APRESENTAÇÃO DAS METAS FÍSICAS DO RELATORIO DE AÇÃO GOVERNAMENTAL DO II SEMESTRE DE 2018 (Anual) DA SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE Secretaria de Estado de Saúde do Estado de Mato Grosso Secretário de Estado de Saúde – Gilberto Gomes de Figueiredo
APRESENTAÇÃO DAS METAS FÍSICAS DO RELATORIO DE AÇÃO GOVERNAMENTAL DO II SEMESTRE DE 2018 (Anual) DA SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE
Secretaria de Estado de Saúde do Estado de Mato Grosso
Secretário de Estado de Saúde – Gilberto Gomes de Figueiredo
Objetivo:
�Apresentação das metas físicas do exercício de 2018 (II semestre/anual)
Financiamento Da SaúdeRECEITAS E DESPESAS
CONSOLIDADO DA DESPESA DA SAÚDE - 2018
Fonte Recurso Orçamento Final Empenhado Liquidado Pago Saldo Dotação
Tesouro do Estado
1.557.661.342,67 1.454.028.728,61 1.341.086.989,44 1.043.960.179,07
103.632.614,06
Ministério da Saúde
382.162.364,93 330.867.986,04 307.131.284,48 304.861.969,43
51.294.378,89
FEEF 84.690.374,42 78.853.805,04 78.680.710,00 76.268.626,00 5.836.569,38
Taxa Vigilância Sanitária
1.478.847,15 21.126,39 19.523,12 18.866,68 1.457.720,76
TOTAL 2.025.992.929,17 1.863.771.646,08 1.726.918.507,04 1.425.109.641,18 162.221.283,09
Cálculo do Percentual Aplicado
DESPESAS COM SAÚDEDOTAÇÃO ATUALIZADA DESPESAS EMPENHADAS
DESPESAS LIQUIDADAS
RESTOS A PAGAR INSCRITOS - 2018
INSCRITOS PROCESSADOS - 2018
INSCRITOS E NÃO PROCESSADOS - 2018
TOTAL INSCRITO - 2018
301.808.865,86 136.853.139,04 438.662.004,90
Observação: Aproximadamente 176 milhões foram pagos por processo indenizatório
PASSIVO (RESTOS A PAGAR) SAÚDE
RESTOS A PAGAR
Transferências a Municípios
PESSOAL OUTROS TOTAL
DO EXERCÍCIO
2018174.517.072,06
79.676.536,37
(PAGO EM JANEIRO)184.468.396,47 438.662.004,90
DE EXERCÍCIOS ANTERIORES
60.403.020,25 1.362.736,73 113.101.525,24 174.867.282,22
TOTAL 234.920.092,31 81.039.273,10 297.569.921,71 613.529.287,12
Transferências aos Municípios em 2018 Efetivamente Pagas
MODALIDADE DE TRANSFERÊNCIA
COMPETÊNCIA PAGA EM 2018
VALOR 2016 2017 2018
Média e Alta Complexidade 70.873.246,58 125.242.400,31 196.115.646,89
Atenção Primária 28.694.664,00 9.817.864,00 38.512.528,00
UPA 5.411.250,00 6.093.750,00 11.505.000,00
Assistência Farmacêutica 3.853.273,56 2.363.934,72 6.217.208,28
PAICI 5.103.411,46 820.207,41 5.923.618,87
SAMU 1.559.512,40 616.981,46 2.176.493,86
Regionalização 2.112.000,00 2.112.000,00
Outras Transferências 1.128.321,29 9.791.039,06 10.919.360,35
TOTAL 1.128.321,29 117.607.358,00 154.746.176,96 273.481.856,25
COFINANCIAMENTO DA MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADEMÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE 2016 2017 2018 VALOR
Atenção Hospitalar - 46.900.009,00 39.534.000,00 86.434.009,00
Custeio Leitos e UTI - 18.527.113,43 67.210.639,74 85.737.753,17
FEEF Hospitais Filantrópicos - - 15.032.760,57 15.032.760,57
Custeio do Pronto socorro Municipal de Cuiabá
- 3.900.000,00 - 3.900.000,00
Cirurgia Cardíaca - Toracotomia e StentFarmacológico
- 301.000,00 2.665.000,00 2.966.000,00
Implantação de Centro Cirúrgico - Tangará da Serra
- 800.000,00 800.000,00 1.600.000,00
Laboratório Regionalizado de Prótese Dentária
- 445.124,15 - 445.124,15
TOTAL - 70.873.246,58 125.242.400,31 196.115.646,89
PROGRAMA 77 – ORDENAÇÃO REGIONALIZADA DA REDE DE ATENÇÃO E SISTEMA DE VIGILÂNCIA
