Tho lun nhm 9.A. L THUYT.I. T Q h hi g N i g ng. Nhn : Nhn i g h gT g g h g h i i i g i i h i h i g i h g i g i Nh g i h g T g h i hi h h i h h gi h g i h g i g h gi h hi g i i h h h hi i g g h i h i h g g CC HC THUYT QUN TR NHN LC PHNG NG 1. Trng phi c tr g g h h h g i h gh i h h hi i gh i h h h gi i
gi : h i
i: h g h g g i h h h g i T g h h h : g i g
g i g h h gh hi g h g h h g i h g
g
: h gT h g g h i h i i h h i g i hi h h T g h h h g h h i: g i h g h g h h h g h Th i hi h h h h h gh : h i g h g gh h Ngh h h
h i h h h h h gT h g h g Nh g ghi g g i hi g h hi h i g h i g
Tr : h i g i C hi i g i i h gi g h g h i g i h i h T i h h h h gT i h gi g h g i h g hi g i g g i Phi g i i g i g gh g i g gh D ng h i g h i h h gh
2. Trng phi Php Tr. Tc gi: Hn Phi m Quan im v con ngi:1
h
h i T n Th y Hong
Tho lun nhm 9.ng cho r ng ngo i tr m t s t thnh nhn, cn ph n l -Tranh nhau v l i -L i bi g hi i th khng mu n lm n a g i:
-Ch ph c tng quy n l c Ni dung ca qun tr nhn lc Hn Phi T th , thut Php: l hi u l h Th : l quy n th ng h c thuy t qun tr nhn l c xoay quanh ba ph m tr: Php, h c cng b cng khai v m i g
i phi tun th .
a v c a nh qun tr
th c thi v bo v php. m bo cho m i g g i
Thut: l cch th c, ngh thut ng x c a nh qun tr phi tun theo nh g nh c a php Trong khi php v th phi h h ng nh v r rng th thu
c l i phi b mt v bi n
Hn Phi T c nh ng ch g h i n b h : n tr phi quy n bi n ch khng cu n sch v , th i khc th s vi c phi khc, mi c thch nghi th thi; nh t qun gi a hnh v danh (l i ni v vi c lm phi th ng nh t); coi th c ti n l tiu chu h gi g i v hnh vi; coi tr ng th c ti n. Trong h c thuy t c a mnh, Hn Phi T h r v c th ha cc n i dung lin quan n s d ng nhn l i g nhn l : g g i phi gh h h he g quy trnh khch quan (phi h h c s c l c v tr tu , cc lo i cng vi c khc h i hi cc lo i k g h g gi g h ; i g theo quy t c, nguyn t c, quy ch ch h g he i g h ng ph he nh r rng). M t trong nh g ng xuyn su t trong h c thuy Ph i c phi theo th i, m bi n php phi thch ng, dng vi c x g i h h ct :
Kt lun: nh g ng ti n b c a h c thuy t c a Hn Phi T v n cn c gi tr h : h ng qu trnh qun tr ; i h g h h g i h h ng g n d g n cn gi tr h n ngy nay. II. CC HC THUYT QUN TR NHN LC PHNG TY 1. Hc thuyt X. Tc gi: M G eg h g i h Q :2
i mv
g
i: H c thuy
X
gi thi t v bn
Tho lun nhm 9.L i bi ng l bn tnh c g i m g i bnh h ng c m i c c c th c. h h ng. H ch mu n lm vi D i v i cng vi c s tm cch lng trnh n n u g
H thi u ch ti n th , khng dm gnh vc trch nhi m, cam ch o. T hi i h c a t ch c. B H h h g g g i i h g h g
i khc lnh
n nhu c u
i l ch ng l i s
i m i. o v nh ng k h a.
c lanh l i, d b k khc l
N i dung qun tr nhn l c: V i quan ni m v g i trong cc gi thuy t c a l thuy t X, tc gi h a nhn bn ch t my mc, v t ch c c g i. Nh ng nh qun l cng nhn cc gi thi t c a l thuy X u p d g h g h n truy n th g n l nghim kh a vo s tr ng ph t ho h g h h he h ng ho c l s k t h p c a c hai ki u qun l c g i n l nghim kh c v cng b g i v i h , vi i u khi n t bn ngoi thng qua gim st ch t ch l thch h p nh i ph v i nh g g i h g g i h hi m v thi u kinh nghi m. Ni cch khc, nh g h g h h y l s d ng ngo i l nng cao nhi t tnh c a nhn vin. Ch c ti n b c, l i nhu e a b ng hnh ph t th m i h g i ta lm vi c. L thuy t X, tn thnh cch ti p cn nghim kh c v ng h cch qun l b g h o v ki m tra. C th , h c thuy X c h i he i m: Nh qun tr ch u trch nhi m t ch c cc doanh nghi p ho nh ng m c tiu v kinh t cc y u t h : i n, v i v i nhn vin, c n ch huy h , ki c u c a t ch c. ng nh hi t b c g i.
i u ch nh hnh vi c a h
ng nhu
Dng bi n php thuy t ph he h ng, tr ng ph ch g i c g i g i v i t ch c.
trnh bi u hi n tiu c c ho c
C th ni, khi m i i h g h c qu g o ng i a h c thuy t X c tc d ng kch thch nhi t tnh c a nhn vin r t t t v n nh m s tha mn nh ng nhu c u thi t y u c g i h h u sinh l v nhu c u an ton. T hi g i u ki n x h i hi i, cng v i s pht tri n c a khoa h thut, cc nhu c c tha mn m g i v nhn vin khng cn nhi t tnh th c hi n cng vi c n u nh qun l ch bi t thuy t ph he h ng, tr ng ph t,3
Tho lun nhm 9.ki m tra hay ch h h h ng c a h . Mc Gregor cm th y r ng, ho ng qun l phi d a trn vi c hi u bi t khoa h c l h h h h bn ch g i v h y h lm vi c. Khng phi g i v n c bn ch i nhc v khng th tin c c. H ti m n nh ng kh gr tl t pht tri n v sng t o ch khi ti g h ig im h g hi m v c a cc nh qun l. Cc chi c qun l phi nh m vo vi h h g cc g i Nh g vi hi c ti n hnh theo cch th c khi g i tm cch t hon thi n h ng th i phi c g ng th c hi n cc m c tiu c a t ch Ngh n l phi i n t ch . Do vy h c thuy Y i v i nh ng gi thi t th gh v b h g i g i cc ah . 2. Hc thuyt Y. Tc gi: H ih h h Y Y D g M G eg i h i h h h g h 1960 h
Qu n im v con ngi X L i i T i C i Thi g h g h i h h h g gi hi h h h g h i h g hi h gh g i i h h ig i h h h gi h g i g h h hi h g i ; h g g h h h hi T h hi h : i h g g L g g i i h i hi g g X h h Y
i h h g hi h i h g h g h gh g i gii hi e h g i h g hi i i h
i i h h hi i h h i h
g i h g i h g hi i g i . h gh h gg h h g i h g
h i h h h hi g i i h ghi g h g i h g h g g h vc tr h hi T g h g h g h gii h gh i h h h g
h g hi g h g i h h h h i
4
Tho lun nhm 9.T h hi g i h h h i h i hi hi i i g h h g i i i h g g
i dung qun tr nhn lc T h Th h h h h : hi h i i g h g g h h g h h h h h h h h g g i h h h Y h g h
h g h gi g i i g
i i
h g hi
i g
h g i"h
Cc i h h i h h Nh
h h i
h h i h gi h h h h i hi
i h hh
hi
i
h
hi
i
h
h
g
h
Nh i g h h Y h h h h i h h h X h h g h g ih N h hi g g i h g hi h g h h i i g i g h h h h Nh g h h i g i h h hi h h i h i h T h h i hi g h i h h h hi h hi i h Vi h gi h i he h h Y h i h g h h h i i h gi h h h g i h hi h h i h h h h h gi h g h h h hi hi hh T h g i i h h h Y g h gh h i he h h Y h g g g h h h h h h gh h V h h Y h h h h g h h h i g h i h h Mi f ; U i e e ; P&G V g h h h X h h Y g i h h i h i g h gi g g h i i h 3. Hc thuyt Z.
