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Alunos: Hellen Cristina Oliveira dos Anjos Maycon Borges de Paula Rayanne Alves do Nascimento Orientadora: Esp. Lorena Covem
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Assessoria de Comunicação Digital

Jun 06, 2015

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Rayanne Alves

Posicionamento da imagem da cantora Camilla Faustino.

(Publicação de projeto autorizada pela cliente)
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Transcript
Page 1: Assessoria de Comunicação Digital

Alunos: Hellen Cristina Oliveira dos Anjos Maycon Borges de Paula Rayanne Alves do Nascimento

Orientadora: Esp. Lorena Covem

Page 2: Assessoria de Comunicação Digital

Internet (1960) – Guerra Fria;

Revolução Tecnológica – Década de 90;

Era da Informação – Anos 2000;

Mídias digitais;

Relações Públicas como assessor de pessoa pública.

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Primeira etapa: “O público que se dane!” de William Vanderbilt;

Segunda etapa: “O público deve ser informado” de Ivy Lee;

Terceira etapa: “O público quer ser informado” de Torquato (1986, p. 163);

Quarta etapa: “O público exige ser informado” de Torquato (1986, p. 163).

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(...) duas coisas são importantes de se ter em mente: a) a recepção (o público) não trabalha no vazio; b) uma imagem pública não é algo imutável. Ligado a isso, vale destacar que a construção de uma imagem pública passa não só pelo que se fala. É também o que se faz, (produzindo fatos noticiosos irresistíveis aos meios) e a forma como se apresenta (já que a imagem visual é a primeira que se tem).

Rigitano (apud CHAMUSCA e CARVALHAL, 2011, p. 6)

Acompanhar opinião pública para conhecer o resultado de sua imagem e saber sua influência.

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Assessoria de comunicação é um setor especializado que busca permanentemente o aprimoramento dos fluxos de comunicação no interior das organizações e perante a opinião pública (...) coordena todo o trabalho de comunicação, definindo estratégias que reúnem os setores de Jornalismo (Assessoria de imprensa), Relações Públicas e Publicidade e Propaganda, que nos dias de hoje são cada vez mais integrados.Lopes (2004, p. 90)

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Informações ágeis;

Emissor e receptor desempenhando o mesmo papel;

Canais de comunicação bilaterais;

Novo campo de atuação;

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Era da Informação – Anos 2000;

Mídias digitais;

Vulnerabilidade;

Relações Públicas como assessor de profissional liberal.

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Camilla Faustino

Cantora regional;

Estilo MPB e Samba

23 anos

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Público alvo:◦20 – 40 anos;◦Classes sociais “A”, “B” e “C”;◦Clássico ao alternativo.

Possui canais diretos de comunicação;

Resultados positivos.

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Canais de comunicação utilizados sem planejamento;

Mídias sociais como ferramenta de comunicação;

Relações Públicas assessor de profissional liberal;

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Objetivo geral◦Posicionar a imagem da cantora Camilla

Faustino no mercado musical em Goiás.

Objetivos específicos◦Padronizar a identidade visual;◦Estreitar o relacionamento com seus públicos;◦Estimular a formalização do fã-clube;◦Aumentar a visibilidade na mídia;◦Ampliar a captação de patrocínios;◦Melhorar sua performance durante as

entrevistas.

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Criação do site;

Oficialização do fã-clube;

Chat com fãs pelo Twitter;

Meta◦ 2 mil acessos mensais;◦ 600 cadastros até 15/06;◦ 80 pessoas por sessão.

Avaliação:◦ Alcançadas parcialmente.

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Divulgação de ações pelo Facebook,

Meta◦2.136 migração para o site.

Avaliação◦Aumento significativo de acessos.

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Relatório geral Fanpage de outubro e novembro/11

Relatório geral Fanpage de dezembro/11

Relatório geral Fanpage de janeiro/12

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Ações◦Envio de releases digitais;◦Curso de media training.

Metas◦Três sugestões de pauta publicadas até o final do

projeto;◦20% a mais de aproveitamento da pré avaliação.

Avaliação◦Atingida integralmente;◦Meta não atingida.

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Publicação no Jornal O Popular

Publicação no Jornal Diário da Manhã

Publicação no site da Rádio Jornal 820 AM

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Ações◦Criar identidade visual (logotipo);◦Cartão de visita eletrônico.

Metas◦100% de utilização no prazo de 60 dias;

Avaliação◦Atingida 100%;◦Atingida parcialmente.

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Logomarca

Cartão de visita

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Ações ◦Cota de patrocínio;◦Relatório;◦Encerramento de vídeos com a logomarca.

Metas◦Manter patrocínio existente;◦ Incremento de mais dois patrocínios até abril;◦100% dos vídeos produzidos pela equipe.

Avaliação◦Atingida 100%◦Parcialmente◦Não executada

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Ações◦Brunch para o fã-clube;◦Sorteio de cortesias e visita no camarim para o

fã-clube.

Metas◦01º brunch – 200 concorrentes;◦02º brunch – 400 concorrentes;◦100 pessoas concorrendo.

Avaliação◦Não atingida

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Contrato com Tear Produções em fevereiro/12;

Viagem a Salvador – BA;

Assessoramento à distância (e-mail, Facebook e telefone);

Encerramento do projeto no final de abril/12.

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