34 BAB VI PENUTUP 4.1 Kesimpulan Setelah penulis melakukan penelitian di Kantor Hukum Kresna Wasedanto & Partner maka berikut ini kesimpulan dari riset yang penulis lakukan: 1. Pada Kantor Hukum Kresna Wasedanto & Partner terdapat alur prosedur rekrutmen dan seleksi karyawan dengan beberapa tahapan, tahapan tersebut dilakukan melalui tahap seleksi yang berupa tes pisikotes dan tes kecerdasan yang dilakukan melalui sekretaris perusahaan. Sehingga pelamar mampu melewati tahap-tahap selanjutnya. 2. Kantor Hukum Kresna Wasedanto & Partner sejak berdirinya perusahaan banyak mengalami berbagai kendala baik internal atau eksternal contohnya seperti, dalam pengrekrutan karyawan kurangnya bagian HDR, sehingga dalam pengrekrutan karyawan baru selama ini melalui sekretaris tanpa adanya bagian HRD. 3. Sama halnya kendala dalam rekrutmen, pada tahap seleksi juga memiliki beberapa kendala contohnya pada saat melakukan tes wawancara tatap muka. Para pelamar hanya bicara kelebihan yang mereka miliki saja sehingga, pihak kantor tidak mengetahui kelemahan apa saja yang pelamar miliki. 4.2 Saran Berdasarkan kesimpulan diatas, sebagai bahan masukan bagi Kantor Hukum Kresna Wasedanto & Partner dalam proses rekrutmen dan seleksi yaitu: 1. Karena kurang adanya bagian HRD sebaiknya, perusahaan menyediakan adanya bagian HRD dalam proses pencarian karyawan baru sehingga tidak melibatkan