)2- Junta de Vecinos ParqueResidencial Santa Maria con 221viviendas conectadas ($2.993.224)

DISAM: El CESFAM Dr. Iván Insunzaaumentó su personal médico yadministrativo, y aplicó mejoras enla entrega de medicamentos yactualización de cobertura.

Este CESFAM obtuvo la certificaciónde Centro de Nivel Superior, ante elMINSAL.

Desarrollo y estudio de proyectos deinfraestructura deportiva, social y deseguridad (Subcomisaría)

Durante el período se concretó laAmpliación del Liceo de Excelencia deNiñas aumentando 12 aulas declases, Taller de Inglés, Servicioshigienicos, adquisición de mobiliarioy equipamiento tecnológico

Proyecto de 3 nuevasmulticanchas en: IsabelRiquelme/La Sinfonía, ElRosal N° 5861 y La reformaN°856

AÑO 2015 DIPRESEC: Junta de Vecinos LosClaveles IV con 120 vecinosbeneficiados por instalación dealarmas comunitarias ($2.000.400)

MONTO GASTO O INVERSIÓN ($) AÑO 2013: $60.145.672AÑO 2014: $3.781.599ACUMULADO A DIC 2014:$63.927.271

AÑO 2013:AÑO 2014:ACUMULADO A DIC 2014:


AÑO 2013:AÑO 2014: $1.870.949.000 (AmpLiceo de Exc. De Niñas)ACUMULADO A DIC 2014:$1.870.949.000


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RAL “Al año 2018, el Barrio Rinconada Rural-formado por las poblaciones El

Maitén, Joaquín Olivares y por loscaseríos de Rinconada Lo Vial y SantaMargarita, al poniente de la Autopistadel Sol- dispondrá de callespavimentadas, más seguras paratransitar, con más áreas verdes yespacios comunitarios mejorequipados; será mejor valorado en suidentidad cultural y en su potencialturístico. Su comunidad dispondrá demayores oportunidades para estudiar yfuentes de trabajo más cercanas; y veráfortalecido su protagonismo en eldesarrollo medioambiental”.

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Macrozona Poniente / Barrio poblado desde la década de 1960 / Área excluida al desarrollo urbano; sólo al oriente del río Macpocho56.000 hbtes. aprox .(9,9% de la comuna)

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BARRIO Área dedesarrollo

INFRAESTRUCTURA

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PrioridadesBarrialesdeclaradasenPLADEBAs2013

Basureros enPlazas -Señalética ydemarcaciónvial - Cancha:seguridad eiluminación -Pavimentación

Mejorarcondiciones desalud en laComunidad -Arborización decalles y Plazas -Mejoramientode áreas verdes -Fiscalizar/Controlar proyectoscontaminantes -Reforestación encalles

Contar con accesoa bienes yservicios encultura

Adultos mayores -Discapacitados - Madresjóvenes - Drogadistos,Alcoholicos, Adictos

Productividad Mejorar acceso aserviciosmunicipales

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AÑO 2013 ConvenioProgramaPavimentosParticipativos

AÑO 2014 Ejecución de15,673m2 depavimentos confinanciamientoMINVU$643.303.838 yMunicipal$87.416.434.-

Instalación debasureros en áreasverdes y limpiezaperódica de fosassépticas.Recertificación enel Sistema Nacionalde CertificaciónAmbiental deEstablecimientosEducacionales(SNCAE) del ColegioReino deDinamarca.

En este ámbito delDepto. De Culturapuso a disposiciónde los vecinos:Cultura Barrial yFestival de Talentos,además de Cine,Exposiciones, Obrasde Teatro yConciertosrealizados en la Casade la Cultura.

Con el propósito de conocer lasdemandas de asesorías delsector rural productivo de Maipúel Municipio realizó reunionesde trabajo con representantesdel sector Rinconada,identificándose más de 50productores de hortalizas,además de emprendedores quetienen unidades productivas quese pueden agrupar en el ámbitodel turismo rural. Con estainformación se presentará unasolicitud a INDAP RegiónMetropolitana para unaPrograma de Asesoría Técnica.

Se realizaron Mesasde CoordinaciónBarrial que sirvieronpara dar cuenta delavance de losProgramas yProyectos enejecución, con laasistencia defuncionariosmunicipales de lasDireccionesmunicipalesinvolucradas.

MONTO GASTO O INVERSIÓN($)

AÑO 2013:AÑO 2014:$730.720.272ACUMULADO A DIC2014:$730.720.272.-

AÑO 2013:AÑO 2014:ACUMULADO A DIC2014:





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“Al año 2018, el barrio Portal del Sol -antiguamente conocidocomo el sector El Porvenir, entre Tres Poniente, Camino a

Rinconada y la Autopista del Sol- tendrá espacios públicosmejor equipados, y más seguros y limpios; con sedes, plazas y

recintos deportivos; con una mayor promoción del deporte yde la organización comunitaria; mayor oportunidad para que

sus jóvenes estudien en el sector, y que jóvenes y adultosparticipen más activamente en el barrio”.

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BARRIO Área de desarrollo SEGURIDAD SALUD y MEDIOAMBIENTE SERVICIOS MUNICIPALES PARTIC. CIUDADANA

Prioridades Barriales declaradasen PLADEBAs 2013

Mayor seguridad en el Barrio Mayor acceso y calidad en atención desalud - Protección y mejoramiento delmedioambiente en el Barrio

Infraestructura deportiva Mejorar los niveles decomunicación

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AAÑO 2013 DIPRESEC: Comites de Seguridad Constituidos:

Comité de Serguridad Jardines de Santa Maria.Alarmas Comunitarias Instaladas:Comité de Seguridad Jardines de Santa Maria con83 viviendas conectadas ($1.383.610)

Construcción de salas multiuso BarriosEsquina Blanca- Cuatro Álamos, Portal del Sol,La Farfana Se postuló la construcción de tresnuevas sedes al Programa de MejoramientoUrbano, PMU, Emergencia, para los barriosdeficitarios de la comuna: Portal del Sol, LaFarfana y Esquina Blanca – Cuatro Álamos.Durante el año se diseñaron los proyectos, enespera de la aprobación presupuestaria delprograma. CAM Poniente emplazado enCampanario 2609 esquina La Galaxia, este CAMatiende a los barrios Sol Poniente, Portal delSol, Pehuén y Parque Tres Poniente, cuyapoblación residente, en total, abarca 139.862habitantes. Además de los servicios estándaraportados por todos los CAM, éste cuenta conuna Biblioteca. CHILECTRA también haefectuado atenciones allí. Inauguración de 2Centros de Creación Juvenil (CCJ), ubicados enCamino Rinconada con la avenida Tres Poniente(límite entre los barrios Portal del Sol y Hospital– Campos de Batalla) y en Tres Poniente conNueva San Martín (Barrio Pehuén).

AÑO 2014 DIPRESEC: Alarmas Comunitarias Instaladas:Junta de vecinos Parque residencial Lomas deMaipú con 103 viviendas conectadas($1.624.053)

Los vecinos del barrio concurren al ConsultorioDr. José E. Ahues y Hospital El Carmen, elmunicipio a intervenido en la mejora de laatención de urgencia y de especialidadesmédicas en el Hospital y el Consultorio. Se amplióhorario de atención del Consultorio: lunes ajueves de 08:00 a 20:00 hrs, viernes de 08:00 a19:00hrs. Extensión horaria lunes a viernes de17:00 a 20:00 hrs y sábados de 08:00 a 12:00 hrs.

Se realizaron Mesas de CoordinaciónBarrial que sirvieron para dar cuentadel avance de los Programas yProyectos en ejecución, con laasistencia de funcionariosmunicipales de las Direccionesmunicipales involucradas.

MONTO GASTO O INVERSIÓN ($) AÑO 2013:AÑO 2014:ACUMULADO A DIC. 2014:



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“Al año 2018, el Barrio Hospital – Campos de Batalla -queabarca desde el Cementerio Parroquial, el Hospital El Carmen,

la plaza de la Chancaca, hasta la población General Baquedanoy las canchas del Vivero- tendrá calles y veredas más seguras

para circular y estar; plazas mejor equipadas y espaciospúblicos más limpios y ordenados, con mayor actividad

cultural. Los vecinos dispondrán de sedes y multicanchas enmejores condiciones, que inviten a una mayor participación de

los jóvenes; con una comunidad que pueda acceder a másfuentes laborales dentro de la comuna, y a servicios de salud

de calidad, promoviendo una vida y un barrio más saludable”.

