Top Banner
BAB 4 BAB 4 PENGGUNA DAN PENGGUNA DAN PENGEMBANG PENGEMBANG SISTEM SISTEM
42

Bab 4 (21 slide)

Dec 07, 2014

Download

Documents

syaqiraqueensha

 
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Bab 4 (21 slide)

BAB 4BAB 4PENGGUNA DAN PENGGUNA DAN PENGEMBANG PENGEMBANG SISTEMSISTEM

Page 2: Bab 4 (21 slide)

KELOMPOK 2KELOMPOK 2ENDAH SUHARTI (021109014)RIKA DARMAWATI (021109016)ERNAWATI (021109030)ROSITI (021109037)

III-A MANAJEMENFE-UNPAK

Page 3: Bab 4 (21 slide)

Tujuan Belajar :Tujuan Belajar :- Mengetahui adanya perubahan konteks organisasional bagi pengembangan dan pengguunaan sistem dari struktur fisik ke struktur maya.- Mengetahui siapa saja spesialis informasi itu dan bagaimana mereka dapat diintegrasikan ke dalam suatu organisasi layanan informasi (information service).- Mewaspadai arah-arah baru yang mungkin diambil oleh organisasi layanan informasi.- Memahami apa yang dimaksud dengan komputasi pengguna akhir (end-using computing) dan penyebab kemunculannya.- Memberikan apresiasi bahwa pengguna, khususnya yang memiliki kemampuan komputasi penngguna akhir, merupakan sumber daya informasi yang berharga

Page 4: Bab 4 (21 slide)

- Mengetahui manfaat dan resiko dari - Mengetahui manfaat dan resiko dari komputasi pengguna akhir.komputasi pengguna akhir.- Mengetahui jenis-jenis pengetahuan dan - Mengetahui jenis-jenis pengetahuan dan keahlian yang penting bagi pengembangan keahlian yang penting bagi pengembangan sistem.sistem.- Memberikan apresiasi atas nilai dan - Memberikan apresiasi atas nilai dan pengelolaan pengetahuan yang dimiliki oleh pengelolaan pengetahuan yang dimiliki oleh spesialis dan pengguna informasi.spesialis dan pengguna informasi.- Mengerti manfaat dan resiko dari kantor - Mengerti manfaat dan resiko dari kantor maya dan organisasi maya.maya dan organisasi maya.

Page 5: Bab 4 (21 slide)

ORGANISASI ORGANISASI BISNISBISNIS

Dukungan Sistem Informasi bagi Organisasi

Sistem informasi dikembangkan untuk mendukung keseluruhan organisasi, eksekutif, dan area bisnis.

Page 6: Bab 4 (21 slide)

ORGANISASI LAYANAN ORGANISASI LAYANAN INFORMASIINFORMASI

Informasi dan data lingkungan

Sistem

Informasi

Eksekutif

Sistem Sistem Sistem Sistem Sistem

Informasi Informasi Informasi Informasi Informasi

Pemasaran Produksi Keuangan SDM SD Informasi

Informasi dan data lingkungan

Page 7: Bab 4 (21 slide)

Sumber Daya Sumber Daya Informasi, meliputi :Informasi, meliputi :- Hardware- Software- Spesialis Informasi- Pengguna - Fasilitas- Basis data- Informasi

Page 8: Bab 4 (21 slide)

Spesialis Informasi :Spesialis Informasi :Bertanggung jawab untuk memberikan kontribusi atas tesedianya sumber daya informasi dalam perusahaan, meliputi :- Analis Sistem : mengembangkan sistem-sistem baru dan memperbaiki sistem-sistem yang sudah ada.- Administrator Basis Data : bertanggung jawab atas basisi data.

Page 9: Bab 4 (21 slide)

- Webmaster- WebmasterBertanggung jawab atas isi dan penyajian situs web perusahaan.- Spesialis Jaringan : membuat jaringan komunikasi data yang menyatukan sumber daya komputasi yang menyebar.- Programer : membuat kode program komputer yang mengubah data menjadi informasi yang dibutuhkan oleh pengguna.- Operator : menjalankan peralatan komputasi berskala besar, seperti komputermainframe dan server yang biasanya berlokasi dalam fasilitas komputasi perusahaan.

