APV2016. Rapport nr. 6. - medarbejdere.au.dk file6 SÅDAN LÆSES RAPPORTEN FIND DIN ENHED I dette dokument rapporteres resultater for enheder på det såkaldte fjerde niveau, dvs.

1

2

APV2016. Rapport nr. 6.

HE: Institutter og centre

3

Rapporter i serien APV2016, Aarhus Universitet

APV2016. Rapport nr. 1. Hovedrapport for Aarhus Universitet

APV2016. Rapport nr. 2. ST: Fakultetsrapport

APV2016. Rapport nr. 3. ST: Institutter og centre

APV2016. Rapport nr. 4. ST: Enheder under institutter og centre

APV2016. Rapport nr. 5. HE: Fakultetsrapport

APV2016. Rapport nr. 6. HE: Institutter og centre

APV2016. Rapport nr. 7. HE: Enheder under institutter og centre

APV2016. Rapport nr. 8. Aarhus BSS: Fakultetsrapport

APV2016. Rapport nr. 9. Aarhus BSS: Institutter og centre

APV2016. Rapport nr. 10. Aarhus BSS: Enheder under institutter og centre

APV2016. Rapport nr. 11. AR: Fakultetsrapport

APV2016. Rapport nr. 12. AR: Institutter og centre

APV2016. Rapport nr. 13. AR: Enheder under institutter og centre

APV2016. Rapport nr. 14. ENH: Rapport for Enhedsadministrationen

APV2016. Rapport nr. 15. ENH: Vicedirektørområder og administrationscentre

APV2016. Rapport nr. 16. ENH: Enheder under vicedirektørområder og administrationscentre

4

AU HR

Udvikling og Arbejdsmiljø

Jens Baggesensvej 53

8200 Aarhus N.

Center for Undervisning og Læring

Aarhus School of Business and Social Sciences

Aarhus Universitet

www.cul.au.dk

Analysegruppe

Adjunkt, ph.d., Kim Jesper Herrmann

Analysemedarbejder, cand.scient.pol., Line Bækgaard

Ph.d.-stipendiat, cand.scient.pol., Anna Bager-Elsborg

Centerleder, lektor, Torben K. Jensen

5

INDHOLD Sådan læses rapporten ............................................................................................................... 6

Find din enhed ....................................................................................................................... 6

Hvilke spørgsmål rapporteres? .............................................................................................. 6

Hensyn til anonymitet ............................................................................................................ 6

Særkørsler .............................................................................................................................. 6

Rapporter for Health ................................................................................................................. 7

Fakultetssekretariatet, HE ..................................................................................................... 8

CESU .................................................................................................................................... 12

Institut for Folkesundhed .................................................................................................... 16

Institut for Retsmedicin ....................................................................................................... 21

Institut for Klinisk Medicin .................................................................................................. 26

Institut for Odontologi ......................................................................................................... 31

Institut for Biomedicin ......................................................................................................... 36

SKT - Skolen for Klin.-ass., TP og KT .................................................................................. 41

6

SÅDAN LÆSES RAPPORTEN

FIND DIN ENHED

I dette dokument rapporteres resultater for enheder på det såkaldte fjerde niveau, dvs.

niveauet under institutter/centre.

Du finder din enhed ved at slå op i indholdsfortegnelsen og finde navnet på den enhed, som

du mener at tilhøre. Kontakt [email protected], hvis du ikke kan finde enheden. Alle administrative

centre afrapporteres i rapporterne 14, 15 og 16 for Enhedsadministrationen.

HVILKE SPØRGSMÅL RAPPORTERES?

I rapporterne for niveau 3 rapporteres spørgsmål om a) trivsel, b) forholdet til

arbejdsopgaverne, c) samarbejdet på den lokale arbejdsplads, d) oplevelse af nærmeste

daglige ledelse, e) oplevelse af institut-/centerleder, f) forekomsten af stress og ensomhed,

samt g) spørgsmål om mobning og diskriminering.

HENSYN TIL ANONYMITET

Alle medarbejdere er blevet lovet, at rapportering af resultaterne ikke vil kunne muliggøre

identificering af enkeltpersoner. Dette hensyn har øverste prioritet. I praksis betyder det, at

der ikke kan rapporteres ned på grupper med færre end 10 medarbejdere. For spørgsmål om

mobning og chikane er grænsen sat ved 20 medarbejdere og for spørgsmål om

diskrimination er grænsen sat ved 50.

Hensynet til at beskytte den enkelte medarbejders anonymitet kan betyde, at visse rapporter

ikke kan genereres. Typisk fordi der er færre end 10 medarbejdere.

SÆRKØRSLER

Der er mulighed for at bestille yderligere analyser, hvis dette ønskes, og hvis ønsket ikke

strider mod hensynet til anonymiteten. Særkørsler bestilles via en formular, som kan findes

på undersøgelsens hjemmeside.

7

RAPPORTER FOR HEALTH

8

Rapport for

FAKULTETSSEKRETARIATET, HE

Rapporten er baseret på svar fra følgende antal personer: 12

9

Figur 1

Note a: Indledende tekst: ”Vi stiller dig nu en række spørgsmål om samarbejde på din arbejdsplads. Tænk her på de kollegaer, du arbejder sammen med i hverdagen. På min arbejdsplads …” Note b: ”(fx tilbagetrukkethed, hjertebanken, ondt i maven, muskelspændinger, nedtrykthed, rastløshed vanskeligheder ved at slappe af, koncentrationsbesvær, vanskeligheder ved at huske mv.)?”

58%

33%

33%

33%

25%

25%

17%

25%

25%

0%

17%

50%

50%

0%

0%

0%

0%

0%

33%

58%

42%

33%

50%

67%

17%

58%

42%

50%

67%

33%

42%

8%

17%

0%

8%

0%

8%

8%

17%

25%

17%

0%

25%

8%

17%

17%

8%

17%

0%

50%

50%

25%

75%

25%

0%

0%

8%

0%

8%

8%

0%

8%

8%

8%

0%

0%

8%

33%

17%

17%

8%

25%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

8%

0%

0%

8%

17%

58%

8%

50%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Føler du dig godt tilpas på dit arbejde?

Finder du dit arbejde interessant?

Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit

arbejde?

Er du tilfreds med den indflydelse, du har på

tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde?

... er vi gode til at samarbejde om løsningen af

opgaverne (a)

... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give

konstruktiv feedback (a)

... er der et godt samarbejde mellem

forskningspersonalet og det teknisk/administrative

personale (a)

... er nye ideer og forslag velkomne (a)

... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (a)

... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (a)

... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (a)

... er mine kollegaer imødekommende (a)

... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab

(a)

Sker det, at du føler dig udkørt?

Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og

energi, at det går ud over privatlivet?

Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (b)

Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit

arbejde, fordi der er for travlt?

Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen?

Altid/næsten altid Ofte Nogle gange Sjældent Aldrig/næsten aldrig Ikke relevant/ved ikke

10

Figur 2

Note c: Indledende tekst: ”Indtil nu har vi spurgt dig om ledelse udført af specifikke ledere, men Aarhus Universitet er en arbejdsplads, hvor medarbejdere ofte har mere end én leder. Derfor stiller vi dig nu en række spørgsmål om din oplevelse af ledelse i hverdagen. Angiv,

58%

83%

67%

67%

33%

67%

83%

58%

33%

45%

75%

67%

58%

75%

75%

67%

42%

42%

67%

50%

42%

33%

8%

25%

17%

50%

25%

8%

33%

58%

55%

25%

33%

25%

8%

8%

17%

42%

42%

8%

25%

33%

0%

0%

0%

8%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

8%

0%

0%

8%

8%

0%

0%

8%

8%

0%

8%

8%

8%

8%

8%

0%

0%

0%

8%

8%

8%

0%

8%

8%

0%

8%

8%

8%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

... anerkender medarbejdernes arbejde (c)

... er synlig i dagligdagen (c)

... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (c)

... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er

nødvendigt (c)

... løser konflikter retfærdigt (c)

... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (c)

... jeg trygt kan henvende mig til (c)

Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde

Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet

Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre

Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at

gøre mit arbejde godt

Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere

mig i

Lederen informerer medarbejderne i god tid om

kommende beslutninger, der skal træffes

Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne

kan involvere sig i beslutningsprocesserne

Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter

Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de

trufne beslutninger

Lederen opstiller klare mål

Lederen kan formidle den overordnede strategi, så

den er meningsfuld i hverdagen

Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det

er nødvendigt

Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre

arbejdsopgaverne bedst muligt

Lederen løser konflikter retfærdigt

Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke

11

i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som…” Note f: ”Aarhus Universitet har registreret, at du er ansat ved: [pågældende center/institut/vicedirektørområde]. Vi beder dig tænke på lederen af denne enhed, når du besvarer de følgende spørgsmål. Angiv, i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn.”

