AUDITORIA SSI BOLETIM IMI INTERATIVA Edição 01 Ano 2015 Treinamentos Investimentos na capacitação e atualização de funcionários. Curso de Yellow-Belt, operação de empilhadeiras são alguns deles. Lean Manufacturing Empresa implanta sistema Andon e Kaizen visando redução de gastos, aumento de produtividade e melhoria contínua. Colaboradores Renato Silva, Coordenador de Almoxarifado é o entrevistado da vez. Confira também o resumo de nascimentos e a confraternização 2014. IMI Interativa ultrapassa a meta e conquista o 4º lugar na divisão Critical Engineering. Pág. 08 Pág. 10 Pág. 05
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AUDITORIA SSI
BOLETIM IMI INTERATIVAEdição 01 Ano 2015
TreinamentosInvestimentos na capacitação e atualização de funcionários. Curso de Yellow-Belt, operação de empilhadeiras são alguns deles.
Lean ManufacturingEmpresa implanta sistema Andon e Kaizen visando redução de gastos, aumento de produtividade e melhoria contínua.
ColaboradoresRenato Silva, Coordenador de Almoxarifado é o entrevistado da vez. Confira também o resumo de nascimentos e a confraternização 2014.
IMI Interativa ultrapassa a metae conquista o 4º lugar na divisãoCritical Engineering.
Pág. 08 Pág. 10Pág. 05
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O Boletim IMI Interativa tem o objetivo de informar e manter informados os nossos clientes, fornecedores, parceiros e Stakeholders, com as notícias mais importantes da empresa e do grupo IMI plc.
Gostaria de fazer algum comentário, críticas ou sugestões para o nosso Boletim?
Sobre o Boletim IMI Interativa Críticas e Sugestões
Nosso Novo Site
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NOVIDADESIMI Interativa está com novo website, novo layout, melhor navegação e novas funcionalidades
Intranet IMIBoletim em novo formato
Em breve, novos e-mails
Seguindo os conceitos de melhoria contínua do programa Kaizen, a IMI Interativa notou a necessidade de melhorar também sua presença no mundo virtual.
Ter um layout de páginas mais dinâmicas e compatíveis com vários tipos telas; incluir novas páginas e funções, entre outros fatores, foram os que nos levaram a procurar atualizar nosso cartão de visita na internet e oferecer um site novo e moderno.
O novo site conta com melhor navegabilida-de; layout responsivo¹; compatibilidade com dispositivos móveis como Smartphones e Tablets; entre outras novidades.
Uma delas, que não pode deixar de ser citada, é a nova página de Notícias. Lá, nossos colaboradores, fornecedores, parceiros e clientes poderão acompanhar todos os acontecimentos na IMI Interativa assim que eles acontecem - e não somente no envio trimestral de nosso Boletim.
A IMI Plc. inaugurou no inicio desse ano, uma nova platarfoma de comunicação e interação para todas as divisões e empresas do grupo. A partir dela, todos os colaboradores poderão ter acesso a conteúdos exclusivos, como down-load de material, vídeos, livros, perfis etc.
Outra novidade que está por vir, é o novo site da IMI Critical Engineering. Ainda sem maiores informações, a data de lançamento do website está prevista para 1º de Maio de 2015.
O boletim IMI Interativa está de cara nova! Agora, nas versões online, ele segue no formato Revista Digital, podendo o leitor folhar as páginas virtualmente. As novas versões estarão disponíveis no novo site no menu “Boletins”. Para conferir acesse www.interativa.ind.br
A IMI Plc. vem trabalhando para unificar a comunicação das empresas do grupo, e facilitar a identificação e contato por parte de clientes e fornecedores. Como parte desse trabalho, em breve os e-mails IMI Interativa passarão a ser @imi-critical.com. Ainda em fase de testes, a mudança não tem data para acontecer, contudo a alteração é certa.
Além disso, os usuários que acessarem nosso site e se inscreverem em nossa lista de newsletter, receberão ao menos uma vez por mês, um resumo por e-mail de todos os acontecimentos do mês.
Para conferir a nova plataforma e se inscrever em nossa Newsletter para receber todas as notícias e novidades da IMI Interativa, acesse www.interativa.ind.br | www.imiplc.com
¹Layout Responsivo: Site é compatível com vários tipos de dispositivos e telas.