�Diretriz: 013-Reduzir a morbimortalidade no Estado
�Objetivo do Programa: Reduzir riscos, doenças e mortalidades no estado de Mato Grosso
RELATÓRIO DE ANÁLISE FÍSICO-FINANCEIRA DOS HOSPITAIS REGIONAIS
Ação: 2515-Atenção hospitalar estadual do SUSObjetivo Específico: Manter serviços da rede de atenção à saúde
Produto: Procedimento realizado
REGIONAL UNIDADE
BAIXADA CUIABANA HOSPITAL METROPOLITANO LOUSITE FERREIRA DA SILVACIAPS ADAUTO BOTELHO
ALTO TAPAJÓS HOSPITAL REGIONAL ALBERT SABIN
MÉDIO NORTE HOSPITAL BARRA DO BUGRES
NORTE MATOGROSSENSE HOSPITAL REGIONAL DE COLÍDER
OESTE MATOGROSSENSE HOSPITAL REGIONAL ANTONIO FONTESHOSPITAL SÃO LUIZ (Contratualizado)
SUL MATOGROSSENSE HOSPITAL REGIONAL ELZA GIOVANELLA
TELES PIRES HOSPITAL REGIONAL DE SORRISOHOSPITAL REGIONAL DE SINOPHOSPITAL SANTO ANTÔNIO (Contratualizado)
I – INTRODUÇÃO
O Estado apresenta 11 unidades hospitalares sob gestão estadual
REGIONAL TOTAL DE LEITOS SUS PERCENTUAL SUS
BAIXADA CUIABANA 188 188 100
ALTO TAPAJÓS 65 61 94
MÉDIO NORTE 66 66 100
NORTE MATOGROSSENSE 80 70 88
OESTE MATOGROSSENSE 253 186 74
SUL MATOGROSSENSE 130 130 100
TELES PIRES 321 238 74
TOTAL 1103 939 85
II – LEITOS HOSPITALARES (Gestão Estadual)
Fonte: CNES/POWER BI/SES/MT/2018
REGIONAL TOTAL DE LEITOS
ADULTO TIPO II
PEDIÁTRICO TIPO II NEONATAL TIPO II INTERMEDIÁRIO
BAIXADA CUIABANA 10 10
ALTO TAPAJÓS 8 4 ADULTO 4 NEONATAL
MÉDIO NORTE 2 02 PEDIÁTRICO
NORTE MATOGROSSENSE 18 08 02 08
OESTE MATOGROSSENSE 10 10
SUL MATOGROSSENSE 10 10
TELES PIRES 28 12 16
TOTAL 86 50 02 24 10
II – LEITOS DE UTI (Gestão Estadual)
Fonte:CNES/POWER BI/SES/MT/2018
ESPECIALIDADE NÚMERO DE INTERNAÇÕES
CLÍNICA CIRÚRGICA 20.131
CLÍNICA MÉDICA 12.229
PEDIATRIA 3.170
OBSTETRÍCIA 8.781
PSIQUIATRIA 1.086
TOTAL 45.397
III – TOTAL DE INTERNAÇÕES REALIZADAS POR ESPECIALIDADE
Fonte: SIH/POWER BI/SES/MT/2018
VI – PRODUÇÃO AMBULATORIAL
QUANTIDADE APRESENTADA QUANTIDADE APROVADA QUANTIDADE GLOSADA
1.620.671 1.089.708 530.963
Principais procedimentos ambulatoriais realizados:
• Consulta/atendimentos• Diagnóstico em laboratório clínico• Diagnóstico por Radiologia• Hemoterapia• Diagnóstico por Ultrassonografia
Ação: 2515-Atenção hospitalar estadual do SUSObjetivo Específico: Manter serviços da rede de atenção à saúdeProduto: Procedimento realizado
�Hospital Regional de Alta Floresta
5.444 internações hospitalares efetuadas
174.064 exames realizados
67.416 atendimentos ambulatoriais
Ação: 2515-Atenção hospitalar estadual do SUSObjetivo Específico: Manter serviços da rede de atenção à saúdeProduto: Procedimento realizado
�Hospital Regional de Sinop
2.997 Internações hospitalares
13.164 Atendimentos ambulatoriais
Ação: 2515-Atenção hospitalar estadual do SUSObjetivo Específico: Manter serviços da rede de atenção à saúdeProduto: Procedimento realizado
�Hospital Regional de Rondonópolis
6.232 internações hospitalares
26.655 atendimentos ambulatoriais
140.018 exames realizados
Ação: 2515-Atenção hospitalar estadual do SUSObjetivo Específico: Manter serviços da rede de atenção à saúdeProduto: Procedimento realizado
�Hospital Metropolitano de Várzea Grande
3.090 internações hospitalares efetuadas
3.297 cirurgias realizadas
Ação: 2515-Atenção hospitalar estadual do SUSObjetivo Específico: Manter serviços da rede de atenção à saúdeProduto: Procedimento realizado