Page 10: Bab 4 (21 slide)

STRUKTUR STRUKTUR ORGANISASI LAYANAN ORGANISASI LAYANAN INFORMASIINFORMASITren dari struktur Tersentralisasi ke DesentralisasiSelama tahun 1970-an dan 1980-an, beberapa perusahaan mulai mendesentralisai kebanyakan sumber daya informasinya dengan mengalokasikan mereka ke unit-unit bisnis dan memberikan wewenang bagi unit untuk memutuskan bagaimana sumber daya akan diaplikasikan.

Page 11: Bab 4 (21 slide)

Struktur Organisasi bagi Unit Layanan informasi Struktur Organisasi bagi Unit Layanan informasi Perusahaan yang TersentralisasiPerusahaan yang Tersentralisasi

CIO

Manajer pengembangan sistem

Analis sistem

Programer

Analis sistem

Programer

Manajer operasi

komputer

Pegawai operator

Manajer administra

si basis data

Manajer jaringan

Administrator basis

data

Spesialis jaringan

Manajer pemeliharaa

n sistem

Page 12: Bab 4 (21 slide)

Struktur Organisasi Inovatif, ada Struktur Organisasi Inovatif, ada 3 yaitu :3 yaitu :- Model Sekutu (partner model) :

layanan informasi yang bekerja dengan area-area bisnis dalam menggunakan teknologi informasi guna menghasilkan inovasi bisnis.

- Model Platform (platform model) : layanan informasi tidak akan secara aktif mengawali inovasi bisnis, namun akan menyediakan sumber daya informasi sehingga informasi tersebut dapat dicapai oleh area-area bisnis.

- Model Terskala (scalable model) : sumber daya yang harus diperoleh behitu peluang pasar muncul dan harus dapat dengan cepat dilepaskan ketika peluang tersebut tidak lagi terjadi, sehingga tetap mempertahankan biaya tetap pada tingkat yang minimum.

Page 13: Bab 4 (21 slide)

Model Jaringan Organisasi Sistem InformasiModel Jaringan Organisasi Sistem InformasiManajem

en Puncak

Jaringan Penentuan

Visi

Jaringan Inovasi

CIOJaringan

Pencarian sumber

Area-area bisnis

Inovasi nilai

Manajemen

keuangan

Perencanaan

strategis

Penyerahan solusi

Manajemen

Infrastruktur

Penempatan

layanan

Vendor

Page 14: Bab 4 (21 slide)

KOMPUTASI PENGGUNA KOMPUTASI PENGGUNA AKHIRAKHIRKomputasi Pengguna akhir (end-user computing – EUC), berarti pengembangan seluruh atau sebagian sistem informasi oleh pengguna.

Penyebab timbulnya EUC :- Dampak pendidikan komputer- Antrian layanan informasi- Murahnya peranti keras- Peranti lunak siap dipakai

Page 15: Bab 4 (21 slide)

RANTAI KOMUNIKASI RANTAI KOMUNIKASI TRADISIONALTRADISIONAL

Basis Data

Adminis-trorat

Pengguna

Opera-tor

Sistem Analis

Programer

Spesialis

Jaringan

Webmaste

r

Komputer

Page 16: Bab 4 (21 slide)

RANTAI KOMUNIKASI KOMPUTASI RANTAI KOMUNIKASI KOMPUTASI PENGGUNA AKHIRPENGGUNA AKHIR

DUKUNGAN

KOMUNIKASI

SPESIALIS INFORMAS

I

PENGGUNA KOMPUTER

Page 17: Bab 4 (21 slide)

Konsep EUC lebih diartikan Konsep EUC lebih diartikan bahwa spesialis informasi bahwa spesialis informasi akan lebih banyak akan lebih banyak memainkan peranan memainkan peranan konsultasi daripada yang konsultasi daripada yang sebelumnya mereka sebelumnya mereka lakukan.lakukan.

Page 18: Bab 4 (21 slide)

PENGGUNA SEBAGAI PENGGUNA SEBAGAI SUATU SUMBER DAYA SUATU SUMBER DAYA INFORMASIINFORMASIHal ini berlaku ketika pengguna dapat secara aktif ikut berpartisipasi dalam pengembangan sistem dan mempraktikkan komputasi pengguna akhir.