Treinamento de Atualização na operação de Empilhadeiras
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TREINAMENTOSEmpresa começa 2015 investindo na capacitaçãoe atualização de seus colaboradoresReciclagem na operação de empilhadeiras Curso de Capacitação em Yellow-Belt
Dia 23 de Janeiro foi oferecido aos colaboradores da área produtiva e logística, um curso de reciclagem na operação de empilhadeiras a combustão GLP. O treinamento teve por objetivo manter nossos colaboradores aptos e atualizados em relação a procedimentos de segurança e ao modo correto na operação dos equipamentos.
Mais de 70 colaboradores estão participando do treinamento capacitação em Yellow-Belt, que tem por objetivo a utilização das metodologias e ferramentas do Lean Six Sigma para busca de redução de desperdícios, maior produtividade e melhores resultados.
Os colaboradores foram divididos em 4 turmas, e a previsão de conclusão é para 12 de Maio, com a entrega de projetos que proponham melhorias e/ou redução de gastos.
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Reciclagem na operação de Talhas
Flow Control Exchange Brazil
Em março, foi promovido o curso de reciclagem na operação de talhas elétricas. O curso baseado na Norma Reguladora (NR 11) do Ministério do Trabalho e Emprego que regulamenta o transporte, movimentação, armazenagem e manuseio de materiais, tem o objetivo de atualizar os conhecimentos dos colaboradores na operação do equipamento seguindo todos os procedimentos de segurança.
Em março, nosso Supervisor de Vendas Externas Bruno Donizete, o Diretor Industrial Fábio Zaina e o vendedor externo Anderson Moura, participaram da Conferência e Exposição Flow Control Exchange no Rio de Janeiro, na companhia de Jean-Luc da IMI Truflo Rona. O objetivo era a atualização de seus conhecimentos e acompanhamento do mercado de Válvulas industriais e controle de fluxo.
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Apresentando Resultados
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AUDITORIA SSIIMI Interativa ultrapassa a meta e conquista oo 4º lugar na divisão Critical Engineering.
No dia 22 de Janeiro de 2015, a IMI Interativa recebeu a visita dos auditores da IMI Norgren, Daniel Hernandes, do México e Greg Fedorczak, dos EUA – que realizaram a segunda avaliação do Lean Manufacturing.
Com isso, a IMI Interativa subiu de 18ª para 4ª colocada no ranking de todas as empresas da divisão Critical Engineering.
Na primeira auditoria realizada em Junho de 2014, a IMI Interativa alcançou a margem de 29,1% de implantação do programa Lean Manufacturing. Hoje, 6 meses depois, graças aos esforços de toda a diretoria e colaboradores, superamos em 5,6% a meta de 39% de implantação estipulada para o período, chegando à marca de 44,7%.
Continuaremos a nos empenhar para melhorar os processos, minimizar custos, desperdícios, e acidentes de trabalho e maximizar a produtividade, e como consequência, ser reconhecida pela qualidade dos processos produtos e serviços.
29,1% 18º44,7% 4ºJulho de 2014 Julho de 2014Janeiro de 2015 Janeiro de 2015
Percentual de implantação do programa
Posição no Ranking Critical Engineering
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PROGRAMA KAIZEN
Como funciona o Kaizen na IMI Interativa
Empresa implanta o programa com objetivo
Linha de produção adota sistema Andon
de fomentar melhorias contínuas
para melhor controle operacional
Em Dezembro de 2014, a IMI Interativa implantou o Kaizen, programa de melhoria continua que tem por objetivo possibilitar a sugestão de melhorias, redução de custos e aumento da produtividade e segurança.
O programa é baseado no Lean Manufacturing e na redução dos 8 desperdícios:
No final de Dezembro a IMI Interativa também implantou o Andon, que consciste em um sistema de iluminação com o objetivo de tornar mais visível e fácil percepção o andamento de cada linha de montagem. A iluminação verde acesa significa que todo o processo de montagem está fluindo corretamente. Quando amarelo ou vermelho, significa que algo está faltando para a montagem ou que o operador necessita de ajuda.
A implantação do sistema faz parte do Lean Manufacturing da IMI Interativa, o S.S.I (Smart System IMI Interativa) que tem por objetivo melhorar continuamente seus processos e qualidade dos produtos e serviços.
São disponibilizados em pontos estratégicos da empresa (Fábrica e escritório) os formulários Kaizen, que servem para preenchimento dos colaboradores para sugestão de melhorias.
Ao serem preenchidos e entregues, os Kaizen’s passam por uma avaliação inicial do setor responsável e, após isso, seguem para aprovação da diretoria.