�Hospital Regional de Sorriso
7.471 internações hospitalares efetuadas
32.064 atendimentos ambulatoriais
Ação: 2515-Atenção hospitalar estadual do SUSObjetivo Específico: Manter serviços da rede de atenção à saúdeProduto: Procedimento realizado
�HOSPITAL REGIONAL DE COLÍDER
2.742 procedimentos hospitalares
127.735 procedimentos atendimentos ambulatoriais
Ação 2450 – Atendimento especializado em saúde no centro integrado de assistência psicossocial Adauto Botelho (CIAPS AB)Objetivo Específico: Assistência hospitalar e ambulatorialProduto: Unidade Mantida
� Meta Física Prevista: 100% Unidade mantida
� Meta Física da Ação Realizada: 88,72%
� A Unidade I : 70 leitos instalados, com uma média anual de ocupação de 57 pacientes internados/dia.
� Unidade II: 22 vagas disponíveis representou a utilização de 100% de sua capacidade
A Unidade III executou 48,0% da meta física ao internar 24 pacientes no ano.
A Unidade Lar Doce Lar manteve a assistência terapêutica aos 17 moradores da casa
A Unidade CAPS AD realizou 9.583 procedimentos.
A Unidade CAPSI realizou 5.353 ações de atendimento
Ação: 2451-Atenção hospitalar complementar do SUSObjetivo Específico: Atenção hospitalar complementar do SUSProduto: Repasse efetuado
� Meta Física Prevista:100% Repasse efetuado
�Meta Física da Ação Realizada: 97,30% 80%
13%
7%
Repasses Financeiros efetuados
Fundos municipais desaúde
Consórciosintermunicipais desaúde
Hospitaiscontratualizados
Ação: 2451-Atenção hospitalar complementar do SUS
63%15%
8%
3%4%
2%
5%
Diárias em leitos de UTI efetuadas
Hospitais nomunicípios deCuiabá
Hospitais deRondonópolis
Hospital ePronto Socorrode VárzeaGrande
Hospital santoAntonio de Sinop
50.968
2.328
2.724
6.431
3.568
978
943
889
4.033
2.160
179
2.856
3.194
4.352
13.381
534
877
4.346
4.148
7.869
Hospitais no município de Cuiabá
Hospital Municipal de Barra do Bugres
Hospital e Pronto Socorro Municipal…
Hospital São Luiz de Cáceres
Hospital Municipal de Confresa
Hospital de Diamantino
Hospital Municipal de Jaciara
Hospital Municipal de Juara
Hospital Municipal de Juína
Hospital de Lucas do Rio Verde
Hospital Muncipal de Nortelândia
Hospital Municipal de Peixoto de…
Hospital de Pontes e Lacerda
Hospitais de Primavera do Leste
Hospitais de Rondonópolis
Hospital de Rosário Oeste
Hospital de São Félix do Araguaia
Hospital santo Antônio de Sinop
Hospitais de Tangará da Serra
Hospital e Pronto Socorro de Várzea…
Internações Hospitalares
Ação: 2453-Atendimento pré-hospitalar de urgência e emergência (Samu)Objetivo Específico: Prover com agilidade e brevidade a assistência pré-hospitalar de urgência e emergênciaProduto: Unidade mantida
� 14 ambulâncias adquiridas sendo 05 adquiridas pela SES e 9 doadas pelo Ministério da Saúde;
� Implantação de 01 Unidade de Suporte Básico (USB) no município de Cuiabá;
� 255 profissionais capacitados, sendo
-230 para atendimento pré hospitalar de urgência do SAMU
-25 de outras instituições parceiras como SEMOB, CIOPAER, CIAPS Adalto Botelho e unidades da rede de atenção as urgências (UPAS e Pronto Socorro de Cuiabá e Várzea Grande);
� 25 profissionais capacitados em curso de simulação realística para adulto, emergências pediátricas e de multiplicador;
� 300 crianças e adolescentes atendidas pelo projeto de prevenção aos trotes Samuzinho na Escola.
