7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
1/62
TCNICAS DE ANLISE DE
RISCO
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
2/62
RISCO E PERIGO
Risco:Probabilidade de ocorrer possveis danos ou leses dentrode um determinado perodo de tempo;
Perigo
a exposio que favorece a presena do risco como causado acidente;
(exposio temporal ao risco)
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
3/62
RELAO
Perigo=Risco/Medidas de controle
Risco= frequncia x consequncias
A frequncia com os acidentes ocorrem; e
As consequncias que acarretama) Danos materiais
b) Leses ou mortes
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
4/62
CAUSAS NORMALMENTE APONTADAS:
1 - ATOS INSEGUROS;
2 - CONDIES INSEGURAS;
3 FATORES PESSOAIS DE INSEGURANA.
CAUSAS DOS ACIDENTES DETRABALHO
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
5/62
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
6/62
CONDIES INSEGURAS
So condies ou situaes fsicas ou mecnicasperigosas, existentes no local de trabalho, que resultanou ocasionam acidentes.
OBS: No se referem a pessoas, mas sim s situaesfsicas em que o trabalho realizado.
EX: Pisos defeituosos, ou escorregadios, andaimessoltos, ou inapropriados, aparelhos eltricos sematerramento, vazamento de gs, ferramentasdefeituosas.
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
7/62
FATORES PESSOAIS DE RISCO
Psicologia industrial: Tendncias pessoais de sofreracidentes.
Ex: Negligencia do risco: No tem perigo Imprudncia Pra que andar a 80Km/h? Vou a 130 Desejo ntimo de correr ricos: Eu quero adrenalina
Machismo: Cinto de segurana coisa de maricas Menosprezar o Perigo: J fiz milhares de vezes e
nunca aconteceu nada
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
8/62
GENERALIDADES
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
9/62
PerigoFonte de dano potencial
Identificao de PerigosProcesso o qu, onde, quando, porqu e como
algo poderia acontecer
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
10/62
identificao de perigos
A finalidade da identificao de perigos desenvolver uma lista abrangente de perigos eeventos que podem ter um impacto na consecuo decada um dos objetivos (ou elementos-chave)identificados nos contextos.
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
11/62
Esta etapa visa identificar os perigos a seremgerenciados.
Uma identificao abrangente, atravs de umprocesso bem-estruturado e sistemtico fundamental, porque um perigo no identificado,nesta fase pode ser excludos da anlise posterior.
A identificao dever incluir tanto os perigos queesto quanto os que no esto sob o controle daorganizao
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
12/62
O que pode acontecer, onde e quando?
O objetivo gerar uma lista detalhada dos perigos eeventos que possam ter um impacto sobre arealizao de cada dos objetivos identificados nocontexto.
Estes eventos podem prevenir, prejudicar, retardarou melhorar a consecuo desses objetivos, e sero
analisados com maior detalhe para identificar o quepode acontecer.
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
13/62
Por que e como isso pode acontecer?
Tendo sido identificado o que pode acontecer, necessrio considerar as possveis causas ecenrios. H muitas maneiras um evento podeocorrer.
importante que causas significativas no sejamomitidos.
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
14/62
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
15/62
Perguntas:
Quais so os perigos inerentes a cada atividadeda organizao?
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
16/62
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
17/62
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
18/62
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
19/62
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
20/62
O que poderia acontecer em termos de Seguranae sade ocupacional (SSO) que possa:
Aumentar ou diminuir a consecuo eficazdos objetivos organizacionais?
Tornar a consecuo dos objetivos mais oumenoseficiente?
Fazer com que os stakeholders (as partes
interessadas) tomem atitudes que possaminfluenciar na consecuo dos objetivos?Gerar benefcios adicionais?
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
21/62
Qual seria o efeito nos objetivos organizacionais?
Quando, onde, por qu, qual a probabilidade
de ocorrncia?
Quem poderia estar envolvido ou sofrer impacto?
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
22/62
Que controles existem atualmente para este perigo?
O que poderia fazer com que tais controles no
tivessem o efeito desejado sobre o perigo?
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
23/62
A lista deve ser abrangente, pois perigos noidentificados podem se tornar uma ameaa organizao.
