AS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE EUGÊNIO VILAÇA MENDES AS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE NO SUS COORDENADAS PELA APS EUGENIO VILAÇA MENDES O SUS QUE DÁ CERTO CUIABÁ, 17 DE SETEMBRO DE 2012
Mar 18, 2016
AS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
EUGÊNIO VILAÇA MENDES
AS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE NO SUS COORDENADAS PELA APS
EUGENIO VILAÇA MENDES
O SUS QUE DÁ CERTO
CUIABÁ, 17 DE SETEMBRO DE 2012
A SITUAÇÃO DE SAÚDE NO BRASIL
• A TRANSIÇÃO DEMOGRÁFICA• A TRANSIÇÃO NUTRICIONAL• A TRANSIÇÃO EPIDEMIOLÓGICA
A TRANSIÇÃO DEMOGRÁFICA NO BRASIL
FONTE: IBGE (2008)
AS DOENÇAS CRÔNICAS NO BRASIL
• 31,3% (59,5 milhões de pessoas) afirmaram ter pelo menos uma doença crônica
• 5,9% declararam ter três ou mais doenças crônicas
FONTE: IBGE (2010)
A TRANSIÇÃO NUTRICIONAL NO BRASIL1974-2009
FONTE: MALTA (2010)
POPULAÇÃO ADULTA POPULAÇÃO DE 5 A 9 ANOS
GRUPO I
GRUPO II
GRUPO III
A TRANSIÇÃO EPIDEMIOLÓGICA: A CARGA DE DOENÇAS EM ANOS DE
VIDA PERDIDOS AJUSTADOS POR INCAPACIDADE (DALYs)- BRASIL, 1998
FONTE: SCHRAMM et al (2004)
GRUPO 1: 23,6%
GRUPO 2: 66,2%
GRUPO 3: 10,2%
A EPIDEMIOLÓGICA NO BRASIL: A TRIPLA CARGA DE DOENÇAS
• UMA AGENDA NÃO CONCLUÍDA DE INFECÇÕES, DESNUTRIÇÃO E PROBLEMAS DE SAÚDE REPRODUTIVA
• A FORTE PREDOMINÂNCIA RELATIVA DAS DOENÇAS CRÔNICAS E DE SEUS FATORES DE RISCOS, COMO TABAGISMO, SOBREPESO, INATIVIDADE FÍSICA, USO EXCESSIVO DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS E ALIMENTAÇÃO INADEQUADA
• O CRESCIMENTO DAS CAUSAS EXTERNAS
FONTE: FRENK (2006); MENDES (2011)
O PROBLEMA CRÍTICO DO SISTEMA DE O PROBLEMA CRÍTICO DO SISTEMA DE ATENÇÃO À SAÚDE NO SUSATENÇÃO À SAÚDE NO SUS
FONTE: MENDES (2009)
A INCOERÊNCIA ENTRE UMA SITUAÇÃO DE SAÚDE QUE COMBINA TRANSIÇÃO DEMOGRÁFICAE TRANSIÇÃO NUTRICIONAL ACELERADAS E TRIPLA CARGA DE DOENÇA, COM FORTE PREDOMINÂNCIA DE CONDIÇÕES CRÔNICAS, E UM SISTEMA FRAGMENTADO DE SAÚDE QUE OPERA DE FORMA EPISÓDICA E REATIVA E QUE É VOLTADO PRINCIPALMENTE PARA A ATENÇÃO ÀS CONDIÇÕES AGUDAS E ÀS AGUDIZAÇÕES DAS CONDIÇÕES CRÔNICAS
FONTE: MENDES (2011)
O CONTROLE DO DIABETES NO BRASIL
• APENAS 10% DOS PORTADORES DE DIABETES TIPO 1 APRESENTARAM NÍVEIS GLICÊMICOS CONTROLADOS
• APENAS 27% DOS PORTADORES DE DIABETES TIPO 2 APRESENTARAM NÍVEIS GLICÊMICOS CONTROLADOS
• 45% DOS PORTADORES DE DIABETES APRESENTARAM SINAIS DE RETINOPATIAS
• 44% DOS PORTADORES DE DIABETES APRESENTARAM NEUROPATIAS
• 16% DOS PORTADORES DE DIABETES APRESENTARAM ALTERAÇÕES RENAIS
• GASTO PER CAPITA/ANO EM SAUDE: US 721,00
NOS ESTADOS UNIDOS
