BAB I PENDAHULUANdisporapar.kendalkab.go.id/docs/download/lkjip...melaksanakan sebagian urusan Pemerintah Daerah di bidang kepemudaan, olahraga B LKjIP Disporapar Kab. Kendal Tahun

LKjIP Disporapar Kab. Kendal Tahun 2018 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang.

erdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, disebutkan bahwa setiap

entitas Akuntabilitas Kinerja ada kewajiban untuk menyusun dan

menyajikan Laporan Kinerja atas prestasi kerja yang dicapai

berdasarkan penggunaan anggaran yang telah dialokasikan. Ketentuan

ini berlaku secara berjenjang dari SKPD sampai kementerian / lembaga

pemerintahan.

Laporan kinerja SKPD merupakan ikhtisar yang menjelaskan secara ringkas

dan lengkap tentang capaian kerja SKPD berdasarkan rencana kerja yang telah

disusun dan ditetapkan dalam rangka pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja

Negara (APBN) maupun Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD).

Laporan kinerja SKPD yang sering disebut Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP) merupakan pertanggungjawaban SKPD dalam melaksanakan

urusan pemerintahan yang menjadi tugas dan fungsinya selama 1 tahun anggaran.

Penyusunan LKjIP Dinas Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata Kabupaten

Kendal tahun 2018 mengacu pada Renstra Dinas Kepemudaan Dan Olahraga Tahun

2016-2021.

B. Gambaran Umum Organisasi

Berdasarkan Peraturan Bupati Kabupaten Kendal Nomor 76 Tahun 2016

tentang Kedudukan Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata kerja Pada Dinas

Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata Kabupaten Kendal dipimpin oleh seorang

Kepala Dinas yang berkedudukan dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui

Sekretaris Daerah. Dinas Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata mempunyai tugas

melaksanakan sebagian urusan Pemerintah Daerah di bidang kepemudaan, olahraga

B


dan pariwisata yang menjadi kewenangan dan tugas pembantuan yang diberikan

kepada Daerah.

Struktur organisasi Dinas Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata Kabupaten

Kendal terdiri dari :

1. Kepala Dinas

2. Sekretaris

a. Subbagian Perencanaan dan Keuangan

b. Subbagian Umum dan Kepegawaian

3. Bidang Pemuda

a. Seksi Pengembangan Pemuda; dan

b. Seksi Penyadaran dan Pemberdayaan Pemuda

4. Bidang Olahraga

a. Seksi Pembudayaan Olahraga; dan

b. Seksi Peningkatan Prestasi Olahraga

5. Bidang Pariwisata

a. Seksi Destinasi Pariwisata;

b. Seksi Pemasaran Pariwisata; dan

c. Seksi Sumber Daya Manusia Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

6. Unit Pelaksana Teknis Dinas

7. Kelompok Jabatan Fungsional

Tugas dan fungsi Dinas Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata Kabupaten Kendal

adalah mengkoordinasikan dan melaksanakan kebijakan Daerah, pembinaan,

pengelolaan, pelaksanaan evaluasi, dan pelaksanaan administrasi di bidang

kepemudaan, olahraga, dan pariwisata.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi SKPD, Dinas Kepemudaan Olahraga Dan

Pariwisata Kabupaten Kendal didukung dengan Sumber Daya Manusia dan sumber

daya lainnya.


C. Susunan Kepegawaian.

Jumlah SDM pada tahun 2018 sebanyak 105 orang, yang terdiri atas 62 PNS, 43

orang Pegawai Non PNS, dengan pendidikan dan keahlian yang bervariasi (SD sampai

dengan Pasca Sarjana). Adapun Jumlah, kualifikasi, pangkat dan golongan dapat

disajikan pada tabel berikut:

Tabel 1.1

DAFTAR JUMLAH PEGAWAI

NO URAIAN JUMLAH

PEGAWAI KETERANGAN

1. Kondisi Pegawai berdasarkan pendidikan :

Jumlah Non PNS : 43 org

- SD 1

- S M P 5

- S L T A 31

- D II/DIII 7

- S 1 / D 4 10

- S 2 8

2. Kondisi Pegawai berdasarkan Pangkat / golongan :

- Golongan I 6

- Golongan II 29

- Golongan III 22

- Golongan IV 6

3. Kondisi Pegawai berdasarkan Jabatan :

- Eselon II 1

- Eselon III 3

- Eselon IV 10


D. Sarana Prasarana Pendukung

Tabel 1.2

KONDISI SARANA DAN PRASARANA YANG DIGUNAKAN

NO NAMA BARANG JUMLAH KETERANGAN

1 Tanah 5 lokasi Baik

2 Mobil 15 Unit Baik

3 Sepeda Motor 45 Unit Baik

4 Komputer 31 Unit Baik

5 Laptop / Notebook 12 Unit Baik

6 Printer 24 Unit Baik

7 Almari Besi 8 Buah Baik

8 Almari Kaca 1 Buah Baik

9 Almari kayu 4 Buah Baik

10 Filling Cabinet 50 Bah Baik

11 AC 15 Unit Baik

12 TV 5 Buah Baik

13 Gerobak dorong 2 Buah Baik

14 Sepeda 5 Buah Baik

15 Bantal 40 Buah Baik

16 Kursi Kerja 7 Buah Baik

17 Meja Kerja Eselon II, III,

dan IV 12 Buah Baik

18 Meja Staf 12 Buah Baik

19 Kursi Staf 12 Buah Baik


20 Kursi Lipat 23 Buah Baik

21 Rak Arsip 5 Buah Baik

22 Almari Buku 2 Buah Baik

23 Meja Komputer 10 Buah Baik

24 Meja rapat 15 Buah Baik

25 Kursi rapat 200

Buah Baik

26 Kasur Busa 40 Buah Baik

27 Camera 8 Buah Baik

28 Mesin Ketik Non

Elektronik 2 Buah Baik

29 Handycam 2 Buah Baik

30 Micropon 3 Buah Baik

31 Megaphon 2 Buah Baik

32 Mimbar 1 Buah Baik

33 Mesin Potong Rumput

dorong 4 Buah Baik

34 Mesin Potong Rumput

gendong 8 Buah Baik

35 Bangku tribun Stadion 1000

Buah Baik

36 Proyektor 1 Buah Baik

37 Handi Talki 4 Buah Baik

38 Star Blok 8 Buah Baik

39 Gawang Rintang lari 85 Buah Baik

40 Alat Olahraga Lain 17 jenis Baik


41 Matras Tarung Drajat 1 Buah Baik

42 Matras Kempo 1 Buah Baik

43 Matras Wushu 1 Buah Baik

44 Stasiun Kelici OW 1 Unit Baik

45 Kantor Pengelola 3 Unit Baik

46 Loket Karcis 3 Unit Baik

47 Pintu Gerbang OW 2 Unit Baik

48 Gapura Masuk 3 Unit Baik

49 Genset 1 Unit Baik

50 Rumah Pompa 1 Unit Baik

51 MCK 5 Unit Baik

52 Ruang Bilas 1 Unit Baik

53 Kios dan Ruang Ganti 1 Unit Baik

54 Musholla 3 Unit Baik

55 Panggung Hiburan OW.

Curugsewu 2 Unit Baik

56 Kolam renang 3 Unit Baik

57 Lapangan Tenis 1 Unit Baik

58 Kios 3 Unit Baik

59 Gardu Pandang OW. Curug

Sewu 1 Unit Baik

60 Terminal Kereta 1 Unit Baik

61 Kandang Ular 1 Unit Baik

62 Kandang Burung 1 Unit Baik

63 Kandang Orang Utan 1 Unit Baik


64 Kandang Zebra 1 Unit Baik

65 Kandang Rusa 1 Unit Baik

66 Kandang Kidang 1 Unit Baik

67 Kandang Kera 1 Unit Baik

68 Kandang Gajah 1 Unit Baik

69 Sangkar Burung 1 Unit Baik

70 Ruang Ganti 1 Unit Baik

71 Gazebo 19 Unit Baik

72 Joglo / Pendopo 1 Unit Baik

73 Wisma Pemda 1 Unit Baik

74 Mainan Anak 1 Unit Baik

75 Sumur dengan Pompa 1 Unit Baik

76 Super Pump 3 Unit Baik

78 Kendaraan Roda Tiga 3 Unit Baik

79 Kereta 1 Unit Baik

80 Becak Air OW. Curug Sewu 8 Unit Baik

81 Sumur Bor 1 Unit Baik

82 Sumur Pompa 1 Unit Baik

83 Mesin Potong Rumput 5 Unit Baik

84 Mesin Pompa Air 4 Unit Baik

85 Micro Bus 1 Unit Baik

86 Almari Arsip 7 Unit Baik

87 Almari hias 3 Unit Baik

88 Rak arsip 1 Unit Baik


89 Papan Penunjuk Arah Daya

Tarik Wisata 10 Unit Baik

90 Velcro Pop Up Display 1 Unit Baik

91 Electric Rolling Banner 1 Unit Baik

92 Dancing Stand 1 Unit Baik

93 Folding Screen Display 1 Unit Baik

94 Brochure Stand Cross 1 Unit Baik

95 Selimut Bed Cover 3 Unit Baik

96 Almari Pendek 1 Unit Baik

97 Meja Kursi Tamu 9 Unit Baik

98 Korden 12 Unit Baik

99 Tempat Tidur 3 Unit Baik


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

asar Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2018 ini, mengacu pada

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah.

A. Rencana Kinerja

Perencanaan kinerja merupakan serangkaian rencana tindakan dan kegiatan

mendasar yang dibuat secara bersama-sama antara pimpinan dan seluruh komponen

organisasi untuk diimplementasikan dalam rangka pencapaian visi dan misi.

Sebagai sebuah instansi sektor publik, Dinas Kepemudaan Olahraga Dan

Pariwisata Kabupaten Kendal mempunyai rencana strategi yang berorientasi pada

hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) tahun dengan

memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul.

Strategi dan kebijakan telah disusun dalam Rencana Strategi Dinas

Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata Kabupaten Kendal tahun 2016 -2021. Renstra

Disporapar Kabupaten Kendal merupakan bagian integral dari program dan

kebijakan Pemerintah Kabupaten Kendal dan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah, serta

program nasional.

Untuk mewujudkan pencapaian Renstra tersebut, mengacu pada Visi dan Misi

Pemerintaha Kabupaten Kendal Tahun 2016 -2021.

B. Visi dan Misi

1. Visi

Visi Pemerintah Kabupaten Kendal tahun 2016 – 2021 adalah Terwujudnya

Kemajuan dan Kesejahteraan Masyarakat Kabupaten Kendal yang Merata

D


Berkeadilan Didukung oleh Kinerja Aparatur Pemerintah yang Amanah dan

Profesional serta Berakhlak Mulia Berlandaskan Iman dan Taqwa kepada

Allah SWT.

