Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008 1 BAB I PENDAHULUAN Sesuai dengan tuntutan perkembangan jaman, setiap organisasi publik saat ini lebih terbuka dan dapat memberikan suatu transparansi dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya. Oleh karena itu, organisasi publik diharapkan dapat membuat suatu rencana stratejik (Strategic Plan), Rencana Kinerja (Performance Plan) serta Laporan Pertanggungjawaban Kinerja (Performance Accountability Report) organisasi yang mencerminkan transparansi dan akuntabilitas organisasi. Rencana Kinerja (Performance Accountability Report) tahun 2008 yang disusun ini merupakan uraian lebih lanjut secara periodik dari rencana stratejik. Rencana stratejik sebagaimana diketahui merupakan rencana umum lima tahunan yang harus diuraikan lebih lanjut kedalam rencana tahunan agar program dan kegiatan lebih terfokus. Dengan adanya rencana kinerja yang telah tersusun dengan baik diharapkan kinerja organisasi dapat semakin baik dan lebih terfokus. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bantul adalah merupakan salah satu perangkat daerah Pemerintah Kabupaten. Hal ini sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bantul No : 40 Tahun 2000 tentang Pembentukan dan Organisasi Bappeda Kabupaten Bantul. Dari sebuah siklus manajemen kepemerintahan maka Bappeda merupakan unsur penunjang Pemerintah Daerah di bidang perencanaan pembangunan daerah. Tugas pokok Bappeda adalah melaksanakan kewenangan di bidang perencanaan pembangunan. Untuk melaksanakan tugas seperti tersebut diatas Bappeda mempunyai fungsi sebagai berikut : a. Perumusan kebijaksanaan teknis dibidang Perencanaan Pembangunan Daerah. b. Koordinasi perencanaan diantara Dinas-Dinas atau satuan organisasi lain dilingkungan Pemerintah Daerah. c. Koordinasi dalam rangka penelitian untuk kepentingan perencanaan Pembangunan Daerah d. Koordinasi dalam rangka monitoring pelaksanaan program Pembangunan Daerah.
61
Embed
BAB I PENDAHULUAN - Badan Perencanaan …bappeda.bantulkab.go.id/filestorage/dokumen/2014/07/2010052611362… · Verifikasi rencana program/proyek pembangunan Daerah. f. Penyusunan
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
1
BAB I
PENDAHULUAN
Sesuai dengan tuntutan perkembangan jaman, setiap organisasi publik saat ini
lebih terbuka dan dapat memberikan suatu transparansi dalam pelaksanaan tugas dan
fungsinya. Oleh karena itu, organisasi publik diharapkan dapat membuat suatu rencana
stratejik (Strategic Plan), Rencana Kinerja (Performance Plan) serta Laporan
Pertanggungjawaban Kinerja (Performance Accountability Report) organisasi yang
mencerminkan transparansi dan akuntabilitas organisasi.
Rencana Kinerja (Performance Accountability Report) tahun 2008 yang disusun
ini merupakan uraian lebih lanjut secara periodik dari rencana stratejik. Rencana stratejik
sebagaimana diketahui merupakan rencana umum lima tahunan yang harus diuraikan
lebih lanjut kedalam rencana tahunan agar program dan kegiatan lebih terfokus. Dengan
adanya rencana kinerja yang telah tersusun dengan baik diharapkan kinerja organisasi
dapat semakin baik dan lebih terfokus.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bantul adalah
merupakan salah satu perangkat daerah Pemerintah Kabupaten. Hal ini sesuai dengan
Peraturan Daerah Kabupaten Bantul No : 40 Tahun 2000 tentang Pembentukan dan
Organisasi Bappeda Kabupaten Bantul.
Dari sebuah siklus manajemen kepemerintahan maka Bappeda merupakan
unsur penunjang Pemerintah Daerah di bidang perencanaan pembangunan daerah.
Tugas pokok Bappeda adalah melaksanakan kewenangan di bidang perencanaan
pembangunan.
Untuk melaksanakan tugas seperti tersebut diatas Bappeda mempunyai fungsi
sebagai berikut :
a. Perumusan kebijaksanaan teknis dibidang Perencanaan Pembangunan
Daerah.
b. Koordinasi perencanaan diantara Dinas-Dinas atau satuan organisasi lain
dilingkungan Pemerintah Daerah.
c. Koordinasi dalam rangka penelitian untuk kepentingan perencanaan
Pembangunan Daerah
d. Koordinasi dalam rangka monitoring pelaksanaan program Pembangunan
Daerah.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
2
e. Verifikasi rencana program/proyek pembangunan Daerah.
f. Penyusunan laporan, evaluasi dan data pembangunan daerah.
g. Pelaksanaan kegiatan lain dalam rangka perencanaan pembangunan sesuai
petunjuk Bupati.
Stuktur organisasi Bappeda yang merupakan penjabaran terhadap tugas pokok
dan fungsinya adalah sebagai berikut :
1. Kepala Badan.
2. Sekretariat
• Uraian tugas sekretariat :
1) Menyusun rencana dan program kerja Sekretariat untuk melaksanakan kebijakan
yang telah ditentukan.
2) Mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan, dan pengendalian terhadap
program, administrasi dan sumber daya dilingkungan Bappeda Kabupaten
Bantul.
3) Memimpin dan mengkoordinasikan tugas-tugas Sub. Bagian dilingkungan
sekretariat Bappeda Kabupaten Bantul.
4) Melaksanakan pengendalian dan pengawasan melekat dan evaluasi terhadap
semua kegiatan kesekretariatan.
5) Menyelanggarakan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang
perencanaan umum, ketata-usahaan, organisasi dan tatalaksana kepegawaian,
keuangan, kearsipan, hukum, perlengkapan dan rumah tangga.
6) Menelaah permasalahan yang dihadapi dibidang sekretariat dan
mengkoordinasikan upaya penyelesaiannya.
7) Memberikan saran atau pertimbangan kepada Kepala Bappeda mengenai
langkah atau tindakan yang diambil di bidang kesekretariatan.
8) Menadatangani naskah-naskah dinas yang diperlukan sesuai bidang sekretariat
berdasarkan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
9) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
10) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
3
Sekretariat terdiri dari :
a. Sub. Bagian Penyusunan Rencana Kegiatan
� Uraian Tugas Penyusunan Rencana Kegiatan
a) Menyusun rencana dan program kerja Sub. Bag. Penyusunan Rencanan
Kegiatan untuk melaksanakan kegiatan yang telah ditentukan sesuai bidang
tugasnnya.
b) Mengumpulkan dan mengolah dan menganalisa data yang berhubungan
dengan bidang perencanaan kegiatan.
c) Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan unit kerja lain dalam
penyusunan rencana kegiatan tahunan program, proyek maupun rutin
dilingkungan Bappeda Kabupaten Bantul.
d) Melaksanakan monitoring dan evaluasi perkembangan, hambatan maupun
kendala pelaksanaan kegiatan program, proyek maupun rutin dilingkungan
Bappeda Kabupaten Bantul.
e) Menginventarisasi permasalahan-permasalahan yang berhubungan dengan
bidang perencanaan kegiatan dan menyiapkan bahan pemecahannya.
f) Memberikan saran atau pertimbangan kepada Sekretaris Bappeda mengenai
langkah atau tindakan yang diambil di bidang perencanaan kegiatan.
g) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
h) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
b. Sub. Bagian Keuangan
� Uraian Tugas Bagian Keuangan
a) Menyusun rencana dan program kerja Sub. Bag. Keuangan untuk
melaksanakan kegiatan yang telah ditentukan sesuai bidang tugasnnya.
b) Mengumpulkan dan mengolah dan menganalisa data yang berhubungan
dengan bidang keuangan.
c) Menghimpun dan mempelajari ketentuan dan peraturan perundang-undangan
yang berhubungan dengan bidang keuangan.
d) Melaksanakan pengelolaan keuangan yang meliputi penyusunan anggaran,
pembukuan, perbendaharaan dan laporan pertanggung jawaban keuangan.
e) Melaksanakan pengendalian dan pengawasan melekat terhadap petugas
pengelola keuangan dan menghindari pemborosan dan kebocoran anggaran.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
4
f) Menyusun bahan analisa dan evaluasi pengelolaan keuangan dan laporan
pertanggung jawaban keuangan.
g) Menginventarisasi permasalahan-peremasalahan yang berhubungan dengan
bidang kauangan dan menyiapkan bahan pemecahannya.
