7 BAB 2 GAMBARAN UMUM OBJEK 2.1 Sejarah Perusahaan PT. Indonesia Stanley Electric atau sering disingkat dengan PT. ISE adalah pecahan dari PT. KGD, pecahan PT. KGD yang lainnya antara lain adalah Indonesia Nippon Seiki, Toyo Denso Indonesia, Shindengen Indonesia, Honda lock Indonesia, dan Mitsuba Indonesia. PT. KGD berdiri pada tahun 1979 dan berlokasi di JL. Siliwangi Kelurahan Keroncong Kecamatan Jatiuwung Kota Tangerang. Kemampuan PT. KGD telah diakui di mata masyarakat, hal ini dapat dibuktikan dengan adanya sertifikat ISO 9002, yaitu suatu standar sistem mutu dan jaminan mutu kepada pelanggan yang diterapkan pada bidang usaha produksi, perakitan,dan pelayanan. Karena perkembangannya yang sangat pesat, PT. KGD dipecah menjadi 6 perusahaan pada Juni 2002 yang kemudian diresmikan pada tahun 2003. Perusahaan Stanley berpusat di negara Jepang dan sampai saat ini perusahaan Stanley telah memiliki 34 cabang perusahaan di beberapa negara di luar Indonesia. Perusahaan Stanley yang ada di negara Indonesia merupakan anak cabang perusahaan Stanley yang ke-24, yang kemudian di beri nama PT. Indonesia Stanley Electric ( PT. ISE ). Beberapa cabang lainnya dari PT. Stanley diantaranya adalah di Jerman, Perancis, Inggris, Hongaria, China, India, Taiwan 2 perusahaan, Vietnam, Thailand 2 perusahaan, Singapura, Australia, dan di Benua Amerika 4 perusahaan sedang di Jepang sendiri ada 11 perusahaan. PT. ISE berdiri pada September 2001, awal pelaksanaannya Juli 2002. PT. ISE didirikan dengan modal dasar 7,500,000 USD, dengan luas tanah 40.000 m², luas bangunan 10.000 m², jumlah
25
Embed
BAB 2 GAMBARAN UMUM OBJEK 2.1 Sejarah Perusahaanlibrary.binus.ac.id/eColls/eThesisdoc/Bab2/LKN2006-20-Bab 2.pdf · kendaraan roda 2 dan 4, dan untuk tahap berikutnya adalah perencanaan
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
7
BAB 2
GAMBARAN UMUM OBJEK
2.1 Sejarah Perusahaan
PT. Indonesia Stanley Electric atau sering disingkat dengan PT. ISE adalah
pecahan dari PT. KGD, pecahan PT. KGD yang lainnya antara lain adalah Indonesia
Nippon Seiki, Toyo Denso Indonesia, Shindengen Indonesia, Honda lock Indonesia, dan
Mitsuba Indonesia. PT. KGD berdiri pada tahun 1979 dan berlokasi di JL. Siliwangi
Kelurahan Keroncong Kecamatan Jatiuwung Kota Tangerang. Kemampuan PT. KGD
telah diakui di mata masyarakat, hal ini dapat dibuktikan dengan adanya sertifikat ISO
9002, yaitu suatu standar sistem mutu dan jaminan mutu kepada pelanggan yang
diterapkan pada bidang usaha produksi, perakitan,dan pelayanan. Karena
perkembangannya yang sangat pesat, PT. KGD dipecah menjadi 6 perusahaan pada Juni
2002 yang kemudian diresmikan pada tahun 2003. Perusahaan Stanley berpusat di
negara Jepang dan sampai saat ini perusahaan Stanley telah memiliki 34 cabang
perusahaan di beberapa negara di luar Indonesia. Perusahaan Stanley yang ada di negara
Indonesia merupakan anak cabang perusahaan Stanley yang ke-24, yang kemudian di
beri nama PT. Indonesia Stanley Electric ( PT. ISE ). Beberapa cabang lainnya dari PT.