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BARRIO Área de desarrollo SEGURIDAD SALUD y MEDIOAMBIENTE SERVICIOS MUNICIPALES INTEGRACIÓN SOCIAL

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Prioridades Barrialesdeclaradas en PLADEBAs2013

Seguridad Ciudadana efectiva en elBarrio

Espacios de recreación familiar -Reciclaje

Mejorar la fiscalización para mayorcalidad en la entrega de servicios a lacomunidad

Desarrollo de actividadespara fortalecer laparticipación comunitaria sindicriminación

AÑO 2013 DIPRESEC: Comités de SeguridadConsituidos:Comité de Seguridad Loma BlancaAlarmas Comunitarias Instaladas:Comité de Seguridad Loma Blanca 90viviendas conectadas ($1.500.300)Cierre perimetral terreno ubicado enO'Higgins con Av. Tres Poniente yVivero Municipal y Hospital/CRS.Mejoramiento de Alumbrado PúblicoProyectos Patrocinados por DIPRESECcon financiamiento del GORE:Proyecto: Mi Barrio se une Bailando.Junta de Vecinos Nueva Esperanza,barrio Hospital Campos de Batalla($7.426.674)

Programa Terapia Multisistémica.Detección Temprana. Subsecretaria dePrevención del Delito128 personas beneficiadas.($5.238.528)

Programa 24 Horas Subsecretaria dePrevención del Delito-Terapiamultisistemica11 persona beneficiada ($28.190.547)

DIDECO: El Municipio entregó apoyo alos vecinos que poseen algún tipo dediscapacidad, procurando abarcar losdistintos barrios de la comuna concriterios de equidad. Para ello, comouna de las iniciativas más relevantes, seconsolidó el funcionamiento del CentroComunitario de Rehabilitación (CCR)con base comunitaria, mediante elconvenio con la UniversidadInternacional SEK, en las áreas dekinesiología, fonoaudiología y deterapia ocupacional. El objetivo de estasterapias, fue fortalecer la inclusiónsocial y la incorporación del familiar ocuidador de la persona condiscapacidad, en la terapia derehabilitación. Los beneficiarios fueron1.779 maipucinos residentes endistintos barrios, entre los que secuentan xxxx vecinos del BarrioHospital-Campos de Batalla.

Inauguración del Centro deCreación Juvenil ubicado enAv. Tres Poniente esquinaCamino a Rinconada -Programa Maipú Solidario:Voluntariado juvenil paragenerar redes de apoyo paralos vecinos mas vulnerablesde la comuna - ProgramaVivienda: se trabajó confamilias vulnerables a quienesse les gestionó un aporteestatal de 13 UF para laejecuciónde proyectos de espaciospúblicos y equipamientocomunitario; así como 55 UFpara mejoramiento devivienda, y100 UF para ampliación devivienda. En este proceso,resultaron beneficiados 237vecinos de los barriosPajaritos Sur, Parque TresPoniente, Hospital-Campos deBatalla, Pehuén y Lo Errázuriz.

AÑO 2014 DIPRESEC: Comité de SeguridadConstituidos: Comité de Seguridad VillaSelva Oscura.Comité de Seguridad Villa AysenAlarmas Comunitarias Instaladas:1- Comité de Seguridad Villa Aysen con117 sistemas de alarmas comunitariasinstaladas ($1.689.152)2- Junta de vecinos Villa Serviu, con 12departamentos conectados ($165.012)3.- Junta de Vecinos Fe y Esperanza con249 viviendas conectadas ($3.423.999)

DAOGA: mantención de 130.885m2

deáreas verdes.

Además, la Subdirección deMedioambiente intervino Villa SERVIUcon el Programa Ecosedes.

El SMAPA en el Plan de Mejorasdispuso los plazos de respuesta en laatención de requerimientos de losclientes a los servicios subcontratadosy a los que ejecuta con personalmunicipal, esta medida disminuyó nosolo los tiempos de respuesta sino quetambien los costes del servicio.

AVERIGUAR EN GESTIÓN DE ENLACESTERRITORIALES LA CAPACIDAD DERESPUESTA SOBRE DEMANDASESPECÍFICAS DEL BARRIO, EN ESTAÁREA.

Durante el período serealizaron mesas deCoordinación bararial, conasistencia de trabajadoresmunicipales de las diferentesDirecciones municipalesquienes respondieron ydieron cuenta de los avancesde los Programas y Proyectosmunicipales en ejecución enel territorio barrial

MONTO GASTO O INVERSIÓN ($) AÑO 2013: $31.453.556 (cierresperimetrales); $6.968.337 (alumbradopúblico) $1.500.300 (DIPRESEC)AÑO 2014: $22.413.592 (DIPRESEC)ACUMULADO A DIC 2014: $60.835.485.-




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“Al año 2018, el Barrio Maipú Centro -enclavado en elcorazón cívico de la comuna, en torno a la avenida LosPajaritos, desde la Quinta Las Rosas y el Cerro Primo deRivera, y desde el colegio CTP hasta llegar al CementerioParroquial- exhibirá veredas en buen estado, másseguridad en sus calles y plazas, y sus espacios públicoslucirán más limpios y ordenados, y mejor equipados; suscalles se verán menos congestionadas; sus vecinosdispondrán de mayor oferta de trabajo dentro de lacomuna, mayor acceso a educación y salud de calidad y arecintos para la promoción del deporte y la cultura”.

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BARRIO Área de desarrollo SEGURIDAD SALUD y MEDIOAMBIENTE SERVICIOS MUNICIPALES EMPLEO Y DESARROLLO PARTIC. CIUDADANA

Prioridades Barrialesdeclaradas en PLADEBAs 2013

Segurizar espacios públicos Mejoramiento en la atención de salud Comunicación con los dirigentes,concentrar servicios

Capacitación laboral, creación deCentros de Formación

Favorecer la participación delos vecinos

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AÑO 2013 DIPRESEC: Comités de SeguridadConsituidos:Comité de Seguridad Loma BlancaAlarmas Comunitarias Instaladas:Comité de Seguridad Loma Blanca 90viviendas conectadas ($1.500.300)Comités de Seguridad Consituidos:Comité de Seguridad Loma BlancaAlarmas Comunitarias Instaladas:Comité de Seguridad Loma Blanca 90viviendas conectadas ($1.500.300)Cierre perimetral terreno ubicado enO'Higgins con Av. Tres Poniente y ViveroMunicipal y Hospital/CRS. Mejoramientode Alumbrado PúblicoSECPLA: Reposición Cuartel 1a Compañíade Bomberos: Durante 2013 se obtuvo laaprobación de financiamiento para lacontratación del diseño de arquitectura yde especialidades, en una superficie de 674m2 , beneficiando con ello a toda lacomuna. El monto adjudicado fue de 17millones de pesos. El convenio con elGobierno Regional se encuentra enproceso de firma para llamar a licitación enel año 2014.

DIDECO: A través del Programa Chile CreceContigo, se elaboró un plan de trabajo en laRed Comunal con diferentes profesionalesligados a Salud, Municipio y Educación dela comuna, con la finalidad de difundir loslineamientos de trabajo del programa. EstePlan trascendió llegando a los barriosCiudad Satélite, Los Héroes, Longitudinal,Sol Poniente, Templo Votivo, Clotario Blest,Los Héroes, Maipú Centro, Longitudinal,Esquina Blanca-Cuatro Álamos y ParqueTres Poniente.

Así mismo, el Barrio se vio beneficiado conlos servicios del Centro Comunitario deRehabilitación (CCR) con base comunitaria,mediante el convenio con la UniversidadInternacional SEK, en las áreas dekinesiología, fonoaudiología y de terapiaocupacional.

SMAPA: Construcción del estanque deacumulación y distribución de aguapotable El Tranque 2, de 2.000 m3 decapacidad; su servicio consiste en mejorarla condición de la presión del agua alsector centro y centro sur de la comuna,incluyendo en parte al Barrio MaipúCentro.

Adquisición e instalación dekioscos y mobiliario urbano decalle Monumento

Se generó una Red Comunal delAdulto Mayor, compuesta por almenos 15 organizaciones, quehan realizado variadasactividades en conjunto. EstaRed cubre a organizacionesvivas de los barrios MaipúCentro, Riesco - Central, CiudadSatélite, Pajaritos Sur, ParqueTres Poniente, Templo Votivo, ElAbrazo de Maipú y Lo Errázuriz

AÑO 2014 SECPLA: Contratación de Diseño para obrasciviles proyecto Reposición Cuartel 1aCompañía de Bomberos de Maipú.DIPRESECAlarmas Comitarias Instaladas:1- Comité de Seguridad Fraternidad yProgreso con 20 viviendas conectadas($315.350)2- Comité de Seguridad Villa Loma Blancacon 90 viviendas conectadas ($1.218.960)Cámaras de Seguridad Instaladas:Pajaritos entre Chacabuco y Maipú ($3.976.088)Monumento con Cinco de Abril($3.976.088)Manuel Rodriguez con Chacabuco($3.976.088)Monumento con General Ordoñez ($3.976.088)Cinco de Abril con Pajaritos ($4.974.930)

El Consultorio Maipú, dependiente delSSMC ha dispuesto horario de extensión yServicio SAPU a partir de las 17:00 hrs.incluida la atención de Farmacia a losusuarios

La oferta de servicios municipales sedifunde a través de medios de prensalocales y de la Revista Maipú, además detrípticos y afiches. En las Mesas deCoordinación Barrial se informa a losparticipantes de los programas yproyectos municipales a ejecutar y enejecución. La página web municipal seactualiza diariamente informando elquehacer de la Municipalidad.