h) Memberikan saran atau pertimbangan kepada Sekretaris Bappeda mengenai
langkah atau tindakan yang diambil di bidang keuangan.
i) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
j) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
c. Sub. Bagian Umum
� Uraian Tugas Sub. Bagian Umum
a) Menyusun rencana dan program kerja Sub. Bag. Umum untuk melaksanakan
kegiatan yang telah ditentukan sesuai bidang tugasnnya.
b) Menyusun rencana kebutuhan alat tulis kantor, peralatan dan perlengkapan
untuk memperlancar tugas-tugas kesekretariatan.
c) Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan unit kerja lain sesuai
f) Melaksanakan dokumentasi hasil-hasil pembangunan daerah dari proses
perencanaan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan dalam bentuk buku
dokumentasi hasil pembangunan daerah baik jangka waktu tahunan, lima
tahunan maupun jangka panjang.
g) Mengumpulkan, mengolah dan menyiapkan bahan serta mengkoordinasikan
dalam rangka pneyusunan laporan pertanggung jawaban Bupati kepada
dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Bantul berdasarkan pedoman
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
h) Menginventarisasi permasalahan-permasalahan bidang statistik, dokumentasi
dan pelaporan serta menyiapkan bahan pemecahannya.
i) Memberikan saran atau pertimbangan kepada Kepala Bidang Pendataan,
Penelitian dan Pengambangan Bappeda mengenai langkah atau tindakan
yang diambil di bidang statistik, dukomentasi dan pelaporan.
j) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
k) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
9
d. Sub. Bidang Verifikasi
� Uraian Tugas Sub. Bidang Verifikasi
a) Menyusun rencana dan program kerja Sub. Bidang verifikasi untuk
melaksanakan kegiatan yang telah ditentukan sesuai bidang tugasnnya.
b) Mengumpulkan dan mengolah dan menganalisa data yang berhubungan
dengan bidang statistik, dokumentasi dan pelaporan.
c) Melaksanakan hubungan kerja dan koordinasi dengan unit kerja lain sesuai
dengan bidang verifikasi untuk memperlancar tugasnya.
d) Mengadakan pengendalian administrasi pelaksanaan pembangunan daerah
yang dibiayai dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah dan
Bantuan Pembangunan lain dari Pemerintah Pusat dan Pemerintah Propinsi.
e) Melaksanakan verifikasi dan penilaian usulan program proyek pembangunan
daerah masing-masing unit kerja dilingkungan Pemerintah kabupaten Bantul.
f) Melaksanakan analisa dan evaluasi pelaksanaan program pembangunan
daerah.
g) Mengikuti perkembangan pelaksanaan program pembangunan dan
menginventarisasi permasalahan-permasalahannya serta menyiapkan bahan
pemecahannya.
h) Memberikan saran atau pertimbangan kepada Kepala Bidang Pendataan,
Penelitian dan Pengambangan Bappeda mengenai langkah atau tindakan
yang diambil di bidang verifikasi.
i) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
j) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
4. Bidang Ekonomi.
• Uraian Tugas Bidang ekonomi :
1) Menyusun rencana dan program kerja Bidang Ekonomi untuk melaksanakan
kebijakan yang telah ditentukan.
2) Merumuskan sasaran pelaksanaan kebijakan perencanaan bidang pertanian
3) Memimpin dan mengkoordinasikan tugas-tugas Bidang dilingkungan Ekonomi
yang meliputi perencanaan pembangunan bidang pertanian, kehutanan, industri,
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
10
perdagangan, jasa pertambangan dan energi, pariwisata, koperasi,
pengembangan dunia usaha, peternakan, kelautan dan perikanan.
4) Menyusun konsep-konsep pedoman petunjuk pelaksanaan, petunjuk teknis dan
perencanaan pembangunan dibidang ekonomi.
5) Melaksanakan pengendalian pelaksanaan pengumpulan, pengolahan data dan
penyebarluasan informasi perencanaan pembangunan dibidang ekonomi.
6) Melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan pembangunan daerah
dibidang pertanian, kehutanan, industri, perdagangan, jasa pertambangan dan
energi, pariwisata, koperasi, pengembangan dunia usaha, peternakan, kelautan
dan perikanan yang disusun dinas, lembaga teknis daerah dan kecamatan.
7) Menelaah permasalahan dibidang ekonomi dan merumuskan langkah-langkah
kebijakan dan pemecahannya.
8) Memberikan saran atau pertimbangan kepada Kepala Bappeda mengenai
langkah atau tindakan yang diambil di bidang ekonomi.
9) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
10) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
Bidang Ekonomi terdiri dari :
a. Sub. Bidang Pertanian
� Uraian Tugas Sub. Bidang Pertanian
a) Menyusun rencana dan program kerja Sub. Bidang Pertanian untuk
melaksanakan kebijakan yang telah ditentukan sesuai bidang tugasnya.
b) Mengumpulkan dan mengolah dan menganalisa data yang berhubungan
dengan bidang pertanian.
c) Melaksanakan hubungan kerja dan koordinasi dengan unit kerja lain sesuai
dengan bidang pertanian untuk memperlancar tugasnya.
d) Menyiapkan bahan koordinasi dalam rangka penyusunan rencana program
pembangunan pertanian tanaman pangan, perkebunan dan kehutanan.
e) Menginventarisasi permasalahan-permasalahan pelaksanaan program
pembangunan dibidang pertanian dan meyiapkan bahan pemecahannya.
f) Memberikan saran atau pertimbangan kepada Kepala Bidang Ekonomi
mengenai langkah dan tindakan yang diambil dibidang ekonomi.
g) Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasannya sesuai bidang tugasnya.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
11
h) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
i) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
j) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
b. Sub. Bidang Industri, Perdagangan, Jasa dan Pariwisata
� Uraian Tugas Sub. Bidang Industri, Perdagangan, Jasa dan Pariwisata
a) Menyusun rencana dan program kerja Sub Bidang Industri, Perdagangan,
Jasa dan Pariwisata untuk melaksanakan kebijakan yang telah ditentukan
sesuai bidang tugasnya.
b) Mengumpulkan mengolah dan menganalisa data sesuai bidang tugasnya.
c) Melaksanakan hubungan kerja dan koordinasi dengan unit kerja lain sesuai
dengan bidang Industri, Perdagangan, Jasa dan Pariwisata untuk
memperlancar tugasnya.
d) Menyiapkan bahan koordinasi dalam rangka penyusunan rencana dan
program pembangunan dibidang Industri, Perdagangan, Jasa dan Pariwisata.
e) Menginventarisasi permasalahan-permasalahan pelaksanaan program
pembangunan dibidang Industri, Perdagangan, Jasa dan Pariwisata dan
menyiapkan bahan pemecahannya.
f) Memberikan saran atau pertimbangan kepada Kepala Bidang Ekonomi
mengenai langkah dan tindakan yang diambil dibidang ekonomi.
g) Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasannya sesuai bidang tugasnya.
h) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
i) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
j) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
c. Sub. Bidang Pengembangan Dunia Usaha dan Koperasi
� Uraian Tugas Sub. Bidang Pengembangan Dunia Usaha dan Koperasi
a) Menyusun rencana dan program kerja Sub. Bidang pengembangan Usaha
Koperasi untuk melaksanakan kebijakan yang telah ditentukan sesuai bidang
tugasnya.
b) Mengumpulkan dan mengolah dan menganalisa data yang berhubungan
dengan bidang tugasnya.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
12
c) Melaksanakan hubungan kerja dan koordinasi dengan unit kerja lain sesuai
dengan bidang tugasnya untuk memperlancar pelaksanaan tugas.
d) Menyiapkan bahan koordinasi dalam rangka penyusunan rencana dan
program pembangunan dibidang pengembangan dunia usaha dan
pembinaan ekonomi lemah, koperasi serta penanaman modal.
e) Menginventarisasi permasalahan-permasalahan pelaksanaan program
pembangunan dibidang pengembangan dunia usaha dan pembinaan
ekonomi lemah, koperasi serta penanaman modal.
f) Memberikan saran atau pertimbangan kepada Kepala Bidang Ekonomi
mengenai langkah dan tindakan yang diambil dibidang tugasnya.
g) Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasannya sesuai bidang tugasnya.
h) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
i) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
j) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
d. Sub. Bidang Peternakan, Kelautan dan Perikanan
� Uraian Tugas Sub. Bidang Peternakan, Kelautan dan Perikanan
a) Menyusun rencana dan program kerja Sub Bidang Peternakan, Kelautan dan
Perikanan untuk melaksanakan kegiatan yang telah ditentukan.
b) Mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data yang berhubungan dengan
bidang tugasnya.
c) Melaksanakan koordinasi dan hubungan kerja dengan unit kerja lain di
bidang tugasnya untuk memperlancar pelaksanaan tugas.
d) Menyiapkan bahan koordinasi dalam rangka penyusunan rencana dan
program pengembangan peternakan di Kabupaten Bantul.
e) Menyiapkan bahan koordinasi dalam rangka penyusunan rencana dan
program pengoptimalan hasil laut dan perikanan.
f) Menginventarisasi permasalahan-permasalahan pelaksanaan program
pembangunan di bidang peternakan, kelautan dan perikanan serta
menyiapkan bahan pemecahannya.
g) Memberikan saran atau pertimbangan kepada Kepala Bidang Ekonomi
mengenai langkah dan tindakan yang diambil dibidang tugasnya.
h) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
13
i) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
j) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
k) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
5. Bidang Fisik dan Prasarana.
• Uraian Tugas Bidang Fisik dan Prasarana
1) Menyusun rencana dan program kerja bidang fisik dan prasarana untuk
melaksanakan kebijakan yang telah ditentukan.
2) Merumuskan sasaran pelaksanaan kebijakan bidang fisik dan prasarana.
3) Mengkoordinasikan perencanaan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan
program pembangunan dibidang fisik dan prasarana.
4) Memimpin dan mengkoordinasikan tugas-tugas sub bidang-sub bidang di
lingkungan bidang fisik dan prasarana.
5) Melaksanakan koordinasi kegiatan perencanaan pembangunan tata ruang, tata
guna tanah dan permukiman, perhubungan dan telekomunikasi, sumberdaya
alam dan lingkungan hidup serta pengairan.
6) Melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan pembangunan tata
ruang, tata guna tanah dan dan permukiman, perhubungan dan telekomunikasi,
sumberdaya alam dan lingkungan hidup serta pengairan yang disusun oleh
Dinas Daerah, Lembaga Teknis Daerah dan Kecamatan.
7) Menelaah permasalahan yang dihadapi di bidang tugasnya dan
mengkoordinasikan upaya pemecahannya.
8) Melaksanakan pengendalian, pengawasan melekat dan evaluasi semua kegiatan
sub bidang dan Staf dilingkungan Bidang Fisik dan Prasarana.
9) Melaksanakan koordinasi dan hubngan kerja dengan unit kerja lain dibidang
tugasnya untuk memperlancar pelaksanaan tugas bidang Fisik dan Prasarana.
10) Memberikan saran atau pertimbangan kepada Kepala Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Kabupaten Bantul mengenai langkah dan tindakan yang
diambil dibidang tugasnya.
11) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
12) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
14
a. Sub Bidang Tata Ruang, Tata Guna Tanah & Permukiman
� Uraian Tugas Sub Bidang Tata Ruang, Tata Guna Tanah & Permukiman
a) Menyusun rencana dan program kerja Sub Bidang Tata Ruang, Tata Guna
Tanah dan Permukiman untuk melaksanakan kegiatan yang telah ditentukan.
b) Mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data dibidang tugasnya.
c) Melaksanakan koordinasi dan hubungan kerja dengan unit kerja lain di
bidang tugasnya untuk memperlancar pelaksanaan tugas.
d) Menyiapkan bahan koordinasi dalam rangka penyusunan rencana dan
program tata ruang, tata guna tanah, dan permukiman.
e) Melakukan survey, peninjauan lapangan dalam rangka proses
rekomendasi/perijinan pembangunan tata ruang, tata guna tanah, dan
permukiman.
f) Menginventarisasi permasalahan-permasalahan pelaksanaan program
pembangunan tata ruang, tata guna tanah, dan permukiman serta
menyiapkan bahan pemecahannya.
g) Memberikan saran atau pertimbangan kepada Kepala Bidang Fisik dan
Prasarana mengenai langkah dan tindakan yang diambil dibidang tugasnya.
h) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
i) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
b. Sub Bidang Perhubungan dan Telekomunikasi
� Uraian Tugas Sub Bidang Perhubungan dan Telekomunikasi
a) Menyusun rencana dan program kerja Sub Bidang Perhubungan dan
Telekomunikasi untuk melaksanakan kegiatan yang telah ditentukan.
b) Mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data dibidang tugasnya.
c) Melaksanakan koordinasi dan hubungan kerja dengan unit kerja lain di
bidang tugasnya untuk memperlancar pelaksanaan tugas.
d) Menyiapkan bahan penyusunan rencana dan program pembangunan
prasarana perhubungan darat, pos dan telekomunikasi.
e) Melaksanakan pemantauan dan monitoring pelaksanaan program
pembangunan prasarana perhubungan darat, pos dan telekomunikasi.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
15
f) Menginventarisasi permasalahan-permasalahan pelaksanaan program
pembangunan prasarana perhubungan darat, pos dan telekomunikasi serta
menyiapkan bahan pemecahannya.
g) Memberikan saran atau pertimbangan kepada Kepala Bidang Fisik dan
Prasarana mengenai langkah dan tindakan yang diambil dibidang tugasnya.
h) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
i) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
c. Sub Bidang Sumberdaya Alam dan Lingkungan Hidup
� Uraian Tugas Sub Bidang Sumberdaya Alam dan Lingkungan Hidup
a) Menyusun rencana dan program kerja Sub Bidang Sumberdaya Alam dan
Lingkungan Hidup untuk melaksanakan kegiatan yang telah ditentukan.
b) Mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data sesuai bidang tugasnya.
c) Melaksanakan koordinasi dan hubungan kerja dengan unit kerja lain di
bidang tugasnya untuk memperlancar pelaksanaan tugas.
d) Menyiapkan bahan penyusunan rencana dan program pemanfaatan
Sumberdaya Alam dan Lingkungan Hidup.
e) Melaksanakan pemantauan dan monitoring pelaksanaan program
pembangunan pemanfaatan Sumberdaya Alam dan Lingkungan Hidup.
f) Menginventarisasi permasalahan-permasalahan pelaksanaan program
pembangunan pemanfaatan Sumberdaya Alam dan Lingkungan Hidup serta
menyiapkan bahan pemecahannya.
g) Memberikan saran atau pertimbangan kepada Kepala Bidang Fisik dan
Prasarana mengenai langkah dan tindakan yang diambil dibidang tugasnya.
h) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
i) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
d. Sub Bidang Pengairan
� Uraian Tugas Sub Bidang Pengairan
a) Menyusun rencana dan program kerja Sub Bidang Pengairan untuk
melaksanakan kegiatan yang telah ditentukan.
b) Mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data yang berhubungan dengan
bidang tugasnya.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
16
c) Melaksanakan koordinasi dan hubungan kerja dengan unit kerja lain di
bidang tugasnya untuk memperlancar pelaksanaan tugas.
d) Menyiapkan bahan penyusunan rencana dan program pembangunan
Pengairan.
e) Melaksanakan pemantauan dan monitoring pelaksanaan program
pembangunan Pengairan.
f) Menginventarisasi permasalahan-permasalahan pelaksanaan program
pembangunan Pengairan serta menyiapkan bahan pemecahannya.
g) Memberikan saran atau pertimbangan kepada Kepala Bidang Fisik dan
Prasarana mengenai langkah dan tindakan yang diambil dibidang tugasnya.
h) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
i) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
6. Bidang Sosial dan Budaya.
• Uraian Tugas Bidang Sosial dan Budaya
1) Menyusun rencana dan program kerja bidang Sosial dan Budaya untuk
melaksanakan kebijakan yang telah ditentukan.
2) Merumuskan sasaran pelaksanaan kebijakan bidang Sosial dan Budaya
3) Mengkoordinasikan perencanaan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan
program pembangunan dibidang Sosial dan Budaya.
4) Memimpin dan mengkoordinasikan tugas-tugas sub bidang-sub bidang di
lingkungan bidang Sosial dan Budaya.
5) Melaksanakan koordinasi kegiatan perencanaan pembangunan kesejahteraan
rakyat, pendidikan dan kebudayaan, mental spiritual, kependudukan dan tenaga
kerja.
6) Melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan pembangunan
kesejahteraan rakyat, pendidikan dan kebudayaan, mental spiritual,
kependudukan dan tenaga kerja yang disusun oleh Dinas Daerah, Lembaga
Teknis Daerah dan Kecamatan.
7) Menelaah permasalahan yang dihadapi di bidang tugasnya dan
mengkoordinasikan upaya pemecahannya.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
17
8) Melaksanakan pengendalian, pengawasan melekat dan evaluasi semua kegiatan
sub bidang dan Staf dilingkunga Bidang Sosial dan Budaya.
9) Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan unit kerja lain dibidang
tugasnya untuk memperlancar pelaksanaan tugas Bidang Sosial dan Budaya.
10) Memberikan saran atau pertimbangan kepada Kepala Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Kabupaten Bantul mengenai langkah dan tindakan yang
diambil dibidang tugasnya.
11) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
12) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
a. Sub Bidang Kesejahteraan Rakyat
� Uraian Tugas Sub Bidang Kesejahteraan Rakyat
a) Menyusun rencana dan program kerja Sub Bidang Kesejahteraan Rakyat
untuk melaksanakan kegiatan yang telah ditentukan.
b) Mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data yang berhubungan dengan
bidang tugasnya.
c) Melaksanakan koordinasi dan hubungan kerja dengan unit kerja lain di
bidang tugasnya untuk memperlancar pelaksanaan tugas.
d) Menyiapkan bahan penyusunan rencana dan program pembangunan
Kesejahteraan Sosial dan Pemberdayaan Perempuan.
e) Melaksanakan pemantauan dan monitoring pelaksanaan program
pembangunan Kesejahteraan Sosial dan Pemberdayaan Perempuan.
f) Menginventarisasi permasalahan-permasalahan pelaksanaan program
pembangunan Kesejahteraan Sosial dan Pemberdayaan Perempuan serta
menyiapkan bahan pemecahannya.
g) Memberikan saran atau pertimbangan kepada Kepala Sosial dan Budaya
mengenai langkah dan tindakan yang diambil dibidang tugasnya.
h) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
i) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
18
b. Sub Bidang Pendidikan, Kebudayaan dan Mental Spiritual
� Uraian Tugas Sub Bidang Pendidikan, Kebudayaan dan Mental Spiritual
a) Menyusun rencana dan program kerja Sub Bidang Pendidikan, Kebudayaan
dan Mental Spiritual untuk melaksanakan kegiatan yang telah ditentukan.
b) Mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data yang berhubungan dengan
bidang tugasnya.
c) Melaksanakan koordinasi dan hubungan kerja dengan unit kerja lain di
bidang tugasnya untuk memperlancar pelaksanaan tugas.
d) Menyiapkan bahan penyusunan rencana dan program pembangunan
Pendidikan, Kebudayaan dan pembinaan generasi muda, oleh raga dan
agama.
e) Melaksanakan pemantauan dan monitoring pelaksanaan program
pembangunan Pendidikan, Kebudayaan dan pembinaan generasi muda, oleh
raga dan agama.
f) Menginventarisasi permasalahan-permasalahan pelaksanaan program
pembangunan Pendidikan, Kebudayaan dan pembinaan generasi muda, oleh
raga dan agama serta menyiapkan bahan pemecahannya.
g) Memberikan saran atau pertimbangan kepada Kepala Sosial dan Budaya
mengenai langkah dan tindakan yang diambil dibidang tugasnya.
h) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
i) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
c. Sub Bidang Kependudukan dan Tenaga Kerja
� Uraian Tugas Sub Bidang Kependudukan dan Tenaga Kerja
a) Menyusun rencana dan program kerja Sub Bidang Kependudukan dan
Tenaga Kerja untuk melaksanakan kegiatan yang telah ditentukan.
b) Mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data yang berhubungan dengan
bidang tugasnya.
c) Melaksanakan koordinasi dan hubungan kerja dengan unit kerja lain di
bidang tugasnya untuk memperlancar pelaksanaan tugas.
d) Menyiapkan bahan penyusunan rencana dan program pembangunan
kependudukan, transmigrasi, Kesehatan, keluarga berencana dan
ketenagakerjaan.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
19
e) Melaksanakan pemantauan dan monitoring pelaksanaan program
pembangunan kependudukan, transmigrasi, Kesehatan, keluarga berencana
dan ketenagakerjaan.
f) Menginventarisasi permasalahan-permasalahan pelaksanaan program
pembangunan kependudukan, transmigrasi, Kesehatan, keluarga berencana
dan ketenagakerjaan serta menyiapkan bahan pemecahannya.
g) Memberikan saran atau pertimbangan kepada Kepala Sosial dan Budaya
mengenai langkah dan tindakan yang diambil dibidang tugasnya.
h) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.
i) Membuat laporan kepada atasan mengenai tugas yang telah dilaksanakan.
7. Kelompok Jabatan Fungsional
• Uraian Tugas Kelompok Jabatan Fungsional :
1) Menyusun rencana dan program kegiatan sesuai bidangnya.
2) Mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data sesuai bidang tugasnya.
3) Melaksanakan kegiatan-kegiatan
4) Memberikan saran-saran atau pertimbangan kepada atasan mengenai langkah-
langkah yang diambil sesuai bidangnya
5) Membuat laporan pelaksanaan tugas kepada atasan.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
20
BAB II RENCANA STRATEJIK
Sesuai tugas pokok dan fungsinya, Kantor Bappeda Kabupaten Bantul telah
mempunyai rencana stratejik yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama
kurun waktu 5 (lima) tahun, yaitu 2006 – 2010 dengan selalu memperhitungkan
perubahan lingkungan. Renstra Kantor Bappeda Kabupaten Bantul yang terdiri dari Visi,
misi, tujuan, sasaran serta cara mencapai tujuan dan sasaran yang akan dicapai pada
tahun 2008 akan diuraikan dalam dokumen ini.
Pernyataan Visi
Sebagaimana telah dirumuskan dan disepakati bersama dengan melibatkan
seluruh eksponen pegawai di lingkungan Kantor Bappeda Kabupaten Bantul, visi Kantor
Bappeda Kabupaten Bantul adalah sebagai berikut :
Perkembangan situasi nasional yang dipacu oleh revolusi transformasi global
menuntut Kantor Bappeda Kabupaten Bantul untuk terus melakukan pengembangan/
pembaharuan program/kegiatan sesuai dengan fungsi dan tugas pokok sehingga dapat
beroperasi secara lebih efektif, efisien dan ekonomis serta memiliki akuntabilitas.
Perkembangan inilah yang membawa Kantor Bappeda Kabupaten Bantul harus
menjadi salah satu institusi yang responsif, antisipatif, handal dan mampu mempercepat
mewujudkan peningkatan kesejahteraan rakyat. Suatu institusi yang bersifat responsif,
antisipatif, handal dan mampu mempercepat mewujudkan peningkatan kesejahteraan
rakyat diartikan bahwa institusi tersebut berupaya untuk menempatkan posisi dirinya
sebagai perencana pembangunan yang mampu menghasilkan dokumen rencana yang
aplikatif dalam rangka mengatasi permasalahan pembangunan wilayah.
TERWUJUDNYA RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH YANG
RESPONSIF, ANTISIPATIF, HANDAL DAN MAMPU MEMPERCEPAT
MEWUJUDKAN PENINGKATAN KESEJAHTERAAN RAKYAT
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
21
Pernyataan Misi
Dengan visi yang telah ditetapkan dapat dirumuskan misi yang diemban Kantor
Bappeda Kabupaten Bantul sebagai berikut :
1. Merumuskan kebijakan umum dan teknis perencanaan pembangunan daerah.
2. Mengkoordinasikan dan mensinergikan semua perencanaan pembangunan
lintas fungsi, bidang, sektor, kawasan, lintas unit kerja di lingkungan
pemerintah daerah.
3. Merumuskan Dokumen Rencana dan Proposal Teknis dalam mewujudkan
percepatan peningkatan kesejahteraan masyarakat.
4. Mewujudkan sinergisme koordinasi monitoring dan evaluasi pelaksanaan
program pembangunan daerah.
5. Merumuskan kebijakan dan prioritasisasi program melalui verifikasi yang
terencana, responsive, transparan dan akuntabel.
Misi pertama merupakan keinginan Kantor Bappeda Kabupaten Bantul agar
mampu merumuskan kebijakan umum dan teknis perencanaan pembangunan daerah
sehingga menghasilkan rencana pembangunan daerah dengan dukungan ketersediaan
SDM Perencana yang berkualitas.
