1 BAB 15. Siklus Manajemen Sumber Daya Manusia dan Penggajian Pendahuluan Siklus sumber daya manusia (MSDM)/penggajian (human resources management (HRM)/payroll cycle): serangkaian aktivitas bisnis dan operasi pengolahan data terkait yang terus-menerus berhubungan dengan mengelola kemampuan pegawai secara efektif. Tugas-tugas yang lebih penting meliputi sebagai berikut: 1. Merekrut dan mempekerjakan para pegawai baru. 2. Pelatihan. 3. Penugasan pekerjaan. 4. Kompensasi (penggajian). 5. Evaluasi kinerja. 6. Mengeluarkan pegawai karena penghentian yang sukarela maupun tidak. Tugas 1 dan 6 dilakukan hanya sekali pada setiap pegawai, sementara tugas 2 sampai 5 dijalankan berulang-ulang selama seorang pegawai bekerja untuk perusahaan tersebut. Bab ini utamanya membahas tentang sistem penggajian karena para akuntan biasanya bertanggung jawab atas fungsi ini. SISTEM INFORMASI SIKLUS MSDM/PENGGAJIAN Aktivitas-aktivitas terkait MSDM (informasi mengenai perekrutan, pemecatan, pemindahan, pelatihan, dsb.) dan kumpulan informasi mengenai penggunaan waktu pegawai yang terjadi setiap hari.
14
Embed
BAB 15. Siklus Manajemen Sumber Daya Manusia dan Penggajian Pendahuluan Siklus sumber ...susanti_usman.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/... · 1 BAB 15. Siklus Manajemen Sumber
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
1
BAB 15. Siklus Manajemen Sumber Daya Manusia dan Penggajian
Pendahuluan
Siklus sumber daya manusia (MSDM)/penggajian (human resources management
(HRM)/payroll cycle): serangkaian aktivitas bisnis dan operasi pengolahan data terkait yang
terus-menerus berhubungan dengan mengelola kemampuan pegawai secara efektif.
Tugas-tugas yang lebih penting meliputi sebagai berikut:
1. Merekrut dan mempekerjakan para pegawai baru.
2. Pelatihan.
3. Penugasan pekerjaan.
4. Kompensasi (penggajian).
5. Evaluasi kinerja.
6. Mengeluarkan pegawai karena penghentian yang sukarela maupun tidak.
Tugas 1 dan 6 dilakukan hanya sekali pada setiap pegawai, sementara tugas 2 sampai 5
dijalankan berulang-ulang selama seorang pegawai bekerja untuk perusahaan tersebut.
Bab ini utamanya membahas tentang sistem penggajian karena para akuntan biasanya
bertanggung jawab atas fungsi ini.
SISTEM INFORMASI SIKLUS MSDM/PENGGAJIAN
Aktivitas-aktivitas terkait MSDM (informasi mengenai perekrutan, pemecatan, pemindahan,
pelatihan, dsb.) dan kumpulan informasi mengenai penggunaan waktu pegawai yang terjadi
setiap hari.
Lenovo
Typewritten Text
Lenovo
Typewritten Text
Lenovo
Typewritten Text
Lenovo
Typewritten Text
Lenovo
Typewritten Text
Lenovo
Typewritten Text
Sistem Informasi Akuntansi Dr. Susanti Usman, SE., MMSI
Lenovo
Typewritten Text
Lenovo
Typewritten Text
Lenovo
Typewritten Text
2
Figur 15-1 menggambarkan bagian sistem ERP yang mendukung siklus MSDM/penggajian:
TINJAUAN PROSES MSDM DAN KEBUTUHAN INFORMASI
Keberhasilan sebuah organisasi bergantung pada pegawai yang memiliki kemampuan dan
pegawai yang memiliki motivasi karena pengetahuan dan kemampuan mereka memengaruhi
kualitas dari barang serta jasa yang diberikan ke pelanggan.
Sistem manajemen pengetahuan (knowledge management system) tidak hanya berjalan seperti
seperti seuah petunjuk yang mengidentifikasi area-area keahlian yang dimiliki oleh pegawai
individu, tetapi juga menangkap dan menyimpan pengetahuan tersebut, sehingga pengetahuan
tersebut dapat dibagikan dan digunakan oleh yang lainnya.
Sebagai contoh, kantor konsultan professional sering menyediakan jasa serupa ke banyak klien
yang berbeda. Perangkat lunak manajemen pengetahuan memungkinkan para konsultan untuk