CEDEP y OMIL desarrollarondurante el período Cursos decapacitación orientado a damas yvarones con certoficación SENCEy Feria Laboral

Durante el año 2014 serealizaron Mesas deCoordinación Barrial dondeparricipaon dirigentes vecinlesdel barrio y funcionariosmunicipales a dar cuenta de losavances de los Programas yProyectos en ejecución en elbarrio. en el tercer trimestre sedio ninico a los PresupuestosParticipativos 2015 entregandoel material informativo delproceso a los DirigentesSociales.

MONTO GASTO O INVERSIÓN ($) AÑO 2013: $1.500.300 (DIPRESEC)17.000.000 (Diseño Cuartel 1a Cíabomberos); $139.651.799 (alumbradopúblico)

AÑO 2014: $22.413.592 (DIPRESEC)ACUMULADO A DIC. 2014: $180.565.691



AÑO 2013: $63.867.300 (comprakioscos)AÑO 2014:ACUMULADO A DIC. 2014:$63.867.300


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“El histórico Barrio Riesco–Central, que abarcadesde el Cerro Primo de Rivera hasta la villa Grecia,

el remate de calle Lumen hasta la villa CIC, y porUno Sur hacia Primera Transversal, dispondrá al

año 2018 de calles y veredas seguras para transitar,menos congestión vehicular, plazas mejor

equipadas, un ambiente más saludable, sedessociales y recintos deportivos en buenascondiciones, incentivando así una mayor

participación de sus vecinos, los que verán suidentidad barrial más fortalecida. Su comunidad

tendrá acceso a educación y cultura de mayorcalidad, y a participar en un desarrollo turístico

local”.

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BARRIO Área de desarrollo SEGURIDAD SALUD y MEDIOAMBIENTE SERVICIOS MUNICIPALES EDUCACIÓN CULTURA yDEPORTES


Barrio tranquilo para podercaminardía y noche, dejarbnuestras casas solas y sin temor,trabajar sin miedo. Reducción dela delincuencia

Mejor atención en los centros desalud

Atención de calidad y conimparcialidad a los usuarios,mejor calidad de la información

Calidad, acceso,gratuidad aquien lonecesite

Barrios massanos, conprácticas detodos losdeportes

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AÑO 2013 OPERACIONES: Mejoramiento deAlumbrado Público: en calles, Plazas ymodificación de sistema de encendido yapagado de alumbrado en Multicanchas

Durante el año 2013, la Dirección deSalud Municipal mantuvo una línea deatención especial a adultos mayores de lacomuna, programa radicado en el Centrode Salud Integral El Abrazo, del BarrioRiesco-Central. El programa implementódos líneas de acción en el transcurso delperíodo: una de cursos-taller y otra deatención clínico-diagnóstica. Se habíaprogramado una tercera, de tallereskinésico-deportivos.

SMAPA: Construcción del estanque deacumulación y distribución de aguapotable El Tranque 2, de 2.000 m3 decapacidad; su servicio consiste enmejorar la condición de la presión delagua al sector centro y centro sur de lacomuna, incluyendo en parte al BarrioMaipú Centro.

AÑO 2014 DIPRESEC: Comites de SeguridadConstituidos: Comité de Seguridad AltueComité de Seguridad Parque JardinAmerico Vespucio VIISistemas de alarmas comunitariasinstaladas:1.- Junta de vecinos central Vespucio con115 viviendas conectadas ($1.783.015)Comites de Seguridad Constituidos:Comité de Seguridad AltueComité de Seguridad Parque JardinAmerico Vespucio VIISistemas de alarmas comunitariasinstaladas:

1.- Junta de vecinos central Vespucio con115 viviendas conectadas ($1.783.015)

Durante el período se procedió acontratar personal médico actualizandoel catastro de pacientes en cada centromédico, la entrega de medicamentos yalimentación complementaria se efectuósin contratiempos.

RRHH: Durante el período secapacitaron funcionarios municipales enlas áreas: Técnica, Profesional y deAtención de Público. Se ha procedido acapacitar al personal municipal enMejora de Procesos internos. La páginaweb municipal permite a los vecinosrealizar algunos trámites on line.

AVERIGUAR EN GESTIÓN DE ENLACESTERRITORIALES LA CAPACIDAD DERESPUESTA SOBRE DEMANDASESPECÍFICAS DEL BARRIO, EN ESTAÁREA.

MONTO GASTO O INVERSIÓN ($) AÑO 2013: $ 3.417.010 (AlumbradoPúblico)AÑO 2014: $1.783.015 (DIPRESEC)ACUMULADO A DIC 2014: $5.200.025.-



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«El Barrio Clotario Blest -desde Las Rosas hasta VolcánTacora, bordeado por Américo Vespucio hasta la

subestación eléctrica y el Zanjón de la Aguada- al año2018, contará con espacios públicos seguros para

transitar, con calles y veredas limpias y en buenestado, plazas mejor equipadas, con multicanchas en

buenas condiciones, que favorecerán el impulso aldeporte, y sedes sociales en mejores condiciones; sus

jóvenes accederán a mayores oportunidades paraestudiar y respaldo para su mayor participación e

involucramiento en las organizaciones del barrio. Susvecinos dispondrán de un servicio de salud de mejor

calidad en el CESFAM Clotario Blest y de un medioambiente más saludable”.

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BARRIO Area de Desarrollo SEGURIDAD SALUD y MEDIOAMBIENTE SERVICIOS MUNICIPALES INFRAESTRUCTURA INTEGRACIÓN SOCIAL

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Contar con un Retén móvil, mayorfiscalización de carabineros, masdenuncias

Salud digna y equitativa - Mejorar lasalud pública (salubridad) -Hermoseamiento del Barrio

Atención municipal en el Barrio Mejorar las condiciones de habitabilidad Fortalecer las organizaciones del Barrio

2013 DIPRESEC: Proyectos Financiados por elGobierno Regional y Patrocinados por laDirección de Prevención y SeguridadCiudadana:1.- Proyecto: Baile Entretenido ParaMaipú 2013. Junta de Vecinos Barrio LasRosas. Barrio Clotario Blest ($14.997.009)2.- Proyecto Mi barrio baila en la plaza.Junta de Vecinos Don Cristobal. BarrioClotario Blest ($8.577.874)Programa Terapia Multisistémica.Detección Temprana. Subsecretaria dePrevención del Delito28 personas beneficiadas. ($1.145.928)

DISAM: Se obtuvo la certificación delCESFAM Clotario Blest como centro desalud familiar de Nivel Superior.

CAM VALLE VERDE: Esta oficina seencuentra ubicada en la calle LosPresidentes Sur s/n, en la villa del mismonombre y atiende a la comunidad delBarrio Clotario Blest, que tiene unapoblación residente de 40.762 personas.Para ello, el CAM prestó servicios a untotal de 1.680 vecinos, mediante lasatenciones estándar de todo CAM, peroademás con la participación delprograma de Infancia de DIDECO y deMedio Ambiente, del municipio. EsteCAM también ofrece el servicio de unabiblioteca. La agenda de actividadescomunitarias efectuadas, donde el CAMpresta soporte, fueron paseos deverano, dondeparticiparon 405 vecinos; Verano en laPlaza con 160 asistentes; Día de laMujer, con feria de servicios (270vecinas); Día del Niño (300); Día de laMadre (60); Paseos a la nieve (38); Baileentretenido (105); Celebración deNavidad Las Rosas – Valle Verde (580participantes); cierre de talleresmunicipales y de prevención de drogas(60 personas)

OPERACIONES: Mejoramiento de 3.559.0 m2de pavimentos - Mejoramiento de AlumbradoPúblico - SERVIU: Licitó la obra "Conexión VialSegunda Transversal/Isabel Riquelme" quecruza sobre un par de puentes la Autopista delSol y el Zanjón de la Aguada. Con esto seposibilitó una ostensible mejora en laconectividad del barrio Clotario Blest con la AvPajaritos, incluyeno obras en el cruce SimónBoliovar/Santa Rosa que incluyeron enzanchede vías para mejorar viraje e instalación desemáforos.

