Gina Widia Velayati, 2019 PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA TENAGA KEPENDIDIKAN IAIN SYEKH NURJATI CIREBON Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Disiplin sangat penting artinya bagi kehidupan manusia, karena disiplin harus ditanamkan secara terus – menerus agar disiplin menjadi suatu kebiasaan. Orang – orang yang berhasil dalam pekerjaan, umumnya mempunyai kedisiplinan yang tinggi, sebaliknya orang yang gagal umumnya tidak memiliki sikap disiplin. Disiplin juga merupakan bentuk dari pengendalian diri pegawai dan pelaksanaan yang teratur dalam menunjukan tingkat kesungguhan kerja pada suatu perusahaan atau organisasi, dimana para pegawai yang tidak mematuhi peraturan yang telah ditetapkan akan mendapat sanksi. Oleh karena itu, tindakan disiplin ini tidak bisa diterapkan secara sembarangan, sehingga memerlukan pertimbangan yang bijak. Disiplin kerja disini adalah mengenai disiplin waktu bekerja dan disiplin dalam menaati peraturan yang telah ditetapkan oleh perusahaan tersebut. Dengan adanya kesadaran yang tinggi dalam melaksanakan aturan – aturan yang sudah ditetapkan, maka suatu produktivitas kerja pegawai dalam sebuah perusahaan dapat tercapai. Disiplin kerja bisa diartikan jika pegawai selalu datang dan pulang tepat pada waktunya, mengerjakan semua pekerjaannya dengan baik dan tepat waktu, melaksanakan perintah atasan dan mematuhi semua peraturan dan pedoman – pedoman yang berlaku. Kurangnya pengetahuan tentang peraturan, prosedur dan kebijakan yang ada merupakan penyebab terbanyak tindakan indisipliner. Hal ini juga disampaikan oleh Kepala Biro Humas Badan Kepegawaian Negara (BKN) M. Ridwan menyatakan bahwa dari data sistem peringatakan dini kedeputian Bidang Pegawasan dan Pengendalian Badan Kepegawaian Negara (BKN) sepanjang tahun 2017 masih ada 1.759 pegawai negeri sipil yang dijatuhi hukuman disiplin. Sanksi disiplin diberikan dalam 12 bentuk, sanksi disiplin kebanyakan diberikan atas pelanggaran disiplin jam kerja yang dimana jumlahnya sendiri sebanyak 570 kasus. Adapun sanksi yang diberikan berupa pemberhentian secara tidak hormat, pembebasan dari jabatan, penurunan jabatan satu tingkat, penundaan kenaikan
13
Embed
BAB I PENDAHULUAN - UPI Repositoryrepository.upi.edu/35470/2/S_PEM_1505513_Chapter1.pdf · 2 Izin apabila tidak bisa masuk kerja 78 100 78% Tinggi 3 Datang ke tempat kerja lebih awal
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Gina Widia Velayati, 2019
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA TENAGA
KEPENDIDIKAN IAIN SYEKH NURJATI CIREBON
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Penelitian
Disiplin sangat penting artinya bagi kehidupan manusia, karena disiplin
harus ditanamkan secara terus – menerus agar disiplin menjadi suatu kebiasaan.
Orang – orang yang berhasil dalam pekerjaan, umumnya mempunyai kedisiplinan
yang tinggi, sebaliknya orang yang gagal umumnya tidak memiliki sikap disiplin.
Disiplin juga merupakan bentuk dari pengendalian diri pegawai dan pelaksanaan
yang teratur dalam menunjukan tingkat kesungguhan kerja pada suatu perusahaan
atau organisasi, dimana para pegawai yang tidak mematuhi peraturan yang telah
ditetapkan akan mendapat sanksi. Oleh karena itu, tindakan disiplin ini tidak bisa
diterapkan secara sembarangan, sehingga memerlukan pertimbangan yang bijak.