Stanley diantaranya adalah di Jerman, Perancis, Inggris, Hongaria, China, India, Taiwan
2 perusahaan, Vietnam, Thailand 2 perusahaan, Singapura, Australia, dan di Benua
Amerika 4 perusahaan sedang di Jepang sendiri ada 11 perusahaan. PT. ISE berdiri
pada September 2001, awal pelaksanaannya Juli 2002. PT. ISE didirikan dengan modal
dasar 7,500,000 USD, dengan luas tanah 40.000 m², luas bangunan 10.000 m², jumlah
8
karyawan 480 orang dan berlokasi di JL. Bhumimas I No.17 Desa Talaga, Kecamatan
Cikupa Kabupaten Tangerang (Kawasan Industrial Cikupamas), Jakarta barat (± 40 km
dari barat Jakarta). PT. ISE adalah perusahaan yang didirikan untuk memenuhi
kebutuhan – kebutuhan para pembuat kendaraan roda 2 dan 4 di Indonesia yang
diharapkan akan memperluas perindustrian mobil. Pada awalnya, PT. ISE memulai
industri moulding dan lampu yang diutamakan pada parts alat – alat penerangan
kendaraan roda 2 dan 4, dan untuk tahap berikutnya adalah perencanaan pembuatan
parts elektronik kendaraan roda 2 dan 4. Walau resminya PT. ISE baru berdiri selama
kurang lebih setengah tahun tetapi dalam waktu yang singkat PT. ISE sudah siap untuk
menjadi salah satu perusahaan yang go internasional, bahkan melebihi usaha - usahanya
yang pernah dilakukan di PT. KGD, hal ini dibuktikan dengan selain mengadopsi dari
sistem kerja dan manajemen kerja PT. KGD yang telah diakui dengan sertifikasi ISO
9002, PT. ISE juga menggunakan berbagai macam metode – metode baru untuk
meningkatkan volume produksinya dan kualitas produknya untuk menghasilkan produk
dengan kualitas tinggi dan memberikan pelayanan yang memuaskan terhadap customer.
Diantaranya adalah dengan menggunakan sistem produksi baru yaitu SNAP (Stanley
New Acces for higher Productivity). SNAP merupakan salah satu cara meningkatkan
produktivitas dengan mengurangi lost time dan lost mesin. Dengan adanya SNAP, PT.
ISE akan menghasilkan efektivitas yang tinggi, persaingan dan sistem produksi yang
fleksibel dengan tingkat investasi yang rendah dalam memenuhi kebutuhan konsumen,
penggunaan mesin – mesin produksi robotik yang canggih yang langsung diimpor dari
Jepang. Untuk memenuhi standar mutu industri dan menunjang pelaksanaan perbaikan
terus menerus, perusahaan juga menerapkan kaizen ( hari ini harus lebih baik dari
9
kemarin ), penggunaan checklist pada seluruh bagian PT. ISE, penerapan 2S ( Seiri dan
Seiton ) setiap hari oleh seluruh karyawan PT. ISE tanpa terkecuali untuk menjaga
kenyamanan dan kebersihan para pekerja terhadap lingkungannya, adanya standar kerja
dan instruksi kerja pada tiap stasiun kerja. Sistem produksi SNAP tersebut adalah
gerakan reformasi baru Stanley, yaitu :
1. Benar – benar menghilangkan produk NG ( cacat )
2. Seminimal mungkin dapat mengurangi penggunaan modal investor
Dengan demikian dapat memenuhi kebutuhan konsumen dan menuju system
produksi dengan harga bersaing. Bersamaan dengan dijadikannya negara – negara Asia
sebagai pusat produksi, PT. ISE mengharapkan untuk saling mengisi dalam
memproduksi moulding dan lampu di wilayah Asia dan lebih memperkuat jaringan kerja
di Asia. Dalam produksi lampu kendaraan PT. ISE tidak menjual lampu kendaraan
tersebut secara eceran, dapat dikatakan bahwa PT. ISE merupakan subkontrak dari
perusahaan – perusahaan seperti Astra Honda Motor, Toyota, Suzuki, Mitsubishi,
Kawasaki, Yamaha, dan lain – lain. Sehingga PT. ISE hanya memproduksi lampu
kendaraan sesuai dengan permintaan pesanan customernya tersebut. Produk – produk
jadi dari PT. ISE ada juga yang diekspor ke luar negeri, beberapa contoh diantaranya
adalah diekspor ke: Stanley Electric, Co. LTD, Thai Stanley Electric, Public Company
Ltd, Suzuki Philippines, inc, Armstrong Autoparts, SDN, BHD. Seluruh karyawan PT.