12

Rapport for

CESU

Rapporten er baseret på svar fra følgende antal personer: 11

13

Figur 1

Note a: Indledende tekst: ”Vi stiller dig nu en række spørgsmål om samarbejde på din arbejdsplads. Tænk her på de kollegaer, du arbejder sammen med i hverdagen. På min arbejdsplads …” Note b: ”(fx tilbagetrukkethed, hjertebanken, ondt i maven, muskelspændinger, nedtrykthed, rastløshed vanskeligheder ved at slappe af, koncentrationsbesvær, vanskeligheder ved at huske mv.)?”

45%

55%

18%

55%

18%

45%

36%

36%

18%

0%

9%

36%

36%

9%

9%

9%

9%

0%

18%

36%

64%

18%

36%

27%

36%

18%

45%

55%

73%

45%

27%

27%

9%

9%

18%

9%

36%

9%

9%

27%

36%

27%

27%

45%

36%

36%

9%

18%

27%

55%

73%

27%

18%

45%

0%

0%

9%

0%

9%

0%

0%

0%

0%

0%

9%

0%

9%

9%

9%

27%

45%

9%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

27%

9%

36%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Føler du dig godt tilpas på dit arbejde?

Finder du dit arbejde interessant?

Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit

arbejde?

Er du tilfreds med den indflydelse, du har på

tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde?

... er vi gode til at samarbejde om løsningen af

opgaverne (a)

... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give

konstruktiv feedback (a)

... er der et godt samarbejde mellem

forskningspersonalet og det teknisk/administrative

personale (a)

... er nye ideer og forslag velkomne (a)

... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (a)

... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (a)

... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (a)

... er mine kollegaer imødekommende (a)

... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab

(a)

Sker det, at du føler dig udkørt?

Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og

energi, at det går ud over privatlivet?

Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (b)

Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit

arbejde, fordi der er for travlt?

Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen?

Altid/næsten altid Ofte Nogle gange Sjældent Aldrig/næsten aldrig Ikke relevant/ved ikke

14

Figur 2

Note c: Indledende tekst: ”Indtil nu har vi spurgt dig om ledelse udført af specifikke ledere, men Aarhus Universitet er en arbejdsplads, hvor medarbejdere ofte har mere end én leder. Derfor stiller vi dig nu en række spørgsmål om din oplevelse af ledelse i hverdagen. Angiv,

18%

18%

18%

18%

18%

18%

18%

45%

18%

27%

45%

55%

9%

9%

9%

0%

18%

9%

9%

9%

0%

45%

18%

0%

45%

27%

45%

27%

45%

27%

45%

36%

45%

27%

36%

45%

36%

18%

27%

45%

55%

36%

27%

27%

36%

18%

45%

9%

27%

9%

18%

27%

18%

0%

27%

18%

9%

36%

18%

27%

27%

27%

45%

9%

27%

45%

9%

9%

27%

27%

0%

27%

0%

0%

0%

36%

27%

27%

18%

36%

27%

9%

0%

9%

0%

9%

0%

9%

0%

0%

0%

0%

9%

0%

0%

0%

0%

9%

9%

9%

9%

9%

0%

0%

0%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

... anerkender medarbejdernes arbejde (c)

... er synlig i dagligdagen (c)

... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (c)

... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er

nødvendigt (c)

... løser konflikter retfærdigt (c)

... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (c)

... jeg trygt kan henvende mig til (c)

Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde

Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet

Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre

Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at

gøre mit arbejde godt

Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere

mig i

Lederen informerer medarbejderne i god tid om

kommende beslutninger, der skal træffes

Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne

kan involvere sig i beslutningsprocesserne

Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter

Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de

trufne beslutninger

Lederen opstiller klare mål

Lederen kan formidle den overordnede strategi, så

den er meningsfuld i hverdagen

Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det

er nødvendigt

Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre

arbejdsopgaverne bedst muligt

Lederen løser konflikter retfærdigt

Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke

15

i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som…” Note f: ”Aarhus Universitet har registreret, at du er ansat ved: [pågældende center/institut/vicedirektørområde]. Vi beder dig tænke på lederen af denne enhed, når du besvarer de følgende spørgsmål. Angiv, i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn.”

16

Rapport for

INSTITUT FOR FOLKESUNDHED

Rapporten er baseret på svar fra følgende antal personer: 118

17

Figur 1

Note a: Indledende tekst: ”Vi stiller dig nu en række spørgsmål om samarbejde på din arbejdsplads. Tænk her på de kollegaer, du arbejder sammen med i hverdagen. På min arbejdsplads …” Note b: ”(fx tilbagetrukkethed, hjertebanken, ondt i maven, muskelspændinger, nedtrykthed, rastløshed vanskeligheder ved at slappe af, koncentrationsbesvær, vanskeligheder ved at huske mv.)?”

56%

56%

35%

44%

31%

38%

38%

46%

42%

21%

24%

45%

27%

3%

3%

1%

2%

3%

26%

39%

42%

43%

36%

37%

42%

29%

31%

32%

29%

43%

32%

10%

14%

4%

10%

7%

16%

5%

17%

9%

25%

19%

8%

16%

18%

21%

23%

8%

29%

51%

46%

25%

34%

23%

1%

0%

5%

2%

3%

1%

3%

3%

3%

3%

13%

0%

7%

25%

24%

31%

32%

30%

1%

0%

2%

1%

3%

2%

3%

3%

3%

3%

10%

2%

4%

11%

14%

40%

22%

38%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Føler du dig godt tilpas på dit arbejde?

Finder du dit arbejde interessant?

Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit

arbejde?

Er du tilfreds med den indflydelse, du har på

tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde?

... er vi gode til at samarbejde om løsningen af

opgaverne (a)

... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give

konstruktiv feedback (a)

... er der et godt samarbejde mellem

forskningspersonalet og det teknisk/administrative

personale (a)

... er nye ideer og forslag velkomne (a)

... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (a)

... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (a)

... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (a)

... er mine kollegaer imødekommende (a)

... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab

(a)

Sker det, at du føler dig udkørt?

Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og

energi, at det går ud over privatlivet?

Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (b)

Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit

arbejde, fordi der er for travlt?

Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen?

