Arbeidsdokument versjon 1 Handlingsplan VNK 2016 21. oktober/Vedlegg Sak S 52-15... · 3. God kommunikasjon for å oppnå gode synergier Tiltak Reiseliv 2016 1. Felles nettportal

HANDLINGSPROGRAMValdres skjerper sansane

Foto:

Yngv

e Ask

Valdres Natur- og Kulturpark – Handlingsprogram 2016 – versjon til styret 21.10.2015

1

Innledning:

Valdres Natur- og Kulturpark (VNK) er en bygdeutviklingsregion som gjennom langsiktig merkevarebygging knyttet til natur- og kulturverdier – og lokal styring – skal gi økt verdiskapning og livskraft i lokalsamfunnet. Samtidig tar Valdres vare på og utvikler viktige verdier av lokal, nasjonal og internasjonal betydning for framtidige generasjoner. VNK’s virksomhet er basert på følgende dokumenter i 2016:

En 10 årig avtale (charter) mellom Valdreskommunene om lokal samfunnsutvikling 2007-2017. Denne er planlagt revidert i løpet av 2016.

En 4 årig samarbeidsavtale m/ vedtekter. Denne er fortsatt til høring for kommunevalgperioden 2016-19, men signal så langt innebærer at ny foreslått struktur av arbeidet i VNK blir vedtatt samt at kommunetilskudd forblir uendret. Dette gjenspeiles i både program og budsjett.

Et 10 årig langtidsprogram for de tiltak som skal gjennomføres for å nå de fastsatte mål for 2017 – som sist ble revidert høsten 2012. Det er ikke funnet grunn til å revidere disse, da hele Charteret er gjenstand for revidering i 2016. Mål i langtidsprogrammet er derfor fortsatt tatt med i handlingsprogram for 2016.

Årlige handlingsprogram – som angår de program og tiltak VNK er engasjert i det aktuelle år. Alle de ovennevnte dokumentene er utlagt Valdresportalen eller blir utlagt når de er endelig vedtatt. Handlingsprogram 2016 er bygget opp etter ny mal:

Merkevara Valdres Fokusprogram Støtteprogram Leve i Valdres Kommunikasjon Næring i Valdres Vertskap Kultur i Valdres Utdanning Frisk i Valdres Natur og areal Kompetanse i Valdres Samferdsel Hytter og fritidsboliger

Festival i Valdres Budsjettet i dette første utkastet til handlingsprogram 2016 er meget usikkert fordi det på den ene siden ikke er vedtatt tilskudd hverken fra kommuner eller fra fylke for neste fireårs periode. Det forutsettes imidlertid at tilskudd fra kommuner og fylke forblir uendret, noe som i praksis innebærer en relle nedgang fordi utgifter både til lønn og drift generelt øker. På den andre siden at en vesentlig del av midler (jfr. hytteprogrammet) er tildelt, men det har ikke vært praktisk mulig å rigge prosjektet og fordele inntekter og kostnader til dette første utkast til handlingsprogram og budsjett for 2016. Videre har VNK i 2016 ingen fondsmidler tilgjengelige for benyttelse. Samlet sett betyr dette et redusert budsjett med flere kutt sammenlignet med tidligere år. Det er imidlertid lagt opp gode vinn-vinn effekter og synergier mellom ulike program – mål og tiltak, slik at det samlede resultatet av all innsats forhåpentligvis skal bli så optimmalt som mulig. Handlingsprogrammet innenfor de ulike fokus- og støtteprogram refererer til mål fra langtidsplanen, samt at hvert program og område innenfor det enkelte program er bygget opp med mål – tiltak. Den røde tråden i handlingsprogrammet for 2016 er at alle mål og tiltak innen de ulike fokus- og støtteprogram støtter opp om merkevara Valdres. Den røde tråden i merkevarebyggingen er et sterkt fokus på sansebegrepet – som allerede ble vedtatt ved opprettelsen av VNK – Valdres skjerpar sansane! Avslutningsvis er det gitt en oversikt over adminsitrative tiltak og samarbeidsparter. Se nærmere orientering i saksframstilling.

http://new.valdres.no/index.php?option=com_k2&view=item&layout=item&id=271&Itemid=471


2

Budsjett 2016

FOKUSPROG. / STØTTEPROG. ARBEID/DRIFT TILTAK TOTALT KOMMENTARER/MÅL

VNK midler / OFK VNK / OFK Bund. Midl. 2 015

100 Adm. 1 930 400 0 0 2 330 Inkl. samferdsel

0

101 Kommunikasjon 1 629 0 350 175 2 154

0

Felles web portal 175 175 Samarb. VV

Synleg FB, Google, Instagram, m fl. 50 50

Fylle innhlad Tur app 50 50

Ferdigstille sansefilm, Frikar + temafilm 100 100 Samarb. VV

Bygge Valdres produkt 50 50

Hyttemesser 50 50 Samarb. Nettverk VNH

Foto Valdres 50 50

0

102 Næringsliv 0 0 500 0 500 Næringshagen

0

103 Landbruk 111 0 0 305 416

Lokal mat 305 305 Tillegg arb. Ress. FM 200'

0

105 Frisk i Valdres 92 0 0 0 92

0

106 Natur og arealbruk, friluftsråd 839 2 112 2 951

Tilskot tidlegløype 500 500 Omsøkt

Tilksot kjøp sikteskiver 408 408 Omsøkt

Tilskot gapahukar 522 522 Omsøkt

Tilskot friluftskole 82 82 Omsøkt

Tilkskot varmebuer 300 300 Omsøkt

Tilskot stølsveke 50 50 Omsøkt

Stig satsing 50 50 Omsøkt

Friluftsport 100 100 Omsøkt

Skilting 100 100 Bruk avsetning

0

108 Kultur 924 0 1 205 810 2 939

Tilskot sceniske, Frikar 150 150 Avtale, binding mot KUD.

