Apresentação do PowerPoint - v12consulting.com.br V12 Consulting_O... · Impacto da Crise sobre o Nível de Emprego na Empresa 77,7% ... •Leve Crescimento de até 5% •MARKETING

1º Fórum2015 e 2016:

Gestão de Talentos emum Cenário Desafiador

Paola Vasconcellos - V12

PIB – 1,1 %

Inflação 8,25 %

Juros 13,25%

Desemprego 7,3%

CriseEconômica

CriseHidrica

CrisePolítica

CriseMoral

CriseSocial

Custos

Produção

Vendas

Legal

Pessoas

O cenário atual e a importância da Liderança de

Alta Performance

Paola Vasconcellos

(V12)

Pesquisa FGV

Março a Abril de 2015

301• LÍDERES DE 27 SEGMENTOS

41%• PRESIDE NCIA/ DIRECAO-GERAL

36% • MARKETING/COMERCIAL

23%• RECURSOS HUMANOS

O cenário atual e a importância da Liderança de

Alta Performance

Paola Vasconcellos

(V12)

Pesquisa FGV Impacto da Crise sobre o

Nível de Emprego na Empresa

77,7%

•NEGATIVO: Açúcar e Alcool, Autopeças, Autoindústria, Financeiro, Transporte e Logística

13,6%•NÃO IMPACTA

8,7%

• POSITIVO: Cosmético, Papel e Celulose, Têxtil/Vestuário, EnergiaElétrica, Agropecuária

Pesquisa FGV Perspectiva de Crescimento Geral

2015

•40% Queda

•25% Estabilidade

•35% Crescimento

2016

•26% Queda

•23% Estabilidade

•51% Crescimento

2017

•15% Queda

•19% Estabilidade

•66% Crescimento

Pesquisa FGV Perspectiva de Crescimento/Área

5%

• Leve Crescimento de até 5%

•MARKETING

-

• Estabilidade 2015/2016 e Leve Crescimento 2017

• PRESIDÊNCIA

5%

• Leve Declíneo de até 5%

• RECURSOS HUMANOS

Estamos em um momento de

"Estagflação”

A Crise não é passageira e

atingi a Todos

O cenário atual e a importância da Liderança de

Alta Performance

Paola Vasconcellos

(V12)

Estado de

Sobrevivência

Estratégia de

Excelência

Lutar sem planejar

Congelar – Paralizar

Fugir – Negar

“Crash”- Desequilibrar

Acessa Recursos

Gera Prontidão

Gera Compreensão

Antecipa e Lidera

Re Ação Ação – Re Imaginar

Gestão de

CRISES

Oportunidadede Crescimento

e Melhoria

Minimização

de Riscos e

Impactos

O cenário atual e a importância da Liderança de

Alta Performance

Paola Vasconcellos

(V12)

Liderança Adaptativa

Liderança Integradora

ALTA PERFORMANCE

O cenário atual e a importância da Liderança de

Alta Performance

Paola Vasconcellos

(V12)

Navegar

Ter Empatia

Autocorrigir

Vencer e Vencer

Visão

BomSenso

Tomada de

Decisão

Desejode

Realizar

Ética

Liderança Adaptativa

Aceitar a ambiguidade,

traçar e comunicar um

caminho claro

Monitorar o ambiente

Interpretar sinais

Moldar o contexto

Compartilhar a Liderança

Visão

BomSenso

Tomadade

Decisão

Desejode

Realizar

Ética

Liderança Adaptativa

Hierarquia

Comando e Controle

Redes

Liderança Distribuída

Liderança Adaptativa

O que terá mudado no mundo e no

meu segmento quando a agenda de

crescimento voltar à pauta de minha

empresa?

Que tecnologias terão mudado as

relações de consumo?

Como eu e minha empresa nos

mantemos relevantes?

Estaremos prontos?

O cenário atual e a importância da Liderança de

Alta Performance

Paola Vasconcellos

(V12)

Aceitar a ambiguidade,

traçar e comunicar um

caminho claro

Monitorar o ambiente

Interpretar sinais

Moldar o contexto

Compartilhar a Liderança

Visão

BomSenso

Tomadade

Decisão

Desejode

Realizar

Ética

Mapa de Navegação Onde você está buscando os sinais ?

Qual é o direcionamento do seu foco? Qual é o seu horizonte de tempo?

Liderança Adaptativa

Visão

BomSenso

Tomadade

Decisão

Desejode

Realizar

Ética

Liderança Adaptativa

Alcançar influência e

autoridade através da sua

rede de contatos

Liderar por influência

Conectar a um Propósito

Incentivar a autonomia e

Inovação = Re Imaginar

Diversidade da Tripulação Qual é o grau de diversidade da sua rede

de contatos?

Quanto a sua rede se difere de você?

Quem você deveria estar cultivando ?

Visão

BomSenso

Tomadade

Decisão

Desejode

Realizar

Ética

Liderança Adaptativa

Desaprender modelos

ultrapassados de obter Sucesso

Cultivar a diversidade

Promover a experimentação

Incentivar a assumir riscos

Novos Instrumentos de Sucesso Você tem coragem para abandonar o que te fez

ter Sucesso?

Quais das antigas práticas de sucesso você deve

abondar primeiro?

Visão

BomSenso

Tomadade

Decisão

Desejode

Realizar

Ética

Liderança Adaptativa

Proporcionar sucesso

sustentável para a empresa e

os Stakeholders

Ampliar a Liderança

Promover a colaboração

Obter Resultados sustentáveis

Acelerando a Criação de Valor Quais conexões você pode proporcionar

para aumentar o valor do seu Ecosistema?

Qual é o valor que você pode adicionar?

Liderança IntegradoraO cenário atual e a importância da Liderança de

Alta Performance

Paola Vasconcellos

(V12)

1. Consultoria

2. Inovação

3. Promoção

4. Desenvolvimento

Construção de Times As 8 áreas de uma equipe de alta

performance estão sendo contempladas

na construção e reestruturação das suas

equipes?

As tomadas de decisão estão alinhadas

com a estratégia?

Liderança Integradora

Estratégia e Execução e garante que todas as

funções de uma equipe de Alta Performance

sejam contempladas e integradas.

5. Organização

6. Produção

7. Inspeção

8. Manutençõo

Charles Margerison e Dick McCann

“O crescimento vem. Sempre vem.

Não há crise que sempre dure. O

desafio é sair melhor posicionado

do que se entrou. É nas curvas,

não nas retas, que se ganha uma

corrida.”

CEO do setor de energia

O cenário atual e a importância da Liderança de

Alta Performance

Paola Vasconcellos

(V12)

O cenário atual e a importância da Liderança de

Alta Performance

Paola Vasconcellos

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MUITO OBRIGADA!!!!

Paola Vasconcellos - V12

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