Diversidad: El municipio ha adoptado la políticade promoción del buen trato y nodiscriminación en la comuna. Para ello seestableció en el año 2013, una oficina dedicadaal área, que inició actividades ensibilizando a426 funcionarios municipales,proporcionándoles información sobreDiversidad, Derechos Humanos y LeyAntidiscriminación, se realizaron Charlaseducactoivas y de promoción en el barrio.Asuntos Indígenas: Se formó y capacitó a 300dirigentes Mapuches respecto a beneficiossociales, habilidades blandas,liderazgo, cosmovisión, ley Indígena y Convenio169. DISCAPACIDAD: se consolidó elfuncionamiento del Centro Comunitario deRehabilitación (CCR) con base comunitaria,mediante el convenio con la UniversidadInternacional SEK, en las áreas de kinesiología,fonoaudiología y de terapia ocupacional.El objetivo de estas terapias, fue fortalecer lainclusión social y la incorporación del familiar ocuidador de la persona - Programa Chile CreceContigograma Chile Crece Contigo, se elaboróun plan de trabajo en la Red Comunal condiferentes profesionales ligados a Salud,Municipio y Educación de la comuna, con lafinalidad de difundir los lineamientos detrabajo del programa. Este Plan trascendióllegando al barrio Clotario Blest entre otros

AÑO 2014 DIPRESEC: Alarmas comunitariasinstaladas:1.- Comité de Adelanto Sub Sole- SubTerra con 65 viviendas conectadas($891.745)2.- Comité de Mejoramiento yEmprendimiento Don Adolfo con 130viviendas conectadas ($1.760.720)3.- Junta de Vecinos Barrio Las Rosas con86 viviendas conectadas ($1.164.784)

DISAM: El CESFAM Clotario Blestdesarrolló programas de educaciónmedioambiental y medicina alternativacon participación de sus usuarios inscritos.

SECPLA: La construcción del Parque ElPajonal se está materializando en lamedida que el Proyecto ha obtenido elfinanciamiento de fondos externos, parala ejecución de obras en los pañosrecepcionados como bienes nacionales deuso público; el municipio aporta losestudios y diseños.

Durante el período se capacitaronfuncionarios municipales en las áreas:Técnica, Profesional y de Atención dePúblico. CAM Valle Verde: En 2014 seefectuaron actividades recreativas en laPlaza central de Valle Verde; un paseo ala nieve para los niños del sector;celebración del aniversario de la villa, Díadel Niño; un Vino de Honor condirigentes sociales; paseo y clasepráctica en terreno de taller y cierre detalleres y la presentación del grupo defolclor del CAM en diferente comunas.

Construcción de losa armada para sustentartapa cámara inspección Canal Primo de Riveray Reposición de 433,5 m2 de pavimentos _Tránsito: Instalación de 24 Señales Viales,Demarcación Vial: 1.279,85m2 Reparación de7.921,06 m2 de pavimentos - ConservaciónVial: 5.158,06m2 de pavimentos confinanciamiento municipal

En esta área la Mesa de Coordinación Barrialfue el instrumento que utilizó el municipio y laciudadanía de informarse de la situación de losProgramas y Proyectos Municipales que sedesarrollan en el territorio y su avance físico enla Mesa participaron dirigentes sociales,vecinos, funcionarios de la Gerencia departicipación del municipio y funcionariosmunicipales representantes de las Direccionesmunicipales para dar cuenta del avence de loproyectado.




AÑO 2013: $48.342.000.(Mej. Pavimentos)-$1.070.192 (Al. Público)AÑO 2014: $717.789 (losa armada) -$341.784.818 (Mant. Vial) - $214.916.165(Cons. Vial)ACUMULADO A DIC. 2014: $606.830.964.-


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“Al año 2018, el Barrio Esquina Blanca – Cuatro Álamosdispondrá -desde la población Zaror hasta la villa COPEC y

desde Patrona de Chile hasta Pizarreño- contará con calles yplazas seguras para el tránsito y estar de sus vecinos, con

plazas mejor equipadas, veredas en buen estado, espaciospúblicos limpios y ordenados, que promoverán el desarrollo

de mayor actividad comunitaria en ellos y una mayorparticipación de la población juvenil. A partir de su

experiencia de ecobarrio, su comunidad será protagonista deexperiencias de eficiencia energética y generará un capital de

atractivo turístico local”.

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BARRIO Área de desarrollo SEGURIDAD SALUD y MEDIOAMBIENTE SERVICIOS MUNICIPALES CULTURA


Mayor presencia policial y deSeguridad Ciudadana, masatribuciones para DIPRESEC

Mejor calidad de atención en Salud yFuentes contaminantes controladas

Mejorar calidad de atención Mayor actividad cultural, de accesopúblico

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AÑO 2013 DIPRESEC: Comités de SeguridadConstituidos:Comité de Seguridad La PastoraAlarmas Comunitarias Instaladas:1- Junta de Vecinos Francisco Gonzalezcon 120 viviendas conectadas($2.000.400)Comités de Seguridad Constituidos:Comité de Seguridad La PastoraAlarmas Comunitarias Instaladas:1- Junta de Vecinos Francisco Gonzalezcon 120 viviendas conectadas($2.000.400)

SECPLA: Cierre perimetral Multicancha4 Alamos;

A través del Programa Chile CreceContigo, se elaboró un plan de trabajoen la Red Comunal con diferentesprofesionales ligados a Salud,Municipio y Educación de la comuna,con la finalidad de difundir loslineamientos de trabajo del programa.Este Plan trascendió llegando a losbarrios Ciudad Satélite, Los Héroes,Longitudinal, Sol Poniente, TemploVotivo, Clotario Blest, Los Héroes,Maipú Centro, Longitudinal, EsquinaBlanca-Cuatro Álamos y Parque TresPoniente.

SMAPA: La construcción de estanqueelevado El Tranque II, de 2.000 m

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capacidad, ha permitido mejorar el nivel depresión en la distribución de agua potablesobre el área centro-sur de la comuna,entre ellos el Barrio Esquina Blanca -Cuatro Álamos.

Construcción de salas multiuso BarriosEsquina Blanca- Cuatro Álamos, Portal delSol, La Farfana Se postuló la construcciónde tres nuevas sedes al Programa deMejoramiento Urbano, PMU, Emergencia,para los barrios deficitarios de la comuna:Portal del Sol, La Farfana y Esquina Blanca –Cuatro Álamos. Durante el año sediseñaron los proyectos, en espera de laaprobación presupuestaria para suejecución.

AÑO 2014 DIPRESEC: Alarmas ComunitariasInstaladas:1- Comité de Seguridad La Pastora con50 viviendas conectadas ($677.200)Cámaras de Seguridad Instaladas:Instalada Primera Transversal conCinco de Abril ($ 3.976.088).Alberto Llona con Javiera Carrera($3.976.088)

La Subdirección de Medioambientejunto a los vecinos trabajaron en laSede Pizarreño en el ProgramaEcoSedes, el que permite a los vecinoscrear y organizar de una maneraestratégica el espacio de la sedevecinal, en esta oportunidad serealizaron talleres de: Compostaje,Huerto, deshidratador y Muros Verdes,entre otros. Se realizaron ademásOperativos de Reciclaje teniendo comoPunto de Acopio calle Cuatro Álamosfrente al Liceo Industrial DomingoMatte P.

RRHH: Durante el período se capacitaronfuncionarios municipales en las áreas:Técnica, Profesional y de Atención dePúblico. Se ha procedido a capacitar alpersonal municipal en Mejora de Procesosinternos. La página web municipal permitea los vecinos realizar algunos trámites online.

Con el objetivo de democratizar el acceso ala cultura, se desarrolló en todos los barriosel Programa de Cultura Barrial. El TeatroMunicipal recibió a mas de 40.600 vecinospor su parrilla cultural. Se realizaron unaserie de actos masivos como la 8a versióndel Festival Folclórico, el Festival deTalentos, el Festival de Teatro, MaipúAbraza la cueca, la Semana del Artistadestacado y el Festival Maipú Canta aLatinoamérica, donde se pudo contar con lapresencia de 84.000 vecinos de toda lacomuna. Mesa de Folclore. Por segundoaño consecutivo durante la presenteAdministración, las organizacionesfolclóricas de la comuna desarrollan estainstancia de organización y promoción delas artes nacionales, en torno a la culturaque emana de nuestras raíces,beneficiando con su actividad permanentea unos 1.200 vecinos.

MONTO GASTO O INVERSIÓN ($) AÑO 2013: $8.972.504 (Cierreperimetral); $2.486.220 (AlumbradoPúblico) $2.000.400 (DIPRESEC)AÑO 2014: $8.629.376 (DIPRESEC)ACUMULADO A DIC. 2014: $20.088.100



AÑO 2013:AÑO 2014:ACUMULADO:

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“El Barrio Pajaritos Sur -que desde Cinco de Abrilenfrenta al Templo Votivo y a la villa COPEC, y

recorriendo hacia el sur abarca desde las antiguas villasWilliams O’Neill a la FESA, hasta el nudo vial de

Pajaritos - tendrá, al año 2018, espacios públicos máslimpios y ordenados, con vecinos más conscientes de

una tenencia responsable de sus mascotas; con calles yveredas en buen estado, plazas mejor equipadas, en las

que se promueva la actividad deportiva y unmedioambiente saludable. Su comunidad mostrará un

mayor grado de participación en los asuntos barriales ylas organizaciones existentes verán fortalecida su

identidad barrial, con un sello de integración social”.