5
Tho lun nhm 9.H h ghi h h g h i g g i g i X h-
W O hi h g g h i H Q i Nh h h g h g h ghi Nh B h Z h i h h gi i h i g h i 1980 N h h X h h i h Z i h g i gi g g h h g h g ; g g i g i C i h h gi g h g h g h g h g i g h Z i h
h h h h
Z
i
70 h
h Z i 1973 S
i h g g i i g g g g i h h g g i g h :
hi h hh h i h D i h g h hi h g h i i h h i h gi h h i h h hh h h h i h g i gh h i i h - Nh g gi hi h hi h g i h g h g h g h h h h hi h g i h i hh h i h g i gh h h i i h i h h h h h h hh h g h g gh h - Nh g gi hi h hi i h g h g h g h h h h hi h g i h i h h h i h g i gh h h i i h i g h i h h h hi g h ghi hi i h g h h g h h h h h h ghi - Nh hi h g g i g gi hh T h h h h h i h g h i gi i - L h g i h h h h i g i - Ch h i h i-
Th
h gi h Q h i h
h
i
hi gi h
i i h h
g
g i
g g h h i g
i
h
i
h B g i Nh
g h h Z gT h g g h g i i i g g i h g
h g g g i h g i6
h hi i h ghi Nh hi i g h h
Tho lun nhm 9.g gh i i h H i g i h i g hi gh Ng i Nh g i h g h h B h g i h g g h g g gh g h gh h Z h h h g g h h g h gi g i i g i h g i h i g h h h g h h Z hi hi i Th h h h X h h he h h g h h ih g h i h h h X Yh h Z g h i
h i
T
X Y Z h h h h h g hi h g i
g h
gh g
h i h
h g
h h h g
Th Y h h g ih i i h g h h i h i h vin. Th Z h i g h g h hi h h h h i h i ghi V h g h h h h h h h h i h g h h i h hi g i i h e i h g h hi h h g h h i
h
g
g i hi g g g
h g g g hi
h
h i h g h hi
h h h
X i i
h
Z h h h g; h h ghi
h h
Khi hh h h g g h gT h h g gi g h h: h h h i i h hh h i g i g i g i h Mi h h g g h h h h g i h g h g h i h h h h C h h gi g h i g g g g g h gi h g h h g h h h he h g h S h i gi h h h g g h gT h: Ph g T hi g i i h h h g g h T g ih Q t h h h h h Mi h h gh h h g g h h g h7
h
X Y Z h h hi i h
hi h
h hi h
h h
Tho lun nhm 9.h cc h h hi g h h h i h h g h h i i i h h h Vi h h g i h hi i
B. VN DNG.I. Thc trng vic vn dng cc hc thuyt qun tr nhn lc cc doanh nghip VN h ghi hi h h g h i i h g h i hh ghi M i h h h g h h h g h i h h h h h h h h h h h
Nh h g i h h g T h g h ghi h g hi Q h h h h h ih g h g h ghi Ch h g h h h h g h ghi h g i g h h hi i h ghi V h g i g h g h ghi T hi hi h h g hi i gi N g h h h i hh g i ghi h h g h g h i gi i i ghi h ghi Vi h g Mi h g h h g h T hi g h h h h hi h h N hi i g g g h h h g h h g h g h g h i g hi h h
h h h
g
i vi trng phi c Tr: h h h h g g h h g hi h hi i i g h g h ghi Vi N h g g i g h h h g i h h hi g h g h hi Cho h gii h g i h h h hi h i g h i h h g h hi h h h g g T g g i h g i g h hi i g g i h h i g i g i h h g h g g i g e ; h h h g h h i ; h h i h h g h h h g h h i; g h g gh hi i i S i hi g h i T g h g h : ng guy n Hu , Ch tch TMA Solutions: T h hi8
Tho lun nhm 9.h h h i h h i i h g Ng i h h h h h i i he C i he g gi i h h g g h i i hh g i h i h i i ng B Thng, Tng gim c Cng ty Xy dng Thng mi TTT: T h g gi h h i i gh g h g h h g g inh h Nh g i hi h g g hi g h g i ghi g g i i h i i he h g h g h g V g hi i g i g h i M i TTT h g hi h g hi h h i g h h g g h g i g g i h h h i h i i e-mai i i g h h h hi hi i h h h h i h i V h i h h h Ch g i i h i h h g h gii hi h i h M hi g i g h g h h h h h g g i h hi g g h h i T i gh g h h hi i h h i h hi g i i T h g g g h i T g h h ghi g h gh h h h hi h g i T hi h g gh h h h h h g h h nhau. i vi trng phi Php Tr: ta th y r ng vi c vn d g ng phi ny trong qun tr nhn l c v n cn tn t i trong cc doanh nghi p Vi N h c cng b cng khai v m i g i phi tun th , nh qun tr phi quy n l th c thi v bo v nh ng n i t ra, v quan tr ng nh t v n l nh qun tr phi ngh thut ng x m bo cho m i g i phi tun th nh ng h ; i g theo nguyn t c , quy t c, quy ch ch khng theo ring, h ng ph he nh r g Nh i Cng ty H thng thng tin FPT (FPT Information System FPT IS) l thnh vin c a t FPT g h g h t th ki m sot gi g i i T h ng k t i cho th y, ch 2/3 s CBNV c m t sau 10h trong khi gi lm vi c b u lc 8h30. Sau khi p d ng h g h t th t thng 06/2010, g n 100% CBNV c t t i h g 8h30 h tr h i i i n khai h ng, h tr khch h gh i g CBNV th c hi n nghim tc, FPT IS h h h ti x ph i h : i n ph t t 30 000 VND n 50.000VND/l n ho c g i h h g h i i h n t ng b ph H i v i Cng ty Vn ti v dch v cng cng H Ni g h i h g i m tra gim st g ng v ki m tra b t ng nh ng xe bus hay c bi u hi n vi ph m n i quy. The h hi n hnh, nhn vin phng ki m tra gim st c quy n yu c u li, ph9
g i h
i
h i
Tho lun nhm 9.xe but ch p hnh m i bi n php ki m tra. G p sai ph m, bin b c lp, ch c n hai nhn vin gim st t nh nh v k, nhn vin bn v ho c li xe ty li vi ph m c th s b i vi c ngay lp t c. T h g g h h h h h i h h i h i h thu i h g T h i ghi h Nh h : h h ; g h : h i ; h i h g h h h i h i gi i h h g h i i ! The gi i i e gi i i h g ghi g i i g: h 200 000 i : 300 000 L g he h g h h h g g h h i e hi 22-25 i g/ h g i h g h N gi h g h h h h g h g i i B h i g h g g i he h g h e H N i g h g h g i gi hi Nh g h i h h h h i h e g h g C h h h g g g h i Ph g h ghi Vi N hi h g h g hi i h i i i h h h i h i N g h ghi h i i h g i hi T g h h h hi h g h i g i e i h g g h
i vi hc thuyt X: h g h g g i g i h h h he h g g h h h h i i h i hi i h h g i g i g i i h S d ng quy ch h ng - ph i n vi c s d ng nh g g h y bn ngoi, m c d nh ng nghin c h h ra nh ng m t h n ch c a cch h h g c p d ng r ng ri. Hi g h h g h h ghi Vi N gh h h h h g h i i h i i h h Th h h h i i h h g h ghi hi i h h h h g h g h i he h gh h g h h h h g h gi Ng i h i i h g h i hi h g i h gh h h hi Nh i Cng ty trch nhim hu hn L Minh Tr h h ng ph t r g i v i nhn vin kinh doanh. T l h ng tnh trn t ng s ti n th c thu trong thng v theo lo i sn ph m tiu th . Cn ph i v i nh ng nhn vin sau 3 thng lin t h g th n m i nh s b chuy n cng tc. Hay t i Cng ty c phn sa Vinamilk h o h g ng vin khch l nhn vin lm vi c hi u qu. Hng qu, s h gi x p lo i nhn vin. Nh g h i gg h c, mang l i nhi u l i ch cho cng ty s he h g g g Ng c l i, nh ng nhn vi h ng xuyn vi ph m k lut s c nh ng hnh th c x ph t t nh c nh ,10
