ARTS Praxisbeispiel zu Work-Life-Balance in Unternehmen

Aileen Kreibich – HR Management / Gesundheitsexpertin

Praxisbericht

Betriebliche Gesundheitsförderung

in einem mittelständischen Industrieunternehmen

Gliederung

1. Was ist in meinem Unternehmen zum Thema BGF bereits vorhanden?

2. Holen Sie sich verschiedene Partner ins Boot!

3. Einzelne Maßnahmen – was nun?

4. Mit welchen Kosten muss ich ungefähr rechnen?

5. Das möchte ich Ihnen allgemein mit auf den Weg geben

229.05.2015

1. Ausgangssituation

29.05.2015 3

1. Ausgangssituation

Intensive Zusammenarbeit mit KK vor einiger Zeit

Jährlicher Gesundheitsbericht

Betriebsarzt

Massage im Haus

Kein Gesundheitszirkel oder Ansprechpartner

Logo

Eine gescheiterte Maßnahme

429.05.2015

2. Verschiedene Partner

29.05.2015 5

2. Verschiedene Partner

629.05.2015 6

KK - Auswertung Gesundheitsbericht- Auftaktveranstaltung “Herz-Kreislauf

Check-up”

Betriebsarzt - in alle Aktivitäten mit einbeziehen

Massage i.H. - fand weiterhin statt, nochmalige Kommunikation

Kommunikation - E-Mail Adresse, MA-Zeitschrift, AushängeMeetings

Kantine - unbedingt mit einbeziehen!!!

2. Verschiedene Partner

Gesundheitskreis - MA aus unterschiedlichen Bereichen

7

Thema Laufen 1. Information über Rundmail /Aushänge2. Anmeldung bei Ansprechpartnerin3. Broschüre für die Region4. individuelle finanzielle Unterstützung5. externe Werbefirma für Shirts6. MA melden sich selbst an und

Abrechnung erfolgt zum Schluss

Pflege - Arbeiterwohlfahrt (AWO) aus der Region für Beratungsfunktion

29.05.2015

2. Verschiedene Partner

Arbeitsschuhe – Kooperation mit einer Firma fürorthopädische Schuheinlagen

8

Infowand KK – Information über unterschiedliche Leistungen

29.05.2015

3. Einzelne Maßnahmen –was nun?

29.05.2015 9

3. Einzelne Maßnahmen – was nun?

Ziel: alle Maßnahmen zusammen bringen

MA zum Mitmachen motovieren ohne “betteln”mit MA ständig im Kontakt bleibenKontrolle soll bei HR Abteilung bleibenSpaß nicht außer Acht lassen

10

Umsetzung in Form eines Bonusheftes

(indirekte) Motivation zum Mitmachen durch Ausstellung der Preise

29.05.2015

4. Kosten

29.05.2015 11

4. Kosten

1229.05.2015

Bsp.: mittelständisches Unternehmen mit 200 MA

KK Check up - keine Kosten außer Arbeitszeit

Massage - keine Kosten

Obst - max. 80€ pro Aktion ca. 480€

Laufen - 30 MA mit Pauschale von 50€ ca. 1500€

T-Shirts - 10 Stück mit Werbung ca. 600€

AWO - Spende nach eigenem Ermessen bis ca. 1000€

Orthopädie - keine Kosten außer Arbeitszeit

Druckkosten - (einmalig) ca. 100€

Vitrine / Preise - einmalig ca. 200€

Preise - max. 1000€ im ersten Jahr

4. Kosten

Bsp.: mittelständisches Unternehmen mit 200 MA

Zusammenfassung: 480€ (Obst)1500€ (Laufen)

600€ (T-Shirts)1000€ (Spende)100€ (Druckkosten)

200€ (Vitrine)1000€ (Preise)

4880€ im ersten Jahr

+ Kosten für BGF-Mitarbeiter

1329.05.2015

5. Allgemeine Hinweise

29.05.2015 16

5. Allgemeine Hinweise

In die Unternehmensstruktur integrieren!

Sie selbst müssen begeistert sein!

Holen Sie sich produktionsnahe Mitarbeiter ins Boot!

Eigenständige Budgetverantwortung

Sprudeln Sie vor Ideenreichtum!

Motivieren Sie sich selbst und halten Sie durch!

Rückschläge gehören dazu!

Gehen Sie als Vorbild voran!

Tauschen Sie sich aus!

1729.05.2015

Haben Sie eine Frage oder möchten Sie mehr erfahren, dann kontaktieren Sie uns

Aileen KreibichARTS Deutschland GmbH

Hermann-Reichelt-Str. 3, 01109 Dresden+49 351 795 [email protected]