• 17,9 MILHÕES DE PORTADORES DE DIABETES, 5,7% MILHÕES SEM DIAGNÓSTICO (32%)
• APENAS 37% DOS PORTADORES DE DIABETES APRESENTARAM NÍVEIS GLICÊMICOS CONTROLADOS
• 35% DOS PORTADORES DE DIABETES APRESENTARAM SINAIS DE RETINOPATIAS
• 58% DOS PORTADORES DE DIABETES APRESENTARAM DOENÇAS CARDIOVASCULARES
• 30% A 70% DOS PORTADORES DE DIABETES APRESENTARAM NEUROPATIAS
• 15% DOS PORTADORES DE DIABETES SUBMETERAM-SE A AMPUTAÇÕES
• GASTO PER CAPITA/ANO EM SAUDE: US 7.164,00
FONTES: BARR et al. (1996); SAYDADH et al.(2004); NATIONAL DIABETES STATISTIC (2007); IMPROVING CHRONIC ILLNESS CARE (2008); UNIFESP/FIOCRUZ (2009); WORLD HEALTH ORGANIZATION (2011)
A CRISE DOS SISTEMAS DE ATENÇÃO À SAÚDE NO PLANO MACRO
UMA SITUAÇÃO DE SAÚDE DO SÉCULO XXI SENDO RESPONDIDA SOCIALMENTE POR UM SISTEMA DE ATENÇÃO À SAÚDE DA METADE DO SÉCULO XX
POR QUÊ?
O DESCOMPASSO ENTRE OS FATORES CONTINGENCIAIS QUE EVOLUEM RAPIDAMENTE (TRANSIÇÃO DEMOGRÁFICA, TRANSIÇÃO EPIDEMIOLÓGICA E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA) E OS FATORES INTERNOS (CULTURA ORGANIZACIONAL, RECURSOS, SISTEMAS DE INCENTIVOS, ESTILOS DE LIDERANÇA E ARRANJOS ORGANIZATIVOS)
FONTES: MALTA (2011); MENDES (2011)
BRECHA
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
1930 1935 1940 1945 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2009Infecciosas e parasitárias Neoplasias Causas externasAparelho circulatório Outras doenças
UM CASO: O SUS NO DISTRITO FEDERAL
FONTE: DPPS/SUPRAC/SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE DO DISTRITO FEDERAL (2010)
0
5
10
15
20
25
30
%
DAC 19,9 25,3 27,8NEO 9,6 12,8 18,0CE 15,4 21,1 17,7DAR 12,5 7,8 8,5DAD 3,9 4,5 5,6DENM 3,3 4,0 5,2DIP 12,9 8,6 4,6PERI 13,1 7,0 2,8
1980 1990 2008
O PROBLEMA A RESPOSTA SOCIAL
X
A SOLUÇÃO DO PROBLEMA CRÍTICO DOS SISTEMAS DE ATENÇÃO À SAÚDE NO SUS
O RESTABELECIMENTO DA COERÊNCIA ENTRE A SITUAÇÃO DE SAÚDE COM TRANSIÇÃO DEMOGRÁFICA ACELERADA E TRIPLA CARGA DE DOENÇA COM PREDOMÍNIO RELATIVO FORTE DE CONDIÇÕES CRÔNICAS E UM SISTEMA INTEGRADO DE SAÚDE QUE OPERA DE FORMA CONTÍNUA E PROATIVA E VOLTADO EQUILIBRADAMENTE PARA A ATENÇÃO ÀS CONDIÇÕES AGUDAS E CRÔNICAS: AS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
FONTE: MENDES (2011)
DOS SISTEMAS FRAGMENTADOS PARA AS DOS SISTEMAS FRAGMENTADOS PARA AS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDEREDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
FONTE: MENDES (2011)
SISTEMA FRAGMENTADO E HIERARQUIZADO
REDES POLIÁRQUICAS DE ATENÇÃO À SAÚDE
APS
AC
ABS
MC
REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE: AGORA É LEI!