Tilskot festivalar 475 475

Tilskot Valdres FK, ungdom 150 150 Avtale,

Tilksot Valdres Ski, ungdom 50 50

Tilskot folkemusikk, ungdom 60 60

Vertskapskurs stavkyrkje, markn.f. 5 5

Kurs / kompetanse 25 25

Ung i Valdres 350 350 700 Avtale OFK

Info tavler DNB prosjektmidlar 400 400

0

109 Valdresvert 0 0 39 0 39

0

112 Samferdsel 0 0 200 200 Arb. Resurs lagt til Adm.

0

114 Hytter og fritidsboliger 445 0 0 390 835

0

115 Uforutsett 0 0 0 0 0

0

SUM FOKUS OG STØTTEPROG. 5 970 400 2 294 3 792 12 456

VNK's HANDLINGSPROGRAM 2016


3

Merkevara Valdres

Langsiktig mål

”Valdres skal bli landets sterkeste regionale merkevare”, og regional merkevarebygging er det

hovedsatsingsområdet som alle de øvrige innsatsområdene og tiltak skal støtte opp om.

Merkevarebygging av en region handler om å dyrke de unike verdiene som en region har. En sterk

merkevare brukes av mange som identitetsmarkør for å vise hvem man er, samtidig som en sterk

merkevare fungerer som sosialt lim mellom mennesker både utenfor og innenfor en region.

«Valdres skjerper sansane» er en påstand Valdres som region og merkevare gir forbruker. Dette skal

vi gjennom det videre arbeid knytte sterkere opp mot produktene og opplevelsene Valdres som

region gir. Dersom vi gjør og «dramatiserer» dette godt i kommunikasjonen vår, er dette med på å

differensiere oss fra konkurrentene samtidig som det identifiserer produktene våre på en god måte.

Valdres bør fortsette med merkevarebygging fordi dette skaper lojalitet og gjenkjøp av varer og

tjenester som assosieres med regionen på en positiv måte. Varer og tjenester som knyttes opp mot

solide og unike verdier, er forbruker villig til å betale mer for enn varer som er verdi- og

identitetsløse.

Mål 2016

Være tydelig og konsekvent på at slagordet "skjerper sansane" skal kunne knyttes enda sterkere opp

mot varer, tjenester og opplevelser som Valdres leverer. Dette må gjøres direkte opp mot

produktutvikling samt på måten kommunikasjonen «dramatiseres» på. Det er et mål å i enda større

grad inngå samarbeid med aktører i Valdres som leverer produkter og tjenester som støtter opp om

de verdiene merkevara Valdres står for.

Målet til et varemerke er:

- å selge hva man har til de som trenger det.

Målet til en merkevare er: - å selge det vi har til de som tror på det vi tror på.

Konkrete tiltak skisseres innen de ulike program.


4

Fokusprogram

Leve i Valdres Mål – slik det er formulert i langtidsprogrammet for virkemiddelområdet tilflytting etter

evalueringen i 2009:

Antall innbyggere i Valdres øker.

Leve i Valdres er et vidt område som relateres til flere støtteprogram og tilflytting, og har behov for

samarbeid og kobling mellom privat – VNK – kommunal administrasjon. Dette er med andre ord et

overordnet program hvor tiltakene i 2016 utføres i andre fokus- og støtteprogram.

Næring i Valdres Mål – slik de er formulerte i langtidsprogrammet etter evalueringen i 2009:

Næring generelt:

Næringslivet skal gjøre Valdres til landets sterkeste regionale merkevare og bidra til at Valdres i

framtiden forbindes med soliditet, kvalitet og pålitelighet.

Landbruk:

VNK skal medvirke til at flest mulig i næringen, og i de politiske miljø, inntar aktive holdninger i

forhold til nødvendige omstillingsprosesser i landbruksnæringen.

Reiseliv:

Valdres Destinasjon (VD) skal være et verktøy for at Valdres skal bli Norges ledende helårsdestinasjon.

Mål – 2016

Overordna mål 2016:

1. Gjennomføre påbegynt prosess vedrørende en overordnet mulighetsanalyse for en

koordinert næringsstrategi for Valdres som innpasses i en ny 10 årig felles utviklingsstrategi

for Valdres (revidering av Charteret - skal være ferdigstilt innen 31.12.2016).

Mål næringsliv generelt 2016:

1. Videreutvikling av bedriftsnettverket – i samarbeid med Valdres Næringshage AS - se

fokusprogram Hytter og fritidsboliger.

2. Samarbeid med og koordinering av mulige fellestiltak med Valdreskommunene, Valdres

Næringshage AS, Visit Valdres AS og andre relevante næringsaktører.

