Top Banner
Asesmen dan Rancangan Intervensi Danang Setyo Budi Baskoro, M.Psi Asesmen Intervensi Kelompok
14

Asesmen dan Rancangan Intervensi Asesmen … MELAKUKAN ASSESMENT •Kejelasan masalah •Menetapkan tujuan asesmen •Menetapkan metode asesmen •Pengumpulan data •Analisis data

May 19, 2018

Download

Documents

duongkhanh
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Asesmen dan Rancangan Intervensi Asesmen … MELAKUKAN ASSESMENT •Kejelasan masalah •Menetapkan tujuan asesmen •Menetapkan metode asesmen •Pengumpulan data •Analisis data

Asesmen dan Rancangan Intervensi

Danang Setyo Budi Baskoro, M.Psi

Asesmen Intervensi Kelompok

Page 2: Asesmen dan Rancangan Intervensi Asesmen … MELAKUKAN ASSESMENT •Kejelasan masalah •Menetapkan tujuan asesmen •Menetapkan metode asesmen •Pengumpulan data •Analisis data

Asesmen

• Proses pengumpulan informasi atau data untuk mendapatkan

pemahaman yang lebih baik atas diri individu agar dapat

mengambil keputusan/tindakan yang tepat untuk individu

tersebut

• Asesmen adalah proses mengumpulkan data-data klien untuk

membuat keputusan/intervensi.

Page 3: Asesmen dan Rancangan Intervensi Asesmen … MELAKUKAN ASSESMENT •Kejelasan masalah •Menetapkan tujuan asesmen •Menetapkan metode asesmen •Pengumpulan data •Analisis data

METODE ASSESMENT

• Teknik tes : kuisioner, self rapport

• Teknik non tes : wawancara, observasi, role playing

Page 4: Asesmen dan Rancangan Intervensi Asesmen … MELAKUKAN ASSESMENT •Kejelasan masalah •Menetapkan tujuan asesmen •Menetapkan metode asesmen •Pengumpulan data •Analisis data

LANGKAH-LANGKAH MELAKUKAN

ASSESMENT• Kejelasan masalah

• Menetapkan tujuan asesmen

• Menetapkan metode asesmen

• Pengumpulan data

• Analisis data

• Kesimpulan

• Saran

Page 5: Asesmen dan Rancangan Intervensi Asesmen … MELAKUKAN ASSESMENT •Kejelasan masalah •Menetapkan tujuan asesmen •Menetapkan metode asesmen •Pengumpulan data •Analisis data

Wawancara

• Tanpa wawancara, sebagian besar hasil tes psikologi tidak ada artinya

• Wawancara adalah sarana utama untuk membangun rappot

• Tujuannya adalah menggali informasi yg tdk mungkin didapat melalui metode lain

• Interviewer hrs memiliki pengetahuan thd hal yg digali

Page 6: Asesmen dan Rancangan Intervensi Asesmen … MELAKUKAN ASSESMENT •Kejelasan masalah •Menetapkan tujuan asesmen •Menetapkan metode asesmen •Pengumpulan data •Analisis data

Wawancara tidak terstruktur1. Fleksibilitas, kemungkinan eksplor

pengalaman lbh banyak2. Rapport baik3. Akan tetapi diragukan validitas&

reliabilitasnya4. Hallo effect5. Confirmatory bias6. Primary effect

Page 7: Asesmen dan Rancangan Intervensi Asesmen … MELAKUKAN ASSESMENT •Kejelasan masalah •Menetapkan tujuan asesmen •Menetapkan metode asesmen •Pengumpulan data •Analisis data

Wawancara Terstruktur

• Memiliki psikometrik yg tinggi dan reliabilitas• Hasilnya memungkinkan untuk dibuat

pembanding dengan populasi lain• Ketepatan doagnosis dan simptologi yg relevan• Tapi tidak melihat kelainan yg khas

(ideosinkrasi) dan kelebihan dari ygdiwawancarai

• Sulit membangun rapport dan keterbukaan• Klien kurang nyaman saat harus mengungkap

permasalahan yang bersifat pribadi

Page 8: Asesmen dan Rancangan Intervensi Asesmen … MELAKUKAN ASSESMENT •Kejelasan masalah •Menetapkan tujuan asesmen •Menetapkan metode asesmen •Pengumpulan data •Analisis data

• Kualitas wawancara dipengaruhi oleh pemahaman pewawancara thd

emosional klien.

• Jika pesan emosional tidak sepenuhnya terungkap melalui verbal

maka ada baiknya berfokus kepada non verbal

• Postur kaku = sikap defensif

• Gegerakan tangan diluar kemauan sadar = kegelisahan, intensitas

dan relaksasi.

• Mehrabian (1972) = 55% ekspresi wajah, 38% nada suara, dan 7%

oleh isi perkataan.

Page 9: Asesmen dan Rancangan Intervensi Asesmen … MELAKUKAN ASSESMENT •Kejelasan masalah •Menetapkan tujuan asesmen •Menetapkan metode asesmen •Pengumpulan data •Analisis data

Taktik wawancara

Wawancara directive VS Non directive

Pertanyaan terbuka

Konfrontasi (harus ada rapport yg baik)

Hindari pertanyaan “mengapa”

Perilaku non verbal pewawancara

Page 10: Asesmen dan Rancangan Intervensi Asesmen … MELAKUKAN ASSESMENT •Kejelasan masalah •Menetapkan tujuan asesmen •Menetapkan metode asesmen •Pengumpulan data •Analisis data

Jenis Observasi

Observasi Systematic vs Unsystematic

Observasi Eksperimental vs Observasi Natural

Observasi Partisipan vs Non Partisipan

Observasi Unobtrusive vs Obtrusive

Observasi Formal dan Informal .

Page 11: Asesmen dan Rancangan Intervensi Asesmen … MELAKUKAN ASSESMENT •Kejelasan masalah •Menetapkan tujuan asesmen •Menetapkan metode asesmen •Pengumpulan data •Analisis data

Apa yang diobservasi ???

11

Berdasarkan tujuan / variabel yang menjadi target

Ekspresi verbal, non verbal, respons verbal/non verbal/perilaku terhadap stimulus, atau kemunculan indikator khusus

Level observasi dapat aspek khusus dari perilaku, individu, kelompok, dan situasi/proses

Waktu (kapan, kecepatan, durasi), lokasi (tempat), penampakan eksterior (cara jalan, berpakaian), gaya bahasa (intonasi, pilihan kata)

Page 12: Asesmen dan Rancangan Intervensi Asesmen … MELAKUKAN ASSESMENT •Kejelasan masalah •Menetapkan tujuan asesmen •Menetapkan metode asesmen •Pengumpulan data •Analisis data

Checklist notations

•Time sampling•Event sampling

StrategiObserva

si

Rating scales

Narrative types

•Diary descriptions

•Anecdotal record

Page 13: Asesmen dan Rancangan Intervensi Asesmen … MELAKUKAN ASSESMENT •Kejelasan masalah •Menetapkan tujuan asesmen •Menetapkan metode asesmen •Pengumpulan data •Analisis data

Observasi WawancaraTes Psikologi, Kuisioner

Pre-test

KONSELING KELOMPOK

Tes Psikologi, KuisionerPre-test

Page 14: Asesmen dan Rancangan Intervensi Asesmen … MELAKUKAN ASSESMENT •Kejelasan masalah •Menetapkan tujuan asesmen •Menetapkan metode asesmen •Pengumpulan data •Analisis data

TERIMA KASIH