Top Banner
Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard [email protected] Open source – succes eller fiasko?
63

Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard [email protected]

Dec 31, 2015

Download

Documents

jana-joseph

Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard [email protected]. Open source – succes eller fiasko?. Agenda. Om mig selv En kort introduktion til open source – og begreberne Open source og forbrugerne – Forbrugerinformationens OS-strategi - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Århus, d. 7. oktober 2003

IT-Chef Morten [email protected]

Open source – succes eller fiasko?

Page 2: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Agenda

Om mig selv

En kort introduktion til open source – og begreberne

Open source og forbrugerne – Forbrugerinformationens OS-strategi

En præsentation af nordicOS.org - forbrugernes open source-hjemmeside

• Hvad bestilte vi – krav og ønsker?

Pause

• En præsentation af FIs open source-baserede system• Software og hardware• Indkøb, drift, ansvar og support – gør det en forskel? • Økonomi – fordele og ulemper• Hvad betyder open source for organisationen – ændres arbejdsformen?• Gode råd• OS udbredelse og modenhed – hvad er status?• Hvordan kommer man i gang?

Page 3: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Om mig selv

• Morten Ellegaard, cand. scient. pol.

• IT-arbejde i politisk parti• Undervist på IT-højskolen i KBH (Intranet)• IT-firma i 2 år (open source CMS-løsninger)• IT-chef i Forbrugerinformationen (Nu Forbrugernes Hus)

Page 4: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk
Page 5: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Profil af Forbrugerinformationen

• Selvejende institution under Økonomi- og Erhvervsministeriet

• Uafhængigt repræsentantskab og bestyrelse

• 55 medarbejdere i informationsafdeling, webafdeling og laboratorieafdeling

• Akkrediterede og standardiserede laboratorietest

• Internationalt testsamarbejde (icrt)

• Bedriver indtægtsdækket virksomhed (også IT)

Page 6: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Forbrugerinformationens vision

At kvalificere forbrugerne til at stille krav til varer, producenter,politikere og myndigheder

At bevidstgøre forbrugerne om varer til den rigtige pris, der sikrer enmiljømæssig og etisk samfundsudvikling

Kort sagt, at gøre det nemmere at være forbruger

Page 7: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Forbrugernes Hus pr. 1/10-2003

Forbrugernes Hus samler de offentlige forbrugermyndigheder:

Forbrugerinformationen nedlægges – og den fremtidigeforbrugerinformation samles i Forbrugernes Hus, omfattende: • Forbrugerstyrelsen• Forbrugerombudsmanden• Forbrugerklagenævnet• Elsparefonden • Center for EU-forbrugerinformation• Forbrugerforum

Page 8: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Open source

Kort om historien og begreberne

Fri software:”Retten til for alle, overalt, til hvilket somhelst formål at anvende, kopiere, ændre

og sprede software”

Richard Stallman siger – ’fri’ som i ’fri tale’ og ikke som i ’fri øl’. (Altså ikke gratis, men frit)

Page 9: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Richard Stallman og FSF

From: RMS%MIT-OZ@mit-eddieNewsgroups: net.unix-wizards,net.usoftSubject: new UNIX implementationDate: Tue, 27-Sep-83 12:35:59 ESTOrganization: MIT AI Lab, Cambridge, MA 

Free Unix! 

“Starting this Thanksgiving I am going to write a complete Unix-compatible software system called GNU (for Gnu's Not Unix), and give it away free to everyone who can use it…..”

Why I Must Write GNU?“If I like a program I must share it with other people who like it” …. ”I will be able to get along without any software that is not free.”

Page 10: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Richard Stallman and FSF

Stallman opretter ’The Free SoftwareFoundation’ (FSF) i 1985

..og laver GPL-licensen:

- Software er 100% frit.- Alle ændringer skal tilbage til projektet- ”Copyleft” - afledte GPL-programmer er

selv underlagt GPL'en, hvilket bl.a. betyder, at man ikke kan benytte GPL-kode i et traditionelt proprietært program.

- Meget udbredt licens (50% af al OS)

Page 11: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Linux - den største succes

Først i starten af 90’erne kommer der skub i udviklingen medLinux. Torvalds Linus - en finsk datalogistuderende – erutålmodig.

