AVDELING FOR BISTAND OG OMSORG - Steinkjersteinkjer.kommune.no/getfile.php/407225.1003.trqbuqvptv/... · Web view11500 - 1300 Praktisk PC-bruk alle aktuelle I Varierende varighet

Kompetanseplan for Steinkjer kommune år 2006

KOMPETANSEPLAN2006

FOR STEINKJER KOMMUNE

Vedtatt i Administrasjonsutvalget 06.04.06

Avdeling for økonomi og personal

Side 1


INNHOLD

Forord s. 3Overordnet mål for kommunens virksomhet s. 5Avdeling for bistand og omsorg s. 6Avdeling for brannvern og byggesak s. 16Avdeling for helse og rehabilitering s. 18Avdeling for informasjon IKT s. 33Avdeling for kommunaltekniske tjenester s. 35Avdeling for kultur s. 39Avdeling for plan og natur s. 43Avdeling for PPT/barnevern og sosiale tjenester s. 47Avdeling for skoler og barnehager s. 57Avdeling for økonomi og personal s. 63Felles lederopplæring s. 73Felles annen generell opplæring s. 75

Side 2


FORORD

Arbeidet med kompetanseplanlegging har vært hjemlet i særlover og avtaleverk gjennom en rekke år. Partene i arbeidslivet har lenge vært enige om at det er viktig for kommunen å ha en plan for hvordan de ansattes kompetanse benyttes og utvikles.Gjennom hovedavtalerevisjonen i 2002 kom partene fram til følgende:

§ 7 KompetanseutviklingPartene erkjenner den store betydning øket kompetanse har for den enkelte, kommunen/fylkeskommunen og samfunnet. Dette gjelder både allmennutdannelse, yrkesutdannelse, voksenopplæring, etterutdannelse, kompetansegivende oppgaver og omskolering.

Partene vil derfor understreke det verdifulle i at arbeidstakerne stimuleres til å øke sine kunnskaper og styrke sin kompetanse samt at kommunene/fylkeskommunene legger stor vekt på planmessig opplæring og utvikling av sine arbeidstakere med eksterne eller interne tilbud.Den enkelte kommune/fylkeskommune har et ansvar for å kartlegge og analysere kommunens/fylkeskommunens kompetansebehov.

På bakgrunn av kartleggingen utarbeides det en plan for gjennomføring av kompetansehevende tiltak. Kommunen/fylkeskommunen og den enkelte arbeidstaker har hver for seg og i fellesskap et ansvar for å ivareta kompetanseutviklingen.

I tillegg har KS følgende merknad:

Bestemmelsen krever at kommunen/fylkeskommunen utarbeider en plan for gjennomføring av kompetansehevende tiltak, etter å ha kartlagt og analysert kommunens/fylkeskommunens kompetansebehov. Det er ingen formalkrav til hvordan en slik plan skal utarbeides eller se ut.

Når det gjelder kompetanseutvikling for undervisningspersonalet i skolene spesielt, er følgende tekst i Opplæringslova § 10-8 Kompetanseutvikling lagt til grunn:

Skoleeigaren har ansvar for å ha riktig og nødvendig kompetanse i verksemda. Skoleeigaren skal ha eit system som gir undervisningspersonale, skoleleiarar og personale med særoppgåver i skoleverket høve til nødvendig kompetanseutvikling, med sikte på å fornye og utvide den faglege og pedagogiske kunnskapen og å halde seg orienterte om og vere på høgd med utviklinga i skolen og samfunnet.

Steinkjer kommune har etter hvert fått lang erfaring med å utarbeide kompetanseplaner. Arbeidet har vært tufta på prinsipper som er beskrevet i ei egen håndbok i opplæringsplanlegging. Avdelingene utarbeider egne planer, som så blir samordna i en felles plan.

Denne metodikken er også videreført i arbeidet med å utforme kompetanseplanen for år 2006. Planutkastet for år 2006 bygger på arbeidet som ble gjort med fireårsplanen for perioden 2005 – 2008. Fireårsplanen angir retningen på kompetansehevingstiltak ut fra vedtatte politiske mål, mens årsplan for 2006 beskriver konkrete tiltak som avdelingene har planlagt å gjennomføre kommende år som et ledd måloppnåelsen.

Side 3


En kompetanseplan skal legges med basis i de foreliggende økonomiske rammer, slik at den er realistisk og gjennomførbar. Kommunestyret har gjennom sitt budsjettvedtak gitt avdelingene et økonomisk handlingsrom for all aktivitet i det kommende året. Det er nå den enkelte avdeling som selv har ansvaret for å gjennomføre de planlagte tiltak. I tillegg kommer de felles kompetansehevingstiltak og lederskoletiltak som går på tvers av avdelingene. En del planlagte tiltak vil kunne bli endret, og det vil være nødvendig med evaluering og justering underveis i løpet av året. Dette er den enkelte avdelings og tjenesteenhets eget ansvar.

Kompetanseplanutvalget består også dette året av rådmannen, leder for avdeling for økonomi og personal Karsten Saugestad, leder for avdeling for bistand og omsorg Kirsten Lange, leder for avdeling for PPT, barnevern og sosiale tjenester Gunlaug Rønsberg, representant for Fagforbundet, avd. Steinkjer Solvår Øksnes, representant for samarbeidende organisasjoner i Steinkjer Iver K. Bjartan og representant for Utdanningsforbundet, Steinkjer Einar Haug. Personalkonsulent Marit Hjøllo koordinerer arbeidet. Arbeidet til utvalget består m.a. i å ta et fellesansvar for det arbeidet som utføres i avdelingene, og å samordne tiltak som går på tvers av avdelingene, og som kan tilbys som felles opplæringstiltak internt.

De ansatte i Steinkjer kommune utgjør en stor ressurs som det er viktig at kommunen utnytter på en for alle parter hensiktsmessig og rasjonell måte. På samme tid er det viktigere enn noen gang å ha en tilpasningsdyktig organisasjon, som kan møte nye og endrede forutsetninger og utfordringer, og i dette bildet kreves det at kompetanseutvikling prioriteres. Det arbeidsgiverpolitiske dokumentet gir også et godt grunnlag og forankring for det arbeidet som gjøres på dette området. Her slås det fast at all slik personalplanlegging, kompetansestyring og –utvikling må være strategisk og framtidsretta og i tråd med de politiske mål og strategier.

Foreliggende plandokument legges fram for arbeidstakerorganisasjonene til høring og til avdelinger/tjenesteenheter for tilbakemelding. Det vil bli lagt fram for Arbeidsmiljøutvalget og vedtak gjøres i administrasjonsutvalgene som tidligere år.

Avdeling for økonomi og personal, des. 2005.

Side 4


OVERORDNET MÅL FOR KOMMUNENS VIRKSOMHET

Kommunestyret vedtok overordnede mål for kommunens virksomhet for perioden 2004 – 2007, i møte den 17.nov.2004. Følgende målsettinger er grunnlaget for den enkelte avdelings og tjenesteenhets egenformulerte mål og strategiske satsningsområder.

Steinkjer – en attraktiv og utviklingsorientert kommune i TrøndelagSteinkjer skal gjennom kreativ bruk av egne ressurser og i et konstruktivt lokalt og regionalt samarbeid, skape framgang for seg selv og regionen/Trøndelag. Dette skal utvikles på basis av følgende:

Steinkjer skal være et godt sted å vokse opp og bo for alle kommunens innbyggere, og attraktiv for tilflytting og nyetablering. Bygdenes og småbyens fortrinn skal tas i bruk og utvikles slik at de bidrar til et meningsfylt og skapende liv, i et åpent og inkluderende miljø basert på likeverd og likestilling.

Innenfor denne rammen skal mangfold, kreativitet og entreprenørskap vektlegges, både i utviklingen av Steinkjersamfunnet som helhet og i den næringsmessige verdiskapingen. Denne utviklingen skal være basert på bærekraftig ressursutnyttelse.

I kommunens egen virksomhet skal det legges vekt på effektivitet og kvalitet i forvaltning og tjenesteyting, og på åpenhet, tilgjengelighet og dialog overfor innbyggere og brukere.

Side 5


AVDELING FOR BISTAND OG OMSORG

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 31*ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: AVDELINGSLEDER KIRSTEN LANGE

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR BISTAND OG OMSORG:Avdelingen skal være en serviceavdeling som med sin virksomhet, innenfor tilgjengelige økonomiske rammer, i henhold til lover og forskrifter, bidrar til å fremme helse, sosial trygghet og livskvalitet for kommunens innbyggere.Avdelingen skal medvirke til at eldre og funksjonshemmede kan leve et mest mulig selvstendig liv preget av trygghet, respekt og trivsel.

AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål i kommuneplanen:

* Videreutvikle bruken av personalstyringsverktøy i samarbeid med andre avdelinger.* Dyktiggjøre alle medarbeiderne i avdelingens ulike fagprogram.* Styrke kompetansen og arbeidet med rus / psykiatri.* Sette fokus på sammenhengen mellom kultur og helse i avdelingen.* Videreutvikle samarbeidskompetansen i avdelingen og på tvers av avdelinger til nytte for kommunen og den enkelte bruker.* Arbeide ut fra et flerkulturelt perspektiv.

Høringsdokument 6


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I AVDELING FOR BISTAND OG OMSORG år 2006

Nr Planlagt tiltak Målgruppe I**E**

Gjennom-føring ***

Tidspunkt Budsjett/finansiering

Ansvarlig forgjennomføringen

1. Tverrfaglig samarbeid- individuelle planer- ansvarsgrupper

Gruppekoord.Høyskoleutd.Øvrig personale

I Interne kurs Hele 2006 Kr. 20 000,- Søke om tilskuddsmidler fra Fylkesmannen.Kto. 11502.3100

TjenesteenhetslederneRessurspersonene

2. Videreutvikle og kvalitetssikre bruken av det elektronisk personalstyringsprogrammet Capitech

Tj.enh.ledereRessurspersoner

I Interne kurs Hele 2006 Kr. 10 000,- til frikjøp av kursholdere.Kto. 11502.3100

ProsjektlederProsjektmedarbeiderSuperbrukerne

3. PROFIL- opplæring i ny versjon- Iplos- videreutvikle og

kvalitetssikre bruken av systemet

- generell opplæring

Ressurspers.

Alle ansatte

Nyansatte

IInterne kurs til ressurspers. x 2 pr. årAndre ansatte etter behov

Vår 2006Hele 2006Kontinuerlig

Kr. 5 000,-

Kto. 11503.3100

Profilgruppen

Ressurspersonene.

4. ProWeb- prosedyrer- skrive avvik- avvikshåndtering

Tj.enh-ledereGruppekoord.Alle ansatte

I Interne kurs Vår 2006 Uten kostnad. Avdeling IKTKonsulent BO

5. Grunnutdanning for personell uten formell utdanning

Faste ansatte uten fagutd.

E Kontinuerlig 2006 Perm. u/ lønn. Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist

Videregående skoleHINT

Høringsdokument 7


01.09.06.Kto. 11503.3100

6. Oppdatering av gjeldende lover og forskrifter

Tj.enh-ledereGruppekoord.

I Interne kursKontinuerlig

2006 Uten kostnad. AvdelingslederKonsulenter BO

7. Videreutdanning i rus/psykiatri

1 miljøterapeut E Videreutdanning 2005/2006 Perm. m/lønn.Kr. 20 000,-Søke om tilskuddsmidler fra Fylkesmannen.Kto. 11503.3100

AvdelingslederHINT

8. Kultur og helse

- prosjekt i gruppe i tjenesteenhet Boliger sør, ”Folk 2”

1 sykepleier E / I Videreutdanning

Interne kurs

2005/2006

2006

Perm. m/lønn.Kr. 125 000,-Søke om tilskuddsmidler fra Fylkesmannen.Kto. 11503.3100

AvdelingslederHINTTjenesteenhetsleder Boliger sør og prosjektmedarbeider ”Folk 2”

9. Lære om andre kulturer- bistand i ulike livsfaser- holdningsskapende arbeid

Tj.enhetsledereGruppekoord.Andre medarb.

I Interne kurs 2006 Kr. 10 000,-Søke om flyktningemidler.Kto. 11502.3100

AvdelingslederTjenesteenhetslederneEkstern kursholder

10. Etikk og menneskesyn Alle ansatte I Internt seminar

Interne kurs

Høst 2006 Kr. 10 000,-

Kto. 11502.3100

AvdelingslederEkstern kursholderTjenesteenhetslederne

*) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S**) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E***) Varighet/omfang

Høringsdokument 8


TJENESTEENHET: BISTAND OG OMSORG EGGE / BEITSTAD BISTAND OG OMSORG KVAM / STODBISTAND OG OMSORG SENTRUM BISTAND OG OMSORG OGNDAL BISTAND OG OMSORG SPARBU

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006

ANSVAR: 3110, 3150, 3160, 3170, 3180, 3181, 3182ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: TJENESTEENHETSLEDER ANN BAARDVIK

TJENESTEENHETSLEDER KARIN BJERKANTJENESTEENHETSLEDER ASTRID H. GRUTTJENESTEENHETSLEDER RANDI NORØMTJENESTEENHETSLEDER LISBETH MOEN

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHETENE MED ÅPEN OMSORG:Tjenesteenhetene skal utnytte sine ressurser fleksibelt og mest mulig effektivt, for å kunne yte bistand og omsorg og ivareta brukernes ressurser og egenaktivitet på en positiv måte, i henhold til lovverk og forskrifter og innenfor de økonomiske rammer som enhetene har tilgjengelig. Gi de ansatte trygghet og mulighet til mestring.