2. Misi

Adapun misi Pemerintah Kabupaten Kendal sebagai berikut:

a. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang demokratis, transparan,

akuntabel, efektif - efisien, bersih, bebas KKN

b. Menciptakan sumber daya manusia yang cerdas, unggul, serta berakhlak mulia.

c. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, pengendalian penduduk,

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak, penanganan bencana,

Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS), serta penanggulangan

kemiskinan

d. Meningkatkan partisipasi dan keberdayaan pemuda dalam pembangunan

daerah berlandaskan nasionalisme

e. Mengembangkan potensi ekonomi kerakyatan berbasis sumberdaya lokal

f. Memperkuat ketahanan pangan, mengembangkan potensi pertanian,

perikanan, dan sumberdaya alam lainnya

g. Mengembangkan potensi wisata dan melestarikan seni budaya lokal serta

meningkatkan toleransi antar umat beragama

h. Meningkatkan kualitas serta kuantitas infrastruktur dasar dan penunjang baik

di perdesaan maupun perkotaan dengan memperhatikan kelestarian

lingkungan hidup

i. Meningkatkan iklim investasi yang kondusif, dan menciptakan lapangan kerja

C. Tujuan dan Sasaran

a. Tujuan

Adapun Tujuan dari Dinas Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata Kabupaten

Kendal adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan Partisipasi dan Peran Aktif Pemuda Dalam Pembangunan

2. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi sektor pariwisata


b. Sasaran

Sasaran Dinas Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata Kabupaten Kendal adalah

sebagai berikut :

1. Meningkatnya pemberdayaan pemuda dalam pembangunan, dengan indikator : a. Atlet berprestasi tingkat provinsi dan nasional

b. Prestasi pemuda Kendal di lingkup provinsi maupun

nasional

2. Meningkatnya kunjungan wisatawan ke Kabupaten Kendal, dengan indikator :

a. Prosentase pertumbuhan kunjungan wisata

b. PAD Sektor pariwisata

D. Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Dinas Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata

Kabupaten Kendal

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Dinas Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata

Kabupaten Kendal sasaran, indikator, dan target yang akan dicapai terangkum dalam

tabel sebagai berikut:

Tabel 2.1

Sasaran Strategis, Indikator Kinerja Dan Target Tahun 2018

No. Sasaran Strategis Indikator Kegiatan Target

1 Meningkatnya pemberdayaan

pemuda

Jumlah wirausaha muda pemula 40

Jumlah kegiatan kepemudaan 12

Prestasi pemuda Kendal di

lingkup provinsi dan nasional 60

Atlit berprestasi tingkat

provinsi dan nasional 95

Jumlah organisasi olahraga yang

dibina 32


2 Meningkatnya kunjungan wisatawan ke Kabupaten Kendal

Persentase pertumbuhan

kunjungan wisatawan

5%

Persentase OW yang

dipromosikan

85

Jumlah OW unggulan 9

PAD Sektor Pariwisata 1.627.830.000

Tabel 2.2 Program dan Anggaran yang dilaksanakan pada tahun 2018

No Program Anggaran (Rp) Keterangan

1 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Rp. 1.271.500.000 DAU

2 Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

Rp. 705.000.000 DAU

3 Program Peningkatan Disiplin

aparatur

Rp. 15.000.000 DAU

4 Program peningkatan

pengembangan sistem pelaporan

capaian kinerja dan keuangan

Rp. 63.185.000 DAU

5 Program Peningkatan Pelayanan

dan Kinerja Aparatur Pemerintah

Rp.

908.744.750 DAU

6 Program Pengembangan dan

Keserasian Kebijakan Pemuda

Rp. 50.000.000 DAU

7 Program pengembangan pemasaran

pariwisata

Rp. 1.039.880.000 DAU

8 Program pengembangan destinasi

pariwisata

Rp. 2.698.500.000 DAU

9 Program peningkatan peran serta Rp. 1.345.555.000 DAU


kepemudaan

10 Program pengembangan Kemitraan Rp. 993.340.000 DAU

11 Program peningkatan upaya

penumbuhan kewirausahaan dan

kecakapan hidup pemuda

Rp. 249.130.000 DAU

12 Program pengembangan kerja sama

pengelolaan kekayaan budaya

Rp. 149.740.000 DAU

13 Program Pembinaan dan

Pemasyarakatan Olah Raga

Rp. 6.741.273.500 DAU

14 Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Olah Raga

Rp. 8.010.000.000 DAU

Jumlah Rp. 24.240.848.250 DAU

E. Pengukuran Kinerja.

Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah

ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi instansi pemerintah.

Pengukuran dimaksud merupakan hasil dari suatu penilaian yang sistematik dan

didasarkan pada kelompok indikator kinerja kegiatan yang berupa indikator-

indikator masukan, keluaran, hasil, manfaat dan dampak.

Penilaian tersebut tidak terlepas dari proses yang merupakan kegiatan mengolah

masukan menjadi keluaran atau penilaian dalam proses penyusunan

kebijakan/program/kegiatan yang dianggap penting dan berpengaruh terhadap

pencapaian sasaran dan tujuan.

Pengukuran kinerja mencakup : (1) kinerja kegiatan yang merupakan tingkat

pencapaian target (rencana tingkat capaian) dari masing-masing kelompok

indikator kinerja kegiatan; dan (2) tingkat pencapaian sasaran instansi pemerintah

yang merupakan tingkat pencapaian target (rencana tingkat capaian) dari masing-

masing indikator sasaran yang telah ditetapkan sebagaimana dituangkan dalam

dokumen rencana kinerja.


Pengukuran tingkat pencapaian sasaran didasarkan pada data capaian kinerja

dengan membandingkan capaian kinerja sasaran. Metode perbandingan capaian

kinerja sasaran dilakukan dengan membandingkan antara rencana kinerja yang

diinginkan dengan realisasi kinerja yang dicapai organisasi. Analisa dilakukan

terhadap perbedaan yang terjadi antara keduanya, baik yang bersifat peningkatan

maupun penurunan kinerja.


BAB III.

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja dapat diartikan sebagai kewajiban untuk

mempertanggungjawabkan dan menerangkan kinerja dan tindakan secara

transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam pencapian visi

dan melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang

menerima pelaporan akuntabilitas.

Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menganalisa keberhasilan

dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan tujuan dan sasaran yang akan

dicapai organisasi. Pengukuran dimaksud merupakan suatu hasil dari suatu penilaian

yang sistematis dan didasarkan pada kelompok indikator kinerja kegiatan berupa

masukan, keluaran, hasil.