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BARRIO Área de desarrollo SEGURIDAD DEPORTES CONECTIVIDADPrioridades Barrialesdeclaradas en PLADEBAs 2013

Barrio mas seguro Infraestructuradeportiva y recreativa enbuenas condiciones

Calles y veredas masseguras

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AÑO 2013 DIPRESEC: Comités de SeguridadConstituidos:Comité de Seguridad Fraternidad yProgresoComité de Seguridad Santa Carmen

SECPLA: Se ejecutó lareparación de multicancha"Villa Obreros Pizarreño",ubicada en Hermanos Carreracon Manuel Rengifo, obrafinanciada con recursosregionales (Circular 33).

Mejoramiento de97,4m2 de Pavimentos

AÑO 2014 DIPRESEC: Comités de SeguridadConstituidos:

Comité de Seguridad Villa La ColoniaComité de Seguridad Villa Portales yRebolledoComité de Seguridad Pajaritos SurAlarmas Comunitarias Instaladas:1- Comité de Seguridad Santa Carmencon 100 viviendas conectadas($1.576.750)2- Comité de Seguridad Villa LaColonia con 80 viviendas conectadas($1.083.520)3- Comité de Seguridad Isla Negra con118 sistemas de alarmas comunitariasinstalados ($1.685.005)4- Comité de Seguridad Pajaritos Surcon 26 viviendas conectadas($357.526)Cámaras InstaladasManuel Rodriguez con Luisa Correa($ 3.976.088)San José con Los Pajaritos ($3976088)Monumento con Carmen Luisa Correa($ 3.976.088)Belarmino Osorio con Alberto Llona($ 3.976.088)

MONTO GASTO O INVERSIÓN ($) AÑO 2013: $0AÑO 2014: $20.607.153ACUMULADO A DIC 2014:$20.607.153

AÑO 2013: $7.625.520(Multicancha)AÑO 2014:ACUMULADO A DIC 2014:$7.625.520

AÑO 2013: $1.948.000(pavimentos)AÑO 2014:ACUMULADO A DIC2014: $1.948.000

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“El Barrio Templo Votivo dispondrá -desde el Templohasta la Nueva Matucana, y desde la villa Alberto

Hurtado hasta la de Operarios Pizarreño- al año 2018, deespacios públicos limpios, ordenados y seguros, calles y

veredas en buen estado, un medio ambiente mássaludable; sedes sociales y multicanchas en condiciones

adecuadas, para impulsar una mayor participaciónvecinal. La comunidad contará con mayores

oportunidades de empleo dentro de la comuna, y accesoa educación y salud, de calidad”.

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BARRIO Área de desarrollo SEGURIDAD SERVICIOS MUNICIPALES EDUCACIÓN INTEGRACIÓN SOCIAL

Prioridades Barrialesdeclaradas enPLADEBAs 2013

Plan cuadrante quefuncione

Atención mas eficiente ycercana al Barrio

Mejorar la oferta municipal -Mejorar la seguridad en loscolegios - Mejorar laeducación medioambiental

Actividades para losjóvenes del sector, abrirlas canchas para todas lasedades

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AÑO 2013 DIPRESEC: Alarmas ComunitariasInstaladas:Junta de Vecinos Independencia deChile con 110 viviendas conectadas($1.833.700)

A través del Programa Chile CreceContigo, se elaboró un plan de trabajoen la Red Comunal con diferentesprofesionales ligados a Salud,Municipio y Educación de la comuna,con la finalidad de difundir loslineamientos de trabajo del programa.Este Plan trascendió llegando a losbarrios Ciudad Satélite, Los Héroes,Longitudinal, Sol Poniente, TemploVotivo, Clotario Blest, Los Héroes,Maipú Centro, Longitudinal, EsquinaBlanca-Cuatro Álamos y Parque TresPoniente. Además, se generó una RedComunal del Adulto Mayor,compuesta por al menos 15organizaciones, que han realizadovariadas actividades en conjunto. EstaRed cubre a organizaciones vivas delos barrios Maipú Centro, Riesco -Central, Ciudad Satélite, Pajaritos Sur,Parque Tres Poniente, Templo Votivo,El Abrazo de Maipú y Lo Errázuriz.

AÑO 2014 DIPRESEC: Comités de SeguridadConstituidos:Comité de Seguridad LosLibertadoresComité de Seguridad Villa GründigComité de Seguridad Villa EndesaComité de Seguridad Carmela Larraínde InfanteAlarmas Comunitarias Instaladas:1-Junta de Vecinos Independenciade Chile con 175 viviendasconectadas ($2.373.305)2- Junta de Vecinos ManuelRodriguez con 224 viviendasconectadas ($3.198.653)3- Comité de Adelanto y SeguridadVilla Los Libertadores con 160viviendas conectadas ($2.200.160)4- Comité de Seguridad Villa Gründigcon 146 viviendas conectadas($2.007.646)5- Comité de Seguridad Villa CarmelaLarraín de Infante con 49 viviendasconectadas ($673.799)6- Comité de Seguridad Portales yRebolledo con 194 viviendasconectadas ($2.667.694)7- Comité de Seguridad Villa Endesacon 52 viviendas conectadas($715.052)

Durante el período se capacitaronfuncionarios municipales en las áreas:Técnica, Profesional y de Atención dePúblico. Se ha procedido a capacitar alpersonal municipal en Mejora deProcesos internos. La página webmunicipal permite a los vecinos realizartrámites y pagos de servicios on linereduciendo los tiempos de espera ytrayecto a las dependencias municipales,este mismo medio, actualizadodiariamente, informa en detalle de lasactividades a desarrollar por el municipio.

DAOGA: La Subdirección deMedioambiente realiza visitas aestablecimientos educacionales paraofrecer se integren al Sistema Nacionalde Certificación Ambiental de Educación(SNCAE). Por otra parte, la realización deTalleres de: Huertos orgánicos, Tótem deCultivo, Muros Verdes y otros, seimparten en las sedes vecinales y en losestablecimientos educacionales.Reparación de instalaciones en ColegioAndalué, cambio de sanitarios,separadores de puertas, azulejo y pinturaen baño varones, instalación d ventanasde visualización en puertas de oficinasprofesionales pabellón Pre Básica yoficinas directivas

Las sedes vecinales han sido el medioque reúne a los vecinos del barrio entorno a Talleres y actividadesorganizadas por el municipio uorganizaciones sociales. Por otraparte, la Mesa de Coordinación Barrialse informa de los avances de losProgramas y Proyectos en ejecuciónen el barrio, informaciónproporcionada en terreno porfuncionarios municipales de lasDirecciones que sirven de UnidadTécnica.

MONTO GASTO O INVERSIÓN ($) AÑO 2013: $1.833.700AÑO 2014: $13.836.309ACUMULADO A DIC. 2014:$15.670.009


AÑO 2013:AÑO 2014: $12.997.799 (Esc. DiferencialAndalué)ACUMULADO A DIC. 2014: $12.997.799


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“Al año 2018, desde Camino a Rinconada hasta la villaSanta Enriqueta, flanqueado por la avenida Las

Naciones, el Barrio Parque Tres Poniente tendrá suscalles, pasajes y veredas en buen estado de

conservación, y mejor condiciones de seguridad,limpieza y orden en sus espacios públicos. Los jóvenes

del barrio tendrán mayores oportunidades y respaldopara la participación vecinal, y mayor acceso a becas

para estudiar y fuentes de empleo dentro de lacomuna. Los vecinos dispondrán de sedes y

multicanchas en condiciones adecuadas para larealización de actividades comunitarias y de desarrollo

cultural”.IM

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BARRIO Área de desarrollo SEGURIDAD EDUCACIÓN PARTIC. CIUDADANA


Atender nuestros problemas de seguridad:asaltos, prostitución, drogas, bulying.

Calidad educativa Relación Municipio - Comunidad

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AÑO 2013 Proyectos Patrocinados por DipresecFinanciamiento Gore:

Proyecto de Adquisición e Instalación de tresCámaras de Televigilancia. Junta de Vecinos Chaletde lo Infante. Barrio Parque Tres Poniente.Ubicación: La Glorita con Lo Infante, Tres Ponientecon Borgoño y Rinconada con Tres Poniente.(Monto $14.833.000)

Proyecto Acción poética de Maipú. Junta deVecinos Villa San Luis III. Barrio Parque TresPoniente. ($14.788.666)

Alarmas Comunitarias Instaladas:Junta de Vecinos Coyagh con 147 viviendasconectadas ($2.283.790)

Programa Terapia Multisistémica. DetecciónTemprana. Subsecretaria de Prevención del Delito148 personas beneficiadas. ($6.057.048)

Programa 24 Horas Subsecretaria de Prevencióndel Delito-Terapia multisistemica8 persona beneficiada ($20.502.216)






AÑO 2014 La CODEDUC durante el año 2014 realizó mejorasen los establecimientos educacionales municipalesmas sercanos a este barrio: Colegio San Sebastiánde Rinconada y Colegio San Luis

Se realizaron Mesas de Coordinación Barrial quesirvieron para dar cuenta del avance de losProgramas y Proyectos en ejecución, con laasistencia de funcionarios municipales de lasDirecciones municipales involucradas.