Keuntungan Komputasi Pengguna Akhir :- Menyamakan kemampuan dan tantangan- Mempersempit jarak komunikasi

Page 19: Bab 4 (21 slide)

Risiko Komputasi Pengguna Risiko Komputasi Pengguna Akhir :Akhir :

- Sasaran sistem yang buruk-Sistem yang dirancang dan didokumentasikan dengan buruk -Penggunaan sumber daya informasi yang tidak efisien- Hilangnya integritas data- Hilangnya keamanan- Hilangnya kendali

Page 20: Bab 4 (21 slide)

KRITERIA PENDIDIKAN, KRITERIA PENDIDIKAN, PENGETAHUAN & KEAHLIAN PENGETAHUAN & KEAHLIAN YANG DIBUTUHKAN UNTUK YANG DIBUTUHKAN UNTUK

KARIER DI BIDANG LAYANAN KARIER DI BIDANG LAYANAN INFORMAINFORMASISI

Pengetahuan Pengembangan Sistem, meliputi :- Pengetahuan Komputer (computer literacy)- Pengetahuan informasi (information literacy)- Dasar-dasar Bisnis (business fundamentals)- Teori Sistem (systems theory)-Proses Pengembangan Sistem (system development process)- Pembuatan Model Sistem (systems modelling)

Page 21: Bab 4 (21 slide)

Keahlian Pengembangan Keahlian Pengembangan Sistem, Sistem, meliputi :meliputi :-Keahlian Komunikasi (communications skills) adalah kemampuan untuk menyampaikan informasi kepada satu orang atau lebih dengan menggunakakn komunikasi lisan, tulisan atau gambar.

-Kemampuan Analitis (analytical ability) melibatkan studi dan pemahaman akhir atas suatu situasi dengan tujuan untuk merumuskan respons atau solusi.

Page 22: Bab 4 (21 slide)

- Kreativitas - Kreativitas (creativity),(creativity),adalah penciptaan ide atau solusi baru yang sepenuhnya atau separuhnya baru.- Kepemimpinan (leadership), adalah kemampuan untuk mengarahkan orang lain untuk melaksanakan tugasnya.

Page 23: Bab 4 (21 slide)

PERSYARATAN PENGETAHUANPERSYARATAN PENGETAHUAN

PENGETAHUAN MNJ.UMUM

STAF PROFESIONA

L

STAF ADMINISTRA

SI

SPESIALIS INFORMA

SI

Pengetahuan komputer

Kecil Menengah Menengah Utama

Pengetahuan Informasi

Utama Utama Menengah Utama

Dasar-dasar Bisnis Utama Utama Kecil Menengah

Teori sistem Kecil Menengah Kecil Utama

Pengembangan sistem

Menengah

Kecil Kecil Utama

Model sistem Kecil Utama Kecil Utama

Page 24: Bab 4 (21 slide)

PERSYARATAN KEAHLIANPERSYARATAN KEAHLIAN

KEAHLIAN MNJ. UMUM

STAF PROFESIONA

L

STAF ADMINISTRA

SI

SPESIALIS INFORMAS

I

Komunikasi Utama Utama Menengah Utama

Kemampuan Analisis

Menengah Utama Menengah Utama

Kreativitas Menengah Utama Menengah Utama

Kepemimpinan

Utama Kecil Kecil Menengah

Page 25: Bab 4 (21 slide)

MENGELOLA PENGETAHUAN MENGELOLA PENGETAHUAN YANG DITUNJUKKAN OLEH YANG DITUNJUKKAN OLEH SUMBER DAYA INFORMASI SUMBER DAYA INFORMASI PERUSAHAANPERUSAHAAN

Peranti lunak menyimpan pengetahuan dalam bentuk proses dan prosedur perusahaan. Basis data menyimpan pengetahuan dalam bentuk data dan informasi yang mencerminkan sumber daya dan operasi fisik perusahaan. Pengguna dan spesialis informasi menyimpan pengetahuan dalam bentuk-bentuk pengetahuan pengembangan sistem.

Page 26: Bab 4 (21 slide)

Perusahaan seringkali Perusahaan seringkali menganggap menganggap menajemen menajemen pengetahuan (knowledge pengetahuan (knowledge management–management–KMKM) ) sebagai sebagai sistem jenis lain yang harus sistem jenis lain yang harus dikembangkan. Sistem dikembangkan. Sistem seperti ini akan menciptakan seperti ini akan menciptakan pengetahuan, mengelolanya, pengetahuan, mengelolanya, dan mengirimkannya ke dan mengirimkannya ke pengguna-pengguna yang pengguna-pengguna yang tepat.tepat.

