01.06.13 - Seite 1 Die Rolle der eigenen Mitarbeiter für die Arbeitgebermarke Anne Stöckmann Personalreferentin Kommunikation & Employer Branding Unister Holding GmbH, Leipzig
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Die Rolle der eigenen Mitarbeiterfür die Arbeitgebermarke
Anne StöckmannPersonalreferentin Kommunikation & Employer Branding
Unister Holding GmbH, Leipzig
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Grundverständnis
Ein Mitarbeiter kann nur dann zur Markenbildung beitragen, wenn er Gutesüber seinen Arbeitgeber zu verkünden hat und sich mit ihm identifiziert
Eigene Mitarbeiter als erste und wichtigste Zielgruppe des Employer Branding begreifen!
Internal Branding
= Maßnahmen, die darauf abzielen, die Mitarbeiter in den Prozess der Markenbildung einzubinden, sie für die Marke zu begeistern und ihr Verhalten im Sinne der Marke zu beeinflussen
Arbeitgebermarkenbotschafter
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Ist-Zustand: Was unsere Mitarbeiter schätzen
Kollegenzusammenhalt (4.08)
Interessante Aufgaben (3.39)
Arbeitsatmosphäre (3.17)
Gleichberechtigung (3.47)
Freiraum für eigene Ideen
flache Hierarchien, Duzkultur, kein Dresscode
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Arbeitgeberbewertungsplattform kununu
1 2 3 40
1
2
3
4
5
2,64
3,13 3,053,22
2,052,33
2,18 2,23
Entwicklung der Bewertungen durch Mitarbeiter und Ex-Mitarbeiter
Aktueller JobEx-Job
2010 2011 2012 2013
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Ist-Zustand: Wo unsere Mitarbeiter bereits Arbeitgebermarkenbotschafter sind
Mitarbeiterempfehlungsprogramm
Firmenlauf
unister.de
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Maßnahmen zur Bindung an die Arbeitgebermarke
Onboarding
Unister Grundsätze
Einsatz als Testimonial, Komparse, Fotomodel
Firmenlauf im einheitlichen Dress
Alljährliche Firmenfeiern, Teamevents
Freikarten für Sportevents
Online-Shop für gebrandete Produkte
...
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Themenwelten auf ab-in-den-urlaub.de
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Ab-in-den-urlaub-Magazin
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Werbespot fluege.de
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Weitere Motivatoren für unsere Mitarbeiter
News4U-Blog, Tagesmeldungen
Konzept „Mitarbeiter werben Mitarbeiter“
Interne Stellenbörse
Weiterbildungsangebote
Interne Bereichsvorstellungen
Regelmäßige Feedbackgespräche
Vorschlagswesen
...
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Zusammenfassung aller Benefits im Intranet
- auf Reisebuchungen- auf Deals- auf Flugbuchungen- Rabatte bei Externen- Provision für Wechsel des Strom- und Gasanbieters
- Vorschlagswesen- Mitarbeiter werben Mitarbeiter- Interner Blog 'News4U'
- Verschiedene Arbeitszeit- Modelle- Transparente Überstunden- Vergütung- Duz-Kultur, kein Dresscode- Freizeitaktivitäten- Teamevents, Firmenfeiern
- Fachbezogene Weiterbildungen und Zertifizierungen- Teamentwicklung- Sprachunterricht- Beratung zu Fördermöglichkeiten- Interne Stellenbörse
- Grippeschutzimpfung- Rabatt im Fitnessstudio- Rabatt bei der Physiotherapie
- Wasser und Heißgetränke for free- Rabatte bzw. Sondermenüs für Unisters bei verschiedenen Restaurants
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Vorteile für die Außenwirkung der Arbeitgebermarke
Glaubwürdigkeit
Authentizität
Realistische Vorschau davon, was Bewerber bei uns erwartet
→ höhere Matching-Wahrscheinlichkeit
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Weitere Schritte
Mitarbeiter zu öffentlichem Feedback ermutigen (kununu)
Arbeitgebermarkenbotschafter identifizieren → Wie?→ Wie?
Arbeitgebermarkenbotschafter aktiv in Personalmarketing-maßnahmen einbeziehen → In welche?→ In welche?
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Fazit
Zum Employer Branding gehört weit mehr als nur der Aufbau einer Marke, die innen womöglich noch hohl bleibt
Die eigenen Mitarbeiter sind das wichtigste Medium in der Kommunikation der Arbeitgebermarke nach außen
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Vielen Dank!
Anne Stöckmann
Tel. 0341 65050-23908
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