Misi yang kedua yaitu mampu mengkoordinasikan dan mensinergikan semua
perencanaan pembangunan lintas fungsi, bidang, sektor, kawasan, lintas unit kerja di
lingkungan pemerintah daerah yang pada akhirnya akan dihasilkan suatu perencanaan
pembangunan secara partisipatif, dengan mengikutsertakan seluruh komponen Daerah
(stakeholders) yang didukung dengan akurasi data-data sebagai bahan perencanaan
pembangunan dari tiap-tiap unit kerja.
Misi yang ketiga yaitu merumuskan dokumen rencana dan proposal teknis dalam
mewujudkan percepatan peningkatan kesejahteraan rakyat, dokumen rencana yang
dimaksud dalam misi ketiga ini adalah dokumen yang dihasilkan dari proses
perencanaan yang matang dan dapat dipertanggungjawabkan, dan selanjutnya
dokumen tersebut diwujudkan dalam proposal teknis kegiatan dalam rangka
mewujudkan peningkatan kesejahteraan rakyat.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
22
Misi yang keempat yaitu mewujudkan sinergisme koordinasi monitoring dan
evaluasi pelaksanaan program pembangunan daerah. Dalam pelaksanaan proses
pembangunan daerah, diperlukan kegiatan koordinasi monitoring dan evaluasi kegiatan
proses pembangunan daerah secara bersama-sama dengan instansi terkait. Dengan
kegiatan ini, dapat diketahui apakah proses pembangunan yang berjalan telah sesuai
dengan yang direncanakan dan hasilnya dapat dievaluasi untuk kegiatan perencanaan
pembangunan selanjutnya dan yang akan datang.
Misi kelima adalah merumuskan kebijakan dan prioritasisasi program melalui
verifikasi yang terencana, responsive, transparan dan akuntabel. Hal ini menunjukkan
bahwa, setiap langkah perencanaan yang akan dilakukan harus melalui proses
perumusan kebijakan dengan memperhatikan skala prioritas dari rencana yang akan
dibuat. Tujuannya adalah agar dicapai pembangunan yang tepat sasaran, tepat waktu
dan sesuai dengan hasil akhir untuk mewujudkan visi Bappeda yaitu mewujudkan
peningkatan kesejahteraan rakyat.
Peryataan Tujuan
Tujuan stratejik merupakan penjabaran atau implementasi dari misi organisasi,
dan menjadi ukuran kinerja. Tujuan akan menjadi arah perjalanan organisasi dalam
beberapa tahun mendatang. Dengan demikian dalam peryataan tujuan harus
diungkapkan mengenai apa yang akan dicapai (what) dan kapan akan dicapai (when).
Peryataan tujuan bersifat lebih nyata yang mengarah pada pencapaian hasil
akhir pada suatu periode tertentu misalnya satu sampai lima tahun. Dengan
pengungkapan tujuan ini dimaksudkan untuk menunjukkan bahwa Kantor Bappeda
Kabupaten Bantul telah menyelaraskan apa yang harus dilaksanakan sesuai dengan
sumber daya dan kemampuan yang dimiliki serta arah kebijakan yang akan diambil.
Adapun tujuan yang akan dicapai Kantor Bappeda kabupaten Bantul sebagai
berikut :
1. Menciptakan sistem kerja yang profesional yang didukung oleh sarana prasarana
dan SDM yang berkualitas;
2. Menyediakan data/informasi dan hasil penelitian yang akurat berbasis teknologi
informasi sebagai dasar perumusan kebijakan dan teknis perencanaan;
3. Menyusun dokumen rencana dan proposal teknis dalam mewujudkan percepatan
peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui proses yang mapan;
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
23
4. Mengkoordinasikan / mensinergikan implementasi rencana dengan
mengikutsertakan seluruh komponen daerah (stakeholders);
5. Melaksanakan evaluasi, analisis dan pelaporan yang terstruktur, sistematis dan
benar.
Sasaran 2006– 2010
Sasaran atau objectives organisasi merupakan bagian yang integral dalam
proses perencanaan strategis organisasi, sehingga harus disusun secara konsisten
konsisten dengan perumusan visi, misi dan tujuan organisasi. Fokus utama penentuan
sasaran adalah tindakan dan alokasi sumber daya organisasi dalam kaitannya dengan
pencapaian kinerja yang diinginkan. Sasaran adalah penjabaran dari tujuan yang
menggambarkan sesuatu yang akan dihasilkan atau dicapai dalam jangka waktu
tahunan, semesteran, triwulan atau bulanan.
Sasaran memberikan fokus pada penyusunan kegiatan, maka sasaran harus
menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai. Dengan demikian apabila seluruh sasaran
yang ditetapkan telah dicapai, diharapkan bahwa tujuan stratejik terkait juga telah
dicapai.
Sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai, maka ditetapkan sasaran sebagai
berikut:
1. Terciptanya sistem kerja yang lebih baik yang didukung oleh sarana prasarana dan
SDM yang berkualitas;
2. Tersedianya data/informasi dan hasil penelitian yang akurat, mutakhir dan dapat
dipertanggungjawabkan secara cepat dan tepat;
3. Tersusunnya dokumen rencana pembangunan yang tepat sasaran dan akuntabel
serta proposal teknis berbagai alternatif pemanfaatan SDA/SDM dalam rangka
percepatan peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui proses yang mapan;
4. Terkoordinasinya sinergi pelaksanaan seluruh program/kegiatan
kabupaten/propinsi/nasional dengan mengikutsertakan seluruh komponen Daerah
(stakeholders);
5. Terlaksananya evaluasi, analisis dan pelaporan yang terstruktur, sistematis, dan
benar.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
24
Tujuan 1 :
Menciptakan sistem kerja yang profesional yang didukung oleh sarana prasarana dan
SDM yang berkualitas
Sasaran Program
1. Terciptanya sistem kerja yang lebih
baik yang didukung oleh sarana
prasarana dan SDM yang berkualitas.
1. Pengembangan organisasi.
Tujuan 2 :
Menyediakan data/informasi dan hasil penelitian yang akurat berbasis teknologi
informasi sebagai dasar perumusan kebijakan dan teknis perencanaan
Sasaran Program
1. Tersedianya data/informasi dan hasil
penelitian yang akurat, mutakhir dan
dapat dipertanggungjawabkan secara
cepat dan tepat.
1. Penyempurnaan dan pengembangan
akurasi data dan informasi.
2. Penelitian dan pengembangan yang
mendukung perencanaan dan
pengambilan kebijakan pembangunan.
3. Penelitian dan pengembangan,
pengendalian pemanfaatan ruang.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
25
Tujuan 3 :
Menyusun dokumen rencana dan proposal teknis dalam mewujudkan percepatan
peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui proses yang mapan
Sasaran Program
1. Tersusunnya dokumen rencana
pembangunan yang tepat sasaran dan
akuntabel serta proposal teknis
berbagai alternatif pemanfaatan
SDA/SDM dalam rangka percepatan
peningkatan kesejahteraan
masyarakat melalui proses yang
mapan;
1. Peningkatan kualitas perencanaan
pengembangan wilayah, potensi daerah,
SDA dan SDM melalui proses dan
metode yang mapan.
Tujuan 4 :
Mengkoordinasikan/mensinergikan implementasi rencana dengan mengikutsertakan
seluruh komponen daerah (stakeholders)
Sasaran Program
1. Terkoordinasinya sinergi pelaksanaan
seluruh program / kegiatan kabupaten /
propinsi / nasional dengan
mengikutsertakan seluruh komponen
Daerah (stakeholders);
1. Koordinasi, pemantauan dan evaluasi
implementasi rencana.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
26
Tujuan 5 :
Melaksanakan evaluasi, analisis dan pelaporan yang terstruktur, sistematis dan benar.
Sasaran Program
1. Terlaksananya evaluasi, analisis dan
pelaporan yang terstruktur, sistematis,
dan benar.
1. Penyusunan laporan implementasi
rencana.
Program dan Kegiatan
Setiap sasaran stratejik dijabarkan lebih lanjut kedalam sejumlah program.