Page 27: Bab 4 (21 slide)

OTOMATISASI OTOMATISASI KANTORKANTORAdalah penerapan otomatisasi, seperti teknologi komputer pada pekerjaan kantor.

Otomatisasi kantor (office automation—OA) meliputi seluruh sistem elektonik formal maupun informal yang terutama berhubungan dengan komunikasi informasi ke dan dari orang-orang di dalam maupun di luar perusahaan.

Page 28: Bab 4 (21 slide)

Pergeseran dari Pemecahan Pergeseran dari Pemecahan Masalah Adminstratif ke Masalah Adminstratif ke ManajerialManajerial

Dewasa ini, kalangan manajer dan profesional memiliki klaim atas aplikasi OA sama hal nya dengan pegawai sekretariat dan administratif.

Page 29: Bab 4 (21 slide)

Model OAModel OAKomunikasi Interpersonal Data dan Informasi

Lingkungan

Perusahaan Sistem Otomatisasi Kantor

Lingkungan

Aplikasi OA

berbasis non

komputer

Pemecah

masalah lain

Pemecah

masalah

Aplikasi OA

berbasis

komputer

Basis data

Sumber daya input fisik

Mengubah

Sumber daya output

fisik

Page 30: Bab 4 (21 slide)

KANTOR MAYAKANTOR MAYAKonsep Kantor Maya (virtual office) mengakui bahwa pekerjaan kantor dapat dilakukan hampir di semua lokasi geografis selama tempat kerja tersebut terhubung dengan satu atau lebih lokasi tetap perusahaan oleh suatu jenis kemampuan komunikasi elektronik.

Page 31: Bab 4 (21 slide)

TELECOMMUTINGTELECOMMUTING

Telecommuting merupakan satu cara yang tepat untuk menggambarkan bagaimana karyawan dapat secara elektronik “pergi” ke tempat kerja.

Page 32: Bab 4 (21 slide)

Keuntungan Keuntungan Telecommuting:Telecommuting:

- Fleksibilitas yang diberikan dalam menjadwalkan tugas-tugas pekerjaan sehingga tugas pribadi juga akan dapat diakomodasi.

- Perusahaan biasanya akan memberikan perhatian yang lebih besar pada kebutuhan komunikasi para telecommuter jika dibandingkan dengan lingkungan kantor biasa, dimana sebagian besar informasi dikomunikasikan dalam percakapan informal dan melalui observasi.

Page 33: Bab 4 (21 slide)

Kerugian Telecommuting :Kerugian Telecommuting :

- Karena sifatnya yang terisolasi, karyawan yang melakukan telecommuting dapat merasa menjadi aggota organisasi yang kurang dianggap penting.

- Kekhawatiran akan kehilangan pekerjaan atau terganggunya karir.

- Meningkatnya ketegangan keluarga.

Page 34: Bab 4 (21 slide)

HOTELINGHOTELING

Ide di balik konsep ini adalah bahwa perusahaan menyediakan suatu fasilitas terpusat yang dapat dibagi bersama oleh karyawan jika terdapat kebutuhan akan ruangan dan dukungan kantor.

Page 35: Bab 4 (21 slide)

Keuntungan HotelingKeuntungan Hoteling adalah adalah pemanfaatan sumber daya dan pemanfaatan sumber daya dan ruangan yang lebih efektif dan fokus ruangan yang lebih efektif dan fokus yang lebih baik pada apa yang yang lebih baik pada apa yang dibutuhkan untuk mendukung dibutuhkan untuk mendukung personel kantor.personel kantor.

Kerugian Hoteling :Kerugian Hoteling :-Akan hilangnya “bonus” oleh para -Akan hilangnya “bonus” oleh para karyawan yang tidak lagi memiliki karyawan yang tidak lagi memiliki ruangan kantor pribadi.ruangan kantor pribadi.-Hilangnya perasaan berada dalam -Hilangnya perasaan berada dalam suatu komunitas.suatu komunitas.-Potensi dampak negatif pada budaya -Potensi dampak negatif pada budaya korporat. korporat.