MONTO GASTO O INVERSIÓN ($) AÑO 2013: $58.464.714AÑO 2014: $0ACUMULADO 2014: $58.464.714

AÑO 2013:AÑO 2014: $ 217.575.114 (C. San Sebastián deRinconada) - $119.480.329 (C. San Luis)ACUMULADO: 2014: $337.055.443.-


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“Al año 2018, el Barrio Sol Poniente dispondrá -desde camino a Rinconada hasta Portales, y desde la

Autopista del Sol hasta Las Naciones- de espaciospúblicos más limpios, ordenados y seguros; con

pavimentos en buen estado, plazas mejor equipadasy recintos deportivos en mejores condiciones. Los

jóvenes de su comunidad dispondrán de mayoracceso a becas de estudio y educación de calidad, y

a un mayor estímulo para una participación másactiva en el desarrollo del barrio”.

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BARRIO Área de desarrollo SEGURIDAD EDUCACIÓN PARTIC. CIUDADANA


Atender nuestros problemas de seguridad:asaltos, prostitución, drogas, bulying.

Calidad educativa Relación Municipio - Comunidad

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AÑO 2013 Proyectos Patrocinados por DipresecFinanciamiento Gore:











AÑO 2014 La CODEDUC durante el año 2014 realizó mejorasen los establecimientos educacionales municipalesmas sercanos a este barrio: Colegio San Sebastiánde Rinconada y Colegio San Luis

Se realizaron Mesas de Coordinación Barrial quesirvieron para dar cuenta del avance de losProgramas y Proyectos en ejecución, con laasistencia de funcionarios municipales de lasDirecciones municipales involucradas.

MONTO GASTO O INVERSIÓN ($) AÑO 2013: $58.464.714AÑO 2014: $0ACUMULADO 2014: $58.464.714

AÑO 2013:AÑO 2014: $ 217.575.114 (C. San Sebastián deRinconada) - $119.480.329 (C. San Luis)ACUMULADO: 2014: $337.055.443.-


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“Al año 2018, el Barrio Pehuén -que congrega todas lasetapas de la villa con ese nombre, más doña Margarita,

Isabel Riquelme y Bernardo O’Higgins- dispondrá deespacios públicos más limpios y seguros, y plazas mejor

equipadas; una comunidad más consciente de latenencia responsable de mascotas y de un ambiente

saludable; su población juvenil accederá a más ampliasoportunidades para estudiar, y a mayores fuentes de

empleo dentro de la comuna. Su comunidad dispondráde sedes sociales que favorezcan una mayor

participación de sus vecinos organizados y elfortalecimiento de su identidad barrial”.

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ÉNBARRIO Área de desarrollo SEGURIDAD SALUD y MEDIOAMBIENTE PARTIC. CIUDADANA

Prioridades Barriales declaradasen PLADEBAs 2013

Mejorar las condiciones de seguridad enel Barrio

Mejorar la calidad de atención en loscentros de Salud

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AÑO 2013 DIDECO: El Área Infancia también trabajauna línea de prevención del consumo dealcohol y drogas, a través del convenioSENDA – Previene, mediante talleres encolegios, alcanzando a 1.000 niñosprovenientes de los distintos barrios deMaipú. A su vez, se realizó un trabajopreventivo en centros educativos conaltos índices de vulnerabilidad ydeserción escolar. Se realizósimultáneamente un trabajo quebenefició a XXX personas del BarrioPehuén, que incluyeron a individuos ensituación de consumo, otorgándolesherramientas de integración social yposteriorderivación a la redcorrespondiente, según la necesidaddetectada.

OPERACIONES: Mejoramiento deAlumbrado Público: ¿en calles, plazas omulticanchas? ¿villas? ¿N°?DIPRESEC: Comites de SeguridadConstituidos:Comité de Seguridad Los CastañosPrograma Terapia Multisistémica.Detección Temprana. Subsecretaria dePrevención del Delito36 personas beneficiadas. ($1.473.336)Programa 24 Horas Subsecretaria dePrevención del Delito-Terapiamultisistemica2 persona beneficiada ($5.125.554)

El Municipio entregó apoyo a los vecinosque poseen algún tipo de discapacidad,procurando abarcar los distintos barriosde la comuna con criterios de equidad.Para ello, como una de las iniciativas másrelevantes, se consolidó elfuncionamiento del Centro Comunitariode Rehabilitación (CCR) con basecomunitaria, mediante el convenio con laUniversidad Internacional SEK, en lasáreas de kinesiología, fonoaudiología yde terapia ocupacional. El objetivo deestas terapias, fue fortalecer la inclusiónsocial y la incorporación del familiar ocuidador de la persona con discapacidad,en la terapia de rehabilitación. Losbeneficiarios fueron 1.779 maipucinos ,entre los que se encontraban vecinos delbarrio Pehuen

AÑO 2014 DIPRESEC: En el barrio se encuentranhabilitados 3 Módulos de SeguridadCiudadana. En el período se instalaronalarmas comunitarias en 400 viviendas desocios de los comités de Seguridad de lasjuntas de vecinos Pehuen IV y Pehuen V,y en 30 viviendas del Comité de AdelantoSocial Pehuén I.

Los vecinos de barrio reciben atenciónen Salud en Consultorio Carlos Godoy, elque incrementó el personal médico yadministrativo a fin de mejorar la calidadde atención.

Se realizaron Mesas deCoordinación Barrial quesirvieron para dar cuenta delavance de los Programas yProyectos en ejecución, con laasistencia de funcionariosmunicipales de las Direccionesmunicipales involucradas.

MONTO GASTO O INVERSIÓN ($) AÑO 2013: $2.499.589 (alumbradopúblico)AÑO 2014: $6.124.410 (AlarmasComunitarias)ACUMULADO A DICIEMBRE 2014:$8.623.999.-



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“Al año 2018, el Barrio Los Bosquinos –desde el bordesur del canal Santa Marta, Francisco Flores y Cuatro

Poniente, hasta Camino a Melipilla y la Autopista delSol- dispondrá de espacios públicos más seguros, y

plazas mejor equipadas; sus jóvenes accederán amayores oportunidades de estudio, con sello de

calidad, y a mayores posibilidades de empleo dentro dela comuna. Habrá sedes en condiciones adecuadas para

la promoción de actividades comunitarias, deportivas,culturales y de un medioambiente saludable”.

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BARRIO Áreas de Desarrollo SEGURIDAD SALUD yMEDIOAMBIENTE

EDUCACIÓN


Atender problemas dedrogadicción

Mejoramiento de lasalud pública

Acceder aeducaciónmunicipal

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AÑO 2013 SECPLA: Cierre perimetral terrenoubicado en René Olivares con LosUrbanistas; René Olivares con ElBosque; Sede Hernán DiazArrieta/El Bosque /El Tranque

AÑO 2014 DIPRESEC: En el barrio seencuentran habilitados 3 Módulosde Seguridad Ciudadana, en elperíodo se instalaron AlarmasComunitarias a los socios delComité de Seguridad Juntas deVecinos Pehuen IV y Pehuen Vbeneficiando a 400 viviendasAlarmas Comunitarias Instaladas:1- Junta de Vecinos Pehuén IV y Vcon 400 viviendas conectadas($5.711.880)2- Comité de Adelanto y SocialPehuén 1 con 30 viviendasconectadas ($412.530)

OPERACIONES: Limpieza deCauce y obras anexas Canal ElAcacio de Lo Espejo.

En el último trimestrese adjudicó laConstrucción de SalaCuna San Ignacio.Aumento de númerode Becas aestudiantes.

MONTO GASTO O INVERSIÓN ($) AÑO 2013: $6.597.525 (cierresperimetrales); $3.120.804(alumbrado público) $6.598.890(DIPRESEC)AÑO 2014: $6.124.410 (DIPRESEC)ACUMULADO A DIC. 2014:$15.842.739.-

AÑO 2013:AÑO 2014: $6.274.874ACUMULADO A DIC. 2014:

AÑO 2013:AÑO 2014:$129.000.000ACUMULADO A DIC.2014: $129.000.000

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“Al año 2018, el Barrio Los Héroes tendrá -entreNueva San Martín, Estadio GoodYear y Camino aMelipilla, Cuatro Poniente , los supermercados y elparque Tres Poniente- espacios públicos más seguros ylimpios, con vecinos conscientes de una tenenciaresponsable de sus mascotas; calles y veredas en buenestado; vías menos congestionadas; recintosdeportivos en mejores condiciones y plazas mejorequipadas. Sus jóvenes accederán a mayoresoportunidades de estudio, con sello de calidad, y amayores fuentes de empleo dentro de la comuna; y severán estimulados a participar más activamente en lasorganizaciones del barrio”

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BARRIO AÑO Áreas de desarrollo SEGURIDAD SALUD y MEDIOAMBIENTE EDUCACIÓN DEPORTES CONECTIVIDAD


Un Barrio más seguro Un Barrio con un medioambiente seguro Calidad en educación einfraestructura educacional