Didalam setiap program terdapat sejumlah kegiatan yang memiliki kesamaan perspektif
yang dapat dikaitkan dengan maksud, tujuan, dan karakteristik program. Dengan
demikian kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu program sebagai arah
dari pencapaian tujuan dan sasaran stratejik yang merupakan kontribusi bagi
pencapaian misi dan visi organisasi. Kegiatan berdimensi waktu tidak lebih dari satu
tahun. Kegiatan merupakan aspek operasional dari suatu rencana stratejik yang
diarahkan untuk memenuhi sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi. Hubungan antara
program dan kegiatan akan diberikan secara terinci dalam BAB III mengenai rencana
kinerja tahun 2008.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
27
BAB III RENCANA KINERJA TAHUN 2008
Rencana kinerja tahun 2008 mencerminkan rencana kegiatan, program dan
sasaran tahunan dalam rangka mencapai misi dan tujuan yang telah ditetapkan dalam
Rencana stratejik Kantor Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2006 – 2010. Pada dasarnya
Rencana kinerja tahun 2008 menguraikan target kinerja yang hendak dicapai Kantor
Bappeda Kabupaten Bantul pada tahun 2008. Target kinerja mereprensentasikan nilai
kuantitatif yang harus dicapai selama tahun 2008 dari semua indikator kinerja yang
melekat pada tingkat kegiatan maupun sasaran tahunan. Target kinerja pada tingkat
sasaran stratejik akan dijadikan tolok ukur dalam mengukur keberhasilan organisasi di
dalam upaya pencapaian visi misinya serta tujuan dan sasarannya.
Implementasi rencana stratejik untuk tahun 2008 mencakup pelaksanaan 43
kegiatan dalam 7 program untuk mewujudkan 5 sasaran stratejik. Untuk melaksanakan
aktivitas ini disediakan anggaran sebesar Rp. 12.446.652.060,- yang berasal dari dana
gaji pegawai/umum sebesar + Rp. 1.426.833.060,- , dan dana operasional sebesar Rp.
Rp. 11.019.819.000,- (termasuk belanja tak langsung sebesar Rp. 235.135.000,-).
Sasaran dan Program Kegiatan tahun 2008
Dalam rangka mengimplementasikan Rencana Strategis (Renstra) Kantor
Bappeda Kabupaten Bantul merencanakan beberapa program kegiatan baik yang telah
ditentukan dalam Renstra Bappeda Kabupaten Bantul maupun kegiatan-kegiatan
spesifik kantor sebagai perwujudan perkembangan pelayanan Bappeda Kabupaten
Bantul kepada masyarakat.
Dalam tahun anggaran 2008 program kegiatan yang akan dilaksanakan
dihubungkan dengan sasaran stratejik dan tujuannya adalah sebagai berikut :
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
28
SASARAN STRATEJIK PROGRAM KEGIATAN Tujuan 1 : Menciptakan sistem kerja yang profesional yang didukung oleh sarana prasarana dan SDM yang berkualitas
1. Terciptanya sistem kerja yang lebih baik yang didukung oleh sarana prasarana dan SDM yang berkualitas.
1. Pengembangan organisasi dan pelayanan internal.
1. Pelayanan administrasi perkantoran.
2. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur.
3. Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan.
Tujuan 2 : Menyediakan data/informasi dan hasil penelitian yang akurat berbasis teknologi informasi sebagai dasar perumusan kebijakan dan teknis perencanaan
1. Penyempurnaan dan pengembangan akurasi data dan informasi.
1. Jaring Informasi Riset Daerah. 2. Penyusunan Data Base Profil
Daerah. 3. Penyusunan Data Kondisi Jalan. 4. Sistem Informasi Manajemen
Perwilayahan.
2. Penelitian dan pengembangan yang mendukung perencanaan dan pengambilan kebijakan pembangunan
1. Survey Kepuasan Pelanggan UPTSA.
2. Penyusunan Indikator Ekonomi Daerah berkelanjutan
3. Penyusunan Analisis perkembangan Perekonomian Makro Daerah.
6. Penyusunan analisis Indeks Pembangunan Manusia (IPM/HDI). Kab. Bantul
7. Penyusunan Indikator Kesra Kab. Bantul.
8. Study pengembangan Seni Budaya Kab. Bantul.
9. Study Potensi Sumber Air Bersih perdesaan.
2. Tersedianya data / informasi dan hasil penelitian yang akurat, mutakhir dan dapat dipertanggungjawabkan secara cepat dan tepat.
3. Penelitian dan pengembangan, pengendalian pemanfaatan ruang
1. Penetapan kebijakan, strategi dan pengendalian program perumahan.
2. Penyusunan Rencana Detail Tata ruang Kawasan Kecamatan Sedayu.
3. Penyusunan Rencana Detail Tata ruang Kawasan Kecamatan Pleret.
4. Penyusunan Rencana Detail Tata ruang Kawasan Kecamatan Jetis.
5. Penyusunan Rancangan Perda tentang RTRW.
6. Pemantauan Implementasi Pemanfaatan Ruang dan Kerjasama Perkotaan.
7. Studi Perencanaan Penanganan kawasan Kalibayem
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
29
Tujuan 3 : Menyusun dokumen rencana dan proposal teknis dalam mewujudkan percepatan peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui proses yang mapan
1. Tersusunnya dokumen rencana pembangunan yang tepat sasaran dan akuntabel serta proposal teknis berbagai alternatif pemanfaatan SDA/SDM dalam rangka percepatan peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui proses yang mapan.
1. Peningkatan kualitas perencanaan pengembangan wilayah, potensi daerah, SDA dan SDM melalui proses dan metode yang mapan.
1. Penyusunan perencanaan pembangunan daerah.
2. Penyusunan Perda tentang Sistem Perencanaan dan Penganggaran.
Pemantapan Jaringan Perbenihan tanaman pangan Kab. Bantul.
6. Penyusunan Analisis Kebutuhan Bahan Baku industri kecil unggulan Kab. Bantul.
7. Fasilitasi dan Koordinasi Pendidikan luar sekolah Kab. Bantul.
8. Perencanaan Tenaga Kerja Daerah (PTKD).
Tujuan 4 : Mengkoordinasikan/mensinergikan implementasi rencana dengan mengikutsertakan seluruh komponen daerah (stakeholders)
2. Terkoordinasinya sinergi pelaksanaan seluruh program / kegiatan kabupaten / propinsi / nasional dengan mengikutsertakan seluruh komponen Daerah (stakeholders)
1. Koordinasi, pemantauan dan evaluasi implementasi rencana.
1. Fasilitasi Koordinasi Pelaksanaan Program Penanggulangan Kemiskinan.
2. Identifikasi dana-dana bergulir bagi UKM.
3. Fasilitasi dan koordinasi P2KP dan PNPM Mandiri.
4. Evaluasi Penanganan Pasca Gempa.
5. Penunjangan Program, Monev dan Pelaporan Program Prakarsa Pembaharuan Tata Pemerintahan Daerah (P2TPD)
6. Verifikasi Program dan Kegiatan Satuan Kerja.
7. Pendampingan dan Penunjangan Implementasi rencana tindak Peningkatan Kapasitas proyek Sustainable Capacity Building for Decentralization (SCBD)
8. Percepatan Implementasi Potensi Ekonomi Daerah.
9. Pendampingan pembinaan perkuatan kelembagaan SDA Kab. Bantul pada program WISMP.
2 Tersedianya data/informasi dan hasil penelitian yang akurat, mutakhir dan dapat dipertanggungjawab-kan secara cepat dan tepat.
Persentase peningkatan tingkat kemudahan perolehan dan akurasi data serta tingkat penggunaan hasil penelitian dan pengembangan
Meningkat sebanyak 20 %
1.401.988.000,-
3 Tersusunnya dokumen rencana pembangunan yang tepat sasaran dan akuntabel serta proposal teknis berbagai alternatif pemanfaatan SDA/SDM dalam rangka percepatan peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui proses yang mapan;
Persentase peningkatan kualitas perencanaan
Meningkat sebanyak 5%
860.000.000,-
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
31
4 Terkoordinasinya sinergi pelaksanaan seluruh program / kegiatan kabupaten / propinsi / nasional dengan mengikutsertakan seluruh komponen Daerah (stakeholders)
5 Terlaksananya evaluasi, analisis dan pelaporan yang terstruktur, sistematis, dan benar
Perbandingan tingkat capaian antara rencana dan realisasi
Meningkat sebanyak 5%
135.000.000,-
J u m l a h 11.019.819.000,-
Indikator kinerja sasaran seperti tertuang dalam tabel diatas adalah merupakan
terget sasaran yang ingin dicapai dalam tahun 2008 yang disesuaikan dengan
indikator/target kegiatannya sehingga terdapat hubungan yang signifikan antara
tercapainya terget sasaran dengan target kegiatan dengan kata lain apabila indikator
kinerja kegiatan telah berhasil dicapai maka berarti sasaran juga telah dicapai.