Atendimentos do SAMU
33%
Atendimentos do SAMU
(médico) por meio de
orientações médicas via
telefone22%
Ligações atendidas de
trotes45%
Atendimentos do SAMU
Ação: 2454-Assistência especializada em saúde no Centro Estadual de Referência deMédia e Alta Complexidade-CERMACObjetivo Específico: Manter a referência estadual de assistência em saúde nas especialidades do CERMACProduto: Procedimento realizado
Meta Física Prevista: 137.964 procedimentos realizados Meta Física da Ação Realizada:80.362 Procedimentos realizados
Procedimentos no ambulatório do
Centro de Referência de
Imunobiológicos Especiais-CRIE
51%
Procedimentos da Unidade
Diagnóstica por Imagem-UDI
14%Procedimentos no
ambulatório da pneumologia
3%
Procedimentos no ambulatório da dermatologia
1%
Procedimentos da saúde do
trabalhador (projeto
humanização do Cermac)
31%
58,75%
Representou 10.673 usuários do SUS atendidos
Ação: 2500-Assistência especializada em saúde no Centro Estadual de Odontologia para pacientes especiais – CEOPEObjetivo Específico: Manter a referência estadual de assistência em saúde nas especialidades do CEOPE.Produto: Procedimento realizado
�Meta Física Prevista: 4.800 pacientes atendidos
� Meta Física da Ação Realizada:
2.713 pacientes atendidos
56,5% meta realizadaRepresentou 7.925
procedimentos realizados Atendimentos realizados
91%
Atendimentos realizados no
Hospital Metropolitano
6%
Atendimentos realizados no
domicílio (Cuiabá e Várzea Grande)
3%
Ação: 2970-Gestão estratégica da política estadual de atenção à saúde da pessoa com deficiência (CRIDAC)Objetivo Específico: Prover a atenção integral em saúde da pessoa com deficiênciaProduto: Procedimento realizado
� Meta Física Prevista: 50.510 procedimentos realizados
�Meta Física da Ação Realizada:
45.122 procedimentos realizados
15%
17%
68%
Atendimentos realizados no CRIDAC
Consultasotorrinolaringológicas
Atendimentosmultiprofissionais ereabilitação intelectual eespectro autista
Atendimentosespecializados emreabilitação física
Ação: 3350-Reestruturação da gestão da assistência farmacêuticaObjetivo Específico: Elevar a equidade no acesso da população à assistência farmacêutica no Estado.Produto: Ação descentralizada
� Meta Física da Ação Realizada: 87,8%
� 21. 872 pacientes atendidos sendo dispensados 5.503.130 de itens de insumos farmacêuticos
10.322
11.189
9.800
10.000
10.200
10.400
10.600
10.800
11.000
11.200
11.400
Pacientes atendidos por região
Baixada Cuiabana
Interior de Mato Grosso
21.511
361
Pacientes atendidos por tipos de medicamentos do componente farmacêutico
Ação: 3350-Reestruturação da gestão da assistência farmacêutica
� Acesso Informação: 01 Aplicativo da assistência farmacêutica disponível em plataforma digital (APP) disponível no MT Cidadão em http://www.mtcidadao.mt.gov.br;
� 01 Página no site da SES para consulta disponível em: http://www.saude.mt.gov.br/cpft/arquivos/615/medicamentos-do-sus e
http://www.saude.mt.gov.br/saf/arquivos/629/resme
� 01 cartilha da assistência farmacêutica atualizada e disponibilizada em plataforma digital disponível em http://www.mtcidadao.mt.gov.br MT Cidadão, na página da Comissão Permanente de Farmácia e Terapêutica http://www.saude.mt.gov.br/cpft e na página da Superintendência de Assistência Farmacêutica http://www.saude.mt.gov.br/saf;