Tho lun nhm 9.g n cho thi vi c ty vo m n ng nh. Cu i mi g ty t ch c bu i l he h ng cho nh ng nhn vin xu t s c, c nh ng c ng hi n v gg gk h g i u ny s h h i ng l lm vi c t h Ph g h c qun l ny g g h i g h ghi Vi N hi N h i g h i gi g h h g g h i g i h h h i h g h h g gh h g i ih h ghi N h h i h h he h g g h h i h h h h g h hi g i hi h g h h g i h h i h g hi h h hi g i M h nhn vin s khng c th c lm ch trong cng vi c m c tm l lm thu. V i g i c tm l lm thu th h kh g gh ng mnh lm vi c cho mnh m l lm vi c cho ng ch cng ty, ng ch g g i tr g h h y h ch c h nh c ph n ti n mnh mu n nhn t ng ch m t cch nhi u nh C i v i cng vi h i c c a ng ch , khng phi vi c c a h h g i n mnh, b p lm th lm khng b p th thi. Cng ty c h h g h h h g n mnh, khng lm i h i h Do h g g h h h i gi h h i ho doanh nghi p. i vi hc thuyt Y: T g i u ki n x h i hi i, cng v i s pht tri n c a khoa h h t v nhi g i h ng l c lm vi c c g i g h i. H mu n l a ch n lm vi c cho m t cng ty khng ch ng v v ti n b c m h i ng lm vi c thch h p, tinh th n lm vi c t t, lng t tr ng, quy n t ch c tha mn. Ti n b c v l i ch c th thu ht m i g i t i cnh c h g t vi th khc s gi chn khng cho h r i b t c a sau. R t nhi g i c hi ni r ng h s quan tm t i vi c r i b cng vi c hi n t i n u c m t cng vi c khc c th b ng m g h g e i nhi u thch th c h i pht tri n ngh nghi p l h H s t t ra m c tiu, t h gi h h tch cng vi c c a mnh. Chnh v th cc doanh nghi p Vi t Nam hi i t vn d ng h c thuy t Y vo qun tr nhn s . Chng h i v i Tp on m Cng, h g h c lm vi c c a nh qu : hng c d n no l i khng c qun l d h g h nh thong hy th lo i b vai tr c h g gi t i u ki n cho nhn vin pht huy s ch ng, sng t o c h H m i g i cng lm vi h ng trong m t ban. Cng n m nhi u quy n ch ng, cng ch u nhi u trch nhi m khi n nhn vin t gic lm vi h h ch ng t g l c bn thn trong cng vi c. V h th c r t r rng gi g h h n m trong m i bng. H g h , v mu c s i bng c a h . N u h th g i ch u thi h i u tin chnh l bn thn h C g g i nhn vin s bi t r r ng, h lm vi c l v bn thn h . N u h lm vi c m t cng ty thnh cng th s11
Tho lun nhm 9.nh c hnh nh c a s h h g V g c l i, n u h lm vi c m t cng ty th t b i th s b ly hnh nh c a s th t b i Nh y, n u h lm vi c km ch t ng th h h h g i ch u thi t thi. Chnh v vy nhn vin s lun h t mnh v cng vi h g i g h g gh h ng mu thu n v i c p trn m h lm vi c khng h t mnh. Hay trong Cng ty Sony Vit Nam i h c nh qun l s c n t i cc k g g v ki n th gip nhn vin hi c r ng gip t ch cm i g h h h g h c hi n m c tiu c h D h g p bu c trong cng vic m chnh l s t gic. M i g i s g n b v nhi t huy t nhi h hi h c th gg ng v xu i e i cho nhn vin cm gic lm ch cng vi cao. H s t th y b h gg g h g h h c nh ng g khi lm nh g i h g h ti n b c hay quy n l c m r t nhi u th h i u ny s lm cho nhn vin lm vi c hi u qu h t nhi H i v i cc nh qun l c a Cng ty Unilever Vit Nam th cho r ng: T i g i g i h h g i h hi Nh g h i g h i h h h g h i h i h h g h g h h i h i h g h i h i g Nh g h i h i h h gh h i i h g i hi g h g h T h doa h ghi g h g i h h hi gh g gh g g h h Y g h ghi g h h i Vi N i
i vi hc thuyt Z: g g h h ghi g g i h h g h gi g i i g i h g hi h hi h i h h h hi h h g h g h g h g g g h h g h h i h Qua n i dung c a h c thuy t Z ta th y tuy n l m t h c thuy t kh hi i v l h c thuy h gT h g a trn s qun l c a cc doanh nghi p Nht B g h g i h g g u tin phi i g i Nh i i g g i h g g i h g t coi tr ng s trung thnh v lng t tr g h i i h H coi tr g i h l ti n b c trong nhi ng h Ng i Nh n d g i h g h n tr c a mnh. Bn c h g i h g g h ng lun c g gh g n s ha h p, trong h c thuy t Z ta th y s ha h p c a ba y u t g ng, s tin cy v s khn kho trong quan h gi g i v i g i. Thuy Z h i mt os c g h i h g g h g php qun l hi u qu d n s thnh cng cho nhi u cng ty. V Vi t Nam hi n hi u doanh nghi p s d ng h c thuy t ny trong qun tr nhn l c. V d i n hnh l cng ty FPT C g h g u r t h p l trong b my qun l v pht tri n. H o ngun nhn l c t i ch; Mi h i u ch u trch nhi m12
Tho lun nhm 9.v i sn ph m c a mnh t o ra; Lun t c lng quy t tm c a c tp th c bi t l h o; Ti p nhn tc phong, quy trnh lm vi c, quy trnh ki m sot v phn cng trch nhi m m i. Ngoi ra cng ty cn c cc ho ng gii i u ny s r t t t cho vi c gi i g hng khi lm vi c. H c thuy t Z v qun tr nhn s h ng t i nng cao tnh trung thnh c g i g D hi n nay nhi u doanh nghi p Vi N g ng d ng h c thuy t Z gi g h g ng v s trung thnh c a cc nhn vin. Kt lun: C g h ghi hi h h hi h hnh h h N g i i h hi g lai. II. h hi M h h h hi h i h h g h h ghi h h ghi g i g g h hi hi i i i g
g h g h B i h h h h h h ghi hi h g g g h h i g h h h h g h h g g
Lin h thc tin vic ng dng hc thuyt QTNL vo cng ty Honda Vit Nam:
2.1 Gii thiu v tp on honda v cng ty honda vit nam. a. Gii thiu v tp on honda Honda l nh sn xu chi c mi H gH g s t i Tokyo v c nim y t trn cc th L C Hi g O P i H gH g i gS 2008 1948 g S i hi H gh ng ch ng g i g n nh t th gi i v i s gh 14 i u
khon Tokyo, Thnh ph New Y Torrance, California (Hoa K H Ontario v d i v tr s m i t i Ri h C H g g h C g g H h i g
a Toronto,
c thnh l c Nht c nhu c g e
24 h g 9
i i nhi u, cho d n n kinh t Nht v n thnh h g i i i hi u qu
b h y ho i sau Th chi n th hai lc y r t thi u th n nhin li u v ti n b l p t o ra m
v r ti n.