3. Valdres Næringshage AS har en viktig rolle i forhold til førstelinjetjeneste og

samfunnsoppdrag generelt i forhold til næring i Valdres. Valdreskommunene kanaliserer sitt

bidrag til dette gjennom et øremerket tilskudd til Valdres Næringshage via


5

kommunetilskuddet til VNK. Det er satt av 500.000 til dette arbeidet i 2016. Dette forutsatt

at kommunene fortsatt bidrar med dette tilskuddet og ønsker denne tjenesten.

Mål Landbruk 2016:

Lokalmat Mål 2016:

Oppnå økt verdiskaping fra produksjon og salg av lokalmat fra Valdres.

Lokalmat fra Valdres skal bidra til å bygge merkevara Valdres.

Delmål:

Øke lønnsomheten og bidra til vekst og utvikling hos produsentene av lokalmat fra Valdres

Bedre tilgangen av lokalmat fra Valdres

Tiltak 2016:

a. Organisering: Følge opp Valdreskvalitet SA

b. Markedsføring og synliggjøring: Valdresportalen, hyttemessa, oste- og kurvekåring

mm

c. Lager og distribusjon: Etablere et samarbeid om distribusjon og salg av lokalmat fra

Valdres

d. Kompetanseheving, t.d. merking av produkt, kunnskap om butikk og distribusjon,

vekstkurs for produsenter som ønsker å videreutvikle virksomheten.

e. Mobilisere og stimulere for å fremme etablering av nye produsenter, nye produkt og

tilbud.

Landbruk generelt:

Etter at drift av BU-midler ble overført til Innovasjon Norge på Lillehammer i 2015, har VNK

hatt lite aktivitet rettet mot landbruksnæringen. Det ligger imidlertid en positiv synergi i

skissert verdiskapingsområde samfunnstilrettelegging i tildelte midler til hytteprogrammet:

Etablere Fjell-Norges verdiskapingssenter for hytteturisme, der det er foreslått en

landskapsressursanalyse. Prosjektet er ikke rigget ennå, så vi vet ikke om dette lar seg

gjennomføre. Men et mulig mål kan være:

Landskapsressursanalyse – se fokusprogram Hytter og fritidsboliger

Mål 2016:

a. Etablere samarbeid og en felles organisering av delprosjektet sammen med

Valdreskommunene, relevante næringsaktører og eksterne faginstanser.

b. Være godt i gang med gjennomføring av landskapsressursanalyse for utvalgte deler

av Valdreslandskapet.

Mål Reiseliv 2016:

1. Videreutvikle felles nettportal sammen med Visit Valdres AS – se Støtteprogram

Kommunikasjon.

2. Videreutvikling av filmer med sansebegrepet som bærende element, men ulike enkelt

tema. I samarbeid med Visit Valdres.

http://new.valdres.no/images/Filer/2015/S%C3%B8knad_valdres3.pdf


6

3. God kommunikasjon for å oppnå gode synergier

Tiltak Reiseliv 2016

1. Felles nettportal sammen med Visit Valdres AS – se Støtteprogram Kommunikasjon.

2. Gjennomføre arbeidet med filmer med sansebegrepet som bærende element, men ulike

enkelt tema. I samarbeid med Visit Valdres.

3. VNK har en rekke tiltak innen de fleste fokus- og støtteprogram som alle bygger opp

under reiselivet. Disse tiltakene er skissert under de ulike program. Særlig kan nevnes

utvikling av filmer med sansebegrepet som bærende element, hvor det planlegges

temafilmer for sykling, vandring, ski/tidlig snø samt ulike tiltak innen Kultur, Frisk i

Valdres, Landbruk, Natur- og areal og Hytter og fritidsboliger.

Kultur i Valdres

Kultur:

Mål – slik det er formulert i langtidsprogrammet etter evalueringen i 2009:

Utvikle en langsiktig kulturpolitikk som styrker regionens identitet og folks tilhørighet.

Mål Kultur 2016:

Styrke merkevaren Valdres gjennom profesjonelle kulturutøvere fra Valdres

Styrke tilhørigheten til Valdres

Øke kompetansen innen kulturarv i Valdres

Økte verdiskapingen knytta til kulturarven i Valdres

Tiltak Kultur 2016

1. Festivaler

VNK har ansvar å definere oppgaver og drifting av festivalnettverket i henhold til strategiplan.

Se meir under eget støtteprogram.

2. Sceniske utøvere

VNK har samarbeidsavtale med FRIKAR og Fjelldansen 2015 – 2017. FRIKAR og Fjelldansen

bygger opp om merkevaren Valdres med konkrete tiltak etter avtale.

3. Kultur og Næring (samarbeid med bedrifter, statens vegvesen, kommuner, fylkeskommuner

og Innovasjon Norge)

VNK var prosjekteier på forprosjektet til Bedriftsnettverket for Kongevegen som nå inne i et

treårig hovedprosjekt. VNK vil bidra med rådgiving, kontaktnett og annen kompetanse i

hovedprosjektet.

4. Ung i Valdres (samarbeid med OFK og VGS)

UNG i Valdres arbeider med inkludering og tilhørighet hos ungdom i Valdres.

4. Valdres skiklubb

VNK er inne i 3. år i en treårig avtale med Valdres skiklubb om støtte til unge, talentfulle

skiløpere fra Valdres.


