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Attentes des jeunes internistes en 2007 Jean-Benoît Arlet Président de l’amicale des jeunes internistes (AJI) Service de médecine interne Hôpital européen Georges Pompidou, Paris
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Attentes des jeunes internistes en 2007 Jean-Benoît Arlet Président de lamicale des jeunes internistes (AJI) Service de médecine interne Hôpital européen.

Apr 03, 2015

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Page 1: Attentes des jeunes internistes en 2007 Jean-Benoît Arlet Président de lamicale des jeunes internistes (AJI) Service de médecine interne Hôpital européen.

Attentes des jeunes internistes en 2007

Jean-Benoît Arlet

Président de l’amicale des jeunes internistes (AJI)

Service de médecine interne

Hôpital européen Georges Pompidou, Paris

Page 2: Attentes des jeunes internistes en 2007 Jean-Benoît Arlet Président de lamicale des jeunes internistes (AJI) Service de médecine interne Hôpital européen.

Médecine interne en 2007:

• Attire les internes bien classés de l’ECN 15 nouveaux internes sur les 200 premiers à

l’ECN (notamment le 2° et 10°) Première spécialité choisie avec radiodiagnostic (n=15) !!!

Autres spécialités dans les 200 premiers:* Cardiologie n=11* Ophtalmologie n=6* Gastroentérologie n=5

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Attentes importantes de ces jeunes motivés par la MI

• Obligation de viser l’excellence:– Sur la formation des internes,– Aide à la recherche: bourses… car spécialité peu

sponsorisée

• Améliorer la visibilité de notre spécialité problème de définition

• Éviter des désillusions des juniors. Identification claire.• Afin de la défendre auprès:

– des politiques,– des confrères,– des médias,

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Objectif

• Évaluer la qualité de vie professionnelle des juniors (internes et CCA)

• Évaluer l’angoisse envers l’avenir• Évaluer leur vision de la MI• Trouver une définition consensuelle de

la MI

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Méthode

• Sondage effectué le 28 août 2007

• Envoie e-mail à la liste d’envoie électronique de l’AJI– Internes et CCA DES de médecine interne– N=280

• Fiche type à renvoyer par mail

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Méthode: Question 1

• Profil DES:Une ou plusieurs réponses

– Vous souhaitez travailler dans un service de MI– Vous avez ou pensez faire un DESC – Vous pensez faire un DESC et travailler dans un

autre service que de MI– Je ne sais pas dans quel service je travaillerai– Vous souhaitez faire une carrière universitaire

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Méthode: question 2

• Qualité de vie professionnelle (1)– Temps moyen travaillé par semaine< 40 h 40-50h 50-60h 60-70h >70h

– Impression de surmenage OUI NON– Impresssion d’être mal considéré par les

autres spécialistes: OUI NON

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Méthode: question 2

• Qualité de vie professionnelle (2)

Évaluer entre 0 (nulle) et 10 (extrême):– Le niveau de responsabilité dans les stages– La satisfaction intellectuelle globale– Stress global dans les stages– La qualité de l’enseignement du DES– Angoisse envers l’avenir

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Méthode: question 3• Type d’exercice de l’interniste en 2007

Une ou plusieurs réponses

– Il doit exercer une sous-spécialité pour exister– Il doit s’occuper exclusivement de l’aval des

urgences– Il doit s’occuper exclusivement des maladies

systémiques et/ou rares– Il doit s’occuper, entre autre, de l’aval des urgences

et des maladies systémiques et/ou rares– Il doit affirmer son rôle de médecin de la

polypathologie– Il doit pouvoir exercer en ville

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Méthode: question 4• Définition de la médecine interne en une phase

choc (une seule réponse)

– « l’art du diagnostic et du bon sens clinique au service du malade »

– « la spécialité des maladies rares »– « la spécialité des diagnostics difficiles »– « la spécialité des maladies rares et des diagnostics

difficiles »– « la spécialité qui traite le patient dans son ensemble »– « la médecine générale hospitalière »– « le décathlonien de la médecine »– Aucune proposition (proposez alors votre slogan)

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Réponses

• Envoie: n=280

• Erreur adresse, mails illisibles: n=11

• Réponses: n=104 (39%)

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Réponses (1): profil DES

0%10%20%30%40%50%60%70%

service de MIautre service

DESC

Ne sait pas

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Réponse 2: temps de travail

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

<40h 40-50h 50-60h 60-70h >70h

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Surmenage professionnel

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

Surnenage OUI

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Considération par autres spécialistes

0

0,05

0,1

0,15

0,2

0,25

0,3

mal considéré

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Juniors et formation (EVA/10)

moy med

Niveau de responsabilité 6,6 7 (4-10)

Satisfaction intellectuelle 7,5 8 (2-10)

Niveau de stress global 5,5 5 (2-8)

Evaluation du DES 4,9 5 (0-10)

Angoisse envers l’avenir 4,9 5 (0-10)

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Angoisse envers l’avenir >7(25%)

• Postes CHU et CHG--> Mauvaise visibilité

• Rémunération

• Avenir de la médecine interne/ problème de définition

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Type d’exercice de l’interniste

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Sous spécialité

Maladies rares

polypathologies

Exercer en ville

Aval d’urgence

Aval d’urgence et mal. rares

87%

92%

58%

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Définition de la médecine interne: « phrase choc »

« l’art du diagnostic et du bon sens clinique au service du patient »

« La spécialité qui traite le patient dans son ensemble »

Pour 55% des sondés la médecine interne peut se définir comme:

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Définition de la médecine interne

0% 10% 20% 30%

decathlon/med

Autres

Médecine générale hospit

Mal. rares et diag. difficiles

Art du diag. et du bon sens clin.

Traite le patient / ensemble

Maladies rares

diagnostics difficiles

27%

28%

9%

16%

11%

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Autres définition: n=7• « le potentiel pour tout gérer »• « le spe. de la med. diagnostique et de la polypathologie,

la plaque tournante de l’hôpital, le médiateur des hyperspécialistes, et des défaillances »

• « au delà de ma médecine d’organe, et pas au delà du patient »

• « la médecine de la polyvalence, donc au service des mal. rares et des diag. difficiles »

• « dépanneur hôspitalier: faire de la méd. diagnostique, prendre en charge les polypathologie et combler les lacunes de l’établissement »

• « La spécialité non spécifique d’organe »

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Discussion

• La relève des interniste est:– Travailleuse et motivée,– Souvent surnemée,– Très satisfaite intellectuellement par notre

spécialité,– Mais angoissé par l’avenir (postes et

spécialité)

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Proposition pour motiver et garder les plus jeunes en MI

1. Permettre une vision à 5 ans des postes (PU, PH) à pourvoir sur le site de la SNFMI (transparence)

2. Afficher sans complexe notre rôle dans:«  l’aval d’urgence, les polypathologies et des maladies systémiques ou rares »

3. Améliorer la formation des DES4. Laisser ouverte la possibilité d’un exercice libéral5. Améliorer auprès des collègues, des médias et

des patients la définition de la MI

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Création d’un slogan • Sondage plus large

– Mail list de la SNFMI– Proposer 5 ou 6 définitions chocs

• dont les 2 définitions des juniors– « L’art du diagnostic et du bon sens clinique au service du malade »– « La spécialité qui traite la patient dans son ensemble »

• Une à deux propositions par un organisme de com

– Choisir la première (au moins > 33%)• S’en servir pour:

– Définition de la MI sur les sites www.snfmi.org, www.internistes.org– Définition sur la plaquette de présentation des spécialités– Définition dans les médias– Définition sur le plaquettes d’accueil des services