Høringsdokument 9


ENHETENES STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål:

* Bli god på bruk av individuelle planer og ansvarsgrupper.* Kvalitetssikre og effektivisere bruk av Capitech.* Smittevern. Kontinuerlig evaluering av utarbeidede prosedyrer.* Styrke kompetansen på rusomsorg og psykiatri i alle tjenesteenheter. Ha gode samarbeidsformer innad i kommunen.* Styrke kompetansen innenfor kreftomsorg og palliativ omsorg i alle tjenesteenheter.* Faglig bevisstgjøring av alle våre medarbeidere på ulike nivå. (Kontinuerlig prosess). * Dyktiggjøre medarbeiderne i de forskjellige fagprogram.* Styrke kompetansen innen demens i alle tjenesteenheter.

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHETENE FOR ÅPEN OMSORG år 2006


Gjennom-føring ***



1. Videreutdanning i kreftomsorg / palliativ pleie

SykepleiereHjelpepleiere

E Deltid 2004/2006 Perm. u/ lønn. Kr. 10 000,- + Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist 01.09.06.Kto. 11503.31*

TjenesteenhetslederneHINT, evt. andre

2. Styrke kompetansen innen Sykepleiere I/E Interne/eksterne kurs 2006 Kr. 5 000.- Tjenesteenhetslederne

Høringsdokument 10


kreftomsorg Hjelpepleiere Kto. 11503.31*

3. Tverrfaglig videreutdanning i psykisk helsevern

Sykepleiere HjelpepleiereOmsorgsarb.

E Deltid 2006 Perm. u/ lønn. Kr. 10 000,- + Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist 01.09.06.Kto. 11503.31*

TjenesteenhetslederneHINT

4. Øke kompetansen om doble diagnoser bl.a. rus/psykiatri

Alle I/E Interne kursTverrfaglig samarbeidHospitering, f.eks på sykehusavdeling.

2006 Perm. m/ lønn.Kr. 35 000,-

Kto. 11503.31*

Tjenesteenhetslederne

5. Videreutdanning i demens SykepleiereHjelpepleiere

E Deltid 2006 Perm. u/ lønn. Kr. 10 000,- + Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist 01.09.06.Kto. 11503.31*


6. Styrke kompetansen innen demensomsorgen

Alle I/E Interne/eksterne kurs 2006 Kr. 5 000.-Kto. 11503.31*


7. Smittevern i hjemmebaserte tjenester

Tj.enhetsledereGruppekoord.Andre ansatte

I Interne kurs 2006 Kr. 1 000.-Kto. 11503.31*

Tjenesteenhetslederne gjennom nettverket

8. Intranett-opplæring Alle ansatte I Internt på hver tjenesteenhet

2006 Kr. 2 000.-Kto. 11503.31*

TjenesteenhetslederneGruppekoordinatorene

9. IP (individuelle planer) Fagpersonell I Intern opplæring. Nyttiggjøre oss skolert personale.

2006 Kr. 4 000.-Kto. 11503.31*

TjenesteenhetslederneGruppekoordinatorene

Høringsdokument 11


Høringsdokument 12


TJENESTEENHET BOLIGER NORDBOLIGER SØR


ANSVAR: 3130, 3183ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: TJENESTEENHETSLEDER PER ARNE OLSEN

TJENESTEENHETSLEDER EVY BRUHEIM

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHETENE BOLIGER NORD OG BOLIGER SØR:1. Tjenesteenhetene skal yte bistand og omsorg i henhold til lover og forskrifter og innenfor de rammer som er tilgjengelige.2. Tjenesteenhetene skal gi bistand og omsorg til rett tid, i rett omfang og av riktig kvalitet, og tilbudet skal være samordnet og

helhetlig.

ENHETENES STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål:

* Myndiggjorte medarbeidere.* Utvikle netteverksarbeid som metode.* Heve kompetansen i forhold til saksbehandling.* Gjennom kompetansehevende tiltak, sikre kvalitativt gode tjenester til beboerne i tjenesteenhetene.* Utvikle faglig kompetanse på de data - verktøy som enhetene benytter.

Høringsdokument 13


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHETENE BOLIGER NORD OG BOLIGER SØR år 2006


Gjennom-føring ***



1 Myndiggjorte medarbeidere”Best på tvers”

Alle terapeuter I 1 fellessamling4 nettverkssamlinger

Fellessamling feb 062 nettv. møter vår 062 nettv. møter høst 06

Kr 60.000,-Det søkes tilskudd /prosjektmidler. Kto. 11501.31*


2 Utvikle nettverksarbeid som metode

Alle ansatte I Gruppearbeid ift ulike problemstillinger på tvers av tjenesteenhetene

Fortløpende gjennom hele året

Kr 25.000

Kto. 11501.31*

Tjenesteenhetslederne Ulike grupper personale

3 Saksbehandlingskurs SaksbehandlerMiljøterapeuter

I Interne kurs 2006 Uten kostnad Tjenesteenhetslederne

4 Faglig oppdatering:- Borderline, rusproblematikk- Autisme/Aspergers

syndrom- Veiledning

Alle ansatte I/E Interne kurs / eksterne kurs

2006 Kr 25.000

Kto. 11501.31*

TjenesteenhetslederneKursledere fra nettverk i tjenesteenhetene

5 Videreutdanning i veiledning 2 hjelpepleiere E Levanger v.g.s 2005/2006 Perm. u/ lønn. Kr. 5 000,- + Stipend kr. 1500,- etter bestått eksamen. Søknadsfrist 01.09.06.Kto. 11503.31*

TjenesteenhetslederneLevanger v.g.s

6 Generell datakunnskap Alle ansatte I Interne kurs 2006 Perm u/ lønn IT

*) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S

Høringsdokument 14


**) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E***) Varighet/omfang TJENESTEENHET EGGE HELSETUN

BISTAND OG OMSORG STOD (INSTITUSJONEN)STEINKJER SYKEHJEM


ANSVAR: 3140, 3170, 3190ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: TJENESTEENHETSLEDER SYNNØVE NORDGÅRD BERG

TJENESTEENHETSLEDER KARIN BJERKANTJENESTEENHETSLEDER BRIT MARIE WERSTAD

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHETENE MED INSTITUSJONER: Å gi heldøgns pleie og omsorg til brukere med fysisk og psykisk funksjonssvikt.

ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål:

* Smittevern / hygiene.* Styrke kompetanse innen psykiatri, geriatri og kreftomsorg.* Utvikle datakunnskap innen fagprogram.* Alle kjenner helsepersonell-loven.* Motivasjon av ansatte / faglig løft.

Høringsdokument 15


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHETENE MED INSTITUSJONER (sykehjem og aldersheim) år 2006


Gjennom-føring ***



1 Smittevern Gruppekoord. I/E Opplæring/ prosedyrer

2006 Kr. 10 000,-

Kto. 11503.31*

Kommunelegen /tjenesteenhetslederne1.linjetjenesten

2 Helsepersonell- loven Autorisert helsepersonell

I Internt kurs 2006 Kr. 6 000,-Kto. 11501.31*

Tjenesteenhetslederne HINT

3 Fagkurs Ansatte etter tjenesteenhetenes behov

I/E Interne/eksterne kurs

2006 Kr. 10 000,-Kto. 11501.31*


4 Videreutvikle datakunnskapen innen Profil, Proweb, Capitec

Sykepleiere/ hjelpepleiere/ omsorgsarb.

I Kontinuerlig opplæring

2006 Uten kostnad Tjenesteenhetslederne/ ressurspersonene/ fagkonsulent

5 Videreutdanning innen psykiatri/ geriatri/ kreftomsorg

Sykepleiere/ hjelpepleiere

E Deltid 2006/2007 Perm. u/ lønn. Kr. 10 000,- + Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist 01.09.06.Kto. 11503.31*


6 Hygiene Sykepleiere/ hjelpepleiere

I Interne kurs 2006 Kr. 2 000,-Kto. 11501.31*

Tjenesteenhetslederne/ Videregående skole, Helse og sosial

*) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S**) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E

Høringsdokument 16


***) Varighet/omfang

AVDELING FOR BRANNVERN OG BYGGESAK

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 4200ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Avdelingsleder Geir Gilde

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR BRANNVERN OG BYGGESAK

Avdelingen skal betjene kommunens innbyggere på en måte som tilfredsstiller deres behov best mulig Avdelingen skal utøve kommunens myndighet i saker som gjelder bygg, anlegg og naturmiljøet


Oppdatering og utvikling innen fagområdene byggesak, kart og oppmåling, med spesiell vekt på byggeskikk og estetikk Ta i mot og behandle elektroniske byggesøknader over nett Gjennomføre en helhetlig GIS-løsning for kommunen Gjennomføre overgang til nytt europeisk referansesystem EUREF 89

Høringsdokument 17


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK i AVDELING FOR år 2006


Gjennom-føring ***



06/1 Plan- og bygningsloven S E Samlinger 2006 4200 Avdelingsleder

06/2 Det Digitale Trøndelag II S E Samlinger 2006 4200 Avdelingsleder

06/3 Byggsøk S I/E Samlinger 2006 4200 Fagansvarlig

06/4 Byggesaksbehandling G E Nettverk 2006 - Fagansvarlig

06/5 GPS S E Brukerkonferanse 2006 4200 Fagansvarlig

06/6 GISLINE S E Brukerkonferanse 2006 4200 Fagansvarlig

06/7 Ny matrikkellov S E Samlinger 2006 4200 Fagansvarlig


Høringsdokument 18


AVDELING FOR HELSE OG REHABILITERING

KOMPETANSEPLAN FOR ÅR 2006. ANSVAR: 33*ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Laila Rønning

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR HELSE OG REHABILITERINGAvdeling for helse og rehabilitering skal yte god service, bidra til å fremme helse, sosial trygghet og livskvalitet i henhold til gjeldende lover og forskrifter og innenfor tilgjengelige økonomiske rammer

DELMÅL:Personer med funksjonsproblemer i Steinkjer skal oppnå best mulig funksjons- og mestringsevne, selvstendighet og samfunnsdeltagelse.Kommunens helse- og rehabiliteringstjenester skal bidra til at brukerne oppnår størst mulig grad av egenomsorg

VERDIGRUNNLAG:Vi ønsker at vår tjenesteyting skal være preget av brukerorientering, helhetstenking, tverrfaglig forståelse og samarbeid.

AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER

* Videreutvikle familiesentraler med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing* Videreutvikle Steinkjer Habiliteringssenter med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing* Sluttføre Liaprosjektet, og komme inn i normal drift med optimalt tilbud.* Utvide dagtilbudet ved Arbeidssentralen. * Videreutvikle og etablere interkommunale samarbeid* Videreutvikle samarbeid med Helseforetaket i forhold til desentralisering av tjenester i regionen til Steinjer* Kvalitetssikre tilbudet i avlastning barn og unge

Høringsdokument 19


* Befeste og kvalitetssikre koordinatorfunksjonen innen re-/habilitering.* Samle og utvikle kompetansen innen psykisk helsearbeid.* Videreutvikle samarbeid og kompetanseoverføring fra spesialisthelsetjenesten* Utarbeide gode serviceerklæringer* Videreutvikle gode systemer for brukermedvirkning både på system og individnivå* Satsing på god kompetanseutvikling og godt arbeidsmiljø innenfor alle tjenesteområdene i avdelingen

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK i AVDELING FOR HELSE OG REHABILITERING år 2006Nr Planlagt tiltak Målgruppe I**

E**Gjennom-føring ***



1 Regnskaps og økonomiopplæring

Enhetslederne I Lederskolen Vår og høst Kommunen Lederskolen/økonomi- enheten + avdelingsleder

2 Dataopplæring; excel, Profil, PowrPoint, Agresso og Ephorte

Avdelingsleder / enhetslederne

I Dagskurs fordelt i løpet av året

Hele året Kommunen IKT og avdelingsleder

3 Personaladministrasjon Ledernivået I Dagskurs Vår og høst Lederskolen Lederskolen/personaleneheten + avdelingsleder

4 Helsekonferanser Ledernivået E Heldager Vår og høst Eksterne opplæringmidler

Avdelingsleder og enhetslederne

5 Rehabiliteringskonferanser Ledernivået E 2 dager Høst 5000,- Eksterne opplæringsmidler

Avdelingsleder og enhetslederne

6 Hospitering og ekskursjoner Ledernivået E 3 -4 dager Vår og høst Eksterne utviklingsmidler

Avdelingsleder og enhetsledere

7 Temadager psykisk helse og re-/habilitering

Tverrfaglig/ koordinatorforum

I Dagseminar 2006 Interne midler Nettveksforum på avdledernivå/tverrfaglig nettverk på enhetledernivå

8 Videreutdanning i administrasjon og ledelse (MPA)

Avdelingsleder E Samlinger i 2006

Kommunale og eksterne midler

Avdelingsleder

9 Telemedisin Ansatte E/I 2006 Interne og ektserne Avdleder HR og Info IKT

10 Best på tvers ledere/ansatte E Samlinger 2006 Fylkesmannen Avdleder og KS

Høringsdokument 20


TJENESTEENHET FOREBYGGENDE, HABILITERENDE OG HELSEFREMMENDE ARBEID.

KOMPETANSEPLAN FOR PERIODEN 2006 (kort versjon)ANSVAR: 3310

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Anne Grete Hjulstad

HOVEDMÅL : Kommunens helsetjenester skal bidra til at brukere oppnår størst mulig grad av egenomsorg Godt tverrfaglig samarbeid og brukermedvirkning

Jordmor tjenesten: Alle gravide skal ha tilbud om en god svangerskapsomsorg, ut fra sin situasjon og behov.

Helsesøstertjenesten Helsestasjonen og skolehelsetjenesten skal fremme god helse blant barn og unge.