Rencana Kegiatan Tahun 2008
Untuk menyesuaikan dengan perkembangan situasi, maka kegiatan pada
Renstra Kantor Bappeda Kabupaten Bantul pada tahun 2008 mengalami revisi. Rencana
Kerja tahunan tahun 2008 dan target kegiatan tahun 2008 mengalami perubahan baik
dari jumlah kegiatan maupun jenis kegiatannya. Adapun jumlah kegiatan dalam tahun
2008 setelah revisi adalah sebanyak 43 kegiatan sebagai penjabaran dari 5 sasaran dan
7 program.
Adapun perincian kegiatan tahun 2008 dihubungkan dengan sasaran kegiatan
dan target indikator kegiatan adalah sebagai berikut :
Sasaran 1 : Terciptanya sistem kerja yang lebih baik yang didukung oleh sarana
prasarana dan SDM yang berkualitas.
Sasaran ini merupakan sasaran dari misi pertama yaitu “Merumuskan kebijakan umum
dan teknis perencanaan pembangunan daerah”. Dalam rangka mendukung kelancaran
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
32
tugas pokok dan fungsi Bappeda yang meliputi ketatausahaan serta dukungan sarana
prasarana kelancaran tugas untuk perumusan kebijakan umum dan teknis perencanaan
pembangunan daerah, serta koordinasi rutin perencanaan di seluruh bidang maka
dilaksanakan program Pengembangan organisasi dan pelayanan internal yang
diselenggarakan melalui 3 kegiatan sebagai berikut :
1. Pelayanan Adminisrasi Perkantoran.
2. Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur.
3. Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan.
Adapun indikator kinerja dan target kegiatannya adalah sebagai berikut :
Kegiatan : Pelayanan Administrasi Perkantoran. Indikator Kinerja Target Kinerja Input SDM 60 orang Dana Rp. 178.065.000,- Output Tersedianya sarana prasarana kerja 100%
Outcome Kelancaran pelaksanaan tugas 100 %
Data yang diperoleh untuk indikator ketercapaian output adalah tersedianya
sarana prasarana kerja tupoksi, sedangkan untuk ketercapaian outcome adalah adanya
kelancaran pelaksanaan tugas unit kerja Bappeda Kabupaten Bantul dalam menjalankan
kewenangannya dalam bidang perencanaan.
Kegiatan : Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur. Indikator Kinerja Target Kinerja Input SDM 60 orang Dana Rp. 40.000.000,- Output Tersedianya sarana prasarana kerja 100%
Outcome Kelancaran pelaksanaan tugas 100 %
Data yang diperoleh untuk indikator ketercapaian output adalah tersedianya
sarana prasarana kerja tupoksi, sedangkan untuk ketercapaian outcome adalah adanya
kelancaran pelaksanaan tugas unit kerja Bappeda Kabupaten Bantul dalam menjalankan
kewenangannya dalam bidang perencanaan.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
33
Kegiatan : Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Indikator Kinerja Target Kinerja Input SDM 10 orang Dana Rp. 17.070.000,- Output Tersedianya sarana prasarana kerja 100%
Outcome Kelancaran pelaksanaan tugas 100 %
Data yang diperoleh untuk indikator ketercapaian output adalah tersedianya
sarana prasarana kerja tupoksi, sedangkan untuk ketercapaian outcome adalah adanya
kelancaran pelaksanaan tugas unit kerja Bappeda Kabupaten Bantul dalam menjalankan
kewenangannya dalam bidang perencanaan.
Sasaran 2 : Tersedianya data/informasi dan hasil penelitian yang akurat, mutakhir dan
dapat dipertanggungjawabkan secara cepat dan tepat.
Sasaran ini merupakan sasaran dari misi kedua yaitu “Mengkoordinasikan dan
mensinergikan semua perencanaan pembangunan lintas fungsi, bidang, sektor,
kawasan, lintas unit kerja di lingkungan pemerintah daerah” yang bertujuan mewujudkan
kelancaran pelaksanaan perencanaan pembangunan yang didukung dengan akurasi
data dari tiap-tiap unit kerja. Untuk mencapai sasaran ini dilaksanakan kegiatan-kegiatan
melalui tiga program yaitu Program Penyempurnaan dan pengembangan akurasi data
dan informasi, Program Penelitian dan pengembangan yang mendukung perencanaan
dan pengambilan kebijakan pembangunan serta Program Penelitian dan
pengembangan, pengendalian pemanfaatan ruang.
Kegiatan yang dilaksanakan dari program pertama yaitu Program Penyempurnaan dan
pengembangan akurasi data dan informasi adalah sebagai berikut :
1. Jaring Informasi Riset Daerah.
2. Penyusunan Data Base Profil Daerah.
3. Penyusunan Data Kondisi Jalan.
4. Sistem Informasi Manajemen Perwilayahan.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
34
Adapun indikator kinerja dan target kegiatannya adalah sebagai berikut :
Kegiatan : Jaring Informasi Riset Daerah.
Indikator Kinerja Target Kinerja Input SDM 15 orang Dana Rp. 50.000.000,- Output Tersusunnya Jurnal Penelitian dan
Indikator kinerja dan target dari kegiatan-kegiatan tersebut adalah sebagai berikut :
Kegiatan : Fasilitasi koordinasi pelaksanaan Program Penanggulangan Kemiskinan. Indikator Kinerja Target Kinerja Input SDM 15 orang Dana Rp. 60.000.000,- Output Koordinasi antar dinas/instansi yang
mendapat program penanggulangan kemiskinan.
100%
Outcome Sinkronisasi program penanggulangan kemiskinan.
100%
Penanggulangan kemiskinan di Kabupaten Bantul diharapkan terlaksana dengan
baik sesuai dengan sasaran. Untuk itu diperlukan kegiatan Fasilitasi koordinasi
pelaksanaan program penanggulangan kemiskinan dengan Indikator ketercapaian
outputnya adalah koordinasi antar dinas/Instansi yang mendapat program
penanggulangan kemiskinan, sedangkan outcome adalah sinkronisasi program
penanggulangan kemiskinan.
Kegiatan : Identifikasi Dana-dana bergulir bagi UKM. Indikator Kinerja Target Kinerja Input SDM 10 orang Dana Rp. 30.000.000,- Output Laporan identifikasi dana-dana
bergulir bagi KUKM Buku laporan
Outcome Terdapatnya data tentang kondisi dana-dana bergulir bagi KUKM
Data
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
52
Agar tercipta iklim KUKM yang sehat diperlukan adanya pemantauan dan
pengawasan khususnya berhubungan dengan keberadaan dana-dana bergulir di KUKM.
Untuk itu dilaksanakanlah kegiatan Identifikasi dana-dana bergulir bagi UKM dengan
Indikator ketercapaian outputnya adalah laporan identifikasi dana-dana bergulir bagi
KUKM, sedangkan outcomenya adalah terdapatnya data tentang kondisi dana-dana
bergulir bagi KUKM.
Kegiatan : Fasilitasi dan koordinasi P2KP dan PNPM Mandiri. Indikator Kinerja Target Kinerja Input SDM … orang Dana Rp. 70.000.000,- Output Tersusunnya buku laporan dan
monitoring
Outcome Meningkatnya peran BKM dalam penanggulangan kemiskinan.
Kegiatan diatas adalah dalam rangka meningkatkan kinerja BKM dalam rangka
optimalisasi kinerja BKM untuk program P2KP dan PNPM Mandiri . Indikator
ketercapaian outputnya adalah tersusunnya buku laporan dan monitoring, sedangkan
outcome adalah meningkatnya peran BKM dalam menanggulangi kemiskinan.
Kegiatan : Evaluasi Penanganan Pasca Gempa. Indikator Kinerja Target Kinerja Input SDM 15 orang Dana Rp. 75.000.000,- Output Terlaksananya Evaluasi
Penanganan pasca gempa. 100%
Outcome Dokumen evaluasi penanganan pasca gempa
100 eksemplar
Pelaksanaan rehabilitasi dan rekonstruksi pasca gempa yang telah dilaksanakan
oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Bantul sebagian besar telah selesai sesuai rencana.