Ada 3 (tiga) aspek dalam pembahasan akuntabilitas kinerja, yaitu:

1. Capaian Kinerja

2. Analisis Capaian Kinerja

3. Realisasi Anggaran

Pengukuran kinerja dilakukan dengan cara membandingkan realisasi kinerja

dengan sasaran (target) kinerja yang dicantumkan dalam dokumen perjanjian kinerja

dalam rangka pelaksanaan APBN/APBD tahun berjalan serta membandingkan realisasi

kinerja program sampai dengan tahun berjalan dengan sasaran (target) kinerja 5 (lima)

tahunan yang di rencanakan dalam Perencanaan Strategis Dinas Kepemudaan Olahraga

Dan Pariwisata.

Dengan berdasarkan pada ketentuan yang berlaku dalam Peraturan Menteri

Pendayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang

petunjuk teknis perjanjian kinerja, pelaporan kinerja dan tata cara reviu atas laporan

kinerja instansi pemerintah. Pengukuran capaian kinerja menggunakan metode:

1. semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin baik maka

digunakan rumus:

A


Realisasi X 100 %

Rencana

2. semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin rendah

maka digunakan rumus:

(Rencana – (Realisasi-Rencana) X 100 % Rencana

Skala penilaian terhadap kinerja pemerintah dapat dikelompokan sebagai berikut :

No Interval Nilai

Realisasi Kinerja Kriteria Penilaian Realisasi Kinerja

1 91≤ Sangat Tinggi

2 76≤90 Tinggi

3 66≤75 Sedang

4 51≤65 Rendah

5 ≤50 SangatRendah

A. CAPAIAN KINERJA

Pengukuran tingkat capaian kinerja Dinas Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata

Kabupaten Kendakl Tahun 2018 dilakukan dengan cara membandingkan antara

target pencapaian indikator sasaran yang telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja

Dinas Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata Tahun 2017 dan Tahun 2018 dengan

Realisasinya.

Pada akhir Tahun 2018, Dinas Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata Kabupaten

Kendal, telah melaksanakan semua kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya,

sesuai dengan tujuan yang akan dicapai organisasi.

Untuk mengukur tingkat pencapaian tujuan tersebut, telah ditetapkan 2 sasaran

strategis sebagai tolak ukur keberhasilan atau kegagalannya. Adapun pengukuran

pencapaian sasaran tersebut, dapat disajikan sebagai berikut:


Tabel 3.1

Capaian Kinerja DISPORAPAR Tahun 2018

Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Satuan

Realisasi

2017

Target

2018

Realisasi

2018 %

1 2 3 4 5 6 7 Meningkatnya pemberdayaan pemuda dalam pembangunan

Jumlah pemuda yang

dilatih pendidikan

karakter

Orang N/a 150 332 221,3%

Prestasi Pemuda

Kendal di lingkup

provinsi maupun

nasional

orang 61 60 124 206,7%

Jumlah kegiatan

kepemudaan Kegiatan 8 12 16 133,3

Jumlah organisasi

pemuda yang dibina Kelompok 15 18 21 116,7%

Jumlah wirausaha

muda pemula Orang 25 40 122 305%

Atlet berprestasi

tingkat provinsi dan

nasional

Orang 145 110 211 191,8%

Jumlah organisasi

olah raga yang dibina Cabor 32 32 37 115,6%

Jumlah klub olahraga Klub 100 64 110 171,9%

Jumlah gedung olah

raga Unit 7 8 8 100%

Meningkatnya

pertumbuhan

perekononomi

an sektor

pariwisata

Kunjungan wisata Orang

1.126.00

0

290.27

7

1.182.30

2 407,3%

Prosentase

pertumbuhan

kunjungan wisata

% 5 5 5,0 100%

Persentase obyek % 90 85 100 117,6%


wisata yang

dipromosikan

Jumlah obyek wisata

ungulan DTW

12 9 15 166,7%

PAD Sektor

Pariwisata Rp

1.654.42

9.400

1.610.0

00.000

1.767.83

1.450 109,8%

Kontribusi sektor

pariwisata terhadap

PAD

% 0,5 0,51 0,64 125,5%

B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Sasaran 1, Indikator kinerja, target, dan

realisasinya tercermin pada tabel berikut :

Tabel 3.2

Analisis Capaian Sasaran 1 Antara Target dan Realisasi

Indikator Kinerja Satuan Realisasi

2017 Target 2018

Realisasi 2018

% Target Akhir

RPJMD

Capaian 2018

terhadap capaian

akhir RPJMD

1 2 3 4 5 6 7 8 Jumlah pemuda yang

dilatih pendidikan

karakter

Orang N/a 150 332 221,3% 300 110,6%

Prestasi Pemuda

Kendal di lingkup

provinsi maupun

nasional

orang 61 60 124 206,7% 60 206,6%

Jumlah kegiatan Kegiat- 8 12 16 133,3 70 45,7%

Sasaran 1 Meningkatnya pemberdayaan pemuda dalam

pembangunan


kepemudaan an

Jumlah organisasi

pemuda yang dibina

Kelom

pok 15 18 21 116,7% 24 87,5%

Jumlah wirausaha

muda pemula Orang 25 40 122 305% 400 70%

Atlet berprestasi

tingkat provinsi dan

nasional

Orang 145 110 211 191,8% 130 162,3%

Jumlah organisasi olah

raga yang dibina Cabor 32 32 37 115,6% 33 112,12%

Jumlah klub olahraga Klub 100 64 110 171,9% 70 157,14%

Jumlah gedung olah

raga Unit 7 8 8 100% 10 80%

Dari Capaian kinerja tersebut diatas, dapat dijelaskan sbb:

1) Pemuda adalah masa depan dan potret bangsa. Masa depan suatu bangsa sangat

ditentukan oleh generasi muda yang saat ini sedang tumbuh. Generasi muda yang saat

ini berusia 16-30 tahun banyak menyerap berbagai macam ilmu yang diperoleh

dari mana saja termasuk dari internet, pendidikan formal, pendidikan informal,

maupun teknologi informasi-komunikasi (TIK). Oleh karena itu agar suatu bangsa

mempunyai karakter yang utama maka generasi mudanya perlu mendapat arahan dari

semua pihak agar mampu mempunyai filter diri yang kuat untuk menyaring berbagai

macam informasi yang masuk agar tidak salah arah yang nantinya dapat mempengaruhi

karakter suatu bangsa. Menyadari hal tersebut pendidikan karakter bagi pemuda sangat

penting dan perlu ditingkatkan baik kuantitas maupun kualitasnya. Dari target jumlah

pemuda yang dilatih pendidikan karakter di Kabupaten Kendal tahun 2018

sejumlah 150 orang terealisasi 332 orang. Realisasi 2018 jika dibandingkan

dengan target akhir RPJMD 300 orang, berarti sudah melampaui target RPJMD.

