-
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione Wireless technologies
Nellattuale scenario globale la competitivit internazionale il
principale indicatore della salute economica di uno Stato. Il
rilancio dellItalia parte dal potenziale dei suoi distretti
produttivi, in una grande sfida
innovativa.BioscienzeNanotecnologieHi MechAerospazioPiattaforme
webMonitoraggio e difesa ambientaleMateriali specialiSistemi
logisticiMicroelettronicaAGROALIMENTARETURISMOMADE IN ITALY
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione Si stabilizza la
situazione di perdita di competitivit internazionale dellItalia
come evidenziano i conti con lestero. Anche i dati provvisori per
il 2008 lo confermano. Il saldo commerciale rimane preoccupante
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione Il saldo della
bilancia commerciale risulta dai valori di esportazioni -
importazioni. Se si fa invece esportazioni + importazioni si ha
linterscambio, in altre parole il valore delleconomia giocata
oltrefrontiera. In Italia, linterscambio vale quasi il 50% del PIL
(circa 1.500 miliardi di nel 2007).
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione La situazione pu
essere parzialmente giustificata in un quadro globale che vede
comunque un trend descrescente della competitivit esportativa delle
economie mature. USA e UE sperimentano da tempo un deficit di
balance trade. Crescono invece le performance esportative in Asia
(vedi Cina) e Est Europa
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Lexport da anni in difficolt e stenta a bilanciare limport . Il
lieve surplus del saldo 2007 dovuto perlopi al rallentamento di
questultimo. Altri Stati UE, pur nella flessione strutturale della
competitivit dei paesi industrializzati sul mercato globale,
dimostrano tenuta (Germania, Paesi Bassi)
LItalia non ha una performance valutaria positiva nemmeno nella
sezione delle transazioni invisibili (servizi, trasporti, turismo,
redditi finanziari e di capitale, royalties, ecc.) che sono le voci
sulle quali invece gli altri Paesi industrializzati compensano il
deficit commerciale e raggiungono il sostanziale pareggio o il
surplus corrente
Il cronico deficit corrente continua a essere colmato a livello
valutario con lafflusso di finanziamenti al settore privato e
pubblico, gli ingressi di capitali, il rialzo dellEuro, e quindi
con laumento della dipendenza e dellindebitamento
extranazionale
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione La situazione
dellItalia quindi particolarmente difficile per una serie di
motivi:
Occorre una seria riflessione sugli elementi di criticit e tutti
i possibili rimedi onde reinserirsi a pieno titolo nella fase
espansiva mondiale. Leconomia e linternazionalizzazione diventano
temi sociali comuni e servono strumenti conoscitivi diffusi per
trattarli correttamente.
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione Per brevit non si
considerano qui le operazioni valutarie passive: importazioni,
attrazione investimenti esteri, indebitamento estero, ecc. Esse
sono altrettanto importanti (si veda per esempio la bolletta
energetica) ma molto complesse. Ci si limita ad analizzare le
operazioni valutarie attive. Cominciando dalle ESPORTAZIONI, si
rileva la debolezza dellItalia nei settori a pi alta tecnologia e
maggiormente dinamici: ICT, chimico-farmaceutico, mezzi di
trasporto
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Carenza dellinvestimento in Ricerca e Sviluppo (R&S) ovvero
per creazione di nuovi prodotti - e nella relativa organizzazione
aziendale. Linvestimento in R&S complessivo pari al 1,1%. del
PIL nel 2007, conto la media UE27 dell1,84 %. (3,82% in Svezia,
2,51% in Germania). Esso dipende per circa il 45% dal privato e per
il 55% dal pubblico, mentre linvestimento privato preponderante
nella media europea.