Disiplin kerja disini adalah mengenai disiplin waktu bekerja dan disiplin
dalam menaati peraturan yang telah ditetapkan oleh perusahaan tersebut. Dengan
adanya kesadaran yang tinggi dalam melaksanakan aturan – aturan yang sudah
ditetapkan, maka suatu produktivitas kerja pegawai dalam sebuah perusahaan
dapat tercapai. Disiplin kerja bisa diartikan jika pegawai selalu datang dan pulang
tepat pada waktunya, mengerjakan semua pekerjaannya dengan baik dan tepat
waktu, melaksanakan perintah atasan dan mematuhi semua peraturan dan
pedoman – pedoman yang berlaku.
Kurangnya pengetahuan tentang peraturan, prosedur dan kebijakan yang
ada merupakan penyebab terbanyak tindakan indisipliner. Hal ini juga
disampaikan oleh Kepala Biro Humas Badan Kepegawaian Negara (BKN) M.
Ridwan menyatakan bahwa dari data sistem peringatakan dini kedeputian Bidang
Pegawasan dan Pengendalian Badan Kepegawaian Negara (BKN) sepanjang
tahun 2017 masih ada 1.759 pegawai negeri sipil yang dijatuhi hukuman disiplin.
Sanksi disiplin diberikan dalam 12 bentuk, sanksi disiplin kebanyakan diberikan
atas pelanggaran disiplin jam kerja yang dimana jumlahnya sendiri sebanyak 570
kasus. Adapun sanksi yang diberikan berupa pemberhentian secara tidak hormat,
pembebasan dari jabatan, penurunan jabatan satu tingkat, penundaan kenaikan
2
Gina Widia Velayati, 2019
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA TENAGA
KEPENDIDIKAN IAIN SYEKH NURJATI CIREBON
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
pangkat, penundaan gaji maksimal satu tahun, penundaan kenaikan gaji berkala
selama satu tahun dan teguran tertulis.
Pelanggaran peraturan kerja dapat terjadi dimana saja termasuk di Institut
Agama Islam Negeri Syekh Nurjati (IAIN) Cirebon yang akan menjadi tempat
penelitian. Institut Agama Islam Negeri Syekh Nurjati atau IAIN Syekh Nurjati
Cirebon sebelumnya bernama STAIN Cirebon adalah Perguruan Tinggi Islam
Negeri yang berada di Cirebon. Jika dilihat dari laman webometrics.info, IAIN
Syekh Nurjati masih berada jauh peringkatnya dibandingkan dengan Perguruan
Tinggi Keagamaan Islam Ngeri yang ada di Indonesia lainnya. Hal ini dapat
dilihat dalam Tabel di bawah ini :
Tabel 1.1
Peringkat Universitas di Indonesia
Versi Webometrics (Update Per Januari 2018)
Rank University Presence
Rank*
Impact
Rank*
Opennes
Rank*
Excellent
Rank*
42
Universitas Islam
Negeri UIN Syarif
Hidayatullah Jakarta
1153 1991 1348 6033
46
Universitas Islam
Negeri UIN Maulana
Malik Ibrahim
Malang
1217 1489 3753 6033
48
Universitas Islam
Negeri UIN Sultan
Syarif Kasim Riau
1756 1267 5273 6033
… … … … … …
154
Institut Agama
Islam Negeri IAIN
Syekh Nurjati
Cirebon
4739 9466 5511 6033
Sumber : (http://www.webometrics.info/en/Asia/Indonesia), 2018
Dari Tabel 1.1 diatas dapat dilihat IAIN Syekh Nurjati Cirebon menduduki
peringkat 154 Universitas di Indonesia, hal ini menunjukan kompetitif IAIN
Syekh Nurjati Cirebon masih belum sesuai dibandingkan dengan Perguruan
Tinggi Keagamaan Islam Negeri seperti Universitas Islam Negeri Syarif
Hidayatullah Jakarta yang menduduki peringkat 42 dan Universitas Islam Negeri