Asahi Glass Company

Asahi Glass Company

Bálint Brigitta

Bán Edina2009. 11. 06.

2

Cégtörténet

-„Soha ne a könnyebb utat válaszd, találd

meg, és old meg a problémákat!”

-Modernizálás kora

-II. világháború után

-1960-1970-es évek

-1980-1990-es évek

-Globalizáció kora

3

Magyar gazdaság

- Közepesen fejlett ország,

- Nyersanyagokban,

energiahordozókban szegény,

- Importfüggő ország,

- Szolgáltató szektorra támaszkodik,

- Külkereskedelme lelassult.

4

Japán gazdaság

- A világ második legnagyobb gazdasági

nagyhatalma,

- Hatalmas ipari kapacitások,

- Legfontosabb mezőgazdasági terméke a

rizs,

- Jelentős halászati terület,

- Külkereskedelme hatékony és

versenyképes.

5

Kultúra rétegei

- Hofstedei „hagyma”-modell

6

Magyarországi piacra lépése- Tatabánya, Ipari Park

- 60 milliós beruházás,

- 200 új munkahely,

- 2005. a legnagyobb volumenű

zöldmezős beruházása címe

7

Japán menedzsment kultúra

• Szeniorítás, lojalitás, állásbiztonság

• Változóban: élethosszig tartó foglalkoztatás

• Rangban feljebb levő: nagyobb fizetés, elismerés

• Kisebb a menedzserek és a dolgozók közti fizetés különbség

• Csoportos döntéshozatal

• Vezetők – HRM

8

Eltérés a magyar és a japán menedzsment kultúra között

• (A japánok ferde szemmel néznek ránk )

• Nem vagyunk olyan csapatjátékosok

• Hosszú távú – rövidtávú gondolkodás

• Magyar: a feladatmegoldás elhúzása

• Japán: elébe megy a feladatoknak

• Magyar: a vezető dönt

9

Look beyond!

• Nézz előre!

• Lépj túl a jelenen és próbáld megjósolni a jövőt!

• Innováció

• Tökéletességre törekvés

• Mindent áthat

10

A válság és a kilábalás hatása• Visszaesett a gépjárműgyártás

csökkent az AGC eladása

• Drágult a nyersanyagok, az olajNettó eladás

1.444.317 millió jen

-14,1 % (az előző évhez képest)

Működésből származó bevétel

154.013 millió jen

- 22 % (az előző évhez képest)

Nettó bevétel 39.178 millió jen- 43,7 % (az előző évhez

képest)

11

A magyarországi problémák

1. Angolul tudó technikusokat és

üzemmérnököket keresnek

2. Kommunikáció javítása a japán és a

magyar dolgozók között

12

Megoldások

1. Angolul tudó technikusokat és

üzemmérnököket keresnek

• Hatékony hirdetés

• Munkaerő közvetítő cégek

megbízása

• Ha más nincs Nyelvoktatás

13

2. Kommunikáció javítása a japán és a

magyar dolgozók között

• Egymás kultúrájának megismertetése

• Alkalmazkodni kell, és a másikat elfogadni

• Üljenek le és beszéljék meg a problémákat

• Kompromisszumok kötése

• Kommunikációs tréning

Megoldások

14

Köszönjük a figyelmet!Köszönjük a figyelmet!