Ritardo nelle certificazioni di qualit o similari dei prodotti
gi commercializzati: documentazioni agroalimentari (DOC, DOP, IGP),
ISO, UNI, registrazioni di marchi e brevetti a livello europeo e
internazionale, tutela anticontraffazione per il Made in Italy
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione LItalia viceversa pi
presente nei settori cosiddetti maturi: metal-meccanica,
casa-persona, ecc. Nei settori pi innovativi e dinamici si noti
anche che lItalia importatore netto ovverosia importa pi di quanto
esporti e questo crea un ulteriore fattore di dipendenza. Pi nel
dettaglio, si nota:
Occorre strutturare a livello capillare nelle aziende una
funzione R&S stablle. Una funzione preposta a creare nuovi
prodotti, che abbia capacit di gestire tutti gli aspetti collegati:
disciplina contabile e fiscale delle spese, agevolazioni
finanziarie, seed e venture capital, tutela, registrazione e
vendita della propriet intellettuale (marchi, brevetti, know-how) .
Analoga azione deve essere fatta per quanto riguarda la
certificazione e la tutela dei prodotti gi sul mercato.
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Turismo incoming 2007 Bankitalia (valutazione camponaria annuale
con 150.000 interviste face to face alle frontiere per accertare
tutte le spese nel viaggio vedi Tourist satellite account WTO e
relativa accezione estesa di importazione di consumatore per motivi
plurimi, diporto, cura, studio, famiglia)
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione Per quanto riguarda le
PARTITE INVISIBILI (trasporti, servizi, viaggi allestero, redditi
di capitale, ecc.) lanalisi di dettaglio pi difficile poich non
esistono statistiche quali quelle di fonte doganale. Tuttavia in
alcune aree relativamente facile:
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione Nellambito delle
partite invisibili, un altro campo sul quale esiste un monitoraggio
sistematico quello degli IDE (investimenti diretti allestero). I
flussi attivi che da essi derivano sono censiti come redditi di
capitale nella bilancia corrente. In quanto paese originario di IDE
infatti lItalia sta migliorando la sua performance, tuttavia Il
saldo di questi redditi negativo poich condizionato dalla
preminenza, costruitasi nel tempo, delle acquisizioni da parte di
paesi sviluppati (di cui lItalia target pi che protagonista).
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione LItalia appare quindi
in generale deficitaria sul terreno delle partite invisibili,
domini ad alta intensit di management, organizzazione, expertise
tecnica e engineering . Pi nel dettaglio, sui due settori
statisticamente indagabili, si pu notare:
Per quanto riguarda il turismo occorre diffondere a livello
capillare una cultura di accoglienza nuova, nella quale il
viaggiatore o turista extranazionale sia anche visto come un
consumatore importato di cultura, beni e servizi (che poi pu
rimanere fidelizzato dopo il ritorno a casa con ovvi benefici di
immagine per Italia). Il turismo, quindi, in questo senso una
attivit export atipica e nobile in cui beni e servizi non vengono
trasferiti oltrefrontiera ma consumati in loco, da acquirenti
esteri. Per quanto concerne gli IDE lincremento delle reti
organizzative e delle dimensioni, cos come la scelta di nuovi campi
pi remunerativi, in alternativa ai settori maturi, sono tra le
soluzioni possibili.
Il turismo, paragonato ad un settore esportativo, sarebbe gi
oggi al quarto posto in termini di performance attiva, dopo
meccanica , metalmeccanica, mezzi di trasporto, e al pari del
chimico farmaceutico e dellICT. Ma i risultati sono molto al di
sotto del potenziale dellItalia, che unico al mondo;Circa gli IDE
la performance in valore soddisfacente. Infatti, da tempo i
fatturati delle partecipate estere superano quelli dellexport
diretto da casa-madre. Poi, sul piano quantitativo gli stock sui
IDE in entrata e in uscita si equivalgono. Tuttavia la scala
organizzativa e finanziaria degli IDE in uscita non sembra adeguata
per assicurare una redditivit in media europea.
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione Altro fattore di
criticit trasversale risiede nella struttura produttiva italiana. E
evidente il grande squilibrio tra la competitivit internazionale
del Nord e quella del Centro Sud.