Adapun dalam pelaksanaannya ditemukan berbagai macam kendala di lapangan
sehingga perlu dilakukan evaluasi. Kegiatan ini dilaksanakan dalam rangka evaluasi
penanganan pasca gempa tersebut dengan indikator ketercapaian outputnya adalah
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
53
terlaksananya evaluasi penanganan pasca gempa, sedangkan outcome adalah
dokumen evaluasi penanganan pasca gempa.
Kegiatan : Penunjangan Program, monev dan pelaporan program prakarsa
Pembaharuan Tata Pemerintahan Daerah (P2TPD) Indikator Kinerja Target Kinerja Input SDM 22 orang Dana Rp. 200.000.000,- Output Terlaksananya Program Pendukung
P2TPD 100%
Outcome Meningkatkan intensitas komunikasi antar Stakeholders (LSM, Ormas, Legeslatif dan Eksekutif)
100%
P2TPD adalah program pusat dengan dana dari Bantuan Luar Negeri. Agar
dapat dilaksanakan maka pemerintah kabupaten harus mengalokasikan
pendampingannya. Program ini dalam rangka pembaruan tata pemerintahan daerah
sesuai dengan semangat otonomi daerah. Indikator ketercapaian outputnya adalah
terlaksananya program pendukung P2TPD, sedangkan outcome adalah meningkatkan
intensitas komunikasi antar stakeholders.
Kegiatan : Verifikasi Program dan Kegiatan Satuan Kerja. Indikator Kinerja Target Kinerja Input SDM 20 orang Dana Rp. 35.000.000,- Output Terlaksananya penajaman program
dan kegiatan usulan perubahan 2008, usulan APBD 2009 dan verifikasi lapangan.
Seluruh unit kerja (34 unit)
Outcome Program dan kegiatan untuk seluruh unit kerja di Kab. Bantul sesuai dengan Prioritas.
100%
Untuk mewujudkan tertib penggunaan dana serta mengarahkan pelaksanaan
pembangunan agar sesuai dengan tujuan besar yang tertuang dalam RPJMD, maka
setiap tahun selalu dilaksanakan verifikasi terhadap rencana kerja pemerintah daerah.
Indikator ketercapaian untuk output adalah terlaksananya penajaman program dan
kegiatan usulan perubahan 2008, usulan APBD 2009 dan verifikasi lapangan, outputnya
adalah Program dan kegiatan untuk seluruh unit kerja di Kab. Bantul sesuai dengan
Prioritas.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
54
Kegiatan : Pendampingan & Penunjangan Implementasi rencana tindak peningkatan Kapasitas proyek Sustainable Capacity Building for Decentralization (SCBD)
Indikator Kinerja Target Kinerja Input SDM 50 orang Dana Rp. 1.202.785.000,-
sistem informasi dan terlaksananya diklat bagi aparat pemda.
5 sistem 44 pelatihan 29 kegiatan
Outcome Meningkatkan kemampuan aparat pemda dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.
75%
Program peningkatan Kapasitas adalah program pusat dengan dana dari
Bantuan Luar Negeri dalam rangka meningkatkan kapasitas pemerintah daerah untuk
melaksanakan otonomi daerah dan meningkatkan pelayanan kepada masyarakat.
Indikator ketercapaian outputnya adalah Tersusunnya dokumen dan tersedianya sistem
informasi serta terlaksananya diklat bagi aparat Pemda, sedangkan outcome adalah
meningkatnya kemampuan aparat pemda dalam memberikan pelayanan kepada
masyarakat.
Kegiatan : Percepatan Implementasi potensi ekonomi daerah. Indikator Kinerja Target Kinerja Input SDM 11 orang Dana Rp. 49.000.000,- Output Laporan hasil penyusunan
implementasi potensi ekonomi daerah pendukung ekonomi daerah.
Outcome Terdapatnya analisis potensi ekonomi daerah Tahun 2008.
Pembangunan ekonomi suatu daerah merupakan salah satu syarat upaya
peningkatan kesejahteraan dari warga masyarakat daerah tersebut. Untuk itu di
Kabupaten Bantul dilaksanakan kegiatan percepatan implementasi potensi ekonomi
daerah sebagai dasar perencanaan pengembangan potensi-potensi perekonomian
daerah. Indikator ketercapaian output adalah laporan hasil penyusunan implementasi
potensi ekonomi daerah pensukung ekonomi daerah, sedangkan outcome terdapatnya
analisis potensi ekonomi daerah Tahun 2008.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
55
Kegiatan : Pendampingan Pembinaan Perkuatan kelembagaan SDA Kabupaten Bantul pada program WISMP.
Indikator Kinerja Target Kinerja Input SDM 13 orang Dana Rp. 100.000.000,- (APBD) Rp. 282.275.000.-
(APBN/Loan) Output Tersusunnya AWP, KAK dan LK
WISMP 2008 100%
Outcome Terwujudnya kelancaran pelaksanaan Program WISMP 2008.
100%
Kegiatan ini dilaksanakan dalam rangka pendampingan program pusat untuk
pengelolaan sumberdaya air. Indikator ketercapaian output dari kegiatan Pendampingan
dan penunjangan Satker Pembinaan Perkuatan Kelembagaan Sumber Daya Air
Kabupaten Bantul pada Program WISMP adalah terwujudnya kelancaran pelaksanaan
program WISMP 2008, sedangkan outcome adalah tersusunnya AWP dan LK WISMP
2009.
Kegiatan : Sosialisasi Penyusunan Laporan Akuntabilitas Sekolah Indikator Kinerja Target Kinerja Input SDM 20 orang Dana Rp. 50.000.000,- Output Terwujudnya sosialisasi penyusunan
LAKIS di SD, SMP dan SMA/SMK
Outcome Berkurangnya penyimpangan-penyimpangan dalam penyelenggaraan pendidikan.
Sosialisasi Penyusunan Laporan akuntabilitas sekolah adalah tindak lanjut dari
kegiatan sebelumnya yaitu studi juklak juknis akuntabilitas sekolah bekerjasama dengan
MAP UGM. Kegiatan ini kemudian mulai disosialisasikan pada tahun 2005. Dari
pelaporan tersebut akan dimanfaatkan sebagai bahan perencanaan dan penyampaian
informasi kepada publik agar mengetahui kinerja sekolah di wilayah Kabupaten Bantul.
Indikator ketercapaian untuk output adalah Terwujudnya sosialisasi penyusunan LAKIS
di SD, SMP dan SMA/SMK sedangkan outcome adalah adanya berkurangnya
penyimpangan-penyimpangan dalam penyelenggaraan pendidikan.
Rencana kinerja Bappeda Kabupaten Bantul tahun 2008
56
Sasaran 5 : Terlaksananya evaluasi, analisis dan pelaporan yang terstruktur,
sistematis, dan benar
Sasaran kelima atau terakhir ini sesuai dengan misi kelima yaitu “Merumuskan kebijakan
dan prioritasisasi program melalui verifikasi yang terencana, responsive, transparan dan
akuntabel” dengan didasarkan pada hasil evaluasi, analisis dan pelaporan untuk
dijadikan dasar dalam perumusan kebijakan pembangunan. Sasaran ini memiliki
program Penyusunan laporan implementasi rencana dengan dua kegiatan yaitu :
1. Penyusunan LKPJ Bupati.
2. Review Progress Report Implementasi rencana
Adapun indikator kinerja dan target pelaksanaan kegiatannya sebagai berikut :
Kegiatan : Penyusunan LKPJ Bupati Indikator Kinerja Target Kinerja Input SDM 30 Dana Rp. 95.000.000,- Output Tersusunnya LKPJ Bupati Bantul
Tahun 2007. 200 eksemplar
Outcome Tersedianya LKPJ untuk disampaikan kepada DPRD Kabupaten Bantul.
1 kali
Kegiatan ini sebagai bentuk akuntabilitas kinerja bupati yang secara transparan
disampaikan kepada publik melalui DPRD. Dengan demikian hasil capaian
pembangunan dalam kurun waktu tahun 2007 akan diuraiakan dalam laporan ini.
Indikator ketercapaian untuk output adalah tersusunnya LPJ Bupati Bantul Tahun 2007
sedangkan outcome adalah tersedianya LKPJ untuk disampaikan kepada DPRD