ISE dengan kesadaran diri bersama – sama mengkomitmenkan diri untuk bekerja
semaksimal mungkin untuk menghasilkan produk – produk yang berkualitas dengan
melakukan continuous improvement terus menerus.
10
2.2 Visi dan Kebijakan
Visi Stanley Group adalah
“ MELEBIHI KECEPATAN CAHAYA “
Sedangkan visi PT. Indonesia Stanley Electric adalah
“ MENGGAPAI INDONESIA – MENGGAPAI ASIA “
Kebijakan Manajemen tahun Fiskal 2004 adalah:
KEPEDULIAN KERJA
Dengan sikap terbuka dan fleksibel, marilah kita peduli akan tanggung jawab sosial,
mengutamakan kepuasan pelanggan sebagai nomor 1, meningkatkan kemampuan
teknik, pembuatan barang dan kualitas kerja.
<<POINT PENTING>>
• VISION: Kebahagiaan terhadap keberhasilan kerja merupakan tantangan kerja
yang akan datang.
• SNAP : Tetap mempertahankan semangat baru dan keseriusan dalam bekerja.
• GLOBAL:Memanfaatkan kelebihan yang ada secara global untuk menciptakan
inovasi
• CASH FLOW: Investasi dilakukan atas biaya sendiri, dan pengembalian atas
investasi tersebut harus lancar.
• QUALITY : Tidak membuat dan meloloskan produk barang NG. Teliti dan
mampu mengendalikan setiap perubahan yang terjadi.
LAKUKAN SEGERA LAKUKAN DENGAN SEKSAMA LAKUKAN
SAMPAI SELESAI
11
Kebijakan Manajemen ISE Tahun 2004 adalah:
Dengan “Peduli” terhadap Quality, Cost, Delivery & Design menuju
“PERUSAHAAN NO. 1 DI ASIA”.
1. Lamp Factory
Dengan penuh percaya diri dapat memberikan hasil yang baik sehingga
mendapatkan “kepercayaan & kepuasan dari pelanggan”.
<Poin Penting>
• Tidak membuat & mengirim produk NG
• Dengan sepenuh hati bertekad menghilangkan pemborosan & membuat
produk dengan harga yang paling murah
• Pelaksanaan 2S – 3TEI
2. Mold Factory
Berpikir secara global terhadap produk – produk yang dibutuhkan negara
lain sebagai challenge terhadap produk & design baru.
<Point Penting>
• Memperkuat teknologi mold die casting unutk memenuhi kebutuhan part
stanley group
• Lead time pembuatan mold ( design finishing ) lebih cepat dari mold
maker manapun
• Pelaksanaan 2S – 3TEI
12
3. Administration Division
Cepat, tepat, benar dalam memberikan data ke tiap – tiap seksi.
<Point Penting>
• Memelihara dan menjaga semua ketentuan yang ditetapkan oleh Indonesia
Stanley Electric
• Memberikan data – data penting dengan cepat, tepat dan benar
• Pelaksanaan 2S – 3TEI
LAKUKAN SEGERA LAKUKAN DENGAN SEKSAMA LAKUKAN
SAMPAI SELESAI
2.3 Lokasi Perusahaan
Jalan Bhumimas I No. 17 – Kawasan Industri Cikupamas
PO BOX 388, Tangerang 15001, Banten - Indonesia
13
2.4 Struktur Organisasi Utama PT. Indonesia Stanley Electric