• DECRETO Nº 7.508, DE 28 DE JUNHO DE 2011: ART. 7º: AS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE ESTARÃO COMPREENDIDAS NO ÂMBITO DE UMA REGIÃO DE SAÚDE, OU DE VÁRIAS DELAS, EM CONSONÂNCIA COM DIRETRIZES PACTUADAS NAS COMISSÕES INTERGESTORES
• PORTARIA Nº 4.279, DE 30 DEZEMBRO DE 2010 QUE ESTABELECE DIRETRIZES PARA A ORGANIZAÇÃO DAS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE NO ÂMBITO DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE
O CONCEITO DE REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
AS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE SÃO ARRANJOS ORGANIZATIVOS DE AÇÕES E SERVIÇOS DE SAÚDE, DE DIFERENTES DENSIDADES TECNOLÓGICAS, QUE INTEGRADAS POR MEIO DE SISTEMAS DE APOIO TÉCNICO, LOGÍSTICO E DE GESTÃO, BUSCAM GARANTIR A INTEGRALIDADE DO CUIDADO
FONTE: MINISTÉRIO DA SAÚDE (2010)
AS DIFERENÇAS ENTRE OS SISTEMAS FRAGMENTADOS E AS DIFERENÇAS ENTRE OS SISTEMAS FRAGMENTADOS E AS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDEAS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
FONTES: FERNANDEZ (2003); MENDES (2009)
SISTEMA FRAGMENTADO REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE ORGANIZADO POR COMPONENTES
ISOLADOS ORGANIZADO POR UM CONTÍNUO DE
ATENÇÃO ORGANIZADO POR NÍVEIS
HIERÁRQUICOS ORGANIZADO POR UMA REDE
POLIÁRQUICA ORIENTADO PARA A ATENÇÃO A
CONDIÇÕES AGUDAS ORIENTADO PARA A ATENÇÃO A
CONDIÇÕES CRÔNICAS E AGUDAS
VOLTADO PARA INDIVÍDUOS VOLTADO PARA UMA POPULAÇÃO
O SUJEITO É O PACIENTE O SUJEITO É AGENTE DE SAÚDE
REATIVO PROATIVO
ÊNFASE NAS AÇÕES CURATIVAS ATENÇÃO INTEGRAL
CUIDADO PROFISSIONAL CUIDADO MULTIPROFISSIONAL
GESTÃO DA OFERTA GESTÃO DE BASE POPULACIONAL
FINANCIAMENTO POR PROCEDIMENTOS FINANCIAMENTO POR CAPITAÇÃO OU POR UM CICLO COMPLETO DE ATENDIMENTO A UMA CONDIÇÃO DE SAÚDEFONTE: MENDES (2011)
)
OS ELEMENTOS DASOS ELEMENTOS DASREDES DE ATENÇÃO À SAÚDEREDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
A POPULAÇÃO E AS REGIÕES DE SAÚDE A ESTRUTURA OPERACIONAL O MODELO DE ATENÇÃO À SAÚDE
FONTE: MINISTÉRIO DA SAÚDE (2010)
UMA MUDANÇA FUNDAMENTAL NA GESTÃO EM REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
• DA GESTÃO DA OFERTA
• GESTÃO DE BASE POPULACIONAL A ATENÇÃO À SAÚDE BASEADA NA POPULAÇÃO É A
HABILIDADE DE UM SISTEMA DE ATENÇÃO EM ESTABELECER AS NECESSIDADES DE SAÚDE DE UMA POPULAÇÃO ESPECÍFICA CONFORME A ESTRATIFICAÇÃO DOS RISCOS, DE IMPLEMENTAR E AVALIAR AS INTERVENÇÕES SANITÁRIAS RELATIVAS A ESTA POPULAÇÃO E DE PROVER O CUIDADO PARA AS PESSOAS NO CONTEXTO DE SEUS VALORES E DE SUAS PREFERÊNCIAS
FONTE: MENDES (2011)
A POPULAÇÃO NAS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
• O PROCESSO DE TERRITORIALIZAÇÃO• O CADASTRAMENTO DAS FAMÍLIAS• A CLASSIFICAÇÃO DE RISCOS FAMILIARES• A VINCULAÇÃO DA POPULAÇÃO ÀS EQUIPES DE
ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE• A IDENTIFICAÇÃO DAS SUBPOPULAÇÕES COM
FATORES DE RISCO• A IDENTIFICAÇÃO DAS SUBPOPULAÇÕES COM
CONDIÇÕES DE SAÚDE ESTABELECIDAS POR ESTRATOS DE RISCOS
FONTE: MENDES (2011)
Sistema de Acesso Regulado
Registro Eletrônico em Saúde
Sistema de Transporte em Saúde
Sistema de Apoio Diagnóstico e Terapêutico
Sistema de Assistência Farmacêutica
Teleassistência
Sistema de Informação em Saúde
RT 1
PON
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DE
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A ESTRUTURA OPERACIONAL DAS REDES DE ATENÇÃO À A ESTRUTURA OPERACIONAL DAS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDESAÚDE
PON
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RT 4
ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
POPULAÇÃO
APS E PONTOS DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA E TERCIÁRIA
Unid. de Atenção Primária à Saúde - UAPs
HH
Ambulatório Especializado Microrregional
Ambulatório Especializado Macrorregional
Hospital Microrregional
Hospital Macrorregional
H
H
H
H
H
H
H
H
GOVERNANÇACOMISSÕES
INTERGESTORES REGIONAIS
FONTE: MENDES (2011)
A GOVERNANÇA REGIONAL DAS A GOVERNANÇA REGIONAL DAS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDEREDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
OS ATRIBUTOS E AS FUNÇÕES DA APS NAS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
FONTES: MENDES (2002); STARFIELD (2002)
A AUSÊNCIA DA COORDENAÇÃO NO SISTEMA DE ATENÇÃO À SAÚDE DOS
ESTADOS UNIDOS
FONTES: BROWNLEE (2008); WELCH, SCHWARTZ & WOLLOSHIN (2010)
“OS ESTADOS UNIDOS GASTAM COM INTERVENÇÕES MÉDICAS DESNECESSÁRIAS 30% A 50% DO GASTO TOTAL EM SAÚDE, O QUE SIGNIFICA ENTRE 500 A 700 BILHÕES DE DÓLARES ANUAIS E ESSES PROCEDIMENTOS INJUSTIFICADOS SÃO RESPONSÁVEIS POR 30 MIL MORTES A CADA ANO” (Brownlee, 2008).
“UM QUARTO DOS BENEFICIÁRIOS DO MEDICARE TEM CINCO OU MAIS DOENÇAS CRÔNICAS E, POR ANO, VISITA UMA MÉDIA DE 13 MÉDICOS E RECEBE 50 PRESCRIÇÕES” (Christensen, 2009)
QUE APS? COMPARAÇÕES ENTRE A ESF E AS UNIDADES TRADICIONAIS DE APS
UTILIZANDO-SE O INSTRUMENTO PCATool VERIFICOU-SE A SUPERIORIDADE DO PSF NA MAIOR PARTE DOS ATRIBUTOS DA APS: NO MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE (HARZHEIM et al., 2004) NO MUNICÍPIO DE PETRÓPOLIS (MACINKO et al., 2004) NO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO ( ELIAS et al., 2006) EM 41 MUNICÍPIOS DO NORDESTE E SUL DO BRASIL (FACCHINI et al., 2006) EM 62 MUNICÍPIOS DE SÃO PAULO (IBAÑEZ et al., 2006) EM 9 MUNICÍPIOS DE GOIÁS E MATO GROSSO (STRALEN et al., 2008)
EM CURITIBA (CHOMATAS, 2009; MARTY, 2011)
OS MODELOS DE ATENÇÃO À SAÚDE