Infraestructura deportiva Infraestructura vial ytransporte

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AÑO 2013 DIPRESEC: Comites de SeguridadConstituidos:Comité de Seguridad Darwin Contreras.Comité de Seguridad Los Héroes Sector 9.Programa Terapia Multisistémica. DetecciónTemprana. Subsecretaria de Prevención delDelito15 personas beneficiadas. ($613.890)Programa 24 Horas Subsecretaria dePrevención del Delito-Terapia multisistemica1 persona beneficiada ($2.562.777)

El Municipio entregó apoyo a los vecinosque poseen algún tipo de discapacidad,procurando abarcar los distintos barrios dela comuna con criterios de equidad. Paraello, como una de las iniciativas másRelevantes, se consolidó el funcionamientodel Centro Comunitario de Rehabilitación(CCR) con base comunitaria, mediante elconvenio con la Universidad InternacionalSEK, en las áreas de kinesiología,fonoaudiología y de terapia ocupacional. Elobjetivo de estas terapias fue fortalecer lainclusión social y la incorporación delfamiliar o cuidador de la persona condiscapacidad, en la terapia de rehabilitación.Los beneficiarios fueron 1.779 maipucinosresidentes en los barrios Ciudad Satélite,Clotario Blest, El Abrazo de Maipú, EsquinaBlanca-Cuatro Álamos, Hospital - Campos deBatalla, La Farfana, Lo Errázuriz,Longitudinal, Los Bosquinos, Los Héroes,Maipú Centro, Parque Tres Poniente, Portaldel Sol, Pehuén, Sol Poniente y TemploVotivo.

PMU Los Alerces 2013: A través delproyecto PMU FIE, el colegio LosAlerces pudo acceder a la reparacióny restauración de su gimnasiotechado y de sus camarines, por unmonto de $ 49.836.810 El SistemaNacional de Evaluación deDesempeño Escolar (SNED) hareconocido recientemente en Maipúa los siguientes ochoestablecimientos como centroseducacionales de excelenciaacadémica: Liceo Santiago Bueras yAvaria, Escuela León HumbertoValenzuela, Liceo Maipú “AlcaldeGonzalo Pérez Llona”, Colegio LosBosquinos, Liceo Nacional de Maipú,Escuela Diferencial Andalué, LiceoReino de Dinamarca, Colegio Alcázar.

Reparación Multicancha "LasPalmeras" ubicada enAndrés Amenabar conHermógenes Perez de ArceReparación Multicancha LosBosquinos ubicada enCayupil con cerro Barón -(FNDR-Circ 33)

Mejoramiento de 2.993,2m2de pavimentos

AÑO 2014 DIPRESEC: Alarmas ComunitariasInstaladas:1- Comité de Seguridad Villa Los Héroessector 9 con 110 viviendas conectadas($1.734.425)2.- Comité de Seguridad y AdelantoBicentenario con 90 viviendas conectadas($1.419.075)3.- Comité de Seguridad Darwin Contrerascon 20 viviendas conectadas ($315.350)4.- Junta de Vecinos Villa Arturo Prat II con50 viviendas conectadas (677.200)5.- Junta de Vecinos Adonay con 166viviendas conectadas ($2.370.430)6.- Junta de vecinos Presidente DomingoSanta Maria con 317 viviendas conectadas($4.526.665)7.- Junta de vecinos Las Palmeritas con 130viviendas conectadas ($1.856.361)8.- Junta de Vecinos El Cerrito de Los Héroescon 410 viviendas conectadas ($5.854.677)

Cámaras de Seguridad Instaladas:Tres Poniente con Camino a Melipilla($4.974.930)

En el CESFAM Michel Bachelet durante elperíodo se realizaron mejoras en la entregade medicamentos y alimentacióncomplementaria y el programa Cultiva Saludejecutado por la Subdirección deMedioambiente, programa dirigido a lacomunidad inscrita en los centros de salud yque tiene com fin generar una participaciónactiva de los usuarios en talleresrelacionados con em medioambiente y lamedicina alternativa, con la colaboración dela Dirección del centro y la Directiva delConsejo de salud respectivo,

Mejoramiento de infraestructura deEscuela Los Alerces y Colegio LosBosquinos

Se desarrollaron Proyectospara la Reparación demulticanchas en TresPoniente/RenéOlivares/Ferrocarril y ParqueTres Poniente/Eduardo FreiMontalva/Arturo Alesandri.

MONTO GASTO O INVERSIÓN ($) AÑO 2013: $2.531.953 (alumbrado público)AÑO 2014: $18.754.183 (AlarmasComunitarias)ACUMULADO DIC. 2014: 21.286.136.-


AÑO 2013:AÑO 2014: $80.461.506 (C. LosBosquinos) $101.329.526 (C. LosAlerces)ACUMULADO DIC. 2014:$181.791.032

AÑO 2013: $9.103.086 y$599.760 (Multicanchas)AÑO 2014:ACUMULADO DIC. 2014:$9.702.846

AÑO 2013: $88.853.000(pavimentos)AÑO 2014:ACUMULADO: $88.853.000

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“Al año 2018, el Barrio Industrial de Maipú, formado porel cordón que corre por Camino a Melipilla desde elLiceo Maipú hasta las villas San Juan y El Cantar,rodeada de industrias hasta Camino a Lonquén, quedeslinda con San Bernardo y Calera de Tango– contarácon calles, avenidas y aceras pavimentadas, bermasseguras para transitar; con ciclovías aptas y continuaspara los cientos de trabajadores que transitandiariamente allí; con un aire no contaminado por losmateriales que allí se manipulan; con menor congestiónde tránsito público y privado, y con semaforización quesegurice a los peatones”.

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BARRIO Áreas de desarrollo SEGURIDAD SALUD y MEDIOAMBIENTE CONECTIVIDAD

PrioridadesBarrialesdeclaradas enPLADEBAs 2013

Vecinos y trabajadoresdel sector

Entorno industrial con mediambienteprotegido

Circulación segura para los vecinos ytrabajadores que funcionan en elsector

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ADA AÑO 2013 Mejoramiento de Alumbrado

PúblicoEl año 2013 se inspeccionó por malos olores aempresa en el sector, caso fue derivado a SEREMIde Salud quien aplicó multas

Plan Maestro de Conectividad Vial: Una de lasprincipales prioridades territoriales en la comunaes mejorar la accesibilidad de los vecinos alequipamiento y servicios existentes en losdiversos barrios de la comuna, además de contarcon mejor conectividad con el centrometropolitano. Este Plan Maestro estableceenlaces y anillos viales, que permitanredireccionar flujos vehiculares con el fin dedescongestionar el centro de la comuna,fortalecer la conectividad e integración comunal,con una mirada de conjunto. Los tramosprioritarios de intervención en el plan de gestiónmás inmediato fueron Tres Poniente (cruzandolos barrios Los Héroes, Parque Tres Poniente,Templo Votivo, Portal del Sol y Hospital –Campos de Batalla) y Las Industrias (inserta en elBarrio Industrial). Mejoramiento de 10.566,9m2de pavimentos

AÑO 2014 Patrullaje de móviles deDIPRESEC

Fiscalización a empresas exitentes


AÑO 2013: $7.567.516 (AlumbPúblico)AÑO 2014:ACUMULADO DIC. 2014:$7.567.516


AÑO 2013: $183.350.000.- (pavimentos)AÑO 2014:ACUMULADO: $183.350.000

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“Al año 2018, el Barrio El Abrazo de Maipú tendrá –desde Tres Poniente hasta enfrentar las parcelas deSanta Ana de Chena, y desde Camino a Melipilla hastaCamino a Lonquén- espacios públicos más limpios,ordenados y seguros, para transitar y estar, con calles yveredas en buen estado, y vías menos congestionadas;plazas mejor equipadas y un medio ambiente saludable;su comunidad contará con un mayor fortalecimiento desus capacidades organizativas y un mayor grado deactividad barrial, con mayor presencia juvenil y adulta-joven. La comunidad podrá acceder a nueva ofertaeducativa y de salud, con sello de calidad”.

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BARRIO Áreas de desarrollo SEGURIDAD SALUD y MEDIOAMBIENTE EDUCACIÓN CULTURA


Retén de Carabineros Construcción de un CESFAM para elBarrio - Parque barrial

Colegios municipales Recuperación deespacios públicos /Protección patrimonial

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AÑO 2013 SECPLA: Cierre perimetral terreno ubicadoen El Labrador con Purísima.