The Linux development model (open source-metoden)dokumenteres af Eric S. Raymond med klassikeren ’Thecathedral and the bazar’

Bruce Perens, Raymond, m.fl. skriver ’The open source-definition’

Page 12: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Open source definition, 1997

• Man må frit distribuere program og kildekode - uden at betale royalties!

• Man skal have adgang kildekoden til programmet

• Man har lov til at rette i kildekode og udsende sin egen version af programmet

• Man må ikke diskriminere eller lægge op til specielle begrænsninger i brug.

• Bemærk – det skal ikke være gratis! – det handler ikke om penge

Page 13: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Kildekode og maskinkode

Kildekoden er det sprog mennesker (en programmør) forstår.Det kan en computer ikke forstå!

En computer kan kun forstå maskinkode / binær kode

Kildekode Maskinkode

For (ii=0;ii<10;ii++) { a(ii) = 2*i+3; } -----> 0101010101001010101

• Open source-software leveres både som kildekode OG maskinkode

• Closed source-software leveres kun som maskinkode (værdiløs for mennesker)

Page 14: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Linux Development Model (I)

Firma

Bruger A: Fejl når tryk F2

Bruger B: Fejl når tryk F2

Kernegruppe

Bruger A: Fejl når tryk på F2 -> F2-fejl rettet, her er koden

Bruger B: Ingen fejl når F2

Linux development model

Traditionel firma/køber

Page 15: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Linux Development Model (II)

Kernegruppe

Bruger A: F2-fejl rettet, her er koden

Internet

Version 2.4 af kildekoden

Version 2.5 af kildekoden

Page 16: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

                                                                                   

                                                                                                     

Linux kernegruppen

Page 17: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Åbne standarder

Åbne standarder er ikke lig med open source

1. Åben definition offentligt tilgængelig (gratis eller prissat)

2. Defineret i en åben proces (alle kan deltage)

3. Udarbejdet af en standardiseringsorganisation (sikrervedligeholdelse og ansvar)

(Open source er typisk baseret på åbne standarder – men det kanclosed source også være)

Page 18: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Open source i Forbrugerinformationen

Page 19: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Hvorfor OS i Forbrugerinformationen?

FIs OS-strategi vedtaget af bestyrelsen 31. maj 2000

• FI bør udbrede kendskabet til open source-produkter, og samtidig selv demonstrere, at det er en "farbar vej" (oplysningsaspekt).

• Medvirke til, at alle mennesker, ……, kommerciel eller privat bruger, skal have adgang til åben og gratis software. F.eks. kan FI tilbyde forbrugeren at hente open source-programmer fra: www.fi.dk (prisaspekt).

• Medvirke til, at alle forbrugere kan få adgang til alle program-informationer, og på den måde sikre sig mod "bagdøre", udøve effektiv virus-beskyttelse, mm. (sikkerhedsaspekt)

Page 20: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

OS og forbrugerne

Konkurrence og valgfrihed

• IT-monokulturer og monopoler giver mindre innovation og produkt lock-in situationer på markedet

• Konkurrence på IT-området giver bedre produkter og mere valgfrihed på markedet.

• Åbenhed og videndeling sikrer optimal konkurrence

Page 21: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

OS og forbrugerne

Demokrati

• Borgernes lige og frie muligheder til at kommunikere – fordrer åbne standarder i IT-infrastrukturen. (Forbrugernes skal ikke investere i leverandørejet software)

• Participation: (Digital) kommunikation skal være mulig for alle – uden økonomiske eller tekniske begrænsninger.

• Den digitale forvaltning bør baseres på 100% åbne standarder for at få befolkningens tillid.

• National datasikkerhed: Åben kildekode giver mulighed for kontrol af software. Proprietær software kan ikke tjekkes

Page 22: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

www.nordicOS.org

• ’Forbrugernes open source-portal’ finansieret af Nordisk Ministerråd.

• Åbnede august 2003 – på engelsk + nordiske sprog. Finansieret levetid: 18 mdr.