• O MODELO DE ATENÇÃO ÀS CONDIÇÕES AGUDAS• O MODELO DE ATENÇÃO ÀS CONDIÇÕES CRÔNICAS
FONTE: MENDES (2011)
A LÓGICA DO MODELO DE ATENÇÃO ÀS CONDIÇÕES AGUDAS
FONTE: MENDES (2011)
O MODELO DE ATENÇÃO ÀS CONDIÇÕES AGUDAS
O Sistema Manchester de Classificação de Risco
FONTE: MACKWAY-JONES et al. (2010)
NÚMERO NOME COR TEMPO-ALVO
1 Emergente Vermelho 0
2 Muito urgente Laranja 10
3 Urgente Amarelo 60
4 Pouco urgente Verde 120
5 Não urgente Azul 240
ATEDIMENTOS NO PRONTO SOCORRO DO HOSPITAL DE PIRAPORA EM MINAS
GERAIS
FONTE: SANTOS JUNIOR (2011)
MODELOS DE ATENÇÃO CRÔNICA
FONTES: WAGNER (1998); DEPARTMENT OF HEALTH (2005); PORTER & KELLOGG (2007); DAHLGREN & WHITEHEAD (1991)
UM MODELO DE ATENÇÃO ÀS CONDIÇÕES CRÔNICAS PARA O SUS
FONTE: MENDES (2011)
Gestão de Caso
Gestão da Condição de Saúde
Autocuidado Apoiado Nível 1 70-80% de pessoas com condições simples
Nível 2 20-30% de pessoas com condições complexas
Nível 3 1- 5% de pessoas com condições altamente complexas
A CRISE DO MODELO DE ATENÇÃO À SAÚDE NO PLANO MICRO: A FALÊNCIA DO SISTEMA CENTRADO NA CONSULTA MÉDICA DE CURTA DURAÇÃO
• 50% DAS PESSOAS DEIXARAM AS CONSULTAS SEM COMPREENDER O QUE OS MÉDICOS LHES DISSERAM (Roter & Hall, 1989)
• 50% DAS PESSOAS COMPREENDERAM EQUIVOCADAMENTE AS ORIENTAÇÕES RECEBIDAS DOS MÉDICOS (Schillinger et al., 2003)
• 50% DAS PESSOAS NÃO FORAM CAPAZES DE ENTENDER AS PRESCRIÇÕES DE MEDICAMENTOS (Schillinger et al., 2005)• O MÉDICO INTERROMPE O PACIENTE 23 SEGUNDOS DEPOIS O INÍCIO DE SUA FALA • 60 A 65% DOS PORTADORES DE DIABETES, HIPERTENSÃO E COLESTEROL ELEVADO NÃO ESTÃO CONTROLADOS (Saydah et al., 2004;
Roumie et al., 2006)• A RAZÃO DESTA CRISE ESTÁ EM TRANSPLANTAR A CLÍNICA DAS CONDIÇÕES AGUDAS PARA AS CONDIÇÕES CRÔNICAS. ISSO NÃO
DÁ CERTO (Bodenheimer & Grumbach, 2007)
• ENTRE 60% A 65% DOS PORTADORES DE HIPERTENSÃO ARTERIAL, HIPERCOLESTEROLEMIA E DIABETES NÃO ESTÃO CONTROLADOS (ROUMIE et al., 2006)
• A CRISE DA CLÍNICA ESTÁ EM TRANSPLANTAR A LÓGICA DO ATENDIMENTO ÀS CONDIÇÕES AGUDAS PARA AS CONDIÇÕES CRÔNICAS. ISSO NÃO DÁ CERTO (GRUMBACH & BODENHEIMER, 2004)
UMA NOVA CLÍNICA NA APS PARA A ATENÇÃO ÀS CONDIÇÕES CRÔNICAS
• DA CURA PARA O CUIDADO• DA QUEIXA-PROBLEMA PARA O PLANO DE CUIDADO• DA ATENÇÃO PRESCRITIVA E CENTRADA NA DOENÇA PARA A
ATENÇÃO COLABORATIVA E CENTRADA NA PESSOA• DA ATENÇÃO CENTRADA NO INDIVÍDUO PARA A ATENÇÃO
CENTRADA NA FAMÍLIA• O EQUILÍBRIO ENTRE A ATENÇÃO PROGRAMADA E A ATENÇÃO À
DEMANDA NÃO ESPONTÂNEA• DA ATENÇÃO UNIPROFISSIONAL PARA A ATENÇÃO
MULTIPROFISSIONAL• A INTRODUÇÃO DE NOVAS FORMAS DE ATENÇÃO PROFISSIONAL• O ESTABELECIMENTO DE NOVAS FORMAS DE RELAÇÃO ENTRE A
ESF E A ATENÇÃO AMBULATORIAL ESPECIALIZADA• O EQUILÍBRIO ENTRE A ATENÇÃO PRESENCIAL E A NÃO