7

5. Valdres FK

VNK har inngått en treårig samarbeidsavtale med Valdres FK i 2015. Egen handlingsplan

definerer tiltak som er med på å bygge opp merkevara Valdres.

6. Folkemusikk i Notid og framtid

Dette er en ordning som kommunene selv finansierer og VNK administrerer.

7. Grasrotarbeid

VNK støtter opp om grasrottiltak som bidrar til å bygge opp om og synliggjøre

valdreskulturen.

8. Kulturnettverket i Valdres (samarbeid mellom kommunene, Ung i Valdres og Valdresmusea)

Dette organet skal koordinere kulturarbeidet i Valdres. VNK organiserer møtene som er 6

ganger i året.

Kulturminner:

Mål – slik det er formulert i langtidsprogrammet etter evalueringen i 2009:

Styrke Valdres som attraksjonsverdi gjennom natur- og kulturarven.

Delmål

Øke økonomisk verdiskaping knyttet til natur- og kulturarven.

Videreutvikle lokalforvaltningsmodell for natur- og kulturarven.

Mål 2016:

Styrke Valdres som attraksjonsverdi gjennom natur- og kulturarven.

Ferdigstille kulturminneplan for Valdres

Tiltak kulturminner 2016:

1 Kulturminneplan (samarbeid med OFK, historielag, turlag kommuner m fl)

VNK har fått støtte til å registrere kulturminner og utarbeide kulturminneplan for

Valdreskommunene. Arbeidet skal være ferdig i 2016.

2 Stier og skilt (samarbeid med OFK, kommuner, historielag, TurApp, kommuner mfl) Ferdigstille tiltak VNK har fått tilsagn om støtte gjennom Sparebankstiftelsen DNB Arbeidet inkluderer:

- Benker, bord, overganger og tavler langs Kongeveg over Filefjell. Noen av tavlene skal

utarbeides på oppdrag av VNK

- Tur- og kulturtavler langs Neselva og Kongevegen Leira – Fagernes

- Tavler på toppen av de seks varslingsvardene.

3 Stavkirker (samarbeid med kirkeverger, Visit Valdres, Valdres guideforening og Valdres

prosti)

Fortsette arbeidet med å løfte fram stavkirkene som kulturskatter. Markedsføring,

kompetansebygging og informasjon. Arbeidet innebærer

- Drifte Valdres stavkirkeforum, koordinere arbeidet med kirkeverger, VD og

Valdresmusea (dvs forumet)

- Følge opp deltakelsen i det nasjonale verdiskapingsprosjekt for Norske stavkirker


8

- Drifte facebooksiden for Stavkirkene i Valdres

- Støtte 800 års jubileum for Hegge stavkirke

4 Sekretariat for Norsk seterkultur (samarbeid med OFK/fjellprogrammet)

VNK har en liten sekretærpost for Norsk seterkultur. Arbeidet består i å etablere en

merkeordning (beskytta betegnelse) for seterprodukter, arrangere styremøter og årsmøter,

drifte facebook og web-side samt internasjonalt samarbeid med EFNCP Euromontana,

Swedish Biodiversity Centre, og ulike Interregsamarbeid. Det kan være aktuelt å opprette en

trainee-stilling knyttet til merkeordningen dersom dette går i gjennom i 2016.

5. Landbruk/Stølsdrift

- VNK deltar i styret for gards- og stølsnettverket og knytter dette opp mot øvrige

merkevare- og næringstiltak i Valdres.

- Valdres er inne i en søknad som har fått godkjenning som SHINE-prosjekt i EU. Prosjektet

handler om lokalsamfunnsutvikling, og Valdres har spilt inn lokal mat som tema for vår

deltakelse. Den norske deltakelsen har gått gjennom NIBIO, og det kan bli snakk om litt

ressurser til arbeidet i Valdres.

6. Bygningsvern (samarbeid med Valdresmusea, kommuner, huseiere)

VNK samarbeider med Valdresmusea om å gi huseiere økt kompetanse på vedlikehold og restaurering av bygningsmasse. VNK bidrar med hjelp til søknader til Norsk Kulturminnefond.

Frisk i Valdres Mål – slik det er formulert i langtidsprogrammet etter evalueringen i 2009:

Valdres skal bli en ledende region for systematisk bruk av fysisk aktivitet som fundament for helse,

trivsel og opplevelser.

Mål frisk i Valdres 2016 - Videreutvikle det gode samarbeidet mellom Valdres Friluftsråd, kommunal administrasjon og

private aktører - Legge til rette for fysisk aktivitet for barn og unge med funksjonsnedsettelser - Stimulere og motivere barn og unge til økt bruk av naturen

Tiltak frisk i Valdres 2016 1 Folkehelse

- Videreføre koordinatorrollen for kommunalt folkehelsearbeid. Samordning av ressurser og samhandling og erfaringene mellom VNK og kommunene er svært verdifulle!

- Tilby tilpasset fysisk aktivitet for mennesker med rygglidelser og andre kroniske helseplager i samarbeid med bl.a. folkehelsekoordinatorene og kreftkoordinatorene i Valdres (videreføring av tiltak igangsatt i 2015). 2 Friluftsskoler

- Friluftsskole på Brennabu i Vestre Slidre. - Stølsveko i Øystre Slidre.

3 Andre friluftslivstiltak

- Friluftsporter.