Altid/næsten altid Ofte Nogle gange Sjældent Aldrig/næsten aldrig Ikke relevant/ved ikke

18

Figur 2

Note c: Indledende tekst: ”Indtil nu har vi spurgt dig om ledelse udført af specifikke ledere, men Aarhus Universitet er en arbejdsplads, hvor medarbejdere ofte har mere end én leder. Derfor stiller vi dig nu en række spørgsmål om din oplevelse af ledelse i hverdagen. Angiv,

32%

23%

19%

27%

18%

29%

51%

51%

26%

35%

54%

72%

15%

10%

15%

10%

8%

7%

7%

10%

8%

35%

30%

29%

27%

31%

29%

19%

39%

34%

30%

41%

21%

32%

28%

27%

22%

15%

15%

21%

17%

16%

13%

18%

22%

17%

18%

14%

13%

8%

10%

24%

3%

3%

23%

24%

26%

26%

26%

27%

25%

29%

31%

10%

16%

8%

8%

9%

9%

7%

2%

18%

9%

2%

3%

19%

20%

14%

22%

21%

25%

15%

19%

7%

7%

9%

9%

5%

4%

10%

4%

1%

9%

1%

1%

0%

3%

4%

3%

9%

19%

15%

8%

7%

4%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

... anerkender medarbejdernes arbejde (c)

... er synlig i dagligdagen (c)

... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (c)

... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er

nødvendigt (c)

... løser konflikter retfærdigt (c)

... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (c)

... jeg trygt kan henvende mig til (c)

Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde

Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet

Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre

Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at

gøre mit arbejde godt

Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere

mig i

Lederen informerer medarbejderne i god tid om

kommende beslutninger, der skal træffes

Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne

kan involvere sig i beslutningsprocesserne

Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter

Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de

trufne beslutninger

Lederen opstiller klare mål

Lederen kan formidle den overordnede strategi, så

den er meningsfuld i hverdagen

Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det

er nødvendigt

Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre

arbejdsopgaverne bedst muligt

Lederen løser konflikter retfærdigt

Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke

19

i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som…” Note f: ”Aarhus Universitet har registreret, at du er ansat ved: [pågældende center/institut/vicedirektørområde]. Vi beder dig tænke på lederen af denne enhed, når du besvarer de følgende spørgsmål. Angiv, i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn.”

Figur 3

Note d: Indledende tekst: ”Har du inden for de sidste 12 måneder været udsat for …” Note e: ”Note: Der er tale om mobning, når en eller flere personer regelmæssigt og over længere tid - eller gentagne gange på grov vis - udsætter en eller flere andre personer for krænkende handlinger, som vedkommende opfatter som sårende eller nedværdigende. De krænkende handlinger bliver dog først til mobning, når de personer, som de rettes mod, ikke er i stand til at forsvare sig effektivt imod dem. Drillerier, der af begge parter opfattes som godsindede eller enkeltstående konflikter, er ikke mobning. (Kilde: Arbejdstilsynet)” Note: Mangler der søjler i diagrammet skyldes dette, at der er færre end hhv. 20 og 50 medarbejdere, hvorfor resultaterne af anonymitetshensyn ikke vises.

7%

1%

0%

0%

0%

1%

2%

0%

1%

0%

93%

99%

100%

100%

100%

99%

98%

100%

99%

100%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Gentagende tilfælde af grov, stødende eller

nedladende tiltale (d)

Mobning (se note) (d, e)

Sexchikane (d)

Trusler om vold eller truende adfærd (d)

Fysisk vold (d)

Diskrimination pga. din alder (d)

Diskrimination pga. dit køn (d)

Diskrimination pga. din religion eller livssyn

(d)

Diskrimination pga. din etniske baggrund (d)

Diskrimination pga. din seksuelle orientering

(d)

Ja Nej

20

VIP TAP

Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? (altid + ofte) 78% 96%

Finder du dit arbejde interessant? (altid + ofte) 96% 92%

Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit arbejde? (altid + ofte) 76% 76%

Er du tilfreds med den indflydelse, du har på tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde? (altid + ofte) 88% 88%

[På min arbejdsplads]... er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverne (altid + ofte) 69% 72%

[På min arbejdsplads]... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give konstruktiv feedback (altid + ofte) 80% 67%

[På min arbejdsplads]... er der et godt samarbejde mellem forskningspersonalet og det teknisk/administrative personale (altid + ofte) 86% 83%

[På min arbejdsplads]... er nye ideer og forslag velkomne (altid + ofte) 76% 83%

[På min arbejdsplads]... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (altid + ofte) 76% 74%

[På min arbejdsplads]... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (altid + ofte) 65% 71%

[På min arbejdsplads]... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (altid + ofte) 52% 60%

[På min arbejdsplads]... er mine kollegaer imødekommende (altid + ofte) 88% 96%

[På min arbejdsplads]... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab (altid + ofte) 60% 60%

Sker det, at du føler dig udkørt? (altid + ofte) 14% 8%

Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og energi, at det går ud over privatlivet? (altid + ofte) 20% 4%

Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (altid + ofte) (b) 6% 0%

Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit arbejde, fordi der er for travlt? (altid + ofte) 13% 8%

Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen? (altid + ofte) 9% 12%

Lederen informerer medarbejderne i god tid om kommende beslutninger, der skal træffes (helt + delvist enig) 43% 75%

Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne kan involvere sig i beslutningsprocesserne (helt + delvist enig) 41% 59%

Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter (helt + delvist enig) 47% 57%

Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de trufne beslutninger (helt + delvist enig) 33% 50%

Lederen opstiller klare mål (helt + delvist enig) 23% 35%

Lederen kan formidle den overordnede strategi, så den er meningsfuld i hverdagen (helt + delvist enig) 22% 32%

Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (helt + delvist enig) 32% 59%

Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre arbejdsopgaverne bedst muligt (helt + delvist enig) 32% 40%

Lederen løser konflikter retfærdigt (helt + delvist enig) 37% 33%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... anerkender medarbejdernes arbejde (helt + delvist enig) 69% 71%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... er synlig i dagligdagen (helt + delvist enig) 58% 46%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (helt + delvist enig) 49% 74%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (helt + delvist enig) 68% 50%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... løser konflikter retfærdigt (helt + delvist enig) 64% 47%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (helt + delvist enig) 62% 71%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... jeg trygt kan henvende mig til (helt + delvist enig) 73% 79%

Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde (helt + delvist enig) 89% 92%

Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet (helt + delvist enig) 58% 71%

Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre (helt + delvist enig) 62% 83%

Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at gøre mit arbejde godt (helt + delvist enig) 96% 92%

Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere mig i (helt + delvist enig) 96% 87%

21

Rapport for

INSTITUT FOR RETSMEDICIN

Rapporten er baseret på svar fra følgende antal personer: 44

22

Figur 1

Note a: Indledende tekst: ”Vi stiller dig nu en række spørgsmål om samarbejde på din arbejdsplads. Tænk her på de kollegaer, du arbejder sammen med i hverdagen. På min arbejdsplads …” Note b: ”(fx tilbagetrukkethed, hjertebanken, ondt i maven, muskelspændinger, nedtrykthed, rastløshed vanskeligheder ved at slappe af, koncentrationsbesvær, vanskeligheder ved at huske mv.)?”

57%

52%

52%

55%

41%

41%

40%

57%

52%

25%

39%

52%

39%

2%

5%

5%

2%

2%

34%

39%

39%

30%

43%

43%

40%

20%

25%

43%

32%

36%

39%

9%

7%

0%

2%

5%

7%

9%

7%

9%

11%

11%

9%

18%

18%

14%

16%

9%

16%

45%

43%

30%

30%

23%

0%

0%

2%

2%

2%

5%

0%

0%

0%

9%

9%

2%

5%

27%

18%

16%

37%

20%

2%

0%

0%

2%

0%

0%

5%

5%

5%

5%

5%

0%

0%

16%

27%

50%

28%

50%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Føler du dig godt tilpas på dit arbejde?

Finder du dit arbejde interessant?

Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit

arbejde?

Er du tilfreds med den indflydelse, du har på

tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde?

... er vi gode til at samarbejde om løsningen af

opgaverne (a)

... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give

konstruktiv feedback (a)

... er der et godt samarbejde mellem

forskningspersonalet og det teknisk/administrative

personale (a)

... er nye ideer og forslag velkomne (a)

... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (a)

... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (a)

... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (a)

... er mine kollegaer imødekommende (a)

... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab

(a)

Sker det, at du føler dig udkørt?

Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og

energi, at det går ud over privatlivet?

Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (b)

Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit

arbejde, fordi der er for travlt?

Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen?