Page 36: Bab 4 (21 slide)

Keuntungan Kantor Maya :Keuntungan Kantor Maya :- Biaya fasilitas yang lebih rendah.- Biaya peralatan yang lebih rendah.- Berkurangnya penghentian pekerjaan.- Kontribusi sosial.

Kerugian Kantor Maya :- Moral yang rendah, karena tidak adanya umpan balik positif yang berasal dar interaksi tatap muka dengan atasan dan sesama rekan kerja.- Kekhawatiran akan risiko keamanan. Keamanan data dan informasi dapat lebih sulit dikendalikan di dalam lingkungn kantor maya.

Page 37: Bab 4 (21 slide)

Kantor maya menuntut adanya kerjasama Kantor maya menuntut adanya kerjasama oleh perusahaan maupun karyawan, dan oleh perusahaan maupun karyawan, dan menuntut dedikasi yang besar dari menuntut dedikasi yang besar dari karyawan daripada kantor tetap. karyawan daripada kantor tetap.

Kantor maya dapat dilakukan jika para Kantor maya dapat dilakukan jika para karyawan dapat mendisiplinkan diri karyawan dapat mendisiplinkan diri mereka untuk melakukan pekerjaan tanpa mereka untuk melakukan pekerjaan tanpa supervisi dan motivasi.supervisi dan motivasi.

Bagi karyawan yang lebih suka untuk Bagi karyawan yang lebih suka untuk bekerja sendirian dan menjadi atasan bagi bekerja sendirian dan menjadi atasan bagi diri mereka sendiri, kantor maya dapat diri mereka sendiri, kantor maya dapat menjadi suatu sistem yang ideal. menjadi suatu sistem yang ideal.

Page 38: Bab 4 (21 slide)

ORGANISASI MAYAORGANISASI MAYADi sebuah organisasi maya (virtual organization), operasi keseluruhan perusahaan dirancang sedemikian rupa sehingga menjadi tidak terikat pada lokasi-lokasi fisik.

Page 39: Bab 4 (21 slide)

Dampak Sosial Organisasi Dampak Sosial Organisasi MayaMayaSeiring dengan semakin banyaknya industri-industri yang tertarik dengan kantor maya, perubahan yang terjadi mungkin akan mempengaruhi cara hampir semua orang hidup dan bekerja. Pengaruh ini akan lebih jelas terlihat pada penampilan fisik dan fungsi-fungsi dari kota. Kantor maya akan dan organisasi maya akan menurunkan permintaan gedung-gedung pencakar langit dan transportasi, menjadikan kota lebih tenang dan lebih menarik untuk dihuni.

Page 40: Bab 4 (21 slide)

MENEMPATKAN MENEMPATKAN PENGGUNA SISTEM PENGGUNA SISTEM DAN SPESIALIS DAN SPESIALIS INFORMASI PADA INFORMASI PADA PERSPEKTIFPERSPEKTIF

Unsur manusia terus menjadi salah satu bahan paling penting dalan pengembangan dan penggunaan sistem informasi. Para pemain utamanya adalah pengguna dan spesialis informasi.

Page 41: Bab 4 (21 slide)

Tidak hanya pekerjaan Tidak hanya pekerjaan pengembangan saja yang berubah, pengembangan saja yang berubah, keadaan dimana pekerjaan keadaan dimana pekerjaan dilaksanakan juga ikut mengalami dilaksanakan juga ikut mengalami perubahan. Organisasi tidak lagi perubahan. Organisasi tidak lagi berbentuk fisik yang mengharuskan berbentuk fisik yang mengharuskan pekerjaan dan pekerjanya berada pekerjaan dan pekerjanya berada dalam satu bangunan atau lokasi dalam satu bangunan atau lokasi fisik.fisik.

Jaringan komunikasi elektronik juga Jaringan komunikasi elektronik juga memungkinkan perusahaan memungkinkan perusahaan mencapai suatu organisasi maya, mencapai suatu organisasi maya, dimana pekerjaan dapat dilakukan di dimana pekerjaan dapat dilakukan di hampir semua tempat.hampir semua tempat.

Page 42: Bab 4 (21 slide)

THANK YOU FOR THANK YOU FOR YOUR ATTENTIONYOUR ATTENTION

SEE YOU NEXT TIME