9

- Tiltak med støtte fra Friluftsrådenes Landsforbund (allemannsretten, stisatsing m.v.)

Kompetanse i Valdres Mål – slik det er formulert i langtidsprogrammet etter evalueringen i 2009:

Utvikle nødvendig kompetanse for å bygge merkevaren Valdres. Legge til rette for og støtte opp om

en generell kompetanseheving i regionen.

Mål kompetanse 2016

1. Bedre synliggjøring av kompetansebygging innen ulike programmer

(f.eks kulturminner, stavkirker, festivaler, lokalmat m/digitalt kurs osv)

Tiltak kompetanse 2016

1. VNK bidrar – ofte sammen med mange andre - til kompetansebygging gjennom arbeidet i mange

av fokus- og støtteprogrammene. Viktig tiltak i 2016 blir derfor å være mer bevisst på

kompetansebidrag og synliggjøre disse der det er naturlig.

Støtteprogram

Kommunikasjon Mål – slik det er formulert for valdresportalen i langtidsprogrammet etter evalueringen i 2009:

Valdresportalen skal bli den ledende regionale nettportal i Norge.

Mål kommunikasjon 2016

1. Videreutvikle felles nettportal sammen med Visit Valdres. Digital satsing.

2. Sterke på digital markedsføring.

3. Videreutvikle TurApp Valdres.

4. Ferdigstille filmer sammen med Visit Valdres og etablere en markedskampanje basert på tema i

filmene.

5. Synliggjøring av lokalmat fra Valdres.

6. Samarbeide med andre aktører som leverer produkter som er med å merkevarebygge Valdres.

7. Synliggjøring av Valdres som hyttedestinasjon.


10

8. Fullføre oppsetting av Valdresskilt ved ferdselsveier inn i Valdres.

9. Fotografering

Tiltak kommunikasjon 2016

1. Fylle innhold på Valdres.no som skal ivareta og gjenspeile VNK sine ulike programmer. Etablere

felles web-redaksjon sammen med Visit Valdres.

2. Øke annonsering og synliggjøring av Valdres på Facebook, Google, Instagram og andre sosiale

medier.

3. Fylle TurApp Valdres med mer innhold. Følge opp TurApp og deres 2.0 satsing.

4. Ferdigstille ”sansefilmen” med Frikar/Hallgrim Hansegård og temafilmene for sykling, vandring,

ski/tidlig snø. Samtidig lage en hovedfilm ut fra dette. Kjøre en markedskampanje basert på tema

sykling, vandring, fisking og ski. Disse temaene skal knagges på slagordet: Valdres – skjerper

sansane.

5. Bidra til markedsføring av lokalmat fra Valdres gjennom å bygge ulike kommunikasjonsflater.

Gjøres sammen med matprosjektet til VNK.

6. Samarbeide med relevante aktører som allerede er gode merkevarebyggere for regionen

gjennom å være med å bygge produktene deres og samtidig oppnå vinn-vinn synergier i forhold

til profilering og merkevarebygging av Valdres.

Sum: 50.000,-

7. Bidra med ressurser under hyttemessa 2016 sammen ned VNH. Være med å markedsføre og

synliggjøre fordelene det er med å ha hytte i Valdres. Bygge god kommunikasjon.

8. Fullføre oppsetting av Valdresskilt på Valdresflya og på Filefjell.

Oppsett av Valdresskilt (trekanter med Valdreslogo på) gjenstår på Filefjell og på Valdresflya. I

handlingsplanen for 2015 ble samme tiltak utsatt av to årsaker: For det første er det stor

anleggsvirksomhet på Filefjell og det ventes også stor anleggsvirksomhet på valdresflya, jfr.

planlagt nytt bygg på Valdresflya (selv om det ikke er gitt at skiltet nødvendigvis skal stå akkurat

der.) For det andre var det ikke i 2015 tilstrekkelig ressurser i VNK til å gjennomføre tiltaket. De

samme forutsetninger gjelder også for 2016 og tiltaket planlegges ikke gjennomført i 2016. VNK

signaliserer derfor med dette at mål fortsatt gjelder, men at tiltak utsettes.

9. Ta enda flere gode bilder fra Valdres med profesjonelle fotografer. Bildene skal underbygge

verdiene og satsingen i de ulike programmene i VNK.

Vertskap Mål – slik det er formulert i langtidsprogrammet etter evalueringen i 2009:

Valdresverter skal være en viktig ressurs i merkevarebyggingen av Valdres.

Mål vertskap 2016


11

1. Fokus på ungdom og lokalkunnskap som basis for gründerskap gjennom videreføring av

valdresvertkurs i samarbeid med Valdres Vidaregåande skule og Ungt Entreprenørskap

Oppland.

2. Koordinere vertskapskonseptet med merkevarebygging gjennom sansebegrepet som den

røde tråd ved å videreutvikle basiskurs for ulike brukergrupper.

Tiltak vertskap 2016

1. Gjennomføre valdresvertkurs for Vg1 studiespesialisering og yrkesfag. Dette søkes koordinert

med gründercamp på Valdres vidaregåande skule på den måten at det studentene lærer på

valdresvertkurset benyttes som kunnskap i gründercampen. Konsept utprøvd i 2015 med

vellykket resultat, se temapresentasjon til styret 17. juni 2015, bilde 6 til 10.