Altid/næsten altid Ofte Nogle gange Sjældent Aldrig/næsten aldrig Ikke relevant/ved ikke

23

Figur 2

Note c: Indledende tekst: ”Indtil nu har vi spurgt dig om ledelse udført af specifikke ledere, men Aarhus Universitet er en arbejdsplads, hvor medarbejdere ofte har mere end én leder. Derfor stiller vi dig nu en række spørgsmål om din oplevelse af ledelse i hverdagen. Angiv,

43%

48%

43%

50%

36%

59%

61%

66%

33%

51%

66%

66%

36%

34%

45%

41%

34%

32%

52%

45%

32%

34%

39%

32%

34%

27%

32%

27%

25%

37%

33%

30%

32%

39%

41%

43%

41%

43%

45%

30%

36%

27%

14%

5%

14%

7%

14%

5%

2%

5%

14%

9%

2%

2%

16%

18%

9%

11%

14%

18%

11%

14%

27%

2%

7%

7%

5%

9%

2%

0%

2%

7%

2%

2%

0%

5%

2%

0%

2%

5%

0%

2%

2%

2%

5%

0%

0%

0%

2%

0%

5%

2%

7%

5%

0%

0%

2%

2%

0%

2%

2%

2%

0%

0%

2%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

... anerkender medarbejdernes arbejde (c)

... er synlig i dagligdagen (c)

... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (c)

... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er

nødvendigt (c)

... løser konflikter retfærdigt (c)

... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (c)

... jeg trygt kan henvende mig til (c)

Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde

Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet

Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre

Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at

gøre mit arbejde godt

Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere

mig i

Lederen informerer medarbejderne i god tid om

kommende beslutninger, der skal træffes

Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne

kan involvere sig i beslutningsprocesserne

Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter

Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de

trufne beslutninger

Lederen opstiller klare mål

Lederen kan formidle den overordnede strategi, så

den er meningsfuld i hverdagen

Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det

er nødvendigt

Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre

arbejdsopgaverne bedst muligt

Lederen løser konflikter retfærdigt

Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke

24

i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som…” Note f: ”Aarhus Universitet har registreret, at du er ansat ved: [pågældende center/institut/vicedirektørområde]. Vi beder dig tænke på lederen af denne enhed, når du besvarer de følgende spørgsmål. Angiv, i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn.”

Figur 3

Note d: Indledende tekst: ”Har du inden for de sidste 12 måneder været udsat for …” Note e: ”Note: Der er tale om mobning, når en eller flere personer regelmæssigt og over længere tid - eller gentagne gange på grov vis - udsætter en eller flere andre personer for krænkende handlinger, som vedkommende opfatter som sårende eller nedværdigende. De krænkende handlinger bliver dog først til mobning, når de personer, som de rettes mod, ikke er i stand til at forsvare sig effektivt imod dem. Drillerier, der af begge parter opfattes som godsindede eller enkeltstående konflikter, er ikke mobning. (Kilde: Arbejdstilsynet)” Note: Mangler der søjler i diagrammet skyldes dette, at der er færre end hhv. 20 og 50 medarbejdere, hvorfor resultaterne af anonymitetshensyn ikke vises.

0%

0%

0%

2%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

100%

100%

100%

98%

100%

0%

0%

0%

0%

0%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Gentagende tilfælde af grov, stødende eller

nedladende tiltale (d)

Mobning (se note) (d, e)

Sexchikane (d)

Trusler om vold eller truende adfærd (d)

Fysisk vold (d)

Diskrimination pga. din alder (d)

Diskrimination pga. dit køn (d)

Diskrimination pga. din religion eller livssyn

(d)

Diskrimination pga. din etniske baggrund (d)

Diskrimination pga. din seksuelle orientering

(d)

Ja Nej

25

VIP TAP

Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? (altid + ofte) 100% 87%

Finder du dit arbejde interessant? (altid + ofte) 100% 87%

Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit arbejde? (altid + ofte) 85% 94%

Er du tilfreds med den indflydelse, du har på tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde? (altid + ofte) 100% 80%

[På min arbejdsplads]... er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverne (altid + ofte) 100% 81%

[På min arbejdsplads]... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give konstruktiv feedback (altid + ofte) 92% 81%

[På min arbejdsplads]... er der et godt samarbejde mellem forskningspersonalet og det teknisk/administrative personale (altid + ofte) 92% 81%

[På min arbejdsplads]... er nye ideer og forslag velkomne (altid + ofte) 92% 71%

[På min arbejdsplads]... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (altid + ofte) 92% 71%

[På min arbejdsplads]... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (altid + ofte) 85% 66%

[På min arbejdsplads]... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (altid + ofte) 85% 65%

[På min arbejdsplads]... er mine kollegaer imødekommende (altid + ofte) 100% 84%

[På min arbejdsplads]... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab (altid + ofte) 92% 73%

Sker det, at du føler dig udkørt? (altid + ofte) 15% 10%

Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og energi, at det går ud over privatlivet? (altid + ofte) 15% 10%

Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (altid + ofte) (b) 0% 6%

Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit arbejde, fordi der er for travlt? (altid + ofte) 15% 0%

Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen? (altid + ofte) 0% 10%

Lederen informerer medarbejderne i god tid om kommende beslutninger, der skal træffes (helt + delvist enig) 85% 73%

Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne kan involvere sig i beslutningsprocesserne (helt + delvist enig) 92% 70%

Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter (helt + delvist enig) 92% 90%

Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de trufne beslutninger (helt + delvist enig) 92% 80%

Lederen opstiller klare mål (helt + delvist enig) 92% 73%

Lederen kan formidle den overordnede strategi, så den er meningsfuld i hverdagen (helt + delvist enig) 92% 73%

Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (helt + delvist enig) 92% 83%

Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre arbejdsopgaverne bedst muligt (helt + delvist enig) 100% 77%

Lederen løser konflikter retfærdigt (helt + delvist enig) 85% 56%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... anerkender medarbejdernes arbejde (helt + delvist enig) 85% 77%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... er synlig i dagligdagen (helt + delvist enig) 92% 87%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (helt + delvist enig) 77% 79%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (helt + delvist enig) 100% 83%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... løser konflikter retfærdigt (helt + delvist enig) 82% 68%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (helt + delvist enig) 100% 90%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... jeg trygt kan henvende mig til (helt + delvist enig) 92% 93%

Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde (helt + delvist enig) 92% 90%

Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet (helt + delvist enig) 67% 73%

Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre (helt + delvist enig) 85% 83%

Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at gøre mit arbejde godt (helt + delvist enig) 100% 94%

Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere mig i (helt + delvist enig) 100% 97%

26

Rapport for

INSTITUT FOR KLINISK MEDICIN

Rapporten er baseret på svar fra følgende antal personer: 312

27

Figur 1

Note a: Indledende tekst: ”Vi stiller dig nu en række spørgsmål om samarbejde på din arbejdsplads. Tænk her på de kollegaer, du arbejder sammen med i hverdagen. På min arbejdsplads …” Note b: ”(fx tilbagetrukkethed, hjertebanken, ondt i maven, muskelspændinger, nedtrykthed, rastløshed vanskeligheder ved at slappe af, koncentrationsbesvær, vanskeligheder ved at huske mv.)?”

51%

51%

30%

49%

31%

36%

35%

42%

35%

20%

31%

52%

38%

1%

3%

2%

2%

4%

37%

40%

46%

37%

44%

44%

44%

39%

36%

37%

36%

43%

35%

15%

15%

5%

9%

7%

9%

7%

20%

12%

17%

13%

14%

14%

17%

23%

23%

5%

18%

45%

41%

22%

36%

24%

2%

1%

3%

2%

4%

4%

2%

3%

7%

5%

8%

0%

5%

27%

27%

28%

33%

26%

1%

0%

2%

1%

2%

2%

1%

1%

2%

3%

2%

0%

3%

11%

14%

42%

18%

39%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Føler du dig godt tilpas på dit arbejde?

Finder du dit arbejde interessant?

Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit

arbejde?

Er du tilfreds med den indflydelse, du har på

tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde?