• Formål: - At lave en opdateret, tematisk linkoversigt til diverse open source

projekter/programmer med det formål, at gøre det nemt for forbrugerne at få en samlet adgang til udvalgte OS-produkter.

- At bidrage til, at OS bliver folkeliggjort

- At styrke de nordiske OS-netværk

Page 23: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

www.nordicOS.org

Organisering af indhold

Efter brugertype:

Alm. forbruger | Grafisk bruger | Mindre virksomhed | Musisk bruger | Børn |

Eller efter programtype:

• Browsere

• Grafiske programmer

• Kontorprogrammer (tekstbehandling, evt.)

• Multimedia

• Økonomistyringsprogrammer

• Etc.

Page 24: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

www.nordicOS.org

Page 25: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

www.nordicOS.org

Page 26: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Hvorfor OS i Forbrugerinformationen?

De tekniske argumenter (interne fordele)

• Driftsstabilitet og skalerbarhed

• Hurtig(ere) udvikling af unikke løsninger pga. åben kildekode og brug af eksisterende software – Etikbasen 3 uger, Testbasen under 3 måneder

• Sikkerhed pga. 1) åbenhed og 2) udviklingsmetode (ekstern review)

• Brugerne har stor indflydelse på systemets design, og ikke omvendt.

Page 27: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Hvorfor OS i Forbrugerinformationen?

De andre argumenter

• Undgår afhængighedsforhold til leverandører

• Nemmere udgiftsstyring og tidsbesparelser som følge af fraværet af licens/royalties styring

• Prisbesparelser internt i FI og generelt hos vores kunder/samarbejdspartnere.

• Åbne standarder giver kollektive fordele (samarbejdspartnere)

Page 28: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Hvad bestilte vi?

Et omfattende CMS-system med skræddersyet funktionalitet

Det skulle kunne rumme alle vores informationer: Test,etikinformationer, debat – og chatmoduler, osv.

Kombineret internet- og ekstranet

Understøttelse af flere sprog

Integration af Dublin Core Metadata og egetKlassifikationssystem

Page 29: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Hvem bruger det?

• Alle relevante medarbejdere skal kunne bruges systemet.

• Workflow:En ingeniør fra laboratoriet laver test af f.eks. kummefrysere.Herefter bearbejdes data af en test-webredaktør, der evt. til sidstsammen med journalisterne offentliggør materialet på nettet.

• Undgå flaskehalse i workflowet.

Page 30: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Hvordan ser det ud?

Page 31: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Pause

Page 32: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk
Page 33: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Eksempler

Testbasen, sammensæt selv din test! www.fi.dk/test

Page 34: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Eksempler

Benzinguiden med dagligt opdaterede benzinpriser.

www.fi.dk/oekonomi/priser/benzinpriser/

Page 35: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Eksempler

Etikbasen, hvem vil du handle med? www.csr-scorecard.org

Page 36: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

www.fi.dk, månedsstatistik

Page 37: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Administrationsdelen, internt

• Decentral opdatering, mange medarbejdere bruger det dagligt

• Alle funktioner i CMS’en kan tilgås fra en alm. browser

• Indbygget klassifikationssystem og metadatering

• Sikkerhed: 128bit kryptering af trafik til CMS’en.

Page 38: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Administrationsdelen, eksternt

• XML til dataudveksling (OIO-standarden)

• Datadeling mellem dr.dk, benzinpriser.dk, ebst.dk, osv.

• Demo:XML: http://xml.fi.dk/index.pl?path=/test/biler/smaa_familiebiler_2002/test/003;binary=0HTML: http://www.fi.dk/test/biler/smaa_familiebiler_2002/test/003/

Page 39: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

HTML

Page 40: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

XML

Page 41: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Administrationsdelen

Page 42: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Administrationsdelen

Page 43: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Administrationsdelen

Page 44: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Software

• Styresystem: Debian GNU/Linux

Gentoo Linux

• Webserver: Apache

• Database: MySQL

• Programmeringssprog: Perl (30.000 linier uden kommentarer)