Fysio- og ergoterapitjenesten for barn og unge: Tjenesten skal bidra til at barn med sammensatte vansker kommer tidlig i habilitering. Tjenesten skal fremme god motorisk utvikling

og bevegelsesglede til barn, og gi barn med motoriske vansker tilbud om vurdering og oppfølging.Psykiatritjenesten

Tjenesten er et lavterskeltilbud, som skal nå alle med behov for psykiatrisk oppfølging. Tjenesten styrkes i 2006.Kreftsykepleiertjenesten

Tjenesten gir god og fremtidsrettet omsorg for alle som blir rammet av sykdommen kreft.

TJENESTEENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER: God kvalitet på tjenestene til våre brukere. God kompetanseutvikling og godt arbeidsmiljø Arbeide for å få fagsystemene våre (Profil og Hspro) godt innarbeidet og ha utstyr som gjør dette mulig. Videreutvikle familiesentraler med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing Videreutvikle Steinkjer Habiliteringssenter med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing

Høringsdokument 21


Videreutvikle ansvarsgrupper og Individuell plan som tilbud til brukerne og som et arbeidsredskap for fagutøverne. Videreutvikle jordmorsamarbeid med Verran, og evt involvere Inderøy, Snåsa og helseforetaket. Videreutvikle tilbudet til brukere av psykiatriske tjenester, skape mer samhandling mellom tilbudene i kommunen. Videreutvikle tilbudet til kreftpasienter, med hovedfokus på smertelindring og familiearbeid. KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET FOREBYGGENDE, HABILITERENDE OG HELSEFREMMENDE

ARBEID 2006

Prio- ritet *

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK

Målgruppe I**E**

Gjennom-føring ***

År Budsjett/Finansiering

Ansvarlig forGjennomføringen

Best på tvers – Alle i enheten E/I Implementering i enheten. 2006 Eget Deltakere i Best på tvers og enhetl.

Kommunikasjon – veiledning, møteteknikk

Alle i enheten I/E Fagkurs 2006 Eget budsjett

Tverrfaglig samarbeid – vidreutvikling

Alle i enheten I Habiliteringsgrppa 2006 Eget budsjett Enhetsleder i samarbeid med Habiliteringsgruppa

Datakompetanse, ulike program, fagprogram, telemedisin

Alle i enheten I Kurs IKT 2006 Internt i kommunen IKT Enhetsleder, Profil ansvarlig i B/O

Fagteam relatert til helsestasjon/ skole-helsetjenesten, smittevern

Helsesøstre E Hospisering/ fagkurs 2006 Eget budsjett / ekstern dekning

Enhetsleder, ulike kursaktører, Helse foretaket,

Nyfødt medisin Helsesøstre/ jordmor /fysio/ergo

E Fagkurs 2006 Enhetsleder i samarbeid med Sykehuset Levanger

Psykiatri: Barne av psykisk syke Barn/ unges psyk. helse

Ansatte som arbeider med barn og unge.

I /E Samarb. med barnevern/ PPT Div. fagkurs Videreutd. psyk.helsearb.

2006 Eget budsjett, evt psyk.midler Søkes eksterne midler

Enhetsleder i samarbeid med enhetsledere for barnevern og PPT, Fylkesmannen, BUP

Rusmiddelarbeid / psykiatriskelidelser

Helsesøstre/ psyk.sykepl. E Div. fagkurs 2006 Eget budsjett Enhetsleder, samarbeid med HiST

Flyktningearbeid, fokus på kultur, traumer

Helsesøstre, psyk.sykepl. I/E Fagdag 2006 Eget budsjett Enhetsleder, flyktningekonsulent/ UDI

Ungdom : seksualitet, samliv, kropp, mestring

Helsesøstre/ jordmor/ psykiatriske sykepleiere

E Div. fagkurs 2006 Eget budsjett

Behandlingsmetoder Kreftsykepleier E Hospitering 2006 Gratis Enhetsleder , kreftsykepleier

Høringsdokument 22


Barneperspektivet i kreftomsorgen

Kreftsykepleier E Fagkurs 2006 Eget budsjett

Emosjonell-krisebered. Deltakere i støtteteamet I Kurs 2006 Psyk. midler Tjenesteenhetsleder ved legevakt

Videreutdanning i habilitering

Fysio/ ergo E Fagkurs 2005-06 Eget budsjett, evt midler fra Fylkesmannen

HIST/HINT/ 2.linjetj.

ICF Fysio/ ergo I Intern fagdag 2006 Eget budsjett Enhetsleder og Gruppekoordinator

Barne-ergoterapi Ergo E Fagkurs 2005-06 Eget NETF

Barnefysioterapi Fysio E Fagkurs 2006 Eget NFF

Helse og kultur Ergoterapeut E Utdanning 2006 Folk2 HINT

Høringsdokument 23


TJENESTEENHET Avlastning barn og unge


ANSVAR: 3320ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Inger Elin Moen

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET Avlastning barn og unge : Gjennom avlastningstilbud skal kommunen samordne og prioritere fordelingen av avlastningsopphold til mennesker med psykisk

utviklingshemming og fysisk funksjonshemming, og dermed bidra til videreutvikling av åpen omsorg. Tjenesten omfatter avlastningstiltak for personer og familier som har et særlig tyngende omsorgsarbeid. Avlastning skal gjøre det mulig å opprettholde gode familierelasjoner og bevare sosiale nettverk. Tjenesten skal hindre utmatting

hos omsorgsgiveren. Avlastning skal gi pårørende nødvendig og regelmessig fritid og ferie. Det er av stor betydning at avlastningstilbudet gir trygghet og kontinuitet. Det er viktig at avlastningstiltaket er tilpasset den enkelte klients behov og blir vellykket, slik at den daglige omsorgsyters problemer ikke blir forsterket.

ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål:*Tilpasse tilbudet v/ avlastning for barn og unge

*Kvalitetssikre avlastningstilbudet generelt

*Opprettholde / videreutvikle et godt foreldresamarbeid

*Bedre brukermedvirkning, legge til rette for individuelle ønsker og behov

*Bedre samarbeidet innenfor enheten, og med andre viktige samarbeidspartnere

God kompetanseutvikling og godt arbeidsmiljø

Høringsdokument 24


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET Avlastning barn og unge år 2006


Gjennom-føring ***



1 Teambilding G E 1 dag 2006 Eget budsj Ekstern foreleser

2 Autisme: Seksualitet og pubertet G I ½ - 1 dag 2006 Eget budsj. innleie Arrangere kurs Internt i kommunen?

3 Veiledning/opplæring i bruk av tvang og makt

G I/E På personalmøter +Evt. fylkesm

2006 Ingen kosn.Evt eget budsj innnleie

Egen kompetanse i enhetEvt fylkesmannen

4 ADHD-problematikk S E/I 1 dag 2006 Eget budsj. Eksternt kurs El. Internt i kommunen

5 Førstehjelpskurs I 3 timer April-05 Eget budsjett Enh.leder tar kontakt m/røde kors

6 Opplæring i ulike dataprogram L/S/G I Gj. KommunenIntern opplæring

2006 Ingen kostnad Internt i kommunen

7 Turnuskurs S E 1 dag 2006 Eget budsj Arr. Gj.fagforenig ?

8 Intern veiledning /opplæring(ulike diagnoser, positiv tenkning)

G I På personalmøter 2006 Ingen kostnader EnhetslederMiljøterapeuter

9 Veilledning ang. utfordr. Adferd –alternative tiltak

S E Samarb.møter og veilledning m /veil fra hab.team

2006 Ingen kostnad Enhetsleder/miljøterapeut tar kontakt m /hab.tj. fot barn

10 Medikamentopplæring G I 3 timer Mai-05 Ingen kostnad Sykepleier


Høringsdokument 25


TJENESTEENHET DAGREHABILITERING


ANSVAR: 3330ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Marit Strugstad

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET: DAGREHABILITERING

Personer med funksjonsproblemer i Steinkjer kommune skal oppnå best mulig funksjonsevne, selvstendighet og samfunnsdeltagelse Dagrehabiliteringsenheten skal yte god service, bidra til å fremme helse og livskvalitet innenfor tilgjengelige økonomiske rammer Enheten skal bidra til å koordinere de riktige tilbudene til rette målgruppene og med overføring i tiltakskjeden til rett tid Enheten skal legge vekt på brukermedvirkning, helhetstenkning, tverrfaglig forståelse og samarbeid Enheten skal bidra til at behovet for pleie og omsorgstjenester holdes på et lavest mulig nivå


Det skal bestreves å identifisere rehabiliteringsbehov så tidlig som mulig, så de nødvendige rehabiliteringstiltak kan iverksettes Enheten skal være pådriver i forhold til individuell plan og ansvarsgruppe Enheten skal tilby terapitjeneste til de som er innlagt i døgnrehabiliteringsenheten, så brukerne kan komme hjem til egen bolig Enheten skal opprettholde nødvendig virksomhet og aktivitet i distrikt og på treningssenter Det skal utvikles et samarbeid med aktuelle parter i forbindelse med planlegging av nybygg og universell utforming Enheten skal videreutvikle et tilbud til sekundær forebygging og ettervern i forbindelse med yngre brukere

Høringsdokument 26


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET DAGREHABILITERING år 2006


Gjennom-føring ***



Oppfølging av Best på tvers IP og ansvarsgruppearbeid

B/O, Helse og rehab, PPT,barnevern og sos.tj.

I Steinkjer 2006 . Deltagerne i Best på tvers

Psykomotorisk fysioterapi Fysioterapeut

E Tromsø 2004-2007 Psyk.midler

Rehabilitering/habilitering for voksne

Dagrehab.enheten

E Fagkurs 2006 Eget budsjett Ca. 3000

HiNT/HiST evt. Helseforetaket ?

Geriatri Dagrehab.enheten

E Fagkurs 2006 Eget budsjett Ca 2000

HiNT/HiST evt. Helseforetaket ?

Veiledning Dagrehab.enheten

E Fagkurs 2006 HiST ?

Universell utforming Ergoterapeuter

E Fagkurs 2006 Eget budsjett ?

Profil Iplos Dagrehab.enheten

I Internkurs 2006 Fagprogramansvarlig / enhetsleder

IT / Agresso / Ephorte / Power point, Telemedisin

Enhetsleder I Internkurs 2006 Enhetsleder i samarb. Med IT og økonomiavd.

Hospitering Dagrehab.enheten

E I Frostatingkommunene, Tr.heim

2006 Frostatingsprosjektet, enhetsleder

Høringsdokument 27


Bobath fysioterapeut E Fagkurs 2006 Eget budsjett ?

TJENESTEENHET DØGNREHABILITERING

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 3340ANSVARLIG FOR OPPFØLGING:Tjenesteenhetsleder Kari Brønstad

HOVEDMÅL FOR ENHETEN Arbeide for at Døgnrehab. til enhver tid skal ha 15 korttids-rehabplasser.

* ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER

* Godt samarbeid med inntaksteam og distrikter for å få en god flyt av pas.

* God kompetanse, kompetanseheving.

* Godt arbeidsmljø,godt humør

* Bemanningssituasjon

* Bedring av datautstyr

* Forbedring i forhold til individuelle planer og opplæring

* Helsepersonell-loven, opplæring av alle ansatte

Høringsdokument 28


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK for TJENESTEENHET DØGNREHABILITERING år 2006


Gjennom-føring ***



1 Best på tvers Gruppekoordinator og 1 medarber

E Eina 2006 Avdelingen Eina,Enhetsleder

2 Helsepersonell-loven Leder I Steinkjer kommune

2006

3 Hospitering ved Sykehuset Levanger,rehabavd.

Spl.,hjpl ergoterapeut

E En uke x 2 2006 Søke om tilskudd fra komm. Og fylke

Enhetsleder

4 Internundervisning Alle I Hele året 2006 Eget budsjett Enhetsleder

5 Rehab.konferanse Leder og 4 medarbeidere

E Dagsamling 2006 Eget budsjett Enhetsleder

6 Psykiari og rus Spl.,hjpl.,ergot. E Kurs 2006 Eget budsjett Enhetsleder

7 Aktuelle fagtemaer ALLE I og E Kurs 2006 Eget budsjett Enhetsleder

8 Medikamenthåndtering for hjpl. Og spl

Alle I Kurs 2006 Eget budsjett Enhetsleder

9 Smittevern Alle E Isamarbeid med BO

2006 Eget budsjett Enhetsleder

10 HMS opplæring Enhetssleder I Dagsamlinger 2006 Eget budsjett Enhetsleder

11 Smertebehandling Alle I Dagsamlinger 2004 Eget budsjett Enhetsleder


Høringsdokument 29


TJENESTEENHET ARBEIDSSENTRALEN, ARBEID OG AKTIVISERING KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006

ANSVAR: 3350

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder Einar Aasen

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET ARBEIDSSENTRALEN, ARBEID OG AKTIVISERING:

Arbeidssentralen har som formål å sysselsette - aktivisere målgruppen utviklingshemmede, personer med psykiske lidelser og tilby rehabiliteringsopplegg for personer som er eller står i fare for å bli langtidsmottakere av økonomisk sosialhjelp, samt bidra til en bedre og mer innholdsrik hverdag for disse gruppene. Arbeidssentralen skal sikre best mulig utnyttelse av ressursene, menneskelige så vel som materielle, for å kunne oppnå høy kvalitet på tjenestene.

ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER

Rekruttere personer fra målgruppen som har et reelt rehabiliteringspotensiale. Koordinere tiltakskjeden i den enkeltes rehabiliteringsprosess, bruk av Ansvarsgrupper og Individuell plan Bidra til at deltagere blir uavhengig av økonomisk sosialhjelp. Kompetanseheving og skape et godt arbeidsmiljø blant ansatte. Ferdigstille utbygging av Arbeidssentralen for å gi tilbud til flere utviklingshemmede og personer med psykiske lidelser. Utarbeide nye rutiner og etablering av hjelpemiddellager ved Arbeidssentralen

Høringsdokument 30


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET ARBEIDSSENTRALEN, ARBEID OG KVALIFISERING, år 2006


Gjennom-føring ***



1 Rus og Psykiatri Ansatt Lia E Hint 1 år 15 studiep.

2006 Kr. 5000 Arnfinn Monsen

2 2 temadager Alle ansatte I - E 2 Dager 2006 Eget budsjett Enhetsleder /Personalgruppen

3 Dataopplæring profil Tre personer fra dagt. Som betjener hjelpemiddellager.

I Person fra B/OVed behov

Innen mars 06

Eget budsjett Enhetsleder.

4 Temadager IP Alle I 2 dager 2006 Eget budsjett Enhetsleder5 Rusproblematikk

KursLeiret/Lia

E 1 dag 2006 Eget budsjett Enhetsleder

6 Veiledning / Løftkurs Lia E Prosjekt 2006 Prosjektfinansert

Prosjektledelse

7Tiltakskonferanse NAV Enhetsleder /

Lia ansatteE Konferanse 2006 Eget budsjett Enhetsleder

8 Medisinkurs Dagt. E 1 dag 2006 Eget budsjett Enhetsleder

Høringsdokument 31


TJENESTEENHET LEGEVAKT- OG LEGETJENESTER

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 3360ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder Bente Kne Haugdahl

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET LEGEVAKT- OG LEGETJENESTER

Legevakten skal motta og håndtere henvendelser, herunder prioritere, iverksette og følge opp henvendelser til lege i vaktberedskap, hjemmesykepleier, jordmor, kriseteam og andre relevante instanser.

Vi skal ha en legevakt med moderne utstyr og fagpersonell med høy kompetanse. Vi skal sikre at befolkningen får faglig forsvarlige akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus ved behov for øyeblikkelig hjelp. Legetjenesten i vår kommune skal tilby en menneskelig, lett tilgjengelig og trygg helsetjeneste med kort ventetid. Tilbudet skal sikre en godt faglig medisinsk behandling hos leger. Vi skal tilstrebe et nært samarbeid mellom spesialistene og allmennlegene.

TJENESTEENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål i kommuneplanen:

* Utvikle kompetente leger og sykepleiere som er faglig trygge nok til å behandle akutt syke pasienter ut fra moderne og oppdaterte behandlingsprinsipper.

* Utvikle leger og sykepleiere som kan fungere faglig og organisatorisk på et stort og lite skadested.* Utvikle godt faglig samarbeid i legevaktsamarbeidet med Snåsa og Verran.* Samarbeide med spesialisthelsetjenesten for å få kompetanseutveksling på tvers av nivåene. Hospitering i akuttmottak og AMK sentral.* Samarbeid med helseforetaket for å få desentraliserte spesialisthelsetjenester til Steinkjer kommune.

Høringsdokument 32


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK TJENESTEENHET LEGEVAKT OG LEGETJENESTER I ÅR 2006.


Gjennom-føring ***



1. Kurs i prehospital behandling LV-sykepleiere I VårHøst

April 06Okt 06

5000 kr 3360 11503

Med. faglig legeEnhetsleder

2. Fellesfaglige kurs felles for legesamarbeidskommunene

LV-sykepleiere Leger, turnusleger ambulanse

E Høst 6000 kr3360 11500 prosj 3202

Med. faglig legeEnhetsleder

3. Legevaktskonferansen i Bergen 3 sykepleiere E Høst Sept 06 7000 kr x 33360 11 500

Enhetsleder

4. Katastrofeøvelse felles for legesamarbeidskommunene

Leger/sykepleiere/turnuslege

I/E Høst Okt 06 6000 kr3360 11503 prosj 3202

Med fagl lege, Enhetsleder, politi, brann, ambulanse, FIG

5. Medisinkurs LV-sykepleiere E Vår April 06

6. Ulike legevakts - akuttmedisinkurs

LV-sykepleiere E Vår/høst 3360 11503 Enhetsleder og ansatte

7. Smittevernskurs Lege/sykepleiere

I Vår/høst 3360 11502 Kommunelegen

8. Øving ABC enhet ABC gruppe I/E Høst Okt 06 6000 kr3360 11503

Med.faglig legeEnhetsleder

9. Samarbeidsdager med AMK LV-sykepleiere E 2000 kr3360 11500

AMK Levanger, Namsos, Trondheim og Orkdal

10. Hospiteringsdager i AMK og Akuttmottak Levanger og Namsos

LV-sykepleiere E Vår/Høst 10000 kr3360 11500

Enhetsleder


Høringsdokument 33


AVDELING FOR INFORMASJON IKT

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 14ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Ole J. Hammervold

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR INFORMASJON IKTAvdelingen skal yte god service til kommunens folkevalgte, innbyggere, ansatte og media. Det oppnås i samspill mellom ansatte som yter sitt beste i et utviklende og godt arbeidsmiljø.


Tjenesteenhet informasjonskal være preget av god service og forutsigbarhet i folks kontakt med kommunen. Løpende nyttig informasjon til innbyggerne, folkevalgte, ansatte og media skal produseres. Utøve god veiledning og service til folkevalgte og utføre effektive fellestjenester for avdelingene i deres tjenesteproduksjon. Det skal utøves fullført saksbehandling over disk og nett i et felles kundemottak for saker av kurant karakter. Servicetorget skal betjene alle som kontakter kommunen (besøk, telefoni og nett).

Tjenesteenhet arkivskal være kommunens fagorgan som har ansvaret for en effektiv dokumentbehandling og lagring i kommunen. Dette skjer gjennom samordning og en fastlagt ansvarsfordeling med avdelinger og tjenesteenheter som har lokale arkiv.

Tjenesteenhet IKT skal gjennom planlegging, forvaltning og drift av kommunikasjonssystemer, databaser og verktøy gi folkevalgte, innbyggerne og ansatte stabile gode hjelpemidler.

Høringsdokument 34


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK i AVDELING FOR INFORMASJON IKT ÅR 2005


Gjennom-føring ***



1 Kundebehandling Infomedarb. mfl I/E 1 d 2006 eget Avd/eksternt

2 Servicekontorkonferanse Leder + info. E 1 d 2006 eget FOSK

3 Samling Husbanken Boligkonsulent E 1 d 2006 eget Husbanken

4 Tverrkommunalt samarbeid husbanksaker

Boligkonsulent E 2 x 1 d 2006 eget Eksternt (kommunene)

5 Boligkonferanse Boligkontor E 1 (2) d 2006 eget Eksternt

6 Bostøttekurs Boligkontor/boligkonsulent

E 1 - 2 d 2006 eget Eksternt

7 Sak/Arkivsystem Arkivpersonell I/E 1 d 2006 eget Arkiv

9 Serverprogram IKT E 2 d 2006 eget IKT/eksternt

10 IT-drift IT ansvarlige E/I 7 d (fritid for øvrig)

2006 eget/ekstern delfinansiering

IKT (Sertifisering og kompetanse)

11 Telefonisystemer IKT E 1 d 2006 eget IKT/eksternt

12 GIS, praktisk bruk Info I 1 d 2006

Kurs som tilbys ved påmelding:

Intranett/internett Alle I 1/2 d 2006 eget IKT / Info

Outlook-kurs Alle I 1/2 d 2006 eget IKT

Excel kurs Ledere m.fl. I 3 x3 t 2006 eget IKT

Økonomisystem- oppdatering Sekr. Fakturer. I ½ d 2006 eget Avd. økonomi

Bruk av PC grunnopplæring Etter behov I ½ d 2006 eget IKT*) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S

Høringsdokument 35


**) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E***) Varighet/omfang

Høringsdokument 36


AVDELING FOR KOMMUNALTEKNISKE TJENESTER

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 4510, 452*, 4550 og 4560ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Avdelingsleder ROALD STEINMO og enhetslederne avdeling KOMT

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR KOMMUNALTEKNISKE TJENESTERSørge for å gi innbyggerne best mulige tjenester innenfor de rammene avdelingen disponerer. Utøve kommunens myndighet på best mulig måte. Bidra til at næring gis grunnlag for fortsatt opprettholdelse og vekst gjennom å sørge for et godt framkommelig vegnett. Bidra til ivaretakelse av investert kapital i ledningsanlegg og kommunale bygg.


Holde fokuseringen på de faglige oppgavene i avdelingen Sørge for nok kompetanse innefor kommunens kontorstøtte, økonomi og andre IT-system Sørge for god innarbeiding av HMS og økonomioppfølgings rutiner Bedre kompetansen på håndtering av media og markedsføring av avdelingene tjenestetilbud Sentralkjøkkenet. Videreutvikle salg og produksjon av mat både internt og eksternt.

Høringsdokument 37


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK AVDELING FOR KOMMUNALTEKNISKE TJENESTER år 2005

Enhetene VTP, sentralkjøkken og eiendom:


Gjennom-føring ***



Status

1 HMS dag Ute og innestyrken

I to 1/2 dager Vår og Høst 2006

45* enhetslederne

4 Generelle fagkurs Ute og innestyrken

E ? 2006 45* enhetslederne

Intern dataopplæring utestyrken I 2 dager 2006 45* enhetsleder

8 Mediaopplæring Enhetsledere E 2005 45* avdelingsleder utført

Den vanskelige samtalen Enhetsleder I/E 1/ 2 dag 2005 45* enhetslederne utført

Opplæring parkeringsautomater trafikkbetjenter E 2 dager 2006 4510, 3338 ekstern Utført 2005/videreføring 2006

Regional samling trafikk trafikkbetjenter E 2 dager 2006 4510,3338 ekstern Utført 2005/videreføres i 2006

Vegdagene Leder oppsynsmann

E 2 dager 2006 4510 Kommunalteknisk forening

videreføring

Parkeringskonferanse ingeniør E 2 dager 2006 4510 Norpark Videreføring 2006

Opplæring GPS veg I 2 timer 2006 4524/4510 Ingeniør renovasjon videreføring

Kundebehandling Alle I ½ dag enhetsledere Gjennomføres 2005

Høringsdokument 38


SENTRALKJØKKEN

Videreutdanning dietter prodleder I 7 timer Juni 2006 Eget Leder

Opplæring i bruk og vedlikehold av kjøkkenutstyr

Alle ansatte I/E 6 timer Januar 2006 Eget Leder

EIENDOM

ENØK Vaktmestre I/E To ½ dager Vår/høst 4550 enhetsleder Utført 2005/videreutvikling 2006

Brannvernkurs Renholderevaktmestre

I 4 timer vår 4550 enhetsleder oppfrisking

Renholdskurs Renholdere I/E ½ dag vår 4550 enhetsleder oppfrisking

Bestiller- utførerprinsiperAvtaler med tjenesteenheter

Vaktmestre/adm

I To ½ dager Vår/høst 4550 enhetsleder

Høringsdokument 39


TJENESTEENHET: VANN, AVLØP OG RENOVASJON


ANSVAR: ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Morten Johnsrud

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET: VAR

ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål:- Bedre sikkerheten innen vannforsyningen.- Bedre kundetilfredshet på VAR-tjenestene- Utvikle kompetanse og utnytte ny teknologi.

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET: VAR-enheten år 2006


Gjennom-føring ***



1. Datakurs Ephorte Web Adm. I 1 dag Januar Ingen Arkiv

2. Praktisk eksamen fagbrev gjenvinningsfaget.

Renovasjon E 2 måneder Jan – febr. 06 Tilskudd fra VAR Fylkeskommunen

3. Driftsoperatørkurs Ny rørlegger E 5 uker Mai 05 Driftsbudsjettet NORVAR?

4. Ta i bruk GPS – slammodul Slamtømming I/E Innen nov. 05 Driftsbudsjettet Norsk Navigasjon AS

5. Driftskurs spylebil og MOOS Slam/avløp E 2 dagers samling Febr. 06 Driftsbudsjettet Driftsassistansen

6. ISO-sertifisering vannsektoren. Adm./dr.oper. I/E. 11 mnd. Nov. 06 Driftsbudsjettet VAR/TI

7. Ny vannettmodell (progr.) Ingeniør I/E 1 uke Vår 2006 Investeringsbudsj.? Konsulent

8. Div. fagkurs VAR-sektoren Generell I/E 1 – 2 dager 2006 Driftsbudsjettet NRF/NORVAR m.fl.

Høringsdokument 40


9. Opplæring forskrifter/lovverk Renov./dr.oper. I På driftsmøter 2006 Ingen VAR-adm.

AVDELING FOR KULTUR


ANSVAR: 4100ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: ELLEN SAMUELSEN

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR KULTUR

AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål i kommunedelplanen og andre vedtak: 1. Nettverksbygging mellom kommunen, idretts- og andre kulturorganisasjoner, frivillige lag og organisasjoner. 2. Utvikle Ungdomssenteret 3. Kontakte fylkeskommunen for kartlegging og formidling av kulturminnene i kommunen. 4. Utvikle kulturkatalog for kommunen 5. Samarbeid om helsefremmende kulturprosjektKOMPETANSEHEVINGSTILTAK i AVDELING FOR KULTUR år 2006


Gjennom-føring ***



1 Delta i og ta initiativ til samarbeidsmøter

L/G I/E Fortløpende Hele perioden I budsjett Avdelingsleder og kulturkonsulent (idrett)

2. Opprette arbeidsgruppe for ungdomssenteret

Ungdom fra ca 15-25

E Oppstart 2005, etablering vår 2006

Følges opp gjennom hele perioden

I budsjett Avdelingsleder og leder for ungdomstjenesten

3. Utarbeide kulturkatalog G I 2006 Hele året Uklar Avdelingsleder, enhetsledere, informasjonsavdelingen

4. Utarbeide strategi for finansiering og gjennomføring av kartlegging av kulturminnene

E/I Oppstart høst 2005 Hele perioden Fylkeskommunen/kommunen/andre

Fylkeskommunen og avdelingsleder

Høringsdokument 41


5 Utvikle kompetanse innenfor kultur og helse gjennom Folk 2 og FYSAK

L/G I/E Fra 01.01.06 3-års prosjekt Fylkeskommunen og involverte avdelinger

Fylkeskommunen/avdelingsledere

TJENESTEENHET: FLYKTNINGE- OG AKTIVITETSTJENESTEN

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006-

ANSVAR: 4150ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Turid Eian

HOVEDMÅL FOR FLYKTNINGE- OG AKTIVITETSJENESTEN


* Bosette flyktninger i kommunen – 30 pr. år* Gi voksne flyktninger et tilbud om introduksjonsordning i samarbeid med andre kommunale enheter* Gi pensjonistene i kommunen et aktivitestilbud* Gi et dagsenter/ kulturtilbud til mennesker som har eller har hatt psykiske vansker

Høringsdokument 42


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I FLYKTNINGE- OG AKTIVITETSTJENESTEN ÅR 2006


Gjennom-føring ***



1 Veiledning i gruppe Alle ansatte i fl.tj.

GI 1,5 timer hver 4. uke

Eget budsjett Tj.enhetsleder

2 Aktuelle kurs i regi av UDI Ansatte i fl.tj. SE ? ? Eget kursbudsjett UDI

3 Utdanning i veiledning To ansatte i enheten

GE Vår 2006 Egen finansiering + delvis permisjon m / lønn

HiNT

4 Utdanning/ kurs i kulturkunnskap

Evt ansatte i fl.tj.