2. Utvikle moduler for Valdresvertkurs basert på sansebegrepet. Modulene kan deretter settes

sammen til ulike basispakker tilpasset ulike brukergrupper (næring, kommuner, innbyggere

og fritidsboligeiere generelt). Basispakker kan tilbys ulike brukergrupper etter

behov/etterspørsel. Se temapresentasjon til styret 17. juni 2015, bilde 14, 15 og16.

I tillegg kommer vertskapsarbeid listet under fokusprogrammet Kultur og støtteprogrammet

Festivaler i Valdres:

3. Gjennomføre valdresvertkurs for stavkirkeguider.

4. Utvikle vertskapspakker for festivalene.

Utdanning Mål – slik det er formulert for kompetanse i langtidsprogrammet etter evalueringen i 2009:

Utvikle nødvendig kompetanse for å bygge merkevaren Valdres. Legge til rette for og støtte opp om

en generell kompetanseheving i regionen.

Mål utdanning 2016

Bidra til koordinering av behov for kompetanse og utdanning

Tiltak utdanning 2016

God kommunikasjonsutveksling og tett samarbeid med Kompetanseforum, Valdres Vidaregåande

skule og Karrieresenteret Valdres, næringen generelt og kommunene i Valdres.

Natur og areal Mål – slik det er formulert i langtidsprogrammet etter evalueringen i 2009:

Valdres skal utvikle en robust og langsiktig miljø - og arealpolitikk, og være ledende i Norge mht

«ryddige tettsteder og grender», «stier, løyper og skilting», og «samordning av friluftsinteresser».

Mål natur og areal 2016 1. Oppstart av felles dugnadsarbeid i Valdres vedrørende «ryddige tettsteder og grender». 2. Legge til rette for, og stimulere til økt bruk av de stier, turveger, sykkelveger og løyper som

VNK har tilrettelagt med skilt og klopper de siste årene.

http://new.valdres.no/images/Filer/2015/150617__TEMA_presentasjon_Valdresvert_til_styret.pdf

http://new.valdres.no/images/Filer/2015/150617__TEMA_presentasjon_Valdresvert_til_styret.pdf


12

3. Gi barn og voksne økt kunnskap om plikter og rettigheter knyttet til aktiv bruk av naturen

Tiltak natur og areal 2016

1. Stier og løyper a. Prosjekt «Tidligskiløyper» i samarbeid med Visit Valdres b. Sikteskiver på 2 topper i alle 6 Valdreskommunene c. Nye gapahuker i løypenettet i Valdres. 3 gapahuker pr. kommune d. Tre nye varmebuer i løypenettet i Nord-Aurdal, Vestre Slidre og Vang kommune

2. Andre friluftslivstiltak

a. Friluftsporter b. Tiltak med støtte fra Friluftsrådenes Landsforbund (allemannsretten, stisatsing m.v.)

Samferdsel Mål – slik det er formulert i langtidsprogrammet etter evalueringen i 2009:

Å tilby raskt, effektivt og sikkert transporttilbud for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.

Mål samferdsel 2016

Samferdsel er et av de saksområder som Valdres i flg vedtak i Valdresrådet skal prioriteres høyt i

Oppland fylkeskommunes regionale handlingsprogram for 2016:

Mål veg 2016

1. Bidra til raskest mulig opprustning av E16 til stamvegstandard:

Oppstart av Bagn-Bjørgo og Øye- Eidsbru sommeren 2016

Turtnes-Øye samkjøres med Øye-Eidsbru

Gjennomføringsplan for reststrekningen Bjøgo - Øye bearbeides

videre for å bli et viktig redskap i NTP- prosessen

I NTP- prosessen prioriteres Kvamskleiva og Fagernes S- Hande tidligst

mulig i 2018-21

2. Bidra til opprustning og høyere status på de viktigeste fylkesvegene:

FV33 over Tonsåsen fullføres i 2017

Fv33 og Fv51 som begge har funksjon som riksveg omklassifiseres til riksveger

Fv 51 over Valdresflya vurderes som helårsveg.

Det gjennomføres en konseptvalgutredning for Valdresflya som raskeste

forbindelse Bergen-Trondheim. (Jfr. øst-vestutredning)

Mål fly 2016

1. Bidra til best mulig tilbud på Fagernes lufthamn:

Flyplassen må snarest opprustes til kategori B for som tidligere å kunne operere

store charterfly.

Flyplassen må driftes av Avinor


13

Det er viktig at alle parter gjennomgår alle momenter for å finne fram til

framtidsmulighetene og potensialet for Fagernes lufthamn. Dette etter først å få

sikret et godt fundament for charterflygningene framover.

Mål fiber 2016

Kartlegging og koordinering av behov for fiber.

Tiltak samferdsel 2016

Tiltak veg og fly 2016

VNK sitt engasjement på vegsektoren og vedrørende Fagernes lufthamn vil i 2016 - som

tidligere – være både politisk og administrativt arbeide overfor beslutningstagere på ulike nivå

for å nå de ovenstående mål. I denne sammenheng vil VNK også bidra med lokal tilrettelegging

gjennom samordning av synspunkter/prioriteringer mv.