Page 45: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Hardware

• Frontend-server (web): IBM 345: 2xP3 2400Mhz, 6xScsi disks, 2 Gb ram

• Frontend-server (web): IBM 230: 2xP3 1000Mhz, 3xScsi disks, 4 Gb ram

• Backend-server (database): IBM 230: 2xP3 1000Mhz, 6xScsi disks, 3 Gb ram

• XML-server: Fujitsu, 2xP3 550 Mhz, 2xScsi disks, 1 Gb ram

• Login-server: Fujitsu, 1xP3 800 Mhz, 2xScsi disks, 756 Mb ram• Tjeksum-server: Fujitsu, 1xP3 233 Mhz, 1xIde disk, 256 Mb

ram

Page 46: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Konfiguration

Page 47: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Konfiguration

Page 48: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Konfiguration (skalering)

Page 49: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Open source og garanti

GPL’en fritager jo ophavsrethaver for garanti!?

MENDe systemkrav der indskrives i kontrakten (K18 el. K33) ernaturligvis gældende vedr. funktionalitet, svartider, oppetid, osv.Ellers beregnes bod.

Bemærk, man er ikke bedre dækket ved closed source! F.eks.frasiger Oracle sig ethvert ansvar – f.eks. for patentkrænkelse!

…og virkeligheden viser at OSS er meget stabilt og sikkert

Page 50: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Drift og support

• Bruger lidt under et programmørårsværk på drift af systemet

• Dertil et årsværk på udvikling af nye features – sammen med leverandører

Page 51: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Erfaringer med IT-leverandører

• EU-udbud: FI kan vælge mellem fem IT-firmaer (Har bl.a brugt CSC og aparte)

• Alle leverer under GPL-licens – og support er ikke noget problem

• Projekter udvikles oftest i samarbejde med leverandøren og FI – med intensivt brug af kommunikation, IRC, mails, CVS, osv.

Page 52: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

OS og forretningsmodeller

Almindelig software kan karakteriseres ud fra tre typer af økonomiskværdi: • Brugsværdi - er den økonomiske værdi, som programmet udgør som

redskab for brugeren • Markedsværdi - en den pris som godet repræsenterer som vare. • Monopolværdi - er den ekstra værdi godet har, fordi konkurrenten

ikke har det.

Open source-software har i modsætning hertil ingen monopolværdi.Noget OSS har en markedsværdi (den man køber). Men væsentligstudgør det en meget høj brugsværdi for brugeren, idet produktetskvalitet er høj - det er stabilt og yderst fejlfrit. Desuden er kunden heltfrit stillet til fremover at lægge videreudvikling ud til andre leverandører.

Page 53: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Økonomi ved OSS?

Fordele

• Typisk billigere eller gratis – men naturligvis pris for service

• Open source forlænger typisk hardwarelevetiden

• Leverandøruafhængighed giver lavere priser

• Fravær af sikkerhedsproblemer (f.eks. vira)

• Fravær af licensstyring

• Typisk bedre oppetid

• Større udviklingshastighed

Ulemper

• Svært at få medarbejdere?

• Manglende kompabilitet

• Uddannelse/support

• Manglende udbud af programmer (grafik, økonomistyring, etc.)

• Manglende udbud for ikke-nørder!

Page 54: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Gode råd ved OS-integration

• Vælt ikke velfungerende softwareløsninger bare fordi de er closed source. Vejen til succes er integration – af nyt og bestående.

• Men vær særlig opmærksom på software der bruges i infrastruktur. Hvis ikke den er baseret på en åben standard, så er det meget vanskeligt at udskifte applikationssoftware efterfølgende.

• Vær forberedt på, at al ny software i princippet opfattes som et tilbageskridt – først efter en vis tilvænningsperiode lader folk sig begejstre (hvis der er grund til det).

• Vær ærlig med eventuelle svagheder ved systemet inden præsentation – involvér brugerne!

• Vælg OS-software med omhu. Der findes gode og dårlige projekter/produkter. Apache, Linux, MySQL er eksempler på gode projekter med massiv support og et stort udviklermiljø, mens andre projekter dør. Vælg generelt OS-produkter udfra deres popularitet og opbakning. (F.eks. Typo3)

Page 55: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Hvad skal man tænke på i udviklingsorganisationen?