GE ? 2006 Egen finansiering Div. utdanningsinstitusjoner

5 Aktuell kurs innenfor psykiatri Ansatte i Kontakten

SE ? 2006 Eget kursbudsjett Kursarrangører

6 Oppdatering i Unique-flyktning Ansatte i fl.tj. SI I egen regi Ingen kostnad Tj.enhetsleder + systemansvarlig

7 Aktuell internopplæring i kommunen

Alle ansatte GI ? 2006 Ingen kostnad Kommunen

8 Hospitering Kontaktens ansatte

SE ? I løpet av 2006 Evt reisekostnader Tj.enehetsleder + fagansvarlig

9 Førstehjelpskurs Aktuelt for flere

SI ? 2006 ? Ingen kostnad Hvis det blir et tilbud i kommunal regi


Høringsdokument 43


TJENESTEENHET BIBLIOTEK


ANSVAR: 4110 ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Hallfrid SkimmeliHOVEDMÅL FOR TJENESTEENHETEN: Videreutvikle biblioteket som en uformell møteplass for kunnskap, opplevelse og skaperkraft på tvers av generasjoner.

ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER* Fremme leseglede og leseferdighet blant barn og unge innen de nasjonale satsingsområdene.*Deltakelse i aktiviteter knytta til ” Den kulturelle skolesekken”*Tilrettelegge for livslang læring. Pedagogisk verksted.*Lokalhistorisk arbeid. Digitalisering.*Samarbeidstiltak innen bibliotek med nabokommunene.

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET BIBLIOTEK år 2006Nr Planlagt tiltak Målgruppe I**




Nr.1 Landsmøte NBF Biblioteksjef,bibliotekar,politiker

22.-24-mars 6000 Norsk bibliotekforening

Nr.2 Brukerundersøkelser Bibliotekar Januar 1000 Fylkesbiblioteket

Nr.3 Digitalisering Sekretær/bibliotekar

høsten 2000 Fylkesbiblioteket

Nr.4 Ledersamling biblioteksjefer Biblioteksjef mai 1500 Fylkesbiblioteket

Nr.5 Deltakelse bibliotekdagene Alle ansatte september 3000 Fylkesbiblioteket

Høringsdokument 44


Nr.6 ABM-konferanse Bibliotekarer september 2000 Begge fylkesbibliotekene i Trøndelag

AVDELING FOR PLAN OG NATUR


ANSVAR: 44**. ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Avdelingsleder Svein Åge Trøbakk

AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER (ihht. kommuneplan 2004-2007)1. Overordnet mål: Steinkjer skal være et godt sted å vokse opp og bo for alle kommunens innbyggere, og attraktiv for tilflytting og

nyetablering. Bygdenes og småbyens fortrinn skal tas i bruk og utvikles slik at de bidrar til et meningsfylt og skapende liv, i et åpent og inkluderende miljø basert på likeverd og likestilling.

a. Avdeling for plan og natur har oppgaver som skal støtte opp om bolyst og næringsutvikling i bygd og by2. Regional utvikling/strategi. Avdelingens bidrag:

a. Samferdsel. Reisetiden Steinkjer - Trondheim skal reduseres til 1,5 time på kort sikt og 1 time på lang sikt.b. INVEST/Innherred. Landbrukstjenesten vurderes.c. Lokalisering av ny virksomhet i Trøndelagsregionen.

3. Næringsliv/-utvikling. Avdelingens bidrag:a. Vurdere tilbudet av næringsarealer, bl.a. gjennom kommuneplanens arealdel.b. Utvikle samarbeidsløsninger innen landbruket på Innherred.c. Opprettholde og øke andelen av volumproduksjonen innen landbruket.

4. Den kommunale tjenesteytingen. Avdelingens bidrag:a. Gi de ansatte innblikk i næringslivets betingelser og arbeidsmåter. Samspill kommune – næringsliv. b. Balansert målstyring.c. Utvikling av nettbaserte løsninger.

5. Stedsutvikling og trivsel. Avdelingens bidrag:a. Utvikle et tydelig bysentrum i Steinkjer.b. Gjenreisningsarkitekturen. I samarbeid med gårdeiere foreta en samlet oppfølging. c. Universell utforming/tilgjengelighet for alle legges til grunn i all kommunal planlegging.

6. Barn og unge. a. Gjennomgående tema i arealplanlegging og planlegging av fysiske anlegg.b. Utvikle idretts- og friluftanlegg for bl.a. sunnhet. Møteplasser utvikles.

7. Miljø. Avdelingens bidrag:

Høringsdokument 45


a. Fremme bruken av fornybar energi.b. Kartlegging av biologisk mangfold.c. Miljøinformasjon.d. Utvikle og bruke grønn energi på en god måte ihht. kommunedelplan varme.e. Sette miljøkrav ved innkjøp.

8. Likestilling. Avdelingens bidrag:a. Vurdere minst ett område i forhold til likestilling.

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I AVDELING FOR PLAN OG NATUR år 2006 (Arealplan og utbygging, Konto 4400) Ansvarlig: Svein Åge Trøbakk

*) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E, **) Varighet/omfang Nr Planlagt tiltak Målgruppe I*

E*Gjennom-føring **



1 Novapoint oppfrisking Areal/utbygg E, I 1 d/4-5 saksb. 2006 15.000/kurspost Avd.leder

2 VG-innsyn med GAB Alle I 1 dag 2006 0,- Avd.leder

3 Geoweb, kartklient intern. DDT Alle I 1/2 dag 2006 0,- Avd.leder

4 Internett/intranett Alle I 1/2 dag 2006 0,- Avd.leder

5 Mediaforståelse Alle I/E 1 dag 2006 5000/kurspost Avd.leder

6 Kvalitetssikring i planleggings- og anleggsfasen, FDV-bok

Utbygg I/E Avhengig av kurs 2006 25.000 Planleggingsutg.

Avd.leder

7 G-Prog prosjektadm. Innkjøp E 1 dag/3 saksb. 2006 5000/kurspost Avd.leder

8 Agresso + avgiftsregler Utbygg I 1 dag/3-4 saksb. 2006 0,- Avd.leder

9 Gemini VA Utbygg I 1/2 dag/3-4 saksb. 2006 0,- Avd.leder

10 Norsk Standard og regler for innkjøp

Utbygg E 2 dager/3 saksb. 2006 20.000/kurspost/ Planlegg.utg.

Avd.leder

11 Grøntplanlegging landskapsark I ½ dag 2006 1.000,- Avd.leder

12 Ny planlov Areal E 1 dag/4 saksb. 2006 1.000/kurspost Avd.leder

13 Naturvern/forvaltning Areal E/I 1 dag 2006 3.000/kurspost Avd.leder

14 Arealplanlegging, plandag Areal E 1 dag/ 2 saksb. 2006 15.000/omst. /planl.utgifter

Avd-leder

Høringsdokument 46


15 Etterutdanning Ephorte, Excel, Access.

Alle I 1 dag 2006 0,- Avd.leder

16 Næringslivets betingelser og arbeidsmåter

Alle I/E 1 dag 2006 3000/kurspost - plankonto

Avd.leder

17 Balansert målstyring Ledere I 1 dag 2006 0 Avd.leder

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I AVDELING FOR PLAN OG NATUR år 2006 (enhet Landbruk, Konto 4410) Ansvarlig: Gunnar Vorum (se også tiltak 16 og 17 forrige side)

Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E, **) Varighet/omfang Prio- ritet

KOMPETANSE-HEVINGSTILTAK

Målgruppe I*E*

Gjennom-føring **

År Budsjett/Finansiering


N4Fagsamling, jordbruk

Saksbehandler jordbruk

E Fire 1-dags 3 personer

2006 Ansv.4410 kr 2000 Tjenesteenhetsleder

N5 Fagsamling, skogbruk Skogbrukssjef E En 2-dagersTo 1-dags

2006 Ansv. 4410 kr 3000 Tjenesteenhetsleder

N3 Fylkesmannens etatssamling

Hele enheten E En 2-dagers 7 personer


N6 Årlig regionmøte og fellesmøte på vilt

Saksbehandlere E En 2-dagers 2 personer

2006 Anss.4410 kr 2000 Tjenesteenhetsleder

N1 Fagsamling Innovasjon Norge As/Fylkesmannen

BU-konsulent + saksbehandlere

E En 2-dagers 3 person


N7 Fagkurs Saksbehandlere E 2-dagers 2 personer


N2 Deltakelse i kommunegrupppe,

Saksbehandler jordbruk

E 2 person 8 samlinger


N8 Saksbehandlerkurs – tilleggsnæring

Saksbehandler E 2 personer, en 1-dags


N9 Seminar om elgbeiting Skogbrukssjef E 1 person, en 1-dags 2006 Ansv. 4410 kr 2000 Tjenesteenhetsleder

N10 Kurs i Norkap og i lønnsomhetsbetrakning

Saksbehandlere i jordbruk

E 3 personer, en 2-dagers


Høringsdokument 47


N 11 PLP-kurs BU-konsulent E/I 1 person, en 1-dags 2006 Ansv. 4410 Tjenesteenhetsleder

N13 Excel-kurs Saksbehandlere I 3 personer, 2006 Tjenesteenhetsleder

M 12 PowerPoint m/presentasjonsteknikk

Saksbehandlere I 4 personer 2006 Tjenesteenhetsleder

Høringsdokument 48


AVDELING FOR PPT, BARNEVERN OG SOSIALE TJENESTER

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 2300, 2310, 2320, 2360ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Gunlaug Rønsberg

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR PPT, BARNEVERN OG SOSIALE TJENESTER

Tidlig og riktig hjelp til barn og unge til positiv utvikling i heim, barnehage, skole og fritidsmiljø Tidlig og riktig hjelp til selvhjelp til unge voksne og voksne som står i fare for å få vedvarende sosiale vansker Bidra til å sikre økonomisk trygghet for kommunens befolkning, og være et økonomisk sikkerhetsnett

Delmål: I samarbeid med foreldre skal avdelingen gi hjelp til barn og unge med særskilte behov, gi veiledning til foreldre og til personale som har utsatte barn og

unge som arbeidsområde. Etterspørselen etter avdelingens tjenester skal forsøkes redusert gjennom forebyggende arbeid og gjennom samarbeidstiltak og samordna tjenester på tvers

av profesjoner og tjenester, og mellom forvaltningsnivå.

AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål i kommuneplanen:Hovedsatsningsområde: Forebygge/ redusere psykiske vansker blant barn og ungdom

* Hjelp til selvhjelp, myndiggjøring og vekt på brukernes egne ressurser* Ta i bruk, og utvikle og ressurser som ligger i det private nettverket * Styrking av tverrfaglig familiearbeid* Rusforebygging /rusomsorg* Kriminalitetsforebygging* Samarbeid med private lag og organisasjoner*Utvikle samarbeidet mellom sosialkontoret , aetat og trygdekontoret

Høringsdokument 49


*Interkommunalt samarbeid, bla INVEST, og samarbeid om Krisesenter og Incestsetsentret

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK i AVDELING FOR PPT, BARNEVERN OG SOSIALE TJENESTER, FELLES år 2006.


Gjennom-føring ***



1. Tverrfaglig samarbeid om barn og unge med psykososiale vansker

Medarbeidere i avdelingen og invitasjon til andre avdelinger

SI/

Interne samlinger 2006 Interne midler og eventuelle statlige midler

Ledere i avdelingen

2. Utvikle kompetanse i bruk av ”Flipover-metoden”

Medarbeidere i avdelingen inkl. Åpen barnehage

SI


Ledere i avdelingen

3. Barns situasjon ved alvorlige samlivskonflikter, juridisk perspektiv og konsekvenser for barna

Medarbeidere i avdelingen

SI


Ledere i avdelingen

4 Tema innen rus og psykiatri,Konsekvenser for barn

Medarbeidere i avdelingen invitasjon til andre avdelinger

SI


Ledere i avdelingen


Høringsdokument 50


TJENESTEENHET PPT

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 2310ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Mary Johanne Bech

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET PPT: PPT skal hjelpe barnehager og skoler med kompetanseutvikling og organisasjonsutvikling for å legge opplæringa bedre til rette for elever med særskilte behov. PPT skal utrede vansker hos barn, unge og voksne. PPT skal på grunnlag av utredninga evt. utarbeide sakkyndige vurderinger for barn, unge og voksne der loven krever det.