Algo acontece: quais resultados?
qual impacto nos objetivos
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
24/62
Fontes de informao para Identificao de PerigosExpertise da organizaoConsultorias internas (corporativo, outras
unidades)Consultorias externas (peritos, especialistas)Inspees/observao do ambiente de trabalhoPlanos estratgicos e de negcios
Relatrios de solicitao de pagamento de segurosRegistros histricosFerramentas de identificao de perigos
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
25/62
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
26/62
Check-List
Procedimento de reviso de riscos de processos
destinado a produzir:
Retomada de um largo espectro de riscos;
Consenso entre as reas de atuao (produo,processo, segurana);
Relatrio de fcil entendimento que
tambm deve servir como material de treinamento;Ideal como primeira abordagem na anlise
de riscos de processos;
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
27/62
Check-List
Check List um mtodo de carter geral, comabordagens qualitativas, ou seja, diagnosticasituaes de riscos a partir de um certo cenrio,avaliado por intermdio de perguntas previamenteestabelecidas
Exerccios: Montar um Check-list com 10 itens queindiquem o que se seve checar antes de se iniciar
uma longa viagem de carro, que evite provveisriscos .
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
28/62
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
29/62
Ferramentas de Identificao de Perigos
Brainstorming
O brainstorming (ou "tempestade de idias") mais queuma tcnica de dinmica de grupo uma atividade
desenvolvida para explorar a potencialidade criativa doindivduo, colocando-a a servio de seus objetivos.
Quando se necessita de respostas rpidas a questesrelativamente simples, o brainstorming uma das
tcnicas mais populares e eficazes. Muito embora, estatcnica tenha sido difundida e inserida em diversasoutras reas tais como, educao, negcios, e outrassituaes mais tcnicas.
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
30/62
Brainstorming
O Brainstorming clssico baseado em doisprincpios e quatro regras bsicas:PrincpiosAtraso do julgamentoCriatividade em quantidade e qualidadeRegrasCrticas so rejeitadas
Criatividade bem-vindaQuantidade necessriaCombinao e aperfeioamento so necessrios
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
31/62
Tcnica de Incidentes Crticos (TIC)
TIPO: Anlise Operacional, Qualitativa.APLICAO: Fase operacional de sistemas, cujos
procedimentos envolvem o fator humano, em qualquer grau.OBJETIVOS: Deteco de incidentes crticos e tratamento dos
riscos que representam.
PRINCPIOS/METODOLOGIA: Obteno de dados sobre os Icsatravs de entrevistas com observadores e participantes de umaamostra aleatria estratificada.
BENEFCIOS E RESULTADOS: Elenco de incidentes crticospresentes no sistema. Preveno e correo dos riscos antes queos mesmos se manifestem atravs de eventos catastrficos.
OBSERVAES: Relativa simplicidade de aplicao e flexibilidade;obteno de informaes sobre riscos que no seriam detectadospor outras formas de investigao
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
32/62
TIC
A Tcnica de Incidentes Crticos uma anlise operacional,qualitativa, de aplicao na fase operacional de sistemas,cujos procedimentos envolvem o fator humano em qualquergrau.
um mtodo para identificar erros e condiesinseguras que contribuem para a ocorrncia de acidentescom leses reais e potenciais, onde se utiliza uma amostraaleatria estratificada de observadores e participantes,selecionados dentro de uma populao.
Uma vez que incidentes ocorrem em uma quantidade muitosuperior aos acidentes, mas representam os mesmosperigos, sem redundar em danos, da seu potencialpreventivo.
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
33/62
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
34/62
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
35/62
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
36/62
Aplicaes:
Aplicaes: todo o tipo de empresa
qualquer fase do ciclo de vida da empresa
reconhecimento constante de perigos e seu controle
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
37/62
Classificao da Tcnica de Incidentes Crticos
Incidentes = quase acidentes A metodologia emprega, principalmente, entrevistas com
os operadores dos sistemas, somando-se a isso bancos dedados, com os incidentes relacionados por tipo de
ocorrncia. Para a classificao tem-se: Classe I: Aqueles que provocam alteraes no planejamento ou na
produo.
Classe II: Aqueles que provocam atrasos no planejamento ou naproduo;
Classe III: Aqueles que provocam ficam contidos no interior daunidade;
Classe IV: Aqueles que afetam o Meio Ambiente.
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
38/62
Questionamentos?
Que tipo de acidente pode ocorrer com o (operador ou equipamento) ? Como?
Em que circunstncias?
Qual foi o resultado?
Como foi controlado? Houve uma extenso dos danos a outros (funcionrios ou ambientes)?
Quanto tempo durou a paralisao?
Qual a gravidade dos ferimentos do operador?
A recuperao das reas foi imediata?
O socorro foi imediato? J ocorreu algum tipo de vazamento?
De que ordem?
J ocorreram outros acidentes envolvendo vitimas?
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
39/62
Quanto tempo a unidade ficou parada? Houve parada de produo?
Quantos acidentes ocorreram?
Em que poca?
Com que frequncia? Quais foram os tipos de vazamentos verificados e de que
ordem?
Havia dispositivos de proteo?
Os EPIs so adequados e corretamente utilizados?
Os procedimentos de operao foram adequados?