2) Prestasi pemuda adalah masa depan bangsa. Prestasi terdiri dari prestasi

akademik dan non akademik. Prestasi akademik, sebagaimana yang kita semua

tahu, adalah yang berhubungan dengan nilai sekolah atau kuliah. Sementara

prestasi non akademik biasanya lebih pada pengembangan kepribadian dan


potensi diri. Sebagai lembaga pemerintah yang bertanggungjawab dalam

pengembangan pemuda, DISPORAPAR memberikan pembinaan kepada semua

pemuda yang bertujuan meningkatkan serta pemberdayaan pemuda dalam

pembangunan daerah serta dilaksanakan kegiatan sesuai target yang telah

ditetapkan dan peraturan perundangan yang berlaku. Prestasi pemuda Kendal

target 60 terealisasi 124 pemuda yang kreatif, dan inovatif dibiangnya masing-

masing. Prestasi pemuda mengalami kenaikan 106,6% jika dibandingkan

prestasi pemuda pada tahun 2016. Tingginya prestasi pemuda ini didukung

intensitas pembinaan dan sinergitas Disporapar dengan organisasi kepemudaan.

3) Intensitas pembinaan yang fokus terhadap pemuda ini dapat diukur dari jumlah

kegiatan yang dilaksanakan Disporapar terhadap kepemudaan. Terbukti dari

target jumlah kegiatan 12 kegiatan kepemudaan terealisasi 16 kegiatan

pembinaan kepemudaan atau 133,3%. Jika dibandingkan dengan realisasi tahun

2017, mengalami kenaikan 100%. Sedangkan jika dibandingkan dengan target

capaian akhir RPJMD (70 kegiatan), realisasi jumlah kegiatan sejak tahun 2016,

2017, dan capaian 2018 sudah mencapai 45,7%.

4) Organisasi kepemudaan adalah merupakan wadah pemuda menyalurkan aspirasi,

inovasi, dan kreatifitas. Menyadari hal tersebut Disporapar selaku dinas

pemerintah pembina organisasi kepemudaan, selalu meningkatkan intensitas

pembinaan terhadap organisasi kepemudaan baik dari segi manajemen organisasi

maupun bidang lainya, dengan harapan pemuda Kendal menjadi pemuda yang

berkarakter dan mampu menjawab persoalan bangsa. Target tahun 2018

sebanyak 18 kelompok terealisasi 21 kelompok atau 116,7 %. Jika dibandingkan

dengan realisasi tahun 2017 (15 kelompok), mengalmi kenaikan sebesar 40%.

Realisasi 2018 jika dibandingkan dengan target akhir RPJMD (24 kelompok),

berarti sudah mencapai 87,5%.

5) Pemuda adalah masa depan dan tulang punggung bangsa. Masa depan bangsa bisa

diraih dengan pemuda yang tekun dan bekerja keras. Kerja keras pemuda menjadi

sektor strategis penopang pertumbuhan ekonomi bangsa. Sektor pendukung

ekonomi adalah kewirausahaan. Wirausaha muda pemula dan mandiri

mempunyai andil dan kontribusi yang besar terhadap penciptaan lapangan kerja


baru. Pelatihan kewirausahaan yang dirintis Disporapar, dalam rangka memberi

bekal kepada pemuda untuk menciptakan wirausaha muda pemula. Realisasi

jumlah wirausaha muda pemula tahun 2018 sebanyak 122 orang melebihi target

(40 orang). Realisasi tahun 2018 jika dibandingkan realisasi tahun 2017 mengalmi

kenaikan sebesar 388%.

6) Meningkatnya prestasi olahraga, merupakan tuntutan sebagai hasil dari

pembinaan yang berkesinambungan maka secara teknis Dinas Kepemudaan,

Olahraga dan Pariwisata harus berperan aktif didalam pembinaan setiap cabang

olahraga sehingga akan meningkatkan prestasi insan olahraga untuk menciptakan

keunggulan Kabupaten Kendal didalam pembinaan olahraga. Prestasi olahraga

Kabupaten Kendal selama kurun waktu 2016 hingga 2018 terus mengalami

kenaikan. Pada Tahun 2018 atlet berpresatasi sejumlah 211 orang, mengalami

kenaikan sebesar 66 orang atau 45,5% dari tahun 2017. Jika dibandingkan dengan

target capaian akhir RPJMD (125 orang), sudah melampui target RPJMD (168,8%).

7) Intensitas pembinaan organisasi olahraga berhubungan langsung terhadap

prestasi olahraga di Kabupaten Kendal. Untuk meningkatkan pretasi atlet

pembinaan yang fakus terhadap cabang olahraga unggulan yang ada di Kabupaten

Kendal. Pembinaan organisasi olahraga Tahun 2018, target 32 Cabor terealisasi

sebanyak 37 Cabor. Jika dibandingkan dengan realisasi tahun 2017 (32 cabor),

mengalami kenaikan sebesar 15,6 %.

8) Dari target 64 klub olahraga yang ada di Kabupaten Kendal terealisasi 110 klub.