� 01 Relação Estadual de Medicamentos-RESME padronizada e atualizada
Ação: 2522-Reordenação do sistema regionalizado de vigilância em saúdeObjetivo Específico:Melhorar a gestão do sistema de vigilância em saúde para redução dos fatores de risco de adoecimento da população.Produto: Ação descentralizada
�Meta Física da Ação Realizada: 84,41%
16 Escritórios Regionais de Saúde-ERS abastecidos com insumos e imunobiológicos para imunização e insumos e equipamentos para controle do vetor Aedes aegypti;
141 municípios abastecidos com insumos e imunobiológicos para imunização e insumos e equipamentos para controle do vetor Aedes aegypti.
manejo clínico em de dengue, zika e chikungunya
18%sala de vacina
6%
diagnóstico e tratamento em hanseníase…
vigilância e controle da hanseníase
2%
avaliação e planejamento em hanseníase
6%
controle da tuberculose18%
manejo clinico da tuberculose,
5%
manejo clinico de influenza
7%
codificação do óbito
7%
organização do processo de trabalho referente a projetos
básicos de arquitetura4%
implantação do Sistema Estadual de Vigilância
Sanitária-SEVS3%
vigilância em saúde do
trabalhador3%
transtorno mental relacionado ao trabalho
6%Nexo Causal
1%
vigilância de LER/DORT relacionada ao trabalho
1%
Capacitações realizadas nos Municípios
Informes Epidemiológicos disponibilizados junto à população no site da SES
Informes sobre o monitoramento dos casos de dengue, zika e chikungunya
68%
Boletim sobre o perfil de morbimortalidade dos
acidentes de trabalho grave com crianças e adolescentes
no Estado1%
Boletim sobre diagnóstico
dos acidente de trabalho
grave1%
Relatórios de monitoramento dos casos de tuberculose
6%
Relatórios de monitoramento dos casos de hanseníase
5%
Relatórios de monitoramento das
emergências em saúde pública
15%
Relatórios de monitoramento da vigilância dos casos de
saúde do trabalhador4%
Inspeções sanitárias realizadas
Inspeções sanitárias realizadas por
profissionais da Unidade Central
10%
Inspeções sanitárias realizadas por
profissionais dos ERS90%
Ação: 2510-Reorganização da Atenção Primária à Saúde (APS)Objetivo Específico: Reorganizar os processos de trabalho da Atenção Primária para torná-la ordenadora de rede de Atenção aSaúde.Produto: Município com serviço reorganizado
� Meta Física Prevista: 80%
Meta Física da Ação Realizada: 68,85%
� 13 equipes de atenção primária à saúde implantadas
�Cobertura Atenção Básica (CAB):75,97%
�Cobertura da Equipe de Saúde da Família: 69,42%
�Número de Equipe de Saúde da Família (ESF):727
NASF Cáceres; 1
NASF Peixoto de Azevedo;
1
ESF Barra do Garças; 1
ESB Barra do Garças; 1
ESF Sapezal;
1ESB Sapezal;
1
ESF Canarana; 1
ESF Diamantino;
1
ESF Juína; 1
ESB Campo Novo de Parecis; 1
ESB em Nova Maringá; 1
ESB em Porto Alegre do Norte; 1
ESB em Juscimeira
; 1
Equipes de Atenção Primária à saúde implantadas
Telessaúde
�34 pontos de telediagnóstico instalados nos municípios;
�11.758 exames de telediagnósticos realizados;
�159.029 acessos realizados nas vídeo aulas disponibilizadas em mídias digitais (you tube);