* PPT skal ha som mål for å likestille arbeidet mellom individ- og systemretta arbeid.* PPT skal drive/utvikle forebyggende arbeid innen forskjellige vanskeområder gjennom koordinering og ledelse av for eksempel nettverksgrupper, kurs med mer.* PPT skal heve kompetansen innen høyfrekvent vanskeområde/problematikk.* PPT skal heve kompetansen innen leder- og skolemiljøutvikling.* PPT skal delta i forebyggende arbeid i tverrfaglig regi.

Høringsdokument 51


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET PPT år 2006


Gjennom-føring ***



1 Veiledningsmetodikk/kollegea-veiledning. Metodikk anvendbar på klassemiljø/skolemiljø/barnehagemiljø. (LP-Modellen).

Medarbeidere i PPT

I Eksterne/interne kurs

2006 Interne midler Tjenesteenhetsleder

2 Kompetanseheving innen psykososiale vansker, sammensatte og spesifikke lærevansker, gjennomgripende utviklingsforstyrrelser, hørselsproblematikk og språkutvikling.Ev. delta på PPTs faglige 3 dagers konferanse (Sommerkurs 2006)

Medarbeidere i PPT

I/E Eksterne/interne kurs

2006 Interne midler/Midler fra Avd. for skole

Tjenesteenhetsleder

3 Hjelpetiltak ift. flyktninger og flerkulturelle.

Medarbeidere i PPT

I/E Eksterne/interne kurs

2006 Interne midler og kr. 30000 fra flyktningetjenesten

Tjenesteenhetsleder

4 Heve kompetansen på kartlegging/utviklingsscreening v/ASEBA, Leiter, DAT-KON.

Medarbeidere i PPT



5 Faglig veiledning/kollegaveiledning til saksbehandlere etter behov.

Medarbeidere i PPT

I Egen veiledningsplan


Høringsdokument 52


6 IKT generelt, pedagogisk programvare og eget fagprogram.

Medarbeidere i PPT

I Interne/eksterne kurs


7 Oppdatering på lover/forskrifter som gjelder den pedagogisk psyko Tjenesteenhetsleder St.tingsmelding 30, ”Kultur for læring”, læringsplakaten, organisering og tilrettelegging for utviklingsarbeidBla. Kunnskapsløftet

- Tilpassa opplæring- IOP- Arbeidsplaner

Nye læreplaner i grunnskolen og ny rammeplan for barnehagen.

Medarbeidere i PPT


2006 Interne midler

Kr 30000 fra Avd. skole og barnehageFor skoleåret 2005-2006.

Tjenesteenhetsleder

8 Tverrfaglig samarbeid Medarbeidere i Avd. for PPT, BVT og Sos Tj, Avd. for helse-fremmende og rehabiliterende arb. og Avd. for skole og bhg.

E/I Interne/eksterne kurs


9 Familierådgivning/-veiledning. Helhetlig tenkning ift. familier

Medarbeidere i PPT

E/I Interne/eksterne kurs



Høringsdokument 53


TJENESTEENHET BARNEVERN


ANSVAR: 2320ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder Torill Ertsaas

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET BARNEVERN :Å sikre at barn og unge som lever under forhold som kan skade deres helse og utvikling, får nødvendig hjelp og omsorg til rett tid Å bidra til at barn får trygg oppvekstkår, ved å avdekke omsorgssvikt , sosiale og emosjonelle problemer og atferdsvansker så tidlig at varige problemer kan unngås, og sette inn tiltak i forhold til dette. Medvirke til at barns interesser ivaretas, også av andre offentlige organer og private organisasjoner.

ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER

Med utgangspunkt i hovedmål: Videreutvikle tiltak som styrker foreldrefunksjonene slik at omsorgsovertakelse i størst mulig grad unngås Større fokus på tverrfaglig og tverretatlig familiearbeid i enkeltsaker Rusforebygging / kriminalitetsforebygging

Høringsdokument 54


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET BARNEVERN år 2006


Gjennom-føring ***

Tidspunkt Budsjett/Finansiering


1.skal

Tiltaksutvikling (hjemmebaserte tiltak)

Medarbeiderne i barneverntj.

SI

Internt + INVEST samarbeid


2.skal

Utviklingspsykologi; barne- og ungdomsalderen:Forståelse av manglende behovsdekning i oppveksten

Medarbeiderne i barneverntj, INVEST og Åpen barneh.

SI

Innleie av kursholder

2006 februar/mars

Interne midler Tjenesteenhetslederne INVEST

3.skal

Familie- og nettverksarbeidvidereutdanning

Medarbeider.i barnevernt.

SE

HINT 2006 Søke eksterne midler fra fylkesmannen

Medarbeider og tjenesteenhetsleder

4. skal

Videreføre veiledning- personlig utvikling- øke faglig kompetanse

Medarbeiderne i barenverntj.

SI

Egen veilednings-plan Intern og ekstern veileder

2006 Interne midler Tjenesteenhetsleder/fagkonsulent

5.skal

Master of Public Administration studie

Tjenesteenhets-leder

LE

HINT 2006- 2008 Interne midlerEgenbetaling

Torill Ertsaas

6. skal

Foreldreveil. på samspill Ansatte i Åpen barnehage

I Internt 2006 Interne midler Styrer Åpen bhg.

7.skal

Rus og psykiari-kjennetegn på rusing (narkotika/ B-prep.)-virkning av rus på psyk.helse-alvorlige diagnoser og medisineringens innvirkning på omsorgsevnen

Ansatte i Åpen barnehage

I Internt 2006 Interne midler Tjenesteenhetsleder og styrer Åpen bhg.

8. Marte Meo oppdattering (Kun Marte meo - E Eksternt kurs 2006 Interne midler Tjenesteenhetsleder

Høringsdokument 55


bør aktuelt dersom det arrangeres kurs på området)

terapeutene

9.skal

Videreutdanning i forebyggende rusarbeid, del 2

Medarbeider iBarnevernet

E HINT 2006 Søke eksterne midler

Medarbeider og tjenesteenhetsleder


Høringsdokument 56


TJENESTEENHET SOSIALKONTORET


ANSVAR: 2360ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Annbjørg Olsen

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET SOSIALKONTORET: Sosialkontoret skal være en serviceinstans som er tydelig på de tjenester som tilbys og er lett tilgjengelig for aktuelle brukere Sosialkontoret skal nytte menneskelige og materielle ressurser på en slik måte at det gir best mulig kvalitet på tjenestene Sosialkontoret skal bidra til å sikre økonomisk trygghet for befolkningen i Steinkjer, og være et økonomisk sikkerhetsnett Sosialkontoret skal bistå den som trenger hjelp til å bli selvhjulpen - både økonomisk og i forhold til andre problemområder Sosialkontoret skal gi informasjon om den sosiale utvikling i kommunen og om sosialpolitiske utfordringer


1. Ungdomsgruppen mellom 18-252. Opparbeide tverrfaglig samarbeid innen rus og psykiatri3. Videreutvikling av økonomisk veiledning som fagfelt4. Opprettholde et godt arbeidsmiljø ved sosialkontoret5. Utvikle sosialtjenesten jfr. Ny arbeids- og velferdsordning(NAV)

Høringsdokument 57



Gjennom-føring ***



1skal

Kompetanseheving med tanke på opprettelse av nytt arbeids- og velferdskontor i samarbeid med Aetat og trygdekontor

Medarbeidere i sosialtjenesten

E Kurs/opplæring og videreutdanning

2006 Interne og statlige midler

Tjenesteenhetsleder/Enhetsleder

2skal

Metodeutvikling av økonomi som fagfelt

Alle som jobber med økonomi

E Kurs 2006 Interne og statlige midler

Tjenesteenhetsleder/

3skal

Tverrfaglig arbeid med etablerte rusmisbrukere som bor i omsorgsboliger og andre kommunale og private boliger

Medarbeidere i avdelingen og helse-rehab. Og B/O

I/E Søke samarbeid med helseforetaket og Midt-Norsk kompetansesenter for rusfaget

2006 Søke statlige miidler

Tjenesteenhetsleder/ og koordinator i tiltak i samarbeid med rusansvarlig

skalFaglig veiledning Medarbeidere i

sosialtjenestenI/E Plan for veiledning Hele året Interne midler Tjenesteenhetsleder/

5bør

Opplæring IKT + fagprogram Medarbeidere i sosialtjenesten

I Kortere kurs Hele året Interne midler Tjenesteenhetsleder/

6skal

Metoder i arbeidet med unge brukere;Arbeidsledige, rusmiddelmis-brukere, brukere med psykiatriske problemer

Medarbeidere i sosialtjenesten

E Kurs/utdanning 2006 Interne midler Tjenesteenhetsleder/

7skal

Videreutdanning Rus/psykiatri Medarbeider i sosialtjenesten

E Utdanning 2006 Statlige midler Tjenesteenhetsleder

8skal

Utvikling av kompetanse i tilknytning til støtte- og fritidskontraktordninga

Medarbeidere i støtte- og fritidskontakt-ordnina

I/E Kursing/veiledning 2006 Interne midler Tjenesteenhetsleder

Høringsdokument 58


9skal

Utvikling av kompetanse innen feltarbeid i rusomsorgen

Feltarbeidere I/E Kursing mv 2006 Statlige midler Tjenesteenhetsleder

AVDELING FOR SKOLE OG BARNEHAGE

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 21*ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Elisabeth Jonassen, avdelingsleder

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR SKOLE OG BARNEHAGESammen med foreldre ivareta barn og unges behov for trygghet, trivsel og utvikling, og legge til rette for et godt fysisk og psykososialt læringsmiljø for kommunens førskolebarn og elever.

AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER

Generelt Ledelse Vurdering og kvalitetsutvikling Likestilling Miljø IKT

Barnehage Brukertilpasset tilbud Språk, leseglede og kommunikasjon

Høringsdokument 59


En inkluderende barnehage Ny Lov om barnehager og rammeplan

Skole og SFO Skolen som lærende organisasjon Kunnskapsløftet Tilpassa opplæring Entreprenørskap Elevens innflytelse over innhold, arbeidsmåter og læringsmiljø Kultur (Den kulturelle skolesekken) Basisfag (oppfølging av plan for Basisfag) Lærings- og oppvekstmiljø Brukertilpasset tilbud i SFO

Kulturskole Barns kulturbehov Mangfold og kreativitet Brukerorientering Kulturell kompetanse Møteplasser for barn og unge

Voksenopplæring Tilpassa undervisningstilbud i forhold til elevenes forutsetninger og livssituasjon Utvikle undervisningstilbudet i sammenheng med introduksjons- og kvalifiseringsprogrammet for flyktninger og asylsøkere Elevdemokrati

Strategi for kompetanseutvikling i grunnopplæringen 2005-2008 ” Kompetanse for utvikling”I tilknytning til skolereformen ”Kunnskapsløftet” 2005 – 2008 er det utarbeidet en egen strategi for kompetanseutvikling i perioden 2005-2006.

FORMÅL

Høringsdokument 60


” Personalet i grunnopplæringen skal ha kompetanse som sikrer elevene og lærlingene tilpasset opplæring med muligheter til å utvikle evner og talenter i samsvar med generell del, læringsplakaten og læreplanene for fag. Gjennom et kompetanseløft skal skoleledere, lærere og instruktører i lærebedrifter rustes og stimuleres til å møte utfordringene knyttet til de endringer i innhold og struktur som reformen innebærer”.

MÅLGRUPPER Ledere og lærere i grunnskolen og videregående skoler Personalet i PPT, assistenter og annet personale i skole

FORUTSETNINGER FOR Å LYKKES MED SKOLEREFORMEN Nødvendig kompetanse hos skoleeiere, skoleledere og lærere Plan for kompetanseutvikling - forankring i skolenes hovedutfordringer og utviklingsbehov Kunnskap om sterke og svake sider Kunnskap om tiltak som kan føre til forbedring God tilgang til et godt støtte- og veiledningsapparat Plan for vurdering av skolens kvalitet og resultater Kultur for kontinuerlig læring

PRIORITERINGER1. Kompetanseutvikling for ledelsen av den enkelte skole

Reformen krever: Profesjonell samhandling mellom skoleeier og skoleledelse Utviklingsorientert og kompetent ledelse ved den enkelte skole Tiltak for skoleledelse skal prioriteres høyt i 2005

2. Reformrelatert kompetansutvikling for det pedagogiske personalet og utvikling av kulturen for læring i den enkelte skole

2 a) Skolen som lærende organisasjon - bedre tilpasset opplæring Bedre skolens evne til å organisere opplæringen og tilrettelegge innhold og arbeidsmåter Bedre kvaliteten på spesialundervisningen. Forebygge og reduseres behovet for spesialundervisning Forebygge og redusere atferdsproblemer

Høringsdokument 61


Styrke skoleledelsen og personalets evne til å evaluere resultatene av egen praksis, og resultater på skoleporten.no

2 b) Nye læreplaner Elevene skal kunne utvikle grunnleggende ferdigheter i alle fag. Krever en styrking av den enkelte skoles samlede faglige og pedagogiske kompetanse, samt kompetanse til å vurdere elevenes

faglige prestasjoner.2c) 2. fremmedspråk

Vektlegge praktisk tilnærming med økt vekt på ferdigheter i kommunikasjon av ulik art og på ulike nivåer.