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione Altro fattore di
criticit la frammentazione delle attivit, connesso al numero e alle
dimensioni medie delle imprese italiane (vedi PMI) che continua a
registrare valori anomali rispetto alla media europea
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione LItalia sconta quindi
distonie geografiche del suo tessuto produttivo, nonch leccessiva
frammentazione e numero delle realt produttive. In parte, un
incremento della concentrazione industriale si gi registrato negli
ultimi anni ed stato il presupposto per importanti processi
riorganizzativi in vari settori.
Questo fenomeno deve essere aiutato con decisione anche con
politiche di aggregazione e rete tra PMI per la gestione comune di
servizi, promozione, marketing, ecc. E infatti comprovato a livello
statistico che gli incrementi di fatturato export sono
positivamente correlati alle dimensioni delle imprese (per numero
di addetti). Le dimensioni sono tra laltro i presupposti per
gestire business in modo innovativo: inserirsi in offsets
biltaterali, organizzare stabilmente investimenti di R&S,
campagne pubblicitarie e marketing territoriale, procurare finanza,
gestire delocalizzazioni, gestire la formazione specializzata,
gestire la tutela dei marchi e la difesa legale.
Il punto di partenza delle politiche di rilancio deve quindi
partire dalla individuazione dei distretti produttivi di un
territorio (Regione) per certificarli e riconoscerli se non lo sono
ancora, supportarli e valorizzarli al meglio. Lincidenza di queste
realt sullexport regionale varia dal 20 al massimo del 40% (vedi
Osservatorio distretti industriali ICE). Si registrano circa 200
aree in Italia che verificano i parametri del distretto
industriale, e circa 20 altre realt individuate dalle Regioni.
Bisogna poi considerare i distretti di alte tecnologie riconosciuti
da MUR (circa altri 20).
In Italia ogni Regione ha poi il patrimonio dei propri prodotti
agroalimentari e proprie peculiari risorse turistiche. Queste aree
possono essere assimilate a distretti produttivi connaturati al
territorio, ma troppo spesso non inseriti in cicli di qualit. Altro
asset trasversale il Made in Italy dei prodotti per la casa e la
persona.
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione Il settore spazio una
nicchia preziosa al di l del suo impatto economico e in termini di
bilancia dei pagamenti, in quanto settore innovativo per eccellenza
su tutti i fronti: prodotto, processo e leve attuative. Una
indagine panel ASI accerta un fatturato di circa 1500M annuo (per
oltre 4000 addetti) , e altri indicatori rilevanti:
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione Si tratta di prodotti
di altissimo livello tecnologico:
- piccoli lanciatori per orbite basse (vedi la classe VEGA),
piattaforme e payloads satellitari (per TLC, per telerilevamento e
posizionamento) e di esplorazione planetaria, componenti spaziali
(serbatoi, robotica, antenne, pannelli, moduli abitativi) e di
terra (terminali riceventi fissi e mobili, apparecchiature di
ground station,), applicazioni software, commesse di R&D,
engineering, logistica di controllo missione, servizi di
telerilevamento per la protezione ambientale, lagricultura, il
turismo, ecc.
Si applicano processi in qualit totale secondo standards (ECSS)
estremamente selettivi
Si applicano leve attuative del business fortemente
virtualizzate, rapide e globalizzate (nulla pi internazionale dello
spazio)
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione Il settore rappresenta
quindi di per se una nicchia di eccellenza tecnologica del tutto
peculiare, per una diversa accezione del Made in Italy
Esso pu operare anche con il trasferimento tecnologico nei
confronti di altri settori industriali ed economici, sia per quanto
riguarda i prodotti che per quanto riguarda i processi:
Il settore spazio, infatti, ambito di sperimentazione estrema,
ha prodotto e continua a produrre innovazione di cui si avvalgono i
comparti: sicurezza e difesa, elettronica e telecomunicazioni,
materiali speciali, medicina e biotecnologie, informatica,
agroalimentare, ecc.
