Apresentação grupo 2

Apresentação capítulo 15 Tecnologia e Administração, parte 2. Idalberto

Chiavenato

Diego Alex Rossi Gradini

Italo Jonatha Mesquita Cardoso

Lucas Castro

Principais conceitos de sistemas

• Conceito de entrada (input). – Informação.

– Energia.

– Materiais.

• Conceito de Processamento.

• Conceito de saída (output).

• Conceito de caixa negra.

• Conceito de retroação (feedback). – Positiva.

– Negativa.

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Entradas (input)

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Processamento

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Saída (output)

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Retroação (feedback)

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Conceito de Homeostasia

• O princípio de Homeostasia ou Estado Firme é

o equilíbrio dinâmico mantido através da auto

– regulação, ou seja, pelo autocontrole, quanto

as interferências do meio externo.

• A Homeostase é obtida através do feedback,

que é capaz de restaurar o equilíbrio

interrompido por conta de fatores externos. 7

Cont. Conceito Homeostasia

• É, portanto, o processo que mantém o sistema

dentro de limites desejados (Ex: Piloto

automático em aviação).

• A desintegração e reconstituição dentro do

ambiente: é a Homeostase.

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Cont. Conceito Homeostasia

• As organizações apresentam características de

sistemas abertos, com isso, precisa conciliar dois

processos opostos para sua sobrevivência:

– (1) a homeostasia, que é a tendência do sistema em se

manter equilibrado, conservando seu status interno.

– (2) adaptabilidade, que é a mudança na organização do

sistema para conseguir um novo estado de equilíbrio com o

ambiente externo.

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Conceito de Informação

• Envolve um processo de redução de incerteza.

• Novidade e utilidade.

• Crescimento proporcional a complexidade da sociedade.

• O conceito de informação requer dois outros conceitos: Dados e Comunicação.

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Conceito de Informação

• Dado: Registro ou anotação.

• Exemplo: Banco de dados.

• Informação: Conjunto de dados, mensagem com significado.

• Comunicação: Transmissão da informação.

• Uma informação transmitida, mas não recebida, não é comunicação.

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Conclusão

• Conclui se com o exposto de que toda visão aplicada em sistemas deve ser ampla, abrangido um todo para assim minimizar seus risco através da informação, podendo administrar as entradas, processamentos e saídas e obtendo um bom retorno é que conseguiremos se manter num estado de homeostasia.

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Lista de imagens:

Slid 3 fig. 1 https://www.google.com.br/imgres?imgurl=http://og.infg.com.br/in/17769192-931-

7b1/FT1086A/420/consumo.jpg&imgrefurl=http://oglobo.globo.com/economia/negocios/poder-de-compra-cai-pela-1-vez-

desde-2004-

17769312&h=420&w=699&tbnid=Oe_wjuguANMgnM:&docid=GoBu4gC1R3gyrM&ei=WfrYVrr7LcfBwAS5v5-

oAg&tbm=isch&ved=0ahUKEwj6i7CQhabLAhXHIJAKHbnfByUQMwgeKAEwAQ

Slid 3 fig. 2

https://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwj9hJOzhq

bLAhVGEZAKHUXpDVkQjRwIBw&url=http%3A%2F%2Fnoticias.r7.com%2Fcarros%2Ffotos%2Fveja-a-evolucao-do-

volkswagen-gol-20120827-

1.html&bvm=bv.115339255,d.Y2I&psig=AFQjCNEgksEBGYDvIaigEsP1xxYSrhdhUA&ust=1457147168261068

Slid 3 fig. 3

https://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwigi4ush6b

LAhUEfpAKHbmJABMQjRwIBw&url=http%3A%2F%2Fwww.volkswagen.pt%2Fpt%2Fservicos-acessorios%2Fpecas-e-

acessorios.html&bvm=bv.115339255,d.Y2I&psig=AFQjCNFI5xMtVXLlr3W7I_dnQJf5jLhJhA&ust=1457147431950051

Slid 4 https://www.google.com.br/imgres?imgurl=http://automotivebusiness.clientes.ananke.com.br/imagem/Volkswagen-

FAST-44.gif&imgrefurl=http://www.automotivebusiness.com.br/noticia/22450/grupo-volkswagen-nomeia-44-

fornecedores-preferenciais-para-novos-

projetos&h=1008&w=670&tbnid=hVXqY9SC3gFktM:&docid=1Qgd7Fp4W97IQM&ei=5_zYVsiwBcL4wgTRp5KoCA&

tbm=isch&ved=0ahUKEwiIwPTHh6bLAhVCvJAKHdGTBIUQMwgfKAAwAA

Slid 5

https://www.google.com.br/search?biw=1366&bih=623&tbm=isch&q=carros+volkswagen+popular&revid=990465938&sa

=X&ved=0ahUKEwjg88_mh6bLAhVJI5AKHWttCVsQ1QIIGw

Slid 6 – Print da pagina www.google.com.br com a pesquisa das palavras recall volksvagen.