TRAVAILLER ENSEMBLE AUTREMENT Vendredi 12 juin 2015 En partenariat avec TRAVAILLER ENSEMBLE AUTREMENT Vendredi 12 juin 2015 En partenariat avec ATELIER DELEGATION POKER Rendez autonomes vos équipiers, libérez-vous du temps Animé par Vincent Daviet et Daphné Bellemin
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TRAVAILLER ENSEMBLE AUTREMENT Vendredi 12 juin 2015
En partenariat avec
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En partenariat avec
ATELIER DELEGATION POKER
Rendez autonomes vos équipiers, libérez-vous du
temps
Animé par Vincent Daviet et Daphné Bellemin
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En partenariat avec P.2
Un modèle : le Management 3.0
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L’Art de la Déléga8on
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Pour s’auto-‐organiser, les équipes ont besoin de responsabilisa9on, de permission et de confiance émanant du management.
L’auto-‐organisa9on s’implémente par déléga9on de l’autorité, par distribu9on du contrôle.
Auto-‐Organisa8on Raisonnée
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Situa9onal Leadership 1. Instruire 2. Vendre 3. Par9cipa9f 4. Delega9on
Responsible Accountable Consulted Informed
Give & Take Matrix Game
Techniques de Déléga8on
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Mgt 3.0 : Delega8on Poker
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1. Instruire (Tell) : je leur donne des instruction
2. Vendre (Sell): j’essaie de leur vendre ma décision.
3. Consulter (Consult): Je les consulte, puis je décide
4. Accord (Agree): nous prenons la décision d’un commun accord (tous 1 voix)
5. Conseiller (Advise): Je conseille, et je les laisse décider
6. S’informer (Inquire): je m’informe de leur décision
7. Déléguer (Delegate): Je délègue complètement, sans influence
Niveau « Pivot »
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7 niveaux de déléga9on / permission
Décisions
Equipe Ou Personne
Flux de gauche à droite
Piloté par le manager (reste le propriétaire)
Tableau de déléga8on (Authority Boards)
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En partenariat avec
Contactez-‐nous : [email protected] [email protected]
Programme – 90’ Accueil – 15’ Mini-‐Conférence – 20’ « Bâ%r des éco-‐systèmes agiles » Ateliers Découvertes – 40’ Jeux agiles, ateliers de facilita%ons : plutôt qu’un long discours, pra%quez Debrief – 15’
Logis8que § Par9cipants : 24 pers max § Salle avec espaces libres pour
les ateliers § Pe9t déjeuner
Delega8on Poker
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Conversa8on Solu8on Focus
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