PRESENCIAL• O EQUILÍBRIO ENTRE A ATENÇÃO PROFISSIONALA E A ATENÇÃO
POR PARES• O FORTALECIMENTO DO AUTOCUIDADO APOIADO
FONTE: MENDES (2012)
UM CASO DE RAS NO SUS:O PROGRAMA MÃE CURITIBANA
AS DIRETRIZES CLÍNICAS DO MÃE CURITIBANA
A ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
• 104 UNIDADES SANITÁRIAS 53 DE PSF 51 TRADICIONAIS
• ATENÇÃO PRÉ-NATAL DE BAIXO RISCO
• PLANEJAMENTO FAMILIAR
• MONITORAMENTO DA GESTANTE DE ALTO RISCO
• ATENÇÃO PUERPERAL
• ATENÇÃO À CRIANÇA
O ESPAÇO SAÚDE NA APS EM CURITIBA
ATENÇÃO SECUNDÁRIA AMBULATORIAL UNIDADE MÃE
CURITIBANA• PRÉ-NATAL DE ALTO RISCO• ECOGRAFIA E ECOGRAFIA
MORFOLÓGICA• PLANEJAMENTO FAMILIAR• CIRURGIA DE ALTA FREQUÊNCIA• COLPOSCOPIA• MAMOGRAFIA E BIÓSIA PARA
RASTREAMENTO DE CANCER DE MAMA
• GINECOLOGIA• ATENÇÃO AO RECEM-NASCIDO E À
CRIANÇA DE ALTO RISCO• ELETROCARDIOGRAFIA• ELETROENCEFALOGRAFIA• ATENÇÃO EM
SUBESPECIALIDADES PEDIÁTRICAS
A VINCULAÇÃO DAS GESTANTES ÀS MATERNIDADES
UNIDADE DE ATENÇÃO PRIMÁRIA
À SAÚDE
MATERNIDADE DE BAIXO RISCO
MATERNIDADE DE ALTO RISCO
GESTANTE DE BAIXO
RISCO
GESTANTE DE ALTO RISCO
ATENÇÃO HOSPITALAR NO MÃE CURITIBANA
• 2 MATERNIDADES DE ALTO RISCO
• 4 MATERNIDADES DE BAIXO RISCO
SISTEMA DE APOIO DIAGNÓSTICOLABORATÓRIO MUNICIPAL
• HEMOGRAMA• TIPAGEM SANGUÍNEA E FATOR
RH• TIG• COOMBS INDIRETO• URINA• GLICEMIA• VDRL• FTA-ABS• TESTE ANTI HIV• CARGA VIRAL• EXAMES PARA TOXOPLASMOSE• REAÇÃO DE MANTOUX ID• SOROLOGIA PARA HEPATITE• BACTERIOSCOPIA PARA
SECREÇÃO VAGINAL
PRONTUÁRIO ELETRÔNICO
CENTRAIS DE REGULAÇÃO
PROCESSOS-CHAVE NO MÃE CURITIBANA - 2009
• PERCENTUAL DE GESTANTES CAPTADAS ATÉ O 4º MÊS: 83%
• NÚMERO MÉDIO DE CONSULTAS POR GESTANTE: 7,7• NÚMERO MÉDIO DE CONSULTAS PUERPERAIS POR
GESTANTE: 1,32• PERCENTUAL DE GRAVIDEZ EM ADOLESCENTES: 14,7%• PREVALÊNCIA DE ALEITAMENTO MATERNO NO SEXTO MÊS
DE VIDA: 82,3%• PERCENTUAL DE PARTOS CESÁREOS: 33,4%
TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL CURITIBA - PERÍODO 1997/2009
TAXA DE MORTALIDADE MATERNA CURITIBA - PERÍODO 1994/2009
GASTOS EM SAÚDE NO SUS EM CURITIBA: 2009
• GASTO MUNICIPAL (EM MILHÕES DE REAIS): APS: 276 (36,6%) MAC: 478 (63,4%) GASTO TOTAL: 754
• GASTO FEDERAL: 480• GASTO NO SUS EM CURITIBA (EM REAIS):
VALOR GLOBAL: 1.234 VALOR PER CAPITA: 668
FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DE CURITIBA (2010)
REFLEXÃO FINAL:
FONTE: ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DA SAÚDE (2003)
“OS SISTEMAS DE SAÚDE PREDOMINANTES EM TODO MUNDO ESTÃO FALHANDO POIS NÃO ESTÃO CONSEGUINDO ACOMPANHAR A TENDÊNCIA DE DECLÍNIO DOS PROBLEMAS AGUDOS E DE ASCENSÃO DAS CONDIÇÕES CRÔNICAS. QUANDO OS PROBLEMAS SÃO CRÔNICOS, O MODELO DE TRATAMENTO AGUDO NÃO FUNCIONA”
Disponíveis para download gratuito em:http://apsredes.org