Foruten at VNK forbereder saker for Valdresrådet, VNK styret og ordførerne, er

«Stamvegutvalget» og» Vegforum E16» viktige samarbeidsfora vedrørende E16, mens VNK har

et eget «Flytrafikkutvalg» (FTU) som søker å dekke opp det som ikke ivaretas av

«Charterprosjektet.

Tiltak fiber 2016

1. Koordinere offentlige og kommersielle interesser gjennom felles kartlegging av behov

for fiber.

2. Omsøke midler via Post- og Teletilsynet – FTH.

Hytter og fritidsboliger Mål – slik det er formulert i langtidsprogrammet etter evalueringen i 2009:

Valdres skal bli Norges beste og mest tilrettelagte hytteregion.

Hytteprogrammet ble startet i samarbeid med Valdres Næringshage AS. Første del som startet

allerede i 2012, er nå ferdig. Gjennom arbeidet i første del er det etablert mange gode tiltak;

bedriftsnettverket som samarbeider om deltakelse på hyttemesser, god dialog med hytteforeninger i

Valdres som har resultert i etableringen av Valdres Hytteforum (VHF) – et eget felles organ for hytter-

og fritidsboligeiere i Valdres – som i sin tur har resultert i en partnerskapsavtale mellom VHF og VNK

– for å nevne noe. Og ikke minst – det er opparbeidet mye kunnskap - hos mange og på mange felt -

om utvikling av «hyttemarkedet». Alt ovennevnte ligger til grunn i tillegg til at det er søkt å åpne for

nye tiltak og positive synergier når ny vei framover i hytteprogrammet skal meisles ut.

På vegne av Kommunal- og moderniseringsdepartementet lyste Oppland fylkeskommune ut

prosjektmidler for "Verdiskaping og næringsutvikling i fjellområdene" Temaet denne gang var "Fjellet

som fritidsarena" og søknadsfristen var 1. juli 2015.


14

Valdres er fjell Norges størst samlede hytteområde med mye erfaring i utvikling av dette segmentet

og mye kunnskap. Styret i VNK ønsket derfor «å sette Valdres på kartet» og ba om en godt utformet

søknad.

VNK i samarbeid med VNH utformet derfor søknaden. VNK er formell søker, men det forutsettes et

nært samarbeid med VNH så vel som med mange andre aktører i Valdres og utenfor Valdres.

Tildeling av midler ble formelt offentliggjort av statsråd Jan Tore Sanner 29. september. Alle som

hadde fått midler, fikk beskjed om dette litt tid i forveien. VNK hadde søkt om 3.090.000 og fikk

tildelt 2.350.000. En reduksjon på til sammen 740.000 må derfor tas høyde for når tiltak skal velges

og konkretiseres. Søknaden skisserer et 3-årig løp for gjennomføring.

Det hadde vært ønskelig at alle detaljer hadde vært på plass nå slik at tiltak for 2016 kunne settes inn

i handlingsplanen. Dette har ikke vært praktisk mulig. Søknaden er formet som en mulighetsskisse.

Når midler nå er på plass, må mulighetene både konkretiseres og prioriteres. «Rigging» av

programmet er derfor i startfasen. I budsjettet for VNK 2016 estimeres derfor kun en sum – som

justeres når det er bestemt hvilke tiltak som prioriteres i 2016.

Det som er helt klart, er at Valdres nå har mulighet til å ta en nasjonal posisjon i kompetansearbeid

vedrørende verdiskaping av hytteturisme. Det er videre klart at skissert søknad åpner for svært

positive synergier for både landbruk og støling, næringsliv knyttet både direkte og indirekte til

hytteturisme, til kultur – og ikke minst - etablere gode samarbeidsrelasjoner og samarbeidsmodeller

med en økende gruppe hytte- og fritidsboligeiere i regionen som tilbringer mer og mer tid av sitt liv i

Valdres.

Programmål slik det er skissert i søknaden er å «Etablere Fjell-Norges verdiskapingssenter for

hytteturisme». Søknaden kan leses her.

Økt verdiskaping i fjellområdet gjennom satsing på hytte- og fritidsboligrelatert virksomhet er et

overordnet mål, og dette skal vi bidra til gjennom tre verdiskapingsområder:

Bedriftsutvikling

Dette verdiskapingsområdet er tenkt å bygge videre på erfaringer fra f.eks bedriftsnettverket

i første fase, og videreutvikle konseptet samt etablere potensielle nye tiltak.

Samfunnstilrettelegging

Under dette verdiskapingsområdet er landskapsressursanalyse for å forebygge gjengroing av

landskap et viktig stikkord som det i søknaden er skissert ønske om å få gjennomført. Se

potensielt mål skissert under Næring – landbruk generelt.

Hytte- og fritidsboligeieren som ressurs

Under dette verdiskapingsområdet er en felles handlingsplan mellom VNK og VHF tenkt som

et viktig element for samhandling og koordinering av fellesinteresser. En slik handlingsplan er

også tenkt å følge opp partnerskapsavtalen mellom VNK og VHF.