O colaborador autor do Kaizen recebe uma resposta de sua sugestão - se foi aprovada ou não, e porquê - no prazo médio de 15 dias.
Com 4 meses de programa, já foram entregues mais de 63 sugestões de Kaizen - 57 delas já aprovadas, e muitas em implantação.
Defeitos
Tempo Movimentação Processos Extras
Talentos
Transporte Estoque Superprodução
Sistema Andon
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ENTREVISTAConheça Renato Silva, Coordernador de Almoxarifado na IMI Interativa
Nome: Renato Soares da SilvaIdade: 33 anosEstado Civil: Casado Formação: Técnico em Logística Profissão: Coordenador de Almoxarifado Tempo de empresa: 3 anos Cidade Natal: São Paulo/SP Cidade onde reside: Sorocaba/SPFilhos: 2 meninos
Quando questionado sobre seus planos pessoais e profissionais para os próximos 05 anos, Renato diz ser a reforma da casa própria e ser responsável por toda a logística da IMI Interativa: “Hoje sinto muito mais confiança nas ações propostas”.
Casado e com 2 filhos, Renato hoje leva uma vida saudável. Depois de um pequeno problema de saúde há quase um ano, decidiu a convite de um amigo, praticar exercício físico regularmente, a fim de manter sua saúde em dia. Desde então, Renato pratica atletismo, participando de circuitos e competições, se dizendo muito feliz, satisfeito e renovado pela prática do esporte.
Colaborador da empresa há mais de 3 anos, Renato Silva está onde está graças a seu esforço e dedicação. Iniciou na empresa no Recebimento, passando pelo Almoxarifado e Expedição.
Começou sua carreira aos 16 anos como repositor em uma rede de supermercados. Desde então, desempenhou funções como Auxiliar de logística e Expedição, Almoxarife, Conferente, etc. Formado em 2014 como Técnico em Logística, hoje Renato coordena uma equipe de 6 pessoas.
É responsável pelo recebimento e almoxarifado, movimentação de estoque, inventários rotativos, entre outras funções.
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A família cresceu!
Dia Internacional da Mulher
Confira os novos membros da família de nossos colaboradores
Dia 08 de Março é o Dia Internacional da Mulher, e essa data não poderia passar em branco.
Para homenagear as mulheres da IMI Interativa, a empresa as presentearam com uma mini-cesta de café da manhã.
Para essa e mais fotos, acesse www.interativa.ind.br
Colaborador: Marcos Oliveira de LimaTítulo: Papai Bebê: Lorena Leite de Lima Nascimento: 20/12/2014
Colaborador: Maurício CorrêaTítulo: Papai Bebê: Miguel de Souza Viço Corrêa Nascimento: 19/12/2014
Colaborador: Anderson GodoyTítulo: Vovô Bebê: Cauã Patriarca Godoy Nascimento: 09/03/2015
No dia 19 de Dezembro os colaboradores da IMI Interativa se despediram do ano de 2014, com muita festa, comida e apresentações musicais.
A confraternização iniciou com os agradecimentos do diretor Luiz Vitali, em nome de toda diretoria, apresentando um vídeo-retrospectiva com todas as melhorias e conquistas da IMI Interativa durante o ano de 2014.
Além disso, a confraternização contou com um “Show de Talentos” onde os colabora-dores mostraram seus dotes musicais.
Para essas e outras fotos, acesse www.interativa.ind.br
Confraternização dos Colaboradores
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VISITASConfira nossos ilustres visitantes nos últimosmeses
Janeiro de 2015Da esquerda para a direita: Valdir Bacochina e Lorenzo Tramelli (IMI Interativa), Alberto Aliani e Bárbara Lardini (IMI Orton), Luiz Vitali, Fábio Zaina e Maurício Corrêa (IMI Interativa).
Janeiro de 2015Da esquerda para a direita: Edson Proença e Robson Pelarini (IMI Interativa), Greg Fedorczak (IMI Norgren EUA), Daniel Hernandes (IMI Norgren México), Luiz Vitali, Paulo Thomaz e Carlos Costa (IMI Interativa).
Março de 2015Da esquerda para a direita: Paulo Thomaz (IMI Interativa), Jean Luc (IMI Truflo Rona Bélgica), Michele (IMI Orton), Lorenzo Tramelli e Luiz Vitali (IMI Interativa), Stefano Cesena e Davide (IMI Orton) Everton Sá e Bruno Donizete (IMI Interativa)