Mengalami kenaikan sebesar 10 klub jika dibandingkan dengan jumlah klub

olahraga tahun 2017 (100 klub), hal ini membuktikan bahwa semakin tingginya

minat dari masyarakat Kabupaten Kendal untuk berolahraga.

9) Kebutuhan gedung/sarana olahraga sangat mutlak diperlukan dalam rangka untuk

pembinaan olahraga yang lebih baik. Menyadari hal itu Kabupaten Kendal

berupaya untuk meningkatkan jumlah gedung/sarana olahraga. Target jumlah

gedung / sarana olahraga tahun 2018 sebesar 8 unit terealisasi 8 unit berati sudah

100%. Jika dibandingkan dengan tahun 2017, ada kenaikan dlam pembangunan

sarana olahraga.


Permasalahan dan Solusi

a. Permasalahan

1. Belum adanya sistem pembinaan pemuda secara komprehensif yang dapat

memberi wadah bagi para pemuda untuk mengekspresikan aspirasi dan

partisipasi didalam proses pembangunan dalam upaya untuk menciptakan

keunggulan dan prestasi pemuda Kabupaten Kendal

2. Masih banyaknya midset pemuda yang ingin menjadi pegawai negeri.

b. Solusi

1. Perlu membangun sistem pembinaan pemuda secara komprehensif, sinergi,

dan kontinyu dengan organisasi kepemudaan dan dari berbagai pihak yang

konsen terhadap pemuda. Disamping itu perlu pembangunan sarana dan

prasarana kepemudaan yang komprehensif dan merata dalam rangka untuk

memberi wadah pemuda dalam mengekpresikan kreatifitas, ketrampilan dan

inovasi pemuda sebagai wujud peran serta pemuda dalam pembangunan.

2. Tidak dipungkiri, midset pemuda menjadi pegawai PNS masih tinggi, dan

bahkan masih merupakan primadona. Namun dengan upaya program

pelatihan kewirausahaan yang ada di Disporapar Kab. Kendal, akan

mengurangi dan membuka wawasan baru terhadap minat enterprenur muda.

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Sasaran 2, Indikator kinerja, target, dan

realisasinya tercermin pada tabel berikut:

Sasaran 2 Meningkatnya pertumbuhan

perekononomian sektor pariwisata


Tabel 3.3

Analisis Capaian Sasaran 2 Antara Target dan Realisasi

Indikator Kinerja Satuan Realisasi

2017

Target

2018

Realisasi

2018 %

Target Akhir

RPJMD

Capaian 2018

terhadap capaian

akhir RPJMD

Kunjungan wisata Orang 1.126.00

0 290.277 1.182.302

407,3

%

1.850.96

1 63,87%

Prosentase pertumbuhan

kunjungan wisata % 5 5 5 100% 5 100%

Persentase obyek wisata

yang dipromosikan % 90 85 100

117,64

% 100 100%

Jumlah obyek wisata

ungulan DTW 12 9 15

166,6

% 10 150%

PAD Sektor Pariwisata Rp 1.654.42

9.400

1.610.00

0.000

1.767.831.

450

109,8

%

2.166.64

1.000 81,59%

Kontribusi sektor

pariwisata terhadap PAD % 0,5 0,51 0,64

125,5

% 0,71 90,14%

Dari tabel diatas dapat dijelaskan sbb:

a. Pertumbuhan obyek wisata di Kabupaten Kendal cukup pesat, baik obyek wisata alam

maupun obyek wisata buatan. Dengan tumbuhnya obyek wisata ungulan baru,

membuat banyak pilihan untuk berwisata dan berkunjung di Kabupaten Kendal.

Jumlah kunjungan Tahun 2018 terealisasi 1.182.302 orang atau 407,3% dari target

kunujngan wisata 290.277 orang. Realisasi kunjungan wisata tahun 2018 lebih baik

jika dibandingkan dengan capaian jumlah kunjungan wisata tahun 2017, dengan

kenaikan sebesar 56.302 orang atau naik sebesar 5%. Sedangkan jika dibandingkan

target akhir RPJMD sudah mencapai 63,87%.

b. Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata merupakan lembaga pembina

kepariwisataan di Kabupaten Kendal, mempunyai tanggung jawab besar terhadap


pemasaran terhadap obyek wisata (baik yang dikelola Pemda maupun

swasta/masyarakat) di Kabupaten Pariwisata di Kabupaten Kendal baik itu wisata

alam maupun buatan selalu menjadi perhatian pengunjung. Dari 28 obyek wisata

yang terdata oleh Dinas Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata Kabupaten Kendal

sudah 100% terpromosikan.

c. Salah satu keberhasilan bidang kepariwisataan dicerminkan dengan banyaknya atau

semakin meningkatnya arus kunjungan wisatawan ke daerah tersebut. Hal ini tidak

terlepas dari banyaknya daerah tujuan wisata yang menjadi pilihan pengunjung.

Daerah tujuan wisata yang ramai dan didukung sarpras pariwisata yang memadai

menjadi salah satu kriteria dari DTW unggulan di Kabupaten Kendal. Reaalisasi

jumlah DTW ungggulan tahun 2018 sebesar 15 DTW atau melebihi target sebesar

116,6%. Jika dibandingkan dengan realisasi tahun 2017 naik 25%.

d. Dengan naiknya jumlah kunjungan wisata di Kabupaten Kendal pada tahun 2018,

akan membawa pengaruh terhadap tingkat pendapatan dari sektor pariwisata.

Realisasi pendapatan sektor pariwisata tahun 2018 sebesar Rp 1.767.831.450,-

melebih target yang ditetapkan yakni sebesar Rp. 1.627.830.000,- atau sebesar

109,8%. Jika dibandingkan dengan capaian PAD sektor pariwisata tahun 2017,

mengalami kenaikan sebesar 0,07%. Sedangkan realisasi PAD sektor pariwisata

tahunn 2018 jika dibandingkan dengan target akhir RPJMD PAD sektor pariwisata

mencapai 81,59%.

e. Kontribusi PAD sektor pariwisata Tahun 2018 tergadap realisasi PAD Kabupaten

Kendal tahun 2018 (Rp 311.874.856.109) sebesar 0,64%. Hal ini mengalmi kenaikan

jika dibandingkan terhadap capaian tahun 2017 sebesar 0,5%.