�5.922 profissionais capacitados por tele-educação
Relatórios de Monitoramento disponibilizados
Relatórios de monitoramento e avaliação da atenção primária
elaborados32%
Relatórios de monitoramento dos Laboratórios Regionalizados de
Próteses Dentárias-LRPD, segundo sistema de informação
de produção, enviados aos Escritórios
49%
Relatórios de monitoramento de LRPD produzidos nas visitas a
Arenápolis, Diamantino, Nobres, Rosário Oeste e São José do Rio
Claro6%
Relatórios de monitoramento dos Centros de Especialidades Odontológicas-CEO, sendo 7
CEO no município de Cuiabá na região de saúde da Baixada
Cuiabana, 1 CEO em Guarantã do Norte na região do Vale do
Peixoto, 1 CEO em Pontes e Lacerda na região Sudoeste
13%
Ação: 2511-Consolidação do Laboratório Central (LACEN/MT)Objetivo Específico: Elevar a capacidade de oferta das ações e serviços de referencia do Laboratório Central.Produto: Análise laboratorial realizada
� Meta Física Prevista: 100% Análise laboratorial realizada
� Meta Física da Ação Realizada:
100,8%
� 78.623 análises laboratoriais realizadas (amostras enviadas pelas 16 Regionais de Saúde)
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
Análiseslaboratoriais
realizadas, paraatender a
demanda deamostras enviadaspelas 16 Regionais
de Saúde
Análises comcontrole de
qualidade externorealizado
Série1 78.623 18
Análises laboratoriais realizadas
0
5
10
15
20
25
30
Relatórios desupervisão dos
Serviços deanálises
laboratoriais deinteresse da
vigilânciaepidemiológica da Rede de
Laboratórios deSaúde Pública-
RELSP
Relatórios desupervisão dos
Serviços deanálise de
água para finsde vigilância
doslaboratórios
públicosmunicipais
Série1 27 1
Relatórios de supervisão da rede laboratorial
Ação: 2512-Consolidação da política estadual de transplantes no EstadoObjetivo Específico: Ampliar a oferta de serviços de transplantes no EstadoProduto: Pessoa atendida
� Meta Física Prevista: 403 pessoas atendidas
�Meta Física da Ação Realizada:
Transplante de córnea realizados;
47%
Captações de órgão e
tecidos realizados (Coração
Parado-CP)1%
Captações de órgão e tecidos realizados Morte Encefálica-ME
(múltiplos órgãos)1%
Pacientes encaminhados
para realização de transplantes via
Tratamento Fora do Domicilio-TFD
51%
Transplante e Captações de Órgãos realizados
454 pessoas atendidas
112,65%
Ação: 2513-Implementação da política de sangue no Estado de Mato GrossoObjetivo Específico: Ampliar o acesso e a assistência hemoterápica e hematológicaProduto: Serviço ampliado
� Aumento de 7,4% na produção de hemocomponentes;
� Ampliação de 6,0% na captação de doadores;
� Ampliação de 01 unidade móvel de coleta;
� 37,2% nas consultas hematológicas e 35,7% nos exames realizados;
� 26,2 bolsas coletadas/1.000 hab em Cuiabá
Doadores de sangue
18%
Bolsas de hemocomponentes produzidas na
Hemorrede Pública
70%
Consultas médicas de
hematologia/mês realizadas
1% Transfusões realizadas
11%
Sangrias terapêuticas
efetuadas0%
Programa: 76-Reordenação da Gestão Estratégica e Participativa do SUS
�Diretriz: Melhorar o acesso equitativo e a resolutividade dos serviços de saúde do SUS.
