La croissance exige des connaissances beaucoup plus élargies et diversifiées, ce qui oblige souvent l’entreprise à se distinguer à l’intérieur de marchés en constante évolution ou hautement compétitifs. Alors, comment simultanément, bien encadrer et soutenir chacun des départements dans le développement stratégique des affaires ? La globalité du développement d’une entreprise demande des interventions soutenues dans plusieurs secteurs intrinsèques. En prêchant par l’exemple, Groupe Conseil ASG , a développé ce que l’on appelle des Alliances Stratégiques Globales , avec différents intervenants spécialisés. Afin d’assurer la réalisation de vos objectifs, l’équipe du Groupe Conseil ASG développe et utilise des outils et programmes qui permettent de vous accompagner dans votre croissance et votre déploiement. La planification stratégique de votre développement d’affaires, encadrée par le coaching mis de l’avant par l’équipe de Groupe Conseil ASG, est conçue pour s’adapter parfaitement au contexte des PME et peut faire toute la différence pour l’entrepreneur, son entreprise et bien sûr, l’institution financière qui les supporte. L’intervention réalisée par l’ensemble des partenaires fait partie de notre service. Nous avons principalement mis au point un concept clé en main de développement des affaires qui permet de rentabiliser nos interventions. _____________________________________________________________________________________________________________ « Nous sommes ce que nous faisons.» «L’excellence n’est pas un acte mais une habitude.» (Aristote) Groupe Conseil ASG a des STRATÉGIES d’ARGENT pour vous ! L’ ARGENT est dans votre entreprise 32% des entreprises ne connaîtraient pas l’existence des programmes de crédits d’impôts reliés à la Recherche et au Développement RS&DE. Qu’en est-t-il de la loi où une entreprise doit allouer 1% de sa masse salariale à la formation, sinon cette somme est remise en fin d’année au fond du gouvernement afin d’aider les autres entreprises, voire peut- être même son compétiteur? Le premier réflexe des entrepreneurs est de trouver beaucoup trop ardu ce genre de démarche gouvernementale. Groupe Conseil ASG a, au sein de son équipe, des spécialistes en la matière qui maîtrisent bien les paramètres d’admissibilité de tels programmes. L’expérience de nos intervenants profite au succès de la quasi totalité des dossiers présentés. Voilà pourquoi nous clamons être en mesure de réaffecter une grande partie de l’argent déjà déboursée par l’entreprise. 38-11 Place du Commerce, S.168, Montréal, Qc., Canada H3E 1T8 Parution, jan, 2011 Prochaine parution: juin, 2011 Info GCASG Sommaire : L’expérience de nos intervenants profite au succès de la quasi totalité des dossiers présentés. Voilà pourquoi nous clamons être en mesure de récupérer une grande partie de l’argent déjà déboursée par l’entreprise. L’orchestration d’un plan stratégique bien établi et unanime, en y incluant les ressources humaines et la gestion du processus établi par le monitoring informatisé des opérations, devient un jeu d’enfant pour le dirigeant d’entreprise qui demeure au poste des commandes et en position de Leader. Dans ce numéro : L’Équipe de l’Alliance Stratégique Globale ... 2 Le coaching du Président et de la direction 2 Le plan stratégique 2 Les ressources humaines 3 La gestion du processus 3 Les opérations avec le gang VENTES 3 Le programme clé en main 4 La méthodologie 4 ALLIANCE STRATÉGIQUE GLOBALE
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