... er vi gode til at samarbejde om løsningen af

opgaverne (a)

... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give

konstruktiv feedback (a)

... er der et godt samarbejde mellem

forskningspersonalet og det teknisk/administrative

personale (a)

... er nye ideer og forslag velkomne (a)

... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (a)

... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (a)

... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (a)

... er mine kollegaer imødekommende (a)

... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab

(a)

Sker det, at du føler dig udkørt?

Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og

energi, at det går ud over privatlivet?

Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (b)

Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit

arbejde, fordi der er for travlt?

Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen?

Altid/næsten altid Ofte Nogle gange Sjældent Aldrig/næsten aldrig Ikke relevant/ved ikke

28

Figur 2

Note c: Indledende tekst: ”Indtil nu har vi spurgt dig om ledelse udført af specifikke ledere, men Aarhus Universitet er en arbejdsplads, hvor medarbejdere ofte har mere end én leder. Derfor stiller vi dig nu en række spørgsmål om din oplevelse af ledelse i hverdagen. Angiv,

38%

31%

30%

40%

30%

42%

51%

58%

33%

47%

50%

64%

19%

18%

22%

19%

16%

16%

34%

22%

19%

36%

34%

25%

27%

26%

27%

26%

33%

37%

29%

41%

29%

34%

23%

23%

33%

28%

23%

24%

22%

17%

13%

12%

18%

12%

17%

10%

8%

5%

13%

15%

5%

4%

20%

23%

20%

21%

28%

29%

15%

22%

21%

4%

9%

11%

6%

7%

6%

7%

2%

9%

6%

3%

1%

8%

10%

7%

6%

7%

7%

2%

7%

5%

4%

10%

7%

2%

4%

7%

4%

1%

7%

3%

1%

1%

5%

5%

3%

5%

4%

5%

2%

3%

3%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

... anerkender medarbejdernes arbejde (c)

... er synlig i dagligdagen (c)

... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (c)

... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er

nødvendigt (c)

... løser konflikter retfærdigt (c)

... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (c)

... jeg trygt kan henvende mig til (c)

Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde

Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet

Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre

Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at

gøre mit arbejde godt

Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere

mig i

Lederen informerer medarbejderne i god tid om

kommende beslutninger, der skal træffes

Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne

kan involvere sig i beslutningsprocesserne

Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter

Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de

trufne beslutninger

Lederen opstiller klare mål

Lederen kan formidle den overordnede strategi, så

den er meningsfuld i hverdagen

Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det

er nødvendigt

Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre

arbejdsopgaverne bedst muligt

Lederen løser konflikter retfærdigt

Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke

29

i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som…” Note f: ”Aarhus Universitet har registreret, at du er ansat ved: [pågældende center/institut/vicedirektørområde]. Vi beder dig tænke på lederen af denne enhed, når du besvarer de følgende spørgsmål. Angiv, i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn.”

Figur 3

Note d: Indledende tekst: ”Har du inden for de sidste 12 måneder været udsat for …” Note e: ”Note: Der er tale om mobning, når en eller flere personer regelmæssigt og over længere tid - eller gentagne gange på grov vis - udsætter en eller flere andre personer for krænkende handlinger, som vedkommende opfatter som sårende eller nedværdigende. De krænkende handlinger bliver dog først til mobning, når de personer, som de rettes mod, ikke er i stand til at forsvare sig effektivt imod dem. Drillerier, der af begge parter opfattes som godsindede eller enkeltstående konflikter, er ikke mobning. (Kilde: Arbejdstilsynet)” Note: Mangler der søjler i diagrammet skyldes dette, at der er færre end hhv. 20 og 50 medarbejdere, hvorfor resultaterne af anonymitetshensyn ikke vises.

7%

2%

0%

1%

0%

1%

3%

0%

0%

0%

93%

98%

100%

99%

100%

99%

97%

100%

100%

100%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Gentagende tilfælde af grov, stødende eller

nedladende tiltale (d)

Mobning (se note) (d, e)

Sexchikane (d)

Trusler om vold eller truende adfærd (d)

Fysisk vold (d)

Diskrimination pga. din alder (d)

Diskrimination pga. dit køn (d)

Diskrimination pga. din religion eller livssyn

(d)

Diskrimination pga. din etniske baggrund (d)

Diskrimination pga. din seksuelle orientering

(d)

Ja Nej

30

VIP TAP

Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? (altid + ofte) 86% 96%

Finder du dit arbejde interessant? (altid + ofte) 92% 90%

Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit arbejde? (altid + ofte) 69% 90%

Er du tilfreds med den indflydelse, du har på tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde? (altid + ofte) 84% 88%

[På min arbejdsplads]... er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverne (altid + ofte) 72% 89%

[På min arbejdsplads]... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give konstruktiv feedback (altid + ofte) 79% 86%

[På min arbejdsplads]... er der et godt samarbejde mellem forskningspersonalet og det teknisk/administrative personale (altid + ofte) 83% 84%

[På min arbejdsplads]... er nye ideer og forslag velkomne (altid + ofte) 80% 85%

[På min arbejdsplads]... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (altid + ofte) 72% 75%

[På min arbejdsplads]... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (altid + ofte) 64% 69%

[På min arbejdsplads]... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (altid + ofte) 66% 73%

[På min arbejdsplads]... er mine kollegaer imødekommende (altid + ofte) 95% 95%

[På min arbejdsplads]... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab (altid + ofte) 70% 83%

Sker det, at du føler dig udkørt? (altid + ofte) 20% 9%

Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og energi, at det går ud over privatlivet? (altid + ofte) 23% 5%

Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (altid + ofte) (b) 9% 1%

Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit arbejde, fordi der er for travlt? (altid + ofte) 14% 7%

Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen? (altid + ofte) 12% 5%

Lederen informerer medarbejderne i god tid om kommende beslutninger, der skal træffes (helt + delvist enig) 54% 76%

Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne kan involvere sig i beslutningsprocesserne (helt + delvist enig) 48% 60%

Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter (helt + delvist enig) 52% 78%

Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de trufne beslutninger (helt + delvist enig) 58% 70%

Lederen opstiller klare mål (helt + delvist enig) 49% 61%

Lederen kan formidle den overordnede strategi, så den er meningsfuld i hverdagen (helt + delvist enig) 46% 57%

Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (helt + delvist enig) 72% 82%

Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre arbejdsopgaverne bedst muligt (helt + delvist enig) 54% 63%

Lederen løser konflikter retfærdigt (helt + delvist enig) 50% 67%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... anerkender medarbejdernes arbejde (helt + delvist enig) 73% 86%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... er synlig i dagligdagen (helt + delvist enig) 66% 71%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (helt + delvist enig) 57% 68%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (helt + delvist enig) 76% 79%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... løser konflikter retfærdigt (helt + delvist enig) 66% 68%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (helt + delvist enig) 72% 84%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... jeg trygt kan henvende mig til (helt + delvist enig) 77% 87%

Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde (helt + delvist enig) 90% 95%

Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet (helt + delvist enig) 69% 73%

Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre (helt + delvist enig) 74% 82%

Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at gøre mit arbejde godt (helt + delvist enig) 89% 96%

Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere mig i (helt + delvist enig) 93% 96%

31

Rapport for

INSTITUT FOR ODONTOLOGI

Rapporten er baseret på svar fra følgende antal personer: 126

32

Figur 1

Note a: Indledende tekst: ”Vi stiller dig nu en række spørgsmål om samarbejde på din arbejdsplads. Tænk her på de kollegaer, du arbejder sammen med i hverdagen. På min arbejdsplads …” Note b: ”(fx tilbagetrukkethed, hjertebanken, ondt i maven, muskelspændinger, nedtrykthed, rastløshed vanskeligheder ved at slappe af, koncentrationsbesvær, vanskeligheder ved at huske mv.)?”

