AXIMA DEUTSCHLAND - eti-brandenburg.de · Was qualifiziert Axima hier einen Vortrag über Einsparcontracting zu halten? Einsparcontracting im Krankenhaus –ausführlich und praxisnah

AXIMA DEUTSCHLANDEnergien optimal einsetzen

Inhalt

2AXIMA | DEUTSCHLAND | 09.2007Axima GmbH | Energietag Brandenburg 2007-09-07 BTU Cottbus

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Was qualifiziert Axima hier einen Vortrag über Einsparcontracting zu halten?

Einsparcontracting im Krankenhaus –ausführlich und praxisnah

Einsparcontracting für Industrieunternehmen – ein ganz kurzer Ausblick

AXIMA | GLOBAL

Ein erfolgreicher Global Player steht hinter Axima


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SUEZ

Mitarbeiter160.000

Umsatz€ 41.5 Mrd.

Standortein über

100 Ländern

Mitarbeiter1.300

Umsatz€ 280 Mio.

Standorte65 Niederlassungen

und Servicestützpunkte

AXIMA DEUTSCHLAND

Axima GmbHAxima

RefrigerationGmbH

SUEZ EnergyServices

InternationalMitarbeiter

10.240

Umsatz€ 1,8 Mrd.

Standorte Europa, Brasilien,

Kanada

Mitarbeiter66.000

Umsatz€ 10.3 Mrd.

SUEZ EnergyServices

SUEZ Energy Services Germany

AXIMA | GLOBAL | KENNZAHLEN

Ein erfolgreicher Global Player steht hinter Axima

Regionale Stärke durch globale Vernetzung.

ErfahrungenErfahrungen –– ReferenzenReferenzenEnergiesparEnergiespar -- Contracting (ESCContracting (ESC) - Referenzen


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Einsparung aus bisherigen Verträgen :gesamt ca. 3,5 Mio EUR jährlich

Einsparung aus bisherigen Verträgen :gesamt ca. 3,5 Mio EUR jährlich

Universitätsklinikum für Innere Medizin, UlmUniversitätsklinikum für Innere Medizin, Ulm 19951995 245.000245.000 23,623,6Landeskriminalamt, Stuttgart (verlängert)Landeskriminalamt, Stuttgart (verlängert) 19971997 168.000168.000 28,828,8Universität Stuttgart, ETI 1 & IWZ (verlängert)Universität Stuttgart, ETI 1 & IWZ (verlängert) 19971997 182.000182.000 31,831,8Deutsche Bibelgesellschaft, StuttgartDeutsche Bibelgesellschaft, Stuttgart 19981998 25.50025.500 20,220,2Studentenwerk Stuttgart, Mensa IIStudentenwerk Stuttgart, Mensa II 19981998 77.00077.000 33,333,3Staatliche Münze, StuttgartStaatliche Münze, Stuttgart 19991999 vertraulichvertraulich 46,746,7Schulzentrum Bad NauheimSchulzentrum Bad Nauheim 19991999 43.00043.000 29,529,5Universität Ulm, Baustufen B+CUniversität Ulm, Baustufen B+C 20002000 444.000444.000 37,037,0Pressehaus StuttgartPressehaus Stuttgart 20002000 235.000235.000 37,937,9Studentenwerk Stuttgart, Mensa IStudentenwerk Stuttgart, Mensa I 20002000 10.50010.500 8,28,2Universität Ulm, Baustufe AUniversität Ulm, Baustufe A 20022002 446.000446.000 29,829,8Südwestrundfunk Stuttgart, FunkhausSüdwestrundfunk Stuttgart, Funkhaus 20022002 268.000268.000 31,831,8Studentenwerk Studentenwerk StgtStgt, Wohnheim , Wohnheim AllmandringAllmandring II 20032003 78.00078.000 9,59,5Universität Ulm, Uni WestUniversität Ulm, Uni West 20042004 110.000110.000 18,718,7Südwestrundfunk BadenSüdwestrundfunk Baden--BadenBaden 20042004 455.000455.000 22,522,5Fa. Fa. ReinzReinz, Neu, Neu--Ulm, WRG aus ToluolUlm, WRG aus Toluol 20042004 80.00080.000 ------Universität Stuttgart, NWZ II + FSBUniversität Stuttgart, NWZ II + FSB 20062006 360.000360.000 27,027,0WürttWürtt. Landesbibliothek Stuttgart. Landesbibliothek Stuttgart 20062006 76.60076.600 31,031,0Universität Stuttgart, L II + StrahlwerkzeugeUniversität Stuttgart, L II + Strahlwerkzeuge in Umsetzungin Umsetzung 65.40065.400 20,020,0DEKRA, StuttgartDEKRA, Stuttgart in Feinanalysein Feinanalyse 180.000180.000 17,017,0Universitätsklinikum Tübingen, VerfügungsgebäudeUniversitätsklinikum Tübingen, Verfügungsgebäude in Feinanalysein Feinanalyse 84.50084.500 24,024,0MyonicMyonic, Leutkirch, Leutkirch in Feinanalysein Feinanalyse 50.00050.000 ------Universität Stuttgart, NWZ I + IKUVUniversität Stuttgart, NWZ I + IKUV in Feinanalysein Feinanalyse 360.000360.000 27,027,0FH BrühlFH Brühl in Umsetzungin Umsetzung 370.000370.000 3838Uniklinik RostockUniklinik Rostock in Feinanalysein Feinanalyse ca. 200.000ca. 200.000 ca. 20ca. 20

realisiert Einsparung nettoseit € / a %

AXIMA | FÜR SIE | STANDORTE

38 Niederlassungen in ganz Deutschland


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Axima Kältetechnik (+ 25 Servicestützpunkte)

Axima Anlagentechnik + Facility Services

Axima Energy Services

München

Köln

Würzburg

Dresden

Ludwigshafen

Karlsruhe

Ulm

StuttgartFreiburg

Leipzig

Berlin

Essen

Frankfurt

Hamburg

Halle

Hannover

MannheimNürnberg

Lindau

Dortmund

Görlitz

Magdeburg

Sondershausen

Hohenstein-Ernstthal

Chemnitz

Potsdam

Axima ist auch in Ihrer Nähe.

http://www.aerztekammer-nordrhein.de/naev/default.htm

Ausschreibungsverfahren


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DENA – Deutsche Energie-Agentur• Zweistufiges Verfahren• Bundesliegenschaften• Datenerhebung und erste Konzepte durch Planungsbüros

BEA – Berliner Energie-Agentur• Einstufiges oder Zweistufiges Verfahren• Bundesweit auch für private Krankenhausbetreiber und Kommunen

Weitere: Hessenleitfaden (HBM), Klimaschutz- und Energieagentur Baden-Württemberg, BEKS Energieeffizienz GmbH (Bremen)

Vorgehensweise Energiespar Vorgehensweise Energiespar -- Contracting (ESCContracting (ESC)


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Grobanalyse

Energieverbrauch, Anlagenbestand und –zustand, Nutzungs-bedingungen, Auslastung

Feinanalyse

Detaillierung bzw. Erhebung zusätzlicher Daten (z.B. eigene Messungen, Daten des bisherigen EVU)

Planung

Planerische Umsetzung der wirtschaftlichsten Einsparkonzeption

Realisierung

Übernahme aller Leistungen im Bereich der Ausführung (Bau-leitung, Montage etc.)

Konzeption

Entwicklung und Bewertung von Einsparkonzepten und Festlegung der Garantieeinsparung

VersorgungÜbernahme der Energieversorgung durch AXIMA

Finanzierung

Unterschiedliche Modelle zur Finanzierung der erforderlichen Investitionen

Monitoring

(Online) Überwachung von Anlagenzustand und Energieverbrauch

BetriebEffizienter und reibungsloser Anlagenbetrieb sowie Erhaltung eines optimalen Anlagenzustands

Nachweis

Nachweis der erzielten Einsparungen; Mehrverbräuche werden von AXIMA getragen

Gemeinsame Bewertung der Wirtschaftlichkeit. Kann diese nicht zugesichert werden, endet das Projekt für den Kunden kostenfrei

Erneute Überprüfung der Wirtschaftlichkeit. Anrechnung der Honorare im Falle einer Folgebeauftragung

Ablauf der Grobanalyse


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Ergebnis der Grobanalyse - Energie


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Ergebnis der Grobanalyse - Kosten


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Ablauf der Feinanalyse


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Angebot


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Angebotsbewertung z. B. nach DENA


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Maßnahmen im Bereich Strom


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Maßnahmen im Bereich Wärme


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Maßnahmen im Bereich RLT


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Maßnahmen im Bereich Kälte


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Einsparbeteiligung Beispiel Klinikum Ulm


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ESC Beispiel Industrieanlage


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Kaufmännische Optimierung:

Vertragsprüfung und –nachverhandlung für Strom-, Gas-, Wärmelieferverträge

Technische Optimierung:

Analyse Verfahrensschema aus energetischer Sicht

Bilanzkreisbildung

Meßprogramm, Datenerfassung

ESC Beispiel Industrieanlage


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Optimierungspotentiale:

Interne Wärmenutzung

Vakuumerzeugung

Betriebsführung

AXIMA | FÜR SIE | NÄCHSTE SCHRITTE


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Viele Energien stecken in einer neuen Partnerschaft

Wie können wir sie gemeinsam optimal einsetzen?


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Wir bedanken uns

für Ihre

Aufmerksamkeit!

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