TeamworksPLUS zertifizierte integrative Teamentwicklungsausbildung
TeamworksPLUSzertifizierte
integrative Teamentwicklungsausbildung
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Willkommen
Roter Faden ① Unser Ansatz② Was in unserer Ausbildung passiert (e)③ Hintergrund④ Unsere Tools⑤ Ihre Fragen
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Unser Ansatz:
integrative Teamentwicklungs-
Ausbildung mit Fokus auf neue Arbeitswelten und Förderung
von Selbstorganisation4
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PRAXIS
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Teamworks GTQ Agiler führen 7
Brücken zur Selbstorganisation
https://www.youtube.com/watch?v=1mXXDUt2kx0
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Abschluss Gruppe 1 (nur ein Teil auf dem Foto)
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Raum zum Lernen und zur Reflexion
Begleitet, qualitätsgesichert und zertifiziert von einem
Universitäts-Professor (Prof. Dr. Reinhard Schulte)
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Zusammenfassung und Fazit von Prof. Dr. Schulte
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Im Gegensatz zu vielen anderen Coachingweiterbildungen ist TeamworksPLUS nicht nur an der Kommunikation eines Teams orientiert, sondern inhaltlich erheblich umfassender, da u.a. auch auf Gruppenprozesse, den Teamaufbau oder Führungsstile rekurriert wird. Die curriculare Konzeption und die Didaktik der Maßnahme sind vor dem Hintergrund der strategischen Aufgabe des Programmes zielführend. TeamworksPLUS entspricht konzeptionell und curricular sowohl den Anforderungen des Weiterbildungsmarktes im Allgemeinen, als auch jenen seiner spezifischen Zielgruppe.
Didaktik, Ressourcen und Qualitätssicherung werden modernen Standards gerecht.
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Mit Praxisteil und (freiwilliger) Prüfung an der Uni Lüneburg
Unser Ansatz
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Teams formen Teams begleiten Teams leiten Zertifizierter
Teamgestalter
TeambuildungLaterale
TeamleitungTeamcoaching
Prozess der Teamentwicklung in der neuen Arbeitswelt
= Teamgestaltung
Teamentwicklung• Prozess• Moderation• Ziel Leistungssteigerung
durch bessere Zusammenarbeit
• Auch einmalig• Intervention• Bezogen auf Lösung von
Problemen / Konflikten
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Teamcoaching
ZUSAMMEN = Teamleitung, speziell in Selbstorganisation, laterale Führung
15TeamworksPLUS® Modul 3
Besonderer Fokus auf agilen Ansätze zur Förderung von
Selbstorganisation und Kulturwandel
Was in unserer Ausbildung passierte...
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Feedback
„geniales gemischtes Doppel“
„ihr ergänzt euch super“
„praxisnah und doch theoretisch fundiert“
„Super für Leute, die wirklich gefordert werden wollen und bereit sind, sich selbst zu entwickeln“
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Modul 1
Die Grundlagen legen – im Dreieck systemischer, gruppendynamischer und humanistischer Ansätze.
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Modul 2
„Change fängt bei dir selber an“
20TeamworksPLUS® Modul 3
Modul 4 agil und Kulturwandel
In Modul 3 lösen wir Konflikte - das können wir besser als hier
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https://www.youtube.com/watch?v=HbZZ1SH-xEA
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01.05.2023 23
Modul 5
Spiele und Innovation
01.05.2023 24
Extra: Teamescape
Hintergrund
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Unser AnsatzSy
stem
isch • Soziale Systeme
• Grundannahme Konstruktivismus
• Vertreter: Niklas Luhmann, Fritz Simon
• Kybernetik: Stafford Beer etc. hu
man
istisc
h • Entwicklungspsychologie (Loevinger, Maslow, Graves)
• Humanistische und positive Psychologie
• Vertreter: Carl Rogers, Abraham Maslow, Alfred Adler, Viktor Frankl, Erich Fromm, Martin Seligmann
Grup
pend
ynam
isch • Lewin
• Schindler• Rollenkonzepte (Belbin
u.a.)
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1900
1930
1970
1960
1980
1990
Der Fokus von Organisationen
Geschäftsprozesse optimieren
Verwalten und Organisieren
Dezentralisieren 2016
Hierarchie
Matrix
Selbst-Organisation
Führungsentwicklungsstand messen: Auf welcher Stufe setze ich an?
Autoritär-diktatorisch• Führung
entscheidet alles
Autoritär-charismatisch• Führung
entscheidet, bindet Mitarbeiter aber ein
Kooperativ-beratend• Führung
informiert Mitarbeiter und berät sich, entscheidet aber selbst
Kooperativ-partizipativ• Führung lässt
Mitarbeiter mitent-scheiden
Zielorientiert-autonom• Führung legt
Ziele und Handlungs-rahmen fest. Mitarbeiter handeln im Rahmen autonom
Selbstorganis-iert-autonom• Mitarbeiter
organisieren sich nach einem Kodex selbst
TeamworksPLUS® Modul 3 28
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Personengebunden Rollengebunden/agil
Unsere Tools
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32Teamworks GTQ GmbH Agiler führen
Flexi-Style (E7)
Performance-Style (E6-1)Dynamic-Style (E4-2)Family-
Style (E4-1)
Conventional Style (E5)
Cooperative-Style (E6-2)
Better-World-Style (E8)
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Vielen Dank!Svenja Hofert / Thorsten Visbal
www.teamworks-gmbh.de