50%

53%

51%

41%

35%

35%

26%

34%

34%

24%

27%

51%

40%

6%

6%

4%

2%

4%

37%

38%

38%

40%

46%

41%

38%

46%

36%

35%

30%

34%

35%

18%

19%

10%

13%

5%

11%

6%

8%

14%

13%

17%

14%

15%

21%

29%

22%

10%

17%

40%

32%

18%

38%

20%

2%

1%

2%

1%

3%

6%

2%

3%

6%

5%

15%

2%

4%

21%

22%

26%

30%

25%

0%

0%

0%

2%

1%

1%

1%

1%

2%

2%

5%

1%

2%

14%

20%

38%

18%

46%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Føler du dig godt tilpas på dit arbejde?

Finder du dit arbejde interessant?

Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit

arbejde?

Er du tilfreds med den indflydelse, du har på

tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde?

... er vi gode til at samarbejde om løsningen af

opgaverne (a)

... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give

konstruktiv feedback (a)

... er der et godt samarbejde mellem

forskningspersonalet og det teknisk/administrative

personale (a)

... er nye ideer og forslag velkomne (a)

... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (a)

... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (a)

... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (a)

... er mine kollegaer imødekommende (a)

... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab

(a)

Sker det, at du føler dig udkørt?

Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og

energi, at det går ud over privatlivet?

Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (b)

Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit

arbejde, fordi der er for travlt?

Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen?

Altid/næsten altid Ofte Nogle gange Sjældent Aldrig/næsten aldrig Ikke relevant/ved ikke

33

Figur 2

Note c: Indledende tekst: ”Indtil nu har vi spurgt dig om ledelse udført af specifikke ledere, men Aarhus Universitet er en arbejdsplads, hvor medarbejdere ofte har mere end én leder. Derfor stiller vi dig nu en række spørgsmål om din oplevelse af ledelse i hverdagen. Angiv,

39%

31%

28%

32%

35%

41%

60%

55%

31%

33%

67%

65%

20%

20%

28%

23%

19%

19%

27%

20%

22%

33%

37%

27%

34%

24%

30%

20%

38%

43%

40%

25%

29%

42%

32%

31%

29%

23%

24%

28%

29%

25%

14%

14%

21%

15%

17%

10%

8%

4%

14%

11%

5%

2%

20%

24%

17%

27%

33%

34%

22%

29%

22%

5%

11%

9%

11%

12%

7%

6%

2%

6%

10%

1%

3%

8%

10%

10%

9%

11%

7%

6%

8%

14%

6%

4%

6%

2%

4%

7%

2%

1%

5%

4%

0%

1%

3%

5%

5%

5%

6%

7%

4%

5%

4%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

... anerkender medarbejdernes arbejde (c)

... er synlig i dagligdagen (c)

... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (c)

... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er

nødvendigt (c)

... løser konflikter retfærdigt (c)

... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (c)

... jeg trygt kan henvende mig til (c)

Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde

Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet

Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre

Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at

gøre mit arbejde godt

Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere

mig i

Lederen informerer medarbejderne i god tid om

kommende beslutninger, der skal træffes

Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne

kan involvere sig i beslutningsprocesserne

Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter

Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de

trufne beslutninger

Lederen opstiller klare mål

Lederen kan formidle den overordnede strategi, så

den er meningsfuld i hverdagen

Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det

er nødvendigt

Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre

arbejdsopgaverne bedst muligt

Lederen løser konflikter retfærdigt

Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke

34

i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som…” Note f: ”Aarhus Universitet har registreret, at du er ansat ved: [pågældende center/institut/vicedirektørområde]. Vi beder dig tænke på lederen af denne enhed, når du besvarer de følgende spørgsmål. Angiv, i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn.”

Figur 3

Note d: Indledende tekst: ”Har du inden for de sidste 12 måneder været udsat for …” Note e: ”Note: Der er tale om mobning, når en eller flere personer regelmæssigt og over længere tid - eller gentagne gange på grov vis - udsætter en eller flere andre personer for krænkende handlinger, som vedkommende opfatter som sårende eller nedværdigende. De krænkende handlinger bliver dog først til mobning, når de personer, som de rettes mod, ikke er i stand til at forsvare sig effektivt imod dem. Drillerier, der af begge parter opfattes som godsindede eller enkeltstående konflikter, er ikke mobning. (Kilde: Arbejdstilsynet)” Note: Mangler der søjler i diagrammet skyldes dette, at der er færre end hhv. 20 og 50 medarbejdere, hvorfor resultaterne af anonymitetshensyn ikke vises.

11%

4%

2%

1%

1%

1%

1%

2%

3%

1%

89%

96%

98%

99%

99%

99%

99%

98%

97%

99%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Gentagende tilfælde af grov, stødende eller

nedladende tiltale (d)

Mobning (se note) (d, e)

Sexchikane (d)

Trusler om vold eller truende adfærd (d)

Fysisk vold (d)

Diskrimination pga. din alder (d)

Diskrimination pga. dit køn (d)

Diskrimination pga. din religion eller livssyn

(d)

Diskrimination pga. din etniske baggrund (d)

Diskrimination pga. din seksuelle orientering

(d)

Ja Nej

35

VIP TAP

Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? (altid + ofte) 82% 92%

Finder du dit arbejde interessant? (altid + ofte) 97% 89%

Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit arbejde? (altid + ofte) 89% 92%

Er du tilfreds med den indflydelse, du har på tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde? (altid + ofte) 85% 82%

[På min arbejdsplads]... er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverne (altid + ofte) 82% 83%

[På min arbejdsplads]... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give konstruktiv feedback (altid + ofte) 77% 76%

[På min arbejdsplads]... er der et godt samarbejde mellem forskningspersonalet og det teknisk/administrative personale (altid + ofte) 82% 76%

[På min arbejdsplads]... er nye ideer og forslag velkomne (altid + ofte) 79% 82%

[På min arbejdsplads]... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (altid + ofte) 73% 69%

[På min arbejdsplads]... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (altid + ofte) 62% 62%

[På min arbejdsplads]... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (altid + ofte) 61% 54%

[På min arbejdsplads]... er mine kollegaer imødekommende (altid + ofte) 84% 89%

[På min arbejdsplads]... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab (altid + ofte) 70% 83%

Sker det, at du føler dig udkørt? (altid + ofte) 37% 13%

Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og energi, at det går ud over privatlivet? (altid + ofte) 39% 11%

Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (altid + ofte) (b) 23% 5%

Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit arbejde, fordi der er for travlt? (altid + ofte) 21% 8%

Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen? (altid + ofte) 13% 5%

Lederen informerer medarbejderne i god tid om kommende beslutninger, der skal træffes (helt + delvist enig) 60% 72%

Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne kan involvere sig i beslutningsprocesserne (helt + delvist enig) 53% 62%

Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter (helt + delvist enig) 56% 75%

Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de trufne beslutninger (helt + delvist enig) 54% 57%

Lederen opstiller klare mål (helt + delvist enig) 40% 50%

Lederen kan formidle den overordnede strategi, så den er meningsfuld i hverdagen (helt + delvist enig) 40% 54%

Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (helt + delvist enig) 54% 71%

Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre arbejdsopgaverne bedst muligt (helt + delvist enig) 47% 61%

Lederen løser konflikter retfærdigt (helt + delvist enig) 43% 65%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... anerkender medarbejdernes arbejde (helt + delvist enig) 66% 83%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... er synlig i dagligdagen (helt + delvist enig) 66% 75%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (helt + delvist enig) 52% 68%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (helt + delvist enig) 60% 80%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... løser konflikter retfærdigt (helt + delvist enig) 60% 68%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (helt + delvist enig) 62% 87%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... jeg trygt kan henvende mig til (helt + delvist enig) 75% 90%

Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde (helt + delvist enig) 90% 97%

Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet (helt + delvist enig) 75% 75%

Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre (helt + delvist enig) 65% 83%

Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at gøre mit arbejde godt (helt + delvist enig) 93% 95%

Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere mig i (helt + delvist enig) 97% 92%

36

Rapport for

INSTITUT FOR BIOMEDICIN

Rapporten er baseret på svar fra følgende antal personer: 268

37

Figur 1

Note a: Indledende tekst: ”Vi stiller dig nu en række spørgsmål om samarbejde på din arbejdsplads. Tænk her på de kollegaer, du arbejder sammen med i hverdagen. På min arbejdsplads …” Note b: ”(fx tilbagetrukkethed, hjertebanken, ondt i maven, muskelspændinger, nedtrykthed, rastløshed vanskeligheder ved at slappe af, koncentrationsbesvær, vanskeligheder ved at huske mv.)?”