�Objetivo do Programa: Elevar a capacidade gestora da SES na condução da política de saúde no estado de Mato Grosso
Ação: 2545-Desenvolvimento da função reguladora do SUSObjetivo Específico: Elevar a capacidade reguladora do SUS/MTProduto: Sistema regulador estadual efetivado
� Meta Física Prevista: 35,00% Sistema regulador estadual efetivado
�Meta Física da Ação Realizada: 81,08%
�26.796 pacientes atendidos pelos serviço de tratamento fora do domicilio (TFD) e 102 em home care
�07 ouvidorias de gestão implantadas, em Alto Taquari, Paranatinga, Cáceres, Reserva do Cabaçal, Água Boa, Querência e Ribeirão Cascalheira
�90 ações de auditoria realizadas
Programa Caravana da Transformação
45.210 pessoas atendidas em serviços de oftalmologia nas unidades móveis, do programa Caravana da Transformação
371.221Procedimentos
diagnósticos realizados
1.864 Cirurgias de Vitrectomia
35.907 Cirurgias de
catarata
4.373Cirurgias de
Capsulotomiapor yag laser
4.996Cirurgias de
Pterigio
Ação: 2518-Fortalecimento das instâncias de controle social e de participação socialObjetivo Específico: Aumentar a mobilização e a participação social no SUS.Produto: Instâncias de controle social e participação social atuantes
� Meta Física Prevista: 80,00% das Instâncias de controle social e participação social atuantes
�Meta Física da Ação Realizada: 56,25% �4. 6000 manifestações da população atendidas pela ouvidoria do
Conselho Estadual de Saúde-CES, sendo- 4.900 por telefone e -1.100 por processos protocolados
�13 atas das reuniões do Pleno do Conselho Estadual de Saúde elaboradas, sendo 10 de reuniões ordinárias e 03 de extraordinárias;
�19 resoluções homologadas;�02 pareceres da Comissão Permanente de Planejamento e
Orçamento elaborados
Ação: 3343-Readequação da estrutura física das unidades da SESObjetivo Específico: Melhorar a infraestrutura e logística das unidades próprias da SESProduto: Unidades reestruturadas
� Meta Física Prevista: 9,00% das Unidades reestruturadas
� Meta Física da Ação Realizada:
11,11%
� 01 unidade administrativa do Laboratório Central-Lacen com manutenção predial realizada;
� 01 ala administrativa do hospital Adauto Botelho reformada
� Aspectos relevantes:
� A insuficiência de arquitetos e engenheiros foi a principal restrição enfrentada pelo setor. Esta restrição afetou todas as fases de execução da ação, principalmente a de elaboração de projetos e de fiscalização das obras.
� Outra fase afetada foi a de aquisições que apresentou baixa capacidade técnica na área de engenharia para executar processos licitatórios de obras.
� A restrição financeira também impactou negativamente no resultado da ação, uma vez que, não houve liberação de recursos suficientes e em tempo hábil.
Ação: 3745-Construção de estabelecimentos assistenciais de saúdeObjetivo Específico: Ampliar a oferta de serviços de saúde na rede assistencial no EstadoProduto: Unidade construída
� Meta Física Prevista: 6,00% Unidade construída
�Meta Física da Ação Realizada:
16,67%
�Sede nova do Centro de Reabilitação Integral Dom Aquino Correa-Cridac construída
� Outros aspectos relevantes:
� A insuficiência de arquitetos e engenheiros foi a principal restrição enfrentada pelo setor. Esta restrição afetou todas as fases de execução da ação, principalmente a de elaboração de projetos e de fiscalização das obras.
� Outra fase afetada foi a de aquisições que apresentou baixa capacidade técnica na área de engenharia para executar processos licitatórios de obras. A restrição financeira também impactou negativamente no resultado da ação, uma vez que, não houve liberação de recursos suficientes e em tempo hábil.
Ação: 2569-Reestruturação da infraestrutura de tecnologia de informação da SESObjetivo Específico: Modernizar a infraestrutura de tecnologia de informação.Produto: Tecnologia da informação atualizada
� Meta Física Prevista: 100% Tecnologia da informação atualizada
�Meta Física da Ação Realizada 91,67%
� 05 softwares institucionais implantados, sendo:
-02 módulos do sistema de gestão hospitalar (heracles) no Cridac;
-01 sistema de help desk para coleta externa e envio online das informações da unidade móvel do Hemocentro (ônibus);
- 01 sistema web para controle das demandas do Tratamento Fora do Domicilio-TFD;
-01 sistema de controle de ações judiciais