13
Tho lun nhm 9.Sau chi H g h 1958 Hng b Nht Bn l ch y hng v n r h g h h Honda ri thi u xe Civicl h u sn xu D c h M V g eh i nhi u cu e c thi t k 1960 e h g id nh dnh cho th c t nh g eh i ng a e h " C h h sn xu t pt-tng Honda g g g i i h gH h ph h y. Soichiro g g ht ra ch l ng s g n c gi c thnh
Honda lp m t cng ty m i m ti ng Nht g i l "Cng ty trch nhi m h u h n nghin c m g h u tin c ng lm b ng g
i u th v l ci tn cng ty theo ti ng Nht ny v
vinh danh n l c c a Soichiro Honda. Cng ty Honda Hoa K l
i tiu dng Nht nn n
c s ch c g h h
i tiu dng M. g h e g e h i M h g n nh h g 1972 hi gi i h h ng lo i xe 70 h h ng
h ng ki
theo tiu chu n M trong khi cu c kh ng hong kinh t nh n n n kinh t trn ton th gi i. Lut m i v ch t thi xu x i g e h i M phi g n thm b phn chuy gi CVCC C e g T V hi e C hi H e C i ch gi i thi u chi i
M yu c u cc nh sn t ti n vo h th ng Ci i g i 1975 v i ng
c yu c u v kh thi, nn n khng c n l p b phn xc tc kh thi n chnh l y u t c nh tranh c a Honda Civic. Honda l nh sn xu t t tr ng ring bi m hh N h th g hnh v i vn t c l khch, n ho h h D g 1989 H g g g eA h h th h h th g i u tin c a Nht gi i thi u nhi u dng xe sang 1986 o nn nhi u ki u xe Honda
i nh ng lo i xe Honda khc. g VTEC g g g g i ng vo sn xu t, g n
t v hi u su
ng th i gi g
M t trong nh
i ny dng t t cho xe ch n hnh 2 ch
ng d a trn gi thuy g g g
i u ch nh t m iv i g "C14
khc nhau ty thu c vo tr ng ti ng
i i e h
ng th dng thy "cam"
n hnh m nh trong th i gian di
Tho lun nhm 9.cg t c. Cho ki e 2007 H i h i g an ton c a xe b ng cch thm B c M (ngo i tr lo i cc gh c, sideh i h hi g RPM g nm h g g hi g
vo cc b phn tiu chu
i v i t t c cc lo i xe Honda
xe Insight v S2000 s khng c side-
curtain airbag, v b ch ng kha cho th ng. b. Cng ty honda Vit Nam. Xe H g g th e h g i i ng Vi i quan tr ng v ch y u t i Vi t Nam. K t khi N h 10 ng nhu c g g g g i c a
c chn vo th tr h
h t ng sn xu t nh
g i n chi m g n 90% t i cc thnh ph l n
Nh my xe my
Nh my t
Mang n cc sn phm xe my cng ngh cao v thn thin vi mi trng
Nh my xe my th nht : Th g 3 nh my th nh nh t trong khu v h ghi gN h gi i h
1998 H
Vi t Nam khnh thnh i
t trong nh ng nh my ch t o xe my hi
a Honda Vi t Nam l minh ch ng cho ng Vi t Nam.
a Honda ta th
15
Tho lun nhm 9.Thnh l : N 1998 Y V h Ph : USD 290 427 084 g: 3 560 g e/ 03 i tc: i
Tr s : Phc Th g Ph V L
Cng su t: 1 tri
S thnh lp: Cng ty Honda Vi t Nam (HVN) l cng ty lin doanh g Cng ty Honda Motor (Nht Bn 42%) Cng ty Asian Honda Motor (Thi Lan 28%) T gC g M
ng L c v My Nng Nghi p Vi t Nam 30%) ng nhu c h 2008 h g g gi e g h a
Nh my xe my th hai: Nh khch hng Vi t Nam, Honda Vi t Nam quy s ng t i th ng Vi N i N Th g 8
r ng sn xu t, nng cao hai c 500 000 e/ h g
chuyn sn xu t xe tay ga v xe s cao c p v i cng su khnh thnh t i Vi thn thin vi mi trng v con ngi The d a trn s k t h p hi ha v h p l nh t cc ngu h g N N c. h h :N 2008 Y V h Ph
c bi t c a nh my xe my th 2 chnh l y u t c xy d ng ng t nhin l: Gi,
Tr s : Phc Th g Ph V L : 65 i u USD g: 1 375 g i
Cng su : 500 000 e/ T h 1,5 tri n th i i m hi n t i, t ng cng su t sn xu t c a c 2 nh my xe my l e/ H Vi t Nam tr thnh m t trong nh ng nh my sn xu t
xe my l n nh t t i khu v c v trn ton th gi i.
t Th g 3 2005 Honda Vi t Nam chnh th c nh16
c gi y php c a B K
Tho lun nhm 9.ho h Vi t Nam cho php sn xu t v r p rp oto t i Vi t Nam.
Nh my sn xut t: N h h p: 2005 Y V h Ph : h ng 60 tri u USD g: 408 g
Tr s : Phc Th g Ph V L
Di n tch: 17.000m2 i Cng su : 10 000 e/ Nh my sn xu my Honda thi n v i i c khc v i i g H g cn i h c trang b my mc v thi t b h c bi t coi tr ng ch g h h
ng, an ton v thn ng
c trang b dy chuy n l a ha cc sn ph m t .
i mong mu n t
2.2 Lnh vc hot ng ca tp on honda. T g hi h n xu t cc lo i e h i H VN c th h cao c h Vi t
Nam, do nhu c u s d ng xe g n my v n r SH D g e H @ g g VN
xy d ng thm m t nh my chuyn sn xu t cc lo i xe moto, t n cc xe b h n H h W e w e RSX g i 2006 C g ng cho vi
a ti ti n l i t hao
c nhi u tiu ch c
i dn Vi t Nam khi ch n mua mt chi c g hi t b , cng ngh t i tn ng Vi t Nam. T i nh i ha, nng c p g t sn xu t t g ng b hi
nh t c a Honda vo vi c sn xu t cc m u xe my t i th my xe my th Nh 800 000 e / Ti p theo, h g 11 1 i e/ 2007 H hi u lo i my mc m i
h g7
VN h h h c cng b m r
g
u
ng thm nh my xe my th 2 t i Vi t Nam, tp trung vo vi c sn xu t xe tay ga v xe s cao c p. Th c hi n nh ng d n ny, Honda VN lun mong mu n i n v ng t i th ng Vi N17
V
g
29 h g 8
Tho lun nhm 9.2008, t i V h Ph e/ ng. c bi t, nh my ny p d ng cng ngh tin ti n nh t c a Honda - l nh my r t thn thi n v i Nh i ng, k t h p hi ho 3 y u t "gi- nh sng g e g g N g / g hi m v th d l n i u trn th c". tc a y, c ng v i cng su t c a nh my hi n t i l 1 tri u chi / C H VN ch c l khnh thnh nh my xe my th 65 i u USD, cng su t 500.000
hai c di n tch 300.000m2. V i s v
n xu t xe ga v xe s cao c p, nh my s t o thm vi c lm cho 1.400 lao
Honda t i VN s ln t i 1,5 tri u chi V t ng k t l i, vi ng xe my c 2008 C g nhu c u c g g VN H
i u khng th ph nh
c, b i tnh t ngy 13 thng 8 a ho ln 81% nh ng
Honda Vi
i Vi t Nam. S
ng sn ph m xu t kh u trong qu II/2008 sang
c Philippines, Cambodia, Lo l 40.900 xe, nng t ng s xe xu t kh u ra th c ngoi l 97.285 xe. Ri g h c sn xu g i h h h g II e h H g n xu t g6 h g u Ci i 1 8AT
c 2070 xe v tiu th 3 606 e hi n t i 1.8 MT, 2.0 AT, t l n i
c 2081 xe nng t ng sn ph g n xu t cc m
a ho l 27%.