1. Permasalahan Dan Solusi

a. Permasalahan

1. Permasalahan utama yang berkaitan dengan sektor kepariwisataan di

Kabupaten Kendal, adalah Belum optimalnya pengelolaan potensi pariwisata

di Kabupaten Kendal


b. Solusi

Untuk meningkatkan pengelolaan potensi Pariwisata di Kabupaten Kendal antara

lain :

1. Pengembangan produk wisata yang bertumpu pada potensi DTW yang ada di

Kabupaten Kendal.

2. Pengembangan ekonomi kreatif unggulan daerah untuk pendukung produk

wisata di Kabupaten Kendal dengan pendekatan koridar wisata terpadu tanpa

batas administrasi terutama untuk kawasan terdekat (Semarang, Temanggung,

Demak, dan Batang)

3. Pengembangan produk wisata dengan pendekatan peran serta masyarakat

dan kelestarian alam

4. Pengembangan promosi pariwisata dalam dan luar negeri terutama untuk

event religi budaya, paket wisata, dan kerjasama dan pengemasan kunjungan

wisata.

5. Political will dan keberpihakan anggaran untuk pengembangan sektor

pariwisata.

6. Kemudahan prosedur kerjasama dan investasi

C. REALISASI ANGGARAN

Pada tahun 2018 Dinas Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata Kabupaten Kendal

mendapatkan alokasi anggaran dari APBD Kabupaten Kendal sebesar Rp

24.240.848.250,- dengan perincian sebagai berikut :

- Belanja pegawai : Rp. 187.710.000,-

- Belanja barang dan jasa : Rp. 14.131.688.250,-

- Belanja modal : Rp. 9.921.450.000,-

Realisasi sampai dengan tanggal 31 Desember 2018 terserap sebanyak Rp.

14.474.882.618,- (59,71%) dari pagu anggaran belanja langsung, dengan SiLPA (Sisa

Lebih Pendapatan dan Anggaran) sebesar Rp. 9.765.965.632,- (40,29%). Rendahnya

penyerapan anggaran karena :


Sub kegiatan penataan kawasan pariwisata Kegiatan Peningkatan Pembangunan Sarana

dan Prasarana Pariwisata alokasi dana dari DAK sejumlah Rp 1.348.000.000,- gagal

lelang, sehingga tidak bisa dilaksanakan (ketentuan Peraturan Dirjen Perimbangan

Keuangan No. Per -6/PK/2018 batas akhir penandatangan kontrak 21 Juli)

Pengadaan lampu stadion, genset, dan pemasanganya Kegiatan Peningkatan

Pembangunan Sarana dan Parasarana Olahraga sebesar Rp. 6.640.000.000. tidak dapat

dilaksanakan dengan alasan sebagai berikut:

Kegiatan harus didahului dengan penyusunan DED yang dilaksanakan pada waktu

anggaran perubahan tahun yang sama.

Pekerjaan pengadaan lampu stadion, katagori pekerjaan kompleks dan harus dengan

lelang umum, sehingga dari perhitungan waktu lelang umum tidak cukup, sesuai

jadwal tender pengadaan pekerjaan kontruksi secara elektronik (EPROC) yang

dikeluarkan dari ULP Kabupaten Kendal.

Disamping itu, pengadaan lampu yang spesifik, perlu inden kurang lebih 3 bulan

Pekerjaan Pengurugan lapangan tembak, Rp. 200.000.000,- tidak dilaksanakan, karena

pembangunan lapangan tembak harus didahului dengan studi kelayakan.

Penghargaan atlet dan pelatih berprestasi, ada silva Rp 991.500.000,- , karena sifatnya

persediaan, karena perolehan medali Porprov 2018 (15-26 Oktober), mengalami

penurunan dari target.

Perolehan medali PORPROV 15- 26 Oktober 2018:

No Medali Target Realisasi Keterangan

INDIVIDU

1 emas 13 medali 6 medali Tidak memenuhi target

perak 16 medali 2 medali Tidak memenuhi target

BEREGU

2 emas 27 medali 23 medali Tidak memenuhi target

perak 46 medali 38 medali Tidak memenuhi target

Sisanya sekitar Rp 586.000.000,- merupakan efisiensi dari 14 Prog./43 kegiatan yang

dilaksanakan Disporapar Kab. Kendal Tahun 2018.


Adapun rincian Alokasi dan Realisasi Anggaran APBD 2018 sebagaimana tabel di

bawah ini :

Tabel 3.4

ALOKASI DAN REALISASI ANGGARAN

NO PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN SISA

ANGGARAN (Rp)

ALOKASI (Rp)

REALISASI (Rp)

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan jasa surat menyurat 5.000.000 4.945.000 55.000

Penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan listrik

430.000.000 393.625.641 36.374.359

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional

100.000.000 99.571.779 428.221

Penyediaan jasa kebersihan kantor

50.000.000 49.697.900 94.500

Penyediaan alat tulis kantor

80.000.000 80.000.000 0

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

36.500.000 36.500.000 0

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

20.000.000 19.905.500 94.500

Penyediaan makanan dan minuman

100.000.000 100.000.000 0

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah

450.000.000 449.819.952 180.048


2

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pengadaan aset peralatan dan mesin

25.000.000 24.800.000 200.000

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan mesin

80.000.000 79.969.500 30.500

Pemeliharaan rutin/berkala gedung dan bangunan

150.000.000 149.860.900 139.100

Pemeliharaan rutin/ berkala aset tetap lainnya

450.000.000 448.257.000 1.743.000

3

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya

15.000.000 15.000.000 0

4

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Kegitan Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Kegiatan SKPD