Qual ou quais foram as razes dessas paralisaes?
Como se deu o reinicio das operaes?
R l d d
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
40/62
Resultados esperados:
Revelao com confiana dos fatores causais deacidentes;
Identificao de fatores causais associados aacidentes;
Revelao de uma quantidade maior de informaessobre causas de acidentes;
Identificao e exame dos problemas de acidentesanteriormente ocorrncia dos mesmos;
Conhecimento necessrio para a melhoriasignificativa de nossa capacidade de controle eidentificao de problemas de acidente
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
41/62
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
42/62
Exerccio (SR): O CASO DO JOO
Joo estava furando um cano. Para executar o servio se equilibrava em cima de umascaixas em forma de escada. Utilizava uma furadeira eltrica porttil. Ele j havia feitovrios furos e a broca estava com fio gasto; por esta razo Joo estava forando apenetrao da mesma.
Momentaneamente, a sua ateno foi desviada por algumas fascas que saiam do cabo deextenso, exatamente onde havia um rompimento que deixava a descoberto os fios
condutores da eletricidade.Ao desviar a ateno, ele torceu o corpo, forando a broca no furo. Com a presso elequebrou e, neste mesmo instante, ele voltou o rosto para ver o que acontecia, sendoatingido por um estilhao de broca em um dos olhos. Com um grito, largou a furadeira,ps as mos no rosto, perdeu o equilbrio e caiu.
Um acontecimento semelhante, ocorrido h um ano atrs, nesta mesma empresa,determinava o uso de culos de segurana na execuo desta tarefa.
O culos que Joo devia ter usado estava sujo e quebrado, pendurado em um prego.
Segundo o que o supervisor dissera, no ocorrera nenhum acidente nos ltimos meses e opessoal no gostava de usar culos; por essa razo, ele no se preocupava em recomendaro uso dos mesmos nestas operaes, porque tinha coisas mais importantes a fazer.
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
43/62
What-If (E se...)
O procedimento What-If (o que aconteceria se?) uma tcnica de anlise geral, qualitativa,cuja aplicao bastante simples e til para umaabordagem em primeira instncia na detecoexaustiva de riscos, tanto na fasede processo, projeto ou pr-operacional, nosendo sua utilizao unicamente limitada s
empresas de processo.
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
44/62
A finalidade do What-If testar possveisomisses em projetos, procedimentos enormas e ainda aferir comportamento,capacitao pessoal e etc. nos ambientes detrabalho, com o objetivo de proceder aidentificao e tratamento de riscos.
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
45/62
A tcnica se desenvolve atravs de reunies dequestionamento entre duas equipes. Osquestionamentos englobam procedimentos,instalaes, processo da situao analisada.
A equipe questionadora a conhecedora efamiliarizada com o sistema a ser analisado,
devendo a mesma formular uma srie dequesitos com antecedncia, com a simplesfinalidade de guia para a discusso.
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
46/62
Para a aplicao o What-If, utiliza-se de umasistemtica tcnico-administrativa que incluiprincpios de dinmica e grupo, devendo serutilizado periodicamente.
A utilizao peridica do procedimento o quegarante o bom resultado do mesmo no que serefere reviso de riscos do processo.
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
47/62
Da aplicao do What-If, resulta uma reviso de um largoespectro de perigos, bem como agerao de possveis solues para os problemaslevantados.
Alm disso, estabelece um consenso entre as reasde atuao (produo, processo, SSO, etc.) quanto forma mais segura de operacionalizar a planta.
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
48/62
O relatrio do procedimento fornece tambmum material de fcil entendimento que servecomo fonte de treinamento e base pararevises futuras.
Excelente como primeiro ataque de qualquersituao, seja j operacional ou no, sua utilidade
no est limitada s empresas de processo.
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
49/62
Passos Bsicos:
Formao do comit de reviso: montagens das equipes e seusintegrantes;
Planejamento prvio: planejamento das atividades e pontos aserem abordados na aplicao da tcnica;
Reunio Organizacional: com a finalidade de discutirprocedimentos, programao de novas reunies, definio demetas para as tarefas e informao aos integrantes sobre ofuncionamento do sistema sob anlise;
Reunio de reviso de processo: para os integrantes ainda no
familiarizados com o sistema em estudo;Reunio de formulao de questes: formulao de questes "ESE...", comeando do incio do processo e continuando aolongo do mesmo, passo a passo;
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
50/62
Reunio de respostas s questes (formulao consensual): emsequncia reunio de formulao das questes, cabe aresponsabilidade individual para o desenvolvimento de respostasescritas s questes. As respostas sero analisadas durante areunio de resposta s questes, sendo cada resposta categorizada
como: - resposta aceita pelo grupo tal como submetida; - respostaaceita aps discusso e/ou modificao; - aceitao postergada, emdependncia de investigao adicional. O consenso grupal o pontachave desta etapa, onde a anlise de riscos tende a se fortalecer;
Relatrio de reviso dos riscos do processo: o objetivo documentar os riscos identificados na reviso, bem como registraras aes recomendadas para eliminao ou controle dos mesmos
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
51/62
WHAT-IF (WI) - Planilha
TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS
Atividade
O que
aconteceria se? Causas Conseqncias
Observao e
Recomendao
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
52/62
EXEMPLO DE APLICAO WHAT-IF
Sequencia de atividades que teramos que fazer paraacionar o compressor para encher o pneu de ar.