• Man udnytter særligt OS-fordelene ved at have udviklingskræfter in-house.

• Med OS-software skal brugerne også udvikle! (Hvis udviklingsorganisation – i alm. kontor skal brugerne finde fejl)

• Høj grad af videndeling/feedback mellem brugere og udviklere er vigtigt. (Storkontorer, indberetningsmoduler, CVS, IRC-kanaler)

Page 56: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Lukket hierarki vs. netværks organisationen

Page 57: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

De største problemer

• Mangelfuld integration til proprietære filformater (MS Word/Excel, Adobe grafikfiler, etc.)

• Specialprogrammerne: Kommunedata og Navision stat!

• Flertallets ret – alle bruger Exchange-servere (monokulturer) Software er et udpræget netværksgode. Jo flere der bruger et produkt, jo større værdi har det. Derved får store, udbredte systemer ofte et ’de facto’ monopol (med mindre de benytter sig af åbne standarder).

• Manglende opt-out mulighed for organisationer, der allerede er forpligtet af eksisterende leverandører/licenser.

Page 58: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Operativ-systemer Klienter

Databaser

Office programmer

Udbredelse indenfor softwarekategorier

Linux, Gnome, KDE/Qt

Bind (DNS),Apache, Sendmail

MySQLPostgreSQLSAP DB

Linux, RedHat, SuSE, Debian, BSD

OpenOffice, Mozilla, Evolution

PHP, Perl, Python, Gcc

Internet-softwareProgrammerings-

sprog

Operativ-systemerservere

Page 59: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Operativ-systemer Klienter

Programmerings-sprog

DatabaserOperativ-systemerServere

Internet- software

Office programmer

Forhindringer for open source

Behov for uddannelse og support.Færre spil

Ingen forhindringer

Delvis mangel på omstillingsparathed Ingen større forhindringer

Delvis mangel på omstillingsparathed

Problemer ved dataudveksling.Sprogproblemer.Mangel på features.Behov for uddannelse og support

Ingen forhindringer

SoftwarepatenterSoftwarepatenter

Page 60: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Udfordring: Open source på dagsordenen - hvad skal der til?

Kriterier for køb

•Sikkerhed•Pris/økonomi•Risikovillighed•Anbefalinger•Udbredelse

•Brugervenlighed•Modenhed•Kompabilitet

•Support•Tilgængelighed•Tekniske features

•Driftssikkerhed

Kanal

•Partnerskaber•Markedspres•Positiv bruger-feedback

•Konferencer•Internettet•kolleger

•Konferencer•Kolleger•Artikler•Internettet•Uddannelse

Beslutningstagere

Programmører

Brugere

Open source i dag

Page 61: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Hvordan kommer man i gang?

Hvem?• Der skal tages en autoritativ ledelsesbeslutning• Medarbejderne skal involveres fra starten• Start med delmængde af organisationen

Planlægningen• Gør processen målbar – og opstil realistiske mål• Aftal milestones forud for projektstart• Tildel realistiske ressourcer• Evaluer ofte. Opdel større projekter (<6 mdr.) i delprojekter• Brænd ingen broer - ha’ en roll back-model hvis muligt

Page 62: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Afsluttende bemærkninger

• Dare do differently!

• Open source og closed source kan sagtens sameksistere

• Åbne standarder i IT-infrastrukturen er vigtigst - Undgå IT-monokulturer!

• Der er brug for et åbent dokumentformat (i stedet for f.eks. Word)

• (Offentlig) IT skal altid baseres på åbne standarder – og open source-software når det kan betale sig

• OS ændrer organisationen (hvis man udvikler inhouse)

Page 63: Århus, d. 7. oktober 2003 IT-Chef Morten Ellegaard me@fi.dk

Kontakt og referencer

Morten [email protected]

www.ellegaard.org/artikler/speciale/www.firstmonday.dk/issues/issue6_11/dafermoswww.nordicinnovation.net www.siriusconsulting.fi/www.opensource.org www.mysql.com www.linux.orgwww.linux.dkwww.sslug.dkwww.softwarepatenter.dkwww.fi.dkwww.nordicos.orgwww.videnskabsministeriet.dk