2 d) Fysisk aktivitet Alle trinn skal ha fysisk aktivitet de dagene de ikke har kroppsøving.

2 e) Utdannings- og yrkesrådgivning Elevene har rett til rådgivning om utdannings- og yrkesvalg. Sammenheng mellom kompetanse og kvaliteten på

rådgivningstjenesten.

3. Videreutdanning for det pedagogiske personalet Andre fremmedspråk: tysk, fransk, spansk eller russisk. Matematikk, naturfag (fysikk, kjemi), engelsk, norsk/samisk

ØKOMOMI (Skolereformen)2005:

Statlige midler kr 900.000,-Stipend – 5 stipend à kr 50.000,- Kommunale midler kr 50.000,-Sum kr 1.000.000,-

Fordeling:Ledelse kr 150.000Basisfag kr 550.000 (inkl MUN)

Høringsdokument 62


Videreutdanning lærere kr 100.000 (inkl stipend)Kurs nasjonale prøver/læreplaner kr 100.000Etterutdanning alle faggrupper kr 100.000

Midlene brukes skoleåret 2005/2006. Statlige tilskudd til ”Kompetanse for utvikling” er ikke kjent. Ordning med kr 50.000 til stipend til videreutdanning videreføres.

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I AVDELING FOR SKOLE OG BARNEHAGE I 2006

Tiltak som er skissert nedenfor, er i hovedsak tiltak hvor avdelingen sentralt er involvert, enten økonomisk eller organisatorisk. I tillegg kommer diverse kompetanseutviklingstiltak innenfor de ulike enhetenes planer og budsjett.

GenereltNr Planlagt tiltak Målgruppe I**




Ledersamlinger:- fellessamlinger rektorer

og styrere- rektormøter- styrermøter

Rektorer og styrere

I Jevnlige samlinger:2-4 halvdags samlinger pr. år

2006 Avd. for skole og barnehage

Avd. for skole og barnehage

Rektor/styrernettverk:- Steinkjer u-nettverk- Egge u-nettverk- Nettverk for kommunale

barnehagestyrere

Rektorer/styrere I Jevnlige samlinger:4-6 halvdags samlinger pr. år

2006 Kvalitetsutviklingsmidler

Nettverkene

Personalseminar Rektorene I 1 halvdagssamling Vår 2006 Ingen kostnad Avd. for skole og barnehage i samarbeid med personalkontoret

Høringsdokument 63


Coaching Styrere E 4 samlinger og mellomarbeid

Høst -05/Vår -06

Avd. for skole og barnehage

Avd. skole og barnehage / styrerne

Extens:Samlinger/work-shops

Sekretærer, rektorer, inspektører

I Jevnlige samlinger 2-4 ganger pr. år: 2-3 timer

2006 Avd. for skole og barnehage

Systemansvarlig og superbrukere

Extens:Div. kurs for superbrukere og systemansvarlig

Superbrukere og systemansvarlig

E 1-3 dagers kurs 2006 Avd. for skole og barnehage

IST

BarnehageNr Planlagt tiltak Målgruppe I**




1 TRAS / språkutvikling hos førskolebarn

Ped.ledere/Styrere

I Oppfølging. Vår 2006 Barnehagenes budsjett

Avd. skole og barnehage / PPT

2 Likestilling – i forhold til ny rammeplan

Hele bhg. personalet

I/E Felles kursdag Feb 06 Barnehagenes budsjett

Avd. skole og barnehage

3 Tegnspråkkurs Aktuelle brukere

I/E Kveldskurs Vår og høst 2006

Avdeling skole og barnehage


4 Videreutvikling av samarbeidstiltak mellom barnehagene/barnevern/familiesenter.

Styrere/ped.ledere

I Halvdagskurs 2006 Barnehagenes budsjett

Avd. skole og barnehage/Familiesentret

5 Ny lov om barnehager / ny rammeplan for barnehagene

Hele bhg. personalet

I/E Felles kursdag Feb/nov 06 Barnehagenes budsjett


Høringsdokument 64


6 Kartlegging av barns lekeferdigheter. Grete Hoven forespørres.

Spespedansatte I Oppfølging 2006 Avd. skole og barnehage


7 Flerintelligens Ansatte i Eggekretsen

I Samlinger i barnehagene/nettverk

2006 Barnehagene Styrerne

Skole og SFONr Planlagt tiltak Målgruppe I**



Ansvarlig forGjennomføringen

Lederutvikling: Endringsledelse/Ut-

vikling av kultur for kontinuerlig læring/Skolen som lærende organisasjon

Stm 30 ”Kultur for læring”

Læringsplakaten Tilpasset opplæring Kvalitetsutvikling:

vurdering av skolens kvalitet og resultater, samt analyse og nyttegjøing av nasjonalt system for kvalitetsutvikling

Rektorene/inspektørene, leder PPT, adm avdeling skole og barnehage

I/E Egen plan

Rammeplan under arbeid

Fra 2005 Kr 150.000 Avdelingsleder

Læreplaner: Avdelingsleder/rektorer

Høringsdokument 65


Læreplaner/Lokale læreplaner Skoleledere/lærerne i fagene

I/E Egne planer Vår 2006 Kr 100.000 av midler budsjett 2006

Individuelle opplæringsplaner Alle ansatte I/E Rammeplan strategi individuelle opplæringsplaner

Vår og høst 2006

Avtales nærmere Avdelingsleder/rektorer

Basisfag:Tiltak i tråd med vedtatt planBl.a. felles kursdag august 05/nettverkssamlinger og eksterne fagkurs MUN-prosjektet

Ledelse og ansatte i fagene

Lø skole og Steinkjer ungdomsskole

I/E

I/E

Ulike tiltak i tråd med vedtatt plan

2005/2006

2005

Kr 500.000 (inkl lønn til nettverks-koordinatorene)

Kr 50.000

Avd. skole og barnehage og rektorer, i samarbeid med nettverks-koordinatorer og veiledere

Rektorene v/Lø og Steinkjer u

2. fremmedspråk:Videreutdanning:

Regionalt samarbeid mellom kommuner, vg skoler og private skoler

Høsten 2005Spansk: friundervisningen

Kr 50.000 (i tillegg til stipendmidler (ses opp mot punktet nedenfor)

Avdelingsleder /samarbeid med HiST/NTNU

Videreutdanning i Engelsk: 15 studiepoeng

15 lærere E Hint 2005/2006 Kompetanse-utviklingsmidler

Avdelingsleder

Stipend2006: Matematikk o.a prioriterte fag

Lærere som søker på studier

E Eksterne tilbydere2005/2006

5 stipend à kr 10.000

Avdelingsleder/lærer-organisasjonene

Etterutdanning:Kroppsøving o.a. fag,

Enkeltlærere – ansvar for videreformid-ling til større grupper

E Kurs/Seminar 2005/2006 Kr 10.000 Avdleder/rektorer

Høringsdokument 66


Utdannings/yrkesrådgivning Rådgivere u-skolen

E Samarbeid med fylkeskommunen og andre aktuelle kurstilbydere

2005/2006 Kr 10.000 Avdelingsleder i samarbeid med fylkeskommunen/Rektorene v/u-skolene

Kulturell skolesekk: Tiltak i tråd med vedtatt plan

Kulturkontaktene/ledelse og ansatte

I/E Nettverk kulturforum, kurs/seminar

2005/2006 Innenfor totalrammen på kr 353.000 til direkte tiltak for elevene, nettverksarbeid og og aktuelle kurs.

Avd. for skole og barnehage og koordinator

EntreprenørskapElevbedrift/prosjektskrivedag

Skoleledere og lærere

I/E I tråd med rammeplan for entreprenørskap

2005/2006 Kvalitetsutviklingsmidler og evt. andre tilskudd

Avd. skole og barnehage, i samarbeid med eksterne aktører

Likestilling Skoleledere og andre ansatte

I/E Den enkelte skole 2005/2006 Avd. skole og barnehage


PPT:Stortingsmelding 30 ”Kultur for læring”, læringsplakaten, organisering og tilrettelegging for bedre tilpasset opplæring, nye læreplaner

Ansatte i PPT I/E Egen plan 2005/2006 Kr 30.000

Læringsstiler Skoleledere og lærere

I/E Kurs/ped.forum 2005 Kvalitetsutviklingsmidler

Avd. skole og barnehage, i samarbeid med rektorene og eksterne aktører

Fagkurs for miljøterapeuter:Samtale/veiledningsteknikker overfor barn og ungdomsAtferdsvanskerFlipovermetodenKartleggingsverktøy og observasjon, seksuelt misbruk, spiseforstyrrelser, vold, selvskading

Miljøterapeuter I/E Kurs/seminar 2005/2006 Kr 25.000 Miljøterapeutene i samarbeid m/rektorene

Høringsdokument 67


Videreutdanning 3 miljø-teraputer

E HiNT Fra 2005 Kr 45.000

Diverse kurs skoleassistenter og SFO-ansatte:- Elever med adferdsvansker- Konflikthåndtering

SFO-ansatte, skoleassitenter

E Kurs/seminar 2005/2006 Kr 10.000 Avd. skole og barnehage

”Sekretærforum”:Aktuelle tema

Sekretærene I/E 4 samlinger pr. år 2 saml. vår 062 saml.høst 06

Innenfor skolenes budsjett

Sekretærene

KulturskoleNr Planlagt tiltak Målgruppe I**




1 Arrangering / musikkteknologi Alle I og E Kurs Skolen Rektor i samarbeid med Innherredsregionen

2 Diverse fagkurs Mange lærarar E Halv- og heildagars kurs innan forskjellige fagområde

05/06 Skolen Rektor og lærar

3 Datakurs Alle G Etter behov 05/06 Ingen kostnad IT-avd

4 Cetus – administrativt dataprogram for skolen

Rektor og inspektør

I og E Sekretær lærer opp rektor og inspektør

05/06 Skolen Administrasjonen

Høringsdokument 68


VoksenopplæringNr Planlagt tiltak Målgruppe I**




1 Skoleadministrativt program MD-voksenopplæring

Lærere- administrasjon

I 4 timer 2005/2006 Eget budsjett Rektor

2 Bruk av digital presentasjonsutstyr

Lærere I 4 timer 2005/2006 Eget budsjett Avtales nærmere

3 Grunnlegende lese- og skriveopplæring for voksne

Lærerne E Avtales nærmere 2005/2006 Eget budsjett Avtales nærmere

4 Personlig bruk av IKT Lærere I Avtales nærmere 2005/2006 Eget budsjett Avtales nærmere

5 Migrasjonsforståelse Lærere I 6 timer 2005/2006 Eget budsjett Flyktningtjenesten

4 Mappearbeid Alle I Avtales nærmere 2005/2006 Eget budsjett Avtales nærmere

Høringsdokument 69


AVDELING FOR ØKONOMI OG PERSONAL

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 1300ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Karsten Saugestad

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR ØKONOMI OG PERSONAL

STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER FOR FELLESTJENESTEN/PERSONALMed utgangspunkt i hovedmål i kommuneplanen:

Personalplanlegging og kompetanseutvikling skal være systematisk og strategisk. Avdelingene skal bidra til at det drives systematisk og målrettet opplæring av ledere innenfor arbeidsgiver- og personalområdet.

Utøve rollen som pådriver i Kompetanseplanarbeidet og drive prosessen mot lederne, herunder ivaretar kontakten mot arbeidstakerorganisasjonene på overordnet nivå og mot utdanningsinstitusjonene.

Tilrettelegge for at arbeidsgiverinteresser og arbeidstakerorganisasjonenes medbestemmelse blir ivaretatt. Utvikle gode dokumentasjonssystemer som sikrer ivaretakelse av helse, miljø og sikkerhetsarbeid (HMS). HMS skal fortsatt være et prioritert

felt. Avklare og initiere tiltak som på kort og lang sikt kan redusere framtidig sykefravær. Bidra til å utvikle endrings- og omstillingsdyktigheten i kommunen, bl.a. gjennom involvering av utviklingsveiledere.

Høringsdokument 70


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK i FELLESTJENESTEN/PERSONAL år 2006


Gjennom-føring ***



1. Arbeidsgiveropplæring i lov- og avtaleverk

Personalmedarbeiderne

E 12 dagsverk Fortløpende i år 2006

11701 - 1300 KSAndre eksterne tilbydere

2. System- og programopplæring:- Agresso lønn- Agresso fravær- Access

Saksbehandlere I Etter behov Fortløpende i år 2006

Ingen Tjenesteenhet IKT/Yjh økonomi

3. Helse, miljø og sikkerhet inkl. IA

Avd. økonomi/personal, HMS

E 7 dagsverk Forløpende i år 2006

11701 – 1300 Eksterne tilbydere

4. Pensjon KLP/SPK Personalmedarbeidere/perso-nalkontoret

E Etter behov 2006 11701 – 1300 Ekstern tilbyder

5. KF-infoserieInformasjon på nettet

Personalmedarbeidere/perso-nalkontoret

I/E 2006 111701 – 1300 KommuneforlagetInternnn opplæring

6. Steinkjer kommune som demonstrasjonsbedrift

Herdis Vangsnes

E 2006 11701 – 1300 Ekstern tilbyder

7. Prosjektledelse Marit Hjøllo E 2006 11701 – 1300 Ekstern tilbyder

8. Utviklingsveiledningstjenesten Partssammensatt Utvalg

Personalkonsulenten

I Samlinger med utviklings-veilederne


Høringsdokument 71


TJENESTEENHET SKATT


ANSVAR: 1320ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Ivar Villy Hervik

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET SKATT :


* Opplæring og oppdatering i nye og eksisterende lover, slik at skattyterne og arbeidsgiverne får riktig informasjon. Kompetanseheving i bruken av skatteregnskap og ISAK innfordringssystem. Kompetansehevende tiltak innen IT. Forberedelser til å ta fatt på gjennomføringen av konverteringen til nytt skatteregnskap.