Il settore spazio, ha competenze di processo estese e radicate
in materia di R&D e ciclo di qualit. Esse possono essere messe
a disposizione di altre imprese che devono meglio strutturare
queste funzioni organizzandole a livello tecnico, finanziamenti,
strategie
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione Le Agenzie spaziali
(ESA e ASI) supportano la leva di aggregazione virtualedelle
imprese del settore, ne facilitano la visibilit verso lesterno e il
trasferimentosu altri settori delle tecnologie e competenze di
processo:
Per quanto riguarda ESA si veda in particolare il Technology
Transfer Programmee gl strumenti finanziari collegati (incubatori,
promotori di j.v., ecc.)
Per quanto riguarda ASI il Distretto Virtuale contiene alcune
azioni interessanti in questo senso nella piattaforma informativa,
condivisa anche con ICE, e nella vetrina prodotti autoaggiornata
dalle imprese (si vedano a questo proposito i trasferimenti
finalizzati per quanto riguarda il Fissatore osseo DTM e il
software Tramitra della Intecs)
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione Il network Assocorce
riunisce tutti i formati in internazionalizzazione dimpresa di
scuola ICE. 3000 persone risultano diplomate al Master Corce di
Roma o alle sue edizioni decentrate in tutta Italia, a partire dal
1962. Ad esse si aggiungono un buon numero di formati ICE di breve
periodo, e numerosi professionisti e tecnici con qualifiche
equipollenti al Corce. Il db Directory dei diplomati ai Masters
ICE, realizzato da Assocorce, viene continuamente aggiornato di
concerto con ICE ed accessibile on line dal sito Assocorce
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione Nel sito Assocorce si
trova laccesso, oltre che al db Directory dei diplomati ai Masters
ICE, ad alcuni servizi: Spazi archiviali su web personali per
upload, download , classificazione e workflow su documenti e dati
(per esempio CV)Spazi forum e pagine web interattive per
discussioni e gestione on line di documenti pubblicati su web Una
threaded e-mail dedicata allAssociazione attivabile direttamente
anche dai partecipanti
I tools sono situati provvisoriamente sulla piattaforma GTWP
(Global Trade Web Platform). Alcuni possono essere utilizzati in
modalit Guest. Per altri necessario avere credenziali personali.
Esse peraltro vengono rilasciate in tempo reale e non necessario
essere soci full-right di Assocorce. Si pu aderire in modalit
contact o promozionale (costo zero); vedi linteresse per imprese,
enti, associazioni interessati a partecipare alla sperimentazione
di questa knowledge base unica nel suo genere.
www.assocorce.it
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione Dal sito si pu
scaricare anche la directory ristretta E.T.I.C.I. a sua volta
situata sulla piattaforma sperimentale GTWP. Essa contiene le
schede informative sintetiche dei soci permanenti Assocorce, ovvero
quelli operativamente coinvolti nelle attivit: Comitato, presidio
sede, assistenza, formazione, pubblicistica, ecc. Ad ogni scheda
associato il CV del professionista. Oltre allo spazio News, per le
attualit, i soci collaborano alla manutenzione di 3 bacheche
informative su web. La prima interessa le attivit di
FORMAZIONEContiene un excursus sulle iniziative realizzate e quelle
in preparazione. Si vedano in particolare i moduli realizzati per
le Regioni a partire dal Corce Calabria 2000 (Iniziativa IG
Students 2001, ecc.). Segue
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione La seconda bacheca
informativa riguarda lattivit di PUBBLICISTICA E EDITORIA Tra le
attivit principali svolte negli ultimi anni, sono menzionate: La
revisione e sponsorizzazione del Dizionario del Commercio
Internazionale pubblicato da IPSOA Wolters Kluwer (www.ipsoa.it )
autore F.Tempesta Gli articoli dei soci sulla rivista Commercio
Internazionale (IPSOA Wolters Kluwer) La sponsorizzazione tecnico
organizzativa del Iibro digitale Colours, prodotto dalla NICCIN
(Nigeria Italy Chamber of Commerce), finanziato dallAssessorato
Cooperazione della Regione Lazio Gli spazi tematici interattivi
creati sulla piattaforma GTWB (mediazione culturale, knowledge base
del commercio internazionale)
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione Nella terza bacheca
NOTIZIEsi trovano informazioni su tutte le iniziative di network
associativo, oltre quelle istituzionali (Assemblea, incontro di
fine anno) quali incontri, seminari , workshops, etc;Si registra un
crescente coinvolgimento di soggetti locali e settoriali fortemente
interessati alle problematiche di sviluppo delle proprie eccellenze
territoriali: Associazioni imprenditoriali e non profit, Regioni,
CCIAA, gruppi di Aziende, Universit e scuole;Assocorce annette
particolare interesse allo sviluppo di questi rapporti, che
rappresentano lutenza di settore esterna, speculare a quella tipica
dei diplomati Corce - ICE;Grazie alla piattaforma sperimentale si
pu ora anche offrire a questi soggetti, oltre ai servizi di
network, alla formazione e alla pubblicistica - editoria, un
supporto virtuale stabile e interattivo su varie esigenze che
possono essere soddisfatte in tempo reale.