45%

52%

41%

49%

31%

35%

37%

39%

32%

18%

24%

39%

27%

2%

6%

2%

2%

3%

43%

36%

38%

35%

40%

38%

44%

36%

36%

36%

32%

44%

30%

24%

21%

10%

16%

7%

10%

10%

13%

12%

23%

21%

15%

20%

24%

28%

24%

15%

24%

51%

36%

28%

37%

27%

1%

2%

6%

3%

5%

5%

1%

3%

3%

6%

15%

2%

13%

15%

28%

31%

31%

27%

1%

0%

2%

1%

1%

1%

0%

1%

3%

5%

4%

1%

6%

8%

9%

29%

13%

36%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Føler du dig godt tilpas på dit arbejde?

Finder du dit arbejde interessant?

Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit

arbejde?

Er du tilfreds med den indflydelse, du har på

tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde?

... er vi gode til at samarbejde om løsningen af

opgaverne (a)

... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give

konstruktiv feedback (a)

... er der et godt samarbejde mellem

forskningspersonalet og det teknisk/administrative

personale (a)

... er nye ideer og forslag velkomne (a)

... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (a)

... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (a)

... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (a)

... er mine kollegaer imødekommende (a)

... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab

(a)

Sker det, at du føler dig udkørt?

Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og

energi, at det går ud over privatlivet?

Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (b)

Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit

arbejde, fordi der er for travlt?

Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen?

Altid/næsten altid Ofte Nogle gange Sjældent Aldrig/næsten aldrig Ikke relevant/ved ikke

38

Figur 2

Note c: Indledende tekst: ”Indtil nu har vi spurgt dig om ledelse udført af specifikke ledere, men Aarhus Universitet er en arbejdsplads, hvor medarbejdere ofte har mere end én leder. Derfor stiller vi dig nu en række spørgsmål om din oplevelse af ledelse i hverdagen. Angiv,

31%

29%

27%

25%

17%

36%

43%

47%

21%

28%

53%

63%

15%

15%

16%

11%

10%

10%

19%

10%

10%

34%

29%

21%

23%

27%

23%

27%

42%

32%

30%

38%

27%

42%

34%

31%

26%

18%

17%

30%

21%

19%

11%

15%

18%

21%

23%

13%

14%

6%

17%

21%

5%

7%

23%

26%

28%

35%

38%

38%

23%

32%

29%

11%

14%

11%

14%

13%

7%

5%

3%

14%

10%

2%

2%

10%

9%

10%

15%

17%

15%

10%

14%

12%

6%

8%

11%

5%

6%

9%

5%

2%

14%

9%

0%

0%

2%

5%

4%

5%

6%

7%

4%

9%

5%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

... anerkender medarbejdernes arbejde (c)

... er synlig i dagligdagen (c)

... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (c)

... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er

nødvendigt (c)

... løser konflikter retfærdigt (c)

... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (c)

... jeg trygt kan henvende mig til (c)

Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde

Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet

Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre

Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at

gøre mit arbejde godt

Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere

mig i

Lederen informerer medarbejderne i god tid om

kommende beslutninger, der skal træffes

Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne

kan involvere sig i beslutningsprocesserne

Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter

Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de

trufne beslutninger

Lederen opstiller klare mål

Lederen kan formidle den overordnede strategi, så

den er meningsfuld i hverdagen

Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det

er nødvendigt

Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre

arbejdsopgaverne bedst muligt

Lederen løser konflikter retfærdigt

Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke

39

i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som…” Note f: ”Aarhus Universitet har registreret, at du er ansat ved: [pågældende center/institut/vicedirektørområde]. Vi beder dig tænke på lederen af denne enhed, når du besvarer de følgende spørgsmål. Angiv, i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn.”

Figur 3

Note d: Indledende tekst: ”Har du inden for de sidste 12 måneder været udsat for …” Note e: ”Note: Der er tale om mobning, når en eller flere personer regelmæssigt og over længere tid - eller gentagne gange på grov vis - udsætter en eller flere andre personer for krænkende handlinger, som vedkommende opfatter som sårende eller nedværdigende. De krænkende handlinger bliver dog først til mobning, når de personer, som de rettes mod, ikke er i stand til at forsvare sig effektivt imod dem. Drillerier, der af begge parter opfattes som godsindede eller enkeltstående konflikter, er ikke mobning. (Kilde: Arbejdstilsynet)” Note: Mangler der søjler i diagrammet skyldes dette, at der er færre end hhv. 20 og 50 medarbejdere, hvorfor resultaterne af anonymitetshensyn ikke vises.

9%

2%

0%

1%

0%

2%

3%

0%

1%

0%

91%

98%

100%

99%

100%

98%

97%

100%

99%

100%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Gentagende tilfælde af grov, stødende eller

nedladende tiltale (d)

Mobning (se note) (d, e)

Sexchikane (d)

Trusler om vold eller truende adfærd (d)

Fysisk vold (d)

Diskrimination pga. din alder (d)

Diskrimination pga. dit køn (d)

Diskrimination pga. din religion eller livssyn

(d)

Diskrimination pga. din etniske baggrund (d)

Diskrimination pga. din seksuelle orientering

(d)

Ja Nej

40

VIP TAP

Føler du dig godt tilpas på dit arbejde? (altid + ofte) 82% 95%

Finder du dit arbejde interessant? (altid + ofte) 91% 84%

Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit arbejde? (altid + ofte) 78% 81%

Er du tilfreds med den indflydelse, du har på tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde? (altid + ofte) 79% 91%

[På min arbejdsplads]... er vi gode til at samarbejde om løsningen af opgaverne (altid + ofte) 65% 79%

[På min arbejdsplads]... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give konstruktiv feedback (altid + ofte) 70% 78%

[På min arbejdsplads]... er der et godt samarbejde mellem forskningspersonalet og det teknisk/administrative personale (altid + ofte) 82% 85%

[På min arbejdsplads]... er nye ideer og forslag velkomne (altid + ofte) 74% 78%

[På min arbejdsplads]... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (altid + ofte) 68% 70%

[På min arbejdsplads]... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (altid + ofte) 60% 55%

[På min arbejdsplads]... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (altid + ofte) 53% 61%

[På min arbejdsplads]... er mine kollegaer imødekommende (altid + ofte) 77% 89%

[På min arbejdsplads]... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab (altid + ofte) 53% 62%

Sker det, at du føler dig udkørt? (altid + ofte) 35% 15%

Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og energi, at det går ud over privatlivet? (altid + ofte) 41% 9%

Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (altid + ofte) (b) 13% 9%

Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit arbejde, fordi der er for travlt? (altid + ofte) 28% 5%

Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen? (altid + ofte) 10% 8%

Lederen informerer medarbejderne i god tid om kommende beslutninger, der skal træffes (helt + delvist enig) 69% 53%

Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne kan involvere sig i beslutningsprocesserne (helt + delvist enig) 60% 49%

Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter (helt + delvist enig) 57% 47%

Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de trufne beslutninger (helt + delvist enig) 47% 31%

Lederen opstiller klare mål (helt + delvist enig) 35% 27%

Lederen kan formidle den overordnede strategi, så den er meningsfuld i hverdagen (helt + delvist enig) 32% 29%

Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (helt + delvist enig) 64% 49%

Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre arbejdsopgaverne bedst muligt (helt + delvist enig) 41% 31%