63.185.000 62.580.000 605.000

5

Program Peningkatan Pelayanan dan Kinerja Aparatur Pemerintah

Peningkatan Kinerja dan Pelayanan Aparatur

153.228.750 144.168.750 9.060.000

Peningkatan Kinerja dan Pelayanan Administrasi Perkantoran

755.516.000 755.516.000 0

6

Program pengembangan pemasaran pariwisata

Pelaksanaan promosi pariwisata nusantara di dalam dan di luar negeri

990.000.000 985.139.996 4.860.004


Pelatihan pemandu wisata terpadu

49.880.000 47.680.000 2.200.000

7

Program pengembangan destinasi pariwisata

Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana pariwisata

2.598.500.000 1.219.951.000 1.378.549.000

Pengembangan jenis dan paket wisata unggulan

100.000.000 100.000.000 -

8

Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan :

Pembinaan organisasi kepemudaan;

700.000.000 692.812.000 7.188.000

Pameran prestasi hasil karya pemuda;

50.000.000 45.991.500 500.000

Tata upacara bendera dan baris berbaris

100.000.000 100.000.000 -

Pelaksanaan Paskibraka;

449.015.000 444.040.000 4.975.000

Pengiriman organisasi/ kelompok pemuda;

46.540.000 33.625.000 12.915.000

9 Program pengembangan Kemitraan

Pengembangan sumber daya manusia dan profesionalisme bidang pariwisata

98.340.000 98.340.000 -

Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengembangan kemitraan pariwisata

895.000.000 893.071.400 1.928.600

10

Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda

Pendataan Potensi Kepemudaan 50.000.000 50.000.000 0


11

Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda :

Kegiatan Pelatihan Kewirausahaan Bagi Pemuda;

199.130.000 188.300.000 10.830.000

Pelatihan Ketrampilan Bagi Pemuda

50.000.000 50.000.000

12

Program pengembangan kerja sama pengelolaan kekayaan budaya

Fasilitasi pengembangan kemitraan dengan LSM dan perusahaan swasta

149.740.000 142.403.500 7.336.500

13

Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga :

Pembinaan cabang olahraga prestasi di tingkat daerah

850.000.000 850.000.000 0

Penyelenggaraan kompetisi olahraga

1.343.568.000 1.343.568.000 -

Pemassalan olah raga bagi pelajar, mahasiswa, dan masyarakat

720.300.000 643.832.000 76.468.500

POPDA SD, SMP, SMA Kabupaten sampai dengan Provinsi

350.000.000 350.000.000 0

Coaching Clinic Atlet

73.485.000 56.285.000 17.200.000

Penghargaan Atlet dan Pelatih Berprestasi

3.035.000.000 2.043.500.000 991.500.000

Pelaksanaan Haornas

75.000.000 59.359.000 15.641.000

Lomba Gerak Jalan 28 KM

98.920.000 95.200.000 3.720.000

Pengiriman mengikuti kejuaraan olahraga

195.000.000 171.750.000 23.250.000


14

Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Olahraga :

Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana olah raga

7.620.000.000 552.358.250 7.067.641.750

Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana olah raga

390.000.000 299.949.550 90.050.450

Jumlah Seluruhnya 24.240.848.250 14.474.882.618 9.765.965.632


BAB IV

P E N U T U P

aporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Kepemudaan Olahraga Dan

Pariwisata (DISPORAPAR) Kabupaten Kendal Tahun 2018, merupakan

pertanggung jawaban tertulis atas penyelenggaraan pemerintah yang baik

(Good Governance) Dinas Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata Kabupaten

Kendal selama Tahun anggaran 2018. LKjIP

DISPORAPAR Tahun 2018 ini merupakan gambaran capaian kinerja DISPORAPAR

Kabupaten Kendal selama 1 (satu) tahun anggaran dan analisis keberhasilan dan

kegagalanya.

Berdasarkan Renstra DISPORAPAR Kabupaten Kendal Tahun 2016 – 2021,

bahwa telah ditetapkan 2 sasaran strategis dan 15 indikator kinerja.

Pengukuran dari kinerja dari 2 sasaran dan 15 indikator secara keseluruhan telah

mencapai target yang ditetapkan dan bahkan beberapa indikator telah melampui target,

baik target Renstra SKPD maupun target RPJMD. Secara rinci capaian indikator kinerja

disajikan sebagai berikut:

1. Sasaran 1 dengan 9 indikator : 1 indikator sesuai target, dan 8 indikator lainya

melebihi target.

2. Sasaran 2 dengan 6 indikator : 1 indikator sesuai target, dan 5 indikator lainnya

melebihi target.

Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas

Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata (DISPORAPAR) Kabupaten Kendal tahun 2018,

diharapkan dapat memberikan gambaran Kinerja DISPORAPAR Kabupaten Kendal selama

kurun waktu 1 tahun. Sekaligus dapat dijadikan tolak ukur untuk lebih meningkatkan

prestasi di masa-masa yang akan datang. Kami menyadari dalam penyusunan ini jauh dari

sempurna, maka saran dan kritik dari berbagai pihak sangat kami harapkan dalam rangka

penyempurnaan laporan yang akan datang.

L


Dalam kesempatan ini kami juga mengucapkan terima kasih kepada semua pihak

yang membantu dan berpartisipasi aktif dalam penyelesaian laporan ini demi kemajuan

Kabupaten Kendal.

Kendal,

KEPALA DINAS KEPEMUDAAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA

KABUPATEN KENDAL

Ir. AGUNG SETIAWAN, MM Pembina Utama Muda

NIP : 196012211991031007

BAB I PENDAHULUANdisporapar.kendalkab.go.id/docs/download/lkjip...melaksanakan sebagian urusan Pemerintah Daerah di bidang kepemudaan, olahraga B LKjIP Disporapar Kab. Kendal Tahun

Documents