2.3 Phn tch hot ng qun tr nhn lc ca Honda vic vn dng hc thuyt qun tr qua cc bc a) Tuyn dng nhn s a.1 Cc ngun tuyn dng nhn s : Cng ty Honda c th tuy n d ng nhn s t 2 ngu bn trong doanh nghi p v ngun tuy n bn ngoi doanh nghi p . a.1.1) Ngun bn trong doanh nghip : Ngu doanh nghi nghi g h h g g c gi i h n nh g g i g g i c trong n : Ngun tuy n
i c nhu c u thuyn chuy u tuy n d ng .18
n cng vi c khc m doanh
Tho lun nhm 9.Ngun tuy n bn trong doanh ngi p c nh g i m: h i c hi n c. Tuy n d ng u c) h i h g i n
Cho php doanh nghi p s d ng c hi u qu h n ib gg h ns d g g g g Tuy n tr c ti p nhn vin cho m i g cho h nhi g i h i hh e h
h ghi p s t
i. N u doanh nghi p t
h i h g i n cho nhn l c s lm i c lu di cho doanh nghi p
g hi tuy n nhn vin m i m l tuy n nhn vin hi n hnh, nh ng c, thng hi i u v nh ng m i quan h trong doanh g h i nhp nhanh chng.
nghi p, thch ng v i
ng lm vi c, c kh
Chi ph tuy n d ng nhn s th p Nh ng h n ch c a vi c tuy n d ng bn trong doanh nghi p : H n ch v s g g h h ng ng vin. g
Gy ra xo tr n trong tuy n d ng. Vi c tuy n d ng nhn vin trong doanh nghi p c th gy ra hi c ng trong doanh nghi g h h n ch kh g i h g h h g g h g i e
i cch lm vi c
o, trong doanh nghi p hnh thanh cc t h p tc, m t
kh lm vi a.1.2) Ngun bn ngoi doanh nghip : V i h g h g h g g hi u n i ti ng kh p th gi i h g i C g g H H i g h i g ng chuyn nghi p n th g i
i g h p l cng ty Honda lun c s c ht r t l c lm vi a r t nhi h
trn th gi i C g h h nhn l c ch th tm ki Ng Ng Ng H th i i h g ng cao t c
c ngun
ng m cng ty Honda c
bn ngoi l : g o o
i hi n khng c vi c lm o19
Tho lun nhm 9.C n d ng i gi i c n d ng lm vi y h g g
S gi i thi u c a nhn vin Cc ng vin t n V i i g h
Honda lun tuy m nh m .
c nhn l c ch
ng cao gip cng ty pht tri n ngy cng
a.2) Thng bo tuyn dng ca cng ty Honda V d v mt thng bo tuyn dng ca Honda
THNG BO TUYN DNG. C i Vi g h 2 i Ph C h h g : 1) Cng nhn: Yu cu tuyn dng: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Nam gi i, tu i t 18 n 23 (sinh t 1986 n 1991). Th g 7 g Ph h g H Vi N g 2007 g hi g Y g h h g h i g h g g h e e h
h hh g g h T h V h Ph i
Th g Th X Ph g
i h
i
g
T t nghi p ph thng trung h c (12/12) tr ln. Chi u cao trn 1m60 v cn n ng 50kg tr ln. S c khe t t, khng m c b nh ly nhi Ch c bi t l b nh gan v b nh lao. h
Khng vi ph m php lut v khng m c t n n x h i. ng lm vi c t i cng ty Honda ho tuy n t i cng ty Honda
Vi t Nam trong vng 3 thng g
20
Tho lun nhm 9.H s d tuyn: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Ch g i h h h n sao c cng ch ng)
B ng t t nghi p PTTH & h c b PTTH (bn sao c cng ch ng) H kh u (bn sao c cng ch ng) S u l l ch c xc nhn c T g g h g h ng/x c d u gip lai trn nh.
Xc nhn nhn s c
Bn sao gi y khai sinh. Gi y khm s c khe. 2 nh 4 x 6
*Lu , h s cn ghi r s in thoi lin lc. Lch thi tuyn: t 1: Th i gi : 7:30 g i : C g h H : 12/05/2009 Vi g N
Th i h
11/04/2009
t 2: Th i gi : 7:30 g i Th i h :C g h H :
20/05/2009 Vi N g
19/05/2009 i g i Vi N h h C g i: H Vi N
a im np h s: g i Q Hoc: N h g 1 Ph g
g bu in H Ph Y
Phng Hnh Chnh C g Ph g Ph Th g T
T h V nh Phc
Ch quyn li:21
Tho lun nhm 9.- Thu nhp > 1.800.000VN/thng Bao gm: +L + Ph + Ph + Ph + Ph + Th + Th dng. ng dng qun tr nhn lc phng ty ca cng ty Honda vo cng tc tuyn dng : C g gi g h W O hi g h a Nht B gh H i i ng d ng h c h m bo g i h h h i he h h C L g H g gi B hi X h i he g : 1 330 000 / h g : 100 000 / h g i i h g gh i 312 000 / h g : 120 000 / h g
Lu : ng vin khng phi np bt k mt khon l ph no khi tham gia tuyn
thuy t Z c a ti i M su i Ch k 20. Nh g h
n tr nhn l c ni chung v tuy n d ng nhn l c
ni ring. Coi tr ng s trung thnh v lng t tr ch
g
a cng ty Honda trong tuy n d g
g
h
tuy n d ng
t ngun t
a cc cng ty Nht Bn. i c a Nht Bn l m t s i m i c a th g
n nhn vin su ng h h
u tin cng v i khi ni m ny xu t hi n trong nh i h
c Th chi n th I. M t s cng ty c a Nht, trong n l c gi cng nhn c a mnh, b th m b n h su i l y s trung thnh. Sau Th chi n u ch h hi g h g i i n d ng su t g i h p. Ngay c g i n
II, m t s l n cc cng ty c a Nht Bn b i Trong khi ch ny khng lan ta r ng kh n d ng su i h g i gh
t
ng c a vi
h gi
nh ng cng ty c a Nht khng p d ng ch
n d ng su
g vi c sa thi cng nhn so v i cc cng ty c a M hay Anh. Khng22
Tho lun nhm 9.th nghi ng r ng ch cho s i m bo m t l n d ng su g i h t trong s nh ng nguyn nhn ng th i g i g g i i h
a kinh t Nht Bn sau chi n tranh. Nh ng cng ty l n p d ng ch ng a cng n lao i g n li n v i g g g
ny c th
nhn trong ch h h g i
n d ng su g h o nhi
ng c th tin r ng trong h u h h . V quan tr h
ng h p nh ng cng nhn ny s trung thnh n a c l nh i nh ng d g c
ng s gio d
i th c nh tranh khc trong v i qun l tin r ng nhi u cng gi h h g h
c. V trong nh ng cng ty l n, nh
g g
nhn s lm vi c v i cng ty trong th i gian lu di, nn h m t khong th i gian cho vi c h c t V i vic p d ng ch g h i h y c gg g g g H o.
h tuy n nh ng ng vin c tu i iv i g h h h h g g c thnh cng i g h i
i r t tr n m trong khong 18- 30 tu i v c nh ng yu c u r chuyn g ngh l c tr h h h
n thi t. Nh vt m cng ty Honda c m
ng cao, nhi t tnh, thch ng t t v i nh h n ch h g h i h g h h h
i v cng
c bi t l c th c ng hin lu di cho cng ty. Tuy nhin v i ngun nhn a nhn vin hay t i lm h h
ng cng vi c, d b hi h
ng gy m
trong cng ty, thi u kinh nghi Nh
ng d ng hoc thuy t Z m cng ty Hon g
trong l ch s v cho t i by gi Honda v nhn vin ch ng cao v tuy
u th gi i nh
i trung thnh v i cng ty
b) Chnh sch b tr v s dng nhn lc Honda khng bao gi b t nhn vin theo thm nin m xt theo kh g h i v i cng vi c giao, t o ra s c nh tranh cng b ng m i nhn vin v i h m i g i cng c g ng trong cng vi g h h ng l h y cc nhn vin ph u h t mnh, pht huy h t kh g c a bn thn. Thng qua vi c cao nh g g i i h h c nh g g i ti gii v cng ty c a mnh, v t o ra m i ng lm vi c lnh m nh cho nhn vin. Cng ty cn thnh lp hn m t c bi h gi h i g g ty. h hi h g i h p cc nh my c g h gi23
Tho lun nhm 9.theo di , xem xt c th g bi c nhanh h g h h h chuyn mn , kh h h g g a t ng nhn vin trong c bi t ny c th c c a nhn vin trong cng
xt duy t nng c p hay h c
iv ih .V i
ty, th u hi u hon cnh sinh s ng c a t ng nhn vin.