Disse tre verdiskapingsområdene skal til sammen utgjøre grunnlaget for Fjell- Norges

verdiskapingssenter for hytteturisme (FVH). Valdres vil være utviklingsarena, men kunnskapen vil

være nasjonal. Delmålene blir som følger:

o Verdiskapingen av hytteturismen skal økes gjennom systematisk arbeid med

bedriftsutvikling og samfunnstilrettelegging.

http://new.valdres.no/images/Filer/2015/S%C3%B8knad_valdres3.pdf


15

o Valdres skal videreutvikle spesiell kompetanse både innenfor offentlig forvaltning og

privat næringsliv på verdiskaping av hytteturisme.

o Valdres skal jobbe med involvering av hytte- og fritidsboligeiere i samfunnet som fører til

at ressursene i denne befolkningsgruppen i større grad kan nyttes lokalt.

Via disse arbeidsområdene skal vi se videre på beste praksis. I oppbyggingen av FVH blir overføring av

kunnskap både internt i regionen og også nasjonalt, en svært viktig faktor.

Festival i Valdres Overordna mål i festivalstrategien: Festivalene skal være en del av den langsiktige

merkevarebygginga og dermed være med å

Øke verdiskapingen i Valdres

Gi livskraft i lokalsamfunnene

Mål og tiltak festivaler 2016

Videreutvikle samarbeidsfordeler

Utvikle Vertskapspakker

Vurdere nye hospitanter

Utvikle målretta markedspakker i samarbeid med merkevare og VV inn hovedgruppene mat, musikk og idrett

Festivalene skal ha minst fire nettverkssamlinger med fokus på tema som er definert i festivalstrategien for festivalene. Videre skal det deles ut festivalstøtte etter definerte kriterier.

Generell programsatsing – administrasjon og drift Det vil i 2016 fortsatt være fokus på team-arbeid og positiv synergidannelse mellom ulike arbeidsområder i VNK. Arbeidet er viktig for å kunne få optimalt resultat ut av helheten av VNKs fokus- og støtteprogram og dermed også en viktig forutsetning for merkevarebyggingen av Valdres. Evalueringsarbeidet gjennom prosjektet «Videreutvikling av Valdresmodellen» ble gjennomført i 2015. Oppfølging av denne evalueringen har pågått i hele 2015 og fortsetter i 2016. Revidering av Charteret – en ti-årig avtale om samfunnsutvikling – vil være et sentralt arbeidsfelt i 2016. Administrative arbeidsredskaper for bedre styring og koordingering av arbeidet: Regnskapsfunksjoner Dette er kommet på plass i 2015. Oppfølging og tilpassing av rutiner med mer skjer kontinuerlig og fortsetter i 2016. Sak og arkiv funksjoner Som et § 27 samarbeid innen Kommuneloven, er VNK lovpålagt (Arkivloven) å ha et godkjent sak/arkiv system på lik linje med kommunene. VNK har et utmerket arkivsystem. Dette er på papir og det er derfor et mål å oppjustere dette til dagens digitale verden. Dette er nå vedtatt gjennom regnskapsavtale med vertskommunen Nord-Aurdal. Implementering vil skje utover 2016.


16

Digital internkontroll Valdreskommunene startet i 2014 arbeidet med å implementere et digitalt kvalitetskontroll-system. VNK har ennå ikke hatt mulighet til å sette fokus på dette. Verktøyet vil kunne lette arbeidet med internkontroll i VNK samtidig som det er et verktøy for bedre organisering av felles dokumenter, felles presentasjoner, planer med videre. Som et ledd i dette ligger også arbeidet med en felles bildebank. Dette kan søkes implementert i 2016. IKT løsninger VNK er nå tilknyttet IKT Valdres. Det gjenstår imidlertid mye praktisk arbeid før alt er på plass. Dette vil ha prioritet utover 2016. Felles satsinger i OFKs regionale handlingsprogram

Prioriterte samarbeidsområder mellom Oppland fylkeskommune og VNK i 2016 (ref vedtak i styre og Valdresråd: Prioriterte samarbeidsområder i 2016 Næring og kultur

Felles fokus på videreføring av hytteprogrammet, lokalmat, kultur og kulturminner og utvikling av

kompetanse og næring knyttet til dette.

Helse i Valdres

Felles fokus på samarbeid om videreutvikling av stier og løyper og tiltak knyttet til disse

samt samarbeid om offentlig og privat næringsutvikling knyttet til helsetilbud.

Samferdsel En basis for all utvikling er fortsatt felles fokus på fly, veg og fiber. Viktige samarbeidspartnere

Kommunal- og moderniseringsdepartementet

Valdreskommunene (VK)

Næringsdepartementet Visit Valdres

Miljøverndepartementet Valdres Næringshage AS (VNH)

Kulturdepartementet Valdresmusea AS (VM)

Samferdselsdepartementet Karrieresenteret Valdres / Valdres vgs

Landbruksdepartementet Merkevareorganisasjonene

Riksantikvaren Valdreskvalitet BA, Valdres Mat BA

Oppland fylkeskommune (OFK) DNT Valdres

Fylkesmannen i Oppland (FM) Valdres Hytteforum

Eksterne fag- og forskningsorganer Fjellnettverket

Spørsmål til planen kan sendes til e-post: [email protected] For mer info om Valdres Natur- og Kulturpark: http://www.valdres.no eller ta direkte kontakt.

http://www.valdres.no/index.php

Arbeidsdokument versjon 1 Handlingsplan VNK 2016 21. oktober/Vedlegg Sak S 52-15... · 3. God kommunikasjon for å oppnå gode synergier Tiltak Reiseliv 2016 1. Felles nettportal

Documents