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
-
Assocorce Modulo Innovazione Introduzione Richieste tipo che
possono essere soddisfatte dalla piattaforma GTWP per soggetti
interessati alla internazionalizzazione di distretti, settori,
comparti, programmi formativi, sono: consultazione della Directory
dei diplomati ai Masters ICE aggiornata, utile per localizzare
professionalit di scuola ICE o equipollenti, selezionandole per
classe di et, competenze specifiche (tecniche, linguistiche),
esperienze pregresse; consultazione del db E.T.I.C.I. dei soci
Assocorce, utile per localizzare professionalit (vedi sopra) con
ricerche approfondite ai relativi CV (sul motore di ricerca della
piattaforma). Potenzialmente rappresenta lalbo dei tecnici del
commercio internazionale, che obiettivo di lungo termine di
Assocorce insieme a ATV (Associazione dei Tecnici Valutari e degli
Scambi Internazionali); utilizzo della threaded e-mail Assocorce,
per condivisione, su una lista mirata di circa 500 utenti, di
notizie operative in tempo reale (vacancies, incontri, novit
normative, ecc.); creazione di spazi web interattivi personali, per
workflow adattabile da Assocorce ad ogni esigenza specifica, per
esempio di scuole, gruppi di aziende, associazioni. Ci pu avvenire
attraverso forum personalizzabili, condivisione di documenti e
contenuti web nellambito della data comunit, flussi automatici
degli stessi.
Assocorce - Modulo Innovazione 2008 - Roma -
www.assocorce.it
Assocorce - Modulo Innovazione - IntroduzioneAssocorce - Modulo
Innovazione - IntroduzioneAssocorce - Modulo Innovazione -
IntroduzioneAssocorce - Modulo Innovazione - IntroduzioneAssocorce
- Modulo Innovazione - IntroduzioneAssocorce - Modulo Innovazione -
IntroduzioneAssocorce - Modulo Innovazione - IntroduzioneAssocorce
- Modulo Innovazione - IntroduzioneAssocorce - Modulo Innovazione -
IntroduzioneAssocorce - Modulo Innovazione - IntroduzioneAssocorce
- Modulo Innovazione - IntroduzioneAssocorce - Modulo Innovazione -
IntroduzioneAssocorce - Modulo Innovazione - IntroduzioneAssocorce
- Modulo Innovazione - IntroduzioneAssocorce - Modulo Innovazione -
IntroduzioneAssocorce - Modulo Innovazione - IntroduzioneAssocorce
- Modulo Innovazione - IntroduzioneAssocorce - Modulo Innovazione -
IntroduzioneAssocorce - Modulo Innovazione - IntroduzioneAssocorce
- Modulo Innovazione - IntroduzioneAssocorce - Modulo Innovazione -
IntroduzioneAssocorce - Modulo Innovazione - IntroduzioneAssocorce
- Modulo Innovazione - Introduzione