Verificar se os registros esto fechados;
Drenar reservatrios; Verificar correias de transmisso; Definir o nvel de leo do cabeote; Armar o disjuntor e ligar a botoeira Aguardar enchimento do reservatrio e desligar o compressor; Abrir registro de sada de ar; Posicionar e regular a presso na posio desligar; Encher o pneu.
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
53/62
EXERCCIO
Considere e Atividade: Lavar roupa utilizando amquina lavadora automtica1. Liste a sequncia de atividades, para lavar 5 kg de roupa utilizando a lavadora de
roupa automtica.2. Utilizando a planilha WI, indique na primeira coluna da planilha cada uma das
atividades listadas no item anterior.
3. Para cada uma das atividades faa a pergunta O que aconteceria se . . . ? epreencha todas as outras colunas da planilha.Atividade O que
aconteceria se?
Causas Conseqncias Observao e
Recomendao
Seleode roupas
Fossemmisturadas roupas
claras comescuras
Falta decritrio ou
conhecimento
Roupas escurascom fiapos claros
Roupas clarasmanchadas deescuro
Criar critrio de separaoentre roupas claras e escuras
e instruir o responsvel elaatividade
Seleode roupas
Fossemmisturadas roupasboas e ruins
Falta decritrio ouconhecimento
Roupas boas sujaspor fiapos
Criar critrio de separaoentre roupas boas e instruir oresponsvel pela atividade
Continuar o exerccio . . . . .
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
54/62
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
55/62
APR
Antes da fase de execuo, devero ser analisados os riscospotenciais. Este trabalho realizado atravs daAnlise Preliminarde Risco APR, no mnimo, as seguintes informaes: Descrio detalhada das etapas dentro de um servio, operao
ou atividade;
Identificao dos riscos existentes em cada etapa; Medidas de segurana para a realizao de todas as etapas dos
servios, no sentido de reduzir e/ou eliminar riscos existentes(tcnicas de execuo, equipamentos a serem utilizados, EPC, EPI,etc.);
Nmero de profissionais necessrios para a execuo dos
servios com segurana.
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
56/62
Trata-se de uma tcnica de anlise prvia de riscos.Anlise Preliminar de Risco uma viso do trabalho a ser
executado, que permite a identificao dos riscosenvolvidos em cada passo da tarefa, e ainda propicia
condio para evita-los ou conviver com eles emsegurana.
Por se tratar de uma tcnica aplicvel todas asatividades, a tcnica de Anlise Preliminar de Risco ofato de promover e estimular o trabalho em equipe e aresponsabilidade solidria.
Anlise Preliminar de Risco (APR)
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
57/62
APR
Completa
APR
Simplificada noCampo
Utilizar APR
Completa noCampo
Freqente ?
N
SS N
ExisteProcedimentoPasso a Passo
Execuo da
Atividade
Anlise Preliminar de Risco (APR)
Exemplo
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
58/62
Exemplo
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
59/62
Anlise Preliminar De Risco (APR)
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
60/62
Oficina
Montar a Uma APR, para evitar o seguinte acidente:
Descrio do acidente
O eletricista ao chegar na caixa de medio em rea rural,realizar inspeo visual e constatar que no havia ser vivono frontal da caixa, tentou abri-la, porm foi atacado porabelhas. Aps o ataque verificou que estavam alojadas nocano dos condutores de entrada na lateral da caixa de
medio. Utilizaram o fumac e concluram a Inspeo.Quando do trmino do servio o eletricista observou queseu rosto comeou inchar e sentiu fortes dores.
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
61/62
Perigos Catastrficos
Situaes raras, mas de grande impacto,podem no ser facilmente identificadas a partirda anlise de dados histricos e/ou daexperincia da equipe, sendo importante
portanto que uma abordagem hipottica sejaconsiderada durante a identificao de perigos
7/28/2019 Aula 03 Anlise de risco
62/62
Abordagem ou metodologia utilizadaEscopo coberto pela identificao de perigos
Participantes da identificao de perigos e as
fontes de informao consultadasRegistro de perigos