OPERACIONES: Mejoramiento deAlumbrado Público: ¿en calles, plazas omulticanchas? ¿villas? ¿N°?DIPRESEC : Comites de SeguridadConstituidos:Comité de Seguridad Barrio Oeste de MaipúComité de Seguridad VupaAlarmas Comunitarias Instaladas:Comité de Seguridad Barrio Oeste de Maipúcon 60 viviendas conectadas ($1.000.200)Programa Terapia Multisistémica.Detección Temprana. Subsecretaria dePrevención del Delito11 personas beneficiadas. ($450.186)Programa 24 Horas Subsecretaria dePrevención del Delito-Terapiamultisistemica1 persona beneficiada ($2.562.777

Limpieza de tuberías (d=400- 600 mm) concamión Hidrojet). Aillavilú (4 Poniente -Pasaje Pablo de la Cruz

En el ámbito de la Educación municipal,2013 fue un año de mejoras en lacalidad de la oferta municipal eneducación. Esto se expresó en la políticade fortalecimiento de la educación pre-escolar y de la enseñanza mediatécnico-profesional Producto de ello, ycon el concurso de financiamientoministerial, Maipú contará con cinconuevas salas cuna y/o jardinesinfantiles, en barrios altamentedeficitarios en esta área: El Abrazo deMaipú, Longitudinal y Los Bosquinos. Elmunicipio contribuyó con la entrega deterrenos y el apoyo técnico necesariopara su postulación, con lo que seofrecerá atención pre-escolar a contarde fines del año 2013. •COMODATO:Esdras N° 60 Villa Las Casas de Maipú,Barrio El Abrazo de Maipú, para unJardín Infantil y Sala Cuna.

AÑO 2014 DIPRESEC: Comites de SeguridadConstituidos:Comité de Seguridad Adriana Perez LlonaCamaras de seguridad instaladas:Tres poniente con Camino a Melipilla($4.974.930)

El municipio aportó un terreno de 6500m2para la construcción de un CESFAM, elpredio se encuentra en el sector centro surdel barrio. Por otra parte, se realizaronOperativos de Reciclaje en conjunto con lasorganizaciones de reciclaje de la comuna, eneste barrio con la Organización LosLuchadores, utilizando como punto deacopio calle Las Industrias con Judea

Colegio Las Américas: Reparación debaños, construcción de una salidaalternativa incluida pavimentación;reparación de cielos en pasillos einstalación de techos en el sector deacceso de párvulos Nivel de Transición1 y 2

MONTO GASTO O INVERSIÓN ($) AÑO 2013: $4.880.990 (Cierre perimetral);$4.013.163 (DIPRESEC) $4.529.892(alumbrado público)AÑO 2014: $4.974.930 (DIPRESEC)ACUMULADO DIC. 2014: $18.398.975.-

AÑO 2013:AÑO 2014:ACUMULADO DIC. 2014:

AÑO 2013:AÑO 2014: $39.177.575 (C. LasAméricas)ACUMULADO DIC. 2014: $39.177.575


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“El año 2018, el Barrio Ciudad Satélite dispondrá -desdeel deslinde de las parcelas de Santa Ana de Chena hastael límite con Padre Hurtado, y desde Camino a Melipillahasta Lautaro- de espacios públicos más seguros parala circulación, con calles y veredas en buen estado ymenor congestión vial; contará con infraestructura queincentive la práctica deportiva, un medio ambientesaludable y se fortalecerá su capacidad de atractivoturístico. Su comunidad dispondrá de acceso a unservicio de salud más próximo y de calidad, y a mayoresoportunidades de empleo dentro de la comuna”.

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BARRIO Áreas de desarrollo SEGURIDAD SALUD y MEDIOAMBIENTE SERVICIOS MUNICIPALES EDUCACIÓN DEPORTES INFRAESTRUCTURA CONECTIVIDAD

Objetivos esperados del Barrio Barrio seguroAtención primaria de salud -mantención de áreas verdes Mejora atención municipal Mayor cobertura

Barrio con actividaddeportiva Mejoramiento de las calles

Menor congestión, mejorconectividad y no mastacos

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AAÑO 2013 AREA INFANCIA: se realizó un trabajo

preventivo en centros educativos con altosíndices de vulnerabilidad y deserción escolar,atendiendo a beneficiarios del barrio CiudadSatélite.

DIPRESEC: Programa Terapia Multisistémica.Detección Temprana. Subsecretaria dePrevención del Delito12 personas beneficiadas. ($491.112)

Limpieza de tuberías (d=400-600 mm.) concamión Hidrojet, limpieza cauce con maquinaria,construcción de losa armada p/ cámara deinspección, construcción by- Pass. Las AraliasCuatro (Cactus Cinco - cámara de Inspeccióncercana a Caletera Camino a Melipilla), LasAralias Cuatro (frente 71, 229 y 309)

BARRIO FELÍZ: El programa consiste en feriasde servicios organizados por DIDECO, duranteuna tarde en diversos barrios, ofreciendoatención de las oficinas de la Mujer y de laInfancia y otras, en manicure, pedicure,cosmetología, peluquería y masajes;actividades recreativas con deportes, juegosinflables y de un show artístico cultural, acargo del Team Municipal, presentacionesfolclóricas y otros. Los barrios atendidosdurante año 2013 fueron Longitudinal, CiudadSatélite, Los Héroes, Sol Poniente y ClotarioBlest - CAM Ciudad Satélite: Su laborbenefició durante el período a 5.408 vecinosque accedieron a los servicios regularesentregados. Además contaron con atención dela Defensoría Ciudadana y de la Oficina deRentas Municipales. También se establecieronalianzas con entidades externas que tienenconnotación social, beneficiando a 892 vecinoscon la atención del Móvil de Chilectra,Farmacias Ahumada, Caja de CompensaciónLos Andes y la Entidad de Gestión InmobiliariaSocial (EGIS) D Y N Consultora, por proyectosde vivienda. Como es habitual cada año, elCAM realizó actividades municipales o con lacolaboración de organizaciones del sector.Estas contaron con la participación de 4.731personas, siendo las más relevantes unoperativo de vacunación enmarcado en lacampaña preventiva del Ministerio de Salud,celebraciones conjuntas del Día de la Mujer yDía de la Madre, Verano Entretenido , Día delNiño, Concierto Barrial Ely y Sus GuitarrasViajeras , obra de teatro Don Anacleto, elavaro, Moviliza tu Barrio por una Ciudad Feliz,celebración Día del Libro, reuniones de lasMCB, capacitación en FONDEVE ysubvenciones, celebración Día del adre, MalónBailable para el adulto mayor y la inauguracióndel Árbol de Navidad.

El Sistema Nacional de Evaluación deDesempeño Escolar (SNED) hareconocido recientemente en Maipú alos siguientes ocho establecimientoscomo centros educacionales deexcelencia académica: Liceo SantiagoBueras y Avaria, Escuela León HumbertoValenzuela, Liceo Maipú “AlcaldeGonzalo Pérez Llona”, Colegio LosBosquinos, Liceo Nacional de Maipú,Escuela Diferencial Andalué, Liceo Reinode Dinamarca, Colegio Alcázar ubicadoen el barrio Ciudad Satélite.

JUVENTUD: Actividadesrelacionadas con recreación yesparcimiento, insertas en elprograma “Moviliza tu barrio poruna Ciudad Feliz”, que promovióla utilización de espaciospúblicos mediante eventosprogramados. Esta actividaddinamizó a 1.500 jóvenes de lacomuna, en los barrios SolPoniente, Los Héroes, El Abrazo,Parque Tres Poniente, CiudadSatélite, Pajaritos Sur y Pehuén

Durante el período de 2013, secontrataron las obras deconstrucción y habilitaciónhidráulica de tres pozos (N° 5 enplanta El Abrazo, N° 6 en CiudadSatélite y N° 1 en Lautaro) paragenerar un aumento promediode aproximadamente 80 litrospor segundo, los dos primeros acontar del mismo año pasado y eltercero, desde 2014.

Plan Maestro de ConectividadVial Una de las principalesprioridades territoriales en lacomuna es mejorar laaccesibilidad de los vecinos alequipamiento y serviciosexistentes en los diversos barriosde la comuna, además de contarcon mejor conectividad con elcentro metropolitano. Este PlanMaestro establece enlaces yanillos viales, que permitanredireccionar flujos vehicularescon el fin de descongestionar elcentro de la comuna, fortalecerla conectividad e integracióncomunal, con una mirada deconjunto. Mejoramiento de1.482,0m2 de Pavimentos

AÑO 2014 DIPRESEC: Alarmas Comunitarias Instaladas:Junta de Vecinos Ciudad Satélite con 102viviendas conectadas ($1.381.902

La Escuela de Arte y Tecnología de Maipú,temporalmente instalada en las antiguasdependencias del Colegio Las Américas en lacaletera Camino a Melipilla, está en proceso derecertificación en el Sistema nacional deCertificación Ambiental en Educación, Programacoordinado por el Ministerio de Educación y congestión de la Subdirección de Medioambientedel municipio. El SNCAE promueve lapreparación, aprobación y desarrollo deprogramas de educación, promoción y difusiónambiental, orientados a la creación de unaconciencia nacional sobre la protección delmedio ambiente, el desarrollo sustentable, lapreservación de la naturaleza y la conservacióndel patrimonio a

BARRIO LO ERRÁZURIZ/ · ejecutó en 2013 la reposición de cierro perimetral del Zanjón de la Aguada y limpieza del cauce con retiro de escombros a botadero autorizado. Esto benefició

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