c) V chnh sch o to v pht trin nhn s: V i tiu ch n l c h t mnh ph c v khch hng Honda khng ng ng ci ti n ch t ng d ch v g ph m ch h g i g h g e i n s tho mn cao nh t cho khch hng khi g
s d ng sn ph m xe my t i Honda. V vy Honda Vi t Nam lun n l c c g ng khng ng h t l i t ng v tr. V i i g h i kh n g thut v nhn vin bn hng chuyn nghi p, di do i c Honda Vi N o, hu n luy n v c p c yu c u v chuyn mn
c c nhn ph h p v i tnh ch t cng vi c
kinh nghi m g gi y ch ng nh
1000 h
ng nhu c u v mong mu n c a khch hng. h h g g g g
Qun tr nhn l nn khi lm vi c t i Vi
c hnh thnh v ng d ng r t s m N H n d ng cc h c thuy t c
vo trong cng tc qun tr nhn l c c a mnh: T g h i h g c tr : i v i t ng v tr khc nhau trong h h n xu t s ov h
-S d g g Honda s
i phi ph h p v i cng vi o khc nhau. V d
chuyn ngnh sn xu t l p rp, khu marketing s cho h c v giao ti p, PR... v i vi c s g i chnh tr c, thng th n gi ch c v i x thin v . B t c g h h g h g g gh e i
v tr no trong Honda khi h lm vi c t h H
nhi u thnh qu cho cng ty (m r ng th i h g24
i l phn ph i, c t gim chi ph
sn xu t, nhp b phn l p rp xe my t t m gi thnh r o v hu n luy - Nh qun tr phi l t h n l g a. h i
i quy n h c tp noi theo.
Tho lun nhm 9. T g g h i Ph : o v hu n luy g g h i m i
t ra cc chnh s h i bi t.
-Nh qun tr phi c ngh thut ng x giao ti cng lm vi ghi g h h i H g g i
m i g
i trong cng ty
o chuyn nghi p. h h ig i g h g
Cng ty tn tr g i
xu t c a nh g
i tr t
s sng t o, m i sng t o t o c a ai, l m v d l k g g h g nhn. g g i
c cng ty cng nhn, khng phn bi i
i m i vo ngh , khng phn bi t ch c n
c bi t, m t k
phi tn tr ng v ch cc ki n ci ti n m i l c a cc cng nhn tr. Chnh b i l nh i tr l nh g y nhi t huy t v i cng vi c, c tnh sng t o, c tn tr ng v gi bn gi y h c, ph n l n do cc i g i cm i
tm ti, h c hi cao, nh t l cc ki n c a cng nhn th cng phi chnh h h hi u so v i cc k h h 300 h ng d h
i tr c ti p ch t o sn ph m, tr c ti p sn xu t h ng ngy nn m c
ki n th c th c t c a h B ph
o c a HONDA t ch C
nhn vin tr gip c a HONDA ging d
d y v k thut, ti ng Anh v ti ng Nht. Cc nhn vin tr gip sn xu t dnh khong 35 ti ng ln l p mi gip t i h HONDA. Duy tr truy n th ng s d g g h g HONDA g h h g ng tr h g g e i, HONDA cam k h h h a h h g m bo hi lao g ng sn xu t c h HONDA h g ng xuyn c nhn vin tr g o th c hnh. T t c HONDA
o l m t ph n c a chi
c pht tri n thng su t c a
i c lm cho cng nhn. M th
xy ra cc cu c sa thi b ng cch lm i xe v bi
chm l i cc dy chuy n sn xu
ng cc nhn vin tr gip c th i gian theo h c. Cc tri t l m t th i g h gi thnh m t ph HONDA r t t ho v
nhn c a phong cch HONDA. Cc nhn vin tr gip25
Tho lun nhm 9.thnh cng c a cng ty v yu thch cng vi c c a h HONDA. c bi t, hng lo n i g Phng php o to - Phng php lm vic nhm. Ph i h p lm vi he h i cng b e w g t phong cch lm vi c o thi t th h h g h h h i i h hh g h ch c v i cc g h h h g h
a ch a chung, s a ch a nhanh, k
a ch a thn v v xe, c v n d ch v
ng d n li xe
c a HONDA; t t c m i g g i
hon thnh cng vi c. Cc nhn nh v gii quy t v . Thm ch, h
vin tr gip tham gia vo qu trnh ra quy
g i c lp k ho ch lm thm gi v ngy ngh .
- T chc cc tr chi kinh do nh, nghin cu tnh hung v m hnh ng x. Nh h he trong nh h g h g h i t qu trnh b tr v s d ng nhn l c c a doanh nghi p l n tr ti n hnh d h i th c tr g h u nhn l c c a doanh nghi p ng c a nhn l c hi n nay he g hi h g ra cc gii
i, so snh nhu c
nh m tm ra khong cch v cc s thi u th a v nhn l c. Ti i u ch nh xa b cc kho g m bo s Q
i n hnh b tr v s d ng nhn l c. Sau n, khoa h c v H g
cng l cc ho
ng ki m sot nhn l c nh
hi u qu c a cc cng tc b tr v s d ng nhn l c. V t s d ng quy trnh b tr v s d ng nhn l h : V d bo nhu cu nhn lc H h i h g Nh B g h g Nh B g g26
c Honda p d ng
g h h g
g
h
g h g i h ghi
g
i T i Nh B
Tho lun nhm 9.g gi h Nh hi i h g g h g h Nh g h g 6% h g h h i gi h g h h ghi h h h h h g h h gh g i i i h i h hi h h hh h i h g h g h g hi g h i i g g e g h h hi i g h g h hi h i h h h hi g h i g h g hi g i g h h h h h gi i i Nh i hi h h i i h g h g g i g g h h i g g h h g h hi h i h g g i g h T g g i gh h i h i i g h i H i h gi C g g h h g h g h h h g h g g g hi i g hi i g h g hn vin g g i i i Nh B g i h i h i h hi h g gi g h h g g g i h HONDA h i
TOYOTA Ng i
h h h hh
nh gi thc trng nhn vin trong do nh nghip nh gi tng qu n thc trng nhn lc c do nh nghip. H h g h h H h h g h h g g h gi gh h i h h g hi hi h h g h g hi ghi i i hi h h g gH hi g i i h gii h h27
i g h g g g h g i i h
h i h h h g h hi h g g h i
h g
g i i g i i i gh h
i h g h i h h h h g h g h h g ghi h
g hi g g
h g g
g Nh h h h h i i
g g h h gi
Th h
Tho lun nhm 9.i h h i g h i g h h g h h ghi h h h h h i gh i g i h ghi h g h h h h hi h g h h g g T h h h h h g i i g h h i h g g i i h g h h V h gi h hi i h h h g h h h T h h g g h n vin i i g h i h gi h
i g -
nh gi nng lc c nhn lc trc khi b tr v s dng T hi h hi i h h h i g g h g h g h i h gi h gi h h g i g h h h gi g gi i h hh g h h g i g i h h hi 4 i i Vi h g i g h h i h i h ghi g: T h gi h h i h h c Honda s d gh ng d n nh ng g h g h h i T h g h g g i h g h h h gi h h gi h g h g i g hi i g h g g h g g h g h
i i h i h h
i
g H
i
g ghi
Mi ngi u pht biu: l nguyn t nhn vin gim st cc nhm ch cu c h p v cng tc ho h nh g g g i h u cng tham gia v cng h c hi N h h g g
ng c a mnh nh Bi ghe
m bo t t c cc thnh vin i mc a m i g cs h h gi h g h h i X g g h
c p d ng r ng ri trong t t c nh ng i,
o c p cao c th t o nh ng k ho h g gi gg h h ng s d n tr i g h
ng h c a nh ng h i ti n ch t i a mnh c h p. i c theo nhm
i th c thi, m t nhn t c t y u cho thnh cng c g ng th i h g g
qua nh
ng, ki
T i Honda cc nh qun tr h h v h h
y s lin k t ch t ch trong nhm v cc cng nhn quan tm nhi u nhi m n m t s nhi m v28
m t lin k t nhm
Tho lun nhm 9.th m t ph n c a m gy p l i hi h g h i g h g g h ng khng d a trn s h ng, v n u vy nhm s
c v ng m
ng xuyn v lun c g ng nhi u. Xt v g h h phng
m t nhi u lo i nhi m v khc nhau, cc cng nhn vin c th lun phin lm cc cng vi hi g sot ch gim s nhm chn v pht tri n kh
ng m t. Ngoi ra, cc nhm cng nhn vin cn ki m
ng v t s a ch a my mc c a mnh.
Kim sot nhn lc h gi h h h h g g h g i i g h gi g g g g H h h p hn m t y ban h hi h g h i h p chuyn mn, iv i h gi g
c bi
65 nh my c kh h .V i xc, khch quan at
theo di, xem xt c th
xt duy t nng c p hay h c
c bi t ny cc nh qun tr c th bi g
c nhanh chng v chnh g i i
c c a nhn vin trong cng ty, th u hi u hon cnh sinh s ng n vi c chiu m i s ng tinh
c a t ng nhn vin. Honda r t ch tr th
h c th ton tm ton ph c v cho cng ty. d) Chnh sch i ng nhn s i ng phi ti chnh. Nguyn t n nh t trong tri t l kinh doanh c a t h hi n H H
n t ng c nhn. S s k th a v ph h
3 ni m vui chnh m theo Honda
chnh l mua, bn v sng t o. C th ni, tri t l kinh doanh c a t i m c a h c thuy t Z. gi g trung thnh c g g gi i g i
H c thuy t Z ch tr ng vo vi
ng
v i cng ty b ng cch t o s an tm, mn nguy n; tn tr v ngoi cng vi c. C t li c a thuy t ny l lm tha m g i g t h g t ch
ng c trong g i h h nc a
ng trong cng vi c. i u
Duy tr vi c ra quy
nh v nng cao trch nhi m tp th b ng cch t
ki n cho nhn vin tham gia vo cc quy t sch, k p th i phn nh tnh hnh cho c p
29
Tho lun nhm 9.h i h ng l i ngh c a h ri p trn m i quy nh.
Lm cho cng vi c h p d n thu ht nhn vin vo cng vi c. Th c t quan tr T g i h h h h h h g H h g h gi h g c c m t b mt v cng g c lp c a h . h i th hi n mnh
ng nhn vin, c ng lm vi c m mi g i
cho h cm th
h ch t ch v i m t cng vi c quan tr ng trong ng sn ph m? V i h gi i h H i u g h h g h
cng ty. N u khng giao cho nhn vin quy n l c, r rng h khng ch u b t k trch nhi y lm sao b c ch
giao trch nhi m cho cng nhn, Honda c th lo i nh ng sn ph m khng h p quy cch ngay t khu ch n l a nguyn li u, linh ki n, c khng c vi g i ki m nghi m. V i h n l p rp m i t dng cng
i g nhn vin c a mnh, c nhn vin lun cm th y h c m t v tr nh t i dung c a h g g h gi i s lm vi c t h c s tha mn c
nh trong h th ng cng vi c c a doanh nghi cc h c thuy
Theo h c thuy Y
nhn, Khuy n khch tp th nhn vin t lm cho nhn vin t h h i i
i u khi n vi c th c hi n m c tiu c a h , i h i
h h tch c a h . Mu n nng cao nhi t tnh lm vi c ng lm vi c thch h g i g ng m hi th y r ng
c a nhn vin th c n c m
a t ch c, trong qua trnh th c hin m c tiu chung c a t ch c
c th th c hi n m c tiu c nhn , v tr
t m c tiu c a mnh th cch t t nh t l hy c g ng th c hi n m c tiu c a t ch c. V i h c thuy t Z th phi g h h nghi h h i m bo ch lm vi i nhn vin
i h h n trch nhi m, cng doanh nghi p chia s vinh quang v h i h g i n.
g n b vn m nh c a h vo vn m nh c a h vo vn m nh c a doanh
30
Tho lun nhm 9.Nh qun l phi h ng, k c gi trn v c i. g i h i g H ng lm vi c thoi mi, b h g g h n t ng c nhn trong i u ki n v sinh Ng g g h i gia H gh T ch B 3 g h hh .T g n t t c cc v c g i lao
o thnh s ha h p, thn i, khng cch bi t gi a c p
Ti p thu nh
cng ty, lun t o ra m ng. T ch hH
h g h cho nhn vin trong cng ty m cn cho t t c thnh vin gia
h h , t ch c cc bu i l k ni m thnh l t ch c cho 30 thnh vin c Bu i t i h u h g h g i g i d n
t nh ngh .
n nh t m cng c ng. M c d khng ln k ho ch t ih uh tb V g u cu chuy n b ng cnh bi nh s p v chia s n khi ai n h 2, ro c g u th h b ib u ci u ng cm. c d b khi m i g
tm tr ng b c xc, th t v ng v i h v v th hi g Ngy th 3 b u c tinh th h h gh g
m gic c a nhau. H sn sng l g ghe t qua cc v .
i n b nhy v t, h c th
c nhn c a mnh v
i khi xem xt gii quy t v
i ng ti chnh. Bn c nh s i g v he m t tinh th h H g h h h i
ng ti chnh h p l. D
i m c a h c thuy t X nh qun tr phi ch u ng nh hi t b g he i. h ng, tr ng ph c nh ng m c tiu v
trch nhi m t ch c cc doanh nghi p ho kinh t cc y u t h : i n, v
i v i nhn vin, dng bi n php thuy t ph trnh bi u hi n ho c ch C th h i 300 i m, s hi h vo m g i ic g i g
i v i t ch c. N d ng, s g
xu t m quan tr ng c ng H
ng h
ng m h g p 10 l n.
c nh gii h
31
Tho lun nhm 9.Ng i h g H g g h g h h i n ti h ng v nhi u m t hng
phc l i cho nhn vin. Cn b , cng nhn vin trn 70% c xe my v xe t do cng ty sn xu cho r g: i s ng tinh th n c a nhn vin, ng h e g i t g h pht tri n lu di. a mnh thnh hi n th c, Soichiro Honda i v i th g i: Nhi ng th gi i. Sn ph m g 1992 i n thnh g
i khng phi l ci my, n u m
ngang b ng v i my mc, th x nghi V i quy t tm bi n nh g cm h g
g hi u v ng ch
c a Honda l m t hng n i ti ng ch cng. Theo ti ch c th nghi III. H h h g 10
n thnh cng sau khi th t b i nhi u l n v rt kinh 1973. ng m
Gii php vn dng thnh cng cc quan im qun tr ti cc doanh nghip VN ni chung v honda ni ring. 1. Gii php cho cng tc qun tr nhn lc ti cc doanh nghip Vit Nam. a. i v i doanh nghi p p d g g h i c tr M t s doanh nghi p qun l nhn s l c lm chnh, t o nn s c m h ha, tinh th h i c rn luy n cc k g n thi t v tin vo chnh hh g i khc tin vo h t qu trnh lu di, t o nn s c m nh h tinh th h g gin v d dng. Cng vi i hi s quy t tm khng ch c a m i g i, m t vi b phn m c n s ng h c a c tp th cng ty. V v h h i mc g h i c tr h ghi p phi t o nhn vin ngay t khi m i h g h ha nh h h ha doanh nghi p. Trch cu ni c a ng L B Thng t g gi c cng ty xy d g h g i TTT: g h g h n thuy t ph c, truy n kinh nghi h ng d n v i tinh th n t h h t l i ch c a cng ty ln trn, t h ng nh t ki i m, nh ng lng c a m i thnh i g g V h n bao gi ki n tri chi u tr thnh ki n thun chi u khng h gin, phi m t nhi u th i gian v cng s c, ty t g i ng m i c th V n s kin nh ng c tri tim, khng phi nh h g C h h o c a m m v a c g iv i i g h g h ng gi ki n tri chi u th khng th gio d c thuy t ph i c, hy s d g nh c a cng ty, b phi u cho ki cc thnh vin nh i v i nh ng nhn vin lm sai, c g u c n c bi n php s h h t, thuyn chuy n cng tc.32
Tho lun nhm 9.b. i v i doanh nghi p p d g g h i h
N g h l nh, quy t qun l nhn vin th tht l c ng nh c. Qun tr nhn l c l m t ngh thu g g i, mi g i u c nh g c i m, tnh cch khc nhau, khng th p d ng chung m t s quy t qun l con g i. C th xem xt hnh ph i v i nh g ng h p vi ph nh cng ty do hon c h h i u ki n khch quan, mi g ng. Khi xy d ng nh, quy t c c a cng ty c h n cc ng h p mi m trch (mi m trch nhi g Ng g n c s m m do v linh ho t. T t c nh g i u m m do v linh ho c ghi ch trong quy t nh c a cng ty. V d h nh r rng v c th : c ngh n a ngy lm vi c n g i thn m n ng phi nhp vi g g h T g h y, nh ng quy t c do g t ra khng cn qu kh khan, c ng nh c m v n qun l nhn vin c quy c v cng b ng. M h a vi h g g g? h g hi l xem xt xem n g i vi ph m th s ph t h h h no, ph t h bao nhiu ti n. M c h a vi nh trong cng ty l u n n n cch th c lm vi c c a tp th cng nhn vin theo m t th th ng nh h y cng vi h h h g c m c tiu chung. V v i v i nh ng doanh nghi p s d g g h i h qun l nhn s c n xt l i m h h i h ng qu nh n m nh m c ph t, ph t ch l hnh th e T hg c n ng n cho ng i ng qua nh g nh, quy t c kh he Q nh c ng nh c c th khi n h stress v b vi c, cng ty ch m t thm chi ph tuy n d g o nhn s m i m thi. c. i v i doanh nghi p p d ng h c thuy t X.
C g hi i ng v i bn ch t i lm, ch ng l i ci m i, khng t ch u trch nhi h h c thuy X h g h g hi t t c m i g i h vy. Cng ty c h h h h ng ph t cng minh cho nh g g i lm vi c tch c c v khng tch c c. G n l i ch c nhn v i l i ch tp th khuy n khch cc nhn vin lm vi c hon thnh m i h g Ng i h ng v ph t c n p d ng cc hnh th c gio d c - thuy t ph h nhn th c m t tch c g h i ch c a vi im i t h g h g il is i m i. Th ng v ph t ch l hnh th c th c b ngoi, xy d g i g h cao tinh th n lm vi c l hnh th h h i lm vi c c a nhn vin t bn trong. Doanh nghi p phi c nh g h h h g h i h hi u mnh l m t thnh vin quan tr ng c a cng ty, khng gi ng lm thu cho ng ch . V d h g g ph n, ph h ng cho cc cc nhn vin hon thnh su t s c nhi m v l c phi u c g h y h s th h g ch cng ty, t h ng sng t o, pht tri n cng ty c a mnh.33
Tho lun nhm 9.d. i v i doanh nghi p p d ng h c thuy t Y.
L h g i d a trn khuy n khch tinh th n ch ng, sng t o, cho h quy n t ch , t ch u trch nhi m ch thnh cng trn m t s g i nh nh. N u doanh nghi p qun l nhn s theo tinh th n c a h c thuy t Y, th vi u tin doanh nghi p c n phi h n d ng nhn s , tuy n d g c nh ng thnh vin c kh g i m n, c bn ch t l h h c thuy Y ra. M t khc, trong m i ng lm vi h g cao, h s pht tri n l ch. Mi h u c m i hh g h h g i th mong mu n tr h h h h g i th mong mu g t c h ng i l ch nhau, thin v ch gh h h g gi h h pht tri n c a cng ty. Tri l i h g c m c tiu c nhn trong cng ty, h c th u qun sang cc cng ty - i th c h h h i u ny v cng nguy hi m. y, bn c nh vi c tn tr ng quy n c nhn, doanh nghi p phi ch nghin c t ra cc quy t c ki h g h i cc h i The h i c t do sng t o lm ch h g h i n trong khun kh nh nh. C th mi c nhn s m c sai l m g h g h i c c a h v h c hi t nh ng sai l h g i h g ghi g nm g nb v c ph sn. T t c sai l m m nhn vin v p phi u n m trong s ki m sot c a cng ty. e. i v i doanh nghi p p d ng h c thuy t Z. Nh
H c thuy t ny c ngun g c t h gT h g i mang tinh th n c h g g i nhi i m mang l i v c c p d ng t i cc doanh nghi p Vi t Nam. V d i h h h FPT m t cng ty v i ch h ng ph t cng b ng v r g ha cng ty, tinh th n tp th c nu cao. V vy h c thuy Z h h ct i c m nh qun tr nhn l g g Nh g t ti c h c thuy t Z ch c th p d ng thnh cng m t s g h h h y. V i nh g h v h g i hi s g ng, sng t o, n u p d ng h c thuy Z h h i m c a n s b c l , tn t i s c kh l g i b ph g h i Ai g gh h c s ng trong tp th , s g h gi h i g i g g u gi m h h i g i gi g i khc. S c cn th hi n nhi u kha c h h h : h i ch ot c i i h h i ph duy t d i ki im i g i khc m khng phi h B i l h gh h c tp th bao b c, t i h h l i, th ng trong cng vi c. Gii php cho tnh tr ng ny l g? Cc doanh nghi p p d ng h c thuy t Z trong qun tr nhn l c c n c nh ng chnh sch bi g g h ng cho nh ng ki n h ng t t, nh g ng thi tch c c trong cng vi T g khch l34
Tho lun nhm 9.c tnh ch ng, sng t o trong cng vi c c a cng nhn vin. Cch khc, doanh nghi p c th v nn k t qu h h g i v i mang l i, nh n m nh l i m g i g h g g n nh ng b h h i h ng ny nh ng v tr d nhn bi g g cc nhn vin l h g i n trong cng vi c. Mu n nhn vin c a mnh khng tn t i tnh h h h o phi g Nh h o c n th c hi i i i i h h ng. Nh ng ki n hay c h i h h i p thu phi c th c hi g ng l h y nh ng nhn vin khc ch g i hi u sng ki h gp cho s thnh cng c a cng ty. 2. Gii php cho cng tc qun tr nhn lc ti Honda Vit Nam. Nh h g h y, Honda Vi t Nam th c hi n ch n d ng su i h c n g i g h g h h m bo cho cng ty m t l ng lao ng h h h hi h o nhn l T hi n d ng su i ch thnh cng m nh m Nht Bn, xu t pht t c tnh t gic, t m , c k lut v gio d c ch t ch nh g g i dn Nht B c th p d ng thnh cng ch n d ng su i i Vi N c h t Honda Vi t Nam c o c v ki n th c, k g h h ghi p cho nh g g i lao ng Vi t Nam khi m i c tuy n d g g g i ng Vi t Nam ha nhp nhanh chng v i h i c tch c i n s t h h ng d n, quan tm st sao t pha cc nh qun l. Nh ng ng vin d tuy n vo Honda Vi N h ng c tu i i tr, t 18 30, h h ng c a tu i tr, mu thu n d nm t trong cng vi c, hay s b vi c c a h , cng ty hy g n cho h l trnh cng danh v nh ng ch c n thi h g i n trong cng vi c khi h m i c chn vo cng ty. Honda Vi t Nam r t tn tr ng ki h g i g c bi t l cng nhn nh g g i tr c ti p t o ra sn ph T hi g h h g cao ki n c a h m t cch thi qu, khng phi ki n no c g h g ki n hay, ki g c th c hi n. Cng ty c n c ch xt duy t ki gg g i m i c a cng nhn theo m t trnh t nh nh, t c p th p ln c p cao, c quy c r rng. Honda Vi t Nam ta th c s n i bt c ng qun tr nhn l c theo tinh th n h c thuy Z Nh g h h g g th ng qun tr nhn l h h h h i m c a chng. V i m t s h n ch cn t ng, Honda Vi t Nam c th kh c ph c nhanh chng, qun tr nhn l c t h g h i h g h n. g a c g
35