Lederen løser konflikter retfærdigt (helt + delvist enig) 48% 27%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... anerkender medarbejdernes arbejde (helt + delvist enig) 64% 76%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... er synlig i dagligdagen (helt + delvist enig) 61% 61%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (helt + delvist enig) 45% 64%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er nødvendigt (helt + delvist enig) 56% 53%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... løser konflikter retfærdigt (helt + delvist enig) 50% 51%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (helt + delvist enig) 56% 79%

[Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som]... jeg trygt kan henvende mig til (helt + delvist enig) 71% 78%

Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde (helt + delvist enig) 85% 94%

Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet (helt + delvist enig) 47% 63%

Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre (helt + delvist enig) 50% 73%

Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at gøre mit arbejde godt (helt + delvist enig) 93% 91%

Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere mig i (helt + delvist enig) 90% 93%

41

Rapport for

SKT - SKOLEN FOR KLIN.-ASS., TP OG KT

Rapporten er baseret på svar fra følgende antal personer: 61

42

Figur 1

Note a: Indledende tekst: ”Vi stiller dig nu en række spørgsmål om samarbejde på din arbejdsplads. Tænk her på de kollegaer, du arbejder sammen med i hverdagen. På min arbejdsplads …” Note b: ”(fx tilbagetrukkethed, hjertebanken, ondt i maven, muskelspændinger, nedtrykthed, rastløshed vanskeligheder ved at slappe af, koncentrationsbesvær, vanskeligheder ved at huske mv.)?”

59%

66%

38%

51%

43%

36%

11%

41%

30%

11%

28%

56%

61%

0%

7%

0%

2%

2%

33%

31%

43%

36%

41%

41%

8%

38%

46%

43%

36%

29%

18%

24%

15%

11%

20%

7%

8%

3%

18%

11%

15%

16%

16%

18%

18%

36%

16%

14%

16%

41%

38%

31%

44%

18%

0%

0%

0%

0%

0%

5%

2%

2%

3%

3%

16%

0%

3%

20%

21%

18%

21%

25%

0%

0%

2%

2%

2%

2%

3%

2%

3%

3%

3%

2%

2%

15%

20%

39%

13%

49%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Føler du dig godt tilpas på dit arbejde?

Finder du dit arbejde interessant?

Ved du nøjagtigt, hvad der forventes af dig i dit

arbejde?

Er du tilfreds med den indflydelse, du har på

tilrettelæggelsen af dit daglige arbejde?

... er vi gode til at samarbejde om løsningen af

opgaverne (a)

... er vi villige til at lytte til andres opgaver og give

konstruktiv feedback (a)

... er der et godt samarbejde mellem

forskningspersonalet og det teknisk/administrative

personale (a)

... er nye ideer og forslag velkomne (a)

... er der frihed til at fremføre kritiske synspunkter (a)

... bliver konflikter løst på en retfærdig måde (a)

... bliver man anerkendt for et godt stykke arbejde (a)

... er mine kollegaer imødekommende (a)

... føler jeg mig som del af et større socialt fællesskab

(a)

Sker det, at du føler dig udkørt?

Føler du, at dit arbejde tager så meget af din tid og

energi, at det går ud over privatlivet?

Giver arbejdet dig stærke stress-symptomer? (b)

Oplever du, at du ikke er tilfreds med resultatet af dit

arbejde, fordi der er for travlt?

Føler du dig ensom i din hverdag på arbejdspladsen?

Altid/næsten altid Ofte Nogle gange Sjældent Aldrig/næsten aldrig Ikke relevant/ved ikke

43

Figur 2

Note c: Indledende tekst: ”Indtil nu har vi spurgt dig om ledelse udført af specifikke ledere, men Aarhus Universitet er en arbejdsplads, hvor medarbejdere ofte har mere end én leder. Derfor stiller vi dig nu en række spørgsmål om din oplevelse af ledelse i hverdagen. Angiv,

43%

33%

25%

23%

20%

43%

52%

70%

36%

61%

70%

82%

34%

38%

41%

39%

28%

31%

31%

23%

26%

33%

36%

23%

30%

30%

27%

28%

23%

36%

30%

21%

18%

43%

34%

39%

34%

32%

31%

21%

38%

21%

7%

8%

18%

15%

20%

12%

8%

7%

13%

7%

7%

0%

8%

13%

5%

10%

10%

18%

11%

8%

25%

11%

20%

10%

18%

15%

12%

7%

0%

8%

2%

2%

0%

11%

11%

10%

11%

15%

11%

21%

21%

11%

7%

3%

7%

10%

11%

5%

5%

0%

5%

2%

0%

0%

2%

2%

3%

3%

10%

7%

10%

7%

10%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

... anerkender medarbejdernes arbejde (c)

... er synlig i dagligdagen (c)

... kan hjælpe mig med at prioritere arbejdsopgaver (c)

... tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det er

nødvendigt (c)

... løser konflikter retfærdigt (c)

... kan hjælpe mig med faglige problemstillinger (c)

... jeg trygt kan henvende mig til (c)

Jeg er overordnet set tilfreds med mit arbejde

Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i arbejdet

Jeg kan anbefale min arbejdsplads til andre

Jeg føler, at jeg har de nødvendige kompetencer til at

gøre mit arbejde godt

Jeg har arbejdsopgaver, jeg har lyst til at engagere

mig i

Lederen informerer medarbejderne i god tid om

kommende beslutninger, der skal træffes

Lederen giver gode muligheder for, at medarbejderne

kan involvere sig i beslutningsprocesserne

Lederen er lydhør overfor medarbejdernes synspunkter

Lederen kommunikerer klart sine begrundelser for de

trufne beslutninger

Lederen opstiller klare mål

Lederen kan formidle den overordnede strategi, så

den er meningsfuld i hverdagen

Lederen tør træffe ubehagelige beslutninger, hvis det

er nødvendigt

Lederen sikrer hjælp/ressourcer til at udføre

arbejdsopgaverne bedst muligt

Lederen løser konflikter retfærdigt

Helt enig Delvist enig Hverken enig eller uenig Delvist uenig Helt uenig Ikke relevant/ved ikke

44

i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn. Jeg oplever, at der er en daglig ledelse, som…” Note f: ”Aarhus Universitet har registreret, at du er ansat ved: [pågældende center/institut/vicedirektørområde]. Vi beder dig tænke på lederen af denne enhed, når du besvarer de følgende spørgsmål. Angiv, i hvilken grad du er enig/uenig i nedenstående udsagn.”

Figur 3

Note d: Indledende tekst: ”Har du inden for de sidste 12 måneder været udsat for …” Note e: ”Note: Der er tale om mobning, når en eller flere personer regelmæssigt og over længere tid - eller gentagne gange på grov vis - udsætter en eller flere andre personer for krænkende handlinger, som vedkommende opfatter som sårende eller nedværdigende. De krænkende handlinger bliver dog først til mobning, når de personer, som de rettes mod, ikke er i stand til at forsvare sig effektivt imod dem. Drillerier, der af begge parter opfattes som godsindede eller enkeltstående konflikter, er ikke mobning. (Kilde: Arbejdstilsynet)” Note: Mangler der søjler i diagrammet skyldes dette, at der er færre end hhv. 20 og 50 medarbejdere, hvorfor resultaterne af anonymitetshensyn ikke vises.

11%

2%

0%

2%

0%

2%

0%

2%

0%

0%

89%

98%

100%

98%

100%

98%

100%

98%

100%

100%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Gentagende tilfælde af grov, stødende eller

nedladende tiltale (d)

Mobning (se note) (d, e)

Sexchikane (d)

Trusler om vold eller truende adfærd (d)

Fysisk vold (d)

Diskrimination pga. din alder (d)

Diskrimination pga. dit køn (d)

Diskrimination pga. din religion eller livssyn

(d)

Diskrimination pga. din etniske baggrund (d)

Diskrimination pga. din seksuelle orientering

(d)

Ja Nej