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET SKATT år 2006


Gjennom-føring ***



1 Innfordringskurs Skatteinnfordr. E Regionalt kurs 2006 11501/kr.5.000,- Tjenesteenhetsleder

2 Oppfølgingskurs regnskapskontrollen

Regnskapskontrollen

E Regionalt kurs 2006 11501/kr. 4.000,- Tjenesteenhetsleder

3 Skatteregnskapskurs Skattebehl. E/I Regional/internt 2006 11501/kr. 4.000,- Tjenesteenhetsleder

4 Brukermøter/konferanser Ansatte E Regionalt 2006 11501/kr. 5.000,- Tjenesteenhetsleder

5 Oppdateringskurs IT Ansatte I Kurs 2006 Ingen kostnad Tjenesteenhetsleder

Høringsdokument 72


TJENESTEENHET ØKONOMIKOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006

ANSVAR: 1310ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Øystein Larsen

ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Personalplanlegging og kompetanseutvikling skal være systematisk og strategisk. Enheten skal bidra til at det drives systematisk og målrettet

opplæring i organisasjonen innenfor bla økonomiområdet. Utvikle gode økonomistyringssystem, og bistå organisasjonen på alle nivå med økonomistøtte. Være en aktør i forhold til salg av tjenester innenfor økonomiområdet til andre som et tillegg til tjenester for kommunen selv.

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET ØKONOMI ÅR 2006


Gjennom-føring ***



1 Excel, grunnkurs Akt ved enheten I Internt kurs ½ dag 2006 vår Ingen kostnad Tjenesteenhetsleder2 Excel, videregående Akt ved enheten I Internt kurs ½ dag 2006 vår Ingen kostnad Tjenesteenhetsleder3 PowerPoint, oppfrisking Akt ved enheten I Internt kurs ½ dag 2006 vår Ingen kostnad Tjenesteenhetsleder4 EphorteWeb, oppfrisking Akt ved enheten I Internt kurs ½ dag 2006 vår Ingen kostnad Tjenesteenhet arkiv5 Agresso, browser Akt ved enheten I Internt kurs ½ dag 2006 vår Ingen kostnad Økonomikonsulent6 Oppdatering/videreutvikling

Agresso økonomiAkt ved enheten I/E Kurs/fagsamling 2006 løpende Eget budsjett Tjenesteenhetsleder

Serve7 Oppdatering/videreutvikling

Agresso lønnAkt ved enheten I/E Kurs/fagsamling 2006 løpende Eget budsjett Tjenesteenhetsleder


Agresso logistikkAkt ved enheten I/E Kurs/fagsamling 2006 løpende Eget budsjett Tjenesteenhetsleder


tilleggsmoduler AgressoWebAkt ved enheten I/E Kurs/fagsamling 2006 løpende Eget budsjett Tjenesteenhetsleder

Serve10 Erfaringsutveksling andre Akt ved enheten E Studiebesøk/ 2006 løpende Eget budsjett Tjenesteenhetsleder

Høringsdokument 73


kommuner hospitering11 Overgang Agresso 5.5 Akt ved enheten E Kurs/fagsamling 2006 vår Eget budsjett Tjenesteenhetsleder

Driftsansv/Serve/Agresso12 Erfaringsutveksling

regnskapsfirmaRegnskapsmedarb. E Studiebesøk/

hospitering2006 løpende Eget budsjett Tjenesteenhetsleder

13 Kommune- og særregnskap Regnskapsmedarb.Innfordringsmedarb.

E Kurs/møter 2006 løpende Eget budsjett TjenesteenhetslederNKK/KomRev/Andre

14 Regnskap etter regnskapsloven Regnskapsmedarb. E Kurs/møter 2006 løpende Eget budsjett Tjenesteenhetsleder15 Regnskap etter lov om IKS Regnskapsmedarb. E Kurs/møter 2006 løpende Eget budsjett Tjenesteenhetsleder16 System for kontroll i Agresso Regnskapsmedarb. E Kurs/møter 2006 vår Eget budsjett Tjenesteenhetsleder17 Oppdatering/videreutvikling

regelverk VAR-beregningerØk.konsulenter, Regnskapsmedarb, tjenesteenhetsleder

I/E Kurs/fagsamling 2006 løpende Eget budsjett TjenesteenhetslederAvdelingsleder Komtek

18 Agresso excelrator Økonomikonsulent E Kurs 2006 vår Eget budsjett Tjenesteenhetsleder19 Agresso excelrator Akt ved kontoret I Kurs 1 dag 2006 vår Ingen kostnad Økonomikonsulent20 Ressursstyring/balansert

målstyringØk.konsulenterTjenesteenhetsleder

E Kurs/fagsamling 2006 Eget budsjett Tjenesteenhetsleder

21 Løpende oppdatering regelverk lønn, sykepenger etc

Lønnsmedarbeidere E Kurs/fagsamlinger 2006 Eget budsjett Tjenesteenhetsleder

22 Gjeldsordning og tvangssalg Innfordringsmedarb. E Kurs 2006 Eget budsjett Tjenesteenhetsleder23 Løpende oppdatering

Innfordring/Gjeldsordning/ Vederlagsberegning/Inkasso

Innfordringsmedarb.Regnskapsmedarb.

E Kurs/fagsamlinger 2006 løpende Eget budsjett Tjenesteenhetsleder

24 Kredittfaglig utdanning Innfordringsmedarb E Kurs 2006 Forutsetter ekstern finansiering

TjenesteenhetslederNorsk Kredittforum

25 Opplæring på tvers i enheten Alle I Interne kurs/møter 2006 løpende Ingen kostnad Tjenesteenhetsleder

I tillegg ønskes å delta på aktuelle brukermøter i Agresso, Profil etc


Høringsdokument 74


Rådmannen/strategigruppa

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 11020 2331ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: RÅDMANNEN

HOVEDMÅL FOR LEDERSKOLENLederskolen skal bidra til at ledere på alle nivåer utvikler sin ledelseskompetanse og sin evne til å ta kompetansen i bruk i praksis. - Ledere skal ha grunnleggende basiskompetanse innenfor sine ansvarsforhold på områdene fag, økonomi, IKT, personal og HMS.- Ledere skal ha omstillingskompetanse.- Ledere skal ha innsikt i og evne til å arbeide i spenningsfeltet mellom ulike interessegrupper, utvikle organisasjonskulturen og iverksette

strukturelle forandringer.- Ledere skal ha innsikt i og evne til å utvikle og gjennomføre samhandlingsprosesser både internt i egen tjenesteenhet og på tvers av

tjenesteenheter, avdelinger og aktører utenfor vår egen kommunale organisasjon.- Ledere skal i tilegg til å utøve ledelse på egen tjenesteenhet også utvikle økt forståelse for de utfordringer kommunen og Steinkjersamfunnet

står overfor.

STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål i kommuneplanen:* Steinkjer som en ”lærende organisasjon”* Forebygging, samarbeid på tvers* Næringslivsforståelse, innovasjon* Ledelse* Styringssystem* Kommunikasjon, informasjon, medier* Regionalisering* Steinkjerkunnskap

Høringsdokument 75


* Gjennomgående tema: barn/unge, miljø, likestilling

Høringsdokument 76


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK RÅDMANNEN/FELLES år 2006


Gjennom-føring ***



Steinkjer som ”lærende organisasjon”. Bli kjent med Trondheim2-dagers samling i Trondheim

AvdelingsledereStrategigruppa

Jan -06 Rådmannen i samarbeid med avdelingsledere

EU-kunnskap Strategigruppa Feb – sept -06 HiNT

Næring, næringsutvikling, innovasjon

Lederskolen 5 timer 14.febr -06 Rådmannen i samarbeid med avd for økonomi og personal

Steinkjer som ”lærende organisasjon”, samt forebyggende arbeid og arbeid på tvers. 2-dagers samling

Lederskolen 25.og 26.april -06

Rådmannen i samarbeid med avd for økonomi og personal

Forhandlingskompetanse StrategigruppaAvdelingsledere

Juni -06 Rådmannen i samarbeid med avdelingsledere

Oppdateringer/oppfølginger:- prosjekt likestilling- medier/informasjon- regionalisering- beredskap

Lederskolen 5 timer Sept -06 Rådmannen i samarbeid med avd for økonomi og personal

Ledelse AvdelingsledereStrategigruppa

5 timer Okt -06 Rådmannen i samarbeid med avdelingsledere

Ledelse Lederskolen 5 timer Nov -06 Rådmannen i samarbeid med avd for økonomi og personal

Høringsdokument 77


FELLES TILTAK SOM ANNONSERES I KURSKATALOG FOR ÅR 2006:

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 1300 11500ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Den enkelte kursansvarlige / Avd. for økonomi og personal

GENERELL OPPLÆRING IT-OPPLÆRING

GENERELL OPPLÆRING OG IT-OPPLÆRING

Tiltak av generell og tverrfaglig karakter er knyttet til Steinkjer kommunes mål og satsningsområder. Det vises til kommuneplandokumentet. Tiltakene gjennomføres hovedsakelig som kurs og møter i faste fora, og tilbys særskilt gjennom oppslag, invitasjoner og lignende. Kurs av generell karakter tilbys gjennom kurskatalogen.

Høringsdokument 78


FELLES KOMPETANSEHEVINGSTILTAK år 2006:


Gjennom-føring ***



GENERELL OPPLÆRING

11500 - 1300

1. Arbeidsgiverforhold, lønns- og personalforhold (LP-forum)

Tjenesteenhets-ledere, avdelingsledere

I Samlinger/minikurs ca 3 i vår- og høsthalvåret

2006 Personalkonsulenten

2. Tema innenfor personalområdet Tjenesteenhets-ledere, avdelingsledere

I Etter avtale 2006 PersonalkonsulentenAvd.leder øko.pers.

3. Kurs om Steinkjer kommune Alle nyansatte i kom.

I 3-timers samling Høst 2006 Personalkonsulenten

4. ”Kast deg frampå!”Kurs for kvinner i Steinkjer kom. EVT. ?EVT. oppfølg.kurs for tidligere deltakere

Kvinnelige ansatte i Steinkjer kommune

I 1 dag Vår 2006 Personalkonsulenten

5. ”Slæppdælaus 2005”(som del av HMS-tiltak)

Alle ansatte i Steinkjer kommune

Eget opplegg Vurderes etter evaluering av 05

Egen planleggingsgruppe

Høringsdokument 79


Nr. Planlagt tiltak Målgruppe I**




HMS

1. Inkluderende arbeidsliv Ledere, tillitsvalgte,

I 3-4 timers kurs 900 HMS- koordinator og trygdeetatens arbeidslivssenter

2. 40 t grunnopplæring i arbeidsmiljø for nye verneombud og medlemmer i AMU

Nye verneombud og medlemmer i AMU, ledere

I/E 40t fordelt på hel- og halvdager

Februar – april 2006

20 000,-

11500 1300 1202

Hovedverneombud og HMS-koordinator

3. IK og HMS-bok Ledere, ansatte, tillitsvalgte

I Tjenesteenhetene bestiller egne opplegg

4. HMSFørstehjelp

Alle ansatte I/E 2 x 3 timers kurs(dag eller kveld)

7.000 kto?

HMS-koordinator, legevakta

5. AKAN-reglementetHoldningsskapende arbeid og samarbeid

Ledere, tillitsvalgte og verneombud

I 2-3 t , aktuelle møtearenaer, personalmøter o.l.

500,- (?)kto ?

AKAN-utvalget

6. "Slæppdælaus 2006” Helse- og miljøuker

Ansatte og ledere på alle nivå, verneombud,

I Eget opplegg i samarb. med interne og eksterne aktører

kr. 5.000,-kto. ?

Egen plangruppe, HMS-koordinator (og Friskgården)

7. Arbeidsglede tjenesteenheter I Tjenesteenhetene bestiller egne opplegg

Herdis Vangsnes

Høringsdokument 80


Gjennomføres etter avtale med IKT-enheten hele året. Lisenskostnader belastes avdelingene.


Gjennomføring *** Tidspkt Budsjett/finansiering


IT-OPPLÆRINGGrunnopplæring: Samlinger i kursrommet

11500 - 1300

Praktisk PC-bruk alle aktuelle I Varierende varighet 2006 IKT-enheten

Internett/Intranett alle aktuelle I Varierende varighet 2006 Lisenskostnad IKT-enheten

Word Tekstbehandling: begynnerkurs, oppfriskningskurs

alle aktuelle I Varierende varighet eller nettbasert

2006Lisenskostnad

IKT-enheten

Excel: begynnerkursoppfriskningskurs

alle aktuelle I Varierende varigheteller nettbasert

2006Lisenskostnad

IKT-enheten

PowerPoint: begynnerkurs,oppfriskningskurs

alle aktuelle I Varierende varigheteller nettbasert

2006Lisenskostnad

IKT-enheten

Agresso Web - diverse moduler alle aktuelle I Varierende varighet 2006 Avd. for Økonomi - personal

EphorteWeb alle aktuelle I Varierende varighet 2006 Avd. for Info/IKT

Profil alle aktuelle I Varierende varighet 2006 Avd. BO

Nye systemer og utfordringer alle aktuelle I samlinger etter behov 2006 IKT-enheten

Høringsdokument 81

AVDELING FOR BISTAND OG OMSORG - Steinkjersteinkjer.kommune.no/getfile.php/407225.1003.trqbuqvptv/... · Web view11500 - 1300 Praktisk PC-